Visitas semanales en EL CORREO EUROPEO

domingo, 29 de marzo de 2026

BREEAM ‘Excepcional’: L’Aljub alcanza el ‘Top 5’ de España en sostenibilidad


  • Es el centro comercial de construcción más antigua que logra la máxima calificación BREEAM, un hito que pone en valor la optimización constante y la mejora continua de sus instalaciones.
  • Este reconocimiento internacional sitúa al activo como referente nacional al lograr la máxima calificación de ‘Excepcional’ tanto en ‘Edificio’ como en ‘Gestión’.



ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - El Centro Comercial L’Aljub ha alcanzado un nuevo hito en su compromiso con el medio ambiente al obtener el Certificado BREEAM 6.0 con la calificación ‘Excepcional’. Este logro demuestra que la sostenibilidad en L’Aljub no es un objetivo puntual, sino una gestión con conciencia que integra el impacto ambiental en cada decisión operativa.


Gracias a este modelo, el activo destaca especialmente por su eficiencia operativa en el apartado de ‘Gestión’, donde se posiciona en el Top 5 nacional. Asimismo, se sitúa en la sexta posición del Top 10 de centros comerciales de España que han obtenido esta máxima puntuación simultánea en ‘Edificio’ y ‘Gestión’.

Este reconocimiento, más allá de su prestigio, refuerza el valor financiero, reputacional y operativo del activo. Al demostrar un compromiso excepcional con la optimización de recursos y la reducción del impacto ambiental, L’Aljub confirma que la sostenibilidad es un motor directo de eficiencia, innovación y competitividad, consolidando la rentabilidad del activo a largo plazo.

La obtención de esta certificación también refuerza el posicionamiento ‘Oasis’ con el que L’Aljub ha redefinido su propuesta en los últimos años. Una evolución progresiva hacia un modelo de centro comercial más experiencial, sostenible y próximo a la comunidad. Una visión que entiende el activo no solo como un espacio de compras, sino como un lugar de encuentro, bienestar y conexión con su entorno.

Un modelo de gestión que involucra a todos: Green Leases

La sostenibilidad en L’Aljub es un compromiso estratégico compartido: el 80% de sus operadores ya cuenta con ‘Green Leases’, lo que alinea a los inquilinos y a los equipos de mantenimiento, seguridad y limpieza, transformando la eficiencia en una responsabilidad conjunta y vinculante para todo el ecosistema del centro.


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Hitos de una transformación real y diferencial

La calificación ‘Excepcional’ responde a una estrategia que combina tecnología de vanguardia y un manejo responsable de los recursos del entorno:
• Gestión del agua: L’Aljub es el único centro comercial que cuenta con una depuradora propia, equipada con el innovador sistema NITROGEA CEFIRO.
• Autoconsumo energético: dispone de una planta fotovoltaica de 1.000 módulos en cubierta, con capacidad de generar 772,5 kWh anuales.
• Eficiencia eléctrica: ha logrado una reducción del 38% en el consumo eléctrico desde el año 2019.
• Residuo cero: L'Aljub se sitúa a la vanguardia nacional al integrarse en el selecto grupo de centros comerciales en España que cuentan con la distinción Zero Waste. Este hito lo ratifica como el referente indiscutible en el impulso de la economía circular dentro de su área de influencia, liderando un modelo de gestión de residuos pionero y altamente responsable.
• Acción en el entorno: realización de más de 80 acciones de mejora y colaboración con la comunidad local en el último año, reforzando su papel como actor relevante en su área de influencia.
Declaraciones

Según palabras de su gerente, Daniel Párraga: “Para L'Aljub, este certificado no es la meta, sino la confirmación de que nuestra hoja de ruta está transformando positivamente nuestro entorno. Solo en el último año, hemos logrado hitos tan potentes como la reducción del 38% en el consumo eléctrico desde 2019 y convertirnos en el primer centro de la provincia con la certificación Residuo Cero. Además, nuestro compromiso social se ha traducido en más de 80 acciones solidarias y una inversión considerable en ESG. El BREEAM 6.0 'Excepcional' pone nombre a ese esfuerzo diario por ser un motor de cambio real en Elche”
.
Por su parte, Lucía González, directora de Comunicación, ha declarado: “La calificación ‘Excepcional’ en BREEAM 6.0 no es un punto final, sino la evidencia de que un modelo de gestión comercial más eficiente y sostenible es posible. La obtención de la máxima distinción BREEAM ratifica que un modelo de Customer Experience basado en la sostenibilidad es el único camino posible. Bajo esta premisa, el concepto Oasis redefine la relación entre el centro comercial y su entorno, convirtiendo a L’Aljub en un referente de hospitalidad urbana. Aquí, servicios exclusivos, un confort térmico y lumínico superior y una gestión de residuos impecable crean una experiencia única para nuestros invitados. Nuestra visión es clara: el futuro del retail es sostenible, humano y diferencial, y ese futuro es el que ya vivimos en nuestro Oasis; un activo que genera un valor seguro para la sociedad, el medio ambiente y la economía local”.

“Alcanzar el nivel ‘Excepcional’ en BREEAM 6.0 evidencia que una gestión comercial más consciente no solo es posible, sino necesaria. Esta distinción es el corazón de nuestro concepto de posicionamiento Oasis, con el que redefinimos L’Aljub como un referente de hospitalidad urbana donde el Customer Experience se entiende como un pilar fundamental del ESG. No se trata solo de indicadores técnicos; se trata de concebir la atención al invitado como un compromiso social, ofreciendo un espacio de servicios exclusivos donde el confort y la gestión impecable de recursos crean una experiencia humana y ética. Nuestra visión es clara: el futuro del retail es sostenible, humano y diferencial, y ese futuro es el que ya vivimos en nuestro Oasis; un activo que genera un valor seguro para la sociedad, el medio ambiente y la economía local”.

Un esfuerzo conjunto

Este reconocimiento es el resultado de un trabajo coordinado entre todas las partes implicadas: DWS, un gestor de activos europeo líder con alcance global que, como inversor inmobiliario, está comprometido con la creación de valor a largo plazo; CBRE, que ha liderado la gestión y desarrollo estratégico del activo; y Optima Project, cuya experiencia técnica en facility management ha sido determinante para alcanzar la máxima eficiencia operativa.




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Bodegas Murviedro (Schenk Family) nombra a Miguel Ángel Hernández como nuevo director comercial global


  • Se incorpora al equipo directivo para liderar la estrategia comercial, aportar su visión estratégica e impulsar el posicionamiento nacional e internacional de la marca.
  • Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector vinícola y de bebidas, con una visión transversal que combina conocimiento técnico y desarrollo de mercados.
Miguel Ángel Hernández, nuevo director comercial global de Bodegas Murviedro. 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / NOMBRAMIENTOS – Bodegas Murviedro, perteneciente al grupo internacional Schenk Family Wine Estates, refuerza su equipo directivo con la incorporación de Miguel Ángel Hernández como nuevo director comercial global, un nombramiento que se enmarca en la estrategia de la compañía de seguir impulsando su crecimiento sostenible y el posicionamiento de sus marcas en los mercados nacionales e internacionales.


