Fiizy nombra a Raúl Legaz director de alianzas y de desarrollo de negocio para comercios

• La plataforma BNPL de Fiizy conecta las tiendas con diferentes entidades de crédito con el objetivo de conseguir la mejor opción de financiación en tiempo real para sus clientes y un aumento en las tasas de conversión y fidelización

Raúl Legaz 

ROIPRESS / ESPAÑA / #NOMBRAMIENTOS - Fiizy, la plataforma multi-entidad especializada en financiación para consumidores, ha anunciado el nombramiento de Raúl Legaz como director de alianzas y de desarrollo de negocio para el área de comercio minorista.

“Estamos muy contentos de ver cómo crece nuestro equipo en España, ahora con Raúl Legaz como director de desarrollo de negocio para comercios”, afirma Jaime Marín, director de desarrollo de negocio para Fiizy en España. “Las plataformas ‘Compra Ahora y Paga Luego’ se han convertido en tendencia en la industria financiera en los últimos meses. Las tiendas pueden beneficiarse de este nuevo método de pago que, además, les ayuda a aumentar las tasas de fidelidad y de retención de clientes y Raúl es el mejor profesional para llevar este mensaje tan positivo para los e-commerce de nuestro país”.

Hasta ahora, Legaz era director de desarrollo de negocio en Biocryptology, una compañía especializada en identificación, gestión de pagos y firma digital. Allí, Legaz lideró la transformación de la organización hacia un modelo Lean Startup y consiguió el premio al Mejor Producto Digital Utilities en los Product Hackers Awards. Previamente, desarrolló su carrera profesional en Arvato y en Kutxabank.

El nuevo director de alianzas de Fiizy España es Licenciado en Derecho y Administración de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas ICADE y tiene un máster en Data Science & Business Analytics por la Universidad de Nebrija-IMF School.

“Fiizy ha traído a España una plataforma de pagos muy innovadora que permite a las tiendas online incrementar la fidelidad a través de un enfoque multi-entidad de crédito que mejora la experiencia del cliente en los procesos finales de compra”, afirma Raúl Legaz. “Además, la herramienta de Fiizy puede descargarse fácilmente y las tiendas que la utilicen no necesitarán ni de soporte técnico ni de consultoría financiera para utilizarla: nuestro objetivo es solamente ayudar a que los comercios mejoren sus rendimientos de negocio sin más complicaciones”.

Fiizy, con sede en Estonia, está establecida en España, México y Polonia. Ya trabaja con más de 100 entidades crediticias, entre las que se incluyen Santander, BNP Paribas, Citibank o American Express, entre otros.

Cómo funciona Fiizy

Fiizy trae a España su innovador modelo BNPL, Buy Now and Pay Later o “compra ahora y paga después”, con el que cualquier tienda podrá ofrecer mayores capacidades de financiación a sus clientes, ya que Fiizy, a diferencia de otras plataformas BNPL –Buy Now Pay Later, o “compra ahora y paga más tarde” en castellano- existentes en el mercado, conecta con diferentes entidades de crédito para poder ofrecer la mejor opción al comprador. Estas capacidades incrementan hasta el 80 % las tasas de aprobación de crédito -frente a un 40 % de las soluciones disponibles hasta ahora, en las que solo se conecta con una única entidad de crédito-, ya que si una entidad de crédito deniega la transacción, Fiizy, mediante algoritmos que combinan el perfil de riesgo del cliente con la probabilidad de conversión y la mejor oferta para el cliente, propone la opción con las mejores condiciones posibles.

Gracias a la incorporación de diferentes opciones de financiación a través de múltiples entidades, las tasas de conversión y fidelización para los comercios son también más altas.

Como elemento diferenciador adicional frente a la mayoría de las aplicaciones actuales, Fiizy no retiene los datos del cliente, ya que funciona como un mero intermediario entre la tienda y la entidad de crédito.

Los pagos aplazados en el punto de venta cuentan aún con pocos adeptos en España precisamente por la estrechez de la oferta existente hasta ahora. En países como Suecia, por ejemplo, una de cada cuatro compras se realiza ya mediante sistemas BNPL. Según WorldPay, los pagos BNPL duplicarán su presencia en Europa hasta alcanzar el 13,6 % del total en 2024.

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Erimsa destaca el potencial de la minería sostenible para afrontar el reto de la transición energética

• La  compañía lidera proyectos mineros que pueden contribuir a un cambio de modelo energético a través del aprovechamiento sostenible de materias primas estratégicas, como el silicio, que se extrae del cuarzo 

ROIPRESS / #ESPAÑA / MINERÍA - Erimsa afronta el 2022 poniendo de manifiesto el valor de los proyectos de minería moderna que desarrolla en Galicia y Castilla y León desde 1980 teniendo en cuenta la escasez de materias primas estratégicas, la dependencia de las importaciones del exterior y su importancia para la transición energética y electrónica hacia una economía más sostenible y digital. 

Con el silicio, que procede del cuarzo que Erimsa extrae en sus concesiones, se fabrican los circuitos integrados que hacen funcionar los equipos electrónicos, imprescincidibles en la vida cotidiana vinculados a las tecnologías de la información: ordenadores, telefónos móviles, etc. También son de esta materia prima más del 90% de las células solares que hay instalados en los paneles y huertos solares, lo que constituye una fuente de energía verde. Y una de sus aplicaciones es la sanitaria, como elemento fundamental de prótesis. 

“España es una potencia en recursos minerales; hay numerosos proyectos basados en una minería moderna y sostenible, como la que practicamos en Erimsa que, consideramos, se deben priorizar. Es una realidad que estas materias primas son estratégicas para la innovación y el progreso social y económico. Es una oportunidad única para situar a esta comunidad a la vanguardia de la transición energética”, expone José Antonio Valencia, director general de la compañía. 

La filosofía empresarial de Erimsa de desarrollar este modelo de minería, compatible con las actividades económicas tradicionales en el medio rural y con la preservación del entorno, se asienta sobre una convicción: los recursos no son renovables, por lo que hay que buscar un método que permita reutilizarlos al 100%. Es una de las ideas que defiende José Antonio Valencia, quien se reafirma en que el aprovechamiento de la riqueza del suelo en Galicia es punta de lanza para la innovación con proyectos de economía circular. 

