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jueves, 26 de noviembre de 2020

El Neuromarketing Congress se reafirma como el referente internacional en su categoría


  • Hay que conocer no solo cómo se pueden aplicar, sino dentro de qué contextos y situaciones es ventajoso aplicarlos      

Investigación de campo utilizando gafas Eye Tracking   



ROIPRESS / INTERNACIONAL / NEUROMARKETING - El pasado 25 de noviembre ha tenido lugar el Neuromarketing Congress 2020, el evento internacional del mundo del marketing. Este congreso empezó en ediciones anteriores siendo una puesta de la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) junto con la Quality Leadership University (QLU) de Panamá, y ha ido avanzando hasta que se ha convertido en un referente sectorial a día de hoy.

Los profesionales más relevantes del mundo del marketing, y en general todos los profesionales que se relacionan con el cliente, o el paciente el caso del mundo de la medicina, se dieron cita en este congreso para poder conocer hacia dónde va avanzando la neurociencia y en consecuencia el neuromarketing aplicado. 

Como pasa con todos los avances, hay que conocer no solo cómo se pueden aplicar, sino dentro de qué contextos y situaciones es ventajoso aplicarlos, conocer dónde están los límites y dónde se está abriendo el camino.


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Por ejemplo, en esta edición del Neuromarketing Congress hemos podido ver gracias a la ponencia de Elena Costa Prado cómo se puede incorporar eye tracking a pesar de las restricciones y cómo los recientes avances tecnológicos han logrado impulsar nuevas formas de entrar en contacto con los grupos de muestra de una investigación de mercado.

Gracias a la ponencia de Joaquín Ágreda Yécora se ha conicido como el mundo de los estudios de mercado a través de encuestas o métodos cualitativos y etnográficos encuentra en las nuevas tecnologías analíticas una oportunidad de generar sinergias muy interesantes. 

Juan Antonio González Martínez supo indicar cómo es posible alinear una organización con las necesidades del mercado, asumiendo la misma la necesidad de una mayor agilidad en la implementación de soluciones aplicadas con sensatez y coherencia.

También se han derribado ‘mitos digitales’ del campo de la enseñanza, como dejaba clara la ponencia de Juan Lucas Onieva al exponer cómo influyó en unos participantes la realización de ejercicios y lecturas tanto en formato digital como en papel, e igualmente con la realización de estos mismos ejercicios de forma grupal y colaborativa.

El mundo de los productos y servicios de una aseguradora o de una entidad financiera quedó reflejado en la ponencia de Larissa Alff Machado Sampaio, en cuanto al uso del neuromarketing a la hora de diseñar el proceso de ventas de un producto financiero, intentando identificar las sensaciones y necesidades del cliente, puesto que gestionar lo intangible y aparentemente subjetivo es una línea de trabajo ideal para el Neuromarketing aplicado.


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Luc Bonnin mostraba cómo la Inteligencia Artificial está sumándose al mundo del marketing a través del neuromarketing, con aplicaciones como el reconocimiento facial que permiten realizar estudios a distancia en combinación con la de Análisis de Expresión Facial, que normalmente es usada en investigaciones de campo presenciales.

Otro mito moderno derribado ha sido aquel que dice que “el 95% de nuestras decisiones depende de nuestras emociones”. En su ponencia, Marian Núñez Cansado, mostró cómo las emociones están diseñadas para ser fugaces y que son los sentimientos, generados a partir de nuestros procesos cognitivos, los que construyen a partir de las emociones, los nuevos mapas neuronales que darán instrucciones a la hora de tomar una decisión.

Rocío Calvente Martín arrojó claridad sobre esos llamados “neuroderechos” como elementos de protección jurídica del ciudadano frente a los avances científicos y tecnológicos.

No podemos concluir este artículo sin citar las ponencias respectivas del Presidente y del Vicepresidente de Asociación Europea de Neuromarketing (AEN), quienes hablaron del lugar del neuromarketing en la comunicación empresa-consumidor en el turno del Vicepresidente; y por su parte el Presidente habló de la experiencia del usuario en e-commerce, la creatividad en el contenido audiovisual utilizado en las redes sociales y el efecto del correcto metatítulo en los buscadores, y cómo el neuromarketing puede brindar el mejor resultado en marketing digital.





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miércoles, 25 de noviembre de 2020

Cancela tus deudas con la Ley de segunda oportunidad

 

  • Con la solicitud, se tiene que dejar de pagar todas las cuotas mensuales de deudas, lo que da un respiro a la situación de insolvencia




ROIPRESS / ESPAÑA - Cada vez hay más personas atrapadas con deudas de tarjetas revolving y préstamos rápidos, que no pueden pagar las cuotas mensuales; y a esto hay que sumarle la situación actual donde muchos autónomos han visto reducidos sus ingresos. 

Y todo parece indicar que la situación aún puede complicarse más los ERES y despidos que vienen para el 2021.

Tranquilo, hay una solución. Desde el 2015 la Ley de segunda oportunidad, permite cancelar todas las deudas y empezar de nuevo. Ya nadie tiene que quedarse como insolvente de por vida, pendiente de embargos y demandas.

Es un proceso más o menos largo, sobre 18 meses, pero con muy buenos resultados, donde primero se intenta un acuerdo con los acreedores a través de un mediador. 

Se propone un descuento y aplazamiento de las deudas, para ajustar los pagos a la capacidad real de cada persona o familia. Siendo necesario que la mayoría de los acreedores acepten la propuesta, algo que no suele pasar.

Si no se consigue ese acuerdo extrajudicial de pagos con los acreedores, se pasa a la fase judicial, donde mediante un concurso consecutivo de persona física, se consigue la exoneración de todas laS deudas.


Paralización de intereses y ejecuciones

Con la solicitud de la Ley de segunda oportunidad se consigue de forma automática la paralización de los intereses sobre las deudas y de las ejecuciones que se estén tramitando en el Juzgado.

Además con la solicitud, se tiene que dejar de pagar todas las cuotas mensuales de deudas, lo que da un respiro a la situación de insolvencia. 

Y a partir de ese momento, no hay que hacer ni caso a las llamadas y amenazas de bancos o empresas de recobros, que acosan de forma continua y sin piedad cuando hay algún impago. Tan sólo hay que decirles que el mediador se pondrá en contacto con ellos y que en todo caso un juez lo resolverá, y por supuesto no pagar nada por mucho que insistan.


Para autónomos

Con la Ley de segunda oportunidad muchos autónomos podrán cancelar sus deudas personales y las derivadas del negocio, y una vez finalizado el procedimiento poder empezar de nuevo sin deudas.


Requisitos y vivienda habitual

Prácticamente cualquier deudor cumplirá los requisitos para solicitar la Ley de segunda oportunidad y cancelar las deudas, siempre que haya actuado de buena fe. Pero debes tener en cuenta que si tienes bienes, deben liquidarse previamente para pagar a los acreedores, y la deuda restante se exoneraría de pago.

Trato especial, tiene la vivienda habitual, que puede conservarse si su valor actual es menor de la deuda de la hipoteca, y no hay cuotas impagadas.


Abogados especializados en cancelar deudas

En Asesority abogados llevan años reclamando abusos bancarios y últimamente son muchas las reclamaciones de nulidad de intereses de tarjetas revolving, que destapan situaciones de insolvencia que pueden solucionarse con la Ley de segunda oportunidad.

