Visitas semanales en EL CORREO EUROPEO

domingo, 1 de marzo de 2026

La inversión con descuento no es especulación, es traducir derechos y tiempo a valor


Rodolfo Nevado, Cofundador de Jubenial  


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Hemos convertido la vivienda en un debate ideológico cuando, en realidad, es un debate estructural. Vivimos más años, las pensiones no siempre cubren todas las necesidades y el acceso a la vivienda para las nuevas generaciones se ha convertido en uno de los principales retos sociales del presente y del futuro. Sin embargo, seguimos abordando el patrimonio inmobiliario con categorías pensadas para otra época.


La mayoría de las personas mayores de 65 años en nuestro país son propietarias de su vivienda. Tienen patrimonio, pero no necesariamente liquidez. Tienen estabilidad residencial, pero no siempre margen económico. Esa tensión entre propiedad y liquidez es uno de los grandes desafíos silenciosos de nuestra economía.

Hablar de monetización responsable de la vivienda no es hablar de vender el futuro. Es hablar de autonomía. Es reconocer que un activo ilíquido puede convertirse en tranquilidad si se estructura bajo reglas claras, con información suficiente y con protección para quien toma la decisión.

En este contexto surge un concepto que suele generar incomodidad: la inversión con descuento. Y con él, la sospecha de especulación.

Sin embargo, conviene separar ambos conceptos con rigor.

El descuento en este tipo de operaciones no es una rebaja arbitraria ni una oportunidad oportunista. Es la traducción económica de dos elementos objetivos: el derecho de uso y el tiempo. Cuando una persona decide mantener el derecho a vivir en su casa, ese derecho tiene un valor económico real. Cuando el horizonte de disponibilidad del inmueble se desplaza en el tiempo, ese tiempo también tiene un valor. El precio refleja esa combinación de derechos y duración.

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Toda economía traduce riesgo, tiempo y derechos en valor. Lo que diferencia un mercado sano de uno problemático no es la existencia del descuento, sino la transparencia del proceso, la calidad de la información y la protección efectiva de la persona mayor.

Por eso, cuando hablamos de liquidez ética, no hablamos de un eslogan. Hablamos de un estándar.

La ética en este ámbito no es un discurso bienintencionado, es una estructura de decisión informada. Significa que la persona entiende qué cede, qué mantiene y qué ocurre en cada escenario futuro. Significa que no hay presión, que existe acompañamiento y que el proceso está formalizado con garantías jurídicas claras.

En un mercado sensible como el inmobiliario senior, el mayor riesgo no es el producto en sí mismo, sino la falta de claridad. Si una operación no puede explicarse de forma sencilla, no debería firmarse. Si la familia no comprende las implicaciones en el tiempo, no hay decisión informada. Y si la autonomía del mayor no es el eje del proceso, no estamos ante una monetización responsable.

La liquidez ética parte del principio fundamental de permanecer en casa si así se desea, mantener estabilidad y ganar margen económico sin renunciar a la dignidad ni al control sobre el propio patrimonio.

Pero hay una dimensión adicional que no podemos ignorar. La intergeneracional. En un entorno en el que el acceso a la vivienda se ha tensionado hasta convertirse en un problema estructural, muchos padres desean ayudar a sus hijos sin comprometer su propia estabilidad. Activar valor inmobiliario no tiene por qué suponer una ruptura con el futuro; puede ser una herramienta para equilibrar autonomía presente y apoyo familiar.

Ahora bien, para que este tipo de soluciones sea socialmente legítimo, el estándar debe ser exigente. Transparencia, formalización jurídica sólida, información comprensible y procesos verificables no son opcionales; son condiciones imprescindibles.

El verdadero debate es bajo qué reglas, con qué garantías y con qué nivel de profesionalización debe existir inversión con descuento.

En un país que envejece y en el que el acceso a la vivienda se complica para las nuevas generaciones, necesitamos herramientas nuevas y estándares más altos. Profesionalizar este mercado no significa mercantilizar la vulnerabilidad. Significa ordenar opciones, elevar el nivel de información y reforzar la capacidad de decisión de quienes han construido su patrimonio durante toda una vida.

Monetizar vivienda no es vender futuro. Es comprar tranquilidad con reglas claras, y la responsabilidad ética no es un añadido en este mercado, es su condición de legitimidad.


Por: Rodolfo Nevado, Cofundador de Jubenial




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La directora de "El Milagrito", María Castro Molera, finalista por su impacto económico local en los Premios MasterWomen 2026


  • La ganadora de esta edición ha sido Sara Sorribes, de Vidrio Sorribes (Valencia), y Yukonda Esparragoza, de Lavandería Romeral (Las Palmas de Gran Canaria), ha sido la otra finalista.
  • La entrega de premios se realizó en el marco de la presentación del estudio de Mastercard “Radiografía del emprendimiento femenino en España”.
  • Este análisis revela que casi la mitad de los españoles (45,7%) considera que las mujeres parten en desventaja para emprender un negocio, una percepción que se acentúa entre las propias mujeres (58,3%). 