“En Erimsa todo el material que no utilizamos para las ferroaleaciones lo derivamos a una segunda línea, que es la de áridos y arenas con unas características especiales. Hemos desarrollado varias gamas enfocadas a diversos sectores : Q Bed (para camas de vacas), QGolf, QPlay (para superficies deportivas) y Q Sand (industria química, fabricación de pinturas, etc.)”, pone como ejemplo.

La minería ha sido tradicionalmente una actividad económica necesaria porque facilita recursos estratégicos para el avance de las sociedades, si bien, en ocasiones, genera controversia. “ La mejor garantía de que hoy en día no caben prácticas perjudiciales para el medio ambiente es que está muy regulada y reglada, tanto a nivel nacional como en Europa. Las compañías tenemos la obligación, pero también el compromiso, de dejar la mínima huella medioambiental posible. Los planes de restauración han de preservar o mejorar la biodiversidad anterior. Sin duda, en Erimsa así lo hacemos”, finaliza José Antonio Valencia, quien hace hincapié en la necesidad de respetar la sostenibilidad social y medioambiental, además de generar empleo de calidad y estable para que las comunidades locales perciban el retorno de la riqueza a sus territorios.

Contribuir a acelerar la transición verde (energías renovables y movilidad eléctrica) y afianzar el liderazgo nacional en industrias claves con el aprovisionamiento de materias primas críticas, potenciando la explotación de los recursos minerales propios para una menor dependencia del exterior, son algunos de los desafíos a los que se enfrentan tanto las compañías mineras como de otros sectores, y también las diferentes administraciones.

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Medallia adquiere Thunderhead

• Combinando los conocimientos sobre la experiencia de cliente y la eficaz gestión del journey, las organizaciones pueden tener en un solo informe, el análisis del journey del cliente para realizar interacciones en tiempo real y así mejorar las experiencias y su fidelidad

ROIPRESS / #ESPAÑA / #GESTIÓN EMPRESARIAL - Medallia, Inc., líder mundial en experiencia de cliente y de empleado, ha anunciado la firma del acuerdo para adquirir Thunderhead, líder en tecnología empresarial para la gestión y el journey de la interacción en tiempo real. De esta forma, Thunderhead fortalecerá la capacidad de Medallia para impulsar los journeys y conversaciones individualizadas, en todos los canales online y offline, ayudando a los miles de clientes de Medallia para que continúen aumentando su lealtad a la marca, las ventas y el crecimiento sostenible.

“Continuamos abriendo el camino de la innovación para el mundo de la experiencia de cliente. Esta última adquisición está dirigida a las necesidades de las empresas pioneras, que buscan nuevas formas para hacer que los clientes se sientan reconocidos, sin importar dónde estén interactuando”, indica Leslie Stretch, CEO de Medallia. Y añade, “la combinación de Medallia Experience Cloud y la tecnología abierta de Thunderhead para la interacción en tiempo real, ofrece una personalización basada en comentarios a gran escala. La capacidad de gestión del journey de Thunderhead garantiza que todas las empresas puedan aprovechar al máximo los datos del feedback de los clientes, para diseñar nuevos productos y servicios, y de esta forma ofrecer experiencias memorables a sus clientes”.

Algunas de las mejores compañías a nivel mundial confían en la tecnología Thunderhead, entre las que se encuentran Cleveland Cavaliers, EnBW y Bosch. La plataforma integral Thunderhead ONE reúne aspectos de IOT, digitales, de contact centers y de interacciones offline para ofrecer experiencias personalizadas. “Medallia fue pionera en la gestión de la experiencia de cliente y continúa liderando esta categoría”, matiza el CEO de Thunderhead, Glen Manchester. Asimismo comenta que “la capacidad de Medallia para capturar señales de una amplia gama de fuentes para hacer operativa la información e impulsar la acción, la sigue manteniendo a la vanguardia”.

Glen Manchester pronostica que “la adquisición de Thunderhead por parte de Medallia, anuncia la próxima era de la experiencia de cliente. Fuimos pioneros en la idea de The Customer Operating System™, con nuestra plataforma con la participación del cliente en el Close the Loop impulsada por la escucha, el feedback y el aprendizaje continuo, todo accionado a través de nuestra fusión única de la gestión del journey y las interacciones en tiempo real (RTIM). Con Thunderhead, Medallia puede garantizar que cada aspecto del ciclo de vida del cliente (marketing, comercial, ventas y servicio) será una experiencia fluida, relevante y sin fricciones”.

Se espera que la transacción se cierre en el primer trimestre de este año fiscal. Goldman Sachs & Co. LLC es el asesor financiero exclusivo de Thunderhead. Kirkland & Ellis LLP es el asesor legal de Medallia; y Allen & Overy LLP asesor legal de Thunderhead.

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Insurama salta del universo digital al plano físico

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La empresa española, referente de innovación en el mundo de los seguros digitales, salta al plano físico para continuar con su línea omnicanal de servicio al cliente, buscando poner al cliente en el centro

La insurtech española Insurama, anuncia su aterrizaje en el mundo físico con la apertura de varios stands repartidos por España. De cara a 2022, la compañía pretende continuar ampliando su presencia física a través de la apertura de más puntos de venta.

Como nativa digital, Insurama forma parte del “direct to consumer” (D2C); enfoque de negocio basado en la relación directa con los clientes, sin intermediarios. Las empresas que se decantan por estos modelos, se consolidan en el mercado a través de una experiencia digital mucho más personalizable y transparente.

Una tendencia en alza que está permitiendo a las empresas recuperar su actividad e, incluso, despegarla, en un momento tan convulso como el actual. En este sentido, Insurama es una de las startups aseguradoras que mayor crecimiento han tenido en los últimos meses; ampliando sus servicios de manera internacional a Italia, Portugal y México.

Según el informe Direct-to-Consumer Purchase Intent Index, más del 80% de los consumidores realizarán al menos una compra a través de una marca D2C en los próximos cinco años. Esta es una de las evidencias del cambio de comportamiento de los usuarios a la que las empresas deben hacer frente y uno de los principales motivos de la digitalización masiva de los negocios.

