El abogado Antonio Rodas consolida en Badajoz una defensa penal de alto nivel

En un procedimiento penal, lo decisivo no es solo tener abogado, sino contar con una defensa de primera línea: estrategia, control de la prueba y preparación de sala. Desde Badajoz, el abogado Antonio Rodas consolida una práctica penal de alto nivel, pensada para casos en los que está en juego lo más importante

En un momento en el que muchas personas llegan a un despacho tras una detención, una citación o un conflicto que ya ha escalado a la vía penal, el enfoque marca la diferencia. Frente a soluciones "de trámite", la propuesta de Antonio Rodas se apoya en una dirección técnica del procedimiento: análisis del atestado y diligencias, lectura estratégica de la prueba, anticipación de escenarios y una preparación de sala orientada a resultados.

Quienes buscan un abogado penalista en Badajoz (o comparan entre abogados penalistas en Badajoz) suelen tener una prioridad clara: seguridad, criterio y una defensa construida con método. En ese contexto, el abogado Antonio Rodas ofrece un estándar de trabajo propio de asuntos de alta exigencia, el tipo de defensa que se demanda cuando las consecuencias penales, personales y reputacionales no admiten improvisaciones.

Defensa penal en Badajoz: intervención desde el primer minuto
El despacho presta asistencia en las fases más sensibles del proceso penal, con especial atención a los momentos en los que una decisión temprana condiciona el caso:

• Asistencia al detenido en Badajoz y acompañamiento en dependencias policiales cuando procede

• Preparación de declaraciones con análisis de riesgos y estrategia

• Estudio técnico de atestados, diligencias, informes y periciales

• Diseño de líneas de defensa y propuesta de diligencias útiles en instrucción

• Litigación en sala: interrogatorio, contradicciones, conclusiones y recursos

Este modelo está orientado a quienes, al buscar abogados de Badajoz, valoran un enfoque más exigente: claridad de escenarios, control del procedimiento y trabajo probatorio real, no promesas.

Ámbitos de actuación: juicios rápidos y procedimientos penales complejos
Antonio Rodas interviene como abogado penal en Badajoz en asuntos habituales en los juzgados de la ciudad y su entorno, entre ellos:

• Juicios rápidos en Badajoz 

• Delitos contra la seguridad vial: alcoholemias, conducción sin carné, exceso de velocidad, conducción temeraria y negativa a someterse a las pruebas

• Tráfico de drogas y delitos contra la salud pública

• Lesiones, amenazas y coacciones 

• Delitos patrimoniales: hurtos, robos con fuerza o violencia, estafas, apropiación indebida y daños

• Violencia de género y violencia doméstica, así como quebrantamientos de condena u órdenes de alejamiento, según el caso

• Delitos sexuales (defensa y acusación particular, según el supuesto)

• Falsedades documentales y uso de documentación falsa

• Delitos económicos: insolvencias punibles y alzamiento de bienes

Un punto de acceso para quienes buscan al mejor abogado penalista en Badajoz
Para facilitar información y contacto, el despacho centraliza contenidos y vías de atención en www.arodasabogado.com, orientado a quienes necesitan una defensa penal en Badajoz y desean conocer, con claridad, cómo se afronta un procedimiento penal desde una perspectiva técnica y estratégica.

Sobre Antonio Rodas Abogado
Antonio Rodas Abogado es un despacho con sede en  C/ San Sisenando, 2, 1ºL, Badajoz (06002), dedicado a la práctica especializada del Derecho Penal, con un enfoque basado en estrategia procesal, análisis de prueba y preparación rigurosa de la litigación.

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Quema histórica para celebrar el 5º Aniversario del Ethix, el token español pionero DEFI.

El ecosistema de financiación descentralizada (DeFi) celebra hoy el quinto aniversario del Ethix, uno de los primeros y más relevantes tokens de origen español. El Ethix es la pieza central que opera el sistema de avales colectivos de EthicHub, una plataforma de financiación colaborativa pionera a nivel mundial, aplicando la tecnología blockchain para diseñar cadenas de suministro más sostenibles y eficientes

Con motivo de este aniversario, EthicHub ejecutó la quema de 400.000 tokens Ethix, valorados en más de 100.000 dólares. Estos tokens provenían de comisiones generadas como respaldo de las inversiones de los últimos meses, que han sido devueltas exitosamente con sus respectivos intereses. Esta acción no tiene efectos negativos porque el sistema de avales colectivos de EthicHub se encuentra actualmente sobrecolateralizado y el valor de los tokens quemados se redistribuye entre los Ethix existentes. 

El modelo de EthicHub, facilitado por el token Ethix, mitiga el riesgo financiero y alinea los intereses del ecosistema, haciendo posible que cooperativas de pequeños agricultores en economías emergentes, obtengan financiación asequible para producir y exportar sus cosechas. 

"El quinto aniversario del Ethix no es solo la celebración de un token, sino la prueba de que la financiación descentralizada es una herramienta poderosa para catalizar cambios positivos" afirma Jori Armbruster, CEO en EthicHub. "La quema de hoy es una muestra tangible de la salud y la solidez de este ecosistema, que lleva el capital donde más se necesita de forma transparente y eficiente gracias a la tecnología blockchain y el token Ethix".

A lo largo de estos cinco años, el Ethix ha consolidado su posición como un activo clave dentro del panorama DeFi con conciencia social. Su trayectoria marca un precedente importante para el uso de la tecnología blockchain y los criptoactivos en la reducción de la desigualdad y la promoción de la inclusión financiera a nivel global.

Transacción de la operación de la quema de Ethix: https://ift.tt/mEwMeVs

Acerca de EthicHub
EthicHub es una plataforma de financiación colectiva que utiliza la tecnología blockchain para conectar capital global con comunidades de pequeños productores agrícolas, ofreciéndoles bajo coste y acceso a mercados internacionales. Fundada en 2018, EthicHub es reconocida internacionalmente por su modelo pionero de financiación descentralizada con un profundo impacto social.