Formado en IE Business School y con el WSET Diploma (Wine & Spirit Education Trust), Miguel Ángel combina un sólido conocimiento técnico en vinos con una amplia experiencia en estrategia comercial y desarrollo de mercados. Su trayectoria incluye más de tres años como director comercial en Vivanco Cultura de Vino, catorce años en CVNE liderando la estrategia de ventas en el canal alimentario y la expansión en América Latina.  Asimismo, ha ocupado posiciones clave en la gestión de cuentas estratégicas en compañías como Heinz Ibérica y Schweppes, experiencias que le han aportado una visión trasversal del sector. 

Desde su nuevo cargo, Miguel Ángel Hernández liderará la estrategia comercial de la compañía a nivel nacional e internacional, impulsando la coordinación de canales, la apertura y consolidación de nuevos mercados y la valorización de las marcas del grupo. “Asumir este cargo es un gran reto y una enorme responsabilidad. Es una bodega con raíces firmes y una visión de futuro clara. Mi objetivo es seguir construyendo sobre esa base, potenciando el valor de nuestras marcas en todos los mercados en los que estamos presentes”, subraya.

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Su bagaje profesional aúna visión estratégica, sensibilidad enológica y orientación a marca, reforzando la ambición de Bodegas Murviedro de consolidarse como un referente del panorama vitivinícola internacional.

Las Bodegas Murviedro fueron fundadas en Suiza y tienen su sede en Requena desde 1927, Bodegas Murviedro forma parte del grupo internacional Schenk, referente en el sector vitivinícola europeo. Con una tradición centenaria, ha mantenido intacta su vocación por elaborar vinos con identidad, profundamente ligados al territorio. Su porfolio incluye marcas icónicas como La Casa de la Seda y Arts de Luna, además de LoAlto, su proyecto más singular, centrado en vinos de parcela elaborados con mínima intervención y máximo respeto por el entorno.




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La ingeniería de telecomunicación, clave en el desarrollo de la tecnología cuántica y satelital


La jornada reunió a expertos del sector para analizar cómo la ingeniería de telecomunicación impulsa avances en comunicaciones cuánticas, sistemas satelitales y nuevas arquitecturas digitales

 

ROIPRESS / ESPAÑA / JORNADAS - La tecnología que sustenta las comunicaciones del futuro —desde la transmisión cuántica segura hasta la gestión de satélites en órbita— tiene un elemento común: la ingeniería de telecomunicación.


Así lo puso de manifiesto la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid (AEIT-Madrid) celebró la jornada “El papel del Ingeniero de Telecomunicación en los ámbitos de tecnología cuántica y satelital”, un encuentro que analizó cómo la ingeniería de telecomunicación se ha convertido en un pilar esencial para el desarrollo de sistemas de alta innovación tecnológica.

Lejos de limitarse al diseño de infraestructuras, la ingeniería de telecomunicación se consolida como un motor de innovación capaz de conectar la investigación científica con su aplicación real en sectores estratégicos. En palabras de Inmaculada Sánchez Ramos,  presidenta de la Asociación, “la ingeniería de telecomunicación no solo diseña sistemas; impulsa descubrimientos. La tecnología cuántica y los sistemas satelitales son claros ejemplos de cómo nuestra profesión contribuye a generar soluciones avanzadas con impacto global permitiendo optimizar redes, algoritmos y sistemas digitales para operaciones críticas y resilientes”.

Por su parte, el ingeniero de telecomunicación y director técnico del proyecto Garbo en Thales Alenia Space España, Ángel Álvaro Sánchez, explicó que “el desarrollo de sistemas de transmisión de claves cuánticas mediante satélites geoestacionarios no sería posible sin la combinación de ingeniería avanzada, programación, control de precisión y software especializado. Los telecos estamos en el centro de esta innovación que redefine la seguridad y la comunicación global”.

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En su intervención José Andrés Berzal, vocal de AEIT-Madrid, destacó que “los ingenieros de telecomunicación son imprescindibles para convertir conceptos científicos complejos en tecnologías aplicables. La colaboración entre investigación cuántica y sistemas satelitales demuestra cómo nuestra profesión conecta la teoría con soluciones prácticas que impactan en la sociedad y la economía, incluyendo investigación aplicada, pruebas de laboratorio y desarrollo de algoritmos para sistemas de transmisión y recepción de datos”.

La sesión puso también de relieve la capacidad de estos profesionales para transformar conceptos científicos complejos en aplicaciones tecnológicas concretas. Desde la investigación en laboratorio hasta la puesta en órbita de sistemas reales, la ingeniería de telecomunicación actúa como nexo entre la teoría y su implementación práctica, permitiendo el desarrollo de soluciones que impactan directamente en la economía, la industria y la sociedad.

Este avance tecnológico se sustenta en una combinación de factores críticos que incluyen infraestructuras de comunicaciones robustas, algoritmos avanzados, arquitecturas digitales seguras y una creciente coordinación multidisciplinar a nivel internacional. En un entorno donde los sistemas son cada vez más globales, interconectados y precisos, los ingenieros de telecomunicación aportan un conocimiento transversal que integra matemáticas, física, programación y gestión de proyectos complejos.

Durante el encuentro se abordaron asimismo los principales retos que acompañan a esta evolución tecnológica, entre ellos la ciberseguridad en entornos cuánticos, la eficiencia energética de los sistemas satelitales o la integración de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial en redes de comunicaciones. Frente a estos desafíos, AEIT-Madrid subrayó el papel estratégico de la ingeniería de telecomunicación como disciplina clave para reforzar la competitividad tecnológica de España y su posicionamiento en sectores de alto valor añadido.

Más allá del ámbito estrictamente técnico, la jornada sirvió también para poner en valor la dimensión económica y social de esta profesión. Los ingenieros de telecomunicación no sólo desarrollan tecnología, sino que lideran equipos multidisciplinares, colaboran en proyectos internacionales y contribuyen activamente a la transferencia de conocimiento desde la investigación hacia el tejido empresarial e institucional.

Con iniciativas como esta jornada, la Asociación reafirma su compromiso de visibilizar la relevancia de la ingeniería de telecomunicación en el actual contexto de transformación digital, así como su papel fundamental en la construcción de un modelo tecnológico más innovador, seguro y sostenible. 



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sábado, 28 de marzo de 2026

Consejos para ahorrar en la factura de la luz con el cambio de hora en España


  • Es el momento perfecto para cambiar los hábitos diarios de consumo en los hogares 
  • Las luces LED son la mejor opción: ahorro de energía, larga duración y máxima luminosidad; por ello la compañía ofrece descuentos especiales del 23 al 30 de marzo en su gama de artículos LED
 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS -  Con la llegada del horario de verano este fin de semana —cuando en la madrugada del 28 al 29 de marzo los relojes se adelantarán una hora— los hogares españoles no solo ganarán luz natural por las tardes, sino también una oportunidad para replantear sus hábitos de consumo energético.

Este ajuste, que cada año marca el inicio de días más largos, puede traducirse en un ahorro significativo en la factura eléctrica si se acompaña de pequeños cambios en la rutina diaria.  Así lo señalan desde 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de impresora y tóner, que anima a aprovechar este momento para avanzar hacia un consumo más eficiente y sostenible.

