Servicios funerarios que se convierten en bosques: vidas que dejan huella y árboles que homenajean a fallecidos

• Con la iniciativa “Funeral Sostenible” Grupo ASV ha conseguido plantar en apenas dos años cerca de 30.000 árboles compensando cerca de 4 millones de kg de CO2

• Con este proyecto de plantación de árboles por servicios funerarios celebrados se neutralizan las emisiones creando un legado ambiental duradero en homenaje a los seres queridos fallecidos

ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS - Cada vida puede dejar una huella medioambiental y cada árbol plantado se convierte en un homenaje a los seres queridos fallecidos que crece cada día. Eso es lo que pretende la última propuesta de “Funeral Sostenible” que ha puesto en marcha Grupo ASV Servicios Funerarios.

Este proyecto nace como una estrategia de compensación de CO2, que no solo busca neutralizar las emisiones del servicio funerario, sino que también crea un legado ambiental duradero en homenaje a los seres queridos fallecidos. 

Desde su puesta en marcha a finales de 2024 se han plantado ya cerca de 30.000 árboles suponiendo casi 4 millones de kg de compensación de CO2. Esta acción se está llevando a cabo con una ONG especializada y se va a perpetuar en 2026 como un compromiso medioambiental ya que está funcionando muy bien y se está consiguiendo consolidar un modelo de despedida cada vez más sostenible y respetuoso con el medio ambiente. 

“Comprometidos con un mundo más justo lanzamos este proyecto con el corazón puesto en dos propósitos: cuidar del planeta y rendir homenaje a quienes nos han dejado. Cada árbol plantado no solo compensa el CO₂ del servicio funerario, sino que se convierte en un símbolo vivo de amor, memoria y esperanza. Un legado que sigue creciendo, como lo hizo su vida” explica Fernando Guntiñas, director general de Grupo ASV Servicios Funerarios.

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Se trata pues de incentivar las reforestaciones a través de la plantación de árboles por servicios funerarios celebrados. Se cumple así un doble objetivo: contribuir a un mundo más limpio y honrar la memoria de los fallecidos creando un legado ambiental duradero.  A través de la página web de la iniciativa, https://ift.tt/BbN1L4t, se ha habilitado un contador que se actualiza constantemente y refleja el compromiso real de todos quienes eligen un funeral más consciente y más sostenible.

“Queremos compensar nuestra huella de carbono sin renunciar a la calidad de un servicio excepcional. Devolvemos al planeta lo que siempre ha sido suyo y mantenemos viva la memoria de nuestros seres queridos. Es una manera muy emotiva de honrar a nuestros seres queridos y de hacer un mundo más justo en materia medioambiental” concluye Guntiñas. 

Esta iniciativa está teniendo muy buena acogida entre las familias que han tenido que despedir en los últimos meses a algún ser querido con Grupo ASV dejando testimonios como el de los hijos de Carmen, Marta y Pablo: “nos pareció el homenaje más bonito. Algo que no se queda en una ceremonia, sino que crece con el tiempo. Saber que hay un bosque lleno de recuerdos como el nuestro emociona”. 

Otras iniciativas funerarias sostenibles

La salud y la acción por el clima, en línea con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), se han convertido en puntos clave de la razón de ser y plan estratégico de Grupo ASV Servicios Funerarios. A día de hoy cuenta con más de una quincena de instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo con una inversión superior a los 534.000 euros.

Con estos puntos de energía solar se logra generar un autoconsumo estimado superior al 30 %. Además, se calcula que se ahorra a la atmósfera cerca de 400 toneladas de dióxido de carbono al año, equivalente a más de 10.200 árboles plantados. 

Otros de los productos respetuosos con el medio ambiente que se han puesto en marcha en los últimos años son las urnas biodegradables, los féretros ecológicos, fabricados en España con materiales y procesos sostenibles o The Green Memory, la transformación de la corona tradicional en un recuerdo vivo y participativo con macetas naturales y autóctonas.

Por otra parte se reutilizan los restos de madera de la fabricación de féretros y pallets para generar biomasa y se ofrece la transmisión de ceremonias, y grupos de apoyo, por streaming, que reducen la necesidad de desplazamientos y, por ende, las emisiones de CO2.

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El jardín que asciende para reconectar con el silencio en plena ciudad

• Los jardines en altura se consolidan como el nuevo espacio privado de las ciudades: miradores verdes que aportan intimidad, libertad y conexión emocional.

• Peso estructural, viento, drenajes, normativa e integración tecnológica marcan los diez grandes retos técnicos del paisajismo en cubiertas.

Terraza Silueta Dorada de Fernando Pozuelo  

ROIPRESS / ESPAÑA / PAISAJISMO - En ciudades como Madrid o Barcelona, los áticos con espacios exteriores diseñados se han convertido en uno de los activos más buscados del mercado prime. Las terrazas han dejado de ser espacios residuales para convertirse en auténticos refugios privados en altura. Para Fernando Pozuelo, fundador de Fernando Pozuelo Unique Landscapes, diseñar un jardín elevado es mucho más que resolver un espacio exterior: es crear un mirador emocional sobre la ciudad.

“Diseñar un paisajismo en altura es como construir un mirador en la cima de una montaña o un nido suspendido sobre el horizonte. Es una conexión con el cielo, un lugar donde el ruido desaparece y comienza el silencio”, explica el paisajista.

Lejos de ser una simple solución urbana, el paisajismo en altura representa un viaje simbólico y sensorial. Evoca monasterios elevados, templos zen o paisajes de alta montaña donde el viento sustituye al bullicio y la perspectiva transforma la experiencia del espacio. “En estos lugares aparece la sensación de libertad, como en la proa de un barco. Hay más luz, más horizonte, más introspección”, señala.

 

El nuevo paisaje privado del siglo XXI

En un contexto donde la vida se desarrolla principalmente en entornos urbanos, las terrazas orientadas al mar, la montaña o el skyline de la ciudad también se consolidan como el nuevo jardín contemporáneo. No se trata solo de estética, sino de una experiencia emocional profunda: refugio, intimidad, desconexión y singularidad. “Desde la ausencia de ruido emergen otras conexiones interiores. El entorno natural elevado invita a la introspección y se convierte en un espacio casi espiritual, si se diseña con intención”, afirma Pozuelo.

Estos espacios permiten incluso recrear paisajes de bosques o monte, integrar huertos urbanos, pequeños viñedos o invernaderos donde cultivar y disfrutar de experiencias culinarias propias. Más allá del valor gastronómico, aportan autonomía, control y la posibilidad de convivir simbólicamente entre el campo y la ciudad. Además, un jardín en altura bien diseñado no solo mejora la calidad de vida, sino que puede incrementar el valor percibido de la vivienda al ampliar los metros útiles y diferenciar el inmueble en el mercado.

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Diez grandes retos técnicos de los jardines en altura

El paisajismo en terrazas, áticos y cubiertas exige una alta especialización técnica. Según Pozuelo, los principales desafíos comienzan por la gestión del peso estructural, y las limitaciones normativas, tanto estructurales específicas de carga por metro cuadrado, como las relativas al ordenamiento urbano, leyes de propiedad horizontal, y por supuesto la autorización por parte de la comunidad si fuera necesario.

A ello se suman otras variables como la propia orientación a la luz solar, la gestión del viento, determinante tanto en el confort como en la selección vegetal; el control térmico estacional; la correcta gestión integral del agua y drenajes; los sistemas de anclaje seguros; la logística y la normativa urbanística; la integración con el entorno urbano; y la conexión con el interior de la vivienda mediante soluciones de smart home. “El equilibrio entre diseño y limitaciones estructurales se consigue con creatividad, capacidad técnica y equipos cualificados. No es un ejercicio rápido, sino una reflexión pausada para que cada solución sea sólida y bella a la vez”, subraya.