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PFalimentos firma convenio con Copec EMOAC para abastecer sus principales plantas productivas con energía renovable

• El acuerdo, que comenzará a regir en enero de 2026 y tendrá una vigencia de seis años, permitirá a la empresa multialimentos cubrir el consumo eléctrico de sus plantas, complejos industriales y centros de distribución con energía renovable certificada por Copec EMOAC.

ROIPRESS / ESPAÑA / ACUERDOS - PFalimentos anunció la firma de una alianza estratégica con Copec, a través de su filial Copec EMOAC, para el suministro de energía eléctrica 100% renovable y bajo estándares internacionales a sus principales plantas y centros de distribución, que permitirá a la compañía reducir costos y mejorar su eficiencia en procesos de refrigeración, enfriamiento y congelación de alimentos como hamburguesas, pizzas, vienesas, entre otros.

Durante los seis años de vigencia del acuerdo, Copec EMOAC suministrará el total de la energía para sus plantas y centros de distribución de Talca y Santiago, con energía renovable. Esto permitirá a PFalimentos evitar cerca de 15.000 toneladas de CO₂ equivalente, un impacto ambiental comparable a las emisiones generadas por más de 10.000 automóviles en un año o evitar la disposición en vertederos de más de 30.000 toneladas de residuos.

“La alianza con Copec EMOAC se enmarca en una visión de largo plazo que tenemos en PFalimentos, orientada a modernizar y hacer más eficiente la gestión energética de nuestras operaciones. Este acuerdo nos permite combinar seguridad de suministro, eficiencia operativa e incorporación de energías renovables certificadas, generando un impacto positivo y avanzar tanto en nuestro desempeño industrial como en los compromisos ambientales que poseemos, con una mirada responsable y alineada con los desafíos energéticos actuales”, sostuvo Fernando Aller, Gerente de Ingeniería y Gestión de activos de PFalimentos.

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El convenio también incluye un sistema integral de gestión energética que contempla monitoreo en línea del consumo, reportes personalizados, acompañamiento técnico permanente y acceso a certificaciones de energía renovable.

“La industria de los alimentos es un actor clave en la transición energética por su alto consumo eléctrico y su impacto en la vida diaria de las personas. Integrar energía renovable en procesos como la refrigeración y el almacenamiento permite avanzar en descarbonización, eficiencia y seguridad energética. Esta alianza con PFalimentos refleja cómo la transición energética se concreta cuando distintos sectores productivos se suman con una mirada de largo plazo”, indicó Vannia Toro, Gerente general Copec EMOAC.

Adicionalmente, el acuerdo abre la puerta al desarrollo de proyectos de autogeneración fotovoltaica, lo que permitirá a PFalimentos optimizar su gestión energética mediante el almacenamiento de energía en horarios de menor costo y su utilización en períodos de mayor demanda. Además, la incorporación de la tecnología de Copec EMOAC aumentará la seguridad energética, dado que el almacenamiento de energía se podrá utilizar en períodos de contingencias.

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Tomatin lanza una edición limitada de 864 botellas en exclusiva para España

Tomatin Year of the Horse 14 YO es un whisky que rinde homenaje al Año del Caballo, que en 2026 marcará el nuevo ciclo del zodiaco chino. ¿Y por qué este vínculo? El caballo representa energía, elegancia y determinación, atributos que reflejan la evolución y el impulso con los que Tomatin ha avanzado en España en los últimos años junto a Hisúmer

Es una edición exclusiva para España que procede de un único barril BUTT de Pedro Ximénez de primer uso. Estos barriles son muy codiciados en el sector para la maduración del whisky y poseen una capacidad entre los 500 y 600 litros. Ha sido cuidadosamente seleccionado para Hisúmer, en concreto el elegido fue el nº 37608 del que se ha extraido una producción muy limitada de 864 botellas.

Fue destilado en 2011 (14 años de maduración) y embotellado en noviembre de 2025 a grado natural de barrica Cask Strength (57,7% vol.) sin filtrado en frío, preservando íntegramente su carácter, profundidad y textura. Un whisky vibrante, rico y expresivo que combina la tradición de Tomatin con la fuerza del año del caballo, convirtiéndose en una pieza imprescindible para coleccionistas y amantes de las ediciones especiales.

Sobre Hisùmer
Hisúmer es una empresa española con sede en Orihuela (Alicante) especializada en la importación y distribución de bebidas espirituosas premium de todo el mundo. Fundada hace más de 30 años, Hisúmer se ha consolidado como un referente nacional en el sector de los destilados de alta gama, con un portfolio que incluye whisky, ginebra, ron, tequila, mezcal, vodka, licores y champán, así como tónicas y mixers exclusivos. Aecoctrade+1

La compañía mantiene contratos de exclusividad con proveedores internacionales y trabaja con un equipo comercial que cubre toda España y Europa. Su enfoque está centrado en ofrecer productos de calidad superior, con una cuidada selección de marcas y ediciones únicas, y en fomentar experiencias como catas, eventos sectoriales y colaboraciones con distribuidores y profesionales del sector horeca. HISÚMER

Hisúmer combina tradición y pasión por los destilados premium, promoviendo el consumo responsable y acercando al mercado europeo bebidas exclusivas de diferentes rincones del mundo.

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El mercado de las mascotas en 2026 superará los 4.000 millones de euros en España

ROIPRESS / ESPAÑA / MASCOTAS - El sector del cuidado de mascotas en España cerrará 2025 con datos históricos. Con más del 49% de los hogares españoles conviviendo con, al menos, una mascota, el mercado nacional continúa su trayectoria de crecimiento y transformación a pasos agigantados. Este impulso se refleja también en las cifras y es que el volumen de negocio vinculado al cuidado de mascotas, conocido como pet care, superará los 4.000 millones de euros en 2026, según Euromonitor, impulsado por una generación de consumidores más conscientes y exigentes.

