El puerto de Málaga recibe 100 reportajes de Gas Natural Licuado

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IRMSL se hace eco de la noticia publicada por Málaga Hoy que habla sobre la llegada de un cargamento de Gas Natural Licuado al puerto de Málaga

IRMSL, una empresa de instalación de gas natural en Sevilla que hace instalación de gas natural en Mairena, se hace eco de la noticia lanzada por Málaga Hoy basada en la llegada del cargamento de Gas Natural Licuado al puerto de Málaga.

El Ferry Hypatia de Alejandría, llegó al puerto de Málaga con su cargamento número 100 de Gas Natural Licuado. Esta operativa inició los trámites en 2020 y el suministro regular de este elemento se ha asentado a lo largo de todo este año. Estos cargamentos fueron auspiciados por la compañía naviera Baleària, ya que comenzó a apostar por buques con una propulsión total de gas o mixta combinado con Gas Natural licuado o fuel.

En el año 2019, el consejo de administración de la Autoridad portuaria de Málaga dio la concesión de una licencia para que estos buques pudieran hacer estos repostajes de GNL, realizando una primera prueba a principios del año 2020. En ella, un camión cisterna estacionó en el puerto para establecer las estaciones móviles para el abastecimiento de gas. Estos son los lugares más seguros para suministrar este combustible en el buque.

Tras haberse visto obligados a retrasar en varias ocasiones el primer repostaje, en el mes de julio, el ferry Nápoles recibió el primer cargamento de Gas Natural Licuado. En esa ocasión, fueron 19,5 toneladas, aunque el año acabó con un total de 63 operativas efectuadas sobre los ferry Nápoles y bahama Mama. Todos estos abastecimientos son encargados a la empresa ESK. Esta empresa, anteriormente hacía estas operaciones en otros puertos como el de Barcelona, Huelva, Sagunto y Valencia. Además, existe un técnico externo que verifica las medidas de seguridad junto con el personal de la Autoridad Portuaria y Baleària.

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Creación de una oficina más funcional

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Jiménez Mobiliario se hace eco de la noticia publicada por Deia que habla sobre el cómo reformar una oficina o un local comercial para sacarle el máximo partido

Jiménez Mobiliario, una empresa de muebles donde se pueden conseguir estanterías para oficinas en Sevilla y armarios de oficinas en Sevilla, se hace eco de la noticia lanzada por Dei basada en la organización de una oficina o un local comercial para hacerlo un lugar funcional.

El principal objetivo de estas reformas es ganar espacio para los usos que van destinados, aprovechando al máximo la disponibilidad con una buena distribución. En primer lugar, es necesario dividir los espacios con cristaleras, que aportarán luz a la estancia y, por lo tanto, sensación de amplitud.

Seguidamente, se intentan eliminar pasillos y puertas que son innecesarias, sustituyendolas por puertas correderas que ocupan menos espacio. En caso de necesitar un vestíbulo para recibir a los clientes, este contaría con unas medidas muy pequeñas. Toda la reforma se llevaría a cabo con materiales de calidad, ya que da buenas sensaciones y mejor imagen a la oficina o local comercial.

Antes de empezar las reformas, es necesario planificar una estrategia y conocer el lugar y las condiciones en las que se encuentran. Todas las sesiones en las que se divida el local, tienen que estar al alcance del cliente, garantizando su comodidad y dando la misma importancia a todas las áreas del local.

Además, la elección de unos buenos muebles, aportará más luminosidad y amplitud. Los muebles funcionales son una buena opción ya que ayudarán a personalizar y crear ambientes únicos.

Las paredes son muy útiles y son un buen lugar para colocar estanterías y armarios hasta el techo, así se aprovecharía el espacio de una forma muy adecuada. El secreto está en encontrar el equilibrio entre los espacios creando una sensación de homogeneidad y armonía.

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Vigo refuerza la seguridad en sus muelles comerciales

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Kwazulu se hace eco de la información escrita por Cadena de Suministro según la cual el puerto de Vigo reforzará los puertos comerciales de la provincia y Bouzas

Kwazulu, expertos en la venta de concertina y púas de muro, se hace eco de la noticia publicada por Cadena de Suministro en la que se narra la intención del puerto de Vigo de reforzar sus puertos comerciales y Bouzas. Las acciones se encuentran algunas en ejecución y otras están aún sobre el papel para el proyecto.

Las obras comenzaron hace cerca de ocho meses. En estas primeras obras se ha llevado a cabo ciertas mejoras para que los diversos puertos contaran con mejores cierres perimetrales. Las obras han sido encargadas por la Autoridad Portuaria de Vigo en cada uno de los muelles comerciales y en la terminal de coches de Bouzas.

Con la intención de reforzar el cierre perimetral, se ha construido una valla con casi tres metros de altura en el recinto portuario olívico. Estas obras se han realizado con el fin de mejorar la seguridad de estos puertos y zonas comerciales.

Otras de las mejoras ya construidas se han realizado en la terminal de coches de Bouzas. En dicha terminal se han optimizado los accesos. Para mejorar estos accesos se ha construido un nuevo edificio que regularizará y controlará los accesos a la zona. Esta obra ha contado con una inversión de 252.639,36 euros. Otras obras destinadas también a los accesos han sido la reordenación de los mismos y la creación de controles en la zona portuaria.

Entre las mejoras aún no llevadas a cabo se encuentra la señalización de estos accesos que acaba de ser licitada con un presupuesto de 120.765,97 euros. En esta obra se colocará una señal luminosa en forma de pórtico de 11 metros. Este luminoso estará repleto de luces leds. Además se incluirán nuevas señales en todas las intersecciones que lleven a esta terminal.

En fase de proyecto se encuentra la recolocación de un nuevo puesto para aduanas en la frontera. Este proyecto pertenece a la Guardia Civil y pretende reubicar el ya existente para el control de la salida de mercancías.

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4 de cada 5 españoles conformes con una legislación que impida obligar a trabajar desde la oficina

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Un nuevo estudio de Okta constata que los trabajadores quieren poder elegir desde donde trabajar, pero algunos no creen que su empresa les ofrezca esa flexibilidad

Transcurrido más de un año desde el inicio del primer confinamiento, los empleados no quieren volver a trabajar como lo hacían antes, según un nuevo estudio de la empresa de identidad Okta, (NASDAQ:OKTA), proveedor líder independiente en gestión de identidades, y Censuswide. El estudio realizado entre más de 10.000 trabajadores de oficina, entre ellos 1.007 en España, concluye que los empleados quieren tener la libertad de definir sus propias preferencias de trabajo después de un año en el que no han tenido más remedio que trabajar desde casa.

