El Dr. Gerold Stucki, referente internacional y creador del tercer indicador de salud, trae a España la visión de la OMS que mide autonomía y calidad de vida

• La función es el tercer indicador de salud: mide cómo vive una persona (si puede moverse, trabajar, cuidarse, comunicarse, etc), junto a la mortalidad y la morbilidad (enfermedades en una población)

• Stucki, médico e investigador suizo, es referente internacional en rehabilitación y figura clave en la Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la Discapacidad y de la Salud de la OMS

• Más de 800 médicos rehabilitadores reunidos del 3 al 5 de junio en el Hotel Hyatt Regency Barcelona Tower

ROIPRESS / ESPAÑA / CONGRESOS - El Dr. Gerold Stucki, médico e investigador suizo, referente internacional en rehabilitación y funcionamiento humano y figura clave en la Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la Discapacidad y de la Salud de la OMS, llega a España para participar en el Congreso Nacional de la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (SERMEF), que reunirá a más de 800 médicos rehabilitadores del 3 al 5 de junio en el Hotel Hyatt Regency Barcelona Tower. 

Creador del indicador de función como tercer indicador de salud, Stucki defenderá en Barcelona que la salud debe medirse también por la autonomía, la funcionalidad y la participación social de las personas, en una cita científica que abordará un año más los avances en neurorrehabilitación del ictus, daño cerebral, lesiones medulares, patologías musculoesqueléticas, dolor, fracturas, osteoporosis, rehabilitación oncológica, cardiorrespiratoria, suelo pélvico, linfedema, obesidad, sarcopenia, deporte adaptado, inteligencia artificial y nuevas tecnologías.

El congreso se celebra en un momento en el que Barcelona ha escalado hasta el tercer puesto mundial como ciudad de congresos, según el ranking anual de la International Congress and Convention Association, y pondrá en valor el papel de la Medicina Física y Rehabilitación como especialidad médica dedicada a la prevención, diagnóstico y tratamiento de la discapacidad, las secuelas y la pérdida de función, con el objetivo de recuperar la mayor autonomía posible del paciente.

El congreso estará presidido por la Dra. Helena Bascuñana, presidenta de SERMEF y directora del Servicio de Medicina Física y Rehabilitación en Hospital Sant Pau de Barcelona; la Dra. Judith Sánchez Raya, presidenta del Comité Organizador Local y jefa de Servicio de Medicina Física y Rehabilitación del Hospital Vall d’Hebron; y la Dra. Sara Laxe García, presidenta del Comité Científico y consultora 2 en el Servicio de Rehabilitación del Hospital Clínic de Barcelona y coordinadora de Investigación en Instituto Clínic de Especialidades Médicas y Quirúrgicas (ICEMEQ).

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Inteligencia artificial y rehabilitación

El congreso arrancará el miércoles 3 de junio, de 09:00 a 14:00 horas, con el curso SERMEF precongreso “Conocimientos y habilidades para la praxis de la IA generativa”. La inteligencia artificial estará presente también en sesiones sobre informes clínicos, neurorehabilitación, herramientas digitales de apoyo al médico rehabilitador, tecnología accesible, cerebro y nuevos modelos de atención.

En neurorrehabilitación, la cita abordará avances en recuperación funcional tras el ictus, terapias neurorrehabilitadoras, deterioro cognitivo y espasticidad postictus, daño cerebral adquirido, enfermedades degenerativas del sistema nervioso central, lesiones medulares, rehabilitación de precisión en las UCI, exoesqueletos y dispositivos biónicos para la reeducación de la marcha.

También, entre otras áreas, se expondrán novedades en rehabilitación musculoesquelética, con contenidos sobre deformidades vertebrales, dolor crónico, hombro doloroso, tendinopatías, artrosis de rodilla, fractura de cadera, osteoporosis, patología de cadera, técnicas intervencionistas ecoguiadas, ondas de choque, plasma rico en plaquetas, ácido hialurónico, toxina botulínica, ejercicio terapéutico y valoración biomecánica de la fuerza muscular.

Referente mundial en Barcelona

Stucki impartirá el jueves 4 de junio, a las 12:30 horas, la conferencia inaugural “Funcionamiento como tercer indicador en salud. Cómo integrarlo en la educación médica, en la práctica clínica, en la investigación y en las políticas sanitarias”.

Gerold Stucki se formó en Medicina en la Universidad de Berna, en Suiza; amplió su especialización con un máster en Health Policy and Management en Harvard, en Estados Unidos; y completó formación en Bioestadística y Epidemiología en la Universidad McGill, en Montreal, Canadá. Además, fue profesor en la Universidad Ludwig-Maximilians de Múnich y está vinculado a la Universidad de Lucerna, en Suiza, donde trabaja en ciencias de la salud, rehabilitación y política sanitaria. También ha colaborado con Swiss Paraplegic Research y con redes internacionales relacionadas con la OMS.

Su gran aportación a la medicina fue crear e impulsar el “funcionamiento” como tercer gran indicador de salud, junto a los dos indicadores clásicos: la mortalidad -si una persona muere o sobrevive- y la morbilidad -qué enfermedad tiene-. Stucki defendió que eso no era suficiente, porque la salud también debe medirse por cómo vive realmente una persona: si puede moverse, trabajar, cuidarse, comunicarse, relacionarse, participar en la sociedad y mantener autonomía.

Esta visión está conectada con la CIF/ICF de la OMS, la Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la Discapacidad y de la Salud, que permite evaluar la salud no solo desde el diagnóstico médico, sino desde la vida diaria del paciente. Gracias a este enfoque, la OMS tiene hoy en cuenta el funcionamiento como una dimensión esencial de la salud, cambiando la pregunta médica de “qué enfermedad tiene” a “cómo puede vivir y funcionar mejor con su situación de salud”.

Ese mismo jueves 4 de junio, a las 13:30 horas, tendrá lugar la inauguración oficial del congreso, con presencia de autoridades, que serán confirmadas en próximos días.

Referente internacional en prótesis biónicas

El viernes 5 de junio, el Dr. Max Ortiz Catalán, referente internacional en prótesis biónicas, impartirá la conferencia “Phantom Limb Pain: Pathogenesis and Treatment / Dolor de miembro fantasma: patogénesis y tratamiento”. Su intervención forma parte de un programa en el que también se analizarán realidad virtual, telerrehabilitación, gemelos digitales, gamificación y nuevas tecnologías aplicadas a la recuperación funcional. 

