Cinco tendencias que marcarán los eventos corporativos de Navidad en España

La planificación anticipada, la sostenibilidad, la creatividad y el impacto social protagonizarán una temporada navideña en la que las empresas buscarán ofrecer experiencias memorables y alineadas con sus valores

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS – Cada vez cobra más importancia la anticipación con la que las empresas comienzan a ultimar la organización de sus tradicionales eventos corporativos de Navidad. Más allá de las celebraciones, estos encuentros se han consolidado como una herramienta estratégica para fortalecer la cultura corporativa, reconocer el esfuerzo de los equipos y reforzar el sentimiento de pertenencia.

La experiencia de Consultia Events & Experiences, especializada en la planificación y gestión integral de eventos corporativos y experiencias de marca, muestra que la temporada navideña de 2026 estará marcada por un cambio en las prioridades de las organizaciones. Cada vez más empresas apuestan por propuestas más sostenibles, personalizadas y con un propósito claro, donde la experiencia de los asistentes y el impacto positivo cobran un protagonismo creciente. 

En este contexto, la compañía identifica las cinco tendencias que marcarán los eventos empresariales de esta Navidad. 

1. Desperdicio cero: la sostenibilidad se planifica desde el inicio

La sostenibilidad seguirá siendo una de las grandes prioridades en los eventos corporativos de Navidad, con un enfoque cada vez más orientado al objetivo de desperdicio cero. Ya no se trata únicamente de eliminar plásticos o reducir el uso de materiales de un solo uso, sino de incorporar criterios de sostenibilidad desde el propio diseño del evento.

El desperdicio alimentario se convierte también en uno de los grandes retos. Una planificación más precisa del número de asistentes y de las cantidades de catering permite ajustar mejor los recursos, mientras que los acuerdos con entidades sociales para donar los alimentos no consumidos y aptos para su aprovechamiento ofrecen una segunda vida a los excedentes. El objetivo es avanzar hacia eventos en los que la sostenibilidad deje de ser una acción puntual para convertirse en un criterio transversal de toda la organización.

2. La planificación anticipada, clave para garantizar el éxito

Reservar espacios, asegurar la disponibilidad de proveedores y acceder a mejores condiciones económicas son algunas de las ventajas de organizar los eventos con antelación.

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3. La creatividad se convierte en el gran elemento diferenciador

Las tradicionales cenas de empresa evolucionan hacia experiencias originales que buscan sorprender a los asistentes y generar recuerdos compartidos.

Escape rooms personalizados, talleres gastronómicos, actividades inmersivas, espectáculos interactivos o propuestas al aire libre son algunas de las alternativas que ganan protagonismo frente a los formatos más convencionales. El objetivo ya no es únicamente celebrar, sino crear una experiencia alineada con la identidad y la cultura de la organización.

4. Eventos con impacto social y componente solidario

Cada vez más empresas incorporan iniciativas solidarias dentro de sus celebraciones navideñas. Campañas de recogida de alimentos o juguetes, actividades de voluntariado corporativo, colaboraciones con fundaciones o acciones destinadas a apoyar proyectos sociales permiten que los eventos trasciendan el ámbito interno y generen un impacto positivo en la comunidad.

Este tipo de iniciativas también refuerzan el compromiso de la organización con sus valores y favorecen la implicación de los empleados.

5. Temáticas que convierten el evento en una experiencia única

Las celebraciones temáticas continúan consolidándose como una de las grandes tendencias para este 2026. Ambientaciones inspiradas en diferentes décadas, viajes alrededor del mundo, mercados navideños, galas de cine o experiencias sensoriales ayudan a crear encuentros más participativos y memorables.

Una oportunidad para fortalecer la cultura corporativa

Para Consultia Events & Experiences, los eventos de Navidad representan mucho más que una celebración de fin de año. Constituyen una oportunidad para reforzar la cohesión de los equipos, reconocer el trabajo realizado durante el ejercicio y transmitir la cultura y los valores de la organización a través de experiencias cuidadosamente diseñadas.

"Las empresas buscan que sus eventos reflejen quiénes son y qué valores quieren transmitir. La sostenibilidad, la creatividad o el compromiso social ya no son tendencias puntuales, sino elementos que los asistentes esperan encontrar en este tipo de celebraciones. La clave está en diseñar experiencias auténticas, bien planificadas y con un propósito claro", concluye Renato Peña, director de Consultia Events & Experiences. 

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El asesoramiento personalizado gana importancia al momento de comprar una vivienda

 

/ IBERIAN PRESS / Comprar una vivienda es una decisión que involucra una inversión importante y que, para muchas personas, también representa un cambio en su forma de vida. Más allá de encontrar una propiedad que resulte atractiva, el proceso requiere analizar el presupuesto disponible, las necesidades de quienes van a vivir allí y las condiciones del mercado. Contar con un asesoramiento personalizado permite ordenar cada etapa y disponer de información para tomar decisiones con mayor seguridad.

Para quienes buscan comprar casa en Maresme, conocer las características de cada localidad, los precios de la zona y la oferta disponible puede marcar una diferencia. El Maresme reúne municipios con perfiles residenciales diferentes, desde localidades costeras hasta zonas más alejadas del litoral, por lo que la elección no depende únicamente de la vivienda. La ubicación, los servicios, las comunicaciones y las necesidades cotidianas también forman parte del análisis previo.

El contexto actual refuerza la importancia de contar con información actualizada. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), los precios de la vivienda en Cataluña aumentaron un 10,5% interanual durante el primer trimestre de 2026. A nivel nacional, el incremento fue del 12,9%, mientras que la de segunda mano registró una subida del 13,5%. Estos datos muestran que el precio es un factor que requiere atención y que comparar propiedades de manera adecuada puede ser determinante.

