Visitas semanales en EL CORREO EUROPEO

sábado, 7 de febrero de 2026

Super Bowl LX: Las posibles sorpresas que traerá el show de medio tiempo, según las casas de apuestas

El evento deportivo más visto de Estados Unidos promete traer la atención de millones de espectadores ante la histórica participación del puertorriqueño Bad Bunny, que divide al país entre los que están a favor y en contra de ella.


ROIPRESS / LATAM / DEPORTE - La NFL busca a su campeón número 60°. New England Patriots y Seattle Seahawks serán los protagonistas de la última batalla de la temporada del fútbol americano en Estados Unidos: el esperado Super Bowl. Y no sólo el partido se robará las miradas, sino también el famoso espectáculo de medio tiempo, esperado año tras año por amantes de la música a nivel mundial.


Esta edición el show de medio tiempo tendrá a un invitado ilustre: el recientemente ganador del Grammy por mejor álbum del año, Bad Bunny. Su presencia en este evento cultural ha estado marcada por una fuerte polémica, ya que ha dividido a Estados Unidos entre quienes creen que merece ser el protagonista musical del Super Bowl, y personas que no lo consideran un referente cultural suficientemente estadounidense como para haberse ganado este honor. Por lo mismo, las casas de apuestas han dirigido su atención a las ocurrencias que se podrían dar en el Super Bowl de este año.

¿Qué podemos esperar del show de medio tiempo?

Betsson ofrecerá un amplio abanico de Fun Bets pensadas para el show del puertorriqueño. Una de ellas es sobre quién será su invitado especial. Los principales candidatos son la rapera Cardi B, quien lidera como favorita, pagando x1.35; seguida del reguetonero colombiano J Balvin que paga x1.67. Ambos acompañaron a Bad Bunny en el éxito ‘I like it’, que llegó a encabezar el ranking del Billboard Hot 100 en 2018. Sin embargo, Cardi B tiene la ventaja, ya que tiene una relación con Stefon Diggs, receptor de los New England Patriots. En tercer lugar, aparece la popular cantante de pop latino Jennifer López, con una cuota de x1.80.

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La expectativa también está posada en su amplio listado de temas y cuáles podrían ser interpretados. “Titi Me Preguntó”, uno de los grandes éxitos musicales a nivel internacional de Bad Bunny, comanda las cuotas de Primera Canción, pagando x2.25, seguido de “BAILE INoLVIDABLE” con x3.40 y “Mónaco”, que paga x4.05.
Por su lado, al preguntarse cuál será la última canción del show, “EoO” es la favorita con una cuota de x3.10, con “DTmF” pagando x3.20 en segundo lugar y, finalmente “LA MuDANZA” que paga x4.50.
No todo es el show de “Benito”
Más allá del espectáculo de medio tiempo, Betsson también ofrece apuestas relacionadas con el desarrollo del partido, permitiendo seguir y participar activamente de cada uno de los clásicos momentos que regala el Super Bowl.
Según la plataforma, se puede apostar por cuál será el color de la bebida que tradicionalmente se lanza sobre el entrenador ganador: el naranja es el favorito pagando x3.20, seguido del azul que paga x3.60, y los colores lima, verde o amarillo con una cuota de x3.80.
Por último y no menos importante, estarán disponibles las cuotas de ambos finalistas. Según el operador global de apuestas deportivas, los Seahawks son los candidatos para quedarse con la corona, pues su triunfo paga x1.44, mientras que la victoria de los Patriots tiene una cuota de x2.98. 
Ambos equipos lucharán este domingo 8 de febrero en el Levi’s Stadium de Santa Clara, California, donde buscarán levantar el trofeo Vince Lombardi y quedar grabado en la historia de la NFL, en una jornada repleta de emociones, sorpresas y espectáculo.











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Solven transforma su gestión con Sage 200 y Opentix

  • La automatización de tareas repetitivas ha elevado la productividad en un 15%, con un ahorro de hasta 10 horas semanales en labores administrativas



ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La empresa murciana Solven, líder en la fabricación de ventanas y puertas de PVC de alta calidad, ha logrado transformar su gestión operativa y optimizar sus procesos gracias a la ampliación e integración del ERP Sage 200 con el apoyo experto de la consultora Opentix. 


Con más de 30 años de experiencia y una facturación anual de aproximadamente 13 millones de euros, Solven es un referente en el sector de carpintería metálica, que cuenta, actualmente, con más de 100 empleados y más de 500 clientes en toda España. Su éxito radica en la combinación de innovación, eficiencia energética, durabilidad y un diseño moderno, además de una apuesta tecnológica pionera: sus ventanas son inteligentes, capaces de interactuar directamente con el usuario.

Pero como muchas empresas en crecimiento, Solven se enfrentaba a un desafío común: gestionar datos dispersos entre diferentes plataformas y procesos manuales que ralentizaban su operativa diaria. Usaban Sage 200 solo para finanzas y Pregfest para producción y pedidos, lo que generaba duplicidades, falta de integración y dificultades para obtener una visión clara en tiempo real.

José María Raposo, director financiero de Solven, resume el reto: “Enfrentábamos retos como la dispersión de datos en diferentes plataformas, procesos administrativos manuales que consumían mucho tiempo y una falta de visibilidad en tiempo real sobre nuestras operaciones. Necesitábamos una solución que soportara nuestro crecimiento futuro y optimizara la trazabilidad de nuestros productos”.

Para solucionar estas limitaciones, la consultora Opentix propuso ampliar la funcionalidad de Sage 200 para integrar todas las áreas del negocio: finanzas, recursos humanos, producción, ventas y logística. La capacidad de Sage 200 para adaptarse a las necesidades específicas de Solven y su integración con Pregfest fueron claves para centralizar la información y eliminar duplicidades.

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“La elección de Sage 200 fue clara porque es una solución robusta, escalable y personalizable que se adapta perfectamente a nuestras necesidades”, destaca Raposo. “Con esta integración, hemos optimizado significativamente el flujo de información y hemos eliminado la duplicidad de datos, lo que nos ha permitido ser más eficientes”.

El impacto en Solven ha sido notable. La automatización de tareas repetitivas ha elevado la productividad en un 15%, y el departamento financiero ha ahorrado hasta 10 horas semanales en labores administrativas, un tiempo ahora dedicado a actividades que aportan mayor valor. Además, la visibilidad en tiempo real de sus datos ha mejorado la toma de decisiones estratégicas.

Carmen Fuertes, adjunta a la dirección de Solven, subraya: “Sage 200 ha superado nuestras expectativas, integrando desde recursos humanos hasta la facturación electrónica y la gestión de pedidos. La solución nos ha hecho más eficientes y nos prepara para afrontar los retos futuros.”

La implementación no estuvo exenta de desafíos, principalmente la resistencia al cambio del equipo, que fue superada con formación y soporte continuo. Según Raposo, “el equipo de Opentix ha demostrado un profundo conocimiento de nuestras necesidades y nos ha proporcionado un soporte excepcional durante todo el proceso.”

Este caso de éxito no solo refleja la transformación digital de Solven, sino también el valor de contar con un socio tecnológico especializado como Opentix, con más de 35 años de experiencia y certificado Sage Partner Platinum.




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viernes, 6 de febrero de 2026

La expansión de la asesoría profesional en el mercado inmobiliario

 



/ IBERIAN PRESS / El mercado inmobiliario atraviesa un período de transformación marcado por una mayor complejidad económica, cambios regulatorios y nuevas expectativas por parte de los inversores. En este escenario, la figura del asesor especializado ha ganado relevancia como apoyo clave para quienes buscan tomar decisiones con mayor información y reducir la exposición a riesgos. La profesionalización del sector responde, en gran medida, a la necesidad de interpretar datos, contextos y proyecciones en un entorno cada vez más cambiante.

La Consultoría de Inversiones Inmobiliarias se consolidó como una herramienta estratégica para inversores individuales y empresas que buscan optimizar el rendimiento de sus activos. A través de análisis de mercado, estudios de viabilidad y evaluación de escenarios, los consultores acompañan los procesos de compra, venta o desarrollo de propiedades. Este tipo de asesoramiento permite identificar oportunidades alineadas con los objetivos financieros y anticipar posibles variaciones del mercado.