La reunión científica abordará además la rehabilitación cardiorrespiratoria, la rehabilitación oncológica en cáncer de mama, el manejo rehabilitador de la parálisis facial periférica, la rehabilitación vestibular, la rehabilitación del suelo pélvico, el abordaje transdisciplinar del intestino neurógeno, la rehabilitación infantil, el linfedema, el paciente quemado, la obesidad y la sarcopenia, así como la visión integral del deporte para personas con discapacidad, desde el diagnóstico hasta la competición.

También formarán parte del programa la investigación, la formación, las comunicaciones científicas, la defensa de premios y tesis, la participación de pacientes y familiares, y las innovaciones en organización asistencial. 

En este contexto, el Congreso de la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (SERMEF) en Barcelona pondrá de relieve el valor científico de la Medicina Física y Rehabilitación y su papel en la mejora de la calidad de vida, la autonomía, la participación social y la recuperación funcional de los pacientes desde un enfoque médico, funcional y multidisciplinar.

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Isaac Martín Barbero es nombrado nuevo consejero delegado de Informa D&B

Isaac Martín Barbero sustituye a Juan María Sainz Muñoz, quien deja la compañía tras más de 30 años al frente de la misma

Isaac Martín Barbero nuevo consejero delegado de Informa D&B  

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Isaac Martín Barbero ha sido designado como nuevo consejero delegado y director general de INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing, en el consejo de administración celebrado ayer. El relevo se produce tras la dimisión de Juan María Sainz Muñoz, quien deja la empresa después de más de 30 años al frente de la misma por jubilación.

Isaac Martín Barbero es licenciado en Derecho y Técnico Comercial y Economista del Estado desde 1999 y cuenta con una dilata experiencia en el sector público y privado, en los ámbitos de la internacionalización, gestión institucional, economía, sector financiero y tecnológico.

Hasta su nombramiento ocupaba el cargo de Consejero Económico y Comercial de la Oficina Comercial de España en Ankara (Turquía) y con anterioridad fue Consejero Jefe en Riad, Ho Chi Minh y Johannesburgo. Asimismo, fue director de Avalmadrid, viceconsejero de Economía de la Comunidad de Madrid y directivo de Cabify. En su dilatada trayectoria profesional ha desempeñado distintas responsabilidades en los ministerios de Economía, Industria, Interior y Fomento, y ha sido director general del ICEX y presidente de Ineco.

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Martín Barbero ha declarado: “Asumo esta responsabilidad con enorme ilusión y agradecimiento por la confianza depositada en mí. Quiero reconocer especialmente la labor realizada por Juan María Sainz Muñoz durante estas décadas. Informa D&B es una compañía de referencia, con una sólida trayectoria y un gran equipo humano. Mi objetivo será contribuir a reforzar su liderazgo en un entorno cada vez más digital y basado en el dato”.

El consejo de administración ha mostrado su agradecimiento unánime a Juan María Sainz Muñoz, por su entrega personal, su visión estratégica y su liderazgo ejemplar, durante estas más de tres décadas al frente de Informa, compañía que dirige desde 1993, y que deja tras obtener un récord de ventas a nivel individual en 2025 de 73,7 millones de euros, encadenando 30 años de resultados positivos.

El presidente de Informa y presidente ejecutivo de Cesce, Pablo de Ramón-Laca, ha agradecido a Juan María Sainz el trabajo realizado, resaltando su gestión y dirección a lo largo de estos años, que han llevado a la compañía a “un crecimiento continuado y a ser líder en el mercado”. Asimismo, ha agradecido su enfuerzo, conocimiento e implicación en el desarrollo de la empresa y de sus empleados, “liderando de forma brillante, sabiendo entender las necesidades de los clientes, adaptando la empresa a los cambios del mercado y construyendo una cultura empresarial basada en el respeto y la cercanía”. 

En su despedida, Sainz Muñoz ha destacado: “Ha sido un privilegio dirigir Informa D&B durante estos 32 años y formar parte de su crecimiento y consolidación como empresa líder. Quiero agradecer la confianza de accionistas, clientes y, especialmente, de todas las personas que han formado parte del equipo. Cierro esta etapa con orgullo y gratitud. Informa D&B ha sido una parte fundamental de mi vida profesional y personal, y me marcho convencido de que la empresa seguirá afrontando el futuro con éxito”.

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Formentera, Ibiza y Marbella lideran el ranking de las playas más caras de España para veranear en 2026

Formentera, Ibiza y Marbella son los destinos de playa más caros de España para disfrutar de una semana de vacaciones este año, según un estudio elaborado por outletviajesonline.com a partir de una encuesta realizada a 350 viajeros españoles y un análisis comparativo de costes turísticos

El informe concluye que pasar una semana en Formentera supone un gasto medio de 2.180 euros por persona, seguida de Ibiza con 1.960 euros y Marbella con 1.790 euros. En el extremo opuesto se sitúan destinos como Oropesa del Mar, Gandía o Roquetas de Mar, donde el coste medio se mantiene por debajo de los 1.000 euros.

Según los datos recogidos por la plataforma, el coste medio de una semana de vacaciones en la costa española alcanza ya los 1.284 euros por persona, incluyendo alojamiento, restauración, transporte y actividades de ocio.

El estudio refleja además que el encarecimiento de las vacaciones está modificando los hábitos de los viajeros. Un 58% de los encuestados afirma haber cambiado de destino por motivos económicos, mientras que un 73% considera que viajar a la playa es hoy significativamente más caro que hace cinco años.

Entre los factores que más influyen en el presupuesto vacacional destacan el alojamiento, señalado por el 82% de los participantes, seguido de los restaurantes (69%) y el transporte (58%).

Las diferencias de precio entre destinos también son cada vez más notables. Según el análisis realizado, una semana de vacaciones en Formentera puede llegar a costar más del doble que en algunos destinos tradicionales del litoral mediterráneo.

El informe también pone de manifiesto que los viajeros son cada vez más sensibles al precio. El 67% asegura que compara varias plataformas antes de reservar y casi la mitad reconoce que reserva con mayor antelación para intentar reducir costes.

Desde la plataforma señalan que la búsqueda de ofertas vacacionales se ha convertido en una de las principales estrategias para contener el gasto durante la temporada alta, especialmente entre familias y parejas que buscan maximizar su presupuesto de viaje.

Asimismo, los viajeros muestran un creciente interés por los paquetes vacacionales, una opción que permite agrupar transporte, alojamiento y otros servicios en una única reserva, facilitando la planificación y el control de costes.