Recomendaciones para ahorrar energía con el cambio de hora:

1. Aprovechar la luz natural: Con más horas de luz natural, es el momento perfecto para reducir el consumo de la iluminación artificial. Reorganizar los espacios  y nuestros hábitos dentro del hogar para aprovechar mejor la luz natural ayudará a reducir el uso de electricidad.


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2. Optimizar el uso de electrodomésticos: Utilizar programas de bajo consumo en los electrodomésticos como lavadoras o lavavajillas ayuda a reducir el gasto energético sin comprometer su funcionamiento. Además, programar estos aparatos en horarios con tarifas reducidas también ayuda a disminuir el gasto.

3. Adoptar una climatización consciente: Mantener una temperatura estable evita los picos de consumo de calefacción o aire acondicionado. Es por ello que hay que aprovechar que las temperaturas primaverales son más suaves para ventilar la casa en las horas centrales del día. También se pueden cerrar persianas al atardecer. 

4. Cambiar a bombillas de bajo consumo: El paso de las luces normales  hacia la iluminación LED se consolida como una de las inversiones más rentables para reducir el gasto energético en el hogar. Para poder realizar este cambio de la mejor manera posible 123tinta.es ofrece luces LED  de todo tipo y para cualquier entorno.

123tinta.es en La Hora del Planeta 2026

Este año, el cambio de hora de 2026 coincide con la celebración de la Hora del Planeta, una iniciativa impulsada por WWF que tendrá lugar este sábado de 20:30 a 21:30 horas. Como empresa, 123tinta.es se suma a esta acción global, que invita a apagar las luces y desconectar dispositivos eléctricos durante una hora como gesto simbólico para concienciar sobre la importancia de frenar el cambio climático.

Mediante estas prácticas, se logra una disminución del gasto energético, reduciendo el impacto ambiental. Gestos cotidianos, como la transición a la tecnología LED y la aplicación de consejos de eficiencia son la clave para transformar cualquier vivienda en un espacio que sea sostenible y responsable.


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Vithas Valencia 9 de Octubre implanta el primer sistema coclear inteligente para mejorar la audición de pérdida auditiva severa


  • Se trata del sistema Cochlear™ Nucleus® Nexa™ que incorpora capacidades inteligentes que permiten actualizar su tecnología sin necesidad de nuevas cirugías
  • Los usuarios pueden desenvolverse con mayor seguridad en entornos tan diversos como conversaciones en cafeterías, reuniones o espacios con viento



ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - El Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre ha llevado a cabo con éxito el primer implante del sistema Cochlear™ Nucleus® Nexa™ en la Comunidad Valenciana, un hito que consolida al centro como referente en innovación auditiva para la atención del paciente con hipoacusia.


El equipo de Otorrinolaringología, liderado por el Dr. Carlos de Paula, destaca que este avance “marca un antes y un después en la forma en que podemos acompañar la evolución auditiva de los pacientes, ya que el dispositivo incorpora capacidades inteligentes que permiten actualizar su tecnología sin necesidad de nuevas cirugías”. El sistema Nexa es actualmente el único implante coclear del mundo con firmware actualizable y memoria interna, lo que lo convierte en una plataforma preparada para integrar futuras mejoras sin intervención invasiva adicional. 

Un implante preparado para el futuro

El dispositivo destaca por su diseño inteligente y adaptable, y por integrar funcionalidades inéditas hasta ahora en implantes cocleares. Su memoria interna es capaz de almacenar la configuración auditiva del paciente, lo que facilita una transición inmediata en caso de actualizar el procesador externo y asegura continuidad asistencial incluso si el usuario lo pierde o lo sustituye. 

Además, su firmware actualizable permite incorporar innovaciones futuras, algo que, como explica el Dr. de Paula, “abre la puerta a un modelo de audición en constante mejora, sin que el paciente necesite volver a pasar por quirófano”. Esta actualización tecnológica directa en el implante supone un cambio profundo en el paradigma de la rehabilitación auditiva, ya que hasta ahora las mejoras dependían exclusivamente de los procesadores externos. 


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Más comodidad, más autonomía y mejor rendimiento

El sistema Nexa incorpora procesadores externos más pequeños, más ligeros y con mayor duración de batería, gracias a una gestión energética inteligente que adapta el consumo a las necesidades auditivas de cada momento del día.  Esto se traduce, como señala el profesional, “en una experiencia más cómoda, eficiente y estable para los usuarios, que pueden desenvolverse con mayor seguridad en entornos tan diversos como conversaciones en cafeterías, reuniones o espacios con viento”. 

Asimismo, el implante cuenta con 22 contactos activos y diversas opciones de electrodos diseñados para adaptarse a la anatomía del oído interno, permitiendo maximizar el rendimiento auditivo en cada caso individual. La elección de electrodos más finos y precisos se orienta a mejorar la percepción de frecuencias y la claridad del sonido, aspecto clave para el proceso de rehabilitación auditiva. 

La implantación del sistema Nucleus® Nexa™ en Vithas Valencia 9 de Octubre supone un avance significativo para los pacientes con hipoacusia severa o profunda. La posibilidad de actualizar el implante, junto con la estabilidad que aporta la memoria interna, marca un nuevo estándar en la atención auditiva.  Esta tecnología “reduce tiempos de adaptación, evita duplicar configuraciones, simplificando el proceso de sustitución del dispositivo y hace que los pacientes puedan centrarse en lo esencial: volver a oír con naturalidad y confianza”, concluye el doctor de Paula. 



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viernes, 27 de marzo de 2026

Ni objetivas ni neutrales: las inteligencias artificiales también toman partido en la guerra de Irán

 

  • La agencia de marketing digital Vipnet360 analiza las respuestas de las IA, a través de su herramienta AIBrandpulse360, y pone de manifiesto que la ideología y la geopolítica también juegan en los LLM: ante las mismas preguntas, contestan con interpretaciones del conflicto bélico muy diferentes y sesgos marcados por su origen
  • DeepSeek (China) y Gemini (EEUU), las más críticas con estadounidenses e israelíes por iniciar las hostilidades, mientras que ChatGPT (con sede en San Francisco) se muestra como la más equidistante 




ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - DeepSeek (China) y Gemini (de origen estadounidense) son las IA que se muestran más críticas con EEUU e Israel al preguntarles por la actual guerra en Irán y en países aledaños, que corre el riesgo de ampliarse aún más y que ya genera las primeras consecuencias para la economía global. Este conflicto es interpretado de forma muy diferente dependiendo de a qué inteligencia artificial se le realice la consulta. Tanto, que pueden apreciarse sesgos a la hora de explicar el origen y las responsabilidades de este conflicto, así como contextualizarlo y plantear quién sale más beneficiado.


AIBrandpulse, de Vipnet 360, informa

Esta es una de las principales conclusiones del estudio que Vipnet360, agencia especializada en marketing digital, realizó a través de su herramienta AIBrandPulse360, basándose en respuestas de ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity (todas fundadas en EEUU), DeepSeek o Mistral (Francia). Entre estos LLM y sus empresas desarrolladoras encontramos orígenes tan variados como EEUU, China o Francia.