El primer paso de un acompañamiento profesional consiste en conocer al comprador. No todas las personas buscan lo mismo ni cuentan con las mismas posibilidades. El número de habitaciones, la necesidad de disponer de terraza, jardín o garaje, la cercanía a colegios o transporte y el presupuesto son algunos de los aspectos que permiten establecer prioridades. A partir de esa información, se puede reducir la búsqueda que realmente respondan a las necesidades planteadas.

El conocimiento del mercado también permite interpretar mejor las oportunidades. Un profesional que trabaja de manera habitual en una zona puede conocer la evolución de los precios, las características de los barrios y las diferencias entre propiedades similares. Esta información ayuda a evitar búsquedas demasiado amplias y permite detectar cuándo puede ajustarse al valor que se está solicitando o cuándo conviene seguir buscando.

La selección es otra instancia en la que el asesoramiento puede facilitar el proceso. En lugar de revisar numerosas opciones sin un criterio definido, el comprador puede recibir una selección basada en sus prioridades. También puede contar con acompañamiento durante las visitas y con una evaluación de los aspectos que conviene revisar antes de avanzar.

La negociación del precio requiere, además, información y preparación. Analizar el valor de propiedades comparables, las condiciones y el contexto de la oferta permite establecer una propuesta con argumentos. El objetivo no es solamente conseguir una rebaja, sino alcanzar condiciones que resulten razonables para ambas partes y evitar decisiones apresuradas.

El acompañamiento puede continuar durante las distintas etapas de la operación, desde la selección inicial hasta la negociación y los pasos previos a la compra. Desde Studi Inmobiliaria, explican que “para el comprador, tener una persona que conozca el proceso y pueda resolver dudas supone contar con un punto de referencia durante una decisión que tendrá efectos durante muchos años”.

Elegir una vivienda también implica pensar en el futuro y en cómo esa propiedad se adapta a la vida de quienes la habitarán. Un proceso acompañado, basado en necesidades concretas y conocimiento del mercado, permite avanzar con expectativas más realistas y tomar una decisión que responda mejor a cada proyecto personal.

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WAIIS acelera su expansión en movilidad corporativa con la adquisición de SharetoGo

• La integración permitirá acelerar el desarrollo de soluciones para empresas, incorporar talento especializado y reforzar la estrategia de Waiis para transformar la movilidad diaria de empleados y organizaciones

• La adquisición se enmarca en la estrategia de crecimiento de Waiis, tras el reciente cierre de su tercera y mayor ronda de inversión, de un millón de euros.

ROIPRESS / ESPAÑA / MOVILIDAD – La movilidad corporativa se ha convertido en uno de los grandes retos para las empresas, tanto por la experiencia de sus empleados como por los nuevos objetivos de sostenibilidad y eficiencia. 

La vuelta progresiva a la presencialidad, el aumento del coste de los desplazamientos y la necesidad de mejorar la conexión con los centros de trabajo están llevando a cada vez más organizaciones a replantearse cómo se desplazan sus equipos. En este sentido,  WAIIS ha adquirido SharetoGo, startup especializada en soluciones de movilidad para organizaciones, con el objetivo de reforzar su propuesta para el mercado empresarial e incorporar nuevo talento especializado.

Como parte de la operación, Mario Levy, fundador y CEO de SharetoGo, se incorpora al equipo de Waiis para liderar el crecimiento de la división de movilidad corporativa. Tras casi cuatro años al frente de SharetoGo, inicia una nueva etapa con el objetivo de seguir impulsando soluciones que ayuden a las empresas a hacer más eficientes los desplazamientos de sus empleados y avanzar en sus objetivos de sostenibilidad.

"No adquirimos únicamente una compañía; incorporamos conocimiento, experiencia y una visión compartida sobre cómo debe evolucionar la movilidad dentro de las empresas. La incorporación de Mario nos permite acelerar una línea estratégica que será clave para el crecimiento de WAIIS durante los próximos años.", explica Paulo Gómez, CEO de Waiis.

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La operación se produce en un momento en el que la movilidad al trabajo ha pasado a ocupar un lugar estratégico dentro de las empresas. La reciente Ley de Movilidad Sostenible obliga a los centros de trabajo con más de 200 empleados, o más de 100 por turno, a implantar planes de movilidad sostenible antes de diciembre de 2026, incorporando medidas como el transporte colectivo, la movilidad compartida o la reducción del uso del vehículo privado. 

En los últimos años, SharetoGo se ha especializado en soluciones de movilidad para empresas, ayudando a organizaciones a reducir emisiones, optimizar los desplazamientos de sus empleados y avanzar en sus compromisos de sostenibilidad. 

"Después de casi cuatro años construyendo SharetoGo, comienzo esta nueva etapa con muchísima ilusión. Sigo teniendo la misma misión de siempre: impulsar una movilidad más inteligente y sostenible dentro de las organizaciones, pero ahora desde una plataforma con una gran capacidad de crecimiento. Las empresas ya no buscan únicamente reducir emisiones; buscan que desplazarse al trabajo sea una mejor experiencia para sus equipos", afirma Mario Levy.

Con esta integración, WAIIS continúa ampliando las capacidades de su plataforma y refuerza su objetivo de convertirse en el asistente personal de movilidad capaz de acompañar a los usuarios y a las empresas en todos sus desplazamientos cotidianos.

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De "nos vamos a divertir" al desastre total: Cómo un abogado tiró por la borda el caso de su cliente en un juicio de media hora

 

Un letrado que cobró 3.600 euros por asumir un caso relacionado con Internet y en el juicio y ante toda la sala confesó no saber lo que era una url. 

El letrado no era el famoso José Ignacio.
Imagen de la serie “La que se avecina”, recreada con IA. 

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - Después de una impecable y perfectamente razonada demanda por vulneración del derecho a la propia imagen, una inoperante estrategia procesal y el desconocimiento de la materia, derivó en la desestimación de  la misma, ignorando pruebas clave y peritajes certificados.

Lo que debía ser la culminación de años de lucha legal para defender el derecho a la propia imagen de un ciudadano, se transformó en un revés judicial en apenas media hora. Una cuestionable y, según el afectado, "inoperante" estrategia procesal por parte de su abogado provocó la desestimación total de su demanda civil contra una empresa tecnológica.

