La publicidad en Internet es la estrategia más rentable para los Cerrajeros

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Para muchos autónomos o pequeñas empresas, como el caso de los Cerrajeros, la publicidad en Google es la clave para conseguir más clientes como indica micerrajero24horas.com. Pero, esto va de la mano de la elevada competencia que hay en el sector y la lucha constante por tener una estrategia publicitaria óptima

Para la gran mayoría de autónomos y pequeñas empresas la publicidad en televisiones, radios, prensa o medios convencionales es inviable por el gran coste económico que supone anunciarse en estos medios. La única opción viable que tienen para poder anunciar sus productos o servicios es crear una página web y utilizar plataformas publicitarias en Internet para poder llegar a clientes nuevos que necesiten de sus servicios y productos. La herramienta más demandada en cuanto a publicidad se refiere es Google, ya que cuenta con el 90% del tráfico y tanto los usuarios como las empresas hacen uso de este buscador a diario.

Dos modos de tener presencia en Google
La primera manera sería el pago por clic, que consiste en que las empresas pagan al buscador un monto de dinero específico cada vez que algún usuario entra en el anuncio y por lo tanto, en su página web. El segundo método es el posicionamiento orgánico que son los resultados que aparecen tras los anuncios (dónde el cliente ha pagado previamente). Para estar en las primeras opciones del posicionamiento orgánico, la empresa trabaja para conseguir un buen lugar en el buscador de Google.

Los cerrajeros en Google
Es un sector que invierte cantidades económicas elevadas en la publicidad en Google ya que es un método rentable. “Cada vez que alguien busca en google la palabra ‘cerrajero’ y hace clic en alguno de los anuncios, el cerrajero que ha contratado el servicio le paga a Google 5 euros aproximadamente y él puede obtener del servicio de cerrajería realizado alrededor de 80 o 100 euros”, según explica micerrajero24horas.com

El precio de dichos anuncios viene marcado por la subasta que hacen las empresas de cerrajería interesadas en escalar las primeras posiciones del buscador de Google. Cuando alguien se anuncia en Google debe poner un presupuesto diario para gastar, por lo que dependiendo del presupuesto se tendrá un máximo de clics diarios.

La competencia por clic, ¿Leal o desleal?
La competencia para escalar estas posiciones varía según la localidad. En pequeñas ciudades puede ser inexistente la competencia pero en grandes metrópolis como la ciudad de Barcelona o en la ciudad de Madrid, se está en constante lucha por evitar caer en la competencia desleal, que está a la orden del día. En el mundo de los Cerrajeros de Urgencia es tanta la competencia que se hacen técnicas para intentar acabar con la competencia que en otros sectores no existen ni existían a este nivel.

Según micerrajero24horas.com, “ahora lo que hace los competidores desleales es poner a personas mayores por las calles de estas grandes ciudades y cuando pasa alguien le para y le comenta que ha perdido las llaves y si puede poner en el buscador ‘cerrajeros de urgencia’. La persona ayuda a este anciano que elige que anuncio de cerrajero hacer clic para quitarle a su competencia un clic que podría ser de un nuevo cliente. Como en Google se paga un presupuesto y esto indica un máximo de clics, se quitan entre la competencia el alcance que podrían tener. Este método es muy difícil de detectar para Google si es un clic fraudulento o no”.

La competencia por resultados orgánicos
Cuando una web esta de las primeras en Google sin hacer anuncios es porque realizó un buen trabajo de SEO y su web esta de las primeras por que Google entiende que hace las cosas bien para estar de los primeros sin pagar por clic. Una de las cosas que más se valora en Google es la calidad de los enlaces que esa web tiene en Internet, mientras más y mejores sean los artículos o enlaces que hablen de su empresa más y mejor puestos conseguirá esa web en el buscador.

Según micerrajero24horas.com, “hay organizaciones que pagan para que la web de su competencia aparezca en algún sitio web que Google tiene penalizado y esto hace que le perjudique en sus resultados de posicionamiento. Por culpa de estas malas prácticas, Google penaliza severamente y se puede incluso desaparecer de las búsquedas en el servidor”.

Estas diferentes prácticas ponen en evidencia los obstáculos a los que se pueden enfrentar los cerrajeros así como otros sectores en el momento de lograr un hueco en la publicidad en Google.

Vídeos
Video: La competencia de los Cerrajeros al máximo nivel en Google

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Repara tu deuda abogados cancela 11.900 eur en Galicia, La Coruña, con la Ley de la segunda oportunidad

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Bertin Osborne es la nueva imagen del despacho de abogados líder en la Ley de la Segunda Oportunidad

El Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº2 de Padrón (La Coruña) ha concedido la cancelación de una deuda que ascendía a 11.901 euros a una vecina de la ciudad aplicando la Ley de Segunda Oportunidad. Se trata del caso de JM, de origen colombiano, soltera y con un hijo al que satisfacer las necesidades básicas. JM había contraído deuda con 6 acreedores.

JM no sabía donde acudir hasta que supo de la existencia de Repara tu Deuda, despacho de abogados que ha tramitado el caso y el primero en España especializado en la Ley de Segunda Oportunidad. Magnolia no tuvo dudas cuando conoció a los abogados: “Los casos de éxito demostrables con sentencias son clave para elegir correctamente y no caer en engaños con datos falsos publicados en algunas webs como el número de clientes, casos de éxito y opiniones inventadas”. Repara tu deuda es el despacho que más casos ha llevado en España y el que más deuda ha cancelado a sus clientes, superando los 15 millones de euros de deuda.

La Ley de la Segunda Oportunidad permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente han actuado de buena fe e intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda. Si no se logra dicho acuerdo se solicita la exoneración o cancelación de la deuda y si se cumplen todos los requisitos y se han hecho todos los tramites, el juez otorga el beneficio y la posibilidad de empezar de nuevo. No hay juicio ni el cliente tiene que ir a declarar delante de los micros, señalan los abogados de Repara tu deuda, para quitar el miedo que la población tiene a los temas judiciales.

Para tramitar la ley con éxito, explican los abogados, es necesario saber a quién se contrata, sabiendo que tiene experiencia en la rama de derecho perteneciente a un caso. En el mundo legal la experiencia adquiere gran importancia y si se expone de forma directa la situación, un profesional experto va a ser capaz de informar sobre el problema legal en cuestión. Si ocurre que no termina de transmitir seguridad mejor será contemplar otra opción. También es fundamental analizar el número de casos tramitados con éxito y la deuda cancelada. Los abogados de Repara tu Deuda ya han ayudado a más de 9.000 personas en España a acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad desde que pusieron en marcha la actividad en 2015, mismo año que entró en vigor la ley en España. Los abogados de Repara tu deuda han gestionado más del 89% de los casos producidos en España, consiguiendo un 100% de éxito en casos finalizados.