ROIPRESS / SEVILLA / GALARDONES - María Castro Molera, directora de El Milagrito Industrias Químicas S.L., con sede en Dos Hermanas, Sevilla, ha sido reconocida como finalista en la I edición de los Premios "MasterWomen: emprendimiento femenino, legado y futuro". Este galardón celebra su admirable resiliencia y tesón para afrontar los cambios y desafíos de su negocio, convirtiéndola en un ejemplo para otras emprendedoras. Los premios, una iniciativa conjunta de Mastercard y la Asociación Española de Mujeres Empresarias (ASEME), tienen como objetivo visibilizar y reconocer el valioso aporte de las mujeres emprendedoras en España.


El premio a María Castro Molera se enmarca en la presentación del estudio de Mastercard “Radiografía del emprendimiento femenino en España”, que arroja luz sobre las dificultades que enfrentan las mujeres al emprender. Según el informe, el 45,7% de los españoles cree que las mujeres tienen desventaja para iniciar un negocio, una cifra que asciende al 58,3% entre ellas. Además, barreras como la conciliación familiar (59%) y la dificultad para acceder a financiación (84,4% de las mujeres emprendedoras) son desafíos significativos. Sin embargo, el 78,9% de la población reconoce la relevancia del emprendimiento femenino para el desarrollo económico y social.

María Castro Molera ha sido distinguida por su liderazgo en El Milagrito Industrias Químicas S.L., una empresa que no solo ha prosperado bajo su dirección, sino que también ha contribuido activamente al desarrollo económico y la creación de empleo en la localidad de Dos Hermanas.


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Como finalista, María ha recibido un premio de 3.000 € para impulsar el crecimiento continuo de su empresa. La ganadora de esta edición ha sido Sara Sorribes, de Vidrio Sorribes (Valencia), y la otra finalista, Yukonda Esparragoza, de Lavandería Romeral (Las Palmas de Gran Canaria).

En representación de María Castro Molera, Rocío Huzón y Marta Prats compartieron las siguientes palabras: "es un inmenso honor estar aquí hoy para recoger este reconocimiento como finalista de los Premios MasterWomen 2026 en nombre de María. Tanto ella como todo su equipo, nos sentimos profundamente agradecidas por este galardón. Este premio es un testimonio del esfuerzo de toda una familia que lleva más de 60 años dedicada a la industria química, y del compromiso de cada una de las personas que forman nuestro equipo. Juntos hemos modernizado y profesionalizado nuestra pyme, manteniendo siempre nuestras raíces y un liderazgo sereno pero efectivo. Ver nuestro impacto económico local en Dos Hermanas es una motivación enorme para seguir adelante."

Paloma Real, presidenta de la División de Europa Occidental de Mastercard, ha manifestado: “Las mujeres emprendedoras son impulsoras clave del crecimiento, la innovación y el cambio social, y garantizar que tengan acceso a las herramientas y oportunidades adecuadas es esencial para su éxito en la economía digital actual. Nuestro informe indica que siguen existiendo importantes barreras para las mujeres emprendedoras que ponen en marcha sus propios pequeños negocios. Por eso es tan importante destacar sus logros y apoyarlas en cada etapa de su trayectoria. Es un orgullo presentar nuestra nueva iniciativa MasterWomen en España, en colaboración con ASEME. Mastercard se compromete a dotar a las pymes y a los emprendedores de los recursos que necesitan para tener éxito, y esta iniciativa supone un paso más para ayudarles a crecer y prosperar.”



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sábado, 28 de febrero de 2026

Warner vuelve a la cima con nueve taquillazos seguidos que reescriben el tablero de Hollywood

  • Warner Bros. logra nueve estrenos consecutivos debutando como número uno global, un récord en la era moderna.
  • La racha llega en pleno interés de compra del estudio y refuerza su valor en la industria.




ROIPRESS / MÉXICO / CINE - El estreno mundial de “Cumbres Borrascosas” en pleno fin de semana de San Valentín no sólo confirmó el músculo comercial de Warner Bros, también selló una racha inédita de nueve películas consecutivas que debutaron como número uno en la taquilla global. 


El logro llega en un momento crucial para el estudio, objeto de interés de conglomerados como Netflix y Paramount, y redefine el mapa de poder en Hollywood en plena era de consolidaciones y plataformas.