Uno de los principales aportes es la lectura integral del contexto. Los profesionales no solo analizan precios y ubicaciones, sino también factores económicos, legales y urbanos que influyen en el valor de una inversión. Una revisión exhaustiva de variables externas e internas resulta clave para comprender los desafíos que pueden surgir. Este enfoque contempla desde cambios normativos hasta dinámicas locales que impactan en la rentabilidad esperada.

La gestión del riesgo ocupa un lugar central en este trabajo. En un mercado atravesado por fluctuaciones financieras y ajustes en las políticas públicas, contar con acompañamiento especializado permite evaluar distintos escenarios antes de avanzar. En este sentido, desde DJ Real Estate explican, que: “Los consultores ayudan a proyectar resultados posibles y a diseñar estrategias que contemplen tanto el corto como el largo plazo, con el objetivo de proteger el capital invertido”.

La incorporación de tecnología ha modificado la forma en que se desarrolla la actividad. El uso de software de análisis, bases de datos y modelos predictivos facilita el procesamiento de grandes volúmenes de información. Estas herramientas permiten realizar valoraciones más precisas y presentar datos claros a los clientes. La digitalización no reemplaza el criterio profesional, pero sí mejora la calidad del análisis y la toma de decisiones.

De acuerdo con informes recientes del sector inmobiliario a nivel global, el mercado de servicios de consultoría vinculados a inversiones inmobiliarias mantiene una tendencia de crecimiento sostenido, impulsada por la demanda de ayuda especializada. En particular, los inversores institucionales y los perfiles de mediano patrimonio son quienes más recurren a este tipo de servicios para diversificar sus carteras y reducir la incertidumbre.

Otro aspecto relevante es la adaptación a los cambios normativos. Las regulaciones fiscales, urbanísticas y financieras requieren un seguimiento constante. Los profesionales cumplen un rol activo al mantenerse actualizados y traducir estas modificaciones en información comprensible para sus clientes. Esta capacidad de respuesta resulta clave en contextos donde una decisión mal informada puede generar pérdidas significativas.

La relación con el cliente se apoya en la confianza y la comunicación constante. Entender las metas, el perfil de riesgo y el horizonte de inversión de cada cliente permite diseñar estrategias personalizadas. Esta cercanía mejora la eficacia del trabajo y favorece resultados más alineados con las expectativas planteadas desde el inicio.

En un contexto donde la búsqueda de rentabilidad convive con altos niveles de incertidumbre, la asesoría profesional se posiciona como un recurso cada vez más demandado. La combinación de análisis técnico, conocimiento del mercado y acompañamiento personalizado fortalece la toma de decisiones y aporta previsibilidad. A medida que el sector continúa evolucionando, la consultoría se afirma como un actor clave para quienes buscan invertir con mayor seguridad y planificación.


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Stratesys y Secretos del Agua marcan un hito en la digitalización del sector de la cosmética

El proyecto conjunto despliega la plataforma empresarial SAP S/4 CLOUD PRIVATE para unificar y automatizar procesos clave del negocio, mejorando la trazabilidad y el control operativo mientras potencia la labor del equipo en la toma de decisiones dentro del sector cosmética


Stratesys, líder global en transformación digital, ha desarrollado junto a Secretos del Agua un proyecto de modernización integral que permite a la compañía avanzar hacia un modelo de gestión más ágil, conectado y preparado para el crecimiento dentro del sector de la cosmética. La iniciativa se ha diseñado con un enfoque claro: utilizar la tecnología para reforzar el criterio profesional y facilitar el trabajo de los equipos, manteniendo el valor humano en el centro de cada proceso.

La transformación, iniciada en octubre de 2024 y en producción desde el 1 de mayo de 2025, ha permitido integrar en una misma plataforma las operaciones de finanzas, controlling, compras, ventas, producción y gestión de inventarios. La implantación de SAP S/4 en la última versión aporta una visión única y fiable del negocio, lo que se traduce en una mayor consistencia operativa, una mejora en la calidad del dato y una capacidad de análisis más sólida para una compañía que opera en un mercado como el de la cosmética especializada.

En este proyecto se han incorporado herramientas avanzadas que facilitan el trabajo diario, tales como Joule, el asistente de IA generativa de SAP diseñado para optimizar la gestión y la toma de decisiones. Su papel se basa en complementar la labor de los profesionales, permitiendo automatizar tareas repetitivas, mejorar la trazabilidad y ofrecer información más completa para la toma de decisiones. El conocimiento experto del equipo de Secretos del Agua continúa siendo el elemento que guía la interpretación de los datos y la orientación del negocio, especialmente relevante en un sector donde la calidad del producto y la experiencia del cliente son determinantes.

Un proyecto que impulsa la competitividad del sector
La colaboración entre Stratesys y Secretos del Agua se ha convertido en un caso de referencia para el sector de la cosmética en España, que afronta retos crecientes en materia de eficiencia, regulación y capacidad de respuesta a un consumidor cada vez más exigente. La nueva plataforma permite anticipar necesidades, coordinar mejor los distintos departamentos y garantizar una operación más sostenible y escalable.

La transformación también incide directamente en la experiencia del cliente. Con procesos más ordenados y una información más accesible, los equipos pueden dedicar más tiempo a actividades de mayor valor añadido, lo que refuerza la calidad del servicio y la personalización, aspectos clave en la cosmética.

Resultados clave de la transformación digital
La implantación de la nueva plataforma ha permitido dotar a la organización de una mayor agilidad operativa, con procesos más eficientes y una reducción significativa de los tiempos de gestión, lo que facilita que los equipos puedan concentrar sus esfuerzos en funciones de carácter estratégico. Al mismo tiempo, la centralización de la información y su disponibilidad en tiempo real refuerzan la transparencia del dato y contribuyen a una toma de decisiones más precisa y fundamentada.

Esta evolución se apoya además en una capacidad analítica ampliada, que posibilita la evaluación continua del rendimiento del negocio y la identificación temprana de oportunidades de mejora. Todo ello se sustenta sobre una infraestructura escalable, preparada para acompañar el crecimiento de la compañía y adaptarse a futuras evoluciones tecnológicas, garantizando un modelo de gestión sólido y sostenible a largo plazo.

"Para Secretos del Agua este proyecto representa un salto cualitativo. La modernización de procesos permite trabajar con mayor claridad, rapidez y coordinación. Se cuenta con una plataforma más robusta, pero sobre todo con herramientas que ayudan a reforzar el valor de la experiencia profesional", destacó Javier Cuervo, responsable de finanzas y contabilidad de Secretos del Agua.

Mireia Cunill, directora de Estrategia de Transformación Digital de Stratesys, añadió: "Esta colaboración demuestra que la tecnología genera más impacto cuando se construye alrededor de las personas. El proyecto ha permitido consolidar una base digital sólida y al mismo tiempo respetar la identidad y la forma de trabajar del equipo de Secretos del Agua."

Con este proyecto, Stratesys y Secretos del Agua consolidan un modelo de gestión que combina innovación, eficiencia y el valor del criterio profesional, sentando las bases para una evolución sostenida en el sector cosmético.



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¿Tu estrategia digital avanza o solo da vueltas en círculo? El error de olvidarse de las redes sociales que enlazan desde tu propio post

  • El marketing eficaz no solo se mira, se hace clic: cómo aprovechar las plataformas que dirigen tráfico a tu web
  • El valor de compartir enlaces en redes sociales no es la visibilidad masiva, sino la facilidad de con un clic convertir al interesado en un resultado real 




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS -  Existe una paradoja en el marketing digital: las redes que más engagement generan suelen ser las que menos tráfico real dirigen a tu sitio web. Este es el riesgo de una estrategia centrada solo en Instagram y TikTok. Para avanzar, las empresas necesitan plataformas que actúen como puentes, no como islas. Herramientas que, al estilo de sitiochic.es para sus anunciantes, proporcionen una landing con URL propia y enlaces activos, son el complemento vital para transformar la visibilidad en acciones concretas.