El fallo judicial concluye con la caducidad de la acción y la imposibilidad de condenar a la empresa a la retirada de las imágenes, al considerar que estas "no eran públicas", un argumento que la parte demandante había desmontado con pruebas que no fueron debidamente explotadas durante el juicio.

Cronología de una negligencia estratégica

El calvario judicial comenzó en abril de 2024, fecha en la que se presentó la demanda civil por intromisión ilegítima en el derecho a la propia imagen. Tres meses después, en julio, la empresa demandada se opuso alegando dos motivos principales: la caducidad de la acción y que las imágenes ya habían sido retiradas.

Ante esta defensa, el cliente llevó a cabo una exhaustiva labor de investigación por su cuenta. En agosto de 2024, logró localizar varias URLs en buscadores de internet y que apuntaban a dos dominios propiedad de la empresa donde sus imágenes seguían alojadas. Para asegurar su validez legal, el demandante certificó estos hallazgos mediante acta notarial y certificados web de la plataforma Safe Creative S.L. (Safe Stamper), entregando de inmediato todas estas pruebas a su abogado.

 

El punto de inflexión llegó en la audiencia previa celebrada en abril de 2025. Tras la incorporación de los documentos, la empresa demandada presentó a un "testigo-perito". El demandante además de conocer de primera mano toda la operatividad de la empresa (incluidas sus irregularidades) y el rol que cada persona desempeñaba en la misma, volvió a investigar y entregó a su abogado información demoledora que invalidaba la imparcialidad y credibilidad de dicho testigo:

• Era socio de uno de los administradores de la empresa demandada en otro proyecto.

• No formaba parte de la plantilla de la empresa tecnológica.

• No era el encargado de la gestión de los contenidos de las páginas web implicadas.

• El verdadero responsable de los supuestos borrados de las imágenes se había negado a declarar.

• El objetivo del falso testigo era justificar que las nuevas imágenes halladas "no eran públicas" y estaban alojadas por un simple descuido.

 

 Conversación del demandante con el autor de los supuestos borrados

 

 

Conversación del demandante con su abogado

"Nos vamos a divertir": Crónica de un desastre anunciado

A pesar de contar con todas las pruebas para desmontar la defensa de la empresa, la actitud del abogado del demandante tomó un rumbo incomprensible en los días previos a la vista oral.

Una semana antes del juicio, el letrado envió un mensaje de WhatsApp a su cliente preguntando por el testigo y añadiendo una confiada coletilla: "nos vamos a divertir". 

Un día antes del juicio, reiteró por mensaje que el citado compareciente "ni es testigo, ni perito, ni na de na". Sin embargo, en un giro de guion, envió un audio a su cliente anunciando que no iba a incidir en la relación del testigo con la empresa demandada argumentando que no quería "mezclar temas" ni "confundir a la jueza".

La preocupación del cliente por el evidente desconocimiento técnico reconocido por su letrado  (“me pierdo en cuestiones técnicas”) llegó al punto de tener que explicarle la maniobra de la contraparte con una analogía básica antes del juicio: "Si te dicen que elimines el Word de tu ordenador y tú eliminas el acceso directo del escritorio, no habrás eliminado el Word y seguirá operativo. Pues esto es lo que hicieron". Pese a la extrema claridad del ejemplo, que ilustraba cómo la empresa tecnológica había retirado los enlaces pero no había borrado las imágenes de sus servidores, el abogado omitió por completo este argumento comparativo durante el juicio.

El resultado de esta decisión se materializó el 29 de abril de 2026, día de la celebración del juicio. La falta de contundencia para desacreditar al testigo y la nula exposición de las pruebas recabadas derivaron en la pérdida del caso en menos de treinta minutos.

Cierto es que el demandante salió esperanzado de la sala, sin embargo, dicha confianza duro bien poco, tras reproducir mentalmente como se había desarrollado el juicio, se dio cuenta de que posiblemente la cosa no saliera muy bien, tal es así que, al día siguiente solicitó un informe pericial, intuyendo la debacle.

Dicho informe se lo hizo llegar a su abogado el 8 de mayo de 2026, es decir, cuatro días antes de que se dictara la sentencia, y su respuesta fue:

 

El rechazo al recurso: el miedo a una condena en costas

Tras el incomprensible varapalo judicial provocado por su propia actuación procesal, el abogado intentó enmendar la situación ofreciéndose a presentar un recurso cobrando únicamente en base a resultados. Eso sí, sin ningún reconocimiento de error propio.

Sin embargo, el daño ya estaba hecho. Escarmentado por la nefasta gestión del juicio y los precedentes sentados por la inacción de su letrado y su reconocido desconocimiento en la materia, el cliente decidió rechazar la oferta para no volver a arriesgarse a sufrir un nuevo varapalo y una gravosa condena en costas, dando por finalizada la vía judicial de este procedimiento.

Para conocer todos los detalles de cómo se desarrolló la vista y el desenlace de este caso que expone las vulnerabilidades a las que se enfrentan los ciudadanos en el sistema judicial por malas praxis estratégicas, se puede consultar la crónica completa en clave de humor en el siguiente enlace:

Cuando una empresa tecnológica española... - Roipress

La moraleja es clara: Enfrentarse a «tahúres profesionales» con la estrategia de «nadar y guardar la ropa», desoyendo a quien conoce los hechos de primera mano para fiarlo todo a la soberbia profesional, aboca a un único resultado: una sentencia desestimatoria, un cliente insatisfecho y el consiguiente reproche público.  