En cuanto a la vegetación, las especies deben ser resistentes al viento, a la sequedad y a las variaciones térmicas. Coníferas, pinos, juníperos, olivos, romero, lavanda, jara o rosales son algunas de las variedades que mejor se adaptan a estas condiciones.

 

La ciudad del futuro: una red de nidos verdes

La integración con placas solares, instalaciones técnicas o sistemas de climatización es plenamente viable mediante soluciones de ocultación o integración consciente. Además, los tejados verdes desempeñan un papel clave como aislamiento térmico, filtro solar y colchón acústico, mejorando la eficiencia energética de los edificios. Referencias internacionales como el Bosco Verticale de Milán o grandes rooftops urbanos demuestran que la arquitectura y el paisaje pueden fusionarse en una nueva capa vegetal sobre la ciudad.

De cara a las próximas décadas, Pozuelo imagina ciudades donde cubiertas y terrazas formen una red interconectada de jardines elevados, auténticos “nidos verdes” autosostenibles que aporten biodiversidad, bienestar y una nueva dimensión de conciencia urbana. Si tuviera que definir el jardín en altura ideal en una sola frase, el paisajista lo resume así: “Un paisaje idílico en aroma, color y luz, desde Persia y Babilonia hasta tu ciudad y hasta tu corazón”. El jardín en altura no es una tendencia pasajera, es una nueva forma de habitar la ciudad.

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Nextil y Varsity sellan una alianza estratégica para impulsar la producción textil sostenible en Centroamérica

ROIPRESS / ESPAÑA / LATAM / ALIANZAS - Nextil Group ha firmado un acuerdo marco de colaboración con Varsity Pro Ltda. de C.V., uno de los fabricantes de confección más relevantes de Centroamérica, con el objetivo de reforzar la capacidad industrial de la región para atender el creciente desarrollo de programas textiles sostenibles destinados al mercado estadounidense. 

Varsity cuenta con más de 2.000 trabajadores y opera desde El Salvador como uno de los polos industriales especializados en confección para el mercado norteamericano.

La colaboración se enmarca dentro del desarrollo de NextGreen, la plataforma industrial de Nextil orientada a la producción textil sostenible y circular, que está despertando un creciente interés en el mercado estadounidense.

Las prospecciones comerciales y proyectos actualmente en desarrollo dentro de NextGreen están superando las previsiones inicialmente contempladas para el periodo 2026–2030, lo que está llevando a Nextil a consolidar alianzas estratégicas con confeccionadores relevantes de la región capaces de acompañar el crecimiento esperado. 

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La alianza con Varsity permitirá desarrollar soluciones de producción “full package” en la región CAFTA, combinando desarrollo textil, tecnología de tintado sostenible y confección industrial para ofrecer a las marcas internacionales una cadena de suministro más cercana, flexible y eficiente. 

Este modelo responde a una tendencia creciente en la industria global de la moda y el deporte, donde cada vez más marcas están reconfigurando sus cadenas de suministro y trasladando parte de su producción desde Asia hacia Centroamérica, impulsadas por la necesidad de reducir tiempos de entrega, mejorar la trazabilidad y avanzar hacia modelos productivos más sostenibles. 

En este contexto, la región CAFTA se está consolidando como el  principal polo industrial para el suministro al mercado estadounidense, gracias a sus ventajas logísticas, comerciales y arancelarias.

Con este acuerdo, Nextil continúa avanzando en la construcción de una plataforma industrial integrada en Centroamérica, orientada a dar respuesta a la evolución de la demanda internacional hacia modelos de producción más próximos, sostenibles y flexibles.

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Cuando el cliente piensa “si está aquí será por algo”: la fuerza de aparecer en una guía especializada como sitiochic.es

 

Estar presente en una guía sectorial como sitiochic.es no solo genera clics, genera valor social porque el mensaje va implícito: “si esta empresa forma parte del grupo de las que están aquí, será por algo”

SERVIPRESS / EXPERTOS - Cada vez más se parecen más entre ellos los productos y servicios que ofrece el mercado, por eso resulta clave entender que la diferencia no siempre está en lo que se ofrece, sino en la confianza que inspira a quien lo ofrece . Distintos informes sobre comportamiento del consumidor señalan que la confianza en la marca es un factor decisivo de compra para más del 80% de las personas, prácticamente al nivel de la calidad, el precio o la comodidad. Pero esa confianza no se construye solo con una buena web o un logo atractivo: se sostiene en la prueba social, y aparece en los lugares donde el cliente espera ver empresas serias.

Cuando un usuario busca proveedores, no solo evalúa la página oficial de cada marca; presta también atención a dónde más aparece como forma de tomar referencias de confianza en ella. Ver a una empresa recogida en una guía sectorial, en un portal profesional o en un entorno de empresas similares envía un mensaje silencioso pero poderoso: “si está aquí, es porque juega en esta liga”. Esa sensación de pertenencia a un entorno profesional sólido funciona como una especie de sello contextual, un “aval indirecto” que reduce la incertidumbre y anima a contactar o pedir presupuesto.correo.

La Netweb de guías sectoriales sitiochic.es responde a esta lógica proporcionando un entorno muy definido de prueba social empresarial. No se trata de una lista indiscriminada, sino de 12 directorios organizados por sectores, en los que ya figuran más de 900 empresas relevantes, muchas de ellas con fichas de información comercial ampliada e interactiva para captar clientes. Para el usuario, entrar en esta red es como acceder a un “mapa confiable” de quién opera en cada sector. Para cada empresa incluida, compartir espacio con otras marcas relevantes de su ámbito refuerza su imagen como opción seria y consolidada.

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Además, el formato FCD de ficha info-comercial con URL propia convierte cada anuncio en una mini web de referencia indexable, fácil de compartir y enlazar desde otros canales. Esto significa que cuando alguien recomienda a un profesional o negocio, puede hacerlo remitiendo a su ficha en sitiochic.es, directamente por enlace o con un QR único y personal, añadiendo así una capa más de legitimidad externa. A ojos del consumidor, no es lo mismo recibir un enlace a una página de una marca, que llegar a un perfil dentro de una guía donde puede ver recomendaciones de esa marca satisfaciendo sus necesidades.

Por lo tanto, la pregunta para cualquier profesional o pyme que trabaje en de la Costa del Sol es simple: ¿quieres ser una empresa aislada digitalmente, o ser parte de un ecosistema donde te acompañan otros nombres reconocibles? Mientras las redes sociales permiten mostrar el día a día a quienes ya te siguen, estar en una guía como sitiochic.es o similares, sitúa a tu marca en el grupo de “las que cuentan”, la hace visible para quien busca sin conocerte aún, y crea un contexto que suma confianza en favor de tu negocio incluso antes del primer contacto.

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Denuncian "presunto bloqueo ilegal" de plazas públicas y opacidad en la Agencia Española De Protección De Datos (AEPD)

 

Se confirma la presunta irregularidad del puesto de inspectora-instructora de la Agencia Española de Protección de Datos ocupado de forma provisional desde septiembre de 2023, sin publicación en el BOE y sin salida a concurso público durante más de dos años.

• La AEPD admite que una funcionaria ocupa un puesto de forma "provisional" desde hace más de dos años, pero oculta el motivo legal exacto bajo fórmulas evasivas.

• El puesto aparece como "No Vacante" en todas las RPT desde diciembre de 2024 hasta enero de 2026, impidiendo su salida a concurso público.