Del mundo virtual al físico
Mientras las empresas dedican esfuerzos para adentrarse en el plano digital, Insurama da un paso más hacia su consolidación en el terreno físico, dando la vuelta a los procesos tradicionales, pensando siempre en el cliente final y sus necesidades.

“Ser una empresa “direct to consumer” nos ha dado la oportunidad de tratar y conocer de primera mano a nuestros clientes”, asegura Miguel Aldálur Grien, CSO de Insurama. “Eso nos lleva a contemplar también escenarios offline”.

La apertura de stands no es el primer movimiento que hace la marca en esta dirección. Gracias a los acuerdos con diferentes distribuidores que poseen puntos de venta físicos, Insurama ha consolidado el modo de acercarse a sus clientes y ofrecer una experiencia de compra 360, incluyendo el momento post-venta.

Y es que, a pesar de parecer ir a contracorriente, desde Insurama aseguran que se trata de una evolución natural para la compañía. Según Miguel Aldálur: “Hemos puesto todo nuestro empeño en ser una empresa 100% omnicanal, es decir, estar ahí, dónde y cuándo nuestro cliente nos necesita”.

Sobre Insurama
Insurama es la insurtech líder en seguros digitales para móviles en España. Más de 400 retailers, bancos y aseguradoras confían en Insurama y en sus soluciones aseguradoras a través de sus más de 3 200 puntos de distribución y en sus canales digitales.

Creada en 2018, se trata de un hub de productos y servicios digitales dirigidos a la industria aseguradora, aplicados a la distribución online end-to-end de seguros y que enfoca su gestión de servicios a las necesidades del cliente. El objetivo de Insurama es transformar la experiencia del seguro digital mediante el desarrollo de soluciones diferenciales y disruptivas basadas en la demanda real y actual de los clientes.

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Payflow, la startup de salario bajo demanda mejor financiada de Europa tras levantar 8 millones de euros

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Con esta operación, el total levantado por la fintech supera los 12 millones de euros. En esta ronda han participado nuevos inversores como Seaya Ventures, Cathay Innovation, YCombinator, Pablo Fernández y Félix Ruiz. Desde su creación en 2020, Payflow ha mantenido un crecimiento excepcional y sostenible, con más de 175 compañías en su portfolio de clientes y más de 100.000 usuarios

Payflow, la plataforma de bienestar financiero que permite a los empleados cobrar bajo demanda, ha cerrado una ronda de financiación de 8 millones de euros para continuar con su crecimiento en España y seguir apostando por su internacionalización, que ya ha empezado por Chile y Colombia. En 2022 planean empezar operaciones en dos países adicionales y lanzar al menos dos productos más.

Payflow continúa liderando el sector del salario bajo demanda. El poder cobrar cuando quieras se ha convertido en una tendencia que sigue creciendo en numerosos sectores. El poder acceder instantáneamente a la fracción del salario que ya se ha ganado permite a los empleados tener un mayor control sobre sus finanzas y los capacita para equilibrar los ingresos y los gastos de manera más efectiva, ayudándoles así a mejorar su bienestar financiero.

Desde su creación en 2020 la compañía ha dado el salto de España a Silicon Valley a través del programa Y Combinator. Además, la compañía cierra el año consolidándose en España con más de 175 clientes entre los cuales se encuentran marcas reconocidas como Scalpers, Covirán, Aristocrazy y Grosso Napoletano, así como grandes empresas con miles de empleados como Hospitales Vithas, Webhelp y Aquaservice. Además, la tasa de “churn” de la compañía es del 0%, no han perdido un cliente desde que comenzaron con el proyecto.

Según comenta Bruno Gonzalez, socio y director ejecutivo en Grosso Napoletano, “En Grosso Napoletano estamos creciendo mucho y Payflow es una de las razones por las que estamos consiguiendo contratar personal tan rápido. Además, es increíblemente fácil de implementar y no se me ocurre ninguna razón por la cual una empresa como la nuestra no lo implementaría”.

La fintech de salario bajo demanda mejor financiada de la Unión Europea
Tras cerrar esta operación, el total de financiación obtenida por Payflow hasta la fecha supera los 12 millones de euros, ya que previamente levantó dos millones de euros en fase semilla y otros dos millones de euros en emisión de deuda.

Estas cifras convierten a Payflow en la compañía de salario bajo demanda mejor financiada de la Unión Europea. Además, es la única solución de su tipo en España que no cobra nunca a los empleados, su modelo de negocio es cobrar una tarifa mensual a sus empresas clientes. Es por ello que Payflow tiene el apoyo de comités de empresa y sindicatos, y una adhesión de 40%, 5-10x superior a la de otros proveedores de salario bajo demanda y a la de otros beneficios sociales.

Benoît Menardo, cofundador de Payflow, justifica este respaldo en que “el mercado de inversión es relativamente eficiente, en general las startups que más tracción consiguen son las que más financiación levantan. En tan solo 2 años nos hemos consolidado como el líder regional en nuestro sector, con más de 175 clientes y 100.000 usuarios. Por lo tanto, estamos muy satisfechos de habernos convertido en la compañía mejor respaldada, tanto por la cantidad de financiación recibida como por la calidad de nuestros inversores.”

Tras el cierre de esta ronda, Payflow se marca como objetivo trabajar con las empresas más influyentes del país, incluidas las que integran el IBEX 35 y seguir creciendo en número de clientes, multiplicando por cinco la base que tienen en la actualidad. Además, planean desarrollar su “superapp”, lanzando dos nuevos productos a lo largo de 2022 y muchos más en los próximos años con el objetivo de posicionarse como un neobanco.

Nuevos inversores
En esta nueva ronda de inversión ha contado con el respaldo de importantes inversores nacionales e internacionales. Para Avinash Sukhwani, cofundador de Payflow, “es un honor poder contar con el respaldo de estos nuevos inversores de primer nivel, pero el verdadero honor es ver la enorme satisfacción de nuestros 100.000 usuarios cuando se dan cuenta que nuestra solución es gratuita para ellos. No pararemos hasta darle la flexibilidad de cobrar cuando se lo merecen a todos los trabajadores de Europa y Latinoamérica.”