Autor: Pedro José Masià Samper

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LiberNovo Support Week comienza con descuentos de hasta el 44 % en las sillas Maxis, Omni SE y Omni Pro

LiberNovo celebra hasta el 8 de septiembre su Support Week en la Unión Europea y Reino Unido, con descuentos de hasta el 44 % en sus series de sillas ergonómicas, regalos por niveles de compra y puntos triples para miembros

LiberNovo Support Week ya está en marcha en toda la Unión Europea y Reino Unido. Hasta el 8 de septiembre, la serie Maxis, Omni SE y Omni Pro cuentan con descuentos de hasta el 44 % en la UE y de hasta el 39 % en Reino Unido, con tres niveles de regalos y puntos triples para los miembros.

El nombre tiene un doble significado. "Apoya tu cuerpo". Las sillas LiberNovo responden a medida que el usuario se inclina hacia delante, se sienta erguido y reclina el respaldo, en lugar de mantenerlo en una postura fija. "Apoya tu trayectoria". A través de Create for Creators, LiberNovo apoya a desarrolladores, diseñadores, streamers y gamers que realizan su trabajo sentados.

Serie Maxis: diseñada para cuerpos más grandes
El evento tiene como protagonista la serie Maxis, dimensionada desde su estructura para usuarios más altos, corpulentos y pesados. Una profundidad de asiento de 52 cm proporciona un mayor apoyo para los muslos, el cojín más ancho deja espacio para cambiar de postura y la estructura reforzada soporta hasta 181 kg. El control de reclinación de cinco posiciones abarca desde 105° hasta 160° sobre muelles progresivos, de modo que el soporte se mantiene estable en todos los ángulos, incluso con un mayor peso. Hay tres configuraciones disponibles: Maxis Manual, Maxis Electric y Maxis Airflow. Todos los pedidos de la serie Maxis realizados durante Support Week incluyen un antifaz 3D.

Omni Pro y Omni SE
Omni Pro está diseñada para sesiones prolongadas y espacios más cálidos, combinando ajuste lumbar motorizado, el estiramiento guiado de espalda OmniStretch y ventilación Active Airflow integrada en el asiento. Omni SE mantiene el mismo soporte dinámico en una configuración de ajuste manual, ofreciendo la forma más sencilla y asequible de acceder a Dynamic Ergonomics.

Un soporte que dura
Desde el 14 de agosto, la garantía estándar de la estructura de toda la gama de sillas LiberNovo es de seis años, frente a los cinco anteriores. Los componentes electrónicos y motores mantienen una cobertura de dos años. Los clientes que realizaron un depósito anticipado conservan su año adicional, por lo que disponen de siete años de cobertura para la estructura.

Ofertas de Support Week

• Unión Europea: hasta un 44 % de descuento, del 25 de agosto al 8 de septiembre (CEST), en eu.libernovo.com.

• Reino Unido: hasta un 39 % de descuento, del 25 de agosto al 8 de septiembre (BST), en uk.libernovo.com.

Se aplican tres niveles de regalos al finalizar la compra:

• Smart Entry Bundle: los pedidos a partir de 900 euros (800 libras en Reino Unido) reciben un juego de imanes, una gorra de béisbol y notas adhesivas.

• Eco-Comfort Upgrade Kit: los pedidos a partir de 1.100 euros (900 libras) reciben una alfombrilla de ratón de 80 × 40 cm.

• Ergo-to-Go Travel Suite: los pedidos a partir de 1.300 euros (1.100 libras) reciben una almohada cervical inflable, un antifaz y tapones para los oídos con reducción de ruido.

Los miembros obtienen puntos triples en cada pedido, los nuevos usuarios reciben 200 puntos al registrarse y los puntos pueden utilizarse al finalizar la compra hasta el límite indicado en cada tienda regional.

Support Week finaliza el 8 de septiembre. La información completa sobre precios, requisitos para recibir los regalos y condiciones está disponible en eu.libernovo.com y uk.libernovo.com.

Acerca de LiberNovo
LiberNovo desarrolla asientos ergonómicos dinámicos para personas que trabajan sentadas: desarrolladores, profesionales creativos, gamers, trabajadores en remoto y cualquier persona que afronte molestias de espalda o cadera derivadas de pasar muchas horas frente a un escritorio. Sus sillas favorecen el movimiento continuo en lugar de una postura fija, para mantener la comodidad durante toda la jornada. "Soporte mediante el movimiento, definido por la comodidad".

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Adamo TV emitirá los partidos de Segunda División por cuarta temporada consecutiva, con tres meses gratis al contratar ahora

• El operador español ofrecerá los encuentros de la Liga Hypermotion en su paquete de televisión a la carta TV Max, con más de 130 canales por 7 euros mensuales

• Adamo permite añadir este servicio a todos sus packs: fibra óptica de 400 Mb y móvil de 15 GB por 24 euros al mes (gratis durante los dos primeros meses), fibra de 600 Mb y móvil de 60 GB por 28 euros (sólo cuatro durante los dos primeros meses) o 1 Gb con dos móviles con datos ilimitados por 35 euros (un euro a lo largo de los dos primeros meses)

ROIPRESS / ESPAÑA / TELEFONÍA - Adamo vuelve a enriquecer el servicio de televisión a la carta que estrenó hace más de tres años al incorporar a su programación, por cuarta temporada consecutiva, los partidos de la Segunda División masculina. De este modo, los encuentros están disponibles en Adamo TV desde la primera jornada de la Liga Hypermotion, que acaba de comenzar.

La Segunda, plagada de históricos

Es preciso destacar que la categoría de plata del fútbol nacional se presenta especialmente competida en la 2026-2027, con clubes que acumulan incluso una dilatada trayectoria en Primera División: Mallorca, Eibar, Real Valladolid, Sporting de Gijón, Real Oviedo, Albacete, etc. Muchos de ellos con aspiraciones de ascenso más o menos intensas, todos con plantillas competitivas que darán la batalla.

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Desde 3 euros con más de 120 canales

La retransmisión de los enfrentamientos correspondientes a la Liga Hypermotion se incrusta en su paquete más completo TV Max, aunque existe otra posibilidad que conforma el citado servicio de televisión a la carta:

● Adamo TV Basic, que incluye películas, series, música, documentales y otros deportes. También cadenas locales, autonómicas, generalistas e internacionales, así como infantiles, de estilo de vida, para adultos y de caza, toros y pesca. En total, más de 120 canales por 3 euros al mes y con la posibilidad de conectar hasta dos dispositivos de forma simultánea.