¿Toman partido las IA?

Resulta llamativo que, ante la misma batería de preguntas genéricas a estas distintas IA -sobre el origen del conflicto, su alcance, el papel de los países más involucrados y sus respectivas responsabilidades, posibles beneficiarios, la situación actual y la previsible duración-, no existe unanimidad en las respuestas y sí, en cambio, una amplia gama de visiones e interpretaciones. Se puede concluir, en este sentido, que la geopolítica y la ideología también forman parte de la IA.


EEUU e Israel, iniciadores y responsables

La mayoría de los LLM, eso sí, coinciden en señalar a EEUU e Israel como principales iniciadores o aceleradores del conflicto, con errores como falta de estrategia y subestimar al enemigo iraní, aunque luego aparecen los matices con explicaciones sobre el origen histórico y antecedentes. 

        La gradación sobre la culpabilidad va desde la responsabilidad directa de EEUU e Israel –con mayor atribución a este último país por buscar una nueva configuración geopolítica de la zona que le ofrezca más seguridad-, hasta la equidistancia manifestada en las expresiones “fracaso colectivo” o “no hay bando con las manos limpias”.

        Entre los que aparentan una mayor neutralidad, están ChatGPT y Claude. El LLM de OpenAI es el que se muestra más equidistante, repartiendo culpas entre los contendientes hablando del estrangulamiento económico y político de Occidente a Irán y de la agresiva política exterior de este último. Claude, por su parte, muestra una postura similar, aunque se inclina por culpar más a EEUU e Israel por desencadenar el ataque.

        En un terreno intermedio a la hora de criticar a ambos se sitúan Mistral y Perplexity, que hablan claramente de errores estratégicos por parte de estos dos países a la hora de iniciar las hostilidades y en la gestión del conflicto. Aquí se citan los intereses personalistas de sus líderes.

        Pero los LLM claramente más críticos hacia EEUU e Israel son DeepSeek y Gemini, la IA de Google. La china habla de gran error por parte del primero al iniciar un conflicto basado en suposiciones falsas sin que hubiera una amenaza inminente, y también cita violaciones del Derecho internacional, aunque tampoco libra totalmente de culpa a Irán por las consecuencias del bloqueo del estrecho de Ormuz. Es esta IA la que más incide en recalcar las contradicciones entre el relato diplomático y de comunicación con la realidad del campo de batalla, así como poner el foco en posibles discrepancias estratégicas entre los aliados Estados Unidos e Israel.

        Por su parte, Gemini es la más proclive a justificar la postura de Irán como reacción a las injerencias y presión externa desde hace ya muchos años. El mensaje que traslada es que el conflicto es aprovechado por figuras políticas para su supervivencia (como Netanyahu para desviar la atención de Gaza) y por industrias específicas (armamentística y petrolera estadounidense) para lucrarse, mientras que la economía mundial, los ciudadanos y los aliados europeos cargan con las consecuencias y los costos.


¿A quién beneficia la guerra?

Al considerar las motivaciones del conflicto, sí coinciden todas las IA en destacar la dificultad para diferenciar las derivadas de la geopolítica de las estrictamente económicas. En este sentido, es Mistral la más clara al hablar de lucha por el control del petróleo, mientras que otras, con ese mismo telón de fondo, explican que ambos bandos acuden a razones ideológicas para ‘enmascarar’ sus posiciones.

        A la pregunta sobre los beneficiarios del conflicto, DeepSeek indica que en el corto plazo es Rusia quien se está aprovechando, por la posibilidad de dar salida a su petróleo y por la distracción que supone con respecto a la guerra de Ucrania. Esta misma IA también menciona a China como beneficiario indirecto, aunque corre el riesgo de efectos para su economía en el corto plazo. Los perdedores, en todo caso, serían los bandos combatientes, especialmente Irán.

        Otros LLM como Gemini y Mistral, más que ganadores absolutos, hablan de beneficiarios sectoriales, como grandes empresas, fabricantes de armas o personalidades concretas en sus respectivos ámbitos políticos. Finalmente, Perplexity y Claude introducen el término élites empresariales, industriales y tecnológicas que se favorecen de los grandes gastos e inversión que genera un conflicto, que llegan a clasificar como “rentable”. 


Similares fuentes de información, pero interpretaciones muy diferentes

Un importante aspecto analizado por AIBrandPulse360 es el relativo a las fuentes de información a las que las diferentes IA acuden para procesar las respuestas a las consultas. En el caso concreto de este estudio, enmarcado en consultas realizadas desde la perspectiva de un internauta español que busca información y análisis, se citan los medios de comunicación en habla hispana y algunos estadounidenses y globales como fuentes predominantes, así como sitios enciclopédicos entre los que destaca Wikipedia.

Sin embargo, como factor de diferenciación, cabe citar los casos de Gemini, que se nutre mucho de su propio conocimiento interno y conversaciones propias, y DeekSeek, que además de medios de comunicación globales occidentales acude a agencias y medios chinos, así como otras fuentes de Oriente Medio.

“En definitiva, bajo la apariencia de neutralidad en los análisis y explicaciones sobre el conflicto, se puede apreciar que cada LLM ofrece una interpretación condicionada por sus fuentes de información y los posibles sesgos ideológicos o de intereses”, explica Álvaro Ramírez-Cárdenas, managing director de Vipnet360.


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h&k eleva su facturación a 25 millones en 2025 y prevé llegar a 65 en 2028 impulsada por la IA y el negocio ‘cloud’


La consultora tecnológica, nacida el pasado año de la fusión de Kiteris y HSi, crece un 20% en 2025, supera los 200 empleados y refuerza su papel como socio tecnológico de referencia para las pymes españolas



ROIPRESS / INTERNACIONAL / RESULTADOS - La consultora tecnológica h&k ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación cercana a 25 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 20% respecto al año anterior y consolida el proceso de integración tras la fusión de Kiteris y HSi, culminada el último año. La compañía, especializada en servicios tecnológicos basados en Microsoft Cloud, datos e inteligencia artificial, mantiene además un EBITDA cercano al 10%, con una tendencia sostenida de mejora de márgenes a medida que crece el peso de los servicios de mayor valor añadido.


Este crecimiento se apoya en un modelo basado en servicios recurrentes, especialización tecnológica y una fuerte implantación en el mercado empresarial español, donde la compañía presta servicio actualmente a cerca de 1.200 clientes. «En el ejercicio de 2025 hemos logrado los objetivos que nos habíamos marcado y, sobre todo, hemos podido completar en tiempo récord todo el proceso de fusión operativa y financiera de ambas compañías», explica Javier Tejada, copresidente de h&k y responsable de Tecnología.

Data e inteligencia artificial, motores de crecimiento

Durante el último ejercicio, las áreas de datos e inteligencia artificial han sido las principales palancas de crecimiento de la compañía, en un contexto marcado por la aceleración de la adopción de tecnologías cloud y herramientas de automatización empresarial.

h&k opera como partner tecnológico especializado en el ecosistema Microsoft, desarrollando proyectos sobre plataformas como Azure, Microsoft 365 o Power Platform, así como soluciones avanzadas de inteligencia artificial generativa desplegadas sobre infraestructura cloud.