Entre los nuevos inversores, se encuentra Seaya Ventures, el Venture Capital con más unicornios españoles, como son Glovo, Cabify o Wallbox. También ha contado con el apoyo de Cathay Innovation a través de C. Entrepreneurs, Venture Capital que también apostó en su día por Glovo, Wallbox y Chime, entro otros 14 unicornios más. YCombinator, valedor de proyectos como Dropbox y Airbnb también forma parte de esta nueva ronda, así como los inversores Pablo Fernández (Clicars, Olapic o Clikalia) y Félix Ruiz (Tuenti, Jobandtalent, Playtomic).

El socio directivo de Cathay Innovation, Jacky Abitbol explica las razones por las que han participado en la última ronda de financiación de la fintech española: "Vemos un gran potencial en el sector de salario bajo demanda, especialmente en regiones como LaTam, donde sigue habiendo un número impresionante de personas desatendidas por productos financieros tradicionales. Siendo el impacto uno de nuestros valores centrales a la hora de invertir, confiamos en que el gran equipo de Payflow continuará su impecable trayectoria de crecimiento para llevar bienestar financiero a los trabajadores, y nuestro ecosistema global está aquí para apoyar este proyecto."

Por su parte, Beatriz González, socia fundadora de Seaya Ventures considera que "El salario bajo demanda es una tendencia mundial. En unos años, todo el mundo podrá acceder a su salario bajo demanda. Payflow nos ha impresionado mucho. Confiamos plenamente en que Avinash, Benoit y el resto del equipo son los mejores para impulsar la compañía en España y Latinoamérica gracias a su gran visión de negocio y sus valores comunes".

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AMAKids: El mundo de las niñas y niños felices, en el Día Internacional de la Educación

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"En esta época excepcional, no podemos seguir haciendo lo mismo de siempre", reflexiona Audrey Azoulay: "Si queremos transformar el futuro, si queremos cambiar el rumbo, debemos repensar la educación…" La directora general de la UNESCO, abre así un debate que persigue reflexionar sobre los actuales modelos de intervención con motivo del Día Internacional de la Educación, una fecha que Naciones Unidas propone celebrar y visibilizar cada 24 de enero

Anna Kotsegubova dirige la Academia de Desarrollo Multilateral AMAKids en Bilbao. Esta psicóloga y su equipo docente, se han propuesto complementar y mejorar la calidad del importante esfuerzo que llevan a cabo los centros educativos en Euskadi.

"Nos ocupamos de lo más importante de este mundo: nuestros niños y niñas", explica Anna. La Aritmética Mental, los antiguos Ábacos y otras avanzadas Tecnologías Digitales, son algunas de sus herramientas. Los centros AMAKids desarrollan sus actividades en diferentes idiomas; castellano, euskera, inglés y ruso, principalmente.

“Cambiar el rumbo , transformar educación”: el lema de UNESCO para este Día Internacional 2022
La crisis del sistema educativo clásico preocupa; el enfoque del aprendizaje debe transformarse para que nos ayude mejor en la vida. Cuando las hijas e hijos finalizan sus estudios, se enfrentarán a un nuevo mundo para el que no tienen la adecuada preparación. Conocimientos, capacidades y habilidades que adquieran hoy, serán aplicados en su vida futura; personal, social, profesional, empresarial...

Afortunadamente, madres y padres somos cada día más conscientes del cambio que debe producirse. Innovadores centros escolares vascos ya han comenzado a liderarlo y, AMAKids quiere contribuir en esa transformación donde tecnologías y personalización son fundamentales.

La combinación de contenidos educativos y de entretenimiento, consigue que el aprendizaje sea más interesante y efectivo… En AMAKids, cada estudiante accede a una plataforma en la que Big Data e Inteligencia Artificial monitorizan tiempos y resultados de cada tarea, generándose itinerarios personalizados y recomendaciones.

La Plataforma de Desarrollo Multilateral es herramienta clave
Gracias a ella, cada docente obtiene mejores datos del alumnado con los que tomar mejores decisiones para su progreso; pueden adaptarse al ritmo, interés y emoción de cada situación, porque todas las personas 'somos diferentes, percibimos de diferentes maneras y memorizamos o reaccionamos ante diferentes estímulos de manera diferente'.

Tecnología que siempre se combina con técnicas más tradicionales...
Su metodología principal es la ‘Aritmética Mental de AMAKids’, procedimientos japoneses creados en 1993. El sistema de aprendizaje se basa en el bimilenario ÁBACO; resulta útil para calcular y estimular eficientemente el cerebro, que está dividido en dos hemisferios:
El izquierdo, relacionado con el pensamiento lógico y abstracto.
El derecho con la imaginación, la intuición y el pensamiento creativo.
El Ábaco dinamiza ambos hemisferios al mismo tiempo.

Cada peque realiza operaciones con el Ábaco utilizando ambas manos, creándose nuevas conexiones neuronales que se traducen en habilidades cognitivas; memoria, atención, concentración, coordinación, autoconfianza.... Siempre apoyado en técnicas y herramientas visuales, auditivas y cinestésicas, combinadas con ejercicios físicos singulares, desafíos.

¿Cómo viven las niñas y niños, madres y padres, su experiencia AMAKids?
Las madres y padres aprecian actividades que ayuden a descubrir el ‘yo interior’, la potenciales ocultas, el alma,.. En AMAKids ven un buen refuerzo que les encamina desde la niñez a una buena adolescencia y una mejor vida adulta…

Estas personitas toman sus primeras decisiones conscientes, interactúan, se comunican, desarrollan inteligencia emocional, innovan, aprecian la naturaleza, se cuidan, experimentan el Voluntariado... Mejoran su rendimiento académico y calculo mental.

+Információn: AMAKids.academy

VideoCanal: AMAKids YouTube

Vídeos
AMAKids Bilbao / País Vasco / Euskadi

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Como hacer trading de forma rentable y segura a través del copy trading

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El copy trading es un método de inversión que creció un 300% el año pasado. Cada vez más clientes utilizan esta metodología para hacer trading. Alejandro Velasco, CEO de tradingexperto.net explica en qué consiste

Alejandro Velasco dirige el proyecto de tradingexperto.net, son los mejor valorados por sus clientes en 2021 y están especializados en copy trading. El copy trading consiste en replicar las órdenes que ejecuta el trader en su propia cuenta, de forma que cada cliente se suscribe a la operativa de su trader preferido. Las ventajas respecto la operativa tradicional son muchas, debido a que no es necesario estar pendiente de la operativa de forma constante por lo que se evitan nervios y ansiedad. Por otro lado el poder elegir libremente el trader que más guste permite diversificar entre diferentes operativas explica Alejandro.