El despacho de abogados Repara tu deuda ha trabajado, durante sus 4 años de andadura, la imagen de famosos de primer nivel como Marc Ostarcevic, ex de Norma Dubal; Brito Arceo, exárbitro internacional; Kiko Hernandez, de Sálvame; Javier Cárdenas; Albert Lesan o Carlota Corredera y, en la actualidad, Bertín Osborne. Es muy poco usual que personajes famosos, presentadores de televisión, futbolistas, cocineros de prestigio, etc. representen a un despacho de abogados. Este detalle es muy importante debido a que pocos son los famosos que darán la cara por un servicio jurídico.

En procedimientos complejos como el de la Ley de la Segunda Oportunidad es imprescindible el uso de la tecnología para que el cliente esté informado en todo momento. Repara tu deuda abogados posee una gran herramienta tecnológica en formato de APP llamada, MYrepara, que permite mantener informados a los más de 8.000 clientes que tiene el despacho de abogados, realizar consultas, pagos de cuotas e incluso mantener reuniones con el abogado mediante videoconferencia. Gracias también a esta apuesta por las nuevas tecnologías, Repara tu Deuda, ha visto aumentado el número de clientes durante las semanas de confinamiento por COVID19, ya que la consultora puede operar 100% de forma online.

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Dataprius, el almacenamiento en la Nube para empresas, redobla infraestructuras y servicios tras el Covid

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La empresa tecnológica Dataprius, es una excepción al haber salido claramente reforzada tras el período de confinamiento. La facilidad con que sus clientes pasaron al teletrabajo fue la clave del éxito. Todas las empresas clientes de Dataprius continuaron la actividad con sus documentos sin apenas modificar su dinámica de trabajo. La apuesta por un sistema en la Nube les había preparado para esta eventualidad. La intensidad de uso del sistema ha llevado a redoblar infraestructuras de esta plataforma Cloud

En todas las empresas, el confinamiento ha supuesto una inmersión en el teletrabajo.

Para todas aquellas empresas que ya usaban Dataprius, pasar al teletrabajo con los documentos en su actividad diaria ha sido algo trivial, tan solo había que instalar al aplicación en los ordenadores de casa y trabajar igual que en la oficina. Lo mejor de todo, es que esto no solo afectaba a los empleados de la empresa, también a sus clientes, que por otro lado han realizado un uso intensivo del sistema transfiriendo y accediendo a sus documentos con la plataforma.

Trabajar desde cualquier lugar es tan solo una de las ventajas de un sistema de documentos en Cloud.

Ahora, todas las empresas son conscientes de que los sistemas en la Nube no solo liberan del uso de servidores o discos físicos en las oficinas, es que realmente liberan de las propias oficinas.

Durante las dos primeras semanas de confinamiento Dataprius incrementó su uso en tasas cercanas al 400%. Esta situación llevó a los técnicos del sistema a realizar ampliaciones en sus infraestructuras para dar continuidad al servicio. Como buen sistema en Cloud, sus infraestructuras son ampliables sobre la marcha. Los cambios además se realizaron sin corte alguno del servicio, aunque el departamento técnico se vio forzado a interminables jornadas de hasta 16 horas de trabajo.

El enorme incremento de la actividad se debió a dos factores:

- Las empresas que ya eran clientes de Dataprius incrementaron sus usuarios y capacidades de almacenamiento. En muchos casos esto ha supuesto un adiós definitivo a todos esos archivos almacenados en dispositivos físicos que estaban en las oficinas pero que por diversas razones no se habían subido aún a la plataforma.

- Más de 60 empresas se adhirieron a la oferta de Teletrabajo gratuito por dos meses que se ofreció desde Dataprius como ayuda contra el Covid.

En el momento actual de la desescalada ya se pueden extraer algunas conclusiones importantes.

La resiliencia de un sistema en Cloud no tiene parangón con ninguna alternativa que use almacenamientos físicos o locales
En esto no había precedentes. Hasta los que hace poco eran reticentes al uso de un sistema centralizado en Cloud como Dataprius, ya reconocen que realmente los documentos están más cerca de ellos si residen en la Nube, las dificultades por las que han pasado intentando trabajar desde casa han mitigado todas las dudas.

El concepto de la oficina como centro de trabajo ha perdido su significado en apenas dos meses
En el mundo digital no tiene ya sentido que la información esté vinculada a un lugar físico. Se prevé incluso una crisis en el sector inmobiliario de las oficinas. La experiencia ha modificado la dinámica laboral de muchas compañías que ya piensan en que muchos empleados sigan siempre con el teletrabajo e incluso trasladar sus sedes a lugares más económicos o funcionales.

Que un sistema sea escalable, hasta el punto de atender a un incremento de uso de un 400% adicional solo es posible si se tienen medios físicos hiper-dimensinados y conexiones a Internet de gran capacidad, justo los cuellos de botella de todas esas empresas que no estaban preparadas para la eventualidad.

Incremento de las infraestructuras de Dataprius Cloud
La plataforma ha implementado ocho nuevos servidores en su red de nodos de servicio, tradicionalmente servidores Linux que con tecnología propia pueden trabajar de forma similar al modelo de Netfix.

Estas nuevas infraestructuras ya funcionarán de forma permanente, aunque fueron instaladas en un momento de necesidad acuciante. Las nuevas infraestructuras incrementan su capacidad en las redes que proporcionan servicio desde Amsterdam y Frankfourt, hay que recordar que con Dataprius la información nunca sale de Europa y por eso firman tranquilamente los contratos RGPD con sus clientes.

Las cuentas para las empresas son desde 2 hasta 8.000 usuarios, pudiendo crearse en menos de cinco minutos, tras la solicitud que se puede realizar desde la web de la plataforma. Este espectacular rango de disponibilidad queda aún más garantizado tras las pasadas eventualidades y la ampliación de sus nodos de servicio.

El sistema ha salido muy reforzado tras esta experiencia. No solo por su ampliación, también por la capacidad adquirida a nivel técnico que permite disponer de servidores de reemplazo en apenas una hora. Reemplazar en lugar de reparar ante cualquier tipo de incidencia es mucho más eficiente cuando los propios medios están en la Nube.

Web: https://dataprius.com

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Dinbeat cierra una ronda de 500.000 euros con el apoyo de business angels

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La startup barcelonesa creó el primer arnés multiparamétrico para mascotas, de uso veterinario, que monitoriza en tiempo real y sin cables la salud de los animales. La compañía, que cuenta con el apoyo de IQS Tech Factory, Barcelona Activa y Acció, trabaja junto con el Hospital Germans Trias i Pujol para validar su tecnología de monitorización para humanos a raíz de la COVID-19

Dinbeat, startup especializada en el desarrollo de productos innovadores y tecnológicos para el sector de la mascota, ha cerrado con éxito su segunda ronda de inversión, por un importe de 500.000 euros.

La ronda de financiación, que se ha articulado completamente en notas convertibles, ha contado con la participación de socios actuales, inversores de IESE, Afintia, Accelgrow, profesionales veterinarios del ámbito de la salud y otros business angels conocedores del proyecto.