● Adamo TV Max, por su parte, además de todas las opciones enumeradas, amplía la oferta bajo demanda en cine, series, adultos y otros contenidos diversos. Alcanza los 130 canales, con la Liga Hypermotion añadida para disfrutar los partidos de la Segunda División, y permite usar cuatro aparatos al mismo tiempo por 7 euros mensuales.

Los tres primeros meses de TV Max, gratis

Por si fuera poco, Adamo ofrece tres meses de su televisión a la carta para aquellos clientes que contraten ahora este segundo paquete, incluyendo también series Warner bajo demanda, Eurosport 1 y 2, competiciones RFEF y el catálogo de cine Acontra+. 

AdamoTV sin permanencia y disponible con todas las tarifas

Las dos opciones de Adamo TV no tienen permanencia, para los clientes que deseen probar el servicio, y se pueden combinar con los paquetes que comercializa la compañía: fibra óptica de 400 Mb por 22 euros al mes, fibra óptica de 400 Mb y móvil de 15 GB por 24 euros al mes (gratis durante los dos primeros meses), fibra de 600 Mb y móvil de 60 GB por 28 euros (sólo cuatro durante los dos primeros meses) o 1 Gb para casa con dos móviles con datos ilimitados en el móvil por 35 euros (un euro a lo largo de los dos primeros meses).

Todo ello está disponible en el número gratuito 900 651 676, en adamo.es y en tiendas Adamo.

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Eduard Beltran, admitido como Full Member de Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society

El experto internacional en negociación y liderazgo, profesor y autor Eduard Beltran ha sido admitido como Full Member de Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society, con afiliación al New York University Chapter, en el marco de una trayectoria que combina práctica profesional, docencia e investigación

Eduard Beltran ha sido admitido como Full Member de Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society, con afiliación al New York University Chapter. Su incorporación refuerza la dimensión académica e investigadora de una trayectoria desarrollada durante más de dos décadas en los ámbitos de la negociación internacional, el liderazgo, la influencia y la cooperación internacional.

Fundada en Estados Unidos en 1886, Sigma Xi es una de las sociedades científicas honoríficas más antiguas y reconocidas internacionalmente. A lo largo de su historia, más de 200 de sus miembros han recibido el Premio Nobel, entre ellos figuras como Albert Einstein, Enrico Fermi, Richard Feynman y Linus Pauling. La organización promueve la excelencia en la investigación, la integridad científica y la cooperación entre investigadores de distintas disciplinas.

Beltran desarrolla actualmente su investigación doctoral en el ámbito de las ciencias sociales y la comunicación, centrada en los procesos de influencia, negociación asimétrica y comunicación estratégica protagonizados por actores organizacionales y no estatales. Esta actividad investigadora complementa una trayectoria profesional y docente orientada al análisis y la práctica de la negociación, el liderazgo y los procesos de influencia.

A lo largo de más de veinte años ha asesorado a gobiernos, grandes corporaciones y organizaciones internacionales en negociación, liderazgo y gestión de situaciones complejas. Paralelamente, ha desarrollado actividad docente y de formación ejecutiva en instituciones como Sciences Po Paris, ESSEC Business School, École de Guerre y Universitat Pompeu Fabra.

Su relación académica con New York University se remonta a 2012, cuando obtuvo un LL.M. in International Business Regulation, Litigation & Arbitration por NYU School of Law, con un trabajo final dedicado al arbitraje internacional y el orden público.

Anteriormente, Beltran ejerció como Deputy Head de Cooperación Jurídica Internacional del Ministerio de Justicia francés, donde participó en la coordinación y negociación de iniciativas internacionales con gobiernos y organizaciones, antes de continuar su trayectoria profesional entre París, Barcelona y Londres.

Es también autor de varios libros sobre negociación, liderazgo y confianza publicados por Plataforma Editorial, entre ellos Trust Me (2025), Confía en mí (2024), The Secret Art of Negotiation (2020) y Bueno para ti, mejor para mí (2017).

"La incorporación a Sigma Xi representa para mí un reconocimiento especialmente significativo porque conecta dos dimensiones que han ido convergiendo a lo largo de mi trayectoria: la experiencia práctica en negociaciones y procesos de influencia complejos y su análisis desde la investigación académica", señala Eduard Beltran.

La incorporación a Sigma Xi refuerza así una trayectoria construida en la intersección entre investigación, docencia, formación ejecutiva y práctica profesional internacional, con la negociación y los procesos de influencia como hilo conductor.

Sobre Eduard Beltran
Eduard Beltran es asesor internacional en negociación y liderazgo, profesor, abogado y autor. Fundador de International Business Trainings LLP (London), cuenta con más de veinte años de experiencia internacional asesorando y formando a directivos y organizaciones. Su actividad académica e investigadora se centra en negociación, liderazgo, influencia y comunicación estratégica.

Más información:
eduardbeltran.com

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Del "es por tu bien", al "todo contamina por tu culpa": Llega el adiós a consumir envases de un solo uso

• La obsesiva regulación europea de todo y de todos ahora vuelve a la época de nuestras abuelas e impulsará progresivamente la reutilización en hostelería, porque desde 2027 los clientes podrán llevar su propio recipiente, aunque ahora nada les prohíbe hacerlo

• El 87% de los consumidores busca productos con menos envases y el 40% ya ha dejado de comprar alguno por considerar poco sostenible su packaging

ROIPRESS / EUROPA / REGULACIONES - La aplicación desde el pasado 12 de agosto del nuevo Reglamento Europeo de Envases y Residuos de Envases (PPWR) marca el inicio de una transformación que llegará de forma progresiva a bares y restaurantes. La norma busca reducir los residuos, aumentar la reutilización y conseguir que los envases comercializados en la Unión Europea sean reciclables en 2030, impulsando nuevos formatos y sistemas de servicio durante los próximos años.