SERVIPRESS / ESPAÑA - D. Pedro José Masiá Samper ha denunciado ante el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG) una presunta trama de irregularidades en la gestión de personal de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD).

Tras una reclamación (Expediente 0497/2026), la AEPD ha tenido que abandonar su estrategia inicial de calificar la petición de información como "abusiva" y ha reconocido que la funcionaria ocupa el puesto con código 5710821 desde el 5 de septiembre de 2023 mediante "adscripción provisional" y sin su correspondiente publicación en el BOE.

Evidencias de una situación irregular

La gravedad de la denuncia radica en la contradicción entre la realidad administrativa y los registros públicos oficiales. Según el reclamante, tras consultar las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT) de diciembre de 2024, marzo de 2025, septiembre de 2025 y enero de 2026, el citado puesto figura sistemáticamente como "No Vacante".

Este hecho es jurídicamente incompatible con una adscripción provisional prolongada en el tiempo:

1. Bloqueo del Concurso: Al marcar la plaza como "no vacante", la AEPD evita la obligación legal de convocarla en los concursos de méritos, impidiendo que cualquier otro funcionario pueda optar a ella.

2. Durante ese periodo la AEPD ha sacado 16 plazas con esas características a concurso,  evitando que esta plaza en concreto pudiera ser ocupada por otro funcionario.

3. Opacidad en el nombramiento: La AEPD se niega a concretar qué supuesto del artículo 63 del RD 364/1995 justifica la situación, limitándose a afirmar que es "una de las formas" previstas.

Silencio institucional A pesar de que la propia funcionaria afectada ha manifestado su conformidad con la concesión del acceso a la información, la Agencia persiste en no entregar el dato específico del supuesto legal. Esta falta de transparencia sugiere un intento de ocultar una "adscripción a dedo" que vulnera los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad.

"Resulta alarmante que la autoridad que debe proteger nuestros datos y garantizar la transparencia administrativa utilice su estructura para blindar puestos de trabajo frente a la libre concurrencia", afirma Masiá Samper, quien ya ha solicitado al CTBG que inste a la entrega inmediata de la resolución administrativa que motivó este nombramiento.

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El Consejo de Transparencia obliga a la Agencia Española de Protección de Datos a dar explicaciones de un expediente lleno de controversias

 

/ IBERIAN PRESS / La gestión de un expediente por parte de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha dado lugar a una controversia administrativa que incluye un posible fallo en la protección de datos personales, dudas sobre la tramitación de una reclamación, la gestión de una brecha de seguridad y una solicitud formal de revisión por nulidad de pleno derecho.

El origen de la situación se remonta al 2 de abril de 2025, cuando la subdirectora general de Inspección de Datos de la AEPD, Olga Pérez Sanjuán, envió un requerimiento a la empresa DIGIMAN ALICANTE S.L. solicitando aclaraciones sobre una aparente incoherencia en documentos presentados ante el organismo. 

La Agencia preguntaba cinco años después, cómo era posible que varios documentos entregados en febrero de 2020 incluyeran fechas de firma del 1 de mayo de 2018 y, al mismo tiempo, mencionaran la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, una norma que no fue publicada con posterioridad en el Boletín Oficial del Estado hasta el 6 de diciembre de 2018.

Esta contradicción temporal sugería que los documentos habrían sido incorporados al expediente administrativo dándoles carácter de firmeza, sin que se hubiera detectado previamente la incompatibilidad normativa, lo que plantea dudas sobre los controles aplicados durante su tramitación.

Envío erróneo con datos personales

El requerimiento de aclaración fue remitido por error a una persona que había sido reclamante en un procedimiento anterior relacionado con la misma empresa. La comunicación incluía diez circulares internas de la compañía que contenían datos personales completos de trabajadores: nombre y apellidos, número de DNI y firmas manuscritas.

Este envío accidental constituye, materialmente, una brecha de seguridad en el tratamiento de datos personales reconocida por el propio organismo. Aunque el destinatario involuntario ya conocía los nombres y números de documento de identidad de los trabajadores, nueve de las diez firmas manuscritas incluidas en la documentación le eran completamente desconocidas, ampliando el alcance de la exposición de datos.

Ese mismo 2 de abril de 2025, el receptor de la documentación comunicó el error a la Agencia a través de su sede electrónica y advirtió de la posible vulneración de la normativa de protección de datos. Según la información disponible, no recibió respuesta por parte del organismo.

Documentos accesibles en la web durante meses

La situación se agravó al comprobarse que los mismos documentos estaban alojados en la web institucional de la AEPD. Mediante su sistema de Código Seguro de Verificación (CSV) y autenticación, era posible acceder a los archivos y descargarlos íntegramente.

Tras verificar que la documentación seguía accesible en agosto de 2025, fue el propio receptor quien solicitó formalmente su retirada.

Reclamación ante el Consejo de Transparencia

Ante estos hechos, el afectado solicitó información a la Agencia a través del Portal de Transparencia para conocer la fecha en que el Delegado de Protección de Datos del organismo había comunicado internamente la brecha de seguridad.

La AEPD denegó el acceso a esa información. La controversia ha tenido que ser resuelta por el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG), que ha estimado la reclamación presentada por el solicitante, instando a la Agencia a facilitar los datos solicitados en el plazo de 10 días hábiles.

Llama poderosamente la atención que la AEPD invocara el artículo 14.1 e) y g) de la  Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno para denegar la información,  y al mismo tiempo comunicara por escrito al solicitante que no se había iniciado ningún tipo de investigación.

Archivo posterior del expediente contra la empresa

La relevancia del caso aumentó al comprobarse que, aproximadamente un mes después de producirse estos hechos, la AEPD decidió archivar un procedimiento que llevaba cerca de seis meses en tramitación contra la misma empresa.

Para justificar el archivo, la Agencia invocó el artículo 65.4 de la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, un precepto que permite inadmitir a trámite reclamaciones en fase previa cuando el responsable del tratamiento acredita haber adoptado medidas correctoras tras el traslado inicial de la reclamación.

Sin embargo, en este caso el expediente ya había sido admitido a trámite seis meses antes. Además, el archivo se basó en alegaciones presentadas por la empresa ocho meses atrás que en su momento no habían sido consideradas suficientes para inadmitir la reclamación y cuya veracidad ha sido posteriormente cuestionada.

En la práctica, la resolución habría supuesto el cierre de una reclamación en fase de instrucción utilizando un precepto previsto exclusivamente para la fase inicial de inadmisión.

Solicitud de nulidad del procedimiento

Ante esta situación, se solicitó la revisión por nulidad de pleno derecho de la resolución de archivo. Según el artículo 106.1 de la Ley 39/2015 del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, este tipo de revisiones requiere un dictamen previo del Consejo de Estado.

No obstante, de acuerdo con la información disponible y tras más de cinco meses (el plazo para resolver expira en seis meses), el expediente administrativo aún no habría sido remitido a dicho órgano consultivo, lo que mantiene abierto el debate sobre la tramitación efectiva de la revisión solicitada y sobre la gestión administrativa del caso.

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Valencia lidera el ranking de las ciudades más saludables de España, según un estudio de Altezza Travel

Valencia ha sido nombrada la ciudad más saludable de España, según un nuevo estudio que analiza los hábitos de actividad física y bienestar en las principales ciudades del país. La capital del Turia encabeza la clasificación gracias a su fuerte cultura deportiva, su elevada movilidad activa y una amplia oferta de espacios verdes y eventos deportivos

El estudio realizado por Altezza Travel evaluó a las 30 ciudades más pobladas de España a partir de varios indicadores relacionados con la salud y la actividad física, como el uso del transporte activo (caminar o ir en bicicleta al trabajo), la disponibilidad de espacios verdes, el número de rutas para correr, el precio medio de los gimnasios, la tasa de obesidad y la cantidad de eventos deportivos organizados anualmente.