Dinbeat lanzó a finales del pasado año Dinbeat UNO, un dispositivo que monitoriza en tiempo real y sin cables la salud de las mascotas, recogiendo información sobre electrocardiograma, frecuencia cardíaca, respiración por minuto y temperatura, entre otras métricas. Uno de los principales valores añadidos de este dispositivo es que permite a clínicas veterinarias monitorizar animales no sedados.

Esta ampliación permite a la empresa desbloquear un Enisa Crecimiento y reforzar su estrategia de internacionalización durante 2020. Además, podrá ampliar equipo, reforzando las áreas de marketing, ventas y desarrollo, y validar su tecnología para uso en humanos de la mano del Hospital Germans Trias i Pujol de Badalona, también llamado Can Ruti.

Talía Bonmatí, CEO y Founder de Dinbeat ha asegurado que “con esta ronda Dinbeat espera consolidar su posición en el sector veterinario en 2020, y abrir en paralelo una nueva línea de negocio de salud humana durante el 2021, una vez la tecnología esté validada para su uso humano. La telemedicina ha venido para quedarse y nosotros queremos liderar el cambio”.

Aplicación para monitorizar la salud humana
La empresa fue contactada a finales del mes de marzo y en plena efervescencia del Covid-19, por Médicos Sin Fronteras y el Hospital Germans Trias i Pujol, para saber si dicha tecnología podría ser utilizada para monitorizar humanos durante la urgencia del Covid-19. Dicho contacto se produjo a través de IQS Tech Factory, la aceleradora industrial de IQS, donde Dinbeat participó en su programa de 2018.

La empresa, que ha desarrollado esta herramienta de monitorización de salud en remoto, se puso a trabajar inmediatamente con Can Ruti para añadir una nueva funcionalidad, y adaptar su tecnología para uso humano, creando así Dinbeat Life. Una herramienta de telemedicina que permitirá, muy pronto, el control de pacientes en remoto en multitud de situaciones, centros de mayores, hospitales de campaña, etc. Este dispositivo que permite controlar a tantos pacientes como se quieran desde una misma unidad central de control, recibiendo además alertas cuando algún paciente requiera de atención médica, abrirá un sin fin de posibilidades para controlar pacientes a distancia. David Priego, que será el responsable de liderar la parte de validación clínica de Dinbeat Life por parte del Hospital Can Ruti, estuvo también al frente de la validación de los respiradores de SEAT.

Dinbeat ha contado hasta el momento con el apoyo de entidades como CDTI, Enisa, Acció, Barcelona Activa, IQS, UAB, Microsoft for Startups, Google for Startups, Garage + Asia, Esade, la Universidad de Murcia, y con Animal Biosciences, empresa propiedad de Life Biosciences, grupo empresarial con sede en Boston que centra sus inversiones en el ámbito de la salud y con la que cerró su primera ronda de inversión a finales de 2018.

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El sector de la moda se reinventa tras el COVID-19

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La crisis sanitaria que se está atravesando ha impactado de lleno en todos los sectores económicos de una manera muy negativa, pero, sin duda, uno de los que ha sufrido un estancamiento mayor por la paralización de la actividad comercial ha sido la industria de la moda. Ante este escenario, Uniko Models ha sabido descifrar los principales ejes sobre los que se sustenta la industria de la moda en este periodo de reinvención del sector tras la pandemia

El cierre de los establecimientos, unido a la cancelación de multitud de eventos en el sector, ha sido la principal causa de las pérdidas sufridas durante estos meses. La Asociación de Creadores de Moda de España -ACME- estima una pérdida de 360 millones de euros entre abril y junio; mientras que, a nivel global, la Organización de Naciones Unidas -ONU- ha cifrado en 1.346 millones de euros el impacto de la pandemia.

Ante esta situación, multitud de empresas y agencias de modelos han aprovechado para renovarse con la intención de situarse a la cabeza del sector una vez concluyan los efectos del coronavirus. En este sentido, la agencia de modelos Uniko Models, con sede en Barcelona ha sido uno de los claros referentes en este marcado proceso de transformación y puesta al día, un cambio que lejos de conformarse con la renovación de su imagen corporativa y el rediseño de su website ha buscado la adecuación de su modelo de negocio y operativa interna en la relación modelo-marca, adaptada al nuevo paradigma establecido por el COVID-19

Así, Uniko Models ha sabido descifrar los principales ejes sobre los que se sustenta la industria de la moda en este periodo de reinvención del sector tras la pandemia:

- El sector prioriza los modelos españoles o que vivan en España

El Coronavirus ha obligado a España a cerrar sus fronteras por lo que las marcas y las agencias han decidido apostar y centrarse en modelos nacionales o en su defecto, en aquellos que residen en España. Una apuesta que genera un amplio escaparate de talentos nativos.

Además, de esta forma y ante esta situación tan nueva y desconocida para todos, la comunicación se ha tornado más directa y cercana, con la intención de eliminar cualquier barrera, acercando a los modelos al entorno de la agencia y consiguiendo así una atmósfera mucho más natural, sin perder por ello la profesionalidad.

- Las mascarillas, el nuevo complemento en la industria de la moda

Uno de los fenómenos que ha traído consigo la pandemia es el uso de mascarillas. Durante los últimos meses se ha atestiguado del papel fundamental que ha tenido y continuará teniendo el uso de este artículo en la vida diaria. Un complemento prácticamente desconocido en Europa y América pero que ya era habitual en multitud de países asiáticos.

No obstante, la situación actual ha cambiado por completo esa tendencia y multitud de marcas han visto en la mascarilla la ‘prenda’ sobre la que innovar y crear toda una industria de la moda para conjuntarla con los outfits del día a día. Una manera de aportar color y alegría a esta pieza que ha llegado para quedarse.

- Revolución digital: Castings Online

Las videollamadas y las plataformas de casting online han llegado para quedarse. Gracias a las nuevas tecnologías ha sido posible evitar tener que posponer proyectos y seguir con un ritmo de trabajo más cercano al habitual.

Las nuevas medidas de seguridad y salud para evitar la propagación del virus obligan a las agencias y a los clientes a adoptar estos sistemas de protección para evitar aglomeraciones y respetar las medidas de higiene en sesiones, shootings o castings.

- Work at home: Modelos creadores de contenido

Del mismo modo, esa imposibilidad de trasladarse a un estudio profesional ha obligado a los modelos a adoptar el papel de creadores de contenido. Escoger los backgrounds, estilismos, maquillajes y fotografías para continuar el trabajo que tenían con las marcas ha sido el nuevo día a día para multitud de profesionales.

Una faceta que, siempre supervisada por la agencia y los clientes, les ha obligado a revelar una faceta nueva, más enfocada a renovarse y lanzar su mejor producto.