Casi cuatro quintas partes de los españoles (79%) están de acuerdo con que se modifique el marco legislativo para que las empresas no puedan obligar a sus empleados a trabajar desde la oficina. Casi la mitad (52%) quiere que se hagan algunas excepciones, como en el caso de los trabajadores de los servicios de emergencia, mientras que el 27% cree que debería prohibirse en todos los casos. Y esto sucede en pleno debate público por toda Europa sobre la regulación del teletrabajo y del derecho a la desconexión, y tras la reciente aprobación del Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia.

"Muchos españoles, al igual que ocurre en otros países, llevan más de un año siguiendo las recomendaciones públicas y las indicaciones de sus empresas y trabajando desde casa", afirma Samantha Fisher, responsable de Trabajo Dinámico de Okta. "De cara al futuro, está claro que los empleados quieren tener la libertad de trabajar según sus propias condiciones, ya sea volviendo a la oficina, trabajando a distancia o implantando un sistema de trabajo híbrido. Una mayor flexibilidad en las empresas dejaría la elección en manos de los empleados y daría a las organizaciones la oportunidad de llevar a cabo evaluaciones, reevaluar los procesos y habilitar mejores métodos que apoyen el trabajo a través de una estrategia multilocal”,

Cerca del 17% de los empleados españoles quiere trabajar en remoto de forma permanente, cifra superada por los británicos (19%), pero más que sus homólogos europeos, por encima de los Países Bajos (12%), Suiza (14%) y Francia (15%). El 43% de los españoles desea además un enfoque híbrido, pasando algunos días en la oficina y otros en casa.

Aunque los trabajadores tienen preferencias individuales, éstas no coinciden necesariamente con lo que creen que aplicará su empresa. Casi la mitad de los empleados españoles (45%) espera que su empresa ofrezca flexibilidad cuando las restricciones sean menores. Sin embargo, más de un tercio (39%) cree que su empresa les exigirá que vayan a la oficina a tiempo completo, y el 13% dice que su empresa no ha hablado de la flexibilidad en el lugar de trabajo para cuando las restricciones disminuyan.

Preparar el lugar de trabajo para un mundo nuevo
Para aquellos que se disponen a volver a la oficina, las empresas se enfrentan al reto adicional de garantizar que las oficinas estén totalmente preparado. El 40% de los españoles afirma que se sentiría más seguro al volver a la oficina si se adoptaran medidas de distanciamiento social, como mesas espaciadas, pantallas entre las cabinas y pasillos de un solo sentido.

Otras medidas que ayudarían a los trabajadores a sentirse seguros son:

- Un número reducido de personas en la oficina (38%)

- Tecnología segura, como teléfonos que ayuden a mantener el distanciamiento social (26%)

- Llevar obligatoriamente una mascarilla (35%)

- La posibilidad de ir a la oficina más temprano o más tarde para evitar la hora punta en los desplazamientos (19%)

El 21% de los empleados también está a favor de los pasaportes de vacunación obligatorios, mientras que el 15% apoya los pasaportes de vacunación voluntarios. Se prevé que estos certificados desempeñen un papel importante para permitir los viajes internacionales, y se está debatiendo si también pudieran ayudar a reabrir los espacios de trabajo.

"Las empresas deben escuchar las preferencias de los empleados y aplicar los cambios necesarios para apoyarlos, independientemente de dónde trabajen", comenta Fisher. "Si el personal quiere volver, el lugar de trabajo debe estar totalmente preparado con medidas de seguridad. Si quieren trabajar en otro sitio, tiene que haber suficiente tecnología para apoyarlo. En este nuevo mundo del trabajo, los empleados llevan la voz cantante. La ubicación ya no es una prioridad, por lo que el talento elegirá trabajar donde mejor se adapte a sus necesidades, o cambiará de puesto o de empresa".

Las soluciones de seguridad actuales siguen en marcha
Además de los preparativos físicos de las oficinas, las empresas todavía tienen trabajo que hacer en lo que respecta a la seguridad.

Casi un tercio (29%) de los trabajadores españoles admiten que siguen utilizando contraseñas como única medida de seguridad para protegerse de las amenazas. El Reino Unido encabeza la lista, con el 39%, muy por encima de los Países Bajos (23%), Suecia (29%), Suiza (32%) y Francia (32%). Casi la mitad (49%) también admite utilizar una VPN y el 25% utiliza la autenticación multifactor (MFA). El 13% no sabe si su empresa cuenta con medidas de seguridad.

"Aunque es positivo que un importante número de empleados españoles utilicen tecnologías como la MFA para protegerse, el hecho de que muchos sigan utilizando únicamente contraseñas, o tecnologías obsoletas como las VPN, indica que las medidas de seguridad deben mejorar", añade Ian Lowe, director de Soluciones Industriales para EMEA de Okta. "Al inicio de la pandemia, las empresas tuvieron que dar un giro rápido al trabajo remoto y adoptar soluciones a corto plazo para protegerse. Ahora, un año después, muchas de estas medidas siguen vigentes. Un modelo de trabajo híbrido de éxito y seguro requiere la consolidación de todos los aspectos de las TI. Para lograrlo, las organizaciones necesitan flexibilidad en la tecnología que utilizan y un enfoque estratégico sobre la forma en que gestionan el acceso de los empleados a los datos y la información de la empresa, estén donde estén. Porque una cosa es segura: nada volverá a ser como antes".

Metodología
La encuesta fue encargada por Okta y realizada por Censuswide. Se realizó a través de una plataforma online en marzo de 2021. La encuesta se realizó con una muestra representativa a nivel nacional de trabajadores de oficina en el Reino Unido, Francia, Alemania, Países Bajos, Italia, España, Suecia y Suiza. El tamaño total de la muestra fue de 10.070, incluidos 1.007 encuestados en España.

Sobre Okta
Okta es el principal proveedor independiente de identidad para la empresa. Okta Identity Cloud permite a las organizaciones conectar de forma segura a las personas adecuadas con las tecnologías adecuadas en el momento adecuado. Con más de 7 000 integraciones preparadas con aplicaciones y proveedores de infraestructura, los clientes de Okta pueden utilizar fácilmente y con seguridad, las mejores tecnologías para su negocio. Más de 10000 organizaciones, incluyendo JetBlue, Nordstrom, Siemens, Slack, T-Mobile, Takeda, Teach for America y Twilio, confían en Okta para ayudar a proteger las identidades de su empleados y clientes. Para más información visite www.okta.com

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Las grandes mentiras del marketing digital explicadas por la experta Ainhoa Rosado

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Ni es tan sencillo llegar a facturar con Instagram o Youtube ni es cosa de aficionados. Detrás hay una gran estrategia y muy pocos llegan

Proliferan como setas, primero fueron las blogueras, después Twitter recogió el testigo, a continuación tuvo un intento de ser la gran red visual Pinterest pero, finalmente, Instagram lleva imbatible al menos 3 años y subiendo. Dicha red social, propiedad del todopoderoso Mark Zuckerberg, 37 años y dueño también del todo poderoso Facebook y whatsapp, es el objeto de deseo de millones de jóvenes, bien para seguir a sus personajes favoritos, bien para ser ellos un influencer más o para consumir todo lo que les recomiendan.