Los resultados reflejan cómo el entorno urbano puede influir significativamente en la capacidad de los ciudadanos para mantener un estilo de vida activo y saludable.

Las ciudades que facilitan una vida activa
Valencia ocupa el primer lugar del ranking gracias a su combinación de movilidad activa, accesibilidad deportiva y una amplia agenda de carreras populares. Más de la mitad de su población se desplaza caminando o en bicicleta al trabajo, lo que la sitúa como un referente nacional en hábitos de movilidad saludables. La ciudad también destaca por su amplia red de rutas para correr y por organizar un gran número de eventos deportivos cada año.

En segundo lugar se sitúa Alicante, que sobresale especialmente por su abundancia de espacios verdes y por ofrecer numerosas rutas para correr dentro de la ciudad. Su equilibrio entre infraestructura deportiva, actividad física y tasas relativamente bajas de obesidad la consolidan como una de las ciudades más saludables del país.

Vitoria-Gasteiz completa el podio. La capital vasca, reconocida internacionalmente por sus políticas medioambientales, destaca por su extenso anillo verde y por una elevada proporción de habitantes que se desplazan caminando o en bicicleta. Su baja tasa de obesidad y su planificación urbana orientada al bienestar la convierten en un ejemplo de ciudad diseñada para promover la salud.

Madrid y Zaragoza completan el top cinco del ranking. La capital española sobresale por su intensa cultura deportiva, con una gran cantidad de eventos de running y rutas disponibles para correr. Zaragoza, por su parte, destaca por su alta movilidad activa y por la buena disponibilidad de espacios verdes, además de contar con gimnasios a precios relativamente accesibles.

Las ciudades con más desafíos para una vida saludable
En el extremo opuesto de la clasificación se encuentran varias ciudades que presentan mayores dificultades para fomentar hábitos activos.

Vigo ocupa la última posición del ranking debido a una combinación de factores como la baja disponibilidad de rutas para correr, un número reducido de eventos deportivos y una limitada proporción de residentes que utilizan transporte activo para desplazarse al trabajo.

Santa Cruz de Tenerife aparece en penúltima posición, principalmente debido a una elevada tasa de obesidad y a los altos precios de los gimnasios. Aunque cuenta con un número considerable de rutas de running y espacios verdes, el bajo nivel de movilidad activa entre sus residentes afecta negativamente a su posición en el ranking.

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Grupotec entra en el accionariado de Batteryfly para impulsar sinergias

El acuerdo permitirá a Batteryfly trabajar directamente con el soporte técnico, comercial y financiero del grupo internacional de ingeniería y desarrollo, diseño y construcción de grandes infraestructuras fotovoltaicas (EPC)

ROIPRESS / ESPAÑA / FUSIONES - Batteryfly, la compañía valenciana especializada en la gestión y reacondicionamiento de baterías de electromovilidad, mediante la ingeniería y fabricación de grandes sistemas de almacenamiento, ha sellado una alianza con la empresa internacional de ingeniería y arquitectura Grupotec, una de las líderes en Europa en el desarrollo, diseño y construcción (EPC) de grandes infraestructuras fotovoltaicas y sistemas de almacenamiento de energía BESS, que ha adquirido un paquete accionarial de la compañía. 

Fruto de este acuerdo, Batteryfly y Grupotec compartirán sinergias comerciales, técnicas y financieras para impulsar el uso de baterías de segunda vida que han sido descartadas para el vehículo eléctrico y reacondicionadas para un nuevo uso desde la nueva sede de Batteryfly en Moncada (Valencia), con una capacidad de casi 2.000 metros cuadrados. 

Grupotec y Batteryfly conviven en mercados compartidos, donde se pueden producir beneficios en el uso de sistemas de acumulación de energía. Por ejemplo, para la gestión eficiente de instalaciones de autoconsumo energético, una de las principales líneas de negocio de Batteryfly, junto a las infraestructuras de movilidad y estaciones de carga para vehículos, así como en instalaciones de almacenamiento, tanto hibridadas como “stand-alone”. 

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Con esta acción, Batteryfly cierra un importante acuerdo para impulsar el desarrollo de la circularidad y reutilización de baterías a nivel internacional con Grupotec, una gran empresa multidisciplinar y con presencia en una veintena de países. 

En este sentido, el director general de Batteryfly, Javier Alcalá, explica que “contar con el know-how de Grupotec va a permitir a Batteryfly trabajar directamente para dar respuesta a necesidades del sector industrial y energético, conectando además nuevas oportunidades de fabricantes de vehículos eléctricos para continuar impulsando la transición energética y la sostenibilidad y, por lo tanto, beneficiando tanto a los sectores industriales y energéticos como al de la automoción”.

La multinacional Grupotec ha desarrollado o participado en proyectos en más de veinte países de Europa, América, África y Asia. El director general de la división de Ingeniería y consejero de Grupotec, Vicente Remolí, por su parte, asegura que “para Grupotec es importante colaborar con una empresa con la que comparte tecnologías y mercados, que posee un alto espíritu innovador y que contribuye de forma inequívoca a la sostenibilidad, uno de los pilares del grupo”. 

Batteryfly cuenta con sistemas de almacenamiento, procedentes de baterías de segunda vida, para grandes instalaciones renovables e industriales con capacidad desde 500 kWh hasta 5,2 MWh de almacenamiento y escalables según las infraestructuras y demanda de la industria o volcado a la red eléctrica.

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LiberNovo: de la limpieza de primavera a la renovación física

LiberNovo presenta su iniciativa de primavera para replantear el espacio de trabajo inteligente, promoviendo el movimiento y la ergonomía dinámica frente a la postura estática tradicional para mejorar la salud y el bienestar en la oficina

A medida que se acerca el ritual anual de la limpieza de primavera, un nuevo movimiento en el diseño funcional está cambiando el enfoque: pasar de ordenar los escritorios a restaurar los cuerpos que se sientan en ellos. LiberNovo, pionera en diseño centrado en la salud, ha anunciado su iniciativa de primavera: una reimaginación fundamental del espacio de trabajo inteligente que prioriza la fluidez física frente a la organización estática.

Nueva temporada, nuevos estándares
Durante décadas, la ergonomía de las sillas de oficina se centró en la "regla de los 90 grados", una postura rígida que, según investigaciones modernas, resulta contraproducente. El verdadero culpable de la fatiga en la oficina no es solo estar sentado; es la falta de movimiento.

Las posiciones estáticas prolongadas comprimen la columna vertebral y reducen la circulación. La filosofía de LiberNovo sostiene que un "reinicio de primavera" está incompleto si solo aborda el desorden superficial mientras el cuerpo permanece en un estado constante de tensión.

Ingeniería del movimiento
En el centro de este movimiento se encuentra la LiberNovo Omni, una silla diseñada para dominar la ergonomía dinámica. A diferencia del mobiliario de oficina tradicional, que requiere ajustes manuales, la Omni responde a los micromovimientos humanos en tiempo real.

Esta capacidad de respuesta está impulsada por el respaldo Bionic FlexFit, un sistema complejo que incluye:

• 16 articulaciones esféricas.
• 8 placas elásticas de tensión.

Esta arquitectura crea una "curva en S" adaptable que imita la columna vertebral humana, garantizando que no haya espacios sin soporte independientemente de cómo el usuario se mueva o se incline.