De acuerdo con un estudio de Spoiler.mx, la nueva adaptación del clásico de Emily Brontë, encabezada por Margot Robbie y Jacob Elordi, abrió con 83 millones de dólares globales en su primer fin de semana y extendió una cadena de éxitos que comenzó tras un periodo de tropiezos notables para la compañía, incluidos los resultados decepcionantes de Joker: Folie à Deux, Mickey 17 y The Alto Knights.

Con críticas mixtas (60% en Rotten Tomatoes) pero una respuesta sólida del público, la cinta se perfila para superar los 400 millones al cierre de su corrida, suficiente para consolidar la marca histórica.

La racha arrancó en abril de 2025 con Una Película de Minecraft, fenómeno familiar que debutó con más de 475 millones globales y cerró su recorrido en 961.1 millones. A pesar de la división crítica (48% de reseñas positivas), la audiencia la respaldó con 84% de aprobación, confirmando el valor de las franquicias de alcance masivo.


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Le siguió Pecadores, thriller vampírico que abrió con 63.4 millones y terminó cerca de 370 millones; con 97% de aprobación crítica y 16 nominaciones al Óscar, se convirtió en el título de mayor prestigio del ciclo.

El impulso continuó con Destino Final: Lazos de Sangre, revitalización del terror que debutó con 102.6 millones y finalizó con 317.8 millones, respaldada por 92% en Rotten Tomatoes. Luego llegó F1: La Película, espectáculo deportivo de gran escala que abrió con 232 millones globales y concluyó con 654.5 millones, además de obtener cuatro nominaciones al Oscar, incluida Mejor Película.

El verano se consolidó con Superman, relanzamiento del superhéroe que debutó con más de 220 millones y cerró con 618 millones tras 84 días en cartelera, con 83% de aprobación crítica. Después, el terror volvió a funcionar con La Noche de la Desaparición, que abrió con 71 millones y superó los 269 millones, además de obtener una nominación al Oscar para Amy Madigan.

La maquinaria de franquicias siguió con El Conjuro 4: Los Últimos Ritos, que debutó con 271 millones globales y terminó con 499 millones, impulsada por la fidelidad del público. Finalmente, Una Batalla Tras Otra, drama bélico de Paul Thomas Anderson, abrió con 49 millones y cerró con más de 208 millones, respaldado por 14 nominaciones al Oscar y un consenso crítico sobresaliente.

Con "Cumbres Borrascosas" como noveno título consecutivo en la cima global, Warner logra algo sin precedentes en la era moderna: nueve estrenos seguidos dominando el primer fin de semana mundial. 

Más allá de las cifras, este estudio de Spoiler.mx indica que esta racha fortalece la posición del estudio en un momento de especulación corporativa y demuestra que, pese al auge del streaming, el estreno en salas sigue siendo el principal generador de valor para los grandes estudios. En una industria marcada por la incertidumbre, Warner vuelve a dictar el ritmo de la taquilla global y a recordarle a Hollywood que el cine comercial —cuando combina franquicias, autoría y espectáculo— aún puede construir imperios.

Tabla de taquilla global

Película

Estreno EU

Estreno Mundial

(MDD)

Taquilla Final

Días en cines

Una Película de Minecraft

$162.8

$313

$961.1

90

Pecadores

$48

$15.4

$368.9

91

Destino Final: Lazos de Sangre

$51.6

$51

$317.8

70

F1: La Película

$88.4

$144

$654.5

98

Superman

$125

$95 M

$618.7

84

La Noche de la Desaparición

$43.5

$27.5

$269.9

91

El Conjuro 4: Los Últimos Ritos

$84

$187

$499.1

84

Una Batalla Tras Otra

$22.4

$26.6

$208.5

140

"Cumbres Borrascosas"

$38

$45

$400*

TBD**


*Previsión taquilla final
**TBD: Por determinar
***Fuentes: The Numbers, Box Office Mojo, IMDb.

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Illán de Vacas, el pueblo con menos habitantes de España, accede a fibra óptica

Adamo vuelve a marcar un hito en el mundo rural, al llevar Internet de 1 Gb -la velocidad máxima habitual en Madrid o Barcelona- a los vecinos del municipio toledano: 8, señala el INE hoy; entre 2 y 3, según otras fuentes o en momentos previos



ROIPRESS / ILLÁN DE VACAS-ESPAÑA / INNOVACIÓN - El pueblo con menos habitantes de España ya cuenta con fibra óptica. Illán de Vacas aguanta en tierras de la provincia de Toledo y ahora su supervivencia es más viable, porque, aunque resulte sorprendente, puede apoyarse en las posibilidades que permite esta tecnología. Así, sus ocho habitantes tienen la opción ahora de volar con la conexión que proporciona Adamo, el primer operador de telecomunicaciones que apuesta por la localidad castellano-manchega.