Como todo en el marketing, tiene una trastienda y detrás de cuentas exitosas hay un trabajo concienzudo que no sale porque sí, sino porque hay un gran conocimiento de todo lo que esta red implica. Ni muchísimo menos es fácil llegar a tener decenas o centenares de miles de seguidores pero lo que sí está más que claro es que ni siquiera tener esas cifras implica poder hacer de ello un medio de vida más que rentable. ¿Se puede? Claro. Pero es un trabajo que lleva mucho conocimiento y estar cada día dedicado a él muchas horas. Ainhoa Rosado, experta en marketing digital, periodista y una de las más afamadas mentoras de negocios on-line , explica qué se debe y qué no se debe hacer y, sobre todo, qué hay de verdad y de mentira detrás de todo esto.

1.“Parece sencillo, solo necesitas una cuenta de Instagram y hacer un par de sorteos”- explica la experta. “Se ha extendido la creencia que solo un perfil de Instagram con fotos te hará millonario, esto está trayendo muchas frustración a pequeños empresarios que invierten en producto pensando que lo venderán muy rápido. ¿Qué ocurre en la realidad? Abres el perfil y empiezan a seguirte tus amigos y conocidos, tu producto les gusta, te compran, recomiendan a sus amigos... pero en unos meses el negocio se estanca, las ventas se paran, los seguidores también, sientes que no creces y que ya no sabes qué hacer”, afirma Rosado.

2. Los profesionales que están en redes sociales ayudan gratis, es otra de las grandes mentiras: "recibo diariamente muchísimos mensajes de auxilio de personas que lo han invertido todo". En Internet hay mucho contenido gratuito, muchísimo, y muy bueno. Pero hay que saber implementar. Además, hay muchas personas vende humos que sólo saben confundir y crear falsas esperanzas. Hay que tener claro que gratis siempre se comparte el qué hay que hacer, sin embargo el cómo hay que hacerlo, siempre será de pago.

3. No hace falta invertir en publicidad. Es otro de los grandes errores. “Cuando les digo que hay que invertir sí o sí en esto, entienden que tiene que ser así para ser conocidas y muchas veces se lamenta la experta- ya no tienen recursos”. “Yo les recomiendo apostar por la formación e intentar buscar asesoramiento para no seguir tirando dinero y trazar una estrategia eficaz para su negocio. Ojo, se puede crecer de manera orgánica, pero será mucho más lento. Cuando buscan crecer más rápido siempre habrá que invertir en publicidad”, advierte.

4. A los que les va bien han tenido suerte. “No voy a negar que hay personas que empezaron hace años cuando Instagram funcionaba de otra manera, había menos competencia y era más sencillo. Pero hay que evitar juzgar a las cuentas sin saber su estrategia y su inversión”, explica Rosado.

5. La clave está en mandar regalos a influencers. “Cuidado con esto. Las influencers tienen un fee y las que tienen un alto número de seguidores suelen trabajar con agencias y cuentas con contratos blindados que les impide sacar productos que no hayan sido aprobados por ellos. Además, el marketing de estos perfiles es una estrategia más que si no se hace de manera correcta puede salir muy mal. Sinceramente, actualmente lo que funciona son las colaboraciones de continuidad, si te van hacer una sola mención un día puntual, solo notarás una pequeña subida de seguidores (con suerte) y poco más. Debemos trazar la estrategia para evitar errores, aunque el marketing es ensayo / error, no podemos olvidarlo”, recuerda la experta.

¿Cuáles son los requisitos imprescindibles antes de emprender online?
“La clave es definir a quién le voy a vender, qué le voy a vender y cómo. Si tengo claro mi cliente ideal todo será más sencillo. Pero no me refiero a este tipo de perfiles: mujeres de 20 a 50 años que les gusta comprar ropa. ¡Para nada! debemos ir mucho más allá, ¿dónde trabaja? ¿Qué coche tiene?, ¿dónde suele ir de vacaciones?, ¿qué le preocupa?, ¿qué tipo de madre es? Se trata de poner etiquetas, de adentrarnos en los pensamientos más profundos de esa persona. Solo así podremos trazar una buena estrategia de marketing. Presentaremos el producto de manera atractiva, con el tono adecuado a la persona que está preparada para comprar. Es hacer que encajen las piezas”, asevera la experta en marketing digital.

¿Cuáles son los mayores errores?
El gran error es no tener un plan. Es lanzarse al vacío con los ojos cerrados. Antes de iniciar un negocio hay que tener clara la estrategia. “Cuando me preguntan ¿qué me puede estar fallando? Suelo decirles que hay muchos factores, desde el logo, las fotografías, que no reflejan la calidad del producto, hasta el contenido, que no esté aportando valor, hasta no estar invirtiendo nada en publicidad para llegar a personas nuevas. Debemos entender a nuestro cliente, cuáles son sus objeciones a la hora de comprar y persuadirlos con estrategias de marketing, ahí está la venta”, explica.

El éxito reside en trabajar la marca personal. “Pongo el caso de Casilda Finat. Vende joyitas, todos lo saben, pero amasa seguidores gracias a su carisma y a su contenido real, dirigido a mujeres madres que tienen problemas comunes con sus hijos o sus parejas. El perfil debe aportar valor, debe enseñar, divertir o emocionar, pero no debe ser solo un catálogo. “Y esto lo ha sabido hacer muy bien Casilda. Ha apostado por el humor y la naturalidad y ambos ingredientes han sido el éxito de su cuenta. ¿Por qué? No me "obliga" a comprar todo el rato, me divierto y me entretengo con sus vídeos, me engancha a su personalidad. Seguimos ahora a las influencers como en su día a Gran Hermano, nos gusta ver a las personas mostrando su realidad. Otro punto fuerte de la marca es la estrategia en Ads (anuncios), cuando sigues su cuenta inmediatamente te empieza a aparecer publicidad de sus joyitas, se trata de anuncios a tráfico tibio o caliente, que son personas que ya te conocen, por lo que están más preparadas para comprarte. Intentar hacer anuncios directos a venta a tráfico frío (personas que no te conocen) es casi un suicidio. En definitiva, marca personal + estrategia de anuncios + calidad en la imagen de marca = marca potente. De vender joyitas a querer un "Casilda Finat", debes conseguir que se enganchen a ti y a tu marca”, concluye.