«Nuestra aproximación a la inteligencia artificial es integrarla en todos los procesos de la empresa —explica Tejada—. Cada tarea y cada proceso deben repensarse con la IA como un elemento que amplifique las capacidades de las personas y de las organizaciones».

Este enfoque se traduce en proyectos que combinan consultoría de procesos, gestión del dato y desarrollo tecnológico, con el objetivo de ayudar a las empresas a rediseñar su funcionamiento aprovechando el potencial de la automatización y la analítica avanzada.


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Un socio tecnológico para la mediana empresa española

El posicionamiento de h&k se centra especialmente en el segmento alto de las pymes y la mayoría de sus clientes pertenecen a compañías con entre 300 y 1.500 empleados, organizaciones que buscan acelerar su modernización tecnológica sin recurrir necesariamente a los grandes integradores globales.
«Somos un partner tecnológico muy completo para empresas medianas y grandes, que conecta la estrategia de negocio con las decisiones tecnológicas que hacen posible la ejecución, siempre de forma pragmática y directa», señala Josep Amores, copresidente de h&k y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas.

«Nuestro método parte de conocer realmente al cliente: su negocio, sus procesos y los problemas que quiere resolver. Solo a partir de ahí se puede diseñar una hoja de ruta tecnológica que tenga un impacto real», añade Tejada.

Crecimiento del talento en plena expansión del sector

El crecimiento del negocio ha venido acompañado de un fuerte impulso en el área de talento. Durante 2025 la compañía ha incrementado su plantilla en aproximadamente un 25%, superando los 200 profesionales. Y la previsión de la empresa es continuar ampliando el equipo en los próximos meses hasta alcanzar entre 250 y 275 empleados, reforzando perfiles especializados en cloud, analítica de datos e inteligencia artificial.

El crecimiento de h&k se produce en un momento de profunda transformación del mercado tecnológico empresarial, marcado por la expansión de la inteligencia artificial y el aumento del volumen de datos que manejan las organizaciones.

En este contexto, la compañía prevé una evolución progresiva del mercado en los próximos años. Según Tejada, 2026 será el año de la confianza en la inteligencia artificial, en el que las empresas avanzarán en su adopción, pero con un enfoque más estructurado y gobernado. Y a partir de 2027, el directivo anticipa una expansión más profunda de la inteligencia artificial en los procesos empresariales, impulsada por el crecimiento exponencial del volumen de datos y su capacidad para generar valor.

Objetivo: 65 millones de euros en 2028

En paralelo a la evolución del mercado, h&k mantiene un ambicioso plan de crecimiento para los próximos años. «Nuestro roadmap de crecimiento aspira a llegar a los 40 millones en 2026, a los 50 en 2027 y a unos 65 en 2028, potenciando al máximo los servicios y siendo muy relevantes para nuestros clientes en el negocio de Microsoft en todas las plataformas, incluida Dynamics», señala Javi Tejada.
En el horizonte estratégico de la compañía, que cuenta con presencia en todo el territorio español, está solidificar su presencia y, si se dan las circunstancias, como explica Josep Amores, «en un plazo de tres años nos podríamos plantear dar el salto a Latinoamérica y a ciertas partes de Europa». 




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jueves, 26 de marzo de 2026

Catamaranes Río Sil inaugura la temporada 2026 con 6.000 reservas y una programación cultural única

La empresa gallega de turismo fluvial Catamaranes Río Sil arranca la temporada con una demanda que adelanta una campaña histórica en la que estrena plataforma de reservas integrada y mantiene su oferta con travesías teatralizadas, conciertos en vivo y eventos culturales


Catamaranes Río Sil, empresa especializada en paseos en catamarán por los Cañones del Sil en la Ribeira Sacra, inaugura oficialmente la temporada 2026 con datos que superan las expectativas: más de 6.000 reservas confirmadas entre grupos y particulares en las primeras semanas de campaña.

El arranque de temporada refleja el creciente interés por el turismo fluvial y paisajístico en la Ribeira Sacra, uno de los enclaves naturales más singulares de Galicia. Además suma el atractivo del enoturismo siendo una de las zonas más representativas de la viticultura heroica y de montaña en Europa. Los Cañones del Sil, además de formar parte de la Red Natura 2000, ofrecen un escenario único que cada año atrae a visitantes de toda España y del extranjero.

Nuevo sistema de reservas online
Junto con la apertura de temporada, Catamaranes Río Sil pone en marcha un nuevo sistema de reservas totalmente renovado, accesible desde su web oficial catamaranesriosil.com. La nueva plataforma integra un renovado sistema de motor de reservas y gestión de disponibilidad en tiempo real, y conecta con portales de distribución turística ampliando así el alcance a viajeros nacionales e internacionales.

Con este sistema, los usuarios pueden consultar horarios, tarifas y disponibilidad, y completar su reserva de forma sencilla e inmediata, tanto desde dispositivos móviles como desde escritorio. Los grupos y empresas disponen además de una vía específica de contacto para solicitar presupuestos personalizados.

Cultura y espectáculo sobre el Sil
Una de las grandes apuestas de Catamaranes Río Sil para 2026 es la consolidación de su programa de travesías temáticas, que combinan la belleza del paisaje con experiencias culturales y artísticas de primer nivel. A lo largo de la temporada se celebrarán travesías teatralizadas, conciertos en vivo y presentaciones de libros a bordo, convirtiendo el catamarán en un escenario flotante sobre los Cañones del Sil. 

Esta línea de programación, que ya cosechó una excelente acogida en temporadas anteriores, consolida a Catamaranes Río Sil como algo más que una empresa de turismo fluvial: una plataforma de difusión cultural en uno de los parajes más espectaculares de Galicia.

La programación detallada de estas actividades estará disponible en catamaranesriosil.com.

Sobre Catamaranes Río Sil
Catamaranes Río Sil opera desde el Embarcadero A Abeleda, en Castro Caldelas (Ourense), y ofrece travesías por los Cañones del Sil para particulares, grupos y eventos privados. La empresa es reconocida por contar con el mejor servicio de guía entre los operadores de catamarán del Río Sil, que combina conocimiento del territorio, patrimonio y naturaleza para ofrecer una experiencia diferencial. Además, en esta nueva campaña incorporarán travesías con guías en inglés.

La reserva está disponible en su página web: catamaranesriosil.com



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SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

La idea de que el seguro del banco es obligatorio, el miedo a perder la bonificación hipotecaria y la creencia de que estas pólizas "nunca pagan" siguen condicionando decisiones económicas relevantes en muchas familias, según SegurChollo


SegurChollo, comparador especializado en seguros de vida y de salud, alerta de que varios bulos sobre el seguro de vida siguen influyendo en la contratación de hipotecas y en la protección económica familiar. Según la compañía, estas creencias erróneas llevan a muchas personas a pagar más de lo necesario, a no comparar alternativas y a mantener pólizas que no siempre son las más adecuadas para su situación.