Entre 2 y 8 vecinos

Si bien el Instituto Nacional de Estadística sitúa el censo actual de Illán de Vacas en ocho moradores, otras fuentes apuntan a que son entre dos o tres. Incluso el propio INE facilitaba esta última cifra como válida recientemente. Sea como fuera, hay una concordancia general en que se trata del pueblo más pequeño de España.

Adamo, ‘campeón rural’

Ello, obviamente, supone un nuevo hito para Adamo, que insiste en su apuesta por los lugares menos poblados, peor comunicados y con mayores necesidades de conexión; en definitiva, reforzándose como la compañía de telecomunicaciones de referencia en el ámbito rural nacional.

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Igual que en Madrid y Barcelona

Es preciso destacar que se trata de Internet de hasta 1 Gb, la velocidad máxima habitual de conexión que puede encontrarse en cualquier gran ciudad, por ejemplo, Barcelona o Madrid, hoy a disposición del pueblo con menos habitantes del país, gracias a la señal de Adamo.

Contra la despoblación

Este salto tecnológico de gigante para Illán de Vacas -ejemplo de resistencia numantina- se posiciona como un elemento clave para poner freno a la marcha de los jóvenes que se registra desde hace años en numerosos pueblos españoles. Además de ayudar contra esta tendencia, la fibra óptica permite realizar con garantías actividades hoy habituales: teletrabajo, educación online, compras por Internet, citas médicas telemáticas o disfrutar de videojuegos, series y películas en remoto, entre otras.

Adamo, con 3,2 millones de familias 

Cabe recordar que la empresa ya tiene conectados a su red de fibra óptica más de 3,2 millones de hogares de 2.400 municipios -cerca de 1 de cada 3 ayuntamientos españoles-, habiendo tirado hasta 32.000 kilómetros del cable que conduce el Internet ultrarrápido, sobre todo en localidades rurales de la práctica totalidad de las comunidades autónomas peninsulares.



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La 30ª Media Maratón de Alicante patrocinada por Meridiano Seguros logra un récord de 7.200 corredores

Es el tercer año que la aseguradora de Grupo ASV da nombre a esta relevante carrera mostrando su compromiso con la ciudad, el deporte y la salud 


Momento de la entrega de premios  


ROIPRESS / ALICANTE-ESPAÑA / EVENTOS - La 30ª Meridiano Media Maratón Internacional & 10k Aguas De Alicante ha logrado en nuevo récord de participación en su 30ª edición al reunir en esta ocasión a 7.200 corredores, superando así en casi 2.000 los inscritos con respecto al año pasado. 


La carrera, organizada conjuntamente por el Club Atlético Montemar y la concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Alicante, con el patrocinio de Aguas de Alicante y Meridiano Seguros, se celebró el fin de semana pasado desde el Muelle 12 del Puerto de Alicante en circuito de 21.970 metros y 10.000 metros, los de la 10K, siendo ambos homologados por la Real Federación Española de Atletismo.

Con sede en Alicante, la compañía aseguradora de Grupo ASV, vuelve así, por tercer año consecutivo, a dar nombre a esta popular carrera, reafirmando su apuesta por el deporte, la salud, el bienestar y la vida saludable, ejes principales de su plan estratégico en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En un año además muy especial para esta carrera en la que cumple 30 ediciones consolidándose como uno de los eventos deportivos más importantes que cada año bate récords de participantes procedentes tanto de la ciudad como de fuera de ella. 

Más allá del patrocinio, Meridiano ha incentivado la participación de sus propios trabajadores. De este modo, 70 empleados y familiares se han sumado como corredores a esta iniciativa que promueve valores y hábitos saludables. Además, la compañía patrocinadora principal de esta Media Maratón, ha obsequiado con un reloj Garmin Forerunner 265S a los ganadores de cada categoría.


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La jornada, de gran tradición y arraigo en la ciudad alicantina, fue todo un éxito gracias al ambiente deportivo y festivo que se vivió. El 45 % de los inscritos procedía de 50 países diferentes mientras que el 55% fueron corredores nacionales de 48 de las 52 provincias españolas.  

La carrera, con el lema «Alicante, una ciudad para correr», discurrió por lugares emblemáticos de Alicante como la Explanada, las avenidas de Soto y Gadea, la avenida de la Constitución y la Plaza del Ayuntamiento, entre otros. Y el momento de la salida tuvo un instante de marcado carácter alicantino cuando el tenor Mario González, interpretó «a capela» el Himno de la ciudad.

Para Dulce Molina, directora comercial de Meridiano Seguros, "nos hemos sumado felices e ilusionados una vez más a esta fiesta del deporte alicantino y del running para fomentar valores como son la humildad, el respeto, la responsabilidad, el trabajo en equipo y la salud. Pero también como agradecimiento y un compromiso con la ciudad de Alicante, tan arraigada al desarrollo de Grupo ASV, del que formamos parte, y que lleva vinculado a esta tierra casi cien años”. 