Gracias a metatrader5, es posible seguir el trading en tiempo real desde cualquier lugar desde un teléfono móvil con la aplicación de mercado Metatrader5. Todas estas ventajas, sumado al hecho de tener un trader profesional trabajando en la cuenta hace que actualmente sea la metodología de trading con mayor crecimiento en el mercado, aumentando en más de un 300% los clientes que deciden copiar esta operativa respecto al año pasado. Alejandro Velasco incorporó el año pasado más de 500 nuevos clientes.

Alejandro de tradingexperto.net explica que es de vital importancia elegir al trader correcto que se adapte a la operativa de cada inversor ya que es posible encontrar muchos perfiles diferentes. Desde tradingexperto.net este mes lanzan una propuesta para nuevos clientes donde reducen sus comisiones de un 8% a un 6% sobre el beneficio. Esto significa que en tradingexperto.net solo facturan en función de los beneficios que generen a los clientes con la operativa de trading.

Con el objetivo de ayudar a los nuevos clientes, cualquier persona puede probar un mes de forma totalmente gratuita y sin compromiso, de esta forma cada cliente puede comprobar por si mismo si la propuesta de trading que lanzan desde la firma tradingexperto.net es adecuada a las circunstancias de cada uno.

Para contactar con Alejandro se puede hacer desde el email inforadingexperto.net o bien entrando en su web tradingexperto.net

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Hotel Esquirol: 7 de cada 10 familias prevé gastar más en viajes este 2022

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El hotel Esquirol de Llívia es uno de los pocos alojamientos del municipio que cuenta con un servicio de restauración de lunes a domingo

Según datos del IX Estudio de Turismo Familiar, realizado por la Federación Española de Familias Numerosas, en colaboración con la consultora DNA Ocio y Turismo, el 67,8% de las familias españolas afirma que en 2022 gastará más en viajes que el año 2021.

El documento presentado este lunes, revela un horizonte optimista por la evolución de la pandemia y el esfuerzo del sector para adaptarse a las nuevas circunstancias. De hecho, en 2021 un 85% de las familias realizó al menos un viaje de vacaciones, lo que se traduce en un 5,35% más que en 2020. En promedio, las familias realizaron el pasado año un total de 2,97 viajes por España, frente a los 1,6 viajes que hicieron en 2020.

Destinos no masificados
Por otro lado, el estudio señala que lo más importante a la hora de elegir el destino sigue siendo el precio (37,89%), seguido muy de cerca de la necesidad de encontrar destinos no masificados (33,68%), lugares en los que encontrarse menos expuestos a los riesgos de la pandemia. En este sentido, el turismo de naturaleza (19,47%), se mantiene como uno de los destinos predilectos de las familias españolas. Por otro lado, en comparación con años anteriores sigue aumentando el interés por las actividades relacionadas con la naturaleza y el ecoturismo (+10,3%), situándose entre las cinco actividades preferidas.

La Cerdanya, destino familiar de primer orden
La comarca pirenaica de La Cerdanya situada en uno de los valles más extensos y amplios de Europa, es un destino de primer orden para el turismo familiar, deportivo y de aventuras. Uno de los establecimientos turísticos más emblemáticos de la comarca es el Hotel Esquirol, situado en el municipio de Llívia, un enclave español, catalán y gerundense completamente rodeado por territorio francés. ‘Los datos vienen a corroborar que tras la pandemia los viajeros son más exigentes, y buscan destinos mucho más seguros y no masificados, alejados de las grandes capitales, y cerca de la naturaleza’, señala Edu Vidal, gerente del Hotel Esquirol.

Uno de los valores añadidos del hotel, que abrió sus puertas hace 37 años, es su privilegiada situación que permite a sus huéspedes disfrutar de una estancia de relax, naturaleza y tranquilidad, en un entorno ideal para la práctica de los deportes de invierno. El alojamiento, acogedor y familiar, cuenta con un espacio reservado para que los clientes puedan guardar sus esquís y los equipos de nieve. 

El hotel es uno de los pocos alojamientos del municipio que cuenta con un servicio de restauración de lunes a domingo. Al llegar la noche el Restaurant Esquirol ofrece un amplio menú nocturno, donde las familias con niños pueden disfrutar de deliciosas pizzas, hamburguesas y platos combinados sin tener que desplazarse.

Sobre el Hotel Esquirol
El Hotel Esquirol está situado en la localidad gerundense de Llívia, en el Pirineo Español, y está completamente rodeado por territorio francés. La frontera principal entre España y Francia se halla a tan solo 2km. El alojamiento, acogedor y familiar, cuenta con 20 habitaciones, y es un punto de partida ideal para esquiar o visitar la zona. El hotel dispone de guarda esquíes, ofrece un servicio de alquiler de equipamiento de esquí y la posibilidad de adquirir el forfait. Además, cuanta con el Restaurante Esquirol, que ofrece un amplio menú diario y de fin de semana, donde poder degustar platos típicos de la zona.

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Repara tu Deuda cancela 87.113€ en Arroyo de la Encomienda (Valladolid) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Los abogados son líderes en la Ley de la Segunda Oportunidad desde su creación en el año 2015

El Juzgado de Primera Instancia nº14 de Valladolid (Castilla y León) ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de RA, vecino del municipio, soltero, quedando exonerado de una deuda de 87.113 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

“En su caso -explican los abogados de Repara tu Deuda- su deuda fue un remanente de un piso que no podía pagar. Lo entregó. Aún así, le quedó una diferencia muy grande que era inviable pagar. Por esta razón, el concursado acudió a Repara tu Deuda abogados en busca de una solución”.

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en 2015. Desde entonces, el número de personas que la necesitan y buscan ayuda para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente es cada vez mayor. En la actualidad, más de 18.000 particulares y autónomos han empezado el proceso con Repara tu Deuda abogados para tener acceso a esa segunda oportunidad.