El diseño de Instagram y TikTok está optimizado para una cosa: que el usuario no salga de la aplicación. Puedes acumular miles de seguidores y publicar contenido constantemente, pero si no puedes dirigirlos de forma efectiva a tu web o tienda online, el impacto comercial es limitado, el esfuerzo agotador, y la inversión de tiempo y dinero ruinosa. El texto apenas se lee en estos formatos visuales, y el famoso "enlace en la biografía" es un obstáculo que reduce drásticamente la conversión. El resultado es una sensación de actividad frenética sin avance tangible, similar a la rueda de ejercicio de un hámster: mucho movimiento, pero ningún progreso real en el funnel de ventas.


Un enfoque contraproducente si tu objetivo son clientes profesionales o empresas (B2B) 

Este enfoque es especialmente contraproducente si tu objetivo son clientes profesionales o empresas (B2B). La demografía con mayor densidad de empresarios, directivos y profesionales autónomos –a menudo englobada en la "generación boomer" y Generación X– tiene una presencia sólida en Facebook y una dominante en LinkedIn. Estas plataformas no solo permiten enlaces activos con vista previa atractiva que invita al clic, sino que están diseñadas para fomentar la navegación hacia contenido externo de valor, como artículos, catálogos o landing pages de servicios. Aquí, un post puede generar un lead cualificado en segundos, porque el camino desde el interés hasta la acción es directo.

La lección es clara: una estrategia equilibrada debe incluir canales que funcionen como puentes hacia tu propiedad digital. Este es el mismo principio que aplican plataformas especializadas en publicidad de captación como sitiochic.es. Al ofrecer a cada anunciante una ficha exclusiva con URL propia y diseño HTML a la carta, el anuncio actúa como landing page directa, proporcionan el enlace perfecto para compartir en redes como Facebook o LinkedIn. Un interesado hace clic y, sin barreras, ya está en tu oferta, pudiendo contactarte o comprar directamente. Mientras que en TikTok se dificulta el salir del sitio, en otras redes sociales cada clic es un paso adelante hacia una venta. La clave no está en elegir una red sobre otra, sino en entender cuáles son ruedas de hámster y cuáles son autopistas que conducen el tráfico a tu negocio.

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En las estrategias de marketing digital, el brillo momentáneo de las redes visuales como Instagram o TikTok ha llevado a muchos negocios a concentrar allí todos sus esfuerzos. Sin embargo, esta puede ser una apuesta incompleta —e incluso contraria a los objetivos de crecimiento— si se descuidan canales capaces de redireccionar tráfico real hacia la web, la tienda online o las ofertas propias de la empresa.

El formato visual de estas plataformas no está diseñado para generar clics, sino para retener al usuario dentro de su entorno. Los textos apenas se leen, los enlaces no son interactivos y las publicaciones caducan con velocidad. En términos prácticos, publicar sin poder dirigir al usuario hacia tu sitio es como correr dentro de una rueda de ejercicio: mucho movimiento, ningún avance.

Redes como Facebook o LinkedIn , en cambio, mantienen su considerable valor estratégico gracias a algo tan simple como eficaz: permite compartir enlaces activos con vista previa , lo que facilita atraer visitantes a páginas externas, blogs o tiendas online. Esto convierte cada publicación en una puerta de acceso hacia el negocio y no en un bucle de contenido efímero.


Convertir contactos en clientes de forma directa

Además, los segmentos generacionales que más empresas poseen —como la llamada “generación boomer” — utilizan con mayor frecuencia plataformas como Facebook o LinkedIn, donde el entorno es más profesional y la conversión de contactos en clientes es directa. Para las marcas que venden a otras empresas o prestan servicios profesionales, estos espacios son insustituibles.

Lo idóneo es poder compartir tu página de empresa en cualquier red o campaña, de modo que los interesados hacen clic y acceden directamente a tu información, contacto o tienda online. Esto es más importante aún si haces una campaña o promoción que requiere detalles legales o comerciales, y necesitas que entren en una landing. En esos casos, las red de guías de empresas por sectores de sitiochic.es son la mejor herramienta por costes y funcionalidades, ya que es como tener una landing constante que, cuando hay campaña la usas y cuando no la hay, te sigue indexando en buscadores, porque son anuncios con URL propia y funciones de enlace directo y distribución de contenidos.
 
En definitiva, la visibilidad sin salida no genera resultados sostenibles. El verdadero marketing digital equilibra lo visual con lo funcional: ser visto está bien, pero ser encontrado, visitado y contactado es lo que realmente impulsa el crecimiento. Y redes con enlaces activos —junto a plataformas como sitiochic.es— son el puente que convierte la atención en acción.

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jueves, 5 de febrero de 2026

Diez claves de higiene consciente que influyen en la experiencia del cliente

Diez claves de higiene consciente que influyen en la experiencia del cliente

En un contexto donde el bienestar laboral y la experiencia del cliente son prioridades estratégicas, la higiene se consolida como un factor clave que va más allá de la limpieza. Con más de 60 años de experiencia, PAPELMATIC presenta un decálogo de buenas prácticas que invita a reflexionar sobre cómo una gestión consciente de la higiene mejora el bienestar de los equipos, optimiza recursos y refuerza la confianza y la imagen de marca


La higiene se consolida como un pilar clave para el bienestar, la seguridad y la experiencia del cliente. Su gestión influye directamente en la seguridad microbiológica, la prevención de bajas y la percepción de cuidado que transmite una empresa en aseos, zonas comunes o recepciones.

PAPELMATIC, con más de 60 años de experiencia en higiene consciente y bienestar profesional, propone considerarla un elemento estratégico: no solo limpiar, sino tomar decisiones basadas en evidencia científica que protejan a las personas, optimicen recursos y refuercen la confianza en la organización. Como destaca Pau Fornt, director general, la higiene deja de ser una obligación y se convierte en herramienta de prevención, bienestar y reputación. PAPELMATIC lo llama higiene consciente: consciencia en uno mismo, con la comunidad y con el entorno. 

Con este enfoque, PAPELMATIC ha elaborado un decálogo de buenas prácticas para que las empresas evalúen su gestión de la higiene y detecten oportunidades de mejora en el bienestar de sus equipos y la experiencia de sus clientes.

1. Garantizar la seguridad microbiológica en el lavado de manos
Los dispensadores de jabón rellenables a granel representan un riesgo higiénico: hasta el 25 % pueden estar contaminados, favoreciendo la propagación bacteriana. El uso de jabón contaminado puede aumentar infecciones, enfermedades laborales y bajas. Se recomienda sustituirlos por sistemas de carga sellada y dispensadores de dosificación controlada, evitando la contaminación cruzada y optimizando el uso de jabón.

2. Priorizar la celulosa frente a los secadores de aire
El secado de manos influye en la calidad del aire y la bioseguridad. Los secadores de aire dispersan microorganismos, mientras que el papel secamanos de celulosa elimina patógenos por fricción, reduciendo su propagación. Los dispensadores autocut permiten un uso controlado del papel, mejorando la higiene y evitando desperdicios.

3. Proteger al trabajador exterior de la radiación
Trabajadores al aire libre, como en logística o construcción, presentan mayor riesgo de patologías dermatológicas y cáncer de piel. Integrar dispensadores de crema solar profesional como EPI en accesos, vestuarios y zonas comunes facilita la prevención diaria y refuerza el compromiso de la empresa con la salud de su plantilla.

4. Implementar la equidad mediante la higiene menstrual
La inclusividad laboral requiere cubrir necesidades básicas. La falta de soluciones de higiene menstrual genera incomodidad y estrés. Dispensadores como LadyCare by PAPELMATIC garantizan acceso inmediato a compresas y tampones, normalizan la higiene menstrual y refuerzan el compromiso con la igualdad y el bienestar.

5. Mejorar la seguridad en zonas de alto tránsito
Los puntos de contacto frecuente son vías de transmisión. La colocación estratégica de dispensadores de gel hidroalcohólico, con fórmulas eficaces y respetuosas con la piel, reduce riesgos, fomenta la prevención y genera confianza en visitantes y empleados.

6. Cuidar la percepción a través del olfato
El mal olor puede arruinar la sensación de limpieza y afectar la experiencia del cliente. Los ambientadores profesionales mantienen frescor prolongado, crean entornos agradables y confortables, mejoran la percepción de calidad del servicio y contribuyen al bienestar emocional.