Ante estas situaciones se puede, de forma simultánea, reclamar la nulidad de intereses de tarjetas y préstamos rápidos y solicitar la Ley de segunda oportunidad.

Puedes consultar gratuitamente tu situación desde su web asesority.com



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Fallece Maradona, el que abrió la puerta en 1982 al negocio de los fichajes multimillonarios del fútbol


  • El F.C. Barcelona en 1982 pagó 1200 millones de pesetas (7.212.000 Euros) por su pase, aproximadamente el 66 % del dinero fue para Argentinos y el resto para Boca Juniors,​ una cifra importante para la época





ROIPRESS / ARGENTINA / LATAM - Diego Armando Maradona, ídolo máximo de la Selección argentina y campeón del mundo 1986, falleció hoy a los 60 años luego de sufrir un paro cardíaco en su casa del barrio San Andrés, cercano a Nordelta, en el norte del conurbano bonaerense.

Maradona estaba con su sobrino y algunos allegados cuando se descompensó antes del mediodía en su casa, lo que provocó que al menos diez ambulancias llegaran al lugar para tratar de reanimarlo, lo que no se logró.

La familia fue convocada de urgencia, lo que hizo presagiar la peor noticia, pero el grave cuadro de una deteriorada salud, no le permitió gambetear esta nueva complicación.

Maradona había sido operado hace un mes de un hematoma subdural en la cabeza, en medio de su tratamiento por el cuadro de abstinencia que le detectaron luego de la intervención quirúrgica, vinculado al consumo de alcohol.



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Maradona fue el fichaje que abrió la puerta al mundo de los fichajes multimillonarios, cuando tras su participación en la Copa Mundial de Fútbol de España 82, en la que la selección argentina se hospedó en Barcelona, se oficializó la venta al Fútbol Club Barcelona.

El F.C. Barcelona en 1982 pagó 1200 millones de pesetas (7.212.000 Euros) por su pase, aproximadamente el 66 % del dinero fue para Argentinos y el resto para Boca Juniors,​ una cifra importante para la época. 

El creador de juego argentino debutó con el FC Barcelona el 3 de agosto de 1982 en el estadio Hindenburg de Meppen en un amistoso contra el SV Meppen.​ El primer partido oficial de Maradona con el Barcelona fue el 4 de septiembre de 1982.


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Maradona falleció cerca del mediodía luego de que los médicos que lo asistieron intentaran reanimarlo sin éxito. El campeón mundial en México 1986 había sido operado de un coágulo en la cabeza a principios de noviembre.

En los últimos días, su familia y entorno habían notado a Maradona "muy ansioso y nervioso", por lo que se había reflotado la idea de trasladarlo a Cuba para su rehabilitación, donde ya había pasado unos años luchando contra su adicción a la cocaína.

Entre tantas cosas que hizo en su vida, Maradona hizo una particularmente exótica: se entrevistó a sí mismo. El Diego de saco le preguntó al de remera de qué se arrepentía. “De no haber disfrutado del crecimiento de las nenas, de haber faltado a fiestas de las nenas… Me arrepiento de haber hecho sufrir a mi vieja, mi viejo, mis hermanos, a los que me quieren. No haber podido dar el 100 por ciento en el fútbol porque yo con la cocaína daba ventajas. Yo no saqué ventaja, yo di ventaja”, se contestó en una sesión de terapia con 40 puntos de rating.

D.E.P.



Fuentes: El Litoral y Clarín

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Ergonomía y movimiento. Las claves para teletrabajar productivamente en casa sin sufrir problemas posturales

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Según un estudio realizado por Actiu, el 55% de los encuestados afirma haber tenido o conocer a alguien con problemas y molestias asociadas al uso de un mobiliario no adecuado fruto del teletrabajo reciente


Más de tres millones de españoles han empezado a teletrabajar desde el inicio de la Covid-19, adoptando, en apenas unos meses, un nuevo modelo que hubiera tardado más en llegar. Más allá de sus ventajas como la conciliación familiar, menos desplazamientos, reducción del tráfico, de la contaminación, ahorros de tiempo, … el teletrabajo puede tener consecuencias negativas en la salud de millones de españoles, provocadas por el uso de mobiliario y equipamiento poco adecuado.

Entre estas dolencias destacan las lesiones músculo esqueléticas causadas por una mala postura o una deficiente distribución del espacio, fatiga visual y mental, hormigueo en las piernas, vértigos, contracturas, lumbalgias, tendinitis, etc… En este sentido, según un estudio realizado por Actiu, el 55% de los encuestados afirma haber tenido o conocer a alguien con problemas y molestias asociadas al uso de un mobiliario no adecuado fruto del teletrabajo reciente.

Según indica la Directora de Innovación del Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), Rosa Porcar, en el libro Blanco del teletrabajo a Distancia “el incremento del trabajo a distancia va a suponer una excelente oportunidad para aumentar la cultura preventiva, haciéndonos a todos más conscientes e informados acerca de cómo nuestro entorno afecta a nuestra salud y productividad”.

La cuestión clave en la configuración del Home Office es la elección de sillas y mesas certificadas, pero también deben tenerse en cuenta otros factores como la iluminación, la ventilación, las condiciones ambientales, las pausas activas y la alternancia de tareas.

Silla TNK Flex, una segunda piel que anticipa el movimiento del usuario
Hasta ahora una buena silla de trabajo debía ser ergonómica, ajustable, ofrecer un buen apoyo lumbar, un asiento suficientemente ancho, reposabrazos y, ser giratoria. La silla operativa TNK Flex, desarrollada por Actiu en colaboración con Alegre Design, crea una nueva categoría aplicando un innovador sistema que consigue anticiparse de manera intuitiva a las necesidades del usuario, adaptándose la silla a la morfología y movimientos del cuerpo humano y ajustando el respaldo y el asiento como si de una segunda piel se tratara.

Entre sus muchas novedades tecnológicas destacan dos: la sustentación y la interacción háptica con el usuario, entendiendo por háptica la percepción sensorial recibida a través del contacto que se produce en cualquier parte del cuerpo y que está estrechamente ligada al movimiento.

El asiento utiliza una tecnología similar a la empleada en las cabinas de los camiones: un asiento suspendido que aporta una sensación de ingravidez. La zona de contacto está dotada de cámaras de aire en la espuma del asiento, que favorece la compresión y descompresión, de forma que el asiento acoge, absorbe y adapta su forma a las necesidades específicas del usuario, creando una sensación de equilibrio y bienestar.

Este cómodo y estable asiento se completa con un respaldo que recoge y acoge la espalda ajustándose de manera automática a todos sus movimientos, sin que el usuario deba activar ningún mecanismo. Un respaldo totalmente adaptable, (altura, inclinación, torsión) que interpreta los movimientos del usuario y se adelanta a ellos, con un suave baile, que le facilita una libertad total de movimiento en su trabajo diario, manteniendo en todo momento una postura correcta y máxima eficiencia.

“Sabemos que el movimiento fomenta la creatividad y mejora la productividad -comenta Soledat Berbegal, Consejera y directora de reputación de marca de Actiu- y gracias a sillas profesionales como TNK Flex, el usuario puede moverse libremente, lo que conlleva la activación de los músculos, una reducción de la fatiga, del esfuerzo, de las tensiones y un aumento de su eficiencia y productividad, siempre con el objetivo de mantener el cuerpo y la mente sana”.