"Los viajeros continúan priorizando las vacaciones, pero planifican mucho más sus gastos y comparan precios como nunca antes. El ahorro se ha convertido en un factor decisivo a la hora de elegir destino", explican desde OutletViajesOnline.com.

Sobre OutletViajesOnline.com
OutletViajesOnline.com es una plataforma especializada en la búsqueda y comparación de ofertas de viajes, hoteles, cruceros, escapadas y actividades turísticas, ayudando a los viajeros a encontrar opciones adaptadas a su presupuesto.

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La esencia del Japón tradicional llega a Málaga, Marbella y Fuengirola con “Madama Butterfly” desde el festival de ópera de Macerata

• Se podrá disfrutar en formato Event Cinema el jueves 4 de junio en cines de Málaga (Multicines Rosaleda), Marbella (Kinepolis La Cañada),  y Fuengirola (Multicines Alfil)

• Una elegante y refinada producción, bajo la dirección de Pier Luigi Pizzi, pensada para el gran escenario al aire libre del Sferisterio

Escena de Madama Butterfly en la ópera de Macerata. Fotografía: ©Alfredo Tabocchini 

ROIPRESS / COSTA DEL SOL - ESPAÑA / EVENTOS - Uno de los grandes títulos del repertorio lírico italiano, Madama Butterfly, llega desde el Sferisterio Opera Festival de Macerata a los cines. Se podrá disfrutar el  jueves 4 de junio en tres localidades malagueñas, en concreto en cines de Málaga (Multicines Rosaleda), Marbella (Kinepolis La Cañada), y Fuengirola (Multicines Alfil). También se proyectará en 53 cines de 48 localidades españolas. 

Bajo la dirección de Pier Luigi Pizzi, quien también diseñó la escenografía y el vestuario, esta producción logra capturar la esencia del Japón tradicional, con una lectura elegante, visualmente poética y emocionalmente directa de la ópera. Una Madama Butterfly coherente entre escena, música e interpretación vocal que apuesta por una atmósfera refinada sin reinterpretaciones modernas.

La representación reúne un reparto con algunas de las figuras más habituales del repertorio lírico italiano. La soprano dramática Raffaella Angeletti, en el papel de Madama Butterfly (Cio-Cio-San); la mezzosoprano Annunziata Vestri, como Suzuki; el tenor lírico-spinto italiano Massimiliano Pisapia, representando a Pinkerton; el barítono Claudio Sgura, como Sharpless;  o el tenor Thomas Morris, en el papel de Goro. 

El maestro Daniele Callegari dirige a la Orquesta Regionale delle Marche con una interpretación apasionada y precisa, centrada en la voz, que aporta coherencia a la puesta en escena.

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Gran lirismo para el enorme escenario al aire libre del Sferisterio

Madama Butterfly es una de las óperas más célebres de Puccini. Narra la historia de Cio-Cio-San, una joven geisha japonesa conocida como Butterfly, que se casa con el oficial estadounidense B. F. Pinkerton. Para ella, el matrimonio es un compromiso absoluto; para él, en cambio, es una aventura pasajera. La ópera desarrolla el contraste entre ilusión, abandono, espera y tragedia.

Una obra de enorme lirismo, con una escritura orquestal refinada y momentos de gran intensidad emocional. Puccini combina melodías amplias y profundamente expresivas con un ambiente orientalizante, buscando evocar un Japón idealizado desde la sensibilidad europea de comienzos del siglo XX.

Cantada en italiano, con subtítulos en castellano, esta cuidada producción de 137 minutos está pensada para el enorme escenario al aire libre del Sferisterio. Ahora se puede disfrutar con todo lujo de detalles en la gran pantalla. Forma parte de la serie de títulos de óperas grabadas en los teatros europeos más prestigiosos, que selecciona la distribuidora Versión Digital para su programación en cines en España.  

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Cómo está cambiando el paradigma en el Business Travel la digitalización eficiente

Encuentro exclusivo celebrado en Juvé & Camps el pasado jueves 21 de mayo.  

ROIPRESS / ESPAÑA / CONSULTORAS - Consultia Business Travel impulsa un modelo de gestión del viaje corporativo orientado a la eficiencia, con el lanzamiento de la campaña «¿Viajes de trabajo grises o Destinux?», que pone el foco en las ineficiencias de los modelos tradicionales de gestión del viaje corporativo, caracterizados por la fragmentación, la falta de visibilidad y la baja capacidad de control. Frente a ello, Consultia plantea un modelo basado en la digitalización de procesos, la integración de proveedores en un único entorno y la trazabilidad completa del gasto a través de Destinux, su solución end to end de control de gestión que incluye auto reserva, facturación, reporting, seguridad y todo ello en tiempo real.

En este contexto, la industria del viaje corporativo respalda un modelo de digitalización eficiente para el business travel con Destinux, la solución de Consultia Business Travel, basada en la integración tecnológica, el control y la eficiencia operativa. Así lo avalan, entre otros, algunos de los principales actores de la industria como Iberia, Enterprise, Meliá, Air France/KLM/Delta, Cathay Pacific, Sixt, Iryo y Qatar Airways. 

Como parte de esta hoja de ruta, la compañía ha creado junto a sus principales partners una serie de encuentros exclusivos en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao, dirigidos a analizar la transformación del sector y el papel de la tecnología en este proceso, tal y como se puso de relieve en el evento que tuvo lugar en las históricas y espectaculares instalaciones de Juvé & Camps en Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona).

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En palabras de Ignacio González, director general de Consultia Business Travel, “las empresas ya no se conforman con soluciones fragmentadas. Necesitan soluciones únicas capaces de ofrecer un control de gestión eficiente que elimine costes ocultos, mejore la experiencia del usuario y permita tomar decisiones correctas basadas en datos en tiempo real. Esa evolución exige no solo innovación tecnológica, sino también una visión compartida con partners líderes que ayuden a construir el futuro del viaje corporativo”.

Uno de los hitos clave será además la celebración de Destinux Day en Madrid el próximo 18 de junio, una de las principales citas de la innovación en Business Travel que contará con la participación de Marc Vidal, analista económico y divulgador tecnológico, reforzando así la dimensión estratégica de una campaña concebida para generar reflexión, liderazgo sectorial y debate sobre el futuro empresarial, tecnológico y operativo del viaje de negocios.

