Mayores de Barcelona se atreven con las aplicaciones móviles de la mano de voluntarios de Adamo

 

• Cinco trabajadores de la empresa catalana de telefonía e Internet, en el marco de su proyecto social, impulsan una jornada de aprendizaje tecnológico para 20 veteranos de entre 70 y 80 años

• Usar WhatsApp, manejar las redes sociales o realizar fotografías, así como prevenir sobre los peligros del phishing y formación en ciberseguridad, entre los contenidos del taller

ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / SOCIAL - Las personas mayores de Barcelona quieren seguir el ritmo de los tiempos, aunque ello les suponga un esfuerzo notable y hasta cambiar su propia mentalidad. Prueba de ello es que 20 vecinos de la capital catalana no dudaron en apuntarse al taller de aprendizaje tecnológico organizado por voluntarios de Adamo a principios de mes. 

De entre 70 y 80 años

El evento tuvo lugar en el Casal de Calldetenes con asistentes de entre 70 y 80 años y se extendió a lo largo de dos horas. Durante las cuales, cinco trabajadores de Adamo, que cuentan con el respaldo de la propia empresa en sus iniciativas sociales, mostraron a estos 20 veteranos distintas opciones de lo más práctico. Por ejemplo, los participantes se iniciaron en el uso de WhatsApp, o bien ampliaron unos ciertos conocimientos previos sobre la aplicación, ya fuese haciendo videollamadas o escribiendo mensajes. 

        Asimismo, esa veintena de séniors de Barcelona -donde Adamo tiene su sede- aprendieron diversas tareas, tales como usar WhatsApp, manejar las diferentes redes sociales o realizar fotografías.

Foco en la ciberseguridad

Pero el contenido, que fue muy variado, incluyó también cuestiones hoy en día fundamentales por las amenazas existentes en el mundo online, haciendo especial hincapié en la ciberseguridad en general y en los peligros del phishing en particular.

Adamo impulsa acciones sociales

Esta actuación de los voluntarios se enmarca en todo un programa de acción social mediante el que Adamo crece junto a la comunidad en la que se implanta, buscando un desarrollo sostenible de la mano del entorno en el que despliega fibra óptica y en el que proporciona servicio de Internet de alta velocidad y telefonía móvil y fija. En ese sentido, el voluntariado corporativo queda bajo el paraguas de la estrategia ESG que la compañía está ejecutando (ambiental, social y de buen gobierno, por sus siglas en inglés). Este plan está dirigido, sobre todo, a ayudar a las personas mayores y/o discapacitadas en el manejo básico de Internet.

Leer más...

El Wind&Waves Festival convertirá a Tenerife en capital mundial del windsurf del 31 de julio al 9 de agosto

La cita celebrará, por decimosegunda edición, el Campeonato del Mundo Open, Junior y Masters de la PWA/WWT, e incorporará como novedades el Campeonato de España Open y el Foil Drive Challenge

El Wind&Waves Festival ha presentado oficialmente su edición de 2026, que se celebrará del 31 de julio al 9 de agosto en la Playa de El Cabezo, en El Médano. El evento volverá a reunir a la élite internacional del windsurf en Tenerife con la celebración, por tercer año consecutivo, del Campeonato del Mundo Open, Junior y Masters de la PWA/WWT, tanto en categoría femenina como masculina.

El acto de presentación del festival tuvo lugar en el Hotel Playa Surf y contó con la presencia de Lope Afonso, vicepresdiente y consejero de Turismo del Cabildo de Tenerife, Dimple Melwani, CEO de Turismo de Tenerife, José Domingo Regalado, alcalde de Granadilla de Abona, Eudita Mendoza, concejala de Turismo, Tercera Edad e Igualdad del Ayuntamiento de Granadilla de Abona, y Daniel Bruch, CEO de Wind&Waves Festival.

El vicepresidente y consejero de Turismo del Cabildo de Tenerife, Lope Afonso, manifestó que "el Wind&Waves Festival es un magnífico ejemplo de cómo Tenerife ha sabido convertir sus extraordinarias condiciones naturales en una ventaja competitiva para posicionarse como un destino internacional de referencia para los deportes acuáticos. Este evento proyecta la imagen de la isla en mercados estratégicos y atrae a visitantes que buscan experiencias vinculadas al deporte, la naturaleza y la sostenibilidad".

Por su parte, la CEO de Turismo de Tenerife, Dimple Melwani, destacó la importancia de que la isla vuelva a ser el escenario de una de las pruebas más prestigiosas del calendario internacional del windsurf. "Acoger una nueva edición del Wind&Waves Festival consolida a Tenerife como un destino de referencia para la celebración de grandes eventos deportivos al aire libre y pone en valor unas condiciones naturales excepcionales que nos sitúan entre los mejores lugares del mundo para la práctica del windsurf y otros deportes acuáticos", señaló.