Talent, la mesa que ayuda a moverse
Con el teletrabajo el número de horas seguidas sentado en casa aumenta. La mesa Talent, desarrollada también por Actiu junto al equipo de Alegre Design, ofrece máxima versatilidad: es abatible, elevable y móvil, se puede almacenar fácilmente y permite alternar el trabajo sentado y de pie, facilitando la movilidad y, con ella, la salud. Además, dispone de ruedas y se puede utilizar como pizarra para bocetos, anotaciones y presentaciones.

Talent aúna facilidad de uso y un sistema de regulación de altura que no requiere electricidad. Un pulsador de fácil acceso activa un pistón de gas que regula tanto el ascenso como el descenso de la superficie de trabajo, en un movimiento muy sutil y suave, en el que es el propio usuario quien determina la elevación. Su superficie está fabricada con forma redondeada en sus esquinas y cantos de goma para evitar lesiones.

“Elegir una mesa funcional que cuide de la salud es fundamental, porque el mobiliario influye directamente en el bienestar del trabajador. Nosotros apostamos por fomentar la cultura de la ergonomía llevando el mejor equipamiento profesional a los hogares. Por ello productos como TNK Flex y Talent ya están al alcance de cualquier usuario a través de actiu.store, que nace como respuesta a las necesidades actuales de la sociedad para poner a disposición del gran público productos profesionales certificados, resultado de 50 años de experiencia y testados en oficinas de todo el mundo” concluye Berbegal.

Fuente Comunicae



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EZVIZ propone descuentos de hasta el 50% en Black Friday y CyberMonday

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EZVIZ propone descuentos de hasta el 50% en Black Friday y CyberMonday

Productos top ventas como la cámara con inteligencia artificial C3X, la cámara de interior C1mini, C6N pan/tilt y el dispositivo para exterior ezTube estarán fuertemente rebajados en el fin de semana que arranca la campaña de ventas navideñas


EZVIZ, firma líder en el diseño de gadgets para el hogar inteligente, presenta sus propuestas y promociones para el Black Friday y Cyber Monday en sus cámaras de seguridad Wi-Fi y otros dispositivos. Diversos modelos top ventas como la cámara con inteligencia artificial C3X, la cámara de interior C1mini, C6N pan/tilt y el dispositivo para exterior ezTube estarán fuertemente rebajados en el fin de semana que arranca la campaña de ventas navideñas.

Durante años, EZVIZ ha creado tecnologías avanzadas de coste contenido y accesibles para todo el mundo. La venta de vacaciones se ha puesto en marcha en todas las Amazon stores de EZVIZ, que incluye las siguientes propuestas.

Para la protección en exterior:

- Descuento de hasta un 23%: EZVIZ C3X cámara de IA de visión nocturna de color de lente dual: Como cámara revolucionaria del año, la C3X está entre los Les Numeriques Editor's Pick y los Tech Aeris Editor's Choice 2020. Proporciona una visión nocturna de color excelente y detección IA de humano/vehículo para controlar las inseguridades de forma inteligente.

- Descuento de hasta un 50%: EZVIZ ezTube 1080P cámara de vigilancia Wi-Fi para exteriores con alarma y flash: Cámara de exterior de nivel de acceso muy buscada para que los usuarios vean y escuchen lo que está pasando. La cámara ezTube 1080P controla y presenta el entorno con su visión nocturna de hasta 30 metros y cuenta con una calidad de video de tipo full-HD.

Para monitorizar espacios interiores:

- Descuento de hasta un 25% : EZVIZ C1mini 1080P cámara de interior Wi-Fi: Clasificada como la mejor cámara de seguridad de bajo coste en el año 2020, dispone de una base magnética para conseguir una instalación súper sencilla. La cámara consigue un resultado excelente en visión nocturna y proporciona una conversación de dos vías para conseguir comunicaciones instantáneas.

- Descuento de hasta un 32%: EZVIZ C6N Wi-Fi cámara pan/tilt: Potente dispositivo que cumplimenta casi todas las necesidades de seguridad de interior. Además de su visión panorámica y visión nocturna mejorada, dispone de detección de movimiento y características de seguimiento inteligentes que permiten un control de tipo ágil.

Más ideas inteligentes:

- Descuento de hasta un 40% - EZVIZ CTQ3W cámara de vigilancia Wi-Fi para exteriores: Una cámara de seguridad exterior con una gran relación calidad-precio, soloequipado una sirena ruidosa y una luz estroboscópica para ahuyentar a potenciales intrusos. Por supuesto permite una excelente visión nocturna de hasta 30m con la calidad de video de HD..

Todos los productos EZVIZ se pueden gestionar por medio de la EZVIZ App, contando con el apoyo de Alexa y Hey Google. El almacenamiento de vídeo está disponible por medio de las tarjetas MicroSD y EZVIZ CloudPlay – EZVIZ ofrece un ensayo de almacenamiento en nube gratuito de hasta 30 días.

Más información sobre la firma en EZVIZ.

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Nu Skin recibe el premio Platino 2020 Customer Centric Award

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Nu Skin recibe el premio Platino 2020 Customer Centric Award

El programa de reconocimiento Direct Selling News (DSN) ha otorgado a Nu Skin, marca estadounidense líder mundial en el desarrollo de productos de belleza antienvejecimiento, el premio Platino 2020 Customer Centric


El premio rinde homenaje a las empresas que están liderando el camino hacia un futuro sostenible centrado en el cliente, al mismo tiempo que utilizan modelos de negocio que desarrollan un alto ratio de clientes por distribuidor y dan prioridad a las ventas al cliente. El premio se basa en alcanzar un ratio cliente-distribuidor de 10:1, que Nu Skin superó fácilmente.

El reconocimiento enfatiza la preocupación constante de la marca de cosméticos por sus clientes, así como por construir una base sólida en la relación con sus distribuidores, pilares de un crecimiento sostenible en el futuro.

Entre las empresas participantes, han sido 10 las que han obtenido la distinción Gold y Platinum, emblema que podrán utilizar durante un año completo en sus comunicaciones.

Este galardón tiene como objetivo reconocer a las empresas que más han destacado por su excelencia en las áreas de crecimiento sostenible de los ingresos año tras año y calidad de servicio en el canal de venta directa valorando el esfuerzo que han debido realizar este año tan excepcional. El galardón subraya la actuación de empresas que sirven de modelo en el sector y, al mismo tiempo, supone un valor diferencial frente a sus competidores.

El posicionamiento estratégico de Nu Skin, DESCUBRE LO MEJOR DE TI®, destaca la capacidad de la persona para descubrir lo mejor de sí misma, a través de la innovación que caracteriza a los productos de la compañía, la oportunidad de negocio que ofrece, así como la promoción de la cultura del emprendimiento. Actualmente, Nu Skin se diferencia por su capacidad de demostrar que realmente tiene las mejores personas y los mejores productos, cultura y oportunidad de la venta directa en el sector de cuidado de la piel y bienestar.