7. Asegurar el orden visual y la gestión de residuos
El desorden visual proyecta una imagen de descuido. Contenedores de basura de alta capacidad, cerrados y con pedal permiten ocultar residuos, reducir el contacto y mantener espacios ordenados, seguros y alineados con la imagen profesional.

8. Apostar por sostenibilidad acreditada y trazable
Consumibles sin certificación pueden contradecir políticas de Responsabilidad Social Corporativa. Optar por celulosa certificada (Ecolabel, FSC) y fibras 100 % recicladas reduce el impacto ambiental y demuestra compromiso con la sostenibilidad en la gestión diaria.

9. Profesionalizar la limpieza de superficies con Tejido No Tejido (TNT)
Papeles convencionales o bayetas reutilizables arrastran suciedad y dejan residuos. Los TNT capturan la suciedad, absorben eficazmente y no dejan pelusas, garantizando limpieza segura, eficaz y repetible.

10. Fomentar una cultura de cuidado individual y colectivo
La eficacia de la higiene depende de productos y comportamiento. Informar, formar y recordar mediante señalética, infografías y acciones formativas normaliza hábitos como lavado de manos, uso correcto de consumibles y limpieza de superficies, integrando bienestar, seguridad y sostenibilidad en la cultura corporativa.

Sobre PAPELMATIC
Fundada en 1965 en Barcelona por Pau Fornt Balsach, PAPELMATIC es una empresa familiar con profundo ADN papelero. Especializada inicialmente en 'converting' de celulosa, ofrece más de 1.500 soluciones de higiene consciente y bienestar profesional adaptadas a diversos sectores.

Bajo Pau Fornt Baldrich, cuarta generación de la familia, PAPELMATIC mantiene su compromiso con innovación, responsabilidad social y respeto al medio ambiente, formando parte del GRUPO PAPELMATIC, junto a Efebé y Aixa Converting. Tiene sede en Cornellá de Llobregat, emplea 40 personas y opera en España e internacionalmente mediante distribuidores globales que atienden a empresas multinacionales. 



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Los usuarios españoles de X consideran que las ZBE tienen un afán recaudatorio e impulsan la desigualdad


 El 41% de las publicaciones en esta red social recoge el malestar por la implementación de estas áreas restringidas, que se perciben como injustas, dando pie a campañas con objetivos políticos


SERVIPRESS / INFORMES - Dentro de la estrategia gubernamental para la lucha contra el cambio climático y la mejora de la calidad medioambiental, se enmarca la Ley por la que se obliga a las capitales de provincias, municipios de más de 50.000 habitantes y aquellos de más de 20.000 con altos índices de contaminación a establecer una Zona de Baja Emisiones (ZBE). La ZBE no es más que un área donde se prohíbe el acceso y la circulación a aquellos vehículos que se consideran más contaminantes al no cumplir con una serie de estándares en lo que a la emisión de gases de efecto invernadero se refiere en aras de mejorar la calidad del aire. La implementación de las ZBE se está haciendo de manera gradual en el territorio español. Aunque en la Ley se indicaba que tendrían que estar operativas en 2023, aún, a día de hoy, hay 109 ciudades que no la tienen implantada. 

Pese a que el objetivo que persigue esta medida pretende ser un beneficio para la ciudadanía, lo cierto es que ha tornado en polémica. El hecho de que se haga una discriminación al prohibirse la circulación de determinados vehículos so pena de multa, sobre todo por los centros urbanos y sus alrededores, ha provocado bastante controversia y ha dado lugar a un amplio debate social sobre la igualdad, la idoneidad, el carácter punitivo y la eficacia real de esta medida. Por ello, la consultora de comunicación Simbiu a través de su herramienta de reputación digital ha querido analizar la conversación que se ha generado en la red social X en torno al tema de las Zonas de Bajas Emisiones en España durante los últimos seis meses.

Según se desprende de los resultados globales del estudio, en la red social X se ha suscitado un debate bastante polarizado en torno a las ZBE en el que la balanza claramente se decanta hacía los usuarios que rechazan la medida, los cuales la ven como impopular, injusta y que genera más inconvenientes que ventajas en su implementación. Además, muchos de los usuarios en sus tuits califican abiertamente estos espacios como segregadores y fuente de desigualdad.

Los detractores copan una cuota mucho más amplia en la conversación que aquellos que hacen una defensa de la norma.  De las 17.929 publicaciones recogidas en los últimos seis meses, editadas por un total de 8.348 autores únicos, el 41% se asocia a un lenguaje de signo negativo, mientras que tan sólo el 5,9% presenta un tono positivo, siendo el 53% restante de carácter neutro y meramente informativo.

Entre las principales tendencias de la conversación destacan términos como “multa”, “problema”, “restricciones” u “obsoleto”, entre otros. El amplio rechazo mostrado en la antigua Twitter queda más patente con la aparición de hashtags tan explícitos como “#ElPuebloContraLasZBE”, “#NoZBE”, “#Multas”, o “#NoZBEManlleu”.   Detrás de estas tendencias subyacen una gran cantidad de publicaciones en las que se hace una crítica a la implementación de estas zonas cuestionando su efectividad ambiental, remarcando el afán recaudatorio y, sobre todo, denunciando las trabas a la libertad de movimiento y la exclusión de aquellas personas que poseen vehículos antiguos y no tienen recursos económicos para renovarlos. Lo que se considera que más que ser un beneficio supone un perjuicio para los ciudadanos, las empresas y la movilidad. Además, en una gran cantidad de tuits se transmite una percepción de manipulación de las políticas medioambientales en pos de otros intereses. 

Otro dato que revela el rechazo casi generalizado que existe en esta red social en referencia a las ZBE, es que el 85,1% de las publicaciones presentan un lenguaje que se asocia a emociones como la ira y la tristeza.


La preocupación local en el debate general

Las principales tendencias y etiquetas derivadas de la conversación también permiten focalizar geográficamente el debate. Así, aparecen destacados nombres de varias ciudades donde se genera una importante actividad en torno a esta controversia, que, aunque, es generalizada en el conjunto del país, presenta a su vez un alto componente local. Hay que destacar que, en la práctica totalidad de los casos, estas tendencias se vinculan mayoritariamente a publicaciones de tono negativo en la que se expresa el descontento y la crítica. 

Como ya se ha comentado, el debate relacionado con la recaudación por multas y el agravio en el acceso está muy generalizado en todos los territorios, presentando un índice bastante alto de conversación en ciudades como Madrid, Zaragoza, Barcelona, Toledo, Sevilla, Santander, Valladolid o Málaga, en donde se departe sobre la previsión de recaudación por las multas, que inicialmente es de 11 millones de euros.

Sin embargo, el debate se amplía a otros ámbitos en determinadas ciudades, como es el caso de las preocupaciones por el impacto que tendrá en el pequeño y mediano comercio, como señalan en Granada, Oviedo, Zaragoza, Tarragona, Alcorcón o Reus. Otro de los elementos con cierto protagonismo en la conversación es el descontento con el funcionamiento del transporte público y las críticas a la falta de inversión ante la implantación de estas zonas, que es tema recurrente en Málaga, Vigo, Murcia o Valencia. La falta de información y transparencia por parte de los consistorios aparece en Oviedo, Alcorcón, Toledo, Tarragona, Sabadell o Cádiz, donde aún se está diseñando su implantación.

El caso del hashtag correspondiente a Barakaldo resulta llamativo, ya que el contenido de las publicaciones en las que se ha utilizado dista mucho del tono generalizado que tiene la conversación en la antigua Twitter. En el caso particular de la localidad vizcaína el discurso gira en torno al énfasis que ponen las autoridades en la participación ciudadana a la hora de implementar la medida. Desde distintas cuentas se hace un llamamiento a los residentes a tener una colaboración activa a través de sesiones abiertas.