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Greenvolt consigue 70 millones de euros mediante una nueva emisión de bonos verdes

• Greenvolt ha completado una emisión adicional de bonos verdes por valor de 70 millones de euros, elevando el importe total de su emisión de Bonos Verdes de 2029 a 170 millones de euros.

• Dirigida a inversores cualificados, la operación refuerza la capacidad financiera del Grupo para respaldar su estrategia de crecimiento y el desarrollo de proyectos de energía renovable, especialmente en el segmento Utility-Scale.

• La operación se produce tras un año récord para Greenvolt Group, que registró unos ingresos de 777 millones de euros y un EBITDA de 207,8 millones de euros en 2025.

João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.  

ROIPRESS / EUROPA / INVERSIÓN - Greenvolt Group ha completado una emisión adicional (emisión complementaria) de sus Bonos Verdes 2024–2029 por valor de 70 millones de euros, elevando la emisión total a 170 millones de euros. La operación se realizó exclusivamente con inversores cualificados, y los nuevos bonos son totalmente fungibles con la emisión existente.

El importe adicional respaldará la estrategia de crecimiento de Greenvolt y la expansión de su negocio internacional dedicado exclusivamente a proyectos de energía renovable. En concreto, los fondos apoyarán el plan de inversión de proyectos Utility-Scale en los mercados en los que opera.

En este segmento, Greenvolt cuenta actualmente con una cartera de proyectos ponderada por probabilidad de 12,8 GW, de los cuales aproximadamente 1,5 GW se encuentran en construcción y unos 700 MW ya están en funcionamiento. Para 2026, el Grupo prevé alcanzar los 6,3 GW en la fase Ready-to-Build 2,2 GW de capacidad operativa.

«El éxito de esta transacción demuestra la confianza de los inversores institucionales en la estrategia y el perfil de crecimiento de Greenvolt. Esta financiación adicional nos permitirá seguir ejecutando nuestro plan de negocio y fortalecer nuestra capacidad de inversión, manteniendo al mismo tiempo una estructura financiera alineada con las necesidades del Grupo», declaró João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.

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Esta operación se produce tras un año de fuerte crecimiento para Greenvolt. En 2025, el Grupo incrementó sus ingresos un 121%, hasta alcanzar los 777 millones de euros, y logró un EBITDA récord de 207,8 millones de euros. Este rendimiento se debió principalmente a la exitosa rotación de más de 1 GW de activos Utility-Scale ubicados en Polonia, Rumanía y España.

Además de Utility-Scale, Greenvolt es líder en Biomasa Sostenible, con aproximadamente 170 MW de capacidad instalada en Portugal y el Reino Unido. El Grupo es también uno de los principales operadores de Generación Distribuida de Europa, con una cartera de proyectos en desarrollo de aproximadamente 575 MWp.

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El coste de la guardería en España empuja a miles de familias al límite

• La crisis de costes en las escuelas infantiles, con cuotas que superan los 1.000€ mensuales, se consolida como un factor de exclusión laboral.

• La implementación de fórmulas exentas de IRPF permitiría a los padres un ahorro neto de entre 1.000€ y 1.500€ al año por hijo sin generar sobrecostos salariales para las empresas.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES  – En el marco de las intensas movilizaciones y jornadas de huelga que vive el sector de las escuelas infantiles bajo el lema "No guardamos, educamos", la crisis de la conciliación en España ha dejado de ser un debate estrictamente laboral para convertirse en una emergencia social. Con cuotas en centros privados y concertados que ya superan con frecuencia los 1.000 euros mensuales en ciudades como Barcelona y Madrid, la crianza se ha transformado en un factor crítico que condiciona directamente la decisión de tener hijos y la continuidad profesional de miles de familias.

Detrás de la frialdad de las cifras macroeconómicas se esconde una realidad humana preocupante: el coste del cuidado infantil (childcare) está obligando a miles de familias a calcular si económicamente "les sale a cuenta". 

A pesar de la gravedad de la situación, el tejido empresarial español sigue operando bajo modelos salariales obsoletos: más del 56% de los trabajadores del país (y por encima del 60% en el caso de las pymes) carece de acceso a beneficios básicos de optimización fiscal como el cheque guardería o los sistemas de retribución flexible.

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Empatía corporativa frente a la inercia burocrática

A través de la retribución flexible, las familias tienen el derecho legal de transformar un gasto cotidiano e inevitable en salario bruto exento de IRPF. Esta reorganización del ecosistema salarial permite un incremento directo del sueldo neto, lo que se traduce en un ahorro de entre 1.000€ y 1.500€ anuales por hogar. La medida, de suma cero, permite a las pequeñas y medianas empresas aliviar la presión financiera de sus equipos de manera inmediata sin tener que asumir incrementos en sus costes de seguridad social ni en sus márgenes de negocio.

En un momento en que llegar a fin de mes es la principal preocupación de miles de hogares, ignorar estas herramientas es dar la espalda a la realidad de la calle. Facilitar los tickets de guardería no es un lujo corporativo ni un beneficio accesorio; es un escudo de protección económica que las pymes pueden activar para aliviar la asfixia financiera que sufren los padres.

"Cuando un empleado se ve obligado a frenar su carrera porque no puede asumir el coste de la escuela infantil, ofrecer un salario inteligente y optimizado no es ingeniería fiscal, es un acto de empatía corporativa y responsabilidad social”, explica Jonatan Amenedo, CEO de Welpay. 

Mientras otros países europeos utilizan las fórmulas de apoyo al cuidado infantil como un pilar fundamental para proteger la natalidad y el bienestar de los hogares, en España seguimos arrastrando un modelo de nómina rígido. Diseñar salarios pensando en las personas, en sus hijos y en sus necesidades diarias es una urgencia social inaplazable si queremos construir un país donde tener un hijo no signifique renunciar al futuro profesional.

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onLygal multiplicó por 2,4 su beneficio en 2025

La compañía recoge los frutos de su transformación operativa, la apuesta por el equipo interno y la propuesta de valor de su nueva marca

ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – onLygal, la compañía especializada en soluciones legales de protección jurídica y servicios legales, ha presentado hoy los resultados financieros del ejercicio 2025 en los que destaca un notable aumento del beneficio antes de impuestos, que asciende a 2,1 millones de euros, multiplicando por 2,4 el obtenido en el ejercicio anterior. Dato que muestra los frutos del proceso de transformación operativa acometido por la compañía, la apuesta por el equipo humano, y la propuesta de valor de su nueva marca.