Actualmente, España cuenta con más de 28 millones de mascotas presentes en alrededor del 40% de los hogares, incluyendo 9,3 millones de perros, según la Asociación Española del Animal de Compañía (AEDPAC). Además, el gasto medio mensual por mascota supera ya los 165 euros, con un aumento del 28% en los últimos cinco años, según la Asociación Española de Distribuidores de Productos para Animales de Compañía, lo que evidencia una clara voluntad de invertir en el bienestar integral de los animales.

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La proyección para 2026 es clara. El mercado de mascotas seguirá creciendo en volumen, especialmente en segmentos como el pet tech, que alcanzará los 10.000 millones de euros en 2028, con un crecimiento anual del 21,3%, según datos de Global Market Insights. Este aumento se verá impulsado también por consumidores que priorizan a transparencia, la trazabilidad de los materiales y la ética de las marcas que eligen.

La tendencia global de ‘humanización’ de las mascotas, sumada al auge de soluciones tecnológicas, sostenibles y premium, ha redefinido el perfil del consumidor. Nina Woof representa esta transformación en su forma más tangible. La marca combina diseño responsable, compromiso ambiental y bienestar animal en una propuesta que responde a las expectativas del comprador actual. Lejos de limitarse a ofrecer accesorios, redefine lo que significa cuidar de una mascota en el siglo XXI, con conciencia, estilo y propósito y, además, ha ganado un posicionamiento destacado como una de las empresas que mejor encarna los valores de esta nueva era.

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La gestión de la retribución como eje para fortalecer las organizaciones

 

/ IBERIAN PRESS / La gestión de la retribución se ha convertido en un tema central para empresas que buscan mantener equipos motivados y comprometidos. En un contexto donde los perfiles profesionales cambian y las expectativas laborales se diversifican, las compañías trabajan en modelos que permitan ordenar salarios, beneficios y oportunidades internas de manera clara, accesible y alineada con sus objetivos.

El interés por mejorar los sistemas de retribución en Alicante refleja la necesidad de contar con esquemas transparentes y actualizados. En distintas organizaciones, la revisión de los componentes salariales dejó de ser una práctica exclusiva del área de recursos humanos para transformarse en una herramienta estratégica. La mirada ya no se limita a establecer una cifra mensual, sino a comprender cómo influye cada elemento en la permanencia, el desarrollo y el rendimiento de los trabajadores.

Los componentes clave de la retribución abarcan el sueldo base, los incentivos variables, las compensaciones vinculadas al desempeño, los beneficios sociales y las oportunidades de crecimiento profesional. Cada parte cumple una función específica: el salario establece un marco de estabilidad, los incentivos premian resultados, los beneficios aportan apoyo en aspectos cotidianos y el desarrollo interno permite proyectar una trayectoria dentro de la empresa. Cuando estos elementos se administran con coherencia, las organizaciones logran reducir la rotación y fortalecer su propuesta de valor hacia los empleados.

La claridad en la estructura retributiva resulta esencial para evitar desigualdades y mejorar la confianza. Muchas compañías comenzaron a diseñar bandas salariales y criterios comunes para asignar aumentos, lo que facilita explicar las decisiones y reducir conflictos. Esto también permite ordenar procesos de selección, ya que los candidatos conocen desde el inicio el rango económico y los beneficios vinculados al puesto. La transparencia favorece conversaciones más directas y contribuye a que los equipos perciban un trato equitativo.

Otro aspecto relevante es la comunicación interna. La gestión de la retribución requiere diálogo constante, especialmente cuando se introducen cambios en los sistemas de incentivos o en los beneficios. Las empresas que informan a tiempo y detallan las razones de cada ajuste suelen lograr una mejor recepción por parte del personal. “La información clara ayuda a que los trabajadores comprendan cómo se define su compensación y qué aspectos pueden mejorar para acceder a oportunidades futuras”, afirman desde PYMEHR, empresa especialista.

El análisis de mercado también forma parte del proceso. Muchas organizaciones comparan sus tablas de remuneraciones con referencias regionales o sectoriales para evitar quedar desactualizadas. Este ejercicio es clave para atraer talento en áreas donde la demanda supera la oferta. La revisión periódica permite corregir desajustes y mantener un nivel competitivo dentro del sector. En algunos casos, se incluyen beneficios no económicos que aportan valor, como jornadas flexibles, formación o apoyo para el bienestar laboral.

Esta administración no sólo ordena números, permite construir un entorno donde las personas conocen sus posibilidades y se sienten acompañadas en su desarrollo. Las empresas que trabajan de forma sostenida en este tema suelen alcanzar un clima más estable, con equipos que entienden el sentido de las decisiones y participan con mayor compromiso. Mirar la retribución desde una perspectiva integral ayuda a que las organizaciones avancen con solidez y generen oportunidades que se traducen en mejores resultados para todos.

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Heirs Energies acuerda financiamiento de $750 M de Afreximbank para impulsar crecimiento a largo plazo

La facilidad de Afreximbank acelerará el desarrollo de los campos, optimizará la producción y permitirá a Heirs Energies perseguir oportunidades de crecimiento que agreguen valor, manteniendo al mismo tiempo una gestión de capital disciplinada

Heirs Energies Limited (https://HeirsEnergies.com/), la principal compañía energética integrada indígena de Nigeria, ha ejecutado un financiamiento de 750 millones de dólares con el Banco Africano de Exportación e Importación (Afreximbank).