Carrera 100% inclusiva y con espacio para la solidaridad


Hay que recordar además que la 30ª Meridiano Media Maratón Internacional & 10k Aguas De Alicante es 100 % inclusiva, ya que las inscripciones son gratuitas para las personas con distintas discapacidades. Además, se habilitó el denominado ‘Dorsal Solidario’, por el que las donaciones que se consiguieron se van a destinar a los afectados por la DANA en Valencia a través de Cruz Roja. También para colaborar con la Fundación ADIEM, que trabaja para garantizar la salud mental, y la Asociación Española contra el Cáncer. 




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viernes, 27 de febrero de 2026

Principios de diseño que debes considerar en tu infraestructura crítica





ROIPRESS / LATAM / EXPERTOS - La inteligencia artificial (IA) es una de las áreas tecnológicas con mayores proyecciones económicas, impulsando cambios en la forma en que las empresas operan e innovan, creando nuevas oportunidades de negocio y transformando industrias. Según el informe IDC FutureScape, para 2027 las 5.000 principales empresas de América Latina destinarán más del 25 % de su presupuesto central de TI a iniciativas de IA, lo que generará un aumento de dos dígitos en la tasa de innovación de productos y procesos.


En la región, esto representa una oportunidad para que los operadores de centros de datos respondan a estas nuevas demandas. Investigaciones de Morgan Stanley estiman que la demanda energética de la IA generativa crecerá a una tasa anual del 70 % hasta 2027. Esto convierte a la gestión de la energía en uno de los mayores desafíos para los centros de datos habilitados para IA, donde garantizar la disponibilidad y calidad constante de la energía es fundamental para mantener la eficiencia y la confiabilidad operativa.

Repensar el diseño de la infraestructura para el éxito 

Las estrategias y procesos de diseño que se han utilizado durante décadas también deben actualizarse. Para hacer frente a estos desafíos, Vertiv ha desarrollado principios de diseño específicos para IA que permiten responder a nuevos requisitos de carga de trabajo y densidad:

o Diseñar energía y enfriamiento de manera holística: Se requiere un enfoque integral de la infraestructura para satisfacer las demandas simultáneas de energía y enfriamiento de la IA. Al emplear tecnologías integradas altamente eficientes, como el enfriamiento líquido directo al chip junto con infraestructura eléctrica avanzada, las soluciones diseñadas de forma holística mejoran la eficiencia general, permiten la escalabilidad y garantizan que las cargas de trabajo de IA no se vean limitadas ni ralentizadas por restricciones de la infraestructura.
 
o Hacer un uso eficiente de la energía disponible: Se prevé que la IA genere un crecimiento sin precedentes en el consumo energético de los centros de datos. Los racks de IA deben utilizar cada watt de la forma más eficiente posible, lo que exige diseños que eliminen la energía ociosa alineando los clústeres de IA con los bloques de capacidad del centro de datos y aprovechando los últimos avances en eficiencia de los equipos. El monitoreo en tiempo real y la optimización de la distribución de energía mediante la gestión fuera de banda ayudan a eliminar ineficiencias y optimizar el uso de recursos. En América Latina, se abrirán o construirán en 2025 centros de datos con capacidades superiores a los 50 MW, por lo que cuanto más eficientes sean los sistemas que atienden esta mayor demanda, menor será el consumo energético de este procesamiento.

o Equilibrar el TCO, la redundancia y el radio de impacto (blast radius): Maximizar el valor de la infraestructura de IA requiere un análisis cuidadoso de los costos totales, la redundancia y el alcance potencial de los daños que podrían producirse ante una falla. Lograr el equilibrio adecuado optimiza la inversión de capital, la gestión de riesgos, la escalabilidad y la confiabilidad. En caso de fallas del sistema, la gestión remota fuera de banda puede reducir los tiempos de recuperación de horas a minutos. 
 
o Prepararse para picos en las cargas de trabajo de IA: Las cargas de trabajo de IA pueden presentar grandes variaciones en sus requerimientos de recursos, lo que genera una demanda informática dinámica. La infraestructura debe diseñarse para soportar estas cargas dinámicas mediante capacidad de reserva y el uso de controles avanzados a nivel de sistema.
 
o Aprovechar tecnologías de enfriamiento líquido y por aire: La combinación de tecnologías de enfriamiento líquido y por aire permite que las fortalezas de cada una se complementen. El resultado es una solución flexible que responde a distintas necesidades de enfriamiento según las cargas de trabajo, además de ser eficiente y escalable.

o Diseñar pensando en el futuro: Quienes hoy diseñan infraestructuras para IA deben tener una visión a largo plazo. Si bien la IA ya está generando valor en múltiples industrias, aún se encuentra en sus etapas iniciales. Vertiv se prepara para un futuro en el que la capacidad computacional de un centro de datos de 1 MW pueda concentrarse en un solo rack.