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IESA celebra sus 35 años impulsando la innovación tecnológica para el sector Administradores de Fincas

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La compañía ha invertido en los últimos cinco años cerca de 7,5 millones de euros en I+D+i para ayudar a los despachos a dar el paso en la digitalización. IESA reunió por su aniversario en un evento virtual a mas de 3.000 administradores de fincas de toda España que fueron testigos de los avances tecnológicos que la empresa ha llevado a cabo. TUCO, el nuevo asistente virtual de tucomunidad.com, inteligencia artificial y la tecnología IoT son las novedades que tiene preparadas IESA de cara a 202


IESA, la empresa especializada en ofrecer servicios y soluciones tecnológicas al sector de la administración de fincas, celebró el pasado 13 de noviembre su 35 aniversario en un evento virtual presentado por el cómico Leo Harlem. Más de 3.000 administradores de fincas participaron en el evento y fueron testigos de las novedades tecnológicas que la empresa ha desarrollado en los últimos meses, desde las soluciones para celebrar juntas de manera virtual sobre blockchain hasta el asistente virtual TUCO especializado en ayudar en distintas gestiones a los propietarios. Ha sido el evento mas concurrido en la historia del sector,

“Estamos cumpliendo paso a paso nuestro compromiso de fidelidad e innovación con el sector con el objetivo de fomentar su digitalización. Con el paso de los años vemos como cada vez más profesionales de la administración de fincas confían en las soluciones tecnológicas de IESA para facilitar su trabajo y ofrecer un mejor servicio a sus clientes, y eso nos anima a continuar evolucionando. El 80% de los administradores de fincas en España ya utilizan cada día el software de IESA Comunidades Tecnológicas, y eso nos impulsa a seguir avanzando para que la digitalización haga que los despachos sean cada vez más eficientes y competitivos”, asegura Enrique Sánchez, director general de IESA.

Gracias a sus 125 empleados, IESA continúa diseñando y creando herramientas de gestión para los administradores, manteniéndose como líder en la digitalización del sector. Y es que, en la actualidad, más de 6.000 despachos y un total de 9.600 administradores de fincas confían en su trabajo, número que desde la empresa quieren ampliar gracias a los nuevos proyectos.

El evento de aniversario se dividió en cuatro bloques presentados bajo la dirección de Enrique Sánchez, Teodoro Martínez, Estela Reyes e Ildefonso Fernández y trataron sobre las herramientas de automatización de la contabilidad de los despachos, la digitalización de las comunicaciones, los procesos digitales para conseguir financiación para las comunidades de propietarios y la tecnología más disruptiva aplicada al sector (blockchain, bots, IoT).

Entre las innovaciones más importantes cabe destacar dos de sus grandes apuestas de futuro que son ya una realidad: TUCO, el asistente virtual de Tucomunidad.com, y el uso de las tecnologías IoT en las comunidades de propietarios para que, en palabras de Ildefonso Fernández, director de desarrollo de IESA, “los edificios hablen a los administradores de fincas para anticipar todo lo que pueda ocurrir". Así, gracias a los datos facilitados por los diferentes tipos de sensores – de inundación, de calidad del aire, de humedad o medición de temperatura – los administradores de fincas podrán observar las condiciones de la comunidad y prever y solucionar diferentes problemas con mayor margen de tiempo.

“El objetivo principal de IESA es facilitar la digitalización del sector de forma que se optimicen todos los procesos de su día a día y para ello, invertimos en innovación. De hecho, en los últimos cinco años hemos invertido cerca de 7,5 millones de euros en I+D+i para ayudar a los despachos a dar el paso en la digitalización”, afirma Enrique Sánchez. Y añade, “además, gracias a nuestro departamento de digitalización con más de 20 consultores, acompañaremos a los profesionales del sector en el proceso hacia el futuro de la administración de fincas”.

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FullStep,Skiller Academy y Startify Procurement se unen para impulsar la digitalización del área de compras

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La digitalización de los procesos de compras y aprovisionamiento reduce un 60% los gastos administrativos, un 50% los tiempos asociados a proceso negociación y un 15% el time-to-market


FullStep, empresa líder en la digitalización end-to-end del proceso de compras, aprovisionamiento y cadena de suministro, acaba de anunciar un acuerdo con Skiller Academy y Startify Procurement, división especializada en compras y procurement líquido de la compañía de formación y servicios 360 al ecosistema startup Startify. Este acuerdo tiene como objetivo impulsar la transformación digital del área de compras de las empresas españolas, a través de la formación de profesionales y alumnos en el conocimiento de las nuevas tecnologías aplicadas al área de procurement o aprovisionamiento (Procure Tech).

La transformación digital de la función de compras y aprovisionamiento es un camino obligatorio para aquellas empresas que buscan ser competitivas en un mercado global, incrementar la eficiencia en la gestión y controlar y mitigar los riesgos de la cadena de suministro. De hecho, según datos propios de Fullstep, la digitalización de los procesos de compras reduce un 60% los gastos administrativos, un 50% los tiempos asociados a proceso negociación y un 15% el time-to-market.

"Una buena gestión del área de compras es clave para la optimización y el ahorro de costes", explica Rosario Piazza, CEO de FullStep."Es necesario potenciar el talento, sobre todo en esas brechas que los CEOs están detectando entre los profesionales de compras: estrategia, time to market y tecnología. En España, algo más de la mitad de los responsables de compras de las compañías reconoce carencias en los equipos que les impide cumplir estrategia y objetivos. Y es que, más allá de que las empresas cuenten con las herramientas tecnológicas necesarias para la digitalización de los procesos, lo imprescindible es que sus profesionales sepan usarlas y sacarles el mejor partido".

Compras y gestión de proveedores, un área difusa y de difícil control, con cada vez más trascendencia
Si bien el uso de tecnología para la digitalización de los procesos S2C -Source-To-Contract, P2P - Procure-To-Pay, SRM- Supplier Relationship Management y Business Intelligence ya era importante antes de esta crisis, ahora se convierte en un elemento diferenciador y casi crítico para asegurar la máxima eficiencia de los procesos, asegurar su cumplimiento y conseguir una cadena de suministro resiliente. Y dado que se trata de un área muy amplia, difusa y de difícil control, pero con cada vez más trascendencia en la optimización de gastos, la formación de los CPO en procesos y herramientas de digitalización es imprescindible para las empresas españolas.

La alianza educacional de Fullstep, Skiller Academy y Startify Procurement estará dirigido a fomentar la formación en el ámbito del ProcureTech (nuevas tecnologías en el área de procurement/aprovisionamiento) dentro de los bootcamps que la academia organiza para alumnos y profesionales, y que coordina Eduardo Ranz, director de Startify Procurement. La compañía, que pasa a ser Educational Partner, aportará sus más de 20 años como pure player en la digitalización de todo el proceso del área de compras, y pondrá a disposición del alumnado su plataforma, herramienta que utilizan actualmente más de 100 empresas del mercado español, y que son tecnológicamente punteras en esta área.

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Grupo ASPY: "No todas las mascarillas protegen igual frente a la Covid-19"

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Grupo ASPY: "No todas las mascarillas protegen igual frente a la Covid-19"

Las procedentes de China y EE.UU dejarán de comercializarse el 31 de diciembre. Grupo ASPY continúa su ciclo de webinars con uno sobre EPIS el pasado 24 de noviembre


La mascarilla se ha convertido en el EPI por excelencia durante esta pandemia. Desde el principio han surgido dudas en la población sobre la seguridad y efectividad de algunos tipos de mascarillas y su certificación y homologación. ASPY recuerda la importancia de comprobar que cumplen con la normativa vigente que establece unos requisitos mínimos para el diseño, materiales, producción, respirabilidad y eficacia de filtración.

“Todas las mascarillas llevan un proceso largo de homologación y certificación hasta que llegan al consumidor. La Asociación Española de Normalización (UNE) se encarga de establecer y trasponer las normas europeas con los requisitos mínimos que deben cumplir las mascarillas para combatir la propagación del COVID-19. Las entidades homologadoras autorizadas completan el proceso de certificación y la colocación del Marcado de Conformidad Europea (CE) para su comercialización”, comenta José Llorente, Product Manager de Equipos de Protección en ASPY.