Uno de los errores más extendidos es pensar que el seguro de vida debe contratarse obligatoriamente con el banco para conseguir una hipoteca. La Ley 5/2019 prohíbe con carácter general las ventas vinculadas y establece que, si el prestamista exige una póliza en garantía del préstamo, debe aceptar alternativas con condiciones y nivel de prestaciones equivalentes, sin cobrar comisión por analizarlas ni empeorar las condiciones del préstamo por presentarlas. El Banco de España también recuerda que, ante productos vinculados o combinados, conviene comparar alternativas y valorar el coste real del conjunto.

A este bulo se suma otro muy frecuente: creer que no compensa sacar el seguro de vida del banco porque la hipoteca subirá demasiado. SegurChollo sostiene que, en la práctica, muchas familias analizan solo la bonificación del tipo de interés y no el coste total de los productos asociados. La entidad recomienda comparar la hipoteca con y sin vinculación, incluyendo seguros y servicios añadidos, porque una pequeña rebaja en la cuota no siempre compensa pagar durante años primas más altas.

La compañía también cuestiona otra idea muy repetida fuera del ámbito hipotecario: que el seguro de vida apenas paga siniestros. Frente a esa percepción, los datos sectoriales muestran el peso real de esta protección en España. UNESPA señaló al presentar la Memoria Social del Seguro 2024 que 21,8 millones de personas tienen un seguro de vida riesgo en España. Además, el anexo de esa memoria recoge que las aseguradoras abonaron 1.540 millones de euros en prestaciones de seguros de vida riesgo por fallecimiento e invalidez durante 2024.

"El problema no es solo económico. Cuando una familia toma una decisión importante basándose en una creencia errónea, puede acabar pagando de más durante años o confiando en una protección que ni ha comparado ni entiende del todo", señala un portavoz de SegurChollo. "Con la hipoteca ocurre mucho: se firma con prisa, se da por hecho que el seguro del banco es obligatorio y después cuesta revisar una decisión que quizá nunca fue la mejor opción".

SegurChollo subraya, además, que reducir el seguro de vida a una mera herramienta para cancelar la hipoteca es una visión incompleta. UNESPA ha señalado que los seguros de vida ligados a préstamos saldan miles de hipotecas cada año tras un fallecimiento, pero la utilidad de estas pólizas va más allá de la deuda: también sirven para proteger los ingresos familiares y amortiguar el impacto económico que puede dejar un fallecimiento o una invalidez en el hogar.

Ante este escenario, SegurChollo recomienda revisar tres cuestiones antes de contratar o renovar un seguro de vida: si existe libertad real para elegir proveedor, cuál es el coste total de la hipoteca con y sin productos vinculados, y qué papel tendría la póliza en la estabilidad económica de la familia si faltara uno de sus ingresos principales. Estas comprobaciones, sostiene la compañía, ayudan a separar la información útil de los mensajes comerciales o directamente erróneos que todavía siguen circulando alrededor de este producto.

Sobre SegurChollo
SegurChollo es un comparador especializado en seguros de vida y de salud que ayuda a particulares y familias a comparar coberturas, precios y condiciones del mercado asegurador en España, con especial atención al ahorro en seguros vinculados a hipoteca y a la protección económica familiar.

Vídeos
8 bulos sobre los seguros de vida que te están costando dinero



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TÜV Rheinland firma un Acuerdo Marco con Adif para la verificación de la Conformidad Europea en interoperabilidad ferroviaria


  • El acuerdo reforzará la evaluación de la Infraestructura, Energía y Control, Mando y Señalización en Tierra en los proyectos ferroviarios de Adif
  • TÜV Rheinland aportará su experiencia técnica y conocimiento normativo para asegurar la seguridad, la calidad y la innovación en el sector ferroviario español
 


ROIPRESS / EUROPA / ACUERDOS - España está inmersa en el despliegue de una Red Transeuropea de Transporte eficiente, sostenible e interoperable. Por este motivo, la normativa de la Unión Europea exige que los subsistemas y componentes esenciales cumplan con estrictos requisitos técnicos de seguridad, calidad y compatibilidad y, para ello, se requiere la intervención de organismos independientes autorizados como TÜV Rheinland que garanticen dicha conformidad.


En este contexto, TÜV Rheinland ha firmado un Acuerdo Marco con Adif para la verificación de Conformidad Europea (CE) de interoperabilidad de los subsistemas de Infraestructura, Energía y Control, Mando y Señalización en Tierra en sus proyectos ferroviarios.

Este acuerdo refuerza el compromiso de TÜV Rheinland con la seguridad, la calidad y la innovación en el sector ferroviario, así como su papel como entidad de referencia en la evaluación y certificación conforme a los más altos estándares internacionales. La colaboración con Adif, como administrador de la infraestructura ferroviaria en España, supone un paso estratégico para seguir impulsando un sistema ferroviario seguro, eficiente y sostenible.

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En el marco de este acuerdo, TÜV Rheinland aportará su amplia experiencia técnica y su conocimiento en normativa europea para garantizar el cumplimiento de los requisitos de interoperabilidad, contribuyendo así a la fiabilidad y seguridad de los proyectos ferroviarios desarrollados por Adif.

“Esta colaboración refuerza nuestra posición como socio estratégico de referencia para el desarrollo de proyectos ferroviarios de alto impacto. Contribuir a la interoperabilidad del sistema ferroviario europeo no solo es un reto técnico, sino también una responsabilidad con la movilidad del futuro. En TÜV Rheinland estamos comprometidos con aportar valor desde la independencia, el conocimiento normativo y la excelencia en la evaluación”, indican desde la compañía.

Con esta colaboración, TÜV Rheinland reafirma su compromiso de acompañar a los principales actores del sector ferroviario en el desarrollo de soluciones que promuevan la excelencia técnica, la innovación y la seguridad, valores fundamentales de la compañía a nivel global.



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miércoles, 25 de marzo de 2026

Los programas MQ-9B de GA-ASI en Reino Unido y Japón son galardonados con premios de la Aviation Week

GA-ASI (General Atomics Aeronautical Systems, Inc.) gana 2 de los 9 premios otorgados por la Aviation Week


General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) fue nombrada ganadora de dos premios durante los 21º Premios Anuales a la Excelencia de Programas de Aviation Week la semana pasada. El Programa Protector del Reino Unido (UK) de GA-ASI recibió el Premio a Proyectos Especiales, mientras que su Programa COCO (Company-Owned, Company-Operated) de Japón ganó en la categoría de Sostenimiento de Sistemas OEM.

"Estamos entusiasmados de que estos dos importantes programas internacionales MQ-9B hayan sido reconocidos por Aviation Week", dijo el CEO de GA-ASI, Linden Blue. "Tenemos la suerte de contar con un equipo increíble de empleados cuya dedicación y compromiso con nuestros clientes es realmente notable".

MQ-9B es el sistema de aeronaves pilotadas remotamente (RPA) más avanzado de GA-ASI e incluye los modelos SkyGuardian® y SeaGuardian®, así como el Protector RG Mk1 del Reino Unido.