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Simplificar la transición hacia la alta densidad

Algunas empresas han enfrentado dificultades por falta de espacio para racks de alta densidad o han encontrado limitaciones en la infraestructura eléctrica que requieren rediseños estructurales. Un caso de éxito de Vertiv es Colovore, un centro de datos en Silicon Valley diseñado específicamente para soportar cargas de alta densidad asociadas a IA, machine learning y big data. Con hasta 50 kW de capacidad por rack y un modelo de pago por kW, Colovore ha optimizado su infraestructura para maximizar la eficiencia energética y térmica en un espacio limitado.

Para facilitar la implementación de IA en tu centro de datos, es necesario considerar sistemas modulares que permitan crecer a medida que aumenta la carga de TI. Esto incluye el uso de chillers con alta temperatura de agua y sistemas free cooling, sistemas UPS con capacidad de expansión en sus módulos de potencia y sistemas de distribución eléctrica mediante busway, entre otros.

Para simplificar esta transición hacia la alta densidad, Vertiv ofrece Vertiv™ 360AI, soluciones diseñadas para permitir que las empresas ejecuten sistemas de IA incluso en entornos que no están preparados para alta densidad. Estas soluciones combinan energía y enfriamiento con gestión remota y mantenimiento a lo largo del ciclo de vida, entregando una solución integral, fácil de implementar y con hasta un 50 % menos de tiempo de despliegue en comparación con instalaciones de infraestructura tradicionales.



Autor: Fabio Olivetti, gerente de ofertas de agua helada y alta densidad para Vertiv LATAM, cuenta con diez años de experiencia en proyectos de eficiencia energética. Es ingeniero mecánico y especialista en aire acondicionado crítico, con especial énfasis en enfriamiento líquido para centros de datos.




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Kongsberg selecciona a la española Mades para fabricar subsistemas críticos del misil NSM




ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - KONGSBERG (Kongsberg Defence & Aerospace), el principal proveedor noruego de productos y sistemas de defensa, ha adjudicado un contrato a la empresa española Mades (Málaga Aerospace, Defence and Electronics Systems) para la producción de subsistemas de misiles críticos para su integración en el misil NSM (Naval Strike Missile).


El acuerdo sienta las bases para una colaboración a largo plazo entre dos compañías reconocidas, asegurando carga de trabajo y actividad para la industria española. Aunque el contrato inicial está diseñado para atender los requisitos industriales de España, abre la puerta a una cooperación orientada a la demanda global para el misil NSM, seleccionado por más de 14 países en todo el mundo.

Cristóbal Subires, director general de Mades, asegura: “Estamos orgullosos de haber sido seleccionados por Kongsberg tras un proceso tan exhaustivo y exigente. Este contrato valida nuestro historial y refuerza nuestro compromiso con la excelencia industrial. Es también el punto de partida de una colaboración a largo plazo con Kongsberg que permitirá un crecimiento sostenido y el desarrollo continuo de capacidades”.

Se espera que el contrato fortalezca la presencia industrial de Mades y acelere el crecimiento en competencias técnicas, apoyando la creación de empleo altamente cualificado. Con ello, el programa contribuirá al desarrollo de Málaga y Andalucía como un polo de excelencia en sistemas electrónicos avanzados, alineado con las necesidades de aplicaciones críticas en los sectores aeroespacial y de defensa.

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jueves, 26 de febrero de 2026

Madrid reunirá el 11 de marzo a los líderes de la Formación Bonificada y los RR. HH. en el Congreso AENOA 2026

El Congreso AENOA 2026 celebra su jornada presencial el miércoles 11 de marzo de 2026 en el Hotel Novotel Madrid Campo de las Naciones, a escasos metros de IFEMA. El evento se consolida como un punto de encuentro estratégico para Recursos Humanos, responsables de formación, entidades de formación y proveedores, con un objetivo claro: mejorar la eficacia de la inversión en formación continua mediante un enfoque práctico que integra la innovación, e-learning e inteligencia artificial aplicada


Un congreso pensado para la acción: del diagnóstico a la implementación
La edición 2026 se estructura en cuatro espacios especializadosSala AENOA, Sala Expoformación, Sala MK Open IA y el Córner— concebidos como un itinerario integral para los profesionales que necesitan resolver retos reales: desde la gestión y control de la formación bonificada, hasta el networking con proveedores y la incorporación de tecnologías y metodologías que aceleran la productividad de los equipos de RR. HH. y formación.

El Congreso AENOA 2026 está diseñado para quienes buscan resultados concretos, tales como:

  • Optimizar procesos internos (gestión, seguimiento, evidencias, justificación, coordinación con proveedores).
  • Mejorar la experiencia formativa mediante e-learning de alto impacto.
  • Incorporar IA y automatización con criterios de utilidad y retorno, más allá del uso básico como "chatbot".