Asimismo, en 2025, el volumen de negocio de onLygal ascendió a 42,9 millones de euros en primas, lo que supone un aumento del 1,94% respecto al año previo. Además del incremento del beneficio, destacan también la evolución de la ratio de solvencia 238 %- un 49 % superior al de 2024-, y del ratio combinado  que, con un 96,24 %, se sitúa tres puntos por debajo respecto al ejercicio anterior. 

Por áreas de negocio, destaca el crecimiento del 9,5% en el canal corporativo, con la renovación los contratos ya existentes, y la incorporación tanto de nuevos contratos como de compañías cedentes. Hechos impulsados por la solidez financiera de la compañía y la innovación de sus soluciones aseguradoras. 

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En cuanto al canal de mediación, destaca la favorable acogida de los productos de protección jurídica –uno de los pilares estratégicos de su propuesta de valor–, que han crecido un 17%, muy por encima de la media del sector, y al que han contribuido el lanzamiento de nuevos productos al mercado, como Compraventa Asegurada y Protección Legal Alquiler 360. Además, en el marco de su compromiso con los mediadores, onLygal ha continuado renovando los acuerdos con los colegios, así como con asociaciones como Espabrok y Senda con las que ha firmado nuevas alianzas.

“Estos resultados son fruto de la consolidación de nuestra estructura y, sobre todo, del compromiso diario de todas las personas que conforman nuestro equipo, y por las que la compañía apuesta firmemente. Además de reforzar las bases de nuestro crecimiento futuro, nos permiten continuar afrontando 2026 con confianza, manteniendo nuestro foco en la innovación, la excelencia operativa y el desarrollo de soluciones de protección jurídica cada vez más adaptadas a las necesidades de nuestros clientes. Seguiremos avanzando para ganar en eficiencia, agilidad y capacidad de generar valor real para todos nuestros grupos de interés”, explica Luis Cuervo, director general de onLygal.

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El pistacho deja de ser una moda para convertirse en un nuevo clásico de la pastelería premium

Taste Tomorrow revela que, tras crecer un 72% en el último año, el pistacho consolida su presencia en nuevas categorías y apunta a convertirse en uno de los ingredientes más relevantes para la innovación en pastelería y bollería

Hace apenas unos años, el pistacho era un ingrediente asociado principalmente a helados, bombones o elaboraciones muy concretas. Hoy, sin embargo, se ha convertido en uno de los sabores más presentes en panaderías, pastelerías y cafeterías de todo el mundo.

Según un reciente análisis de Taste Tomorrow, el mayor ecosistema global de investigación sobre comportamiento del consumidor en panadería, pastelería y chocolate impulsado por Puratos, las referencias al pistacho en nuevos productos crecieron un 72% durante el último año, consolidándolo como uno de los ingredientes con mayor capacidad de atracción para los consumidores.

El auge del pistacho ha estado estrechamente ligado a tendencias virales como el conocido "chocolate Dubái", aunque los expertos apuntan a que el ingrediente está entrando ahora en una nueva etapa de madurez. Más allá de productos puntuales, el pistacho amplía su presencia en aplicaciones como chocolate negro, rolls y bollería premium, tiramisús, tartas de queso o bebidas inspiradas en la cafetería de especialidad.

Entre las tendencias detectadas destacan el crecimiento del chocolate negro con pistacho (+14%), el auge de los rolls y brioches de pistacho, frente a la caída de las menciones online del croissant de pistacho (-36%), así como nuevas combinaciones de sabores con frutos rojos, azahar o chocolate blanco.

"El pistacho está demostrando que puede ir más allá de la viralidad y consolidarse como un ingrediente clave. Gracias a Taste Tomorrow y a Trend Radar, monitorizamos estos cambios en las preferencias del consumidor 24/7, lo que nos permite anticipar tendencias y ayudar a innovar con mayor precisión", explica Anabel Sotodosos, directora de Marketing de Puratos.

Según Taste Tomorrow, el pistacho combina familiaridad con una percepción de sofisticación que encaja con las actuales tendencias de indulgencia premium. Más que una moda pasajera, todo apunta a que se está consolidando como uno de los ingredientes de referencia de la pastelería contemporánea.

Es posible descargar fotos aquí.

Sobre Puratos
Puratos es un grupo internacional que ofrece una gama completa de ingredientes y servicios innovadores para la industria de la panadería, pastelería y chocolate en más de 100 países. Su sede internacional se encuentra en Bélgica, donde se fundó la empresa en 1919. En Puratos, creen que la comida tiene un poder extraordinario en las vidas. No se toman esta gran responsabilidad a la ligera. Es por eso que su objetivo es ayudar a los clientes a tener éxito en sus negocios, convirtiendo las tecnologías y experiencias de culturas alimentarias de todo el mundo en nuevas oportunidades. Juntos, hacen avanzar el planeta creando soluciones alimentarias innovadoras para la salud y el bienestar de todas las personas del mundo.

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El deseo no está directamente vinculado con el amor: así opina el 67% de españoles y españolas

Un estudio impulsado por la plataforma de citas extraconyugales Gleeden demuestra que el 76% de personas españolas buscan experiencias fuera de la pareja por la adrenalina de la novedad

… aunque la búsqueda de conexión es también un factor importante.

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS – En un contexto social donde los modelos de relación tradicionales se cuestionan cada vez más, entender qué enciende la chispa del deseo se ha vuelto fundamental. Por este motivo, Gleeden – la plataforma líder en Europa en encuentros extraconyugales y no monógamos, pensada por y para mujeres – ha puesto en marcha el estudio* “Deseo, novedad y bienestar emocional”, para analizar las pulsiones psicológicas y físicas que guían la afectividad en España, y que derriba viejos mitos sobre la infidelidad, el amor y la rutina.

Por mucho tiempo se ha asumido que el impulso sexual y el afecto romántico deben ir de la mano. Sin embargo, los datos del estudio de Gleeden confirman un cambio de paradigma rotundo: el 67% de los encuestados afirma categóricamente que el deseo no está ligado al amor, mientras que solo un 7% cree que siempre van unidos.

El 42% de las personas encuestadas afirma que al sentirse atraídas por alguien nuevo buscan emoción y aumento de dopamina, mientras que otras buscan una conexión emocional (un 22%) o atención (11%), frente a unos pocos que buscan diversión (5%) o validación (4%). En este sentido, el 37% de personas afirma que cuando se siente atraíd@ por una nueva persona, lo que más se le activa es el deseo sexual, mientras que a un 31% se le activa la búsqueda de conexión con la otra persona y a un 20% le llama más la curiosidad. Lo que demuestra que lo nuevo activa un ecosistema emocional complejo, que va mucho más allá de lo puramente físico. 