La transacción se concluyó en una ceremonia de firma en Abuja el sábado 20 de diciembre de 2025, a la que asistieron el Sr. Tony O. Elumelu, CFR, presidente de Heirs Energies, y el Dr. George Elombi, presidente y director de Afreximbank.

La transacción representa uno de los mayores financiamientos asegurados por una compañía energética africana indígena y demuestra la confianza del prestamista en el desempeño operativo de Heirs Energies, sus estándares de gobernanza, su capacidad propia de excelencia en brownfield, y su trayectoria de crecimiento a largo plazo.

Desde que asumió la operación de OML 17, Heirs Energies ha llevado a cabo un programa de transformación disciplinado, enfocado en restaurar la producción, fortalecer la integridad de los activos y mejorar la eficiencia operativa. A través de intervenciones brownfield específicas y optimización de infraestructura, la compañía ha transitado con éxito de un financiamiento basado en adquisiciones a una estructura de capital alineada con el perfil de desarrollo a largo plazo de sus reservas.

La producción de petróleo y gas se ha duplicado, desde un nivel de producción en la adquisición de 25,000 barriles de petróleo por día (bopd) y 50 millones de pies cúbicos estándar de gas por día (mmscf/d). Hoy, OML-17 produce más de 50,000 bopd y 120 mmscf/d. Toda la producción de gas se destina al mercado doméstico de gas de Nigeria y ha sido catalítica para la generación de energía en Nigeria. Las relaciones con la comunidad se han transformado y se han implementado los más altos estándares de salud y seguridad.

Esta transacción es una poderosa afirmación de lo que la empresa africana puede lograr cuando está respaldada por una ejecución disciplinada y capital africano a largo plazo.

La facilidad de Afreximbank acelerará el desarrollo de los campos, optimizará la producción y permitirá a Heirs Energies perseguir oportunidades de crecimiento que agreguen valor, manteniendo al mismo tiempo una gestión de capital disciplinada.

Hablando durante la firma, el Sr. Tony O. Elumelu, CFR, presidente de Heirs Energies, dijo: "Esta transacción es una poderosa afirmación de lo que la empresa africana puede lograr cuando está respaldada por una ejecución disciplinada y capital africano a largo plazo. Refleja el exitoso recorrido que Heirs Energies ha tomado – de la reestructuración al crecimiento – y refuerza nuestra creencia en el capital africano trabajando para negocios africanos. Esto es África financiando el futuro de África".

El Dr. George Elombi, presidente y director de Afreximbank, declaró: "Afreximbank se enorgullece de apoyar a Heirs Energies en esta etapa clave de su crecimiento. Este financiamiento refleja nuestra confianza en el liderazgo de la compañía, su gobernanza y su base de activos, y se alinea con nuestro mandato de apoyar a campeones africanos que impulsan la transformación económica sostenible en todo el continente".

La transacción refuerza además el papel de Afreximbank en habilitar a operadores indígenas con la escala y capacidad para entregar desarrollo energético sostenible, seguridad energética y valor económico a largo plazo en toda África.

Con este hito logrado, Heirs Energies está firmemente posicionada para avanzar hacia su próxima fase de crecimiento, enfocada en la excelencia operativa, el desarrollo responsable de recursos y la creación de valor duradero para los grupos de interés.

Acerca de Heirs Energies
Heirs Energies Limited es la principal compañía energética integrada de propiedad indígena de África, comprometida a satisfacer las necesidades energéticas únicas de África, mientras se alinea con los objetivos de sostenibilidad globales. Con un fuerte enfoque en innovación, responsabilidad ambiental y desarrollo comunitario, Heirs Energies lidera en el panorama energético en evolución y contribuye a una África más próspera.

Acerca de Afreximbank
El Banco Africano de Exportación e Importación es una institución financiera multilateral panafricana encargada de financiar y promover el comercio intra- y extra-africano. El banco juega un papel crítico en apoyar la industrialización de África, la expansión comercial y la transformación económica.

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Bitconia presenta la Semana DeFi sobre Bitcoin

Cinco días para descubrir cómo hacer que los bitcoin trabajen sin venderlos, usando nuevas herramientas financieras construidas sobre Bitcoin y explicadas sin tecnicismos

Fundadores de Rootstock, Tropykus, Money on Chain, Boltz, Asami, Balt y otros proyectos compartirán casos reales y estrategias para obtener rendimiento con Bitcoin sin venderlo.

Del 5 al 9 de enero, Bitconia organiza la Semana DeFi sobre Bitcoin, un evento online gratuito que reúne a los principales referentes del ecosistema DeFi sobre Bitcoin en un formato abierto al público hispanohablante.

Entre los ponentes confirmados se encuentran Diego Gutiérrez, Sergio Lerner, Gabriel Kurman, Adrián Eidelman y Rubén Altman por parte de Rootstock, además de Mauricio Tovar y Damián Silva (Tropykus), Manu Ferrari y Max Carjuzaa (Money on Chain), Kilian Rausch (Boltz), Jon Bravetti (Balt), Nubis (Asami), Tamara Lerner (Rootstock Collective) y otros participantes del ecosistema.

A lo largo de cinco días, el programa aborda:

• La visión y el origen de Rootstock, contados por sus fundadores.
• Cómo ganar dinero con Bitcoin usando Rootstock sin necesidad de vender.
• Qué se puede hacer hoy con BTC dentro del ecosistema: créditos, estabilidad, intercambios, rendimiento.
• Nuevos proyectos que permiten construir herencias, identidad y herramientas avanzadas sobre Rootstock.
• Un taller práctico en el que los asistentes verán, en directo, cómo dar sus primeros pasos en DeFi sobre Bitcoin.

La Semana DeFi sobre Bitcoin está pensada para personas que ya están familiarizadas con Bitcoin, pero que miran el mundo DeFi con desconfianza o lo ven como algo técnico o complicado. El objetivo del evento es ofrecer explicaciones claras, casos reales y ejemplos sencillos que cualquiera pueda seguir.