Diseño biofílico y fluidez
Para celebrar la temporada, LiberNovo destaca su versión en color Moss Green. Este tono terroso de baja saturación se aleja del "gris de oficina" clínico del pasado y utiliza principios de diseño biofílico para reducir la fatiga visual y crear un entorno más calmado y transpirable.

La LiberNovo Omni está diseñada para el horario fluido del profesional moderno, ofreciendo cuatro modos distintos:

• 105° Deep Focus: para tareas intensivas con inclinación hacia delante.
• 120° Solo-Work: para productividad constante.
• 135° Soft Recline: optimizado para streaming o gaming.
• 160° Spine Flow: facilita la relajación profunda y la descompresión de la columna.

Una mejora permanente
"La industria pasó cuarenta años diciendo a la gente cómo permanecer sentada sin moverse", afirma el fundador de LiberNovo. "Nosotros reconocimos que el movimiento es la única forma de mantener la energía".

Con lanzamiento previsto para mediados de marzo, el Spring Comfort Event de LiberNovo invita a los profesionales a ir más allá de la organización básica. Al integrar ingeniería mecánica avanzada con estética natural, LiberNovo está transformando la "limpieza de primavera" en una mejora permanente para la salud y la concentración a largo plazo.

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Cabolo, el único sistema audiovisual, con ia, que protege la información sensible de las organizaciones

• Entre sus principales clientes, el Ministerio de Justicia de España

• La nueva versión incluye una herramienta analítica que ayuda a detectar prioridades y alertas clave de forma visual e intuitiva

ROIPRESS / ESPAÑA / PRIVACIDAD - CABOLO®, empresa italiana del Grupo CEDAT85, líder en soluciones de reconocimiento de voz e inteligencia artificial desde hace más de 40 años, ha vuelto a apostar por la tecnología audiovisual e integración de sistemas más puntero. En este caso, para presentar su última y revolucionaria innovación: CABOLO AI.

CABOLO AI es la solución tecnológica desarrollada por CEDAT85 que está cambiando la forma en la que organizaciones e instituciones gestionan la información generada en reuniones, entrevistas, clases, eventos y entornos de alta seguridad. Frente a un ecosistema digital cada vez más dependiente de la nube, CABOLO propone un modelo radicalmente distinto: un sistema 100% offline que permite grabar, procesar, transcribir y almacenar audio y vídeo de forma local, exactamente en el lugar donde se producen los datos.

La plataforma responde a una necesidad creciente en el ámbito tecnológico y corporativo: proteger la información sensible antes de que salga del perímetro de la organización, especialmente en los procesos de toma de decisiones, donde gran parte del conocimiento ya no se genera en documentos, sino en conversaciones.

“Hoy, la información más valiosa nace en las conversaciones: en reuniones, charlas operativas y momentos clave de decisión. Preservar ese contenido en el punto en el que se genera es fundamental. Si queremos construir un futuro digital realmente fiable, debemos empezar por proteger el contenido hablado antes de que deje de estar bajo el control de quienes lo producen”, explica Gianfranco Mazzocoli, CEO de CEDAT85.

Un ecosistema cerrado, seguro y sin dependencia de la nube

CABOLO AI funciona sin conexión a Internet y sin recurrir a servidores externos, operando en un entorno cerrado y seguro que permite procesar audio y vídeo, generar transcripciones, organizar contenidos, archivarlos y consultarlos de forma inmediata. A ello se suman funcionalidades avanzadas basadas en inteligencia artificial, como resúmenes automáticos, identificación de conceptos clave, generación de informes y herramientas de mejora de la legibilidad de los textos.

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La plataforma es capaz de gestionar múltiples flujos de audio gracias al protocolo Dante, lo que permite su uso en escenarios complejos como salas de control, tribunales, centros de mando o instalaciones críticas.

“A diferencia de las soluciones online tradicionales, CABOLO ha sido diseñado desde cero como un ecosistema offline para la gestión integrada de audio, vídeo y texto. Combina inteligencia artificial con un entorno de trabajo completamente privado y on-premise, garantizando que la soberanía de los datos sensibles permanezca siempre en manos del usuario. Además, su IA aprende del uso y mejora continuamente su rendimiento, con un consumo energético hasta diez veces menor que el de las soluciones cloud y un impacto medioambiental muy reducido”, señala Enrico Giannotti, director general de CEDAT85.

Tecnología al servicio de instituciones y organizaciones de alta seguridad

La nueva versión de CABOLO incluye “Insights”, una herramienta analítica que ayuda a detectar prioridades y alertas clave de forma visual e intuitiva. Esta combinación de seguridad, autonomía y eficiencia ha llevado a que CABOLO sea utilizado por organismos e instituciones nacionales e internacionales, entre ellos el Ministerio de Justicia de España, el Ministerio de Justicia de Croacia, la Royal Devon University (Reino Unido), y Casa de la Moneda de Italia, los aeropuertos de SEA Milán, el Tribunal de Turín o la compañía aseguradora Allianz.

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La camiseta de Madonna tiene un valor sentimental incalculable y uno mediático de 4,3 millones de euros

 

La marca del equipo de fútbol R.C. Celta de Vigo consigue en pocos días un impacto mundial a través de redes y medios de comunicación con una campaña rompedora marcada por la emotividad

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Durante toda una semana, el Celta ha tenido una presencia inusitada tanto en los medios como en las redes por un tema extradeportivo como es la historia de la búsqueda de la camiseta que Madonna lució en el concierto que ofreció en Balaídos en 1990- mucho antes de que el bloke core fuera una tendencia en moda-. Un misterio que la propia cantante se encargó de resolver con una interacción en la red X que se ha hecho viral. Por ello, la consultora de comunicación Simbiu ha querido realizar un estudio independiente para poner negro sobre blanco la magnitud y el impacto que ha tenido la acción comunicativa llevada a cabo por el conjunto celeste hasta el 10 de marzo.

La historia surge en las redes sociales con la publicación de una carta abierta en la que se interpela a Madonna  a través de los canales oficiales del club olívico, pero que en pocas horas termina  trasladándose también al ámbito de los medios de comunicación. El alto componente sentimental y emocional de la acción unido al hecho de vincularla a una figura icónica de la música, genera interés, provoca empatía y se hace viral llegando a  trascender el ámbito deportivo y  posicionado a la marca Celta a escala global. Tanto es así, que entre medios y redes sociales, la historia de la camiseta ha tenido presencia en  un total de 87 países de los cinco continentes, sin contar España,  yendo de EEUU, donde el tema tuvo una importante repercusión, a países tan exóticos como Indonesia, Singapur, Brunei o Samoa, entre otros. Esto se traduce en más de 617.000 interacciones en redes sociales y en un impacto mediático de 4.311.326 euros (cifra que habría que invertir en publicidad para conseguir una relevancia similar).

De las redes a los medios, un trasvase constante de la información

La información sobre la búsqueda de la prenda por parte del club gallego fluye de una manera constante entre redes y medios de comunicación, lo que ayuda a ganar relevancia. Tal es así, que el mayor pico de actividad de ambos canales coincide en el día 7, fecha en la que la cantante estadounidense respondió a la carta del club gallego a través de su cuenta en X.  Como no podía ser de otra manera, el tuit se hizo viral consiguiendo más de 37.200 interacciones (like, retuit, comentarios, etc.) y 2,7 millones de impresiones  (veces que su contenido fue visto), y, como no podía ser de otra manera, los medios de comunicación se hicieron eco de él e incluyeron la noticia entre sus contenidos.