Los tres tipos de mascarilla más utilizados y recomendados por las autoridades son:

Mascarillas higiénicas: pueden ser desechables o reutilizables. Deben cumplir con la norma UNE 0064-2020 o la UNE 0065-2020 respectivamente y esto se debe especificar en su embalaje o etiquetado interior. Las lavables también deben incluir todo lo relativo al proceso de lavado y los ciclos máximos permitidos.

Mascarillas quirúrgicas: también pueden ser desechables o reutilizables. En su caja o envase debe aparecer el marcado CE europeo y hacer referencia al cumplimiento de la norma UNE-EN 14683 por la que se rigen. Hay varios tipos, entre ellos las que se utilizan de forma habitual en el ámbito quirúrgico-sanitario.

Mascarillas autofiltrantes y máscaras EPI (FFP2, FFP3, P2, P3…): ofrecen protección tanto en la salida como en la entrada del aire respirado siempre que no dispongan de válvula de exhalación. También pueden ser desechables o reutilizables. Su etiquetado debe llevar la marca CE y los 4 dígitos correspondientes al organismo notificado homologador, que asegura que el producto cumple la legislación europea, así como la referencia a la normativa UNE-EN 149:2001 + A1:2010 que garantiza el cumplimiento de un estándar de calidad.

Tanto las mascarillas higiénicas como las quirúrgicas pueden adquirirse en multitud de establecimientos siempre que estén correctamente empaquetadas con su embalaje original, pero solamente las farmacias pueden vender mascarillas quirúrgicas de forma individual y deberán hacerlo en un formato que garantice su protección para no contaminarse antes de su uso. En todos los casos en el etiquetado deberá aparecer el marcado CE, el estándar de calidad UNE correspondiente, el fabricante y el tipo de mascarilla según su capacidad de filtrado. En tiendas online todos estos datos deberán estar indicados también en la descripción previa del producto.

Al inicio de la pandemia y debido al desabastecimiento de estos productos, el Gobierno autorizó la comercialización de mascarillas sin marcado de CE: las americanas N95 NIOSH y las KN95 procedentes de China, entre otras. Se trató de un permiso transitorio que finaliza este año; a partir del 1 de enero de 2021 solo podrán venderse mascarillas que contengan el Marcado de Conformidad Europea (CE).

Webinar: “¿Crees que todos los EPIs protegen igual?”
Grupo ASPY ha realizado un webinar gratuito sobre Equipos de Protección Individual frente al Covid-19 con cerca de un centenar de participantes en el que sus expertos sanitarios y prevencionistas han explicado cuáles son los EPIS más adecuados para cada sector laboral.

José Antonio Llorente, Product Manager de Equipos de Protección en ASPY, Oreto Plumed, Directora Comercial de ASPY y Fco. Javier Colino, Director de Prevención Técnica del área Norte en Grupo ASPY, han sido los encargados de liderar este webinar sobre Equipos de Protección Individual contra la Covid-19. Además de las mascarillas, los expertos de ASPY han hablado también sobre pantallas, máscaras, guantes, trajes de protección, etc.

Desde el inicio de la pandemia, Grupo ASPY ha realizado diferentes encuentros online con el objetivo de acercarse, de manera virtual, a las casas, oficinas, empresas… y acompañar, asesorar y facilitar a los usuarios la adaptación a esta nueva realidad marcada por la Covid-19.

“La pandemia nos ha cambiado la vida en todos los sentidos. Por eso, desde Grupo ASPY, decidimos realizar estos webinars basados en temas recurrentes de PRL y donde los participantes sean también protagonistas, expongan sus dudas para que puedan ser resueltas al final de cada encuentro, y acabar por proporcionarles la tranquilidad que necesitan”, asegura Oreto Plumed, Directora Comercial de Grupo ASPY.

Tienda Online de Grupo ASPY
Para mayor accesibilidad a sus clientes, Grupo ASPY ha creado una tienda online donde se pueden adquirir todos los Epis relacionados con el Covid así como todas las pruebas y test que existen en el mercado.

Además de los equipos de protección, en este espacio e-commerce los usuarios podrán contratar también los diferentes cursos de formación en Covid para empresas y/o particulares.

Grupo ASPY
Grupo ASPY es uno de los principales operadores nacionales en Prevención de Riesgos, salud laboral y cumplimiento normativo. Desde su constitución en 2006 ha asesorado a más de 43.000 empresas y autónomos y realizado exámenes de salud a más de un millón de empleados. La compañía también ofrece formación en materia de Riesgos Laborales y servicios de asistencia médica general.

Su equipo de 1430 profesionales, y sus 234 centros de servicio en todas las provincias españolas garantizan a sus clientes una atención especializada y un completo asesoramiento técnico y sanitario.

Fuente Comunicae



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El futuro de la neurología, en el regreso de las Aulas de Salud de Policlínica Gipuzkoa

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El neurorradiólogo intervencionista Alexandre Lüttich y el neurocirujano Nicolás Samprón, ambos de Policlínica Gipuzkoa, hablarán de enfermedades nerviosas, lesiones lumbares y cirugía de columna. Se puede reservar plaza llamando al 943 002 759 de 8:30 a 14:00 horas o por email: comunicación.gpk@quironsalud.es proporcionando nombre y apellidos, DNI y número de teléfono. También se puede seguir a través del canal de Youtube del Aquarium


Vuelven las Aulas de Salud al Aquarium de Donostia – San Sebastián, ahora como evento híbrido. Mañana, jueves 26 de noviembre, a las 19:30 horas, dos especialistas de Policlínica Gipuzkoa abordarán el futuro de las intervenciones de la neurología en 3D. Además de presencialmente, se puede seguir la charla en directo y participar en el coloquio a través del canal de Youtube del Aquarium.

Las lesiones de origen neurológico van desde tumores, dolores faciales, enfermedades degenerativas de columna, hasta anomalías congénitas. En Policlínica Gipuzkoa disponen de la última tecnología, exclusiva en la sanidad privada de Euskadi, como la resonancia magnética de 3 teslas y las salas de hemodinámica de última generación para tratar estas patologías, así como para favorecer una estimulación cerebral en determinadas cirugías.

Este Aula de Salud contará con los testimonios de dos pacientes operadas por los médicos Samprón y Lüttich. La jugadora de balonmano del SUPER AMARA Bera Bera, María Prieto O´Mullony, sometida a una microdisectomía se encuentra “genial", porque su recuperación "va muy muy bien". Además, compartirá su experiencia de cirugía una mujer de 72 años operada de una fractura vertebral.

Dada la actual situación la forma tradicional del Aula de Salud se convertirá en un evento híbrido. La asistencia será tanto presencial, reservando plaza previamente, como online, a través del canal de YouTube del Aquarium, que permitirá participar en el coloquio. Y para quien no pueda asistir el jueves 26, podrá verlo otro día en el canal de YouTube de Policlínica Gipuzkoa y Quirónsalud.

Sobre Quirónsalud
Quirónsalud es el grupo hospitalario líder en España y, junto con su matriz Fresenius-Helios, también en Europa. Cuenta con más de 40.000 profesionales en más de 125 centros sanitarios, entre los que se encuentran 50 hospitales que ofrecen cerca de 7.000 camas hospitalarias. Dispone de la tecnología más avanzada y de un gran equipo de profesionales altamente especializados y de prestigio internacional. Entre sus centros, se encuentran el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, Centro Médico Teknon, Ruber Internacional, Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Hospital Quirónsalud Barcelona, Hospital Universitario Dexeus, Policlínica de Gipuzkoa, Hospital Universitari General de Catalunya, Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón, etc.