Cita de Omar López, fundador de Bitconia
"Rootstock lleva años aportando soluciones muy potentes, pero casi nadie se lo ha explicado al público general de forma simple. Este evento se crea para cambiar eso. La idea de este evento es que quien llegue a la Semana DeFi sobre Bitcoin pueda entender qué se puede hacer hoy, qué tiene sentido y qué no, y salga con la tranquilidad de saber cómo dar sus primeros pasos sin ir a ciegas".

El evento tendrá lugar del 5 al 9 de enero en directo por YouTube, con acceso gratuito previa inscripción en Bitconia, una comunidad dedicada a las nuevas finanzas sobre Bitcoin.

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¿Cómo que "Sabor a Málaga" sí puede ser, pero "Sabor a Córdoba" no puede?

• El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha mostrado su satisfacción con la suspensión por parte de la OEPM 

• La Asociación Española de Denominaciones de Origen alegó ante la Oficina Española de Patentes y Marcas que este tipo de marcas resultan incompatibles con algunas normas de la UE que regulan la calidad de productos agroalimentarios vinculados al origen geográfico

Ángel Pacheco, presidente de Origen España 

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - La Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) ha denegado la solicitud de registro de la marca ‘Sabor a Córdoba’. Además de otras entidades, la Asociación Española de Denominaciones de Origen (Origen España) presentó observaciones de terceros a la solicitud al considerar que el registro de esta marca presentaba problemas de incompatibilidad con aquellas normas de la UE que regulan los regímenes de calidad agroalimentaria vinculados al origen geográfico.

Según lo publicado en el Boletín Oficial de la Propiedad Industrial (BOPI), la marca incurre en la prohibición del artículo 5.1h de la Ley de Marcas que establece que no podrán registrarse como marca los signos excluidos de registro que confieran protección a denominaciones de origen e indicaciones geográficas. 

El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha mostrado su satisfacción con la suspensión por parte de la OEPM y ha destacado “la importancia que tienen este tipo de resoluciones para garantizar a las denominaciones de origen derechos exclusivos e impedir que terceros exploten sus nombres reconocidos”. 

La OEPM suspende el registro argumentando que la marca ‘Sabor a Córdoba’ y su reglamento de uso resultan incompatibles con el Reglamento de la UE relativo a las indicaciones geográficas para vinos, bebidas espirituosas y productos agrícolas, así como especialidades tradicionales garantidas. En este sentido, y según lo publicado en el BOPI, la marca solicitada puede inducir al público a error al contener el término “Córdoba”, que evoca la DOP ‘Priego de Córdoba’ para aceite, y la IGP ‘Villaviciosa de Córdoba’ para vinos.

“Los productos identificados con sellos de calidad diferenciada DOP e IGP están vinculados a un origen geográfico concreto. La marca ‘Sabor a Córdoba’ pretende establecer un vínculo entre la procedencia geográfica de los productos a los que se aplica y una determinada calidad diferenciada; sin embargo, las normas de la Unión Europea tienen naturaleza exhaustiva, no pueden coexistir ni ser desarrolladas por otras normas de ámbito nacional”, explica Ángel Pacheco. 

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Origen España, la Asociación Española de Denominaciones de Origen

La Asociación Española de Denominaciones de Origen (ORIGEN ESPAÑA) se puso en marcha en 2008 para fomentar el reconocimiento del papel esencial de las Denominaciones de Origen Protegidas (DOP) e Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) agroalimentarias españolas. Los principales objetivos de la Asociación son impulsar el reconocimiento del papel que estos productos tienen en el desarrollo sostenible y promover una mejor y más eficaz protección de las DOP e IGP agroalimentarias españolas.

Origen España tiene firmado un Convenio de Colaboración con la ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE CAJAS RURALES.

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Grupo FAIN se convierte en el primer operador de ascensores de la República de Irlanda tras la compra de Accel

• Con esta operación, la multinacional española lidera un mercado por primera vez en su historia tras superar las 8.500 unidades en mantenimiento

• Este movimiento se suma a las integraciones previas de las multinacionales OTIS Ireland (2021) y TKE Ireland (2025)

• La adquisición se enmarca en el plan de expansión inorgánica de Grupo FAIN en Europa: 14 compras en 2025 entre España y Europa, donde ya tiene presencia en República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca

 

 

ROIPRESS / EUROPA / ADQUISICIONES - Grupo FAIN, multinacional española del sector de la elevación, ha adquirido Accel, compañía independiente de referencia en República de Irlanda. Con esta operación, la compañía se convierte en el principal operador del país y alcanza, por primera vez en su historia, el liderazgo en un mercado extranjero.

Este hito llega tras cuatro años de construcción progresiva del proyecto de expansión irlandés, iniciado con la adquisición de la multinacional OTIS Ireland y West of Ireland Lift Services en 2021, y reforzado con la integración de la multinacional TKE Ireland en julio de 2025.

Según estimaciones internas, la suma de la cartera de Accel —en torno a 1.600 equipos y 4,6 millones de euros de ingresos anuales—, sitúa al grupo por encima de las 8.500 unidades en mantenimiento, con la mayor capilaridad técnica del mercado irlandés. 

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Dos compañías, un mismo estándar

Tras la compra, Accel continuará operando con su marca y desde sus oficinas actuales. Ambas funcionarán como empresas independientes que comparten servicios corporativos, producto y tecnología. De esta manera, se suma al equipo 22 empleados entre ingenieros, directivos y comerciales.

Asimismo, el director general de Accel, David Bourke, seguirá vinculado al proyecto para asegurar la continuidad de empleados y clientes. “Seguiremos siendo Accel, con la cercanía y respuesta ágil que nos define. Ahora, con el respaldo industrial y tecnológico de Grupo FAIN, tendremos más capacidad y más know-how multimarca”, explica.