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SotySolar: la startup asturiana que está revolucionando la energía solar

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Desde el inicio han apostado por centralizar el trabajo desde Asturias, potenciando así su compromiso con la región y reteniendo talento joven. Además, como reconocimiento por su fomento por el autoconsumo eléctrico, SotySolar ha recibido este año el premio de Economía Verde de la XVI edición de los premios Gijón Impulsa

El escenario para las renovables en Asturias no puede ser mejor. Son varios factores los que intervienen en la aceleración de la transformación energética hacia modelos más sostenibles en el Principado. Por un lado, el Gobierno de la Región ha decidido eximir en el proceso de instalación de los paneles solares, la obligación de cumplir las condiciones estéticas que la normativa urbanística exige a determinadas cubiertas, con el objetivo de facilitar el autoconsumo de energía solar. También favorece la expansión de las renovables el hecho de que para 2030, se espera el cierre de centrales térmicas de carbón en Asturias*.

Y es que al igual que el Gobierno central y la Unión Europea, Asturias es una de las Comunidades Autónomas españolas que siguen impulsando iniciativas en materia de transición energética, en una apuesta 100% por las energías limpias.

El Principado, a priori, puede parecer una zona no tan rentable para la instalación de placas solares por su clima menos soleado. Pero la realidad es que se puede alcanzar una producción suficiente para hacer que la instalación sea rentable. De hecho, Asturias se encuentra en pleno periodo de expansión hacia la energía solar, y las fuentes renovables en el Principado abarcan el 30% de la potencia eléctrica instalada*.

Impulso al autoconsumo fotovoltaico en Asturias
Asturias cuenta con 1.962 horas de sol al año, lo que se traduce en 218 días al año de producción en las mejores condiciones de una instalación solar, con el cielo despejado, nada menos que un 60% del año aproximadamente.

Según un análisis de la asturiana SotySolar, compañía especializada en energía procedente del sol y en autoconsumo eléctrico, sobre el ahorro que supondría contar con una instalación de autoconsumo fotovoltaico a largo plazo se desprende que, con una inversión media que ronda los 5 mil euros, el ahorro estimado ascendería a 20.234€ en 25 años. Una instalación de autoconsumo residencial en la comarca asturiana se rentabiliza de media en 7 años, (la amortización varía en función de lo que se paga de €/kwh en la factura).

Mientras que hace unos años la instalación media podía rondar los 8.000 euros con 12 paneles solares, ahora se puede cubrir la mayoría del consumo de una vivienda unifamiliar por poco más de 5.000 euros instalando 10 paneles más eficientes.

“Pasarse al autoconsumo gracias a la instalación de placas solares en Asturias es una gran inversión, especialmente teniendo en cuenta que el precio medio de la instalación ha bajado mucho, gracias a la mejora de los paneles solares y a una mayor competencia en el mercado. La rentabilidad es altísima, también por los nuevos factores que están interviniendo de forma favorable para la explosión del autoconsumo”, apunta Edgar Imaz, cofundador de SotySolar.

Además, algunos ayuntamientos (Oviedo, Gijón, Avilés, Carreño y Llanera) ofrecen interesantes rebajas de hasta el 50% en el Impuesto de Bienes inmuebles (IBI), contribuyendo a la apuesta por las renovables.

“Desde SotySolar hemos detectado que cada vez más familias, comunidades de vecinos y empresas en el Principado se interesan por el autoconsumo fotovoltaico: no solo por el ahorro económico y revalorización de la vivienda que les supone, sino que además mantiene al margen de las subidas de las eléctricas y contribuyen a crear un mundo más sostenible”, matiza Imaz.

Talento ‘made in Asturias’
SotySolar es una empresa asturiana especializada en energía procedente del sol y en autoconsumo eléctrico, fundada por los ingenieros Edgar Imaz y Daniel Fernández en 2016. Si bien cuentan con equipos en Madrid, Cádiz o Logroño y una red de instaladores por toda España, desde el inicio han apostado por centralizar el trabajo desde Asturias, potenciando así su compromiso con la región y reteniendo talento joven.

En la actualidad, Gijón destina unos 7 millones de euros al año a innovación, repartidos entre el programa Impulsa, las ayudas a las empresas y los premios, entre otras acciones, para apoyar la innovación empresarial y la investigación a las empresas locales. Y es que el Principado cuenta con un ecosistema empresarial a través de Impulsa y del Parque Científico Tecnológico, estableciendo una colaboración entre Universidad y empresas, haciendo más atractivo el trabajar en la Comunidad.

El pasado mes de enero, Sotysolar fue premiado con el galardón de Economía Verde de la XVI edición de los premios Gijón Impulsa. Un reconocimiento a su trabajo para fomentar y facilitar el uso de instalaciones solares para el autoconsumo eléctrico. Una iniciativa que pretende dar respuesta a la subida del precio de la electricidad, a su variabilidad y a la desconfianza generada en las renovables.

"Para nosotros es muy importante pertenecer al ecosistema empresarial asturiano y ser un referente, ya que la empresa nació aquí y queremos demostrar que el autoconsumo solar es viable también en el norte de España. Queremos una Asturias aún más verde. Y es que cambiar el modelo industrial en Asturias es un objetivo muy ambicioso, pero pensar en que estamos poniendo nuestro granito de arena para pasar del carbón y la siderurgia a la energía verde, nos hace mucha ilusión", destaca Daniel Fernández, cofundador de SotySolar.

Este proyecto empresarial cuenta con un joven equipo promotor comprometido con el consumo responsable y sostenible. "El hecho de tener un equipo joven nos hace pensar también que estamos contribuyendo a la retención de talento, evitando que los jóvenes tengan que abandonar la región para buscar trabajo. También apostamos por la formación de nuevos profesionales en energía solar, lo cual no sólo es bueno para nosotros, sino para el sector en general. Nos gusta pensar que somos algo más que una empresa que instala placas solares, queremos cambiar el modelo energético cambiando las vidas de nuestros clientes, y cambiar el modelo empresarial dando la máxima libertad a nuestros trabajadores. Confiamos al 100% en las capacidades de nuestro equipo, tratamos de crear una atmósfera amable e intentamos transmitir la ambición y entusiasmo que ha caracterizado a SotySolar desde un inicio”, matiza Fernández.