- Relación modelo - agencia

Uno de los riesgos del teletrabajo en un sector que exigía tanto carácter presencial es perder la cercanía entre las agencias y sus modelos. En ese sentido Uniko Models ha instaurado un nuevo sistema de teletrabajo que ha permitido a los modelos participar en el día a día de la agencia. “Hemos mantenido un contacto constante con todos los modelos crean contenido desde sus casas y con actividades virtuales como la UNIKO ZOOM PARTY para hacerles participes del día a día de la agencia”, afirma Maxi Urnezius, Owner & Head Booker de Uniko Models.

“Las reglas del sector han cambiado y lo han hecho en un periodo muy corto de tiempo. La digitalización también ha entrado de lleno en la moda y como tal debemos asumirlo. Nuevos perfiles, nuevos formatos de contenido y nuevas maneras de presentar las colecciones que nos obligan a actuar con premura para no quedarnos atrás”, siempre pensando en el interés de los clientes asegura Maxi Urnezius.

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Estudio sobre viralidad y la pandemia en redes sociales: lo más viral son videos benéficos en Instagram

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Top Position ha realizado un estudio sobre la viralidad de publicaciones relacionadas con el coronavirus en Facebook, Twitter e Instagram, analizando las publicaciones con más interacción en cada una de estas redes sociales. Instagram es la red social más viral, alcanzando con las primeras diez publicaciones los 4,5 millones de interacciones, seguida de Facebook con 1,6 millones millones y Twitter con 382.000 interacciones

Instagram es la red social con más viralidad en España para temas relacionados con el coronavirus (Covid-19), según un estudio realizado por Top Position, consultora de marketing digital y comunicación. La investigación analiza las diez publicaciones más virales sobre el coronavirus en cada una de las tres redes sociales principales Instagram, Facebook y Twitter, durante los meses de marzo, abril y parte de mayo. Instagram es la red social más viral, alcanzando con las primeras diez publicaciones los 4,5 millones de interacciones, seguida de Facebook con 1,6 millones millones y Twitter con 382.000 interacciones.

La publicación más viral se ha registrado en Instagram. Se trata de un video (stream) benéfico realizado por Raúl Alvarez @auronplay. Ha alcanzado 1.800.000 interacciones. La segunda publicación con más interacciones también se ha registrado en Instagram, trata, de nuevo, sobre recaudación de fondos y también ha sido de un youtuber. En este caso es una entrada de David Cánovas, @grefg_official, que ha obtenido 1.100.000 interacciones.

En el ranking de las 10 publicaciones más virales, Instagram se impone con seis de las publicaciones con más interacción. Las cuatro restantes son para Facebook. Twitter se queda fuera.

Si se observa el formato de la publicación, los vídeos e imágenes son los más virales. De las publicaciones con más interacciones, el 57% son publicaciones con vídeos, seguido de 33% con imagen, 7% con enlace y 3% sólo texto.

Publicaciones más virales en Facebook y Twitter
En Facebook, la primera posición con 351.100 interacciones es para La Vanguardia. Le sigue Spiriman (cuenta del médico Jesús Candel) con 293.000 interacciones.

En Twitter, la publicación más viral con 102.900 interacciones es la realizada por Ibai Llanos (@IbaiLlanos). En la segunda posición con 47.000 interacciones, se encuentra un tuit del Papa Francisco (@Pontifex_es).

Como curiosidad se encuentra que una de las publicaciones con más interacciones en Twitter (30.000), fue un tuit del diario deportivo Marca con una noticia que sostenía que el futbolista Cristiano Ronaldo cedería su cadena de hoteles para que se usaran como hospitales. Posteriormente, este hecho fue desmentido y posiblemente es la causa por la que actualmente no se pueda consultar dicho tuit, fue eliminado de la cuenta @marca.

Conclusiones del Estudio
La red social más viral ha sido Instagram con 4,5 millones de interacciones, sumando sus diez publicaciones más virales, seguida de Facebook con 1,6 millones y Twitter con 382.000.

Las diez publicaciones más virales son todas vídeos o imágenes.

Las tres publicaciones con más interacción relativa, es decir, con la tasa de interacción (engagement) más alta por parte de los usuarios son videos. Los tienen tasas de interacción en torno al 100%.

Descargar estudio completo sobre Viralidad y coronavirus en las redes sociales: https://cutt.ly/hyFtDCn

Top Position es una consultora líder en marketing digital, especializada en SEO, SEM, reputación digital y gestión de redes sociales.

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El mejor momento para introducirse en la Bolsa, por Bolsa24.net

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En un momento de crisis mundial como el actual, es cuando se pueden encontrar las mejores oportunidades bursátiles. Bolsa24.net, portal especializado en mercados bursátiles, desvela las claves de este fenómeno

El mundo económico, con motivo de la pandemia por el Covid-19, ha experimentado un durísimo golpe, un impacto bajo su línea de flotación de los más graves que se puedan recordar. Cuando los mercados sufren esta debacle y la volatilidad se apodera del parqué, los inversores saben que es el momento de conseguir las mejores oportunidades.

La inversión como forma de ahorro eficiente
Cuando las entidades financieras no ofrecen tipos de interés con el que poder poner a salvo los ahorros frente a la devaluación que somete el tiempo a los pasivos, los inversores buscan soluciones con las que poder poner su dinero a buen recaudo. Es cuando muchas personas se interesan por el universo inversionista de la bolsa. Los expertos coinciden en que dejar los ahorros inmóviles en las cuentas de ahorro es una práctica sumamente ineficiente, que no actualiza el valor del dinero con el paso del tiempo, sino todo lo contrario.

La crisis representa oportunidades
Aunque no todo el panorama actual es adverso, muchos se centran en la parte del vaso medio lleno. El ideograma chino de 'crisis' se compone de dos palabras: problemas y oportunidades. Los inversores experimentados saben que una crisis como la que ocupa al mundo en la actualidad, representa una gran oportunidad para conseguir incrementar sus carteras con valores a precios de ganga. Comprenden la importancia coyuntural y no desaprovechan las oportunidades que se les presenta, sondeando sin descanso los índices en busca de las mejores ofertas del día.

La información es poder
Contar con fuentes de información fiables y solventes agiliza sobremanera el tiempo que se debe dedicar a la búsqueda de los mejores valores al mejor precio, de ahí que plataformas como Bolsa24.net, hayan aumentado de manera considerable el número de visitas en los últimos meses. En este portal informativo especializado en todo lo relacionado con el parqué bursátil, ofrece interesantes análisis de valores, además de guías sobre cómo comprar acciones sin comisiones.