El despacho de abogados centra su actividad exclusivamente en la aplicación de esta legislación desde sus inicios en septiembre de 2015. Esto ha supuesto la cancelación de 70 millones de euros a sus clientes. En la actualidad es el despacho de abogados que más casos ha llevado en España y el que más deuda ha cancelado a sus clientes.

Tal como recuerda Ana Isabel García, abogada directora del despacho, “nuestros clientes son nuestros principales prescriptores. Por esta razón, muchos de ellos deciden dar testimonio para animar a otras personas a empezar el proceso. Junto a ello, también publicamos en nuestra web las sentencias dictadas por los juzgados españoles para dar a conocer los argumentos esgrimidos”.

Figuras como Bertín Osborne o Javier Cárdenas colaboran con el despacho de abogados para que la ley sea más conocida. “Estamos ante una legislación -declaran los abogados- que puede ayudar a muchos particulares y autónomos a salir de la situación de sobreendeudamiento en la que se encuentran. Por tanto, es necesario que llegue al mayor número de personas”.

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Qué hemos aprendido en el Dakar 2022

ROIPRESS / #ESPAÑA / #FORMACIÓN - La edición de este año ha estado llena de aprendizaje, de épica y de pasión como no puede ser de otra manera, si hablamos del Dakar. Oscar Fuertes, piloto del Equipo Infova, llegó a estar en el puesto 24 al final de la primera semana, luchando por meterse entre los 20 primeros, cuando un percance en la octava etapa limitó sus opciones, pero aún así terminó esta emblemática competición en el puesto 34, sumando su cuarto Dakar concluido en su palmarés.

En opinión de Gonzalo Martínez de Miguel, Director de Infova, "el equipo ha hecho un ejercicio formidable de tenacidad, resiliencia, superación, flexibilidad y trabajo conjunto. Es sorprendente como los valores de Infova se reflejan muy claramente en  una competición tan dura y llena de aventura". Por ello, entre otras, podemos destacar las siguientes lecciones:

La importancia de un equipo cohesionado, donde la generosidad y la profesionalidad están presentes. Para hacerlo bien en el Dakar necesitas un equipo con mucho talento, pero que sea muy diverso y complementario, capaces de trabajar juntos y completarse cada uno, atendiendo a lo que mejor se sabe hacer. El sentimiento de pertenencia, el buen ambiente en el vivac y las interminables horas de enlace entre etapas es tan importante, como la calidad de la mecánica que se conduzca. 

El éxito es una cuestión esencialmente de carácter. El Dakar es una escuela maravillosa para entrenar el carácter. No solo la fortaleza y la tenacidad; por ejemplo, esta competición no perdona la arrogancia. Si no respetas la dificultad y la exigencia de la carrera, puedes estar haciéndolo muy bien durante un tiempo, que el desierto, tarde o temprano, te va a colocar en tu lugar. No te puedes despistar en ninguna etapa, pues sabes que hay poco margen de error, y te vas equivocar seguro. Hay que contar con ello, pero no te puedes equivocar mucho sin pagar un alto precio en términos de tiempo y clasificación. Como en otros ámbitos de la vida para alcanzar el éxito necesitas humildad y ambición.

El sentido deportivo de la vida y del trabajo. El Dakar convoca al aventurero que vive en cada participante. Vivir la vida con un sentido de aventura hace que las dificultades y los obstáculos sean parte de la realidad, y no algo que no debería existir. Los problemas y las dificultades existen siempre y nuestro objetivo es trabajar con ellos. El sentido de aventura desata la flexibilidad y la adaptación al cambio. Se debe disfrutar del hecho de ir resolviendo los problemas que se plantean en cada etapa. La dificultad también se disfruta, si solo lo pasas bien cuando las cosas son fáciles, vas a ir mal.

La preparación y el aprendizaje continuo. La fase de preparación es incluso más importante, que la fase de ejecución. Un proyecto bien planificado te puede salir mal, pero un proyecto mal planificado, te va a salir mal seguro. Además, cada competición como cada proyecto, es una oportunidad de aprendizaje. En cada etapa somos un poco más sabios. La novedad, lo inesperado, incluso lo indeseado nos da la oportunidad de aprender algo sobre nosotros, sobre la carrera y sobre el equipo. La aventura es básicamente descubrimiento y aprendizaje. La vida es igual, descubres y aprendes con cada proyecto, con cada iniciativa. Si cuando terminas el Dakar no has aprendido nada, ¿a qué fuiste al desierto? ¿Solo a correr?

Descanso y equilibrio. En el Dakar como en la vida, el esfuerzo no es negociable. Tienes recursos materiales y humanos muy limitados que tienen que trabajar en tiempo récord. Duermes mal, comes cuando puedes, estás siempre atento a lo que puede pasar. Para atender esta demanda de energía necesitas descansar, regenerarte para poder ser eficaz. Hay un equilibrio entre descanso y entrega que hay que aprender a cuidar. Si estás todo el rato “entregando” te vas a terminar rompiendo o haciendo un mal trabajo. Los profesionales que aprenden a descansar rinden más y disfrutan más. El descanso y la recuperación no se improvisan, también se planifican. Equilibrar el descanso, requiere también convicción y disciplina.

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Piqars es la nueva plataforma de subastas de coches de calidad: transparente y sin dolores de cabeza

/COMUNICAE/

El modelo que propone Piqars apuesta por la subasta como medio óptimo para la compraventa de coches de segunda mano

Piqars es un nuevo proyecto desarrollado por tres emprendedores españoles que surge para revolucionar la forma en la que se compran y venden coches seminuevos en España. Mediante un innovador formato de subasta, permitirá que compradores y vendedores de coches cierren sus transacciones de forma segura, sencilla, sin dolores de cabeza, y al precio que desean.

Los compradores de coches acceden a una selección de vehículos seminuevos validados manualmente por un equipo de expertos del sector. Esta selección curada evitará la presencia de coches con incidencias administrativas o vicios ocultos, ofreciendo alternativas usadas de máxima calidad, con un historial de mantenimiento contrastado y cuidados por sus propietarios. El equipo de Piqars hace especial énfasis en que la plataforma muestre al comprador anuncios transparentes y sin lugar a dudas, con una selección muy amplia de imágenes, todos los datos relevantes del vehículo (matrícula, kilometraje o equipamiento) e informes de vehículo de la DGT. La comisión que pagará el ganador de la subasta es la más baja del mercado.