El Grupo trabaja en la promoción de la docencia (ocho de sus hospitales son universitarios) y la investigación médico-científica (cuenta con el Instituto de Investigación Sanitaria de la FJD, acreditado por la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación).

 

 

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La Fintech Nemuru entra en los sectores de salud, educación, automoción y deporte

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La startup española cerró en septiembre una a ronda de 2,6 millones de euros coliderada por InnoCells, el 'hub' de innovación y vehículo de 'corporate venturing' de Banco Sabadell, y Bankia Fintech Venture, y en la que también participaron Antai Venture Builder, Encomenda y Lánzame


La española es la población europea que más recurre a financiación a la hora de acceder a productos y servicios. De hecho, y aunque en los últimos meses ha habido fluctuaciones debido a la incertidumbre económica provocada por la crisis de la COVID-19, según datos de la Junta Europea de Riesgo Sistémico (ESRB) la financiación al consumo acumula un incremento del 67% entre 2014 y 2019 en España, triplicando así la media europea, que se sitúa en torno al 22%. La flexibilidad a la hora de ofrecer el pago financiado y el acceso a préstamos a los clientes es clave para las grandes empresas, y un reto para las PYMES, ya que influye directamente en la generación de negocio, algo primordial en estos días.

En este contexto Nemuru, plataforma tecnológica que conecta entidades bancarias, empresas y consumidores para gestionar préstamos 100% online y omnicanal, diversifica el negocio y amplía sus operaciones a los sectores de educación, automoción, salud y deporte. Gracias a su sistema inteligente de generación de préstamos inmediatos, permite a las empresas cerrar más presupuestos y de mayor importe promedio. La Fintech consigue además otro hito, convirtiéndose en la única que permite a los clientes de las pequeñas y medianas empresas acceder a hasta 30.000€ a devolver hasta en 60 cuotas, desde un 5,95% TIN y para todos los canales de venta: presencial, telefónico y online.

Por medio de un análisis de riesgo de cada cliente, la plataforma tecnológica SaaS de Nemuru genera al cliente el mejor préstamo, a un precio competitivo, con los bancos asociados a ella. Una gestión que se puede realizar en 3 minutos y sin que el cliente tenga que realizar traspasos de documentación o mostrar sus datos personales, lo que a su vez permite a las empresas liberarse de gestiones de administración, facturación o reclamación de pagos.

"Creemos que estos sectores en los que empezamos a operar se van a ver muy beneficiados en estos momentos de necesidad", asegura Pere Monras, CEO de Nemuru. "Actualmente, todavía muchas empresas no tienen suficiente alcance para ofrecer servicios de pago a plazos, ni capacidad de implementación tecnológica. Nuestro sistema les consigue un aumento del 30% de las ventas, al poder utilizar la financiación".

La Fintech, que el pasado mes de septiembre obtenía una segunda ronda de financiación de 2,6 millones de euros, ofrece a los bancos y entidades financieras valor añadido como nuevo canal de ventas. Además, está orientada al control del riesgo, a través del desarrollo de algoritmos machine learning y un modelo go to market que reduce las posibilidades de fraude.

El algoritmo de medición de riesgo crediticio de Nemuru analiza más de 1.000 data points
Para evitar la posibilidad de impagos o fraude, Nemuru cuenta con un proceso de medición de riesgos crediticios único basado en un algoritmo que analiza más de 1.000 data points, versus los modelos habituales, que sólo analizan unas 15 variables. Esto permite recolectar información en más profundidad para optimizar la clasificación de riesgos de una forma más real y óptima, lo que deriva en la generación de un perfil crediticio más completo del cliente para una mejor sanción de las operaciones.

"La incertidumbre económica existente ha afectado a la situación tanto del consumidor final, como de las empresas y los bancos. Nuestro principal objetivo es resolver las fricciones en el mundo financiero y revolucionar el consumo de servicios y/o productos de mayor importe con una experiencia cliente diferencial a través de una plataforma omnicanal, ágil y flexible", explica Pere Monràs, CEO de Nemuru.

Nemuru acumula un capital de 4.35 millones de euros y cuenta con la confianza de más de 600 empresas
La compañía cofundada por Pere Monràs, Enric Gilabert y Natalia Piccinin, y que nace de la mano de Antai Venture Builder, ha cerrado el pasado mes de septiembre una segunda ronda de 2,6 millones de euros coliderada por InnoCells, el 'hub' de innovación y vehículo de 'corporate venturing' de Banco Sabadell, y Bankia Fintech Venture, y en la que también participaron otros inversores como Antai Venture Builder, Encomenda y Lánzame, entre otros. Esta se suma a la que obtuvieron en 2019 de 1 millón de euros dentro de la categoría seed con el apoyo de Family Offices y Business Angels y la entrada de Lanzame y Encomenda VC y a su capital inicial de 750.000.

Nacida en enero de 2019, Nemuru ha conseguido la confianza de 600 empresas, teniendo presencia en la mayoría de las plataformas online y marketplaces del sector reformas y educativo en España.

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FullStep,Skiller Academy y Startify Procurement se unen para impulsar la digitalización del área de compras

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La digitalización de los procesos de compras y aprovisionamiento reduce un 60% los gastos administrativos, un 50% los tiempos asociados a proceso negociación y un 15% el time-to-market


FullStep, empresa líder en la digitalización end-to-end del proceso de compras, aprovisionamiento y cadena de suministro, acaba de anunciar un acuerdo con Skiller Academy y Startify Procurement, división especializada en compras y procurement líquido de la compañía de formación y servicios 360 al ecosistema startup Startify. Este acuerdo tiene como objetivo impulsar la transformación digital del área de compras de las empresas españolas, a través de la formación de profesionales y alumnos en el conocimiento de las nuevas tecnologías aplicadas al área de procurement o aprovisionamiento (Procure Tech).

La transformación digital de la función de compras y aprovisionamiento es un camino obligatorio para aquellas empresas que buscan ser competitivas en un mercado global, incrementar la eficiencia en la gestión y controlar y mitigar los riesgos de la cadena de suministro. De hecho, según datos propios de Fullstep, la digitalización de los procesos de compras reduce un 60% los gastos administrativos, un 50% los tiempos asociados a proceso negociación y un 15% el time-to-market.

"Una buena gestión del área de compras es clave para la optimización y el ahorro de costes", explica Rosario Piazza, CEO de FullStep."Es necesario potenciar el talento, sobre todo en esas brechas que los CEOs están detectando entre los profesionales de compras: estrategia, time to market y tecnología. En España, algo más de la mitad de los responsables de compras de las compañías reconoce carencias en los equipos que les impide cumplir estrategia y objetivos. Y es que, más allá de que las empresas cuenten con las herramientas tecnológicas necesarias para la digitalización de los procesos, lo imprescindible es que sus profesionales sepan usarlas y sacarles el mejor partido".