La inversión es la mejor forma de ahorrar
"El dinero que se queda inmóvil, acaba desapareciendo con el transcurso del tiempo, de ahí que haya que ponerlo a trabajar cuanto antes, para que el tiempo y el interés compuesto hagan su trabajo y actualicen el valor de lo ahorrado, pudiendo llegar a multiplicarlo. En nuestro portal ofrecemos información de gran valor para el inversor avanzado e incluso para el neófito en esta materia. En Bolsa24.net podrán obtener las mejores 'tips' de inversión con las que identificar las mejores oportunidades de inversión del día, así como comparativas sobre cuáles son las mejores plataformas de inversión con las que poder poner a trabajar su dinero en las principales bolsas del mundo. Hasta hace poco, adentrarse en la inversión bursátil es algo que echaba para atrás a muchas personas, pero que gracias a plataformas como la nuestra, han animado a muchos inversores a dar el paso y descubrir este apasionante mundo" concluyen desde Bolsa24.

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LugEnergy subvenciona las instalaciones de puntos de recarga para reactivar la movilidad eléctrica

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La empresa especializada en la instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos lanza la promoción #LugEnergySuma, ofreciendo 50 instalaciones a un precio de 999 euros todo incluido

Nadie imaginaba hace 3 meses que el continuo crecimiento experimentado por la movilidad eléctrica se iba a frenar de repente. Pero la realidad es que la difícil situación provocada por el coronavirus ha afectado de forma contundente a la venta de coches eléctricos. Una etapa sin precedentes que requiere medidas excepcionales.

Y eso es, precisamente, lo que ha hecho LugEnergy. La compañía especializada en la instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos ha anunciado el lanzamiento de la promoción #LugEnergySuma con el fin de reactivar el sector y revertir las escasas ventas de coches eléctricos durante la pandemia.

Por esta razón, LugEnergy ofrecerá a partir del próximo lunes, 8 de junio, 50 instalaciones de puntos de recarga a un precio de 999 euros (IVA incluido) independientemente de la dificultad. Reducir de manera significativa los costes de instalación es su plan de acción para que el punto de recarga no sea un impedimento para apostar por el coche eléctrico.

Se trata de un precio cerrado que incluye el punto de recarga de la marca V2C y la propia instalación en un garaje privado o comunitario, sin importar los metros existentes entre la plaza de garaje y el contador. Además, la promoción también incluye la caja de protecciones para cargar el vehículo eléctrico de forma segura y el boletín o Certificado de Instalación Eléctrica.

“En un momento difícil como el que estamos atravesando toda la sociedad, LugEnergy quiere sumar. Sumar por la movilidad eléctrica. Sumar para que esta situación no frene el gran avance que estaba experimentando la movilidad sostenible, tan necesaria hoy en día para cuidar el planeta. Por ello, lanzamos esta campaña para que el usuario se ahorre entre 500 y 1.000 euros respecto al precio habitual de una instalación”, destaca Gonzalo Pastor, Director Comercial de LugEnergy.

Además, Pastor también resalta que la promoción #LugEnergySuma es una muestra de agradecimiento por la gran acogida que recibieron en otro momento muy complicado. “Nacimos en 2008, justo en el comienzo de la gran crisis económica. Hemos crecido gracias a la confianza de todos los usuarios y, ahora que estamos reviviendo otra etapa difícil, queremos devolver esa confianza y cariño aportando nuestro granito de arena”, añade Pastor.

Es muy difícil plantear hipótesis de futuro cuando se avanza a pequeños pasos hacia la nueva normalidad. De la misma forma en la movilidad sostenible. Al retroceso del 70% en las ventas de coches eléctricos durante la pandemia se suma el aplazamiento de forma indefinida de las subvenciones para la adquisición de coches eléctricos (Plan Moves). Ahora más que nunca es necesario ese esfuerzo que frene el descenso del sector ante la COVID-19.

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Nace Leyton Start-up, un espacio exclusivo para apoyar el emprendimiento

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Las startups tendrán a su disposición servicios y recursos especializados para obtener financiación y gestionar su negocio. David Parra: "Llevamos tiempo siendo conscientes de que en España, este proyecto era necesario. Hay que fomentar la ayuda real al emprendimiento"

La prestigiosa consultora en I+D+i Leyton Iberia, lanza en España Leyton Start-up, un espacio exclusivo para asesorar y ayudar a la financiación de startups.

El Grupo Leyton sigue apostando con fuerza por la innovación para promover un mundo más sostenible, adaptado al presente y preparado para el futuro.

Leyton, consultora con ADN startupero, ha creado este proyecto porque conoce a la perfección los retos del sector, y para ofrecer un espacio propio y exclusivo de consultoría para startups, con servicios y recursos especializados para este tipo de empresas dedicadas a la innovación.

David Parra, CEO de Leyton Iberia apunta que “Llevamos tiempo siendo conscientes de que en España, este proyecto era necesario. Es un sector con un alto potencial, y que con el apoyo y la orientación necesarios puede crecer y afianzarse, como ya ocurre en otros países en el marco europeo. Hay que fomentar la ayuda real al emprendimiento”.

Leyton Start-up tiene como objetivo ofrecer la ayuda más primordial para el lanzamiento y progreso de startups, poniendo a su disposición los servicios habituales de la compañía, financiación de la innovación, fiscalidad y el ahorro de costes, así como la puesta en contacto con agentes especializados en el entorno del asesoramiento legal, la estrategia y la financiación privada.

Leyton Start-up ayudará por tanto a las startups a lograr financiación tanto pública como privada, mediante rondas de inversión, palancas de ahorro y financiación a la innovación a través de un modelo económico flexible y un equipo dedicado en exclusiva.

Con esta iniciativa Leyton Iberia busca favorecer el emprendimiento y la creación de startups en nuestro país, y acompañarlas en su crecimiento y progreso con los mejores servicios y expertos.

Leyton es una consultora de asesoramiento global, con más de 18.000 clientes y con 27 oficinas en los 11 países donde actúa, que mejora el rendimiento financiero de las empresas dedicadas al I+D+i y el medioambiente. Sus servicios están enfocados a la financiación de la innovación, la fiscalidad y el ahorro de costes. Los retos Leyton Iberia buscan captar talento e incentivar la innovación en España en un mundo lleno de oportunidades de crecimiento.

Para más información: Gabinete de Comunicación Leyton: prensa@leyton.com / snaves@jaqueasesores.com

https://www.leyton.com/es/espana/leyton-startup

https://www.leyton.com/es/espana/article/nace-leyton-start-un-espacio-exclusivo-para-emprendedores

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Según los expertos de Datisa, la distribución mayorista ha sabido leer las exigencias de un entorno crítico

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Las empresas de distribución, con independencia de su tamaño, han ganado un protagonismo extra durante la Covid-19. Las ventas online y la imposibilidad, primero, de salir a la calle a comprar, y la comodidad del servicio "a domicilio", después han hecho que muchas empresas hayan mejorado sus ventas, incluso, en un momento, en el que las condiciones no han acompañado

El entorno de la distribución, en cualquier caso, se ha enfrentado, durante esta crisis a grandes desafíos globales, incluidas las demandas de clientes que cambian rápidamente, la gestión de inventarios complejos y las múltiples fluctuaciones de la cadena de suministros, en un momento, en el que, como explican desde Datisa, las circunstancias han exigido operar al máximo nivel.

servicio de alta calidad en un entorno convulso. Disponer de la tecnología adecuada ha sido estratégico para que estas empresas hayan podido gestionar con maestría sus niveles de inventario, los pedidos de ventas, los precios, el envío, el abastecimiento o la facturación. Con todo, la industria mayorista ha logrado optimizar sus procesos comerciales, haciendo que toda su información permaneciera segura y accesible.