El modelo de subasta permite al vendedor tener un único comprador y evitar los incómodos regateos presentes en las plataformas de anuncios clasificados online. Además de permitirle maximizar el precio de venta de su coche, Piqars permite al vendedor fijar un precio mínimo de venta para su vehículo, garantizando que no se venderá por debajo del importe que desee. Anunciar un coche en Piqars es gratuito, y a mayores, los vendedores pueden acceder a mejoras en el anuncio del vehículo, como una validación de su estado mecánico, una sesión de fotos profesional o una presencia más destacada en la plataforma.

La interacción entre compradores y vendedores es primordial para garantizar una experiencia de compraventa segura y emocionante: es posible hacer preguntas y comentarios en los anuncios de los vehículos, cuyas respuestas enriquecerán la venta y resolverán potenciales dudas comunes.

Piqars es una plataforma que no excluye a ningún tipo de coche, evitando la limitación a vehículos clásicos, deportivos o especiales.

Con la colaboración de Norauto y Fintonic
Desde su lanzamiento, Piqars cuenta con la colaboración de Norauto, líder en España en mecánica rápida multimarca. Norauto se encargará de verificar 67 puntos de control en los coches de los vendedores que deseen más tranquilidad y un sello de “vehículo verificado” en su subasta. Esta verificación permitirá detectar y corregir problemas mecánicos antes de la venta del vehículo, redundando en un vehículo de mayor valor, y mayor seguridad para el futuro comprador del vehículo.

Por su parte, Fintonic, cuyo comparador de créditos financieros es referencia nacional, permitirá a los compradores de vehículos de Piqars financiar su coche de forma rápida, con los tipos de interés mas competitivos del mercado y una concesión rápida del crédito.

Todos los coches de calidad tienen cabida en Piqars, que revolucionará la forma de comprar y vender coches de segunda mano en España.

Fuente Comunicae

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AT: "El Ministerio de Transportes continúa perjudicando la vida familiar de los conductores profesionales"

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Casi dos años de retraso injustificado de Transportes para aplicar la Directiva Europea de Teleformación supone un agravio para la conciliación familiar y daña la calidad de vida de los conductores profesionales y transportistas

En el pasado mes de abril de 2021 se publicó, con un año de retraso en el cumplimiento de los plazos máximos, el RD que transpone la Directiva Europea del año 2018 que regula la formación CAP de los conductores profesionales.

El nuevo RD debía contemplar la teleformación como complemento a la formación presencial, pero la realidad es que en su articulado condiciona su implementación a la conformidad con las especificaciones que deben establecerse reglamentariamente por parte del Ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, en relación a la formación CAP Inicial, y a un futuro desarrollo normativo mediante la publicación de una OM que regulará la formación CAP Continua.

Han transcurrido casi dos años desde la fecha en que tendría que haberse publicado el nuevo RD CAP y, a día de hoy, el Ministerio de Transportes sigue sin desarrollar la normativa que permita la teleformación en los cursos CAP. Esta demora injustificada está causando un grave perjuicio al sector del transporte, que está viviendo sus peores momentos por la falta de personal para llevar camiones o autobuses. Además, el perjuicio también afecta a los conductores y las conductoras profesionales, pues el retraso en poder cursar el CAP en modalidad de teleformación les afecta en su vida personal, familiar, social y profesional.

AT Academia del Transportista resume los beneficios que para los conductores tiene el aprendizaje a través de aula virtual y que, hasta ahora, les niega Transportes:

1. España Vaciada: mayores facilidades de acceso a la formación en las zonas despobladas donde no existen centros o están muy alejados.
2. Conciliación familiar: las formaciones suelen realizarse en fin de semana o tiempos de descanso de los transportistas dificultando la convivencia familiar.
3. Brecha Digital: se suben al tren europeo de las competencias digitales en momentos de tendencias en los que la documentación del transporte será electrónica.
4. Innovación: facilidad de incorporación de metodologías innovadoras virtuales atractivas.
5. Aprendizaje activo: interacción y retroalimentación de lo aprendido.
6. Recursos virtuales ilimitados: posibilidad infinita de incorporar activos digitales.
7. Flexibilidad horaria, de lugar y de tiempo: de libre elección por parte del transportista en función de su disponibilidad, etc.
8. Ahorro: en gastos de desplazamiento y en tiempos de trayecto.
9. Barreras de acceso a la profesión: facilidad de acceso a la formación CAP y por tanto al desempeño profesional.
10. Expectativas y necesidades: los conductores apoyan en más de un 90% la modalidad de teleformación frente a la presencial

Luis Miguel Soto, CEO de AT Academia del Transportista, incide en que "los conductores son la parte esencial de la cadena del transporte, que la mejora de su formación gracias a las ventajas del e-Learning es clave para el avance en los procesos de digitalización e innovación de sus empresas y que el aumento de profesionales cualificados permitirá cubrir la necesidad urgente de estos conductores".

Para Soto, "este retraso reiterativo en el cambio de paradigma de la formación de conductores supone una traba sinsentido que no tiene más explicación que la falta de empatía con las personas que desempeñan o quieren desempeñar esta profesión. Cuesta creer que por un lado la Agenda Digital y todas las estrategias educativas potencien las metodologías e-Learning y que el Mitma, por otro lado, siga dilatando su implementación sin argumentos que legitimen su dilación legislativa".

Insiste Luis Miguel Soto en que "la teleformación, entre otras ventajas, facilitará que los conductores profesionales pasen más tiempo con su familia. Precisamente, esta falta de conciliación familiar es una de las principales causas que le restan atractivo a esta bonita profesión. Mejorar la calidad de vida de los trabajadores se considera además como una herramienta importante para mejorar la competitividad de las empresas. La diferencia entre realizar un CAP Continua de 35 h de duración, que suele impartirse en jornadas de 7 u 8 horas durante los fines de semana, a implementarse en modalidad de teleformación con las 12 horas dictadas por la Directiva Europea, supondría que el conductor invirtiese un solo fin de semana presencial en superar el curso, quedando el resto de los fines de semana a su libre disposición".

'Siguen faltando conductores, pero Transportes no derriba las barreras para su formación'.