República de Irlanda, un caso de éxito dentro de la estrategia europea de FAIN

La trayectoria de Grupo FAIN en la República de Irlanda es uno de los hitos más relevantes de su plan europeo. La adquisición de TKE Ireland en 2025 consolidó a la compañía como el segundo operador del país, con un 20% de cuota de mercado y la red de técnicos con mayor densidad. Tras este movimiento, la empresa tomó la decisión de integrar sistemas y procesos y unificar la marca bajo FAIN Ireland.

En paralelo, la multinacional española ha consolidado presencia en el Arco Atlántico y el norte de Europa. En 2025, el grupo ha llevado a cabo 14 adquisiciones y ya opera en siete países -España, República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca-, fortaleciendo su condición como la mayor empresa familiar del sector en Europa y con el objetivo de superar los 250 millones de euros de facturación con más 100.000 equipos en mantenimiento.

Una expansión con el ADN intacto

Durante este proceso de expansión, Grupo FAIN mantiene lo mejor de los dos mundos: cercanía al cliente a través de una empresa local y familiar y potencia en materia de I+D, seguridad, tecnología de servicio y producto a través de la multinacional.

Este enfoque ha sido clave para integrar plantillas, retener talento y mejorar la experiencia de cliente en todos los países en los que opera la compañía.

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El emblemático Club Metrópolis de Madrid ya tiene fecha de reapertura que además coincide con su 115 aniversario

• Club Metrópolis es mucho más que un espacio, es un homenaje a la belleza, la cultura y la vida compartida.

ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / EVENTOS - El emblemático edificio Metrópolis inicia una nueva era y se convierte en uno de los estrenos más esperados de la capital. Y es que el 21 de enero de 2026 Metrópolis renace convertido en Club Metrópolis, el nuevo proyecto del Grupo Paraguas, concebido como un club privado internacional que redefine la hospitalidad y el arte de vivir Madrid. Su apertura se producirá exactamente 115 años después de la fecha de su inauguración, en 1911.

Tras más de cinco años de trabajo, esta joya arquitectónica de la ciudad, en la confluencia de la Gran Vía y la calle Alcalá albergará un club privado, un hotel boutique de 19 habitaciones y siete espacios gastronómicos que conforman uno de los destinos más singulares de la ciudad.

La expectación generada por Club Metrópolis ha provocado que antes de la apertura al público, el cupo de las solicitudes de membresías esté cubierto y ya se haya activado la lista de espera. El deseo de formar parte de la comunidad internacional de Club Metrópolis es indiscutible. Con su exquisita manera de entender la hospitalidad, el objetivo del club es liderar el circuito internacional de espacios privados de referencia -de Londres a Nueva York- con el inconfundible sello del Grupo Paraguas.

Con esta apertura, el Grupo Paraguas -fundado por Marta Seco y Sandro Silva- consolida su liderazgo en la nueva hospitalidad internacional, llevando su pasión por el detalle, la excelencia y la autenticidad a uno de los edificios más fotografiados de Madrid. El edificio Metrópolis, inaugurado en enero de 1911, destaca por su emblemática cúpula coronada por la Victoria Alada, símbolo del skyline de la ciudad.

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ESIC University firma un acuerdo con Istituto Marangoni y lanzan un exclusivo Doble Grado en Fashion Marketing

• La titulación, que solo ofertará 20 plazas y permitirá a sus alumnos formarse entre Madrid y Milán durante 4 años, tendrá su primera edición en septiembre de 2026

• Con esta alianza, Madrid irrumpe en la esfera internacional del lujo y la formación en moda sumandose a otras capitales como Florencia, París, Londres y Dubai en las que el Istituto Marangoni ya impartía sus programas

Eduardo Gómez Martín, presidente de ESIC University y Stefania Valenti, directora general del Istituto Marangoni 

 

ROIPRESS / EUROPA / ALIANZAS -  ESIC University ha firmado un acuerdo con el prestigioso Istituto Marangoni para lanzar el Doble Grado en Fashion Marketing, un exclusivo programa en el que solo ofertarán 20 plazas y que permitirá a sus alumnos formarse entre Madrid y Milán, dos ciudades clave para la creatividad, los negocios y el lujo.

Este grado destaca por ofrecer una doble titulación internacional, un currículum internacional, y un enfoque práctico orientado a la industria, que permitirá a los estudiantes adquirir las competencias más demandadas por las principales marcas de moda y lujo. El programa, que normalmente deja fuera a más de 4.000 aspirantes en cada convocatoria, tendrá una duración total de cuatro años, con la primera edición prevista para septiembre de 2026.

Los dos primeros años se cursarán en ESIC University, en Madrid, donde los estudiantes desarrollarán una sólida base en marketing, gestión de marcas de lujo y comprensión del ecosistema de la moda. Además, recibirán formación complementaria a través del Creativity Diploma del Istituto Marangoni, con asignaturas como Trend Movements, Fashion Culture & Systems, Historia de la Moda y Fashion Psychology.

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El tercer y cuarto año se desarrollarán en Istituto Marangoni Milano, integrándose en el Bachelor Degree “Fashion Management & Brand Strategies” (Diploma Accademico di Primo Livello), completando su formación con prácticas en empresa y la elaboración de una tesis de investigación aplicada.

Eduardo Gómez Martín, presidente de ESIC University, señala que “esta colaboración nos permite complementar nuestro ADN con la excelencia creativa de una institución histórica como Marangoni, generando oportunidades únicas para nuestros estudiantes y reforzando nuestra visión global”. 

Por su parte, Stefania Valenti, directora general del Istituto Marangoni, indica que “al combinar nuestra experiencia, estamos creando un programa que se anticipa a las tendencias del sector y prepara a los futuros líderes para los retos de los sectores de la moda y el lujo”.