El estudio confirma el desgaste que el tiempo provoca en las relaciones monótonas. El 90% de l@s usuari@s de Gleeden confiesa que la rutina apaga su deseo:  a un 49% le ocurre “muchas veces” y a un 41% “a veces”. Solo un ínfimo 2% parece inmune al paso del tiempo. De ahí el potente efecto rejuvenecedor de la novedad. Al aparecer un nuevo estímulo afectivo, el cuerpo reacciona de forma inmediata: el 55% asegura sentirse "más vivo/a" y el 21% afirma experimentar un notable incremento de energía. 

Uno de los hallazgos más reveladores del estudio de Gleeden pone el foco en las motivaciones detrás de los encuentros fuera de la pareja. Existe la creencia generalizada de que la infidelidad o la apertura hacia otras relaciones nace de una carencia en el vínculo principal. No obstante, el 76% de los encuestados sostiene que las personas buscan experiencias fuera de su relación por pura emoción o novedad.

Para acabar, destaca que un 85% de personas afirma que a veces no buscan a alguien, sino cómo esa relación les hace sentir, lo que confirma que, en muchos casos, la búsqueda de nuevas relaciones o encuentros se vive más como una experiencia de autodescubrimiento y bienestar personal. De hecho, un 34% de mujeres participantes afirma que la emoción de vivir una aventura extraconyugal les hace sentir más felices y vivas. Volver a sentirse deseadas, libres e interesantes resulta un gran impulso para su autoestima, que juega un enorme papel a la hora de sentirse felices. 

*Estudio “Deseo, novedad y bienestar emocional”, elaborado a partir de encuestas online realizadas entre el 1 y el 20 de mayo de 2026, entre 4.583 usuari@s español@s de Gleeden.

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Las candidaturas para el Premio de Periodismo Semmelweis-Richter 2026 estarán abiertas hasta el 9 de junio

La segunda edición del Premio de Periodismo Semmelweis-Richter invita a periodistas europeos a presentar trabajos sobre salud femenina e innovación farmacéutica, con especial atención a las terapias cardiovasculares, optando a un fondo total de premios de 45.000 euros

Tras el gran éxito de su primera edición, el Premio de Periodismo Semmelweis-Richter regresa en 2026. Los periodistas de países europeos elegibles están invitados a presentar candidaturas en dos categorías: Salud Femenina y Estrategias e Innovación Farmacéutica, con especial atención a las terapias cardiovasculares. La fecha límite para presentar solicitudes es el 9 de junio de 2026 a las 23:59 CET.

El premio internacional fue lanzado por primera vez en 2025 por la Universidad Semmelweis, la principal universidad húngara de medicina y ciencias de la salud, con el apoyo de Gedeon Richter, una compañía farmacéutica multinacional con sede en Hungría centrada en la innovación. El premio tiene como objetivo reconocer el periodismo sanitario de alta calidad y su papel en la información al público y en la configuración del debate relacionado con la salud en toda Europa.

La primera edición atrajo un amplio interés internacional, con cerca de 70 candidaturas procedentes de más de 20 países europeos, incluidos Reino Unido, Alemania y Rusia. Los trabajos fueron publicados en destacados medios internacionales como The Times, The Guardian, La República y Süddeutsche Zeitung.

Tras este sólido debut, el premio vuelve a abrirse en 2026 en las mismas dos categorías: Salud Femenina y Estrategias e Innovación Farmacéutica, con especial atención a las terapias cardiovasculares.

Los organizadores buscan artículos que destaquen cuestiones sanitarias importantes, aborden condiciones poco visibilizadas o estigmatizadas, fomenten el debate público abierto y ayuden a mejorar la comprensión y el tratamiento.

Un jurado internacional evaluará las candidaturas en función de la calidad periodística, profundidad de la cobertura, impacto y relevancia, originalidad y claridad en la comunicación.

Directrices para la presentación de candidaturas

• Cada solicitante puede presentar hasta dos artículos, uno por categoría.
• Los artículos elegibles deben haber sido publicados entre el 1 de marzo de 2025 y el 31 de marzo de 2026.
• Los artículos impresos deben presentarse como copia escaneada; los artículos online mediante enlace público; y los contenidos bajo muro de pago mediante captura de pantalla.
• Las candidaturas deben estar en inglés o incluir una traducción al inglés (también debe proporcionarse la versión original).
• Las solicitudes deben presentarse online en: https://semmelweisrichteraward.com/

Premios
Los ganadores se anunciarán durante la última semana de julio de 2026.

El fondo total de premios asciende a 45.000 €. En cada categoría, el primer premio es de 10.000 €, el segundo premio de 7.500 € y el tercer premio de 5.000 €.

Los seis ganadores serán invitados a la ceremonia de entrega de premios en octubre de 2026 en la Universidad Semmelweis de Budapest, Hungría, con gastos de viaje y alojamiento totalmente cubiertos.

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Tipos, inflación y geopolítica: por qué el inversor está priorizando el control frente a la rentabilidad en 2026

• La volatilidad geopolítica, las dudas sobre los tipos de interés y la posible rotación en los mercados están redefiniendo las decisiones de inversión en 2026, que priorizan la transparencia y la estrategia frente a la búsqueda de rentabilidades rápidas

• Los activos privados y las operaciones ‘off the market’, entorno en el que trabaja Hossegor Invest, ganan peso entre aquellas personas que buscan transparencia, acceso directo, y capacidad de anticipación y maniobra

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS  — La rentabilidad sigue siendo importante para los inversores, pero los beneficios ya no son lo fundamental. Ante un escenario plagado de incertidumbres, azotado por la volatilidad de los mercados y la tensión geopolítica, los inversionistas están priorizando, cada vez más, el control sobre sus decisiones financieras frente a la búsqueda agresiva de retornos. Y aún más en estos primeros meses de 2026, que están dejando sobre la mesa muchas incógnitas que están condicionando el comportamiento de los mercados. 

Por un lado, los inversores siguen muy pendientes de la evolución de la inflación y de los próximos movimientos de los bancos centrales. Tras los últimos repuntes de la inflación subyacente, los mercados han moderado drásticamente las expectativas de recortes de tipos de interés, especialmente en Estados Unidos, donde el endurecimiento de las condiciones de financiación continúa presionando tanto a empresas como a consumidores.