Compras y gestión de proveedores, un área difusa y de difícil control, con cada vez más trascendencia
Si bien el uso de tecnología para la digitalización de los procesos S2C -Source-To-Contract, P2P - Procure-To-Pay, SRM- Supplier Relationship Management y Business Intelligence ya era importante antes de esta crisis, ahora se convierte en un elemento diferenciador y casi crítico para asegurar la máxima eficiencia de los procesos, asegurar su cumplimiento y conseguir una cadena de suministro resiliente. Y dado que se trata de un área muy amplia, difusa y de difícil control, pero con cada vez más trascendencia en la optimización de gastos, la formación de los CPO en procesos y herramientas de digitalización es imprescindible para las empresas españolas.

La alianza educacional de Fullstep, Skiller Academy y Startify Procurement estará dirigido a fomentar la formación en el ámbito del ProcureTech (nuevas tecnologías en el área de procurement/aprovisionamiento) dentro de los bootcamps que la academia organiza para alumnos y profesionales, y que coordina Eduardo Ranz, director de Startify Procurement. La compañía, que pasa a ser Educational Partner, aportará sus más de 20 años como pure player en la digitalización de todo el proceso del área de compras, y pondrá a disposición del alumnado su plataforma, herramienta que utilizan actualmente más de 100 empresas del mercado español, y que son tecnológicamente punteras en esta área.

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Grupo ASPY: "No todas las mascarillas protegen igual frente a la Covid-19"

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Grupo ASPY: "No todas las mascarillas protegen igual frente a la Covid-19"

Las procedentes de China y EE.UU dejarán de comercializarse el 31 de diciembre. Grupo ASPY continúa su ciclo de webinars con uno sobre EPIS el pasado 24 de noviembre


La mascarilla se ha convertido en el EPI por excelencia durante esta pandemia. Desde el principio han surgido dudas en la población sobre la seguridad y efectividad de algunos tipos de mascarillas y su certificación y homologación. ASPY recuerda la importancia de comprobar que cumplen con la normativa vigente que establece unos requisitos mínimos para el diseño, materiales, producción, respirabilidad y eficacia de filtración.

“Todas las mascarillas llevan un proceso largo de homologación y certificación hasta que llegan al consumidor. La Asociación Española de Normalización (UNE) se encarga de establecer y trasponer las normas europeas con los requisitos mínimos que deben cumplir las mascarillas para combatir la propagación del COVID-19. Las entidades homologadoras autorizadas completan el proceso de certificación y la colocación del Marcado de Conformidad Europea (CE) para su comercialización”, comenta José Llorente, Product Manager de Equipos de Protección en ASPY.

Los tres tipos de mascarilla más utilizados y recomendados por las autoridades son:

Mascarillas higiénicas: pueden ser desechables o reutilizables. Deben cumplir con la norma UNE 0064-2020 o la UNE 0065-2020 respectivamente y esto se debe especificar en su embalaje o etiquetado interior. Las lavables también deben incluir todo lo relativo al proceso de lavado y los ciclos máximos permitidos.

Mascarillas quirúrgicas: también pueden ser desechables o reutilizables. En su caja o envase debe aparecer el marcado CE europeo y hacer referencia al cumplimiento de la norma UNE-EN 14683 por la que se rigen. Hay varios tipos, entre ellos las que se utilizan de forma habitual en el ámbito quirúrgico-sanitario.

Mascarillas autofiltrantes y máscaras EPI (FFP2, FFP3, P2, P3…): ofrecen protección tanto en la salida como en la entrada del aire respirado siempre que no dispongan de válvula de exhalación. También pueden ser desechables o reutilizables. Su etiquetado debe llevar la marca CE y los 4 dígitos correspondientes al organismo notificado homologador, que asegura que el producto cumple la legislación europea, así como la referencia a la normativa UNE-EN 149:2001 + A1:2010 que garantiza el cumplimiento de un estándar de calidad.

Tanto las mascarillas higiénicas como las quirúrgicas pueden adquirirse en multitud de establecimientos siempre que estén correctamente empaquetadas con su embalaje original, pero solamente las farmacias pueden vender mascarillas quirúrgicas de forma individual y deberán hacerlo en un formato que garantice su protección para no contaminarse antes de su uso. En todos los casos en el etiquetado deberá aparecer el marcado CE, el estándar de calidad UNE correspondiente, el fabricante y el tipo de mascarilla según su capacidad de filtrado. En tiendas online todos estos datos deberán estar indicados también en la descripción previa del producto.

Al inicio de la pandemia y debido al desabastecimiento de estos productos, el Gobierno autorizó la comercialización de mascarillas sin marcado de CE: las americanas N95 NIOSH y las KN95 procedentes de China, entre otras. Se trató de un permiso transitorio que finaliza este año; a partir del 1 de enero de 2021 solo podrán venderse mascarillas que contengan el Marcado de Conformidad Europea (CE).

Webinar: “¿Crees que todos los EPIs protegen igual?”
Grupo ASPY ha realizado un webinar gratuito sobre Equipos de Protección Individual frente al Covid-19 con cerca de un centenar de participantes en el que sus expertos sanitarios y prevencionistas han explicado cuáles son los EPIS más adecuados para cada sector laboral.

José Antonio Llorente, Product Manager de Equipos de Protección en ASPY, Oreto Plumed, Directora Comercial de ASPY y Fco. Javier Colino, Director de Prevención Técnica del área Norte en Grupo ASPY, han sido los encargados de liderar este webinar sobre Equipos de Protección Individual contra la Covid-19. Además de las mascarillas, los expertos de ASPY han hablado también sobre pantallas, máscaras, guantes, trajes de protección, etc.

Desde el inicio de la pandemia, Grupo ASPY ha realizado diferentes encuentros online con el objetivo de acercarse, de manera virtual, a las casas, oficinas, empresas… y acompañar, asesorar y facilitar a los usuarios la adaptación a esta nueva realidad marcada por la Covid-19.

“La pandemia nos ha cambiado la vida en todos los sentidos. Por eso, desde Grupo ASPY, decidimos realizar estos webinars basados en temas recurrentes de PRL y donde los participantes sean también protagonistas, expongan sus dudas para que puedan ser resueltas al final de cada encuentro, y acabar por proporcionarles la tranquilidad que necesitan”, asegura Oreto Plumed, Directora Comercial de Grupo ASPY.

Tienda Online de Grupo ASPY
Para mayor accesibilidad a sus clientes, Grupo ASPY ha creado una tienda online donde se pueden adquirir todos los Epis relacionados con el Covid así como todas las pruebas y test que existen en el mercado.

Además de los equipos de protección, en este espacio e-commerce los usuarios podrán contratar también los diferentes cursos de formación en Covid para empresas y/o particulares.

Grupo ASPY
Grupo ASPY es uno de los principales operadores nacionales en Prevención de Riesgos, salud laboral y cumplimiento normativo. Desde su constitución en 2006 ha asesorado a más de 43.000 empresas y autónomos y realizado exámenes de salud a más de un millón de empleados. La compañía también ofrece formación en materia de Riesgos Laborales y servicios de asistencia médica general.

Su equipo de 1430 profesionales, y sus 234 centros de servicio en todas las provincias españolas garantizan a sus clientes una atención especializada y un completo asesoramiento técnico y sanitario.