Pablo Couso, director comercial de Datisa dice que “la industria mayorista ha sabido leer muy bien las exigencias de un entorno crítico en el que garantizar la flexibilidad, la eficiencia y la continuidad de las operaciones ha sido determinante. Aquellas organizaciones que han contado con información precisa y en tiempo real han tenido una mayor capacidad para identificar con antelación las situaciones comprometidas e implementar un abordaje preciso”.

Al principio del confinamiento, debido al inesperado incremento del consumo doméstico en muchos sectores, era frecuente encontrarnos con web saturadas y pedidos que tardaban en llegar o lo hacían sin muchos de los productos solicitados como consecuencia de las roturas de stocks. Sin embargo, son muchas las pymes en el entorno de la distribución mayorista que han sido capaces de adaptarse a los cambios en la demanda, y de optimizar los procesos de compra y mejorar la calidad del servicio al cliente, gracias a que durante los últimos años se han transformado digitalmente, y han ido implementando soluciones tecnológicas en las que han apoyado sus procesos minimizando los tiempos, reduciendo los costes y optimizando el suministro y la disponibilidad.

Como explica Pablo Couso, “operar en el entorno de la distribución a través de un ERP dinámico, seguro, flexible y con una amplia cobertura funcional como la que aporta el ERP de Datisa, permite que las organizaciones puedan hacer más eficiente toda su operativa, desde la gestión de almacenes, hasta la administración de inventarios, pedidos -compras y ventas-, e integrar todas estas actividades con las finanzas, la contabilidad o el entorno comercial. De este modo, los distribuidores consiguen mejorar la satisfacción del cliente, reducir los tiempos de pedido y controlar los costes en toda la cadena de suministro y distribución”.

Ahora bien, el entorno de la distribución, al igual que muchas otras industrias, han precisado de una revisión acelerada de sus procesos internos, para superar los nuevos retos impuestos por la crisis del coronavirus. Mejorar la productividad y poder tomar decisiones en tiempo real, ha sido determinante para apoyar el funcionamiento y la rentabilidad de muchos mayoristas.

Controlar el ciclo comercial, desde la facturación hasta la gestión de los clientes, proveedores y representantes, y optimizar el almacén con soluciones integrales que permitan operar con códigos de barras, controlar la trazabilidad o gestionar las ubicaciones, además de extraer el máximo rendimiento al espacio del almacén, han sido solo, algunos de los primeros requisitos que han tenido que cumplir los distribuidores y mayoristas para dar la talla.

Y lo han hecho apoyándose en aplicativos ERP que les han permitido abordar con agilidad y seguridad los siguientes procesos y funciones:

- Gestión de compras para disponer de la información actualizada sobre todo lo que tiene que ver con proveedores (tarifas, tiempos, condiciones, plazos de entrega, …), desde el control de entrada de la mercancía, hasta la actualización de los precios de venta, la ubicación de los artículos en el almacén, la gestión de proveedores o la provisión de pagos, …

- Gestión de ventas para facilitar la conversión de documentos -presupuestos, pedidos, albaranes, facturas …- y su visibilidad a lo largo de todo el proceso y garantizar el seguimiento óptimo de los cobros. Una gestión óptima de las ventas que ha permitido, además, implementar un sistema automático de control de stock para entender con detalle y exactitud lo que sucede dentro del almacén. Facilitar el control de movimientos de caja o el cambio de documentos, incluida la tarifa de precios y descuento o las ventas sin cargo, por ejemplo, o las consultas de precios, stocks o históricos de ventas (beneficios, más/menos vendidos, por usuarios, tramos horarios, rutas, etc.), son también estratégicas para optimizar el proceso.

- Gestión de la trazabilidad, facilitando el control de lotes y caducidades y la creación de históricos por lote para analizar compras, ventas, devoluciones o inventarios, además de la asignación e impresión de códigos de barra con información referente al peso, la caducidad, los ingredientes -en caso de productos de alimentación, higiene o salud- y unidades por caja.

- Gestión del almacén, ahorrando tiempo en la preparación y entrega de la mercancía, minimizando los costes al optimizar el espacio y mejorando la satisfacción del cliente ya que tener un control exhaustivo de las existencias permite conocer al instante la disponibilidad de cada artículo, su ubicación y coste. Esto proporciona respuestas más rápidas y fiables. Una gestión optimizada de los almacenes permite, además, ajustar al máximo las existencias en función de la demanda y mejorar con ello, las decisiones de compra y acelerar la recepción de las mercancías al automatizar tareas como las entradas, las descargas o las verificaciones.

Sobre Datisa
Datisa es uno de los principales desarrolladores de software de gestión empresarial para pymes en España. El ERP de Datisa, disponible también para entornos Cloud y modelos SaaS, ofrece una completa gama de soluciones que incluyen aplicativos financieros, de gestión comercial y compras, y programas para el control de la facturación y del almacén. Su objetivo es ayudar a las pymes a gestionar con eficiencia sus procesos financieros y administrativos ofreciendo soluciones innovadoras, diferentes y con valor añadido.

Fuente Comunicae

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MejorAltavozBluetooth.com la mejor forma de conseguir el altavoz ideal

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Los altavoces que funcionan por Bluetooth son una alternativa cada vez mayor gracias a su sencillez y facilidad, además de un funcionamiento óptimo. Sin embargo, elegir el altavoz adecuado que se ajuste las necesidades de cada cliente puede llegar a ser una tarea complicada debido a la gran cantidad de opciones que ofrece el mercado, así como la dura competencia que existe en el sector

La variedad de equipos que se ofrecen es de la mejor calidad, por lo que el hecho de elegir el indicado puede llevar más tiempo del esperado. Por ello, en MejorAltavozBluetooth.com se analizarán los mejores altavoces disponibles, con una buena relación de calidad- precio que ofrezca a los usuarios la posibilidad de satisfacer sus necesidades y de asegurarse de realizar una compra que les vaya a salir rentable.

Algunos de los modelos más recientes de altavoces bluetooth en la actualidad son el JBL Charge 4, el Sonos Move, Ultimate Ears Boom o Wonderboom 2. Todos estos altavoces cuentan con características inmejorables por su buena relación en cuanto a calidad y precio, gracias a que el sonido presenta unas buenas condiciones además de suponer un coste muy bajo teniendo en cuenta esta calidad. Además, el hecho de que la mayoría sean modelos portátiles y la facilidad con la que se pueden desplazar, han hecho que aumente su popularidad de forma considerable.