Fuente Comunicae

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Más de 650.000 jóvenes reciben educación financiera gracias a un Youtuber de 23 años nacido en Sant Cugat

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Adrián Saenz celebra los más de 27 millones de visualizaciones de su canal de YouTube, donde comparte de forma transparente y cercana sus estrategias financieras personales y sus experimentos con los modelos de inversión del futuro

Nacido en Sant Cugat (Barcelona), Adrián ya investigaba y probaba todo tipo de modelos de negocio en su tiempo libre antes de terminar la carrera de Marketing en la ESIC.

Así fue como se inició con el dropshipping que, para aquellos que no lo conocen, se basa en la venta online de productos al por menor sin necesidad de tenerlos en stock ya que el dueño del negocio simplemente actúa como intermediario entre el mayorista y el cliente final.

El auge repentino de este modelo de negocio le llevó a abrirse un canal de Youtube para compartir lo que iba aprendiendo con sus tiendas. Así, sus seguidores podían replicar sus éxitos ya que Adrián contaba de forma totalmente transparente el resultado de todas las estrategias que iba poniendo en práctica.

“Quería compartir mi experiencia para ayudar a los jóvenes de mi edad, lo que no me esperaba era que también recibiría mensajes de agradecimiento de padres y madres de familia que logran tener ingresos extras cada mes gracias a mis vídeos”.

Fue debido al éxito de sus tiendas online que Adrián empezó a interesarse por el mundo de las finanzas personales y de la inversión, donde ha encontrado su verdadera pasión: algo que se ha visto reflejado en el rápido crecimiento de su canal de Youtube. El cual ha pasado de los 150.000 a los 650.000 suscriptores en solo 4 meses, a raíz del momento en el que empezó a compartir sus andaduras en el mundo de la inversión.

Desde comprar máquinas de minería de criptomonedas en las que adjunta reportes en excel de su rentabilidad así como de todos los gastos de mantenerlas activas, pasando por la creación de una criptomoneda (personalizada con la cara de su mascota) e incluso sus indagaciones con NFTs, los juegos del futuro, Adrián convierte la inversión en algo entretenido y deja al alcance de sus seguidores el poder de discernir entre las buenas oportunidades y las malas tendencias, sin tener que arriesgar su propio dinero.

La intención de Adrián es seguir haciendo crecer su canal de Youtube durante todo este 2022 para llegar a muchas más personas y empezar una nueva sección en la que entrevista a inversores expertos para aportar aún más valor a su audiencia y proveer a los jóvenes españoles de educación financiera transparente y gratuita. La misma que a él le habría gustado recibir cuando estudió su carrera y se adentró en el mundo de los negocios.

Para más información, seguirlo en: https://www.youtube.com/channel/UCVt4ugq2txl_szlXAO7B3-g

Fuente Comunicae

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El fenómeno Miniso llega a Andorra con su diseño japonés de calidad y buen precio

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Los andorranos podrán disfrutar navegando miles de diferentes productos "kawaii" expuestos en la tienda ubicada en la popular avenida Carlemany

Miniso, la marca de diseño japonés líder mundial en productos de lifestyle de alta calidad y buen precio, abre su primera tienda en Andorra mañana, 21 de enero, a las 10 de la mañana. El local, que se encuentra en el número 62 de la muy transitada avenida Carlemany, contará con una amplia selección de productos correspondientes a las 10 categorías que la marca pone a disposición de sus clientes: salud y belleza, productos de temporada, moda de hogar creativa, bolsos y estuches, organización, accesorios, papelería, textil y juguetes.

La llegada de Miniso a Andorra se hará notar, ya que se trata de una de las enseñas con un crecimiento más rápido a nivel global, habiéndose convertido en un auténtico fenómeno tras abrir casi 5.000 tiendas desde su lanzamiento mundial hace tan solo 8 años. Así, Miniso triunfa en mercados tan dispares como Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Canadá, Francia, México, España, Chile, China y Portugal entre otros, con más de un millón de personas visitando sus tiendas cada día en los más de 95 países en los que tiene presencia. Los fans de Miniso aprecian especialmente el continuo refresco de las tiendas, la gran variedad de la oferta o la posibilidad, única en Miniso, de comprar productos con licencia de MARVEL, Disney, Minions, We Bare Bears, Tom & Jerry y Barrio Sésamo.

Durante la jornada de apertura, los primeros 100 asistentes recibirán regalos con los que podrán experimentar el excelente diseño y calidad de los productos de Miniso. Una vez acogidos por el equipo de la tienda con un tradicional “Konichiwa, bienvenido a Miniso”, los visitantes podrán disfrutar con una tienda que transmite orden, sencillez y atención al detalle, ambientada con los colores blanco y rojo de Miniso y en la que podrán divertirse descubriendo productos que transmiten una sensación de hallazgo.

“Llegar a Andorra es para nosotros una satisfacción y un orgullo. Es un importante centro de compras que tiene la particularidad de estar en temporada alta durante casi todo el año gracias al esquí, las compras y un entorno natural privilegiado”, ha comentado Ana Rivera, directora general de Miniso. “Con más de 40 tiendas en España y un rápido crecimiento en Francia, ya son muchos los andorranos que conocen Miniso y que han descubierto la originalidad de nuestro toque de diseño Kawaii en sus compras de juguetes, productos para el cuidado personal o para enriquecer y embellecer sus hogares”, ha concluido Rivera.

Líderes de la tendencia de consumo inteligente, los productos de Miniso tienen precios sorprendentes, fidelizando a clientes de entre 18 y 40 años. Todos los productos de la marca surgen de la “Miniso Original Design Academy” (MOD), garantizando de esta manera la consistencia y la excelencia en el diseño. MOD cuenta con un gran equipo de reconocidos profesionales originarios de países con tradición en el diseño, como Japón, Noruega, Finlandia, España, Dinamarca y Corea del Sur. El equipo de la Academia trabaja continuamente en la creación de productos funcionales e innovadores para una vida simple. Esta mirada única del diseño de Miniso ha sido reconocida con prestigiosos premios internacionales, entre ellos los “Red Dot Design Award 2020 y 2021”, “iF Design Award” y A’ Design Awards.

Fuente Comunicae

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