El cambio tendrá especial relevancia en España. Restaurantes, bares, cafeterías y pubs generan cerca de 116.200 millones de euros al año, emplean a 1,39 millones de personas y representan alrededor del 4,7% del PIB nacional, según Hostelería de España. Además, el canal HORECA genera cerca del 50% de los residuos de envases de vidrio de un solo uso, lo que refleja el papel de la restauración en la gestión de estos materiales.

El sector, sin embargo, no parte de cero. Los establecimientos llevan años incorporando medidas relacionadas con el reciclaje, la reducción del desperdicio alimentario o la disminución del uso de plásticos. La nueva normativa supone avanzar hacia la reutilización y encontrar soluciones que puedan funcionar en negocios muy distintos, manteniendo la seguridad alimentaria, la comodidad y la calidad del servicio.

Esa evolución coincide con un consumidor cada vez más atento a los envases. El Barómetro de Sostenibilidad 2026 de AECOC Shopperview señala que el 74% de los españoles considera importantes las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad y 7 de cada 10 reconocen que el envase influye en sus decisiones de compra. Además, un 40% afirma haber dejado de comprar algún producto por considerar que su envase no era sostenible.

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La predisposición a cambiar hábitos es incluso mayor cuando existen alternativas sencillas: el 87% busca productos con menos envases y el 75% estaría dispuesto a cambiar de formato si con ello se redujeran significativamente los residuos. Al mismo tiempo, el 67% considera importante que el envase garantice la seguridad de los alimentos, una combinación de sostenibilidad y funcionalidad que será clave para la restauración.

Los primeros sistemas de reutilización que ya funcionan en Europa muestran precisamente la importancia de facilitar el proceso al cliente. Un informe europeo de 2025 sobre envases reutilizables para comida y bebida para llevar sitúa una tasa de devolución próxima al 95% como referencia para conseguir modelos eficientes y escalables. En Aarhus, Dinamarca, un sistema de vasos reutilizables con máquinas de devolución distribuidas por la ciudad está alcanzando en 2026 una tasa media de retorno del 92%.

La normativa dará tiempo a los restaurantes para probar y adaptar estas soluciones. Desde febrero de 2027, los negocios de comida y bebida para llevar deberán permitir que el cliente utilice su propio recipiente sin coste adicional. En 2028 se incorporarán alternativas reutilizables en determinados servicios de take away y, a partir de 2030, se restringirán algunos envases de plástico de un solo uso utilizados en hostelería, incluidos determinados formatos individuales de salsas y condimentos.

“Ese calendario permitirá valorar qué opciones se adaptan mejor a cada tipo de establecimiento”, aseguran desde Bulla, céntrico restaurante madrileño. “Envases retornables, dispensadores, recipientes propios o sistemas compartidos entre varios negocios son algunas de las fórmulas que pueden ganar protagonismo”, concluyen. Hostelería de España ha señalado incluso que la sustitución de determinados formatos individuales podría generar ahorros en algunos productos.

El reto de volver convertir la sostenibilidad en el hábito de consumo que hemos olvidado y que se rechazaba para ser "más innovadores"

Las últimas décadas del Siglo XX impulsaron insistentemente el usar y tirar en un afán de comodidad que se asociaba a moderno, y en donde ir a supermercado con tu bolsa era de horteras, ir a la bodega a devolver las botellas vacías de vino o cerveza era de pobres, y llevarse la comida sobrante de plato en un restaurante era de tacaños. Ahora, una vez más, se puede decir aquello de que la abuela tenía razón  y la industria no.

La magnitud del problema explica el impulso regulatorio. La Comisión Europea cifra en más de 180 kilos por habitante al año los residuos de envases generados en la Unión Europea y calcula que alrededor del 40% del plástico utilizado en Europa se destina a envases. Un estudio del Joint Research Centre publicado en julio de 2026 añade que, entre 2011 y 2025, el plástico fue el único gran material de envase cuyo uso aumentó, con un crecimiento del 11% en términos absolutos.

Para la restauración, reducir esas cifras implicará también acompañar al cliente en nuevos hábitos. Llevar un recipiente propio, devolver un vaso o elegir un formato reutilizable puede acabar formando parte de la experiencia habitual siempre que las alternativas sean cómodas y fáciles de incorporar.

Desde Bulla valoran esa evolución como una oportunidad. “El cliente es cada vez más consciente de cómo consume y creemos que la restauración tiene una oportunidad para acompañar ese cambio. Si las nuevas soluciones consiguen ser sostenibles, cómodas y fáciles de integrar en el servicio, pueden formar parte de la experiencia con total naturalidad”, señalan.

Los próximos años servirán para comprobar qué modelos terminan asentándose. Más que limitarse a la desaparición de determinados envases, la nueva regulación apunta a una transformación más amplia de la relación entre restaurantes, consumidores y packaging, con la reutilización y la sostenibilidad cada vez más integradas en la experiencia diaria.

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El pastón del "Fútbol Business" motiva cosas que jamás habrías pensado que pasarían: Turquía acogerá la Supercopa de España 2027

• Real Madrid, FC Barcelona, Real Sociedad y Atlético de Madrid competirán por el título en el Estadio Olímpico Atatürk de İstanbul del 2 al 7 de febrero de 2027.

• El torneo ofrece a los aficionados españoles la oportunidad de combinar la emoción del fútbol de élite con una escapada urbana para descubrir el patrimonio, la gastronomía y los vibrantes barrios de İstanbul.