Contenidos clave del 11 de marzo: formación, tecnología y gestión avanzada
La jornada se abre con sesiones orientadas a la captación, posicionamiento y competitividad, incorporando contenidos sobre marketing digital y tendencias del mercado, junto con un bloque específico sobre IA aplicada a la productividad y la comunicación: desde la mejora de procesos y flujos de trabajo hasta el uso de herramientas como "equipo invisible" para acelerar tareas y decisiones.

A continuación, el bloque de Expoformación refuerza el enfoque "manos a la obra" mediante zona expositora y networking, ponencias sobre IA aplicada a plataformas de formación, aprendizaje colaborativo y una intervención orientada a microcredenciales, con una perspectiva de mercado y empleabilidad.

Por la tarde, el programa se concentra en los ejes críticos de la Formación Bonificada y su operativa: inspecciones, elaboración de alegaciones y recursos, buenas prácticas en plataformas online (con atención a factores que suelen generar incidencias), control contable, requisitos de teleformación y una mesa redonda sobre temas estratégicos y recurrentes en el sector (gestor externo, subcontratación, RLT, PIF, aula virtual, entre otros).

El evento incorpora un espacio específico —el Córner— con intervenciones breves y consultas prácticas en formato "Clínica Express". Se abordarán cuestiones especialmente demandadas por empresas y entidades: desde licitaciones hasta aspectos jurídicos, técnicos y operativos vinculados a inspecciones y procedimientos, con orientación a la toma de decisiones.

Sede, formato e inscripción
El Congreso AENOA 2026 se celebrará en el Hotel Novotel Madrid Campo de las Naciones, Calle de Ámsterdam, 3 (28042 Madrid), junto a IFEMA.

La inscripción incluye, entre otros elementos:

  • Acceso presencial a ponencias, mesas redondas y sesiones prácticas.
  • Acceso a todas las salas temáticas.
  • Zona de networking y contacto con proveedores.
  • 6 meses de asesoramiento gratuito tras el congreso.

La organización facilita el proceso de inscripción mediante formulario y remisión del justificante a los canales habilitados en la web oficial del evento.

"El Congreso AENOA 2026 es una jornada diseñada para quienes necesitan seguridad, método y resultados: rigor en la gestión, soluciones aplicables y tecnología útil —incluida la IA— para transformar la formación continua en una ventaja competitiva medible".



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Kora Living abre en Valencia Kora Lluna, el mayor complejo flex living de la ciudad con 428 apartamentos

Kora Living abre en Valencia Kora Lluna, el mayor complejo flex living de la ciudad con 428 apartamentos

El nuevo complejo de Kora Living en el barrio del Cabanyal-Canyameral propone una forma flexible de alojarse y vivir la ciudad, y celebra su apertura con un sorteo de 100 noches para valencianos


Kora Living anuncia la apertura de Kora Lluna, su nuevo proyecto flex living en el Cabanyal-Canyameral. El complejo abrirá sus puertas el próximo 2 de marzo en uno de los barrios con mayor identidad cultural y tradición marinera de Valencia. El proyecto nace con la vocación de integrarse en el entorno, respetar su historia y ofrecer una forma flexible y cercana de vivir la ciudad, tanto para viajeros como para la comunidad local.

Kora Lluna cuenta con 428 estudios y apartamentos y más de 2.000 m² de zonas comunes, y se incorpora al portfolio de Kora Living como el mayor complejo flex living de Valencia. Un alojamiento flexible diseñado para estancias de corta y media duración que combina diseño y funcionalidad con una fuerte conexión con el entorno, desdibujando la frontera entre viajar y vivir, y situando en el centro a las personas y su relación con el lugar.

Un complejo diseñado para el día a día
El proyecto se concibe como un auténtico ecosistema de espacios que amplían la experiencia del alojamiento y responden a nuevas formas de habitar la ciudad.  Patios, gimnasio, restaurante, rooftop con piscina y áreas diseñadas para trabajar, entrenar o descansar configuran un entorno que completa la experiencia y conecta de manera natural con el ritmo del barrio.

Esta visión se traduce en una red de espacios comunes con identidad propia, pensados para dar respuesta a distintas necesidades diarias y fomentar la vida compartida. El Rooftop La Lluna, los txokos Safrà y Allioli, el espacio Al Lío, el área deportiva Play Gym, la playroom Al Sambori, el fòrum Embolic o el lounge A l’Ombra combinan funcionalidad y diseño, y establecen un guiño constante a la cultura y a la tradición mediterránea a través de sus nombres y atmósferas.