No solo eso, sino que también muchos son resistentes al agua, y sus baterías cuentan con una larga duración que permite a los clientes el poder escuchar música durante bastantes horas a un volumen medio. De esta manera, los usuarios no tengan que preocuparse por cargar el dispositivo si se encuentran fuera de casa, o de que este se apague en cualquier momento por falta de batería. Además, estos se cargan de forma muy rápida para que los clientes no tengan que esperar más tiempo del necesario, y sus bajos son de la mejor calidad, aparte de estar disponible en una gran variedad de colores al gusto de cada usuario.

Este tipo de altavoces presentan gran cantidad de ventajas. Sus materiales están hechos solamente de la mejor calidad, la cual también está presente en el sonido que reproducen los mismos. Tiene un diseño que está muy bien conseguido para permitir su transporte y desplazamiento a cualquier lugar, y además este puede personalizarse según los deseos de cada cliente. La única desventaja que podría presentar es que, al subirle el volumen, la duración de la batería podría reducirse de más, pero teniendo en cuenta la facilidad de carga que tiene el dispositivo y su duración, esto no debería ser un problema.

En MejorAltavozBluetooth.com no solamente dan una recomendación, debido a que cada producto varía según las necesidades y el dinero que quiera gastarse cada cliente. Por ello, es necesario que estos tengan una idea bastante clara del tipo de artículo que desean adquirir, y posteriormente realizar una búsqueda que pueda satisfacer esas necesidades. Los factores que deben tenerse en cuenta, entre otros, son la calidad de la transmisión bluetooth, la resistencia al agua, los drivers, las respuestas de frecuencia, la relación calidad precio y el soporte de altavoces inteligentes, como Google, Siri o Alexa.

Si estos factores no se pasan por alto, se garantizará la compra de un altavoz que pueda dejar satisfechos a los clientes. Sonos Move es una gran alternativa para las personas sin límite de presupuesto, ya que este altavoz puede utilizarse gracias a la conexión Bluetooth y Wifi, además de contar con aplicación propia. Su calidad de sonido es, además, muy alta. Sin embargo, para aquellos con un presupuesto mucho más reducido, podrán adquirir el Ultimate Ears Boom, de una gama media-alta y que está disponible a un precio accesible para todo tipo de clientes.

Fuente Comunicae

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Los administradores de fincas descolocados ante la inminente apertura de las piscinas comunitarias

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Quedan días para que muchas comunidades autónomas pasen a fase 2, y con ello llega la esperada apertura de piscinas comunitarias. La mayoría de administradores de fincas tienen que lidiar con un marco imprevisto y sin la tecnología adecuada. La empresa especializada en el desarrollo de tecnología para la gestión de comunidades de vecinos Neo Affinis pone a disposición de los administradores de fincas una nueva app que permite gestionar tanto el aforo de la piscina como el control de los accesos

Con esta aplicación cada usuario solamente tendrá que indicar el día, la hora y el número de personas para las que quiere realizar la reserva y, si ese espacio está disponible, recibirá un código QR en su móvil que le dará acceso a la instalación.

Para ello, el administrador de la finca deberán configurar previamente la piscina en la app. El configurador permite establecer el horario de apertura y cierre de la piscina, las franjas horarias que se estipulen para su uso por reserva (1 hora, 2 horas, todo el día, etc.), el número máximo de personas por reserva (1, 2, 3, etc), el tiempo máximo de antelación con el que se puede hacer la reserva (1, 2, 3 días) o el tiempo máximo de cortesía para quede liberada la reserva (5, 10, 15 min), entre otras muchas funcionalidades.

Una vez configurada la piscina, cada vecino recibirá en su e-mail un nombre de usuario y una contraseña para poder acceder a la app de reservas. Realizada la reserva, recibirá un código QR que le dará acceso a la piscina en el periodo de tiempo estipulado.

No es necesario contratar una persona para controlar el acceso a la piscina. La lectura del código QR puede quedar en manos del socorrista. Al principio de cada turno, el socorrista irá leyendo los códigos QR de acceso, y una vez concluido el acceso de todos los vecinos del turno, comenzará el tiempo de baño, con lo que no se compromete la labor de vigilancia del socorrista. Terminado el turno, se vaciará la instalación y comenzará de nuevo el proceso. En el caso de que aparezca un vecino rezagado, éste deberá esperar a que el socorrista pueda leer su código QR para acceder a la piscina.

Con la nueva app de Neo Affinis el administrador de fincas tiene una alternativa al sistema de turnos por bloques propuesto por muchas comunidades de propietarios, que no garantizan un uso ecuánime de la instalación por parte de todos los vecinos.

Los turnos de días completos por bloques o portales implican que habrá bloques que disfruten de más fines de semana con piscina que otros (el momento más codiciado de la semana) o que haya vecinos a los que se les asigne un turno que coincide con su horario laboral (si éstos se dividen en mañana y tarde), más allá de dificultad de identificar a los propietarios de cada bloque (para lo que será necesario proveer al socorrista de un listado de vecinos con su número de DNI para que éstos puedan identificarse y acceder a la instalación).

Entrar en www.neoaffinis.com y contratar el nuevo servicio de reserva de piscina y control de acceso por QR desde tan solo 100 euros al mes por comunidad.

MediaKit

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Líderes de diferentes sectores analizan junto a Opinno los desafíos del mundo post Covid-19

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El informe de Opinno RESTART se identifican entre otras tendencias la desconfianza masiva, que obliga a reinventar la forma de comunicar; el patriotismo industrial que supone fabricación local y el consumo de proximidad; y la economía del propósito, donde el compromiso, la misión y los valores van a ser clave para la competitividad de las empresas

La desconfianza masiva, el patriotismo industrial y la economía del propósito -compromiso- serán alguno de los rasgos diferenciales del mundo post Covid-19, de acuerdo con las conclusiones de un webinar organizado por la firma global de innovación Opinno, en el que participó el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, junto a directivos de grandes empresas y consultores internacionales.

El mundo post Covid-19 plantea no pocos desafíos a los ciudadanos, la sociedad, las empresas, las instituciones y también los políticos. Los ponentes destacaron que la crisis ofrece una oportunidad como sociedad para minimizar las diferencias y encontrar los puntos de acuerdo. Todos coincidieron en que aprender de la experiencia, salir adelante, aprovechar la oportunidad y eso pasa por dos procesos que no tienen vuelta atrás: la sostenibilidad y la digitalización.

“La crisis nos ofrece una oportunidad como sociedad - afirmó el alcalde de Madrid José Luis Martínez Almeida - volver a los básicos y unirnos para luchar y salir adelante todos, minimizar las diferencias y encontrar los puntos de acuerdo. La sociedad va a exigir a los políticos altura de miras y capacidad de buscar puntos de encuentro”. Según Martínez-Almeida “la pandemia se ha cebado con las grandes ciudades y al final nuestras fortalezas han sido nuestras debilidades. Sin embargo, el problema no es de las grandes ciudades sino de asumir que tenemos que aprender de la experiencia, salir adelante, aprovechar la oportunidad y eso pasa por dos procesos que no tienen vuelta atrás: la sostenibilidad y la digitalización”.