El alcalde de Granadilla de Abona, José Domingo Regalado, destacó que "el Wind&Waves Festival se ha convertido en una cita imprescindible que proyecta el nombre de Granadilla de Abona y de El Médano al mundo entero. Un año más, nuestro municipio se sitúa en el mapa internacional del windsurf, acogiendo a la élite mundial de este deporte y ofreciendo a vecinos y visitantes un programa de actividades que va mucho más allá de la competición".

El Wind&Waves Festival cuenta con el respaldo del Gobierno de Canarias, a través de la marca Islas Canarias Latitud de Vida; el Cabildo de Tenerife, mediante Turismo de Tenerife y la marca Tenerife Despierta Emociones; y el Ayuntamiento de Granadilla de Abona. Asimismo, el festival cuenta con el patrocinio marcas como Playa Surf CBbC Hotel, Balearia, Veinte 04, Future Fly Boards y Foil Drive.

Vídeos

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/jHuq7Ml
via IFTTT

Leer más...

Un puesto en la AEPD que cuesta más de medio millón de euros

 

El organismo pidió  1,2 millones de Euros para una plantilla estancada, más costosa y que disminuye en la S.G. De Inspección de Datos.

SERVIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES - La Agencia justificó ante el Consejo de Ministros una ampliación presupuestaria por el "incremento de efectivos", pero las Relaciones de Puestos de Trabajo reflejan que desde marzo de 2025 a julio de 2026,   el número total de puestos solo aumento en uno. La comparación con el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno abre interrogantes sobre la gestión de los recursos públicos de las autoridades administrativas independientes.

La documentación oficial de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) y del Consejo de Ministros pone de manifiesto una aparente contradicción entre la justificación utilizada para obtener una ampliación presupuestaria destinada a gastos de personal y la evolución real de la plantilla de la institución.

El primer año del presidente concluye sin aumentos de puestos

El 7 de octubre de 2025, el Consejo de Ministros aprobó una modificación presupuestaria por importe de 1.229.752,16 euros para el Capítulo 1 (Gastos de Personal) de la AEPD.

Según la certificación oficial, la ampliación respondía a insuficiencias presupuestarias derivadas, entre otros motivos, del "incremento de efectivos" producido durante los ejercicios 2023, 2024 y 2025.

Sin embargo, el análisis de las sucesivas Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT) publicadas por la propia Agencia ofrece unas estadísticas llamativas.

Las RPT reflejan que la plantilla total pasó de 243 puestos funcionariales en marzo de 2025 a 244 puestos en julio de 2026.

En consecuencia, al finalizar este periodo, la Agencia solo había aumentado en un solo puesto de trabajo su infraestructura funcionarial.

Desde el nombramiento del presidente, en marzo de 2025, éste ha defendido públicamente la necesidad de reforzar los recursos humanos de la Agencia para hacer frente al incremento de la actividad y a las nuevas competencias asumidas por la institución.

Sin embargo, las Relaciones de Puestos de Trabajo reflejan que el número de puestos de personal funcionario permaneció invariable durante ese primer año de mandato, con 243 puestos tanto en marzo de 2025 como en abril de 2026 y solo un puesto más en julio de 2026.

Esta circunstancia resulta especialmente relevante si se tiene en cuenta que, durante ese mismo periodo, la AEPD obtuvo una ampliación presupuestaria de 1.229.752,16 euros para gastos de personal, justificada, entre otros motivos, por el "incremento de efectivos" registrado durante los ejercicios 2023, 2024 y 2025.

Sin embargo, si se comparan los complementos específicos de marzo de 2025 y julio de 2026, con un solo puesto más, se ha producido un incremento de 545.806,8 euros

Periodo	Puestos de funcionarios	Coste anual del complemento específico
Marzo 2025	243	3.570.562,38 €
Julio 2026	244	4.116.369,18 €

Resultan intrascendentes los puestos vacantes y no vacantes, pues la realidad es que, si todos los puestos hubieran estado cubiertos tanto en marzo de 2025 cómo en julio de 2026, la AEPD tendría que desembolsar en complementos específicos 545.806,8 euros más, solamente con la diferencia de un puesto.

Otro dato que destaca, es sin duda el descenso de puestos de trabajo en la S.G. DE INSPECCION DE DATOS. Mientras que en marzo de 2025 este departamento contaba con 119 puestos, en julio de 2026 descendió a 116 puestos. Sin embargo, mientras el complemento específico del departamento aumentaba en 141.086 euros, el correspondiente a los inspectores y subinspectores tan solo lo hacía en 36.391 euros a pesar de que representan el 69 % del total del departamento. Apenas nueve puestos de niveles 29 y 30 que representan el 7,75 % del departamento se reparten 94.099,18 euros del citado incremento.

Estos datos llaman poderosamente la atención ya que hablamos del departamento que se encarga de tramitar las reclamaciones.