La ZCA en Madrid, ‘Pingüinos’ en Valladolid y la ‘isla’ de San Sebastián

Madrid aparece entre los diez hashtags más utilizados y es una de las tendencias principales en la conversación en X en España sobre las ZBE. En la capital, además del debate consustancial al resto de los territorios sobre sanciones y discriminación, surge una nueva polémica a raíz de un tuit publicado el 26 de septiembre por el concejal socialista Antonio Giraldo, en el que considera que es necesaria la transformación de la ZBE en ZCA (Zona de Calidad Ambiental), centrada no solamente en la regulación de emisiones sino también en el espacio ocupado. Dicho tuit registró un importante engagement  con 1,3 millones de impresiones (veces que fue visto), más de 1.000 retuits y de 2.000 respuestas.  Tal fue el revuelo que provocaron sus palabras, que el mayor pico de conversación de todo el período analizado se registra precisamente al día siguiente de la publicación del post con un total de 707 tuits, en su mayoría reacciones a lo difundido por Giraldo. Gran parte de los usuarios que escribieron sobre este planteamiento muestran su rechazo y contrariedad, señalando que estas restricciones sobrepasan el ambientalismo y se vinculan a factores socioeconómicos que favorecen la desigualdad. Algunos usuarios afirman abiertamente que este tipo de propuesta tiene como objetivo final “expulsar al ciudadano”. Tanto la cuenta del concejal socialista como la del alcalde, Martínez-Almeida, son de las más mencionadas en la conversación y diana de críticas.

Otra de las quejas de los usuarios radica en la reversibilidad de las zonas acotadas para determinados actos y la discrecionalidad en algunas ciudades a la hora de sancionar, ya que en algunos casos sólo lo hacen con los vehículos de los residentes, pero no con los de los visitantes. Como caso ilustrativo aparece el de la celebración a principios de enero de la concentración motera de Pingüinos en Valladolid. Bajo la etiqueta #Pingüinos2026 varios usuarios reprochan al Ayuntamiento pucelano y muestran su indignación por la suspensión de la zona durante la celebración del evento.  Algún tuit en tono irónico habla de “Zona de Bajas Emisiones fija discontinua”.

Entre tanta indignación y controversia, el caso de San Sebastián emerge como una isla. Aunque también hay tuits críticos en esta ciudad, destaca un ramillete de publicaciones de carácter positivo que basándose en mediciones y datos informan de que la ZBE ha cumplido su cometido, detectándose una reducción de las emisiones en torno a un 30% en el centro urbano durante sus primeros seis meses de funcionamiento. Si bien, es cierto que estos tuits parten de las cuentas de varios medios de comunicación regionales y de la del ayuntamiento donostiarra, por lo que representan una comunicación de un carácter más institucional, algo que se replica en la mayoría de los casos en los que el mensaje presenta un lenguaje de signo positivo para ensalzar los beneficios de la medida.


La bandera política anti-ZBE es verde

Aprovechando el descontento mostrado en las redes por una parte de la población con la implantación de las ZBE, Vox lo aprovecha para politizarlo e intentar sacar réditos con una intensa campaña de agitprop, que le otorga una importante presencia en este debate como demuestra el hecho de que el nombre del partido aparezca como una de las principales tendencias en la conversación y se utilicen diversas etiquetas relativas a la formación de ultraderecha (’#VOX’ o ‘#SoloQuedaVOX’).

El partido de Abascal es muy activo y sabe moverse en las redes sociales, y en este caso no ha sido menos. Así desde cuentas vinculadas al partido se difunden convocatorias para manifestaciones y caravanas de protesta contra la Zona de Bajas Emisiones en distintas ciudades o informaciones sobre la petición de la derogación de dichas áreas en lugares donde ya estaban implantadas y en funcionamiento (el caso de Sevilla). Todo alineado con el discurso populista que caracteriza a esta formación. Tal es el peso que tiene el partido en la conversación, que varios de los mensajes con mayor alcance e interacción se corresponden con cuentas relacionadas con él, desde la suya oficial, hasta la de Javier Ortega Smith, pasando por la del grupo de apoyo denominado Vox por España. Entre estos tres perfiles difundieron un total de 24 tuits que sumaron más 49.200 interacciones.


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miércoles, 4 de febrero de 2026

Adequa redefine su estrategia situando la gestión y la especialización operativa en el valor inmobiliario

La firma impulsa su actividad en segmentos como living, data centers y wellness, y refuerza su plataforma inversora con participaciones en empresas de energía e ingeniería


Adequa ha anunciado la consolidación de un modelo estratégico que sitúa el inmobiliario como un medio para generar soluciones de impacto económico y social, y no como un fin en sí mismo. Esta visión de Adequa se apoya en la creación de valor a través de la gestión integral, desde la estructuración de inversiones hasta la operación de los activos.

Durante los últimos años, Adequa ha ampliado su presencia en segmentos como living, data centers y wellness, ámbitos en los que el componente inmobiliario actúa como base, pero donde el valor diferencial proviene de la concepción, operación y gestión especializada del activo. La estrategia de Adequa se orienta a inversiones con carácter infraestructural y enfoque en el usuario, alineadas con las principales megatendencias globales.

Como parte de este posicionamiento, Adequa ha reforzado su plataforma inversora mediante participaciones en compañías con sinergias operativas, especialmente en los sectores energético y de la ingeniería. Estas colaboraciones permiten mejorar la captación de oportunidades, agilizar la ejecución técnica de los proyectos y profundizar en áreas donde la innovación y la especialización resultan determinantes.

"El valor real está en lo que sucede alrededor del activo: en la operativa, en la estructura de capital, en la selección de proveedores y en la capacidad de adaptación a nuevas formas de vivir, trabajar y relacionarse", afirma Josep Singla.

El impulso de este enfoque de Adequa responde a transformaciones demográficas y socioculturales que redefinen las necesidades de personas y organizaciones. En este contexto, el sector inmobiliario funciona como estructura vertebradora para acceder a ámbitos estratégicos como la vivienda, la digitalización o el bienestar. La firma subraya la necesidad de reforzar la relación entre el sector y la Administración para abordar estos retos de forma efectiva.

Adequa destaca además el papel de la colaboración público-privada en iniciativas con impacto social, aunque señala que la viabilidad de muchos proyectos está condicionada por la capacidad de tramitación administrativa de cada territorio, un factor que influye de forma directa en la priorización de inversiones.

"La agilidad administrativa marca diferencias entre mercados y, en algunos casos, determina la viabilidad de un proyecto. Apostamos por entornos que faciliten la innovación y nuevas soluciones", señalan desde Adequa.

La compañía concluye que el inmobiliario seguirá siendo un sector esencial para el desarrollo económico y social, aunque considera necesario contar con marcos regulatorios que acompañen su evolución y permitan entender los activos como instrumentos dinámicos al servicio de los usuarios y de la inversión a largo plazo.



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martes, 3 de febrero de 2026

¿Son legales algunas sanciones impuestas por la Agencia Española de Protección de Datos?

 

Imagen de recurso. 


SERVIPRESS / ESPAÑA - La falta de publicación en el BOE del nombramiento de inspectores-instructores plantea dudas jurídicas de fondo sobre la validez de procedimientos sancionadores

La legalidad de determinadas sanciones impuestas por la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) podría verse seriamente comprometida a la luz del incumplimiento de las normas que regulan la provisión y publicidad de los puestos de trabajo del propio organismo.

El artículo 78.1 del Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP) establece que la provisión de puestos en las Administraciones Públicas debe regirse por los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad. Este principio general fue reforzado expresamente para la AEPD por el artículo 33.3 del Real Decreto 389/2021, de 1 de junio, por el que se aprueba su Estatuto, que dispone de forma literal:

“Tanto las convocatorias como sus resoluciones se publicarán en el Boletín Oficial del Estado”.

La norma no distingue entre tipos de puestos ni entre las distintas formas de provisión. Esta interpretación viene avalada por la doctrina consolidada del Tribunal Supremo, que ha recordado reiteradamente la vigencia del principio jurídico “ubi lex non distinguit, nec nos distinguere debemus” (donde la ley no distingue, no debe distinguir quien la aplica). Así lo recoge expresamente la Sentencia del Tribunal Supremo de 10 de noviembre de 2015 (ROJ: STS 5016/2015 – ECLI:ES:TS:2015:5016), que rechaza interpretaciones administrativas restrictivas cuando el legislador no ha establecido excepciones.

En la misma línea, la Sentencia de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo de 24 de junio de 2019 (recurso nº 1594/2017) afirma de forma clara la obligatoriedad del principio de publicidad también en los supuestos de provisión mediante comisiones de servicio, al tratarse de una exigencia inherente a los principios de igualdad, mérito y capacidad, incluso cuando se trata de mecanismos provisionales o temporales. Como bien  queda establecido en el art. 33.3, el medio obligatorio para la AEPD, es el BOE.