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El negocio de banca de DXC en España creció cerca de un 10% en el último ejercicio

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En los últimos 12 meses está división aumento su plantilla con más de 300 profesionales superando los 2.000 actuales

La división de Banca de DXC Technology en España cerró su ejercicio fiscal 2021 con un incremento de sus ventas cercano al 10% y un aumento de su plantilla superior a las 300 personas, hasta un total de 2.000 profesionales. Este crecimiento se justifica en las nuevas necesidades de negocio de la banca derivadas de la pandemia que se han traducido en nuevas operativas, y mayor eficiencia en procesos que han pasado a ser atendidos de forma remota, como consecuencia de la adopción del teletrabajo.

“La Covid-19 ha llevado a una moratoria hipotecaria, nuevas líneas de financiación, la transformación acelerada del puesto de trabajo y de las operativas bancarias para poder ser atendidas de forma remota” explica Lluis Pascual, director del negocio de Banca en DXC Iberia. “La oficinas -añade-han permanecido abiertas, al considerarse una actividad esencial y se han remotizado actividades como la atención comercial, las incidencias o el soporte a la venta, aprovechando el modelo de trabajo virtualizado de los empleados de banca, que pueden realizar ahora desde sus casas”.

Esta nueva situación requiere soluciones de seguridad avanzadas para el trabajo en remoto, nuevas herramientas de trabajo colaborativo y gestión remota del puesto de trabajo. La pandemia ha obligado a acelerar la digitalización de la operativa bancaria. Además, al pasar a trabajar en remoto, los empleados requieren de servicios ágiles -tipo self-service- y herramientas de soporte al puesto de usuario. Esta nueva realidad, ha disparado el uso de canales no presenciales ganando mayor protagonismo la Atención Multicanal al cliente y al empleado, el uso de Apps y el uso transaccional de la Banca Electrónica.

“En los últimos 12 meses se han acelerado los proyectos orientados a la multicanalidad y se está poniendo mayor atención a la digitalización del back-end, para aportar rapidez, minimizar errores, asumir más cargas de trabajo y nuevos procesos”, indica Lluis Pascual.

En este ámbito, soluciones como el Digital FrameWork de DXC han sido claves para acelerar la digitalización de los procesos de negocio, orquestando los diferentes intervinientes en un mismo proceso desde diferentes localizaciones, garantizando su trazabilidad, disminuyendo la intervención humana, reduciendo los tiempos medios de operación y errores.

“Entidades acostumbradas a modelos tradicionales ‘time and material’ han descubierto las ventajas de modelos de Servicio donde el proveedor aporta herramientas, elimina capas de gestión, genera ahorros y mejora el acceso a recursos especializados”.

Entidades acostumbradas a trabajar con sus proveedores de Servicios TI en modelos presenciales, han descubierto en esta ‘nueva realidad’ las ventajas del trabajo en remoto, los ahorros que aportan, en espacio, en equipamiento, en tiempo, etc., además de la posibilidad de acceder a talento más allá de la zona geográfica habitual y las ventajas de apostar por modelos avanzados y herramientas que aportan los proveedores que simplifican capas de gestión todo ello frente a modelos tradicionales “time and material” que a larga son menos eficientes y más dependientes.

Asignatura pendiente
Según Lluis Pascual, “la tecnología es el motor de innovación en la Banca, siendo en la actualidad una de las industrias más avanzadas en programas de digitalización. El core del negocio bancario es 100% tecnológico y esta industria trabaja la digitalización como un proceso continuo".

El foco en estos últimos años se ha puesto en el ‘Front’; nuevas Apps para clientes, nuevo front-end para oficinas, nuevo puesto de usuario para empleados, soluciones multicanal…, “la asignatura pendiente -concluye- es la migración de los sistemas legacy, basados en mainframe, a entorno abiertos y flexibles".

Para ser realmente digital no basta con serlo en el front-end, hace falta transformar el back-end donde residen los sistemas legacy de la Banca.

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ProWorkSpaces renueva su Junta Directiva con nuevos retos por delante y oportunidades para el sector

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Esta nueva etapa en la directiva de la organización empresarial marca un punto de inflexión para el sector frente a las nuevas formas de trabajo. La nueva directiva tiene en su ADN la vocación por el sector y la representación de grandes y pequeños operadores de flex office y coworking

La patronal de los espacios de oficinas flexibles, coworking y centros de negocios, ProWorkSpaces, ha celebrado su Asamblea Anual Ordinaria, renovando la Junta Directiva para el periodo 2021- 2024.

Eduardo Salsamendi renueva su cargo como presidente en la nueva Junta Directiva, con una composición renovada en la que hay nuevas incorporaciones. Entre los objetivos primordiales está el de recuperar los eventos presenciales en diferentes ciudades, incluida la gran cita anual del sector, 'ProWorkSpaces Conference', que este año se celebrará el 21 y 22 de octubre en Madrid, bajo el hashtag #MoveToFlex.

"La Asociación no es sólo el altavoz y representante de la oficina flexible, sino también el foro del sector, donde todos los profesionales nos conocemos y relacionamos", explica Eduardo Salsamendi, que lleva desde 2009 al frente de la asociación. "Estamos en un momento clave para nuestra actividad. Después de una etapa de fuerte crecimiento congelado temporalmente por la pandemia, confiamos en que recobraremos rápidamente un crecimiento exponencial impulsados por las nuevas formas de trabajo. Cuando una actividad crece de forma tan rápida el papel de la asociación es fundamental para resolver las carencias y compensar los desequilibrios que surjan".

Todos los integrantes de la nueva Junta Directiva están convencidos de que este 2021 va a ser muy importante para el sector, y la oferta que ofrece la 'oficina flexible' a empresarios, emprendedores, pymes y autónomos, ha demostrado ser la mejor vacuna para la incertidumbre. Por ello, continuarán con la misión de transmitir los problemas del sector y buscar las herramientas para conseguir mejoras.

La candidatura liderada por Salsamendi refleja la diversidad de la industria de oficina flexible y coworking, donde están representados tanto grandes como pequeños operadores de diferentes ciudades como Madrid, Barcelona, Alicante, Pamplona o Faro (Portugal), así como distintos enfoques de la actividad.