ROIPRESS / ESTAMBUL - TURQUÍA / EVENTOS - İstanbul se prepara para recibir a los aficionados españoles con motivo de la celebración, por primera vez en la ciudad, de la Supercopa de España 2027. Del 2 al 7 de febrero de 2027, el Estadio Olímpico Atatürk de İstanbul será el escenario de una competición que reunirá a cuatro de los clubes más destacados del fútbol español. En las semifinales, la Real Sociedad se enfrentará al Real Madrid, mientras que el FC Barcelona se medirá al Atlético de Madrid. Los vencedores disputarán posteriormente la final para conquistar uno de los títulos más esperados del calendario futbolístico español.

 

El torneo brinda además a los visitantes la oportunidad de descubrir İstanbul durante varios días. Su extraordinario patrimonio cultural, su variada oferta gastronómica, sus barrios con personalidad propia y sus amplias opciones de compras convierten a la ciudad en un destino ideal para una escapada en torno a la competición. Más allá del estadio, los visitantes podrán viajar entre Europa y Asia, explorar distintas facetas de la ciudad y sumergirse en los múltiples contrastes que definen a İstanbul.

Del Bósforo a los grandes monumentos: descubrir İstanbul entre partido y partido

La Supercopa de España ofrece la ocasión perfecta para explorar İstanbul entre encuentros. El Bósforo, que separa las orillas europea y asiática de la ciudad, brinda una de las experiencias más memorables para cualquier visitante: cruzar de un continente a otro en ferry mientras se contemplan palacios, mezquitas y elegantes mansiones históricas junto al agua. Más allá del trayecto habitual en ferry, un crucero por el Bósforo es otra experiencia imprescindible, con espectaculares vistas de lugares emblemáticos como la Torre de la Doncella desde el mar.

En la Península Histórica de İstanbul, los aficionados podrán visitar algunos de los monumentos más icónicos de la ciudad, entre ellos Santa Sofía, el Palacio de Topkapı, la Cisterna Basílica y la Mezquita Azul. También podrán descubrir la tradición comercial centenaria de İstanbul en el Gran Bazar y el Bazar de las Especias, donde encontrar recuerdos como alfombras artesanales auténticas, cerámicas decoradas y artesanía tradicional. Desde allí, podrán continuar su recorrido hacia Galataport İstanbul, situado en el histórico distrito portuario de Karaköy, antes de dirigirse a Beyoğlu, el dinámico corazón cultural y comercial de la ciudad, con una vibrante escena artística contemporánea y excelentes opciones de compras. La visita puede completarse con la Torre de Gálata, desde donde se disfrutan impresionantes vistas panorámicas de İstanbul.

Más allá de sus principales monumentos, la ciudad invita a descubrir barrios históricos como Fener y Balat, conocidos por sus coloridas calles, su singular arquitectura y su riqueza cultural. Asimismo, los visitantes pueden cruzar en ferry hasta la parte asiática para conocer Kadıköy, convertido en los últimos años en uno de los barrios más dinámicos y atractivos de İstanbul.

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Sabores para disfrutar después del pitido final

La gastronomía es otro de los grandes atractivos para quienes desean completar su experiencia en İstanbul. Fruto de un legado cultural que se extiende a lo largo de siglos, la identidad culinaria de la ciudad reúne sabores y tradiciones procedentes de toda Türkiye. Desde los tradicionales desayunos turcos hasta los pescados y mariscos del Bósforo, pasando por la comida callejera y los restaurantes galardonados con estrellas MICHELIN, İstanbul ofrece propuestas para todos los gustos.

La cultura de la comida callejera está especialmente vinculada a la experiencia futbolística de la ciudad. Los días de partido, los aficionados pueden degustar especialidades populares como el döner, el kokoreç, los mejillones rellenos o los mejillones fritos camino del estadio. Tras el encuentro, los puestos de köfte ekmek sirven bocadillos de albóndigas recién hechos a la parrilla. El humo de las parrillas y el aroma de las köfte forman parte inseparable del animado ambiente posterior a los partidos en İstanbul.

Para vivir una experiencia auténticamente local, los aficionados al fútbol también deberían reservar una noche para cenar en una meyhane (taberna tradicional). Siempre que sea posible, se recomienda elegir un establecimiento con vistas al Bósforo para disfrutar del ritual de compartir rakı, pescado fresco y una amplia selección de mezes en torno a una mesa donde la conversación fluye sin prisas.

Gracias a la variedad de experiencias que ofrece İstanbul, desde el Bósforo y su patrimonio histórico hasta una extraordinaria propuesta gastronómica y comercial, la Supercopa de España puede convertirse en mucho más que un viaje centrado en el fútbol. Es una oportunidad para vivir una experiencia completa que combina deporte, cultura, gastronomía y descubrimiento.

İstanbul, al alcance de los aficionados españoles

La amplia conectividad aérea de İstanbul facilita el acceso desde distintos puntos de España. Actualmente existen vuelos directos entre İstanbul y ciudades como Madrid, Barcelona, Bilbao, Málaga, Sevilla y Valencia. Los aficionados del Real Madrid y del Atlético de Madrid pueden viajar directamente desde Madrid, mientras que los seguidores del FC Barcelona disponen de conexiones directas desde Barcelona. Para los seguidores de la Real Sociedad, Bilbao constituye la puerta de entrada más cómoda y directa hacia İstanbul.

Estas conexiones hacen que el torneo sea accesible no solo para los aficionados de los cuatro clubes participantes, sino también para seguidores de toda España. La Supercopa de España se presenta así como una oportunidad para disfrutar de un gran acontecimiento futbolístico internacional y, al mismo tiempo, convertir el viaje en una inolvidable escapada urbana en İstanbul.

Una ciudad con legado internacional en el fútbol

La llegada de la Supercopa de España a İstanbul representa una nueva oportunidad para que Türkiye demuestre su experiencia y capacidad en la organización de grandes eventos deportivos internacionales, al tiempo que da la bienvenida a miles de aficionados españoles a una ciudad que ofrece mucho más que fútbol. Tras haber acogido la inolvidable final de la UEFA Champions League de 2005 y la final de 2023 en el Estadio Olímpico Atatürk, İstanbul está lista para escribir un nuevo capítulo en su destacada trayectoria como sede de grandes acontecimientos futbolísticos.