A esta situación se suma el impacto de la incertidumbre geopolítica. La escalada de tensión entre Estados Unidos e Irán y los bajos inventarios de crudo están generando una elevada volatilidad en los precios de la energía.

En paralelo, los mercados afrontan dudas crecientes sobre la sostenibilidad del rally tecnológico impulsado por la inteligencia artificial. Mientras los grandes gigantes tecnológicos y el S&P 500 continúan marcando máximos, parte del mercado empieza a cuestionarse si esta tendencia puede mantenerse o si se producirá una rotación hacia compañías de mediana capitalización y sectores tradicionalmente más castigados.

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Y en Europa, los últimos movimientos del BCE y el crecimiento económico moderado están obligando a los inversores a reforzar la diversificación y a buscar fórmulas de inversión capaces de ofrecer una mayor capacidad de control sobre el riesgo, como el sector inmobiliario de lujo o las operaciones privadas fuera del mercado tradicional.

«Todos estos factores —explica Javier Conde, responsable de Relaciones Internacionales de Hossegor Invest— están provocando un cambio profundo en la forma de invertir. El inversor quiere entender qué hay detrás de cada operación, cómo se genera el valor y qué capacidad real existe para proteger el capital en distintos escenarios».

Este cambio, además de a la volatilidad del mercado, responde también a una transformación estructural en la psicología del inversor. Frente al modelo más especulativo de años anteriores, como señala BBVA, está ganando peso una visión más analítica y orientada a largo plazo, donde la gestión del riesgo, la visibilidad sobre las operaciones y la coherencia estratégica se sitúan en el centro de la toma de decisiones.

Este mayor control no implica eliminar el riesgo por completo, sino gestionarlo de forma activa. La demanda de estructuras claras, acceso a información detallada y seguimiento continuo se ha intensificado especialmente en los mercados privados, donde el inversor busca conocer con precisión el destino de su capital y participar en operaciones con mayor capacidad de supervisión.

«En el mercado actual, la rentabilidad atrae; sin embargo, cada día más, el control es lo que realmente determina la decisión de inversión. Se prioriza cada vez más la estructura de las operaciones y la capacidad de anticiparse a posibles escenarios de volatilidad», señala Pablo Barriocanal, CEO de Hossegor Invest.

Esta evolución está impactando directamente en la forma en la que se diseñan las operaciones. El mercado avanza hacia estructuras más flexibles y personalizadas, con un mayor peso de fórmulas híbridas, inversiones escalonadas o acuerdos adaptados a distintos niveles de exposición al riesgo.

En paralelo, los activos privados y las operaciones off the market están reforzando su atractivo en este nuevo entorno. El acceso directo a compañías, la menor exposición a la volatilidad pública y la posibilidad de participar en operaciones altamente seleccionadas están posicionando este tipo de inversiones como una alternativa por delante del mercado tradicional. Hossegor Invest lo ve muy claro: «Las personas buscan comprender y priorizan la estabilidad, la información y la capacidad de control por encima de otros factores», señala Javier Conde, cofundador de la firma.

Además, la creciente complejidad de los mercados está impulsando el papel de firmas como Hossegor Invest, especializadas, capaces de identificar oportunidades exclusivas.Un fenómeno especialmente visible en el segmento mid-market europeo, donde gran parte de las operaciones se generan fuera de los circuitos tradicionales y requieren un alto nivel de especialización y acceso relacional.

«En conjunto, esta tendencia refleja una transformación profunda en la manera de entender la inversión: la rentabilidad ya no se persigue de forma aislada, sino como consecuencia de una estrategia sólida, con capacidad de adaptación, gestión activa del riesgo y control sobre cada decisión», como indica Pablo Barriocanal, cofundador de Hossegor Invest. Un enfoque que está redefiniendo tanto las prioridades del inversor como la forma en la que se estructuran las oportunidades de inversión en 2026.

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"Jaque mate” a la justicia civil: un presunto falso testigo en Alicante desafía la firmeza de una sentencia. ¿Qué hará la jurisdicción penal?

 

Cuando el sistema falla de forma estrepitosa en la protección de los derechos fundamentales. 

Una empresa alicantina, Digiman Alicante (rotuloselectronicos.net), pudo cometer varios delitos para ganar una demanda civil. (La presentación de un testigo presuntamente falso)

SERVIPRESS / ALICANTE-ESPAÑA / JURÍDICOS - La reciente sentencia dictada el pasado 12 de mayo por el Juzgado de Primera Instancia n.º 4 de Alicante, en un procedimiento ordinario, ha generado una profunda preocupación al desestimar una demanda de tutela civil del derecho fundamental a la propia imagen, amparándose en argumentos que, según el análisis jurídico, presentan graves incongruencias y contradicciones fácticas. 

La resolución, avalada por la magistrada titular tras ser redactada por una jueza en prácticas, ha desestimado la demanda por “caducidad de la acción”, al calificar la vulneración como un daño de naturaleza permanente y no continuada. Esta determinación choca frontalmente con la realidad del caso y con la propia jurisprudencia del Tribunal Supremo, que establece claramente que si se producen nuevas publicaciones en el transcurso del tiempo, el plazo de caducidad debe reiniciarse. 

Una sentencia marcada por la incongruencia y la desatención probatoria

La resolución se asienta sobre pilares fácticos que resultan, cuanto menos, cuestionables: 

• Desatención de la prueba documental: A pesar de constar en autos documentos que prueban la pervivencia y la nueva aparición de las imágenes del actor en plataformas digitales (páginas web y youtube) hasta fechas muy recientes, el juzgado ha optado por validar la versión que favorece el archivo. 

• La omisión procesal frente a otras empresas infractoras: Más allá de la controvertida aplicación de la caducidad, la sentencia pone de manifiesto una grave deficiencia en la estrategia letrada de la parte demandante. La resolución evidencia que, al detectarse en 2021 el uso no autorizado de las imágenes en las webs de otras dos mercantiles vinculadas (Digitecnia Solutions S.L. y Servicios e Intervenciones en Edificación del Mediterráneo S.L.), la obligación técnica era haber dirigido la demanda también contra ellas. Al no incluirlas como codemandadas en el procedimiento, la jueza se declara incompetente para entrar a valorar esta nueva intromisión. Este error de planteamiento procesal dejó completamente inoperante una vía de reclamación que, al haberse descubierto en 2021, sí habría estado dentro de los plazos legales para prosperar.