De manera general,  en las principales redes sociales (X, Instagram, Facebook, Youtube y Bluesky) la historia de la camiseta fue mencionada  en un total de 2.300 publicaciones originales- sin contar retuits- que fueron editadas por un total 1.400 autores distintos y que tuvieron un alcance potencial total de 473 millones de usuarios. Como no podía ser de otra manera, la mayor parte de la conversación sobre este tema se produce en España (el 59% del total), aunque también es muy comentado en EEUU, que representa 13,5% de la cuota conversacional, Brasil (6,7%), o Colombia (4,2%).

Las cifras que se han generado en la red X son un buen indicativo del  interés que ha generado la acción del conjunto vigués en redes sociales. Así, en este canal  el contenido ha sumado más de 10,8 millones de impresiones, 128.000 me gusta y más de 11.700 retuits. 

En lo relativo a los medios de comunicación españoles, se han registrado entre los distintos soportes un total de 489 informaciones  en las que se hace alguna referencia a la historia de la camiseta, cuyo valor publicitario alcanza los 1,8 millones de euros. Los medios digitales los más destacados en cuanto a cobertura con 322 noticias (66 % del total) distribuidas entre  un total de 122 cabeceras de distinto alcance y temática. Dichas publicaciones generan un retorno mediático de más de 996.000 euros y alcanzan una audiencia potencial de 412,5 millones de usuarios únicos mensuales. Por su parte, la prensa en papel registra el 21% del total de las informaciones, que fueron publicadas por 48 rotativos y que alcanzaron un valor de más de 191.500 euros Por último los medios audiovisuales copan el 13 % restante, sumando entre radio y televisión un espacio  total de una hora y media en programas informativos y magazines, cuyo valor publicitario llega a los 627.700 euros.

En el plano internacional, se registraron un total de 738 informaciones  en medios on line sobre la historia de la camiseta del Celta de Madonna. Dichas piezas fueron difundidas por un total de 413 cabeceras digitales de una naturaleza muy heterogénea, destacando las apariciones en medios de prestigio como The New York Times, New York Post, Independent, Daily Mail, HLN (Bélgica), el especializado en música Billboard; los deportivos ESPN , Sky y La Gazzeta dello Sport; el argentino La Nación,  el brasileño Globo o el hindú Hindustan Times, entre muchos otros. Dicha información suma un valor total de 2,5 millones de euros.

Proyección más allá del fútbol y alguna crítica a Madonna 

El Celta con la historia de la camiseta no solamente ha trascendido las fronteras geográficas, sino que también lo ha hecho de su contexto habitual, proyectando su marca en ámbitos y espacios comunicativos muy distintos y distantes al del mundo del fútbol y el deporte. Esto le permite darse a conocer en una audiencia que por sus gustos e intereses presenta un perfil diferente a la que llega de manera habitual. Con esta acción, en el espacio mediático,  ha llegado a aparecer en contenidos difundidos por medios especializados en música o en las versiones digitales de populares radiofórmulas. Esta circunstancia también se puede observar en las redes con la aparición de determinadas tendencias exógenas al fútbol asociadas a la conversación como son “pop,”musical” o el hashtag “#QueenOfqueens”, en clara referencia a la diva estadounidense.

Con esta acción, por asociación, también se ha logrado proyectar a escala planetaria la marca Vigo. El nombre de la ciudad gallega también sale reforzado de esta acción del club que la representa, convirtiéndose en una de las principales tendencias de la conversación en redes sociales. Asimismo, ha  permitido lograr una extraordinaria visibilidad del grupo de musical SonDeSeu  y, por ende,  de la música tradicional gallega. 

La mayoría de la conversación en redes se asocia a un lenguaje de signo positivo, aunque también hay espacio para la crítica, que tan sólo representa un 7,8% del total de las publicaciones. En este sentido varios usuarios remarcan en sus publicaciones  el fracaso de público que supuso aquel concierto y aparece una corriente que critica a la cantante por no tener un gesto con el club y devolverle la camiseta.

Un tema que no rompe el estereotipo de género

Pese a que el Celta con esta historia sale de su contexto informativo habitual, lo que no se logra es romper con la habitual dinámica de género. Según los resultados del estudio, el interés en el tema y la conversación en redes sociales la protagoniza en un porcentaje importante el género masculino, el 75% más concretamente. Lo que indica, que a pesar del vínculo de la acción con el mundo de la música, el tema no tuvo demasiada relevancia entre las mujeres. Por lo que el perfil de género de la audiencia sigue siendo el que de manera ordinara se asocia al mundo de fútbol.

En cuanto a idiomas,  de manera general , entre medios y redes, el más utilizado tras el castellano son el inglés con una cuota del 25% del total, seguido del portugués (8,3%).

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La incertidumbre del mercado impulsa la compra colectiva de Spock, que prevé superar 30.000 suministros

La operación finaliza en 10 días y permite a los consumidores acceder a una tarifa fija presentada por la neoenergética niba que, según los comparadores de la CNMC, es la más competitiva del mercado

La incertidumbre del mercado energético y la búsqueda de estabilidad por parte de los consumidores están impulsando la última compra colectiva organizada por Spock, la startup tecnológica especializada en gestión y optimización energética, que prevé cerrar la convocatoria con más de 30.000 suministros adheridos.

La iniciativa, impulsada junto al influencer energético Carlos Codina, se perfila como la compra colectiva más relevante celebrada hasta la fecha por la compañía y una de las mayores realizadas en España por volumen de participantes. A falta de 10 días para el cierre de la convocatoria, más de 20.000 suministros ya han formalizado contrato tras la adjudicación de las ofertas.

El lote principal, correspondiente a la tarifa eléctrica 2.0TD, ha sido adjudicado a la neoenergética niba, que ha presentado la mejor tarifa del mercado conforme a los criterios comparativos publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). La oferta de la comercializadora digital, cuya energía es 100 % renovable, permitirá a los participantes obtener un ahorro medio estimado en torno al 20 % anual y, al mismo tiempo, asegurar un precio estable en un contexto marcado por la volatilidad del mercado energético, afectado por las tensiones geopolíticas que provocan fluctuaciones en los costes de la energía.

Además del lote principal, la licitación incluyó la tarifa eléctrica 2.0TD con excedentes (autoconsumo), también adjudicada a niba, así como la tarifa eléctrica 3.0TD y la de gas, que han sido otorgadas a Reazziona y Visalia, respectivamente.

Para Joaquim Falgueras, CEO de Spock, "la incertidumbre actual del mercado ha hecho que muchos consumidores prioricen la seguridad que ofrecen los contratos con precio fijo. Si a esto se suma que niba ha presentado la mejor oferta disponible según los criterios comparativos de la CNMC, se entiende que esta compra colectiva pueda convertirse por volumen en la más numerosa de las realizadas hasta la fecha".

Cabe destacar que, en este tipo de procesos, suele existir una diferencia significativa entre el número de interesados que participan inicialmente en la convocatoria y aquellos que finalmente formalizan el contrato. En este caso, el alto nivel de conversión que se está alcanzando rubrica la "calidad" de la oferta y refuerza el modelo de agregación digital de Spock, que permite a miles de consumidores negociar colectivamente condiciones más competitivas en el mercado energético.

Con la mirada en el mercado de flexibilidad energética
El cierre de esta compra colectiva se enmarca en la estrategia global de Spock para facilitar la transición energética. La empresa promueve el ahorro del consumidor aportando volumen y capacidad de negociación colectiva. Además, el reciente lanzamiento de baterías inteligentes propias permite la gestión avanzada y optimizada de la energía. Con todo ello, Spock trabaja para convertirse en un actor activo del sistema eléctrico, aportando al mercado de la flexibilidad el consumo agregado de miles de usuarios como si se tratara de un único consumidor. De este modo, contribuirá al funcionamiento eficiente de la red eléctrica y a generar ingresos adicionales para sus asociados.