Los miembros de la nueva Junta Directiva cuentan con una dilatada experiencia en el sector:

• Presidente: Eduardo Salsamendi - Klammer WorkSpaces
• Vicepresidente: Juan José Martínez Galera - Networkia
• Secretario General: Fernando Ortuño Lamich - Hecop
• Tesorero: Enrique Urreta - Cinc
• Vocales:
  • Paula Almansa - Loom
  • Mª Inés Barra - Faro Avenida Business Center
  • Oscar García - First Workplaces
  • Antonio González - Impact Hub.
  • Beatriz Portillo Paredes - Gran Vía Business & Meeting Center
  • Áurea Rivela - Utopicus
  • Miguel Tarrero - Castellana Center
  • Diego Tomás - Genion y Glub
  • David Vega Sánchez - Lexington
  • Roberto Zúñiga Gómez - Oficinas Ya

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Fersay inaugura dos nuevos córners en Electrodomésticos Louzao

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Estos dos nuevos puntos de venta de la compañía están ubicados en las poblaciones de Caldas de Reis y Cuntis

Fersay inaugura dos nuevos córners junto con D. Jose Manuel Louzao, propietario de dos tiendas de electrodomésticos y conocido en la comarca Pontevedresa por su buen servicio y orientación hacia el cliente desde el año 1990.

Los propietarios, Jose Manuel y su esposa Maria del Carmen García, dan paso a una nueva generación de la mano de su hijo David Louzao, con amplia experiencia en el negocio familiar y con el apoyo de sus padres, que siguen aportando sus conocimientos y experiencia.

El primero, situado en la localidad de Caldas de Reis, a escasos 18 kms de Pontevedra, se encuentra situado en la calle Hipólito de Sara 17 y aparte de venta de electrodomésticos y PAE a través de la cadena Expert, ofrecen reparación de gama blanca, marrón, antenas y mantenimiento de vehículos con movilidad reducida.

La segunda tienda se encuentra en la localidad de Cuntis a menos de 9 Kms de Caldas y se encuentra situada en la c/ circunvalación nº5.

Con estas dos tiendas, Fersay cuenta ya con 55 córners en todo el territorio Español y Portugués y tiene previstas numerosas aperturas.

“Detrás de cada uno de nuestros córners se encuentra una gran labor de apoyo, de seguimiento y de colaboración recíproca, que hace que juntos seamos más fuertes” afirma Noelia Carrasco, Directora de Marketing de Fersay

Mas información en www.fersay.com

Más información sobre Fersay
Fersay es una sociedad 100% española perteneciente al Grupo Etco, empresa líder en la exportación de accesorios y repuestos para electrónica y electrodomésticos del hogar. Se posiciona como la primera cadena de su sector en el sur de Europa con una facturación de 11,1M€ en 2019.

La compañía cuenta en la actualidad con 18 tiendas franquiciadas y 53 córners. Con sede central en Madrid, tiene un almacén de más de 11.500 metros cuadrados desde donde distribuye más de 150.000 referencias a nivel internacional.

Parte de su éxito reside en la capacidad de adaptación a los cambios ha hecho que la empresa haya evolucionado desde proporcionar un servicio técnico de reparación, hasta la venta de accesorios y repuestos para electrodomésticos del hogar y el PAE, especializándose también en servicios logísticos para multinacionales, canjes de garantías y la gestión completa de la red de servicios técnicos.

Otro de los factores que han impulsado el desarrollo de Fersay, ha sido su decisión de llevar a cabo una estrategia de crecimiento basada en el sistema de franquicias, ayudando a muchos emprendedores a convertirse en empresarios, desarrollando la marca por todo el país.

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Todo un acontecimiento: Nace la Sociedad Europea de Fomento Social y Cultural, presidida por Luís María Anson

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Premiar a la sociedad civil por su extraordinaria aportación con distinciones dirigidas a visibilizar a profesionales, empresas e instituciones del mundo del arte, la cultura, la tecnología, la medicina, la ciencia, la jurisprudencia, la innovación o la excelencia, entre otras, son algunas de las propuestas con las que nace la Sociedad Europea de Fomento Social y Cultural

La Sociedad cuenta con la presidencia de una leyenda de la comunicación y académico como es Luís María Anson, toda una declaración de intenciones, que visibiliza el carácter de esta institución y supone además un incontestable espaldarazo para la proyección de una emergente entidad, que se propone entre otras cuestiones establecer puentes entre el mundo empresarial, las instituciones, el mundo asociativo, la cultura y la ciudadanía.

Entre los socios de Honor se encuentran el Dr. David Abejón González, Jefe de la Unidad del Dolor del Hospital Quirón Madrid, Dr. Joseba Barroeta Urquiza, Director Gerente del Hospital Universitario Gregorio Marañón, el afamado artista Antonio Montiel, y el Presidente de la Academia de las Artes Escénicas de España, Jesús Cimarro.

Entre muchos otros cargos dentro del periodismo, el veterano periodista y escritor Luis María Anson, ha dirigido el suplemento El Cultural, del periódico El Mundo, y ha presidido, además, el Consejo Editorial del Grupo Intereconomía, siendo por su implacable visión de la veracidad un símbolo de la comunicación en nuestro país. Es miembro de la Real Academia Española y del Consejo Privado del Conde de Barcelona. Ha recibido las distinciones y premios más prestigiosos, entre los que se encuentran el Premio APM al mejor periodista del año, Premio Mariano de Cavia, Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades, Medalla de Honor al Fomento de la Invención o el Premio Nacional de Periodismo Miguel Delibes.

Luis María Anson ha pasado por los rotatorios más importantes de nuestro país; ABC, EL MUNDO, EL PAÍS o Agencia Efe, son testigos de su pensamiento crítico y de intuición periodística.

Hoy, el aclamado, académico, demuestra su compromiso social y su pasión por la innovación asumiendo la presidencia de la Sociedad Europea de Fomento Social y Cultural, reforzando los objetivos de progreso social de esta sociedad y respaldando el compromiso con el mundo del emprendimiento que esta entidad tiene como una de sus máximas metas.

Además de las galas que escenifican la concesión de galardones, la Sociedad Europea de Fomento Social y Cultural impulsa el diálogo, la formación y la divulgación de las más plurales temáticas, a través de la organización de cursos, seminarios, talleres, conferencias, mesas redondas o coloquios que aportan valor a las distintas comunidades y colectivos sociales, científicos y culturales promoviendo el intercambio de ideas, fomentando la diversidad y completando una atractiva oferta formativa, con la que fomentar la recuperación de perfiles.

En la agenda de la sociedad, comparecen además propuestas de Networking, dinamizando así la escena de emprendimiento empresarial, fundiendo distintas voces desde una perspectiva intergeneracional.