Sin embargo, existen indicios de que la AEPD ha venido utilizando inspectores e inspectoras-instructores/as en procedimientos administrativos cuya convocatoria y posterior resolución de provisión no habrían sido publicadas en el Boletín Oficial del Estado, tal y como exige de forma expresa su Estatuto y la jurisprudencia del Tribunal Supremo.

Tenemos el caso concreto de Dª Guadalupe González García que firma diligencias como instructora-inspectora y la propia AEPD reconoce a través de su portal de transparencia que su adscripción al organismo no está publicado en el BOE:

Este hecho no tendría un alcance meramente formal. En los procedimientos sancionadores, la figura del instructor resulta esencial, al asumir funciones determinantes como la valoración de pruebas, la calificación jurídica de los hechos y la formulación de la propuesta de resolución. La eventual falta de una designación conforme a derecho podría afectar a la válida constitución del órgano instructor y, por extensión, a la regularidad del procedimiento sancionador en su conjunto.

Desde el punto de vista jurídico, esta situación abre la puerta a cuestionar la validez de las sanciones en las que hayan intervenido instructores designados sin cumplir los requisitos de publicidad legalmente exigidos, pudiendo apreciarse vicios graves del procedimiento, con posibles consecuencias de nulidad o anulabilidad, conforme a lo previsto en la Ley 39/2015, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.

La cuestión adquiere una evidente relevancia pública, al afectar al ejercicio del ius puniendi de una autoridad administrativa independiente y a las garantías de los ciudadanos y entidades sancionadas. La transparencia en la provisión de puestos y el respeto estricto a las normas procedimentales no constituyen una opción discrecional, sino una exigencia esencial del Estado de Derecho, especialmente cuando se trata de potestades sancionadoras.

Ante este escenario, resulta necesaria una aclaración institucional inmediata por parte de la Agencia Española de Protección de Datos sobre los criterios seguidos en el nombramiento de sus inspectores-instructores y sobre el alcance que esta práctica podría tener en la validez de sus resoluciones sancionadoras.


Fuente: Pedro José Masiá

Documento: RESOLUCION 00001-00112833

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Tomás Elías González Benítez enseña a los amantes del turismo a viajar de manera inteligente

El viajero Tomás Elías González Benítez presentó una experiencia online para ayudar a planear rutas con criterio, reducir la improvisación y viajar con más sentido


El viajero Tomás Elías González Benítez presentó una nueva iniciativa digital orientada a quienes quieren viajar mejor, con más sentido y menos improvisación. Se trata de una experiencia online que combina narrativas de viaje, herramientas prácticas y recomendaciones accionables para construir rutas realistas, seguras y memorables, sin perder el componente humano de explorar.

La propuesta busca acompañar a viajeros primerizos y frecuentes en la planificación de itinerarios: desde cómo elegir destino según presupuesto y temporada, hasta cómo optimizar tiempos, evitar sobrecostos y diseñar una experiencia que conecte con la cultura local.

"Viajar no se trata de acumular lugares, sino de entenderlos. Quiero que la gente viaje con criterio, con calma y con historias que valgan la pena", señaló Tomás Elías González, impulsor del proyecto.

La experiencia online de Tomás Elías González: planificación, historias y decisiones inteligentes
El encuentro se desarrollará en formato virtual, con una duración aproximada de 75 minutos, e incluirá un recorrido estructurado por los principales puntos de decisión antes de viajar: transporte, alojamiento, seguros, conectividad, movilidad en destino y construcción de una ruta diaria que no agote.

Además, los participantes podrán resolver dudas en tiempo real y aprender una metodología sencilla para comparar opciones sin caer en trampas típicas: "ofertas" engañosas, reservas rígidas o gastos invisibles que aparecen al final.

La guía de Tomás Elías González Benítez para armar itinerarios: presupuesto, tiempos y prioridades
Los inscritos recibirán una guía digital previa con plantillas de ruta, checklist de viaje, y recomendaciones para definir prioridades: qué vale la pena pagar, qué se puede ahorrar, y cómo equilibrar experiencia con logística.

También se compartirán criterios para elegir barrios, evaluar distancias reales, y diseñar un plan que deje espacio para lo inesperado, sin perder control.

El enfoque del viajero Tomás Elías González Benítez: viajar con respeto, seguridad y conexión local
La propuesta de Tomás Elías González Benítez promueve un turismo más consciente: entender el contexto del lugar, respetar sus dinámicas y apoyar economías locales. Dentro de la experiencia se abordarán prácticas para moverse con seguridad, minimizar riesgos comunes y cuidar la información personal en viaje (documentos, pagos, conectividad y reservas).

Asimismo, se explicará cómo preparar un "plan B" útil: alternativas de transporte, contactos clave, y acciones básicas ante eventualidades, con un enfoque práctico y realista.

Inscripción a la experiencia de Tomás Elías González Benítez: modalidad, cupos y acceso
Las inscripciones se habilitarán mediante formulario digital, con cupos limitados para garantizar interacción y acompañamiento. Una vez registrado, cada participante recibirá la confirmación, el enlace de acceso y la guía previa.

Modalidad: Online (videoconferencia privada)
Idioma: Español
Duración estimada: 75 minutos
Incluye: Guía digital + plantillas descargables + certificado digital



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Kategora lanza Kora Oceanika (Costa del Sol), el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa

Kategora lanza Kora Oceanika (Costa del Sol), el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa

Kategora arranca la comercialización de Kora Oceanika, con una rentabilidad neta proyectada del 6,5 %. Ubicado en Torremolinos (Málaga), abrirá sus puertas en marzo como el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa


Kategora, promotora especializada en el sector Living, ha iniciado la comercialización de Kora Oceanika, su primer complejo Flex en la Costa del Sol, promovido por la desarrolladora malagueña Nuovit y concebido como el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa. Ubicado en Torremolinos (Málaga), el activo abrirá sus puertas en marzo de 2026 bajo el nombre de Kora Olea y será operado por Kora Living, la marca hotelera del grupo Kategora.  Ahora sale al mercado con una rentabilidad proyectada en torno al 6,5 % para sus inversores, con apartamentos disponibles a partir de los 238.000 euros. 

Situado a escasos minutos de la Playa de Los Álamos, con una excelente conexión con el centro de Málaga y el aeropuerto internacional, Kora Oceanika se emplaza en uno de los enclaves con mayor proyección de la Costa del Sol, un territorio que combina atractivo turístico, consolidación como destino para nómadas digitales y un creciente dinamismo económico. "La comercialización de Kora Oceanika representa la aplicación de nuestro modelo Flex a un activo concebido desde el origen para combinar sostenibilidad, eficiencia operativa y rentabilidad, en un enclave con un enorme potencial como la Costa del Sol", destaca Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora y Kora Living. "La sostenibilidad, cuando está bien integrada, no solo reduce el impacto ambiental, sino que también refuerza la solidez del activo y su atractivo para el inversor a largo plazo". ⁣

⁣El proyecto ha supuesto una inversión total de 40 millones de euros y cuenta con una superficie construida de 10.000 m², en los que se distribuyen 180 apartamentos: 150 de un dormitorio y 30 de dos dormitorios, organizados en seis tipologías que oscilan entre los 30 m² y los 49 m². El activo será gestionado por Kora Living, la marca hotelera del grupo Kategora, bajo el nombre de Kora Olea, que hace referencia al género botánico del olivo y que conecta el proyecto con la cultura mediterránea y la identidad andaluza. La propuesta responde al modelo Flex de Kategora, alojamientos ubicados en áreas urbanas estratégicas, bien comunicados y orientados a estancias de corta y media duración con una clara vocación de integración en el entorno local. ⁣

Kora Oceanika destaca por su carácter pionero desde el punto de vista arquitectónico y constructivo. El proyecto ha sido desarrollado por la promotora malagueña Nuovit y diseñado por los estudios de arquitectura Bakpak y Eovastudio, con un interiorismo a cargo de HMY Consulting & Design, mientras que Egoin Wood Group ha asumido la ingeniería, fabricación industrializada de la madera y el montaje. El resultado es el mayor edificio hotelero construido en madera del sur de Europa, un referente en innovación constructiva aplicada al sector Living. 