Madrid irrumpe en la esfera internacional del lujo

La alianza refuerza la estrategia global de ESIC University al vincularse con una institución reconocida como “semillero de profesionales” para grandes casas de lujo, y con una red de prestigiosos mentores y alumni de impacto internacional.

Esta innovadora propuesta combina la reconocida experiencia de ESIC University en marketing, comunicación digital, data, empresa y negocio digital con el prestigio internacional del Istituto Marangoni en fashion management, diseño, branding, creatividad y lujo.

Hasta la fecha, los programas de moda de mayor prestigio de Istituto Marangoni se impartían principalmente en sus centros de Florencia, París, Londres y Dubai. Con la incorporación de Madrid, la capital española irrumpe en esa esfera internacional del lujo y la formación en moda.

Con este acuerdo, ESIC University y el Istituto Marangoni Milano refuerzan su apuesta conjunta por impulsar perfiles globales, creativos y preparados para liderar la transformación del negocio de la moda en un mercado altamente competitivo e internacional. 

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Axel Hotels proyecta superar los 46,5 millones de ingresos en 2025 y abrir dos nuevos establecimientos en 2026

• La ocupación media de sus establecimientos en 2025 ronda el 90%, con un creciente interés del público local, que representa el 9,4% de la clientela

• Entre los objetivos de crecimiento para 2026 se encuentran alcanzar unos ingresos de 37,5 millones en España, expandirse con dos nuevos hoteles en Creta y Oporto e incrementar un 10% su plantilla

ROIPRESS / ESPAÑA / HOTELES - Axel Hotels, la primera cadena hotelera del mundo para el colectivo LGBTQIA+, ha consolidado su crecimiento en 2025 y ha reafirmado su apuesta por el modelo de franquicias como pilar clave de su estrategia de expansión. Tras la reciente apertura de su nuevo Axel Hotel Valencia, que ha reforzado su presencia en el mercado nacional, la cadena prepara su próxima incorporación franquiciada, Axel Beach Creta, en abril de 2026, que va a ser uno de los pilares de su internacionalización.

2025 ha sido excepcional para Axel Hotels, con una previsión de ingresos de 46,5 millones de euros favorecida por sus aperturas en España (Bilbao y Valencia) y su expansión internacional a través de franquicias, iniciada con Axel Beach Mykonos. Para 2026, sus planes incluyen dos nuevas aperturas confirmadas: Axel Beach Creta y Axel Hotel Oporto.

En términos de ocupación, 2025 ha sido también un año muy positivo, con un promedio superior al 90% en el conjunto de sus establecimiento. A pesar de su fuerte base de clientes internacionales, que suponen el 90,6% de su clientela, el público nacional ya roza el 10%, atrayendo además a la comunidad local por sus instalaciones de F&B, sus eventos, servicios como Axel Day y experiencias como el Sky Bar y la piscina de los hoteles en temporada alta.

En cuanto al rendimiento de los hoteles, uno de los mayores logros de 2025 ha sido la rápida integración de Axel Hotel Bilbao, que ha tenido una acogida excepcional. A su vez, destinos consolidados como San Sebastián, Ibiza y Maspalomas siguen mostrando un crecimiento constante, lo que confirma su posición como referentes dentro de la oferta de Axel Hotels. Además, los dos hoteles de Barcelona, que ya cuentan con una sólida trayectoria, siguen con un crecimiento continuo y sostenido, reafirmando su éxito en el mercado.

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Consolidación en España y expansión en mercados clave para 2026

De cara a 2026, Axel Hotels se ha marcado como objetivo alcanzar 37,5 millones de ingresos en el mercado español y consollidar a Axel Hotel Valencia como un motor clave en el mercado nacional. A nivel internacional, la compañía proyecta superar los 9 millones, apoyándose en las aperturas confirmadas de Axel Hotel Porto y Axel Beach Creta, que contribuirán a la meta global de 46,5 millones de euros. Además, la compañía prevé un crecimiento del 10% en su plantilla en los próximos años, reforzando su compromiso con el empleo de calidad.

El modelo de franquicias sigue siendo fundamental en su estrategia de crecimiento, con proyecciones de incremento de los ingresos en 2026 del 30% en Axel Beach Creta y del 33% en Axel Beach Mykonos. Estos dos establecimientos, según las previsiones, representarán una parte importante de la facturación global del grupo, que proyecta ingresar más de 2.6 millones procedentes de Axel Beach Mykonos y Axel Beach Creta, y que irán creciendo a medida que vayan incorporando nuevas habitaciones, que actualmente son 41 en Creta y 31 en Mykonos, 16 de ellas con piscina privada.

Además, la cadena prevé expandirse a nuevos mercados internacionales, con la idea de retornar a Estados Unidos y explorar el mercado asiático.

«Estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos en 2025. La expansión a través de franquicias y el fortalecimiento de nuestra presencia en destinos clave nos ha permitido seguir ofreciendo experiencias únicas a nuestros clientes, consolidándonos como una marca inclusiva y auténtica —destaca Albert Olivé, CEO de Axel Hotels—. Miramos al futuro con optimismo, comprometidos con el crecimiento sostenible y con el objetivo de continuar ampliando nuestro sello y filosofía, manteniendo siempre los valores que nos definen como marca», concluye.