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El sector porcino europeo une deporte, salud y carne de cerdo durante la Eurocopa

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La campaña Let´s Talk About Pork From Europe presenta #LaMejorSeleccion para disfrutar del fútbol acompañado de carne de cerdo de capa blanca, un alimento de calidad e ideal en un estilo de vida saludable. Distintas acciones en televisión y digital explicarán a los consumidores por qué el modelo europeo de producción porcino es el de mayor bienestar animal, sostenibilidad y seguridad alimentaria del mundo

Llegan los mejores partidos de fútbol de la temporada. ¿Y qué mejor manera que vivirlos en compañía y con el estómago contento? La campaña Let´s Talk About Pork From Europe se vuelca durante la Eurocopa para explicar el riguroso modelo europeo de producción porcino basado en los mayores estándares de bienestar animal, sostenibilidad y seguridad alimentaria que tiene como resultado una carne de cerdo de capa blanca con la mayor calidad del Mundo.

Durante su segundo año de campaña, Let´s Talk About Pork From Europe centra sus acciones en televisión y digital en el marco de la competición de fútbol que más audiencia va a congregar en este 2021. Su objetivo es amplificar la cobertura y generar notoriedad en un target intergeneracional al que presentará #LaMejorSelección, el once ganador de aperitivos con carne de cerdo de capa blanca para acompañar los encuentros de España y del resto de partidazos que se disputarán hasta el próximo 11 de julio.

De esta forma, el sector porcino une su exigente modelo productivo a una alimentación sana y equilibrada dentro de un estilo de vida basado en el deporte y la Dieta Mediterránea. No en vano, la carne de cerdo es un alimento que destaca por su gran densidad nutricional que ofrece múltiples beneficios, con gran variedad de cortes magros cuyo consumo recomiendan lo expertos entre 3 y 4 raciones por semana.

Un spot de 20 segundos durante los principales partidos
La campaña tendrá un enfoque global con un eje principal: un spot de televisión de 20 segundos de duración que se posicionará en los momentos previos a los partidos de la Selección Española, así como en los decisivos encuentros de octavos, cuartos, semifinales y en la gran final de la Eurocopa.

Además, Let´s Talk About Pork From Europe amplificará las acciones en digital para focalizarse en el target de españoles de 18 a 30 años, a quienes explicará el riguroso modelo europeo de producción porcino que tiene como resultado la carne de cerdo de mayor calidad del mercado, alimento fundamental dentro de un estilo de vida activo, deportivo y saludable como argumentos diferenciales a la hora de la decisión de compra.

Para ello, hará uso de distintas piezas audiovisuales en TikTok, la red social con mayor engagement entre los jóvenes españoles; Twitch, la primera gran plataforma de streaming para gamers; e Instagram, la red social de los foodies. Todo ello apoyado a través de 55 destacados influencers y de acciones en programática, on demand y Spotify.

Campaña Let´t Talk About Pork From Europe
La campaña Let´s Talk About Pork From Europe proporciona información útil y veraz a través de la voz de todas las partes implicadas en el proceso de producción de carne de cerdo en Europa. En el programa, que cuenta con la financiación de la Comisión Europea, también participan los consumidores quienes pueden resolver sus dudas sobre el modelo de producción de carne de cerdo en Europa a través de la página web letstalkabouteupork.com y los perfiles sociales de Twitter (@TalkAboutEuPork) e Instagram (@letstalkabouteupork_es).

Sobre INTERPORC
INTERPORC es la Organización Interprofesional Agroalimentaria del Porcino de Capa Blanca, reconocida por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, y tiene entre sus objetivos potenciar la imagen del sector porcino de Capa Blanca ante la sociedad española.

INTERPORC es una organización de carácter privado, de ámbito nacional y constituida por organizaciones de la producción, transformación y comercialización del sector porcino de capa blanca.

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"Comer muy bien" el buscador de restaurantes y alojamientos en Navarra

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En este buscador se encuentra toda la información necesaria de ciento de restaurantes y establecimientos en Navarra que permite a las personas escoger de manera más sencilla la opción que más se adecue a sus necesidades. Un sitio web que junto con "Empresas en Navarra" muestran las mejores opciones de comercios en Navarra

Comer muy bien es una guía gastronómica y turística que funciona como un buscador de restaurantes y establecimientos en Navarra como bares, alojamientos y locales de copas. Este buscador presenta estos establecimientos de una forma atractiva por medio del sitio web para que las personas puedan encontrar su mejor opción ahí dentro de manera fácil y segura.

En muchas ocasiones se hace difícil escoger donde ir a comer o dónde pasar el rato con amigos, es por eso que nace esta herramienta, para ayudar a tomar estas decisiones de una manera rápida y fácil. También es cierto que al existir tantas opciones, estos establecimientos necesitan un lugar donde darse a conocer y donde diferenciarse. Aunque en el buscador existan cientos de opciones, los filtros ayudan a las personas a encontrar exactamente lo que les provoca en esos momentos y logra que las empresas sean una opción más visible para los clientes.

Dentro de este sitio se encuentra toda la información necesaria del establecimiento que se busca, se podrán encontrar los números de teléfono, dirección, servicios, horarios y fotografías. Además de encontrar establecimientos en específico, este sitio ayuda a conocer aún más opciones de restaurantes, bares y alojamientos que los usuarios pueden visitar en su siguiente salida.

Con diferentes categorías, su página principal ofrece la opción de búsqueda ya sea por el nombre del establecimiento, especialidad, tipo o municipio. Se encuentra también una sección donde se puede descubrir los lugares favoritos de Navarra y algunos eventos o noticias. Comer muy bien, es una herramienta para todo tipo de personas, desde los que no conocen mucho de restaurantes hasta los más fanáticos de visitar estos lugares.

Con este buscador las personas podrán llegar a disfrutar de opciones que no hubieran podido encontrar nunca en un solo sitio y encontrar alojamientos o restaurantes que más se adapten a sus necesidades. De la mano con el buscador de Empresas en Navarra, estos buscadores son ideales para facilitar la búsqueda de los comercios de Navarra y encontrarla en sitios especializados para ello.

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PURITERMIA, una energía limpia que reduce las emisiones y mejora el bienestar animal

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ISBRAN instala PURITERMIA en España, la calefacción más eficiente y sostenible para granjas porcinas, basada en el aprovechamiento de la temperatura del purín. La geotermia es una energía renovable, competitiva, altamente eficiente e inagotable que se obtiene mediante el aprovechamiento del calor del subsuelo

La geotermia es una energía limpia y renovable obtenidas gracias al aprovechamiento del calor del interior de la Tierra. Es considerada como el sistema de climatización que más optimiza la energía. España posee un enorme potencial en recursos geotérmicos; si bien, su desarrollo y niveles de aprovechamiento es menor que otros países europeos. La utilización de las energías renovables se consolida porque sus recursos son limpios e inagotables, no producen gases de efectos invernadero, ni emisiones contaminantes, por lo tanto no afectan al cambio climático.