• La paradoja de la supresión: La resolución da por acreditada la eliminación de los contenidos en noviembre de 2019, ignorando deliberadamente documentos de la demanda que prueban que las imágenes seguían expuestas en diciembre de 2019, agosto de 2022 y agosto de 2024.

• Cambio de versión de la parte demandada: De una clara posición jurídica en la contestación a la demanda de; “no existen imágenes y todo es una ficción jurídica” a un salto cualitativo en el juicio “si que existen, pero no son visibles”

• Prevalece un testigo de parte frente a un notario: El tribunal otorga más credibilidad a un testigo de la parte demandada al afirmar que las imágenes no son públicas, ignorando un acta notarial que da fe de la presencia de tres imágenes del demandante en internet en agosto de 2024. A esta negligencia se suma un dato crucial: el denunciante conserva comunicaciones de WhatsApp con el "verdadero perito-técnico", que dejarían en evidencia la credibilidad del testigo

• El testigo oculta información crucial al tribunal: El testigo compareció en calidad de “técnico-perito” de la empresa, cuando la realidad es que es socio de uno de los administradores.

• La negativa a declarar: La persona que realmente intervino en el supuesto borrado de las imágenes no quiso declarar.

• Incongruencia procedimental: Resulta incomprensible que el tribunal afirme no entrar en el fondo del asunto por considerar la acción caducada, pero dedique un apartado íntegro a analizar y validar testimonios de la parte demandada. 

En palabras del Tribunal Supremo, el testimonio es uno de los medios de prueba sobre los que se puede basar la convicción del juzgador sobre la veracidad de los hechos que han de constituir una resolución judicial.

A raíz de ello, un testimonio falso podría provocar que un Juez o tribunal tomara una decisión injusta sobre un caso, lo cual debilitaría la confianza en nuestro sistema de justicia

En este caso, el engaño se produjo desde el momento que la propia jueza en prácticas  y magistrada titular asumieron las declaraciones del presunto falso testigo:

“Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles a través de enlaces específicos que son imposibles de conocer si no se proporcionan y que no son accesibles al público.” 

“Poniendo en conjunto esta declaración con la documental obrante en autos, se concluye que las imágenes del demandante solo son accesibles a través de enlaces url y no son accesibles al público ni se encuentran en la página web de la entidad demandada.”

El informe pericial informático emitido por el perito judicial e ingeniero Cristian Cuerda González y visado por la Asociación Profesional Colegial de Peritos Judiciales (ASPEJURE), contradice la "verdad procesal" recogida en la sentencia y demuestra de forma científica que las fotografías del afectado no estaban confinadas a URLs ocultas.

“Por tanto, a juicio de este perito, la evidencia analizada permite concluir que, con posterioridad al 20 de abril de 2020, concretamente en la captura archivada de Wayback Machine de fecha 2 de septiembre de 2020, la imagen sala-descanso.jpg seguía formando parte del contenido visible de la página nuestros-clientes.html del dominio www.rotuloselectronicos.net.”

“Igualmente, la evidencia permite concluir que el acceso a dicha imagen no dependía exclusivamente del conocimiento previo de su URL directa, ya que la imagen aparece documentada dentro de la propia navegación de la página “Nuestros clientes”…”

Esta actitud falsaria de la empresa Digiman Alicante SL ya fue condenada en firme por la Audiencia Provincial de Pontevedra por hechos bastantes similares en 2023.

Un duro escrito judicial como respuesta a las negligencias procesales

A raíz de esta cadena de incongruencias, el demandante, P.J.M.S., formalizó ante el tribunal un duro escrito de manifestación de voluntad en el que renunciaba expresamente a interponer un recurso de apelación contra la Sentencia N.º 292/2026. (Falta de confianza en la administración de justicia)

En este documento, el actor exponía los graves motivos que le han llevado a poner fin a la vía civil: 

• Disconformidad con la propia defensa técnica: El demandante deja constancia en el expediente judicial de que su dirección técnica cometió un "error de bulto" y actuó sin la diligencia exigible en el juicio. La simple exhibición de los documentos 6 y 22 habría sido un elemento probatorio de peso absoluto para desmontar por completo al testigo de la parte demandada. El letrado quería presentar recurso en base precisamente a estos documentos.

• Negligencia interpretativa del tribunal respecto a la caducidad: El escrito critica duramente el contrasentido técnico de la jueza al fijar el inicio del plazo de caducidad en octubre de 2019. Tal y como establece la doctrina del Tribunal Supremo (Sentencia 1055/2025), el plazo debe reiniciarse cuando el perjudicado tiene conocimiento real del hecho lesivo. Queda acreditado que el demandante no supo de la existencia e indexación de su imagen en YouTube por parte de Digiman Alicante, S.L. hasta el 6 de agosto de 2022. 

• Inadecuación de la vía civil y reserva de acciones penales: El ciudadano consideró estéril y absurdo continuar debatiendo en la jurisdicción civil unos hechos que, a su juicio, trascienden la mera intromisión y revisten indicios racionales de un grave ilícito penal contra la administración de justicia (presunto testigo falso), cuya denuncia ya ha sido presentada en la Fiscalía Provincial de Alicante a través de la vía reglamentaria.

Preaviso de la posible comisión de delitos

El 22 de mayo, el demandante envió un correo dirigido a la fiscalía, al juzgado y a la parte contraria, advirtiendo que si la sentencia se declaraba firme se podrían cometer delitos contra la administración pública.

El coste de la desconfianza

La decisión de no recurrir esta sentencia refleja el desencanto de un ciudadano que, tras años intentando proteger su imagen a través de la vía extrajudicial, la Agencia Española de Protección de Datos y, finalmente, la vía judicial, se siente desamparado. Curiosamente, la propia resolución reconoce la constante insistencia extrajudicial del demandante por resolver el conflicto de forma pacífica. No es de recibo que una negligencia de jueces y letrados se intente enmendar con el dinero del propio perjudicado, comenta el denunciante.

Este caso sirve como ejemplo paradigmático de cómo la falta de escrúpulos de algunos empresarios, la burocracia judicial, los errores en la apreciación de la prueba y la falta de agilidad de los propios letrados pueden privar al ciudadano de una justicia efectiva. Cuando un juzgado esgrime argumentos técnicos que contradicen la realidad de los documentos aportados, se erosiona la seguridad jurídica y la confianza de la sociedad en sus instituciones. El demandante da por cerrado este capítulo, consciente de que el sistema judicial no ha estado a la altura de la protección de sus derechos más básicos. 

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