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Vithas Valencia 9 de Octubre continúa con la formación en colegios de maniobras de reanimación cardiopulmonar y primeros auxilios

• Más de 250 alumnos de diferentes cursos de primaria del colegio Fundación San Vicente Ferrer de San Antonio de Benagéber de Valencia han recibido esta formación, impartida por personal de enfermería del hospital 

• Los talleres se enmarcan en el programa educativo Vithas Aula Salud Colegios, una iniciativa desarrollada por Vithas, dirigida a colegios, institutos y centros de FP para formar a los alumnos en autocuidado en salud y hábitos de vida saludables

ROIPRESS / VALENCIA-ESPAÑA / SALUD - El Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre continúa impartiendo Vithas Aula Salud Colegios de reanimación cardiopulmonar básica (RCP). Estos talleres teórico-prácticos tienen como objetivo que el alumnado adquiera conceptos básicos sobre cómo actuar en el caso de parada cardiorrespiratoria y conocer el método PAS (proteger, avisar y socorrer) en el supuesto de accidente.

Más de 250 alumnos de primero, segundo, tercero, cuarto y quinto de primaria del colegio Fundación San Vicente Ferrer de San Antonio de Benagéber de Valencia recibieron dicha formación de la mano del equipo de enfermería de Vithas Valencia 9 de Octubre que distribuyeron al alumnado en dos grupos para enseñarles las maniobras de reanimación cardiopulmonar. 

Tal como explica Belén Furio, supervisora de Urgencias del hospital, “aprender a reconocer una situación de emergencia y a pedir ayuda al 112 puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte. Ante esta realidad, realizar formaciones en los colegios para enseñar a identificar la emergencia y actuar en consecuencia es una iniciativa que salva vidas”. 

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Daniela Manda, enfermera, comenta que “la formación ha sido muy bien recibida por los alumnos y maestros del centro, valorándolo como imprescindible. Así formamos futuros adultos capacitados para poder reanimar de manera eficaz a cualquier persona que en un momento dado lo necesite”.

“Es fundamental que los ciudadanos aprendan cómo actuar ante una parada cardiorrespiratoria, ya que el tiempo hasta que llegan los servicios sanitarios es clave para salvar una vida. Cada minuto cuenta”, afirma Daniela Manda. “Está demostrado que, sin desfibrilador ni formación básica de la población, sólo se consigue la supervivencia en un 6% de los casos. En cambio, cuando se hace uso de desfibriladores semiautomáticos y se forma a los ciudadanos, el número de supervivientes aumenta a un 20%”, añade Belén Furio, quien también participa en la formación en reanimación cardiopulmonar (RCP) de los voluntarios del Medio Maratón y el Maratón Valencia con el objetivo de que puedan detectar e iniciar la atención precoz ante situaciones de emergencia de los corredores.

Esta iniciativa se enmarca en el proyecto Vithas Aula Salud Colegios, un programa educativo desarrollado por Vithas y dirigido a colegios, institutos y centros de FP para formar a niños y adolescentes en autocuidado, hábitos saludables y primeros auxilios. Para ampliar información sobre el programa o solicitar la realización de un taller en tu centro educativo, consulta este enlace. 

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Veganuary 2026: un pequeño gesto con un enorme impacto ambiental

La nueva campaña de Veganuary, la ONG que inspira a millones en todo el mundo a probar el veganismo durante el mes de enero, incluye un mensaje especial para todas aquellas personas que se preocupan por el medio ambiente y quieren dar pasos para cuidar el planeta

Para enero de 2026, Veganuary propone romper con la narrativa habitual que empuja a la gente a convertirse en alguien "mejor" en el nuevo año. La ONG cambia totalmente el discurso y afirma que no hacen falta grandes transformaciones para dar pasos hacia una alimentación coherente con los propios ideales.

Su nueva campaña, "Año nuevo, siempre tú", invita a la ciudadanía a descubrir que pequeños cambios en su alimentación no son sino el reflejo de los valores que ya forman parte de su vida diaria. Especialmente para quienes sienten un fuerte vínculo con la naturaleza y quieren contribuir a cuidarla en su día a día, la alimentación vegetal es una herramienta eficaz y muy gratificante. Según la encuesta realizada por la ONG seis meses después del reto de 2025*, el 49% afirmó que participar en Veganuary les ayudó a tomar decisiones alimentarias más sostenibles.

El actual modelo de producción y consumo de alimentos es extremadamente destructivo. Según el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), el sistema alimentario mundial es responsable de entre el 21% y el 37% de las emisiones antropogénicas globales de gases de efecto invernadero. Numerosos estudios muestran que realizar una transición hacia proteínas vegetales es una de las medidas más efectivas para reducir la huella de carbono. "El mismo camino, ahora con menor huella", es el mensaje de Veganuary para este colectivo cada vez más consciente de la emergencia climática y del poder individual que tiene a la hora de frenarla. 

Estefanía Lozano es la directora interina de Veganuary en España: "Muchas de las personas que se preocupan por la crisis climática ya reciclan, evitan viajar en avión o apoyan iniciativas ecológicas. Lo que proponemos no es que se conviertan en alguien distinto, sino que lleven esos valores también al plato. Introducir más opciones vegetales y sustituir algunos productos de origen animal por alternativas a base de plantas es una de las formas más efectivas de reducir nuestra huella de carbono sin dejar de ser quienes somos ni renunciar a nuestra vida cotidiana".  

Participar en Veganuary es fácil y divertido, una experiencia deliciosa y alineada con un estilo de vida sostenible y consciente. Las personas que hacen el reto reciben recetas, consejos nutricionales, información práctica y apoyo diario de manera gratuita para explorar la alimentación vegetal y descubrir que también desde el plato se puede contribuir a la protección del planeta. 

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*Un total de 2.115 personas respondieron la encuesta semestral. Esta encuesta fue enviada a 237.346 personas que habían recibido los 31 días de boletines de apoyo. 

Participar en Veganuary es totalmente gratuito. Las personas interesadas pueden inscribirse en https://veganuary.com/es-es/ para recibir el ebook de recetas de celebridades, el ebook de recetas de proteínas vegetales, el kit oficial de inicio de Veganuary y 31 correos electrónicos diarios repletos de información nutricional, deliciosas recetas, planes de comidas y consejos útiles. 

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