La apuesta de la madera como material estructural —en forma de madera laminada y CLT con certificación PEFC, que determina que la madera procede de bosques gestionados de manera sostenible— ha permitido reducir de forma significativa el carbono incorporado del edificio frente a soluciones convencionales. En total, el proyecto integra 3.500 m³ de madera de pino radiata y alerce, lo que equivale a 3.500 toneladas de CO₂ retenidas en la propia estructura.  ⁣

Este planteamiento ha sido reconocido por el propio sector incluso antes de su apertura. La promoción desarrollada por Nuovit ha sido distinguida con el Premio Fundación Gómez-Pintado al Proyecto de Construcción en Madera y con el Premio Rebuild 2025 en la categoría de Construcción en Madera, consolidándose como uno de los proyectos hoteleros más avanzados del país en materia de sostenibilidad e innovación constructiva. ⁣

El complejo incorpora además un amplio conjunto de estrategias pasivas y activas de eficiencia energética, entre las que destacan sistemas de aerotermia, 144 paneles fotovoltaicos —con una potencia total de 79,2 kWp —, ventilación cruzada, protecciones solares móviles, una envolvente altamente eficiente y el uso de vegetación autóctona de bajo consumo hídrico, entre otros. "La combinación de madera, industrialización y diseño pasivo tiene un impacto directo en la eficiencia energética y en el confort térmico de los espacios, mejorando la experiencia de los usuarios durante todo el año, especialmente en un destino con las condiciones climáticas de la Costa del Sol, y permitiendo una gestión más eficiente que repercute positivamente en la rentabilidad del activo a largo plazo", destaca Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora. Gracias a este enfoque integral, el proyecto ha obtenido una calificación de 3 estrellas en la certificación BREEAM "Muy Bueno"

Más allá de su valor arquitectónico, Kora Oceanika ha sido concebido como un espacio de vida, trabajo y ocio. El complejo dispone de más de 1.200 m² de zonas comunes interiores y más de 5.000 m² de espacios exteriores, que incluyen áreas de coworking, gimnasio, espacios gastronómicos al aire libre, piscina, área de calistenia, zonas de juego infantiles, solárium y jardines. Parte de estos servicios estarán también abiertos a empresas y usuarios externos, reforzando su vocación como dinamizador cultural y económico de la zona.

La planta primera ejemplifica esta visión de conjunto, conectando orgánicamente los apartamentos con las zonas comunes mediante jardines y recorridos exteriores. La madera, la piedra y la vegetación articulan núcleos de relación plenamente integrados en el paisaje, favoreciendo una experiencia coherente con el entorno mediterráneo. ⁣

Con una rentabilidad neta estimada del 6,5 %, Kora Oceanika refuerza la presencia de Kategora en Andalucía y avanza en la consolidación de su modelo Flex Living, gestionado a través de su marca hotelera Kora Living. Su emplazamiento estratégico en la Costa del Sol —uno de los principales destinos turísticos del país, que atrae a más de 14,7 millones de pasajeros al año por vía aérea, ferroviaria y marítima— se ve reforzado por la proximidad al Parque Tecnológico de Málaga, un centro económico que ha experimentado un crecimiento muy por encima de la media andaluza (+19) y nacional (+6) en número de empresas por cada 1.000 habitantes, y cuyo PIB ha crecido un 25 % entre 2014 y 2024. Un contexto que hace que este complejo Flex sea un activo estratégico y generador de valor a largo plazo. 

Acerca de Kategora Real Estate
Kategora Real Estate
, compañía vasca fundada en 2006, es una promotora inmobiliaria y gestora con 20 años de experiencia nacional e internacional en el sector Living. Bajo un modelo de coinversión, desarrollan complejos inmobiliarios sostenibles, innovadores, perdurables y con un diseño atractivo orientados al alojamiento flexible y experiencial en destinos vacacionales y entornos urbanos. A través de su marca hotelera Kora Living, Kategora opera los complejos bajo tres líneas de producto: Beach, Urban y Flex. En la actualidad, cuentan con una cartera de inmuebles en 3 países que supera los 1.000 M€; 4 complejos en explotación y 17 en diseño y construcción, que les permitirá contar con más de 3.000 unidades alojativas en explotación en 2027. 

Vídeos
Kora Oceanika (Costa del Sol), el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa



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Olvida el embudo, necesitas un multiplicador: el error estratégico que cometen el 90% de los autónomos

  • Los pequeños negocios deben dejar atrás el modelo del embudo y apostar por el “multiplicador de visibilidad”, donde sitiochic.es se posiciona como herramienta rentable.

ROIPRESS / ESPAÑA / PYME - Una práctica común está llevando a la ruina a pequeños negocios y profesionales: la estrategia del "salto publicitario". Consiste en anunciarse en un sitio, luego en otro diferente, y así sucesivamente, concentrando todo el presupuesto en una única cesta cada vez. Este enfoque, basado en embudos aislados, es ineficiente y agotador. La verdadera visibilidad no viene de elegir *un* lugar donde crees que está tu público, sino de multiplicar tus puntos de presencia donde las probabilidades de ser visto se disparan.


Existe un ciclo pernicioso nace de una idea equivocada: creer que existe un "lugar perfecto" donde todo tu cliente ideal te espera. La realidad es que el cliente moderno se forma una opinión y toma decisiones tras cruzar información de múltiples fuentes. Si solo estás presente en un lugar (una red social, un directorio local), tu visibilidad es frágil y tu credibilidad, limitada. Como suele decir el dicho popular: "Concentrar todos los huevos en esa única cesta" significa que, si esa plataforma cambia algo, tu negocio se queda en la oscuridad de la noche a la mañana.


El modelo multiplicador sostenido en el tiempo

La alternativa es el modelo multiplicador: repartir el presupuesto en una red estratégica de presencia que funcione de forma sinérgica. No se trata de estar en todas partes por estar, sino de elegir plataformas que, por su diseño, amplifiquen tu visibilidad de forma orgánica y sostenida en el tiempo. Aquí es donde soluciones como sitiochic.es cobran un valor decisivo. No es "un sitio más" para añadir a la lista, sino un multiplicador inherente. Al anunciarte en esta guía no obtienes solo un anuncio, obtienes una ficha digital tipo landing page; obtienes visibilidad dentro de una guía sectorial específica y el respaldo de una base de bloques de datos que va por Internet como un buque unificado, creando múltiples puntos de entrada y capas de credibilidad, y todo con la misma inversión.

Por tanto, la rentabilidad máxima no se logra jugándoselo todo a una ficha en el sitio de moda, sino integrando en tu estrategia un nodo central que a su vez te proyecta a múltiples canales. En ese formato sitiochic.es se está consolidando como la opción más rentable y multiposibilidad para anunciantes porque trasciende la lógica del anuncio tradicional al ofrece una ficha digital comercial permanente con URL propia (un activo estable), posicionamiento en un entorno temático de confianza (un multiplicador de autoridad para cada sector) y una estructura que favorece ser descubierto desde diferentes ángulos (el directorio, el posicionamiento directo en Google, las redes sociales, etc). Cada vez más empresas grandes y pequeñas están suscribiendo anuncios en esta netweb dinámica, porque la clave no es elegir un embudo, sino activar un multiplicador que trabaje para ti las 24 horas del día, los 365 días del año.

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 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 


Por desgracia, muchas pequeñas empresas y profesionales esperan a no vender para anunciarse en algún sitio, y cuando eso pasa no les funciona lo que suelen hacer porque ponen todos sus esfuerzos publicitarios en un único sitio. Invierten en una red, agotan allí su presupuesto, esperan resultados y, cuando no llegan, repiten el ciclo con otra plataforma. Así, terminarán atrapados en una cadena de campañas discontinuas que no consolidan una presencia real.


El error no es querer ser visto, sino querer ser visto solo en un lugar. 

La visibilidad digital moderna no funciona con el modelo del embudo —que concentra esfuerzos en un punto— sino con el del multiplicador, que crea diferentes puertas de entrada hacia el mismo objetivo: así logras que te encuentren y te elijan.