En 2025, GA-ASI logró el primer Certificado de Tipo Militar (MTC) de la historia para el Protector RG Mk1 de la Royal Air Force (RAF), superando una rigurosa evaluación de aeronavegabilidad y verificando su operación segura sin restricciones geográficas. El impacto global del MTC del Protector del Reino Unido fue reconocido porque se trata de un logro único que permite operaciones rutinarias de UAS en el espacio aéreo civil desde bases domésticas de la RAF, ampliando drásticamente su flexibilidad operativa y reduciendo la dependencia de áreas segregadas o despliegues en el extranjero. Pero, más importante aún, sirve como prueba de concepto para futuros sistemas no tripulados que buscan una integración total en el espacio aéreo regulado y establece un precedente para fuerzas aliadas y de la OTAN en todo el mundo.

En Japón, el Programa COCO del MQ-9B SeaGuardian ha demostrado ser tan exitoso que las aeronaves que habían sido arrendadas a Japón ahora se han convertido en ventas, con MQ-9B adicionales ya pedidos. SeaGuardian ha sido utilizado por Japón para proporcionar conciencia situacional en tiempo real en cualquier punto del dominio marítimo, de día o de noche. También es el primer RPA de su clase que permite búsqueda y patrulla en tiempo real por encima y por debajo de la superficie del océano.

Sobre GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha volado durante más de 30 años e incluye MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger®, MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®, XQ-67A y YFQ-42A. La compañía está dedicada a proporcionar soluciones de larga autonomía y múltiples misiones que ofrecen conciencia situacional persistente y capacidad de ataque rápido.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., registradas en Estados Unidos y/o en otros países.



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La Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas y CEOE refuerzan su alianza para impulsar la colaboración universidad-empresa


  • El acuerdo actualiza el marco de cooperación entre la CCS y CEOE, ampliando la colaboración iniciada en 2019 para impulsar conjuntamente iniciativas que refuercen la relación entre universidad y empresa, especialmente en ámbitos como la empleabilidad, la formación permanente, las prácticas universitarias y el emprendimiento.
  • El convenio permitirá desarrollar proyectos y programas específicos con participación de universidades, Consejos Sociales y organizaciones empresariales, orientados a fortalecer la transferencia de conocimiento, la formación dual universitaria, el impulso de microcredenciales y el análisis de las competencias y perfiles profesionales que demanda el tejido productivo. 

La firma del convenio ha sido realizada por Ángela Santianes, presidenta de la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas y presidenta del Consejo Social de la Universidad de Oviedo, y por Antonio Garamendi, presidente de CEOE. 


ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - La Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas (CCS) y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) han firmado un nuevo convenio marco de colaboración con el objetivo de reforzar la relación entre el sistema universitario y el tejido productivo y promover iniciativas conjuntas orientadas a mejorar la empleabilidad, la transferencia de conocimiento, la formación a lo largo de la vida y la innovación en España.


El acuerdo actualiza el marco de cooperación entre la CCS y CEOE, ampliando la colaboración iniciada entre ambas instituciones en 2019 para impulsar iniciativas que refuercen la relación entre universidad y empresa, especialmente en ámbitos como la empleabilidad, la formación permanente, las prácticas universitarias y el emprendimiento. Asimismo, permitirá desarrollar proyectos y programas específicos con participación de universidades, Consejos Sociales y organizaciones empresariales, orientados a fortalecer la transferencia de conocimiento, promover la formación dual universitaria, impulsar las microcredenciales y analizar las competencias y perfiles profesionales que demanda el tejido productivo.

El acuerdo refuerza además el papel de los Consejos Sociales como espacios de encuentro entre universidad, empresa e instituciones, en línea con lo previsto en la Ley Orgánica del Sistema Universitario.


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Este acuerdo da continuidad y amplía la cooperación iniciada entre ambas organizaciones, adaptándola a los nuevos retos del sistema universitario y del mercado laboral. En este contexto, reforzar la colaboración entre universidades y empresas resulta clave para mejorar la competitividad del capital humano, impulsar la innovación y facilitar una mayor adecuación entre la formación universitaria y las necesidades del entorno económico y social.

Los Consejos Sociales, tal y como establece la Ley Orgánica del Sistema Universitario, son el órgano de participación y representación de la sociedad en la universidad y constituyen un espacio de encuentro entre el ámbito académico, las instituciones y el tejido productivo.

Ángela Santianes, presidenta de la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas, ha señalado que “la colaboración entre universidad y empresa es hoy más necesaria que nunca para responder a los grandes retos de nuestro país. Las universidades deben seguir siendo espacios de generación de conocimiento, pero también de conexión real con la sociedad y con el tejido productivo”.
Santianes ha destacado que “los Consejos Sociales desempeñan un papel esencial como puente entre ambos mundos, facilitando el diálogo, impulsando iniciativas conjuntas y contribuyendo a que la formación universitaria responda cada vez mejor a las necesidades de la economía y del empleo”.

Asimismo, ha subrayado que “este convenio con CEOE refuerza una colaboración que ya ha dado resultados positivos en los últimos años y abre nuevas oportunidades para avanzar en ámbitos como la formación dual universitaria, las microcredenciales o la transferencia de conocimiento”.

Por su parte, Antonio Garamendi, presidente de CEOE, ha destacado que “la renovación de este convenio reconoce la importancia estratégica de la relación universidad empresa para responder a los desafíos del talento, la competitividad y la innovación en España. Ambos mundos -universidad y empresa- deben caminar juntos y mantener un diálogo constante y cercano para garantizar que los programas académicos de los estudios superiores en nuestro país se adecúan a la realidad de una sociedad y un mercado cambiantes”.

El convenio establece un marco general de cooperación para el desarrollo de actividades conjuntas en materia de información, formación y divulgación en ámbitos de interés común para ambas instituciones. Para ello, podrán impulsarse acuerdos específicos entre CEOE —o sus organizaciones territoriales y sectoriales—, las universidades y sus respectivos Consejos Sociales, en los que se concretarán los compromisos y las actuaciones a desarrollar.

Entre las líneas de trabajo previstas se encuentra el impulso de iniciativas destinadas a mejorar la empleabilidad de los estudiantes universitarios, el fortalecimiento de la transferencia de conocimiento desde las universidades hacia el sector productivo, la promoción de programas de formación dual universitaria y la mejora de los mecanismos de prácticas en empresas. Asimismo, el acuerdo contempla el desarrollo de iniciativas orientadas a impulsar el emprendimiento universitario, promover la creación de cátedras de empresa y doctorados industriales, analizar los perfiles profesionales más demandados por el tejido empresarial y favorecer la implantación de microcredenciales universitarias alineadas con el marco europeo y con las necesidades del mercado laboral.

La colaboración entre la CCS y CEOE permitirá también promover la organización de estudios, informes, seminarios y foros de diálogo sobre los retos de la relación universidad-empresa, con el objetivo de contribuir al desarrollo de un modelo de crecimiento basado en el conocimiento, la innovación y el talento.

Con este acuerdo, ambas organizaciones refuerzan su compromiso con un modelo de desarrollo basado en el conocimiento, la innovación y la colaboración entre el sistema universitario y el tejido empresarial.