Durante el torneo, los visitantes podrán recorrer el Bósforo, perderse por mercados históricos y barrios llenos de vida, disfrutar de un café turco y descubrir una cultura gastronómica tan diversa como apasionante. El fútbol puede ser el motivo del viaje, pero İstanbul es el verdadero destino.

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Google presenta Gemini 3.7 Flash: más potencia para programar y crear agentes de IA a la mitad de precio

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIÓN - Google ha presentado Gemini 3.7 Flash con el que amplía esta serie de modelos para ubicarlo en un espacio perfecto para los usuarios que necesitan codificar y agentes de Inteligencia Artificial (IA) más capaces.

La tecnológica ha publicado todos los detalles de Gemini 3.7 Flash en su web, tras el lanzamiento hace justo tres semanas de Gemini 3.6 Flash, un modelo que es el resultado directo del 'feedback' recibido de los desarrolladores y de las innovaciones algorítmicas logradas que la compañía espera trasladar a sus futuros modelos.

Gemini 3.7 Flash ya está disponible con mejoras sustanciales en varios apartados como ingeniería, trabajo de conocimiento y flujos de trabajo de desarrollo web.

Google introduce este nuevo modelo a un precio contenido, ya que es justo a la mitad de 3.6 Flash en coste por millón de tokens.

En programación, Gemini 3.7 Flash genera código de mejor calidad al primer intento, es superior en depuración y destaca en tareas avanzadas de desarrollo al obtener en FrontierCode 1.1 y DeepSWE v1.1 43,6 % y 65,3 % respectivamente frente a 3.6 Flash que se quedó en 34,4 % y 49,0 % en ambas pruebas.

En desarrollo web destaca abiertamente al crear aplicaciones y maquetas listas para entrar a producción con menos instrucciones o 'prompts', mientras que en campos especializados como finanzas, leyes y biociencias procesa documentos complejos con mayor precisión.

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Por ejemplo, en la prueba GDP.pdf obtuvo 34,0 % frente al 22,0 % de 3.6 Flash, mientras que la automatización de flujos de trabajo empresariales, que mide AutomationBench, pega el salto desde el 17,0 % de 3.6 Flash al 30,4 %.

Google abre la ventana del precio de introducción de 0,75 dólares por cada millón de tokens de entrada y 3,75 dólares por cada millón de tokens de salida hasta finales de año.

"Este precio combinado con el mejor rendimiento del modelo permite a los desarrolladores y clientes escalar agentes listos para producción de manera rentable", subraya Google en el anuncio que ha hecho en su web.

Gemini 3.7 Flash está también disponible en Google Antigravity, AI Studio, Android Studio, Gemini Enterprise Agent Platform y en la 'app' Gemini Enterprise.

Asimismo, Gemini Spark, el agente de IA personal que está siempre activo las 24 horas de los siete días de la semana, utilizará Gemini 3.7 Flash desde hoy mismo (se requiere suscripción a AI Pro y Ultra).

Por último, Google recuerda que ha implementado salvaguardas de seguridad frente al uso indebido en los ámbitos químico, biológico, radiológico y nuclear (QBRN) y de ciberataques.

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Del croissant al mollete y al chocolate con churros: así desayunan los turistas que visitan Madrid en verano

Los locales de Viena Capellanes situados en las zonas más turísticas de la capital detectan un creciente interés por los desayunos tradicionales madrileños, que se convierten en una experiencia gastronómica para los visitantes  

ROIPRESS / MADRID- ESPAÑA / TENDENCIAS - El primer plan del día en Madrid ya no es solo visitar un museo o recorrer el Madrid de los Austrias. Cada vez son más los viajeros que empiezan su jornada descubriendo la ciudad a través de su gastronomía, y el desayuno se ha convertido en una de las experiencias imprescindibles para quienes visitan la capital durante el verano. 

Las cafeterías y obradores situados en las zonas más turísticas de la ciudad son un fiel reflejo de esta tendencia. Según las preferencias observadas por Viena Capellanes en sus establecimientos del centro de Madrid, durante los meses de julio y agosto aumenta el interés por los desayunos más tradicionales, aquellos que forman parte de la identidad gastronómica madrileña y que permiten al visitante comenzar el día como un auténtico local. 

En este contexto, productos tan emblemáticos como los churros y las porras ganan protagonismo entre los visitantes internacionales, mientras que opciones como los molletes o las tostas con tomate, aceite de oliva y jamón mantienen una elevada demanda tanto entre turistas nacionales.

Aunque las preferencias individuales son muy variadas, la experiencia diaria en los establecimientos de Viena Capellanes permite identificar algunas tendencias. 

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Los turistas estadounidenses muestran un especial interés por los desayunos más castizos, decantándose con frecuencia por los tradicionales churros con chocolate. Los viajeros europeos combinan la bollería con opciones más saludables como las tostas: mientras que los franceses suelen optar por el clásico croissant acompañado de café, los visitantes italianos prefieren desayunos más ligeros, y el turista nacional continúa apostando mayoritariamente por los molletes y la bollería tradicional.

  

Más allá de las diferencias culturales, existe una tendencia compartida: la búsqueda de propuestas auténticas y representativas del destino. El desayuno ha dejado de ser una simple pausa antes de hacer turismo para convertirse en una forma de conectar con la cultura local, descubrir recetas tradicionales y conocer, desde la mesa, la identidad de la ciudad.

En este contexto, Madrid confirma que su oferta gastronómica comienza mucho antes de la hora del aperitivo. Con la intensa actividad turística propia del verano, los desayunos se consolidan así como uno de los momentos clave para acercar a los visitantes a la cultura gastronómica madrileña, reforzando el valor de la tradición como uno de los grandes atractivos de la capital.

Para Viena Capellanes, con más de 150 años de historia ligados a la gastronomía madrileña, esta evolución refleja cómo la tradición sigue siendo uno de los principales atractivos para el visitante. 

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