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El futuro de la neurología, en el regreso de las Aulas de Salud de Policlínica Gipuzkoa

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El neurorradiólogo intervencionista Alexandre Lüttich y el neurocirujano Nicolás Samprón, ambos de Policlínica Gipuzkoa, hablarán de enfermedades nerviosas, lesiones lumbares y cirugía de columna. Se puede reservar plaza llamando al 943 002 759 de 8:30 a 14:00 horas o por email: comunicación.gpk@quironsalud.es proporcionando nombre y apellidos, DNI y número de teléfono. También se puede seguir a través del canal de Youtube del Aquarium


Vuelven las Aulas de Salud al Aquarium de Donostia – San Sebastián, ahora como evento híbrido. Mañana, jueves 26 de noviembre, a las 19:30 horas, dos especialistas de Policlínica Gipuzkoa abordarán el futuro de las intervenciones de la neurología en 3D. Además de presencialmente, se puede seguir la charla en directo y participar en el coloquio a través del canal de Youtube del Aquarium.

Las lesiones de origen neurológico van desde tumores, dolores faciales, enfermedades degenerativas de columna, hasta anomalías congénitas. En Policlínica Gipuzkoa disponen de la última tecnología, exclusiva en la sanidad privada de Euskadi, como la resonancia magnética de 3 teslas y las salas de hemodinámica de última generación para tratar estas patologías, así como para favorecer una estimulación cerebral en determinadas cirugías.

Este Aula de Salud contará con los testimonios de dos pacientes operadas por los médicos Samprón y Lüttich. La jugadora de balonmano del SUPER AMARA Bera Bera, María Prieto O´Mullony, sometida a una microdisectomía se encuentra “genial", porque su recuperación "va muy muy bien". Además, compartirá su experiencia de cirugía una mujer de 72 años operada de una fractura vertebral.

Dada la actual situación la forma tradicional del Aula de Salud se convertirá en un evento híbrido. La asistencia será tanto presencial, reservando plaza previamente, como online, a través del canal de YouTube del Aquarium, que permitirá participar en el coloquio. Y para quien no pueda asistir el jueves 26, podrá verlo otro día en el canal de YouTube de Policlínica Gipuzkoa y Quirónsalud.

Sobre Quirónsalud
Quirónsalud es el grupo hospitalario líder en España y, junto con su matriz Fresenius-Helios, también en Europa. Cuenta con más de 40.000 profesionales en más de 125 centros sanitarios, entre los que se encuentran 50 hospitales que ofrecen cerca de 7.000 camas hospitalarias. Dispone de la tecnología más avanzada y de un gran equipo de profesionales altamente especializados y de prestigio internacional. Entre sus centros, se encuentran el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, Centro Médico Teknon, Ruber Internacional, Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Hospital Quirónsalud Barcelona, Hospital Universitario Dexeus, Policlínica de Gipuzkoa, Hospital Universitari General de Catalunya, Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón, etc.

El Grupo trabaja en la promoción de la docencia (ocho de sus hospitales son universitarios) y la investigación médico-científica (cuenta con el Instituto de Investigación Sanitaria de la FJD, acreditado por la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación).

 

 

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La Fintech Nemuru entra en los sectores de salud, educación, automoción y deporte

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La startup española cerró en septiembre una a ronda de 2,6 millones de euros coliderada por InnoCells, el 'hub' de innovación y vehículo de 'corporate venturing' de Banco Sabadell, y Bankia Fintech Venture, y en la que también participaron Antai Venture Builder, Encomenda y Lánzame


La española es la población europea que más recurre a financiación a la hora de acceder a productos y servicios. De hecho, y aunque en los últimos meses ha habido fluctuaciones debido a la incertidumbre económica provocada por la crisis de la COVID-19, según datos de la Junta Europea de Riesgo Sistémico (ESRB) la financiación al consumo acumula un incremento del 67% entre 2014 y 2019 en España, triplicando así la media europea, que se sitúa en torno al 22%. La flexibilidad a la hora de ofrecer el pago financiado y el acceso a préstamos a los clientes es clave para las grandes empresas, y un reto para las PYMES, ya que influye directamente en la generación de negocio, algo primordial en estos días.

En este contexto Nemuru, plataforma tecnológica que conecta entidades bancarias, empresas y consumidores para gestionar préstamos 100% online y omnicanal, diversifica el negocio y amplía sus operaciones a los sectores de educación, automoción, salud y deporte. Gracias a su sistema inteligente de generación de préstamos inmediatos, permite a las empresas cerrar más presupuestos y de mayor importe promedio. La Fintech consigue además otro hito, convirtiéndose en la única que permite a los clientes de las pequeñas y medianas empresas acceder a hasta 30.000€ a devolver hasta en 60 cuotas, desde un 5,95% TIN y para todos los canales de venta: presencial, telefónico y online.

Por medio de un análisis de riesgo de cada cliente, la plataforma tecnológica SaaS de Nemuru genera al cliente el mejor préstamo, a un precio competitivo, con los bancos asociados a ella. Una gestión que se puede realizar en 3 minutos y sin que el cliente tenga que realizar traspasos de documentación o mostrar sus datos personales, lo que a su vez permite a las empresas liberarse de gestiones de administración, facturación o reclamación de pagos.

"Creemos que estos sectores en los que empezamos a operar se van a ver muy beneficiados en estos momentos de necesidad", asegura Pere Monras, CEO de Nemuru. "Actualmente, todavía muchas empresas no tienen suficiente alcance para ofrecer servicios de pago a plazos, ni capacidad de implementación tecnológica. Nuestro sistema les consigue un aumento del 30% de las ventas, al poder utilizar la financiación".

La Fintech, que el pasado mes de septiembre obtenía una segunda ronda de financiación de 2,6 millones de euros, ofrece a los bancos y entidades financieras valor añadido como nuevo canal de ventas. Además, está orientada al control del riesgo, a través del desarrollo de algoritmos machine learning y un modelo go to market que reduce las posibilidades de fraude.

El algoritmo de medición de riesgo crediticio de Nemuru analiza más de 1.000 data points
Para evitar la posibilidad de impagos o fraude, Nemuru cuenta con un proceso de medición de riesgos crediticios único basado en un algoritmo que analiza más de 1.000 data points, versus los modelos habituales, que sólo analizan unas 15 variables. Esto permite recolectar información en más profundidad para optimizar la clasificación de riesgos de una forma más real y óptima, lo que deriva en la generación de un perfil crediticio más completo del cliente para una mejor sanción de las operaciones.

"La incertidumbre económica existente ha afectado a la situación tanto del consumidor final, como de las empresas y los bancos. Nuestro principal objetivo es resolver las fricciones en el mundo financiero y revolucionar el consumo de servicios y/o productos de mayor importe con una experiencia cliente diferencial a través de una plataforma omnicanal, ágil y flexible", explica Pere Monràs, CEO de Nemuru.

Nemuru acumula un capital de 4.35 millones de euros y cuenta con la confianza de más de 600 empresas
La compañía cofundada por Pere Monràs, Enric Gilabert y Natalia Piccinin, y que nace de la mano de Antai Venture Builder, ha cerrado el pasado mes de septiembre una segunda ronda de 2,6 millones de euros coliderada por InnoCells, el 'hub' de innovación y vehículo de 'corporate venturing' de Banco Sabadell, y Bankia Fintech Venture, y en la que también participaron otros inversores como Antai Venture Builder, Encomenda y Lánzame, entre otros. Esta se suma a la que obtuvieron en 2019 de 1 millón de euros dentro de la categoría seed con el apoyo de Family Offices y Business Angels y la entrada de Lanzame y Encomenda VC y a su capital inicial de 750.000.

Nacida en enero de 2019, Nemuru ha conseguido la confianza de 600 empresas, teniendo presencia en la mayoría de las plataformas online y marketplaces del sector reformas y educativo en España.

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