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martes, 24 de marzo de 2026

El 70% de profesionales usa IA, pero solo el 21,6% de empresas la integra, según Cyberclick

Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en inteligencia artificial y atención al cliente, ha presentado su nuevo estudio 'La IA en marketing 2026: adopción profesional y transformación organizacional en España', un análisis basado en cerca de 900 profesionales del entorno empresarial español que ofrece una visión realista del uso de la inteligencia artificial en el sector


El objetivo del estudio es entender cómo se está aplicando la IA en el día a día profesional, qué nivel de madurez existe y cuáles son las principales barreras para su integración en las organizaciones. Los resultados muestran que la inteligencia artificial ya forma parte de la operativa habitual de los equipos de marketing y ventas, pero su adopción estratégica a nivel empresarial avanza a un ritmo más lento.

Una adopción consolidada a nivel profesional
El estudio indica que el 70% de los profesionales ya utiliza herramientas de inteligencia artificial de forma habitual en su trabajo. Este dato confirma que la IA ha superado la fase experimental y se ha consolidado como una herramienta clave en el entorno laboral.

Sin embargo, esta adopción presenta matices relevantes. Un 27,4% de los encuestados utiliza la IA únicamente a nivel personal, sin haberla integrado todavía en su entorno profesional. Además, más de una cuarta parte acumula más de 12 meses de experiencia, lo que evidencia la existencia de una base consolidada de usuarios avanzados.

En cuanto a los usos, la IA se posiciona principalmente como un motor de creación y optimización de contenido. El 67% de los profesionales la utiliza para la generación de textos, mientras que la personalización de mensajes alcanza el 50,6%. Este enfoque refleja un uso predominantemente operativo, centrado en la productividad individual.

El estudio también destaca el dominio de herramientas generalistas, con ChatGPT alcanzando una adopción del 93,8%. En contraste, el uso de soluciones más avanzadas o integradas en procesos empresariales sigue siendo minoritario, especialmente en ámbitos como la automatización o la conexión con sistemas CRM.

La brecha entre el uso individual y la integración empresarial
Uno de los hallazgos más relevantes del informe es la diferencia entre el avance de los profesionales y el de las organizaciones. Mientras que la mayoría de los equipos ya utiliza IA en su día a día, solo el 21,6% de las empresas ha integrado esta tecnología de forma estructural en sus procesos y estrategia.

De hecho, un 38,4% de las organizaciones aún no ha iniciado ningún proyecto relacionado con inteligencia artificial. Este dato refleja que la adopción está siendo impulsada principalmente desde los propios profesionales, que experimentan y aplican la tecnología de forma individual.

"Estamos viendo cómo los equipos avanzan más rápido que las propias organizaciones. La IA ya está en el día a día de los profesionales, pero todavía no se ha convertido en una palanca estratégica dentro de muchas empresas", explica David Tomás, CEO y cofundador de Cyberclick.

Esta situación genera una brecha organizacional que puede convertirse en un factor competitivo clave. El estudio señala que la diferencia en los próximos años no estará en el uso de la IA, sino en la capacidad de las empresas para integrarla en sus procesos, sistemas y cultura.

Otros datos refuerzan esta idea. Solo el 34,2% de los profesionales ha desarrollado asistentes propios, lo que indica que la sistematización de procesos aún es limitada. Además, menos del 10% integra la IA con herramientas empresariales como el CRM, lo que reduce su impacto en áreas clave como ventas o atención al cliente.

De la productividad individual a la ventaja competitiva
El informe también analiza las motivaciones y barreras en el uso de la inteligencia artificial. El 37,8% de los profesionales afirma que su principal objetivo es mejorar su empleabilidad, por delante de quienes buscan resultados directos de negocio. Esto confirma que el impulso actual sigue siendo individual más que corporativo.

Al mismo tiempo, los principales frenos para avanzar no están relacionados con el interés, sino con factores estructurales como la falta de formación, la falta de tiempo o la ausencia de una hoja de ruta clara dentro de las organizaciones.

En este contexto, Cyberclick concluye que el reto para las empresas no es adoptar más herramientas, sino evolucionar hacia un modelo en el que la inteligencia artificial esté integrada en los procesos de forma coherente y escalable.

El estudio ofrece así una guía práctica para entender el punto de partida real del mercado y avanzar hacia un uso más estratégico de la IA, alineado con los objetivos de negocio y las necesidades de los equipos. 

→ Se puede conseguir aquí el estudio.

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años de experiencia en la creación de estrategias orientadas a resultados y optimización de campañas digitales. La compañía cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation.

Ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial.



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Medi-Market impulsa su apuesta por España con la apertura de su 5ª tienda en Madrid en menos de un año


La cadena belga de parafarmacia, salud y bienestar acelera su expansión en España con ocho nuevas aperturas en los próximos meses

Ubicada en el Xanadú, uno de los principales complejos comerciales y de ocio de Madrid.  


ROIPRESS / EUROPA / EXPANSIÓN - Medi-Market, grupo belga especializado en parafarmacia, salud y bienestar, continúa impulsando su crecimiento en España con la apertura de una nueva tienda, mañana, en el Centro Comercial Xanadú. Con este establecimiento, la compañía alcanza ya las cinco tiendas en Madrid, en menos de un año, y da un nuevo paso en su plan de expansión nacional, que contempla ocho nuevas aperturas en los próximos meses.


Ubicada en uno de los principales destinos comerciales y de ocio de la Comunidad de Madrid, la nueva tienda cuenta con más de 400 m² y permitirá a la compañía reforzar su presencia en la zona sur de la región, acercando su propuesta de salud, belleza y bienestar a un público cada vez más amplio.

La apertura de Xanadú marca, además, el inicio de una nueva fase de desarrollo para Medi-Market en España. Tras afianzar su implantación en el mercado, la compañía trabaja ya en nuevos emplazamientos en distintas ciudades del país, con el objetivo de seguir ampliando su red comercial y consolidar su posicionamiento en una categoría en crecimiento, impulsada por el interés creciente de los consumidores por el cuidado personal, la dermocosmética y el bienestar.


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España, mercado clave en la estrategia de crecimiento del grupo

España se ha consolidado como uno de los mercados prioritarios para Medi-Market, tanto por la evolución del consumo en categorías vinculadas a la salud y el bienestar como por la buena acogida que ha tenido su modelo en el país.

La propuesta de la compañía se apoya en una combinación de precio competitivo, amplitud de surtido y asesoramiento especializado, con un catálogo que incluye categorías como dermocosmética, nutrición, higiene, capilar, mamá y bebé o medicina natural. A ello se suma el desarrollo de Medi-Daily, su gama de marca propia, concebida para ofrecer una buena relación calidad-precio en productos de uso cotidiano.

“España está demostrando ser un mercado estratégico para nuestro concepto. Cada nueva apertura refuerza nuestra presencia y nos permite acercar nuestra propuesta de salud y bienestar a cada vez más consumidores. Nuestro objetivo es seguir creciendo en el país y consolidar Medi-Market como un referente en parafarmacia, ofreciendo una amplia oferta de productos con precios competitivos y el mejor asesoramiento experto”, señala Cédric Antoine, CEO del Grupo Medi-Market.

Con esta nueva apertura en Xanadú y el calendario de próximos lanzamientos, Medi-Market reafirma su apuesta por el mercado español y su ambición de seguir ganando presencia en el segmento de la parafarmacia especializada.



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