Un ejemplo de aplicación de la energía geotérmica, utilizada por las granjas porcinas de las principales integradoras del sector ganadero, es la Puritermia, una instalación de calefacción con geotermia desarrollada por ISBRAN que aprovecha la energía calorífica de los purines. La puritermia es la forma de aplicar la geotermia al sector porcino que consiste, básicamente, en extraer el calor de las fosas de purines, refrigerar el purín y, así, reducir las emisiones generando un ambiente mejor para trabajadores y proporcionando bienestar a los animales. La Comisión Europea ha establecido una lista de acciones en la futura PAC que permitirá a los agricultores y ganaderos ser compensados a través de los ecoesquemas para contribuir a una producción más sostenible.

La puritermia es un sistema de calefacción que aprovecha el calor de los purines como captación primaria de la bomba de calor con aplicación en el sector porcino. Esta captación o aprovechamiento de calor, informan desde ISBRAN, “revierte en la realidad en un descenso de temperatura del purín y el agua que retorna desde la bomba en el circuito lo hace a temperatura de menos de 0º, dando lugar a un suelo radiante bajo la losa de hormigón de la nave de la granja que refrigera los purines. La reducción de la temperatura del purín tiene un efecto directo en la reducción de emisión de gases como el amoníaco, el metano y el óxido nitroso, en consonancia con la MTD n.º 30 que propone como técnica para la reducción de emisiones la refrigeración de los purines”.

La refrigeración de purines es una de las técnicas propuestas para la reducción de emisiones (amoniaco, metano y oxido nitroso). Los proyectos de calefacción en granjas de maternidad y transición con bombas geotérmicas pueden captar en su circuito primario el calor de las fosas de purín en las diferentes naves. Al mismo tiempo, este circuito enfría los purines, bajando la temperatura hasta niveles donde las emisiones se reducen en más de un 70%.

Según ISBRAN, los sistemas basados en la captación del calor del purín para calefacción y refrigeración de puritermia presentan los siguientes beneficios: ahorro energético, un ahorro que representa casi un 80% de la factura energética en calefacción; reduce la huella de carbono, la disminución en la emisión de CO₂ se traduce una menor dependencia energética al tener que contratar menor potencia fija eléctrica; sostenibilidad ambiental, las emisiones del interior de las naves, donde se refrigera los alojamientos de purín, se reducen hasta un 70%; bienestar animal en el interior de las naves, al reducir las emisiones en los alojamientos de purín, los animales respiran un aire de mayor calidad y tienen menos estrés ambiental y, por último, la responsabilidad social corporativa mejora, las personas que trabajan en las instalaciones de la granja lo hacen en un mejor ambiente.

Las ventajas, explican desde ISBRAN, resultan evidentes: una inversión reducida del circuito de captación, rapidez de montaje en el momento de la construcción de la nave, calor constante de los purines haciendo trabajar a la bomba con mayor eficiencia; menor dimensionamiento de potencia en la Bomba Geotérmica y mejora el bienestar animal y el ambiente de las salas de la granja. Gracias al sistema hidráulico, otra ventaja, es posible acumular calor permitiendo seleccionar el horario donde el coste de la potencia sea más económico para generar calor. En resumen, estas instalaciones en las nuevas explotaciones requieren una menor inversión y obtienen un mejor resultado, además cumplen las normas europeas en materia de bienestar de los animales y reducción de emisiones.

ISBRAN: empresa española pionera en energía geotérmica dedicada al sector porcino. Especializada en dotar de sistemas de climatización a las granjas de maternidad y transición. ISBRAN ofrece una solución innovadora de climatización eficiente a las granjas porcinas que facilita ahorro en el consumo energético y confortabilidad para las cerdas y los lechones proporcionando una menor dependencia energética y una gran ayuda en la descarbonización por el menor uso de energía.

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"Empresas en Navarra", un buscador para conocer y dar a conocer empresas

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El primer buscador específico de empresas en Navarra que facilita la información de ciento de empresas en un solo sitio web y sin complicaciones. Este buscador al igual que "Comer muy bien" surge cómo una idea para ayudar a empresas y a ciudadanos a encontrarse de una manera más fácil y cómoda gracias a la tecnología, dándole a la empresa la oportunidad de una gran exposición en la web y al ciudadano muchas más opciones de empresas de las que se imaginaba

Empresas en Navarra es un buscador que se vuelve una guía sin complicaciones para las personas que están en la búsqueda específica de una empresa o actividad en Navarra. En este buscador, se encontrará información precisa de la empresa que se busque y ayudará a los ciudadanos a entrar en contacto con ella. Desde la dirección hasta los servicios que ofrecen son características que se pueden encontrar al buscar una empresa en este sitio. En solo un click se podrán obtener los números de teléfono, dirección, horarios e imágenes de esta empresa y también conocer muchas más.

Además de buscar esa empresa en específico, gracias a este buscador existe la oportunidad de encontrar más opciones que ayuden a las personas a tomar una decisión de mejor manera. Por ejemplo, si antes solo contabas con una opción de empresa para un trabajo de remodelación en casa, ahora podrás conocer muchas más con solo buscar en la categoría de construcción.

En estos tiempos, empresas hay muchas pero poder encontrarlas en un solo sitio y conocerlas todas es bastante difícil, es por eso que se creó Empresas en Navarra. Aparte de mejorar la búsqueda de información y facilitarla, ayuda a las personas a conocer más allá de lo que buscan.

El buscador está dividido por las distintas actividades o categorías que normalmente llevan las empresas. En su página principal, se encuentran las diferentes categorías que facilitan encontrar de manera aún más rápida la empresa que se está buscando. Las categorías que existen son algunas como servicios a empresas, despachos profesionales, hogar y decoración, salud y belleza, entre otros. Hay muchas opciones de cómo buscar la empresa, puede ser poniendo el nombre, servicio, tipo de empresa o el municipio. Todas estas opciones de búsqueda existen por si se olvida algún dato, igual se pueda encontrar la empresa sin problema.

Empresas en Navarra no solo beneficia a los clientes a encontrar a las empresas sino que también beneficia a las empresas a tener una mejor exposición en internet que puede ayudarlas a generar nuevos clientes y también nunca perder el contacto con los actuales. Una manera más eficiente, rápida y tecnológica de lo que se estaba acostumbrado años atrás cuando no se disponía de buscadores como estos. Con esta misma dinámica y con los mismos beneficios que ofrece este buscador, se encuentra la guía gastronómica y turística de Navarra “Comer muy bien” el cual es un buscador de restaurantes, bares y alojamientos.

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