Sobre Spock
Spock es una startup tecnológica fundada en 2022 que desarrolla soluciones digitales para la gestión inteligente de la energía. Con más de 75.000 usuarios, la compañía impulsa un modelo colaborativo basado en la agregación, la automatización y la eficiencia energética. Bajo el lema #másesmenos, Spock permite ahorrar hoy y participar activamente en el sistema eléctrico del futuro.

Sobre niba
niba es una neoenergética 100 % digital que comercializa energía renovable. Su modelo se basa en la tecnología como palanca para simplificar procesos y poner al cliente en el centro de todas las decisiones. Uno de sus elementos diferenciales es su modelo de atención: cada cliente es atendido siempre por el mismo equipo, lo que permite ofrecer una relación más cercana, ágil y personalizada. Con una propuesta centrada en la experiencia del cliente, niba busca transformar la manera en la que las personas se relacionan con su compañía energética a través de la hiperpersonalización y el dato.

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FUNDAE impulsa en Ceuta la innovación en inteligencia artificial, ciberseguridad y futuro del turismo en el marco de Universidad Pyme

• Fundae ha regresado a Ceuta por tercera vez con una nueva jornada de Universidad Pyme, consolidando a la ciudad dentro del itinerario nacional impulsado para acercar la formación y las competencias digitales a las pequeñas y medianas empresas.

• Durante la jornada, el delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó en 2025 los tres millones de personas ocupadas —el 12,3 % del empleo total— y registró 96,8 millones de visitantes internacionales, cifras que reflejan la relevancia del sector y la necesidad de avanzar hacia un modelo más innovador y adaptado a los retos tecnológicos.

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae), en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), ha celebrado este jueves, 5 de marzo, en el Salón de Actos del Palacio Autonómico de la Ciudad Autónoma de Ceuta la jornada “Ceuta Digital: IA y seguridad para un turismo inteligente”, en el marco del itinerario nacional de Universidad Pyme. El encuentro, financiado con fondos Next Generation EU, ha reunido a representantes institucionales, expertos y agentes económicos y sociales para analizar el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y la ciberseguridad en el sector turístico.

La jornada se enmarca en el proceso de transformación digital que atraviesan las pequeñas y medianas empresas y que, en territorios como Ceuta, adquiere una relevancia estratégica para diversificar la economía y reforzar la competitividad del tejido productivo. 

Durante la apertura institucional, Antonio de Luis, director gerente de Fundae; Nicola Cecchi, consejero de Turismo, Comercio, Empleo y Deporte de la Ciudad Autónoma de Ceuta; y Miguel Ángel Pérez, delegado del Gobierno en Ceuta, han subrayado la importancia de la formación como palanca para acompañar la transformación tecnológica de las empresas.

En su intervención, Antonio de Luis ha destacado el papel de Fundae en el impulso de la formación en el empleo y su contribución al desarrollo de competencias en el ámbito laboral. Según ha señalado, más de 350.000 empresas utilizan anualmente el sistema de bonificaciones para formar a sus trabajadores, lo que permite que más de seis millones de personas participen cada año en acciones formativas en el ámbito empresarial, a las que se suma alrededor de un millón de participantes en programas de formación subvencionada.

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El director gerente de Fundae ha subrayado además que la digitalización y la inteligencia artificial están transformando de forma transversal todos los sectores productivos e invitó a utilizar las herramientas formativas que Fundae ha puesto a disposición libre, pública y gratuita en su web. En este sentido, ha advertido de que estas tecnologías “van a afectar a todas las profesiones y a todos los sectores”, lo que refuerza la necesidad de impulsar la capacitación digital de trabajadores y empresas. Asimismo, ha recordado que Ceuta constituye un punto de referencia dentro del itinerario nacional de Universidad Pyme, con varias ediciones celebradas en la ciudad.

Por su parte, Nicola Cecchi ha señalado que el objetivo de la estrategia turística de la ciudad pasa no solo por incrementar el número de visitantes, sino por consolidar un modelo de destino gestionado de forma más eficiente y sostenible. En este contexto, ha afirmado que la tecnología constituye una herramienta fundamental para mejorar la gestión del destino y proteger sus recursos, al tiempo que ha destacado el papel de la formación en este proceso. “La inteligencia artificial abre oportunidades, pero serán las personas preparadas quienes la conviertan en progreso para Ceuta”, ha afirmado.

El delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado que la adaptación a la digitalización se ha convertido en un requisito para mantener la competitividad empresarial en un entorno económico en constante transformación. 

Pérez ha recordado además el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó los tres millones de personas ocupadas en 2025, lo que representa aproximadamente el 12,3 % del empleo total, al tiempo que España se mantiene como el segundo destino turístico más visitado del mundo. En este contexto, ha señalado que el futuro del sector pasa por avanzar hacia un modelo más sostenible, basado en la calidad, la innovación y la capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos.

Durante la jornada se han abordado también los principales retos que plantea la inteligencia artificial para las pequeñas y medianas empresas y, en particular, para el sector turístico. La conferencia inaugural, a cargo de Álex Rayón, CEO de Brain & Code, ha analizado el impacto de estas tecnologías en la gestión empresarial y su potencial para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y generar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito turístico.

El programa ha incorporado además un análisis sobre los riesgos asociados a la ciberseguridad en un entorno cada vez más digitalizado. En la conversación titulada “¿Está preparado el turismo de Ceuta ante un ciberataque?”, Enrique Villa, Global Technical Sales Manager de Wise Security, y Javier San Juan, CEO de Var Group, han reflexionado sobre los desafíos que afrontan las empresas en materia de protección de datos, seguridad digital y confianza en los servicios turísticos.

El evento ha incluido asimismo una intervención de Antonia Casado, directora de Talento y Bienestar de Fundae, centrada en el papel de la formación en el desarrollo de competencias digitales y en el acompañamiento a trabajadores y empresas en los procesos de transformación tecnológica.

El encuentro ha contado además con la participación de los principales agentes económicos y sociales de la ciudad. Arantxa Campos, presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta; Ángel Lara, secretario general de CCOO Ceuta; y Soledad Giménez, responsable de Orientación Laboral de UGT Ceuta, han coincidido en señalar la importancia de la capacitación y el aprendizaje permanente para adaptar el mercado laboral a los cambios derivados de la digitalización.

Entre los contenidos del programa ha destacado también una mesa redonda dedicada al ecosistema de innovación y al impacto de la inteligencia artificial en la generación de nuevos perfiles profesionales, así como un panel de experiencias en el que se han presentado iniciativas empresariales vinculadas a la digitalización de servicios turísticos y a la automatización de procesos.

La clausura institucional ha contado con la participación de Antonio de Luis, director gerente de FUNDAE; Francisco J. Gil, director provincial del SEPE en Ceuta; Karim Bulaix, presidente de la Cámara de Comercio de Ceuta; Salvador del Barrio, vicerrector de la Universidad de Granada; Miguel Señor, director provincial del Ministerio de Educación, FP y Deportes; y Carlos Rontomé, director del centro de la UNED en Ceuta.

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Tener anuncios con URL propia y permanente es el activo digital más valioso para que convertirlo en una herramienta de captación 24/7 de clientes

Estar presente en una sección específica para el sector motor, con anuncios interactivos y tu URL propia, está convirtiendo a sitiochic.es en un aliado publicitario estratégico para las empresas de automoción.