Tres nuevas tendencias
Tommaso Canonici, Founding Partner & Managing Director Opinno Europe, destacó que “las empresas que tendrán éxito en el largo plazo no serán las que mejor gestionan esta crisis, sino las que mejor se adapten y sepan aprovechar las oportunidades”. Canonici citó como nuevas tendencias tres de las que se recogen en el informe de Opinno RESTART 10 Tendencias post-covid19: la desconfianza masiva “y esto obliga a reinventar la forma de comunicar. La reputación de marca y tecnologías como el blockchain que serán una auténtica revolución”. La segunda es el patriotismo industrial que supone fabricación local y el consumo de proximidad, “todo apunta a que va a ver una reindustrialización de España y Europa y para esto necesitaremos el compromiso del sector público y privado”. La tercera es la economía del propósito “y el compromiso, la misión, los valores van a ser clave para la competitividad de las empresas”. Opinno recomienda rediseñar la experiencia 360 de los clientes, empleados, proveedores y accionistas, apostar por la onmicanalidad total, y reinventar la comunicación y la venta digital y transformar la organización.

Sostenibilidad y digitalización
Durante el webinar se señaló también que el futuro exige humildad, cercanía, empatía, liderazgo, trasparencia y generación de confianza. Asimismo, varios de los ponentes destacaron que hay tendencias que se han acelerado, en particular la digitalización, “en términos de dónde compramos, qué compramos y cómo pagamos, donde la seguridad en todo el flujo de la transacción es clave”. La elección de dónde se compra es relevante, “y los comercios deben ofrecer una experiencia más simple, integrada y fácil, integrando a jugadores que tradicionalmente estaban separados”. Otra tendencia clave es la inclusión financiera “que exige la colaboración de la sociedad, las empresas, el gobierno”. La industria financiera jugará un papel fundamental en recuperación económica.

Liderazgo y capital humano
Finalmente, Antonio Nuñez, senior Partner de Parangon Partners y co-autor de "El líder ante la innovación" destacó que esta crisis está enseñando lo mejor y lo peor del liderazgo y va a deparar mejores líderes, con ganas, más preparados, con experiencia en crisis, con más flexibilidad, más receptivos y con más valores. Para Núñez, la dirección requiere un liderazgo fuerte, integrador, con capacidad de motivar, de inspirar y de unir a las personas. Tener una visión estratégica a largo-medio plazo pero revisable a corto plazo. Flexibilidad y gestión del cambio. “El CEO -dijo- debe ser competitivo, eficiente, resiliente, muy orientado a resultados gestionando crisis. Tiene que ser un líder colaborador, innovador, creativo, transformador digitalmente, con gran capacidad de comunicación y capaz de conciliar el trabajo con la vida familiar y personal.” Nuñez concluyó afirmando que “viene un entorno competitivo donde va a triunfar no solo el que encuentre las oportunidades, sino el que esté muy cerca de su cliente y el que cuide a su gente y al talento. Mi consejo es rodearse del mejor equipo posible, dedicar tiempo a tu gente y pensar en el equipo que vas a necesitar en el futuro”.

Fuente Comunicae

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Carretillas TR propone consejos de seguridad para los profesionales del sector logístico en Fase 1

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Los trabajadores del sector de la logística, por su papel en la cadena de suministro, llevan a cabo muchos contactos, a lo largo de un día,

La situación sanitaria de los últimos meses, marcada por el riesgo de propagación del coronavirus, ha provocado que las empresas se vean obligadas, de forma ineludible, a adaptarse al nuevo escenario, e intensifiquen sus medidas de seguridad. “La integridad y la salud de los empleados, así como de los clientes, tiene que ser una prioridad, en estos momentos. Ser rigurosos y prudentes es esencial para que la actividad económica transmita la confianza necesaria para recuperar el pulso. En Carretillas TR lo tuvimos claro desde que llegó la pandemia y se declaró el estado de alarma”, afirma el responsable de Servicios de Carretillas TR, Jaume Ballester.

Si bien la tendencia de la curva de transmisión del coronavirus ha ido disminuyendo en las últimas semanas, y parece que la desescalada está produciendo, en términos generales, unos efectos sociales positivos, no se puede bajar la guardia. “Estamos inmersos en un proceso de desconfinamiento progresivo, en el que las restricciones y las recomendaciones son cambiantes, y en el que es necesario mantenerse bien informado. Sea como sea, además, y a pesar de los avances, el coronavirus ha dejado, a su paso, un nuevo contexto social muy distinto, que provoca que desde el sector empresarial mantengamos unas medidas de seguridad precisas”, explica Ballester.

Hay que tener en cuenta, en este sentido, que los trabajadores del sector de la logística, por su papel en la cadena de suministro, llevan a cabo muchos contactos, a lo largo de un día, sobre todo aquellos perfiles profesionales relacionados con el transporte de todo tipo de mercancías. La Fase 1 permite que se adentren en las instalaciones y las oficinas de otras empresas, siempre que mantengan las respectivas prevenciones. Ahora bien, lo mejor es evitar los lugares de concurrencia de un gran número de personas, y minimizar los contactos físicos. En el momento del reparto, por otro lado, es imprescindible guardar las distancias interpersonales, preferiblemente de 2 metros.

No hay que olvidar tampoco el uso de equipos de protección individuales, con mascarilla, guantes y gel hidroalcohólico. Éste último es un producto muy interesante para higienizar las manos, donde se localiza uno de los focos de propagación del coronavirus. La protección, pero, tiene que extenderse también a la maquinaria y la mercancía que se transporta. “En esta línea, en Carretillas TR hemos aplicado unos serios protocolos de actuación, que implican la desinfección de cualquier carretilla, transpaleta o máquina que llegue a nuestras instalaciones, o bien que ya se prepare para ser comercializada”, explica Ballester.

Aunque la desescalada siga progresando, pues, se hace necesario recordar el elevado grado de exposición de algunos trabajadores del sector. Desde Carretillas TR, una empresa centenaria que ya ha superado otros episodios pandémicos, como la Gripe de 1918, se aconseja, por consiguiente, no relajar las protecciones, por lo que a la seguridad respecta. “Los trabajadores y los clientes son parte esencial de nuestro éxito, y tenemos que cuidar al máximo de su bienestar. Sabemos que la actividad económica no tiene que parar, y que podemos hacer que siga funcionando, durante las próximas semanas, sin caer en un exceso de confianza en las condiciones de seguridad que podría ser muy perjudicial para la economía. La precaución de hoy es la victoria del futuro”, concluye Ballester.

Fuente Comunicae

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