"El flex living no es solo una tipología de alojamiento, sino una respuesta a cómo están cambiando las formas de vivir y moverse por las ciudades. En Kora Lluna hemos diseñado espacios que acompañan esa transformación: lugares que combinan autonomía, servicios integrados y comunidad, y que convierten la estancia en una experiencia más integrada con el entorno", señala Kepa Apraiz, CEO de Kora Living.

Un proyecto conectado con el Cabanyal-Canyameral y su cultura "a la fresca"
La conexión de Kora Lluna con el Cabanyal-Canyameral va más allá de su ubicación. La semana pasada, la marca desvelaba el nombre de la que será la nueva propuesta del complejo: NO BAR, el restaurante liderado por el cocinero valenciano Ricard Camarena, una de las figuras más reconocidas de la gastronomía nacional. Concebido como un homenaje al producto mediterráneo y a la cultura de compartir alrededor de la mesa, la nueva propuesta refuerza el vínculo del edificio con la identidad y el carácter local.

El edificio incorpora además murales de artistas locales, como Gisela Paletta, Martina Almela, Virginia Lorente y el estudio Cachetejack, que reinterpretan escenas cotidianas del barrio y símbolos profundamente ligados a la cultura valenciana, como la luna de Valencia o la tradición de "estar a la fresca".

El concepto de "a la fresca" actúa así como hilo conductor del relato artístico y del diseño de Kora Lluna: una invitación a vivir el tiempo y el espacio desde la cercanía, la conversación y la comunidad.

En línea con la filosofía de Kora Living, Kora Lluna nace con una clara vocación de integración en el Cabanyal-Canyamelar, con la voluntad de colaborar activamente con comercios, creadores y entidades culturales del Cabanyal-Canyameral. El objetivo es generar una relación real y sostenida en el tiempo entre el edificio y la vida del barrio, integrándose de forma natural en su dinámica cotidiana.

"Queremos que quien llegue a Kora Lluna sienta que no solo se aloja en Valencia, sino que forma parte del Cabanyal-Canyameral desde el primer día. Nuestro objetivo es ofrecer una experiencia auténtica, conectada con el barrio, su ritmo y su identidad, combinando la comodidad de un apartamento con una forma más cercana de vivir la ciudad", señala José Ignacio Raposo, General Manager de Kora Lluna.

Un regalo para València: 100 noches para 100 valencianos
Con motivo de la apertura, Kora Living lanza un sorteo de 100 noches para 100 personas empadronadas en Valencia, una iniciativa que busca acercar el proyecto a la ciudad y permitir que los propios valencianos vivan la experiencia.

El sorteo se realizará a través del perfil oficial de Instagram de @kora_lluna (activo del 25 de febrero a las 9:00h al 4 de marzo a las 23:59h) y permitirá a las personas ganadoras disfrutar de una estancia gratuita durante los primeros meses de apertura.

Flex living y hospitalidad consciente: una forma distinta de habitar la ciudad
Kora Lluna responde al modelo de flex living de Kora Living: una propuesta flexible y consciente de alojarse que desdibuja la frontera entre viajar y vivir. Un modelo que combina la privacidad de un apartamento con el acceso a una red de espacios comunes y servicios incluidos, favoreciendo una relación más humana, natural y cotidiana con la ciudad.

Alejado de los formatos tradicionales, Kora Lluna está pensado para estancias adaptables en el tiempo, con todo lo necesario para la vida diaria —coworking, gimnasio, zonas sociales y servicios—.  Una propuesta pensada tanto para visitantes como para profesionales en movilidad o residentes temporales que buscan algo más que alojamiento.

A este planteamiento se sumará, a lo largo del 2026, una programación de experiencias desarrollada junto a agentes culturales y creativos del entorno. Una iniciativa que reforzará el vínculo con el barrio y ampliará la experiencia más allá del propio edificio.

Este enfoque se apoya también en una estrategia de diseño y construcción responsable. Kora Lluna cuenta con certificación BREEAM ‘Muy Bueno’, incorporando desde las primeras fases de diseño criterios orientados a reducir el impacto ambiental y optimizar el uso de los recursos. Entre las medidas implementadas se incluyen la monitorización del consumo de agua y electricidad, sistemas de control de fugas, 15 puntos de recarga para vehículos eléctricos —por encima de lo exigido por normativa— y más de 200 plazas para bicicletas, fomentando una movilidad más sostenible.

"Esta apertura nos ilusiona especialmente porque llegamos a una ciudad y a un barrio con una identidad muy marcada, donde cultura, vida cotidiana e historia conviven de forma natural", señala Kepa Apraiz, CEO de Kora Living. "Kora Lluna supone un paso importante en la consolidación de nuestro modelo de hospitalidad consciente en entornos urbanos, y refleja nuestra apuesta por proyectos integrados, sostenibles y plenamente conectados con la realidad local".



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