SERVIPRESS / ESPAÑA / ESTRATEGIAS - Existe un principio físico que se traslada perfectamente al mundo digital: el "efecto centro comercial" o "efecto polígono industrial". Cuando varios concesionarios se instalan juntos, el área se convierte en un destino de referencia para compradores de coches. Cuando varios talleres se agrupan, los conductores saben que allí encontrarán solución. Las guías sectoriales como sitiochic.es replican este efecto en internet, agrupando por sectores a los negocios para crear polos de atracción digital. Estar presente no es solo ganar visibilidad individual, es beneficiarse del tráfico que genera el conjunto del sector.

El sector del motor tiene una particularidad que lo diferencia de otros: la decisión de compra o contratación suele ser meditada, comparativa y, en muchos casos, urgente. Quien busca un taller lo hace porque necesita una reparación ya. Quien busca un vehículo de alquiler lo hace porque tiene un viaje inminente. Quien busca un coche de ocasión suele visitar varias opciones antes de decidir. Este comportamiento convierte la visibilidad digital en un factor crítico, pero no cualquier tipo de visibilidad.

Hablemos claro sobre las redes sociales. Tener un perfil en Instagram o Facebook con fotos de los vehículos disponibles o de las reparaciones realizadas está muy bien. Ayuda a construir una imagen de marca y a mantener el vínculo con quienes ya te conocen. Pero la realidad es que el alcance orgánico de estas plataformas es limitado: los algoritmos muestran tu contenido prioritariamente a tus seguidores actuales. Para llegar a nuevos clientes, tendrías que invertir en publicidad de pago constantemente. Y aún así, estarías compitiendo por la atención de personas que quizá no están buscando activamente tu servicio en ese momento.

Estar presente donde el cliente busca con intención

El verdadero potencial de captación está en estar presente donde el cliente busca con intención. Y cuando un cliente necesita un taller, un vehículo o un servicio de alquiler, su búsqueda suele pasar por dos tipos de destinos: los buscadores generalistas (Google) y, cada vez más, las guías especializadas donde puede comparar opciones. Plataformas como sitiochic.es ofrecen exactamente ese espacio: un directorio sectorial donde los negocios del motor pueden mostrar su ficha comercial y ser encontrados por quienes buscan activamente.

El "efecto polígono de concesionarios" funciona igual en internet. Cuando varios talleres, concesionarios o empresas de alquiler se agrupan en una misma guía sectorial, el conjunto atrae más visitas que la suma de las individuales. El cliente acude a la guía porque sabe que allí encontrará múltiples opciones, y una vez dentro, todos los anunciados se benefician de ese tráfico cualificado. Es la lógica del centro comercial aplicada al mundo digital: la competencia no resta, suma; juntos atraen más que separados.

Pero hay un valor diferencial en sitiochic.es que va más allá del simple listado. Cada negocio del motor que se anuncia en la plataforma recibe su propia Ficha Comercial de Ventas, una landing page digital exclusiva desarrollada con apoyo de inteligencia artificial para maximizar su capacidad de conversión. Y lo más importante: esa ficha tiene una URL exclusiva, propia y permanente, que el negocio puede utilizar libremente fuera del entorno de la guía.

¿Cómo funciona esto en la práctica? 

Un taller puede incluir su ficha de "Motor en sitiochic.es" en sus perfiles de redes sociales, en su firma de correo, en sus tarjetas de visita o incluso en pegatinas en los vehículos. Esa URL personalizada funciona como una web profesional siempre accesible, siempre visible, sin necesidad de mantener un sitio web complejo. Y como es una URL limpia, con el nombre del negocio o del servicio, genera confianza inmediata en quien la ve. Los estudios demuestran que las URL personalizadas aumentan las tasas de clics hasta en un 39% y mejoran las métricas de confianza en un 25% .

Para los negocios del motor, esto es especialmente relevante. Un cliente que necesita una reparación urgente no quiere navegar por sitios web complicados; quiere encontrar rápido un teléfono, una dirección y una referencia de confianza. Una ficha tipo FCD le proporciona exactamente eso, con la ventaja de estar alojada en una plataforma sectorial que el cliente percibe como especializada y, por tanto, más fiable.

Además, la presencia en la guía contribuye al posicionamiento orgánico de la marca. Los buscadores valoran las menciones en sitios de terceros especializados como señales de autoridad. Cuando un taller aparece en la sección de "Motor" en sitiochic.es, no solo gana visibilidad directa, sino que mejora su posición en los resultados de búsqueda generalistas. Es el "efecto abrigo" que mencionábamos en notas anteriores: una capa de referencias externas que arropan la marca y la hacen más visible y confiable ante los ojos de Google y de los potenciales clientes.

La recomendación para talleres, concesionarios, empresas de alquiler y transporte es clara: las redes sociales son para mantener el contacto con los clientes que ya tienes; las guías sectoriales como Motor en sitiochic.es son para captar a los que aún no te conocen. Una estrategia completa necesita ambas cosas. Pero si solo puedes elegir una, elige la que te hace visible para quienes te buscan hoy, no para quienes ya te encontraron ayer.

El valor de la concentración

El mundo del motor conoce bien el valor de la concentración: no es casual que en muchas ciudades haya polígonos llenos de concesionarios o zonas con varios talleres en pocas calles. El cliente acude allí porque sabe que tendrá variedad, alternativas y opciones para comparar. Esa misma lógica se traslada hoy al entorno digital, donde quien busca un coche, un taller de confianza, un servicio de compraventa o un rent a car quiere entrar en un entorno donde sepa que hay múltiples soluciones juntas, no ir saltando de web en web al azar.

Las redes sociales juegan un papel importante para el sector: permiten mostrar coches, promociones, trabajos realizados en el taller, opiniones de clientes y mantener viva la relación con quienes ya han comprado o usado tus servicios. Sin embargo, su alcance orgánico real tiende a concentrarse en seguidores y contactos previos. Es decir, el contenido impacta sobre todo en quienes ya saben que existes, pero no necesariamente en aquellos que hoy están escribiendo “taller urgente”, “coches de ocasión en la zona” o “alquiler de coche barato” en su buscador.

En este escenario, las guías sectoriales como sitiochic.es, que incorporan secciones específicas para el sector del motor, aportan un valor diferencial. Funcionan como un gran “centro comercial online” de automoción: el usuario entra para buscar un tipo de servicio concreto —reparación, compraventa, alquiler, transporte de vehículos— y se encuentra con una serie de empresas del motor ordenadas y visibles dentro de un mismo contexto. Aunque llegue por otro anuncio o por otra marca, puede terminar encontrando tu taller o tu concesionario porque comparte espacio dentro de esa zona caliente digital.

No solo es un directorio online

El valor añadido no se limita a aparecer en un listado. En sitiochic.es, cada empresa del motor puede contar con un anuncio digital interactivo en formato de ficha con URL exclusiva, propia y permanente. Esa ficha actúa como una landing page especializada: se indexa directamente en buscadores, se puede enlazar desde campañas, correos o redes, y coloca tu negocio en un círculo de visibilidad de terceros que suma fuerza a tu propia web. A efectos prácticos, es como tener una segunda puerta de entrada a tu negocio dentro de un centro comercial lleno de tráfico.

Mientras tus redes sociales siguen siendo la herramienta ideal para mantener relación con clientes actuales y enseñar el día a día de tu empresa, tu presencia en sitiochic.es cubre la parte que ellas no alcanzan: llegar en abierto a personas que todavía no te conocen, pero que ya están buscando soluciones en el sector del motor. Con secciones específicas, efecto “centro comercial online” y anuncios indexables con enlace directo, la plataforma se convierte en un aliado estratégico para talleres, concesionarios, compraventas, rent a car y empresas de transporte de vehículos que quieren ser vistos donde realmente se toman las decisiones.

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