Por eso, en marketing, no basta con pensar dónde está tu público, sino también dónde tienes más probabilidades de que tu público te vea. Y esa probabilidad aumenta cuando estás presente en más de un canal, en distintos espacios y en plataformas que se complementan. 

Si en lugar de Internet hablásemos del mundo físico, ¿Qué crees que sería más eficaz, 10 vallas normales repartidas por las mejores calles de tu ciudad, o una muy grande en un solo sitio?


La rentabilidad de la publicidad viene del equilibrio, no del monopolio

En este contexto, sitiochic.es se está consolidando como una de las opciones más rentables y versátiles para quienes buscan esa exposición múltiple y duradera. Su red de guías sectoriales —todas interconectadas y con fichas exclusivas para cada negocio— ofrece una presencia orgánica que trasciende la típica ficha perdida entre millas. Aquí, cada empresa anunciante tiene su propio espacio, su vínculo directo y su escaparate visible.

Según los expertos, el valor de sitiochic.es está en su efecto de araña con red: un anuncio no vive aislado, sino que se refuerza por la conexión entre sectores y por la estructura conjunta que favorece tanto a los usuarios como a los buscadores. Eso significa más apariciones en búsquedas, más opciones de ser encontradas y una mayor rentabilidad publicitaria a medio plazo.

En resumen, no pongas todo tu presupuesto publicitario en una única opción, porque la verdadera estrategia en un mundo que va saturado y sin tiempo no es apostar todo a una sola red social o una campaña puntual, sino construir visibilidad constante desde distintos frentes de coste económico razonable y mantenerla en el tiempo. Plataformas inteligentes y rentables como sitiochic.es son el aliado perfecto para quienes entienden que la publicidad no se trata solo de gastar, sino de multiplicar resultados.

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lunes, 2 de febrero de 2026

Figuero, un vino que se ha hecho imprescindible en la alta gastronomía


Figuero brilla en el Salón H&T de Málaga y se consolida como uno de los vinos más apreciados por los profesionales de la hostelería y la restauración


Fernando Cabello, Sommelier de Bodegas Figuero en Málaga (izq.), junto a Carlos J. Martínez, Director para Málaga de la consultora internacional de calidad Intedya.


ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EVENTOS - La nueva edición del Salón H&T de Málaga ha abierto sus puertas este lunes 2 de febrero con una altísima asistencia de público profesional, y un año más, Bodegas Figuero ha sido una de las presencias más relevantes dentro de la oferta enológica del evento. Acompañada nuevamente por Grupo Norteños en un stand conjunto, la bodega ha reafirmado su capacidad de convocatoria y su posición como productora de uno de los vinos más deseados por los responsables de la mejor restauración y hotelería de la Costa del Sol.


Durante toda la jornada, el stand ha permanecido prácticamente lleno, convirtiéndose en uno de los focos de atención del salón. Por él han pasado propietarios de cadenas de restaurantes, responsables de compras de hoteles y directivos de empresas vinculadas al sector gastronómico, interesados tanto en catar las distintas referencias de Figuero como en explorar nuevas vías de colaboración y presencia en cartas y espacios gourmet.

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Entre los visitantes al stand han destacado algunas estrellas Michelin de la zona y caras conocidas del empresariado de la Costa del Sol, que han querido conocer de primera mano las propuestas de la bodega y su manera de entender el vino. También han acudido profesionales especializados en calidad y seguridad alimentaria, como Carlos J. Martínez, el Director para Málaga de Intedya, International Dynamic Advisors, firma internacional de consultoría y certificación de calidad alimentaria, lo que refuerza la percepción de Figuero como un producto asociado a la excelencia, el rigor y la confianza.

La presencia conjunta de Bodegas Figuero y Grupo Norteños ha permitido, un año más, crear un entorno donde el producto, la gastronomía y el negocio van de la mano. En este espacio, las conversaciones sobre maridajes, experiencias en sala y nuevas tendencias en restauración han fluido de forma natural, generando un clima de reconocimiento hacia la trayectoria de la bodega y el lugar que ocupa hoy en la alta hostelería.


Durante toda la jornada, el stand ha permanecido prácticamente lleno, convirtiéndose en uno de los focos de atención del salón.  


Al cierre de la jornada, la sensación compartida por muchos asistentes era clara: Figuero nunca defrauda. Edición tras edición, su stand se ha consolidado como el punto de encuentro y visita obligada en el Salón H&T de Málaga para los responsables de los mejores restaurantes y espacios gourmet de la Costa del Sol, reafirmando que, cuando se trata de vino, Figuero es ese nombre al que todos quieren volver.


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El rol del conocimiento especializado en las investigaciones forenses privadas actuales

 



/ IBERIAN PRESS / La labor forense cumple un papel central en numerosos procesos judiciales donde los hechos requieren ser analizados desde una perspectiva técnica y científica. En causas civiles, penales o laborales, el aporte de especialistas permite ordenar información compleja y transformarla en datos verificables. Estos profesionales trabajan sobre pruebas, documentos y registros con metodologías que buscan aportar claridad en escenarios donde las interpretaciones pueden ser diversas y las consecuencias legales relevantes.

Dentro de este ámbito, los peritos de parte son expertos convocados por una de las partes involucradas en un litigio para ofrecer un análisis técnico independiente desde su especialidad. Su intervención se apoya en conocimientos específicos que muchas veces exceden la formación jurídica tradicional. Ingeniería, informática, medicina, contabilidad o química son algunas de las disciplinas que suelen estar presentes en este tipo de actuaciones, según la naturaleza del caso.

El valor de estos especialistas reside en su capacidad para aplicar métodos científicos al análisis de hechos concretos. Su trabajo no se limita a la observación, sino que implica la recolección de datos, su verificación y la elaboración de conclusiones fundamentadas. Estos informes pueden resultar determinantes para el desarrollo del proceso judicial, ya que ofrecen a jueces y abogados elementos objetivos para la toma de decisiones.

La responsabilidad que asumen es elevada. Los informes periciales deben sostenerse en procedimientos claros y replicables, con criterios técnicos reconocidos por la comunidad profesional. Además, los especialistas deben estar preparados para defender sus conclusiones en audiencias judiciales, donde se espera que expliquen conceptos complejos de forma comprensible. La claridad en la exposición es clave para que el contenido técnico pueda ser evaluado correctamente por quienes no tienen formación específica en esas áreas.

Uno de los aspectos más debatidos en torno a esta figura es la cuestión de la objetividad. Al ser designados por una de las partes, suele plantearse el interrogante sobre su imparcialidad. La práctica profesional exige que el análisis se mantenga dentro de parámetros técnicos, aun cuando los resultados no coincidan con las expectativas de quien solicitó la pericia. La credibilidad del perito se construye, en gran medida, sobre su capacidad para sostener conclusiones basadas en evidencias y no en intereses.

La formación continua es otro eje central de esta actividad. Las disciplinas técnicas evolucionan de forma constante, al igual que las herramientas utilizadas en las investigaciones. Por ese motivo, los especialistas suelen participar en instancias de actualización profesional, capacitaciones y revisión permanente de normativa y literatura técnica. En este sentido, desde la empresa especializada Tasanova, afirman: “Mantenerse actualizado no solo mejora la calidad del trabajo, sino que también reduce márgenes de error en contextos donde las conclusiones tienen impacto legal”.

Según datos de asociaciones profesionales del ámbito judicial europeo, más del 60 por ciento de los procesos considerados complejos incorporan algún tipo de prueba pericial técnica. Esta cifra refleja la creciente dependencia del sistema judicial respecto del conocimiento especializado para resolver conflictos que involucran tecnología, análisis de datos o evaluaciones científicas. La tendencia se ha intensificado en la última década, especialmente en causas vinculadas a delitos informáticos, fraudes económicos y responsabilidad profesional.

La tarea de los especialistas privados en el ámbito forense contribuye a fortalecer la calidad del proceso judicial. Al aportar análisis técnicos claros y fundamentados, facilitan una mejor comprensión de los hechos y promueven decisiones basadas en evidencias. Su rol, situado entre la ciencia y el derecho, refuerza la necesidad de un sistema que valore el conocimiento riguroso y la responsabilidad profesional como pilares para una justicia más precisa y confiable.


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