El aumento de los 545.806,8 euros desde marzo de 2025 a julio de 2026 en los complementos específicos queda repartido de la siguiente forma:

Categoría de Puestos	Número de Puestos	% de la Plantilla	Importe Asignado
Puestos nivel 29 y 30	29	11,89%	316.606,78 €
Inspectores/Instructores y Subinspectores e Instructores	80	32,79%	36.391,00 €
Resto del personal funcionario	135	55,33%	192.808,42 €

Dos autoridades independientes, dos modelos presupuestarios

La evolución de la AEPD contrasta con la del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG), otra autoridad administrativa independiente de ámbito estatal.

Mientras la Agencia obtuvo una ampliación presupuestaria superior a 1,23 millones de euros para reforzar el Capítulo 1, el CTBG continúa desarrollando su actividad con un presupuesto prácticamente inalterado desde 2022, pese al incremento sostenido del número de reclamaciones que tramita cada año.

La comparación resulta especialmente significativa porque ambos organismos desempeñan funciones esenciales para la garantía de derechos constitucionales y afrontan un aumento progresivo de su carga de trabajo.

Sin embargo, la respuesta presupuestaria ha sido muy diferente en cada caso.

Un debate sobre la financiación de las autoridades independientes

Esta situación reabre, además, un debate que el Tribunal de Cuentas viene planteando desde hace años sobre el modelo de financiación de la Agencia Española de Protección de Datos.

En sus informes de fiscalización, el órgano fiscalizador ha recomendado avanzar hacia un sistema que garantice una financiación estable y suficientemente independiente, evitando que puedan surgir dudas sobre la suficiencia de los recursos asignados para el ejercicio de sus funciones.

En este contexto, la evolución simultánea del gasto de personal, la reducción de la plantilla y las modificaciones presupuestarias adquieren una especial relevancia institucional.

Una explicación pendiente

Los documentos oficiales plantean una cuestión que trasciende la gestión interna de la Agencia.

Por un lado, la AEPD obtuvo una ampliación presupuestaria de 1.229.752,16 euros para gastos de personal invocando un "incremento de efectivos". Por otro, las Relaciones de Puestos de Trabajo publicadas por la propia institución reflejan que la estructura de personal no crece.

A ello se suma que el actual presidente continúa defendiendo públicamente la necesidad de incrementar los recursos humanos de la Agencia, mientras el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno afronta un aumento continuado de su carga de trabajo con un presupuesto prácticamente congelado desde 2022.

La comparación entre ambas instituciones plantea una cuestión de interés público que merece una explicación: cuáles son los criterios que justifican un tratamiento presupuestario tan diferente entre dos autoridades administrativas independientes llamadas a garantizar derechos constitucionales y cómo se asegura, en ambos casos, una utilización transparente, eficiente y suficientemente justificada de los recursos públicos.

Documentación relacionada: 

Resolución CTBG

Resolución Consejo de Ministros

Leer más...

El Defensor del Pueblo ampara la opacidad en la AEPD: denegada la investigación sobre posibles irregularidades en la gestión de personal funcionario

 

Imagen generada por IA. 

SERVIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES PÚBLICAS - Un ciudadano ha puesto al descubierto un presunto caso de desviación de poder en la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), destapando al mismo tiempo la inacción deliberada del Defensor del Pueblo. Ante las evidencias aportadas, el Defensor del Pueblo ha optado por la inacción. Tras descartar su competencia por el supuesto estatus de la AEPD, la institución ha bloqueado la queja argumentando una presunta falta de 'interés legítimo'. Esta respuesta ignora que la funcionaria señalada participó en la instrucción de expedientes en los que el denunciante era parte interesada, acreditando una relación material directa con la actuación administrativa cuestionada.

El aval del Consejo de Transparencia ante la opacidad de la AEPD

Todo este caso ha salido a la luz gracias a la intervención del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG), que ha tenido que intervenir ante la sistemática negativa de la AEPD a cumplir con sus obligaciones legales.

En su resolución estimatoria de 2 de junio de 2026 (Expediente 3012/2025), el CTBG obliga a la AEPD a entregar la documentación sobre el nombramiento de la funcionaria señalada, calificando dicha información como "hitos estrictamente profesionales" sujetos a publicidad y transparencia, y no como datos privados de la empleada. Esta resolución incluye un más que evidente tirón de orejas, al recordarle a la AEPD un criterio unificado y firmado por ambas instituciones. Medios especializados en noticias jurídicas también han publicado acerca de ello.

Un "traje a medida" en la AEPD con apariencia de legalidad

Los hechos denunciados, acreditados mediante documentación oficial obtenida tras la intervención del Consejo de Transparencia, apuntan a la presunta creación irregular de un puesto de inspector-instructor (nivel 26) en la AEPD, aprobado justo al asumir Cristina López Heras la Secretaría General. Ignorando vacantes similares, el puesto fue adjudicado a una funcionaria que habría coincidido con la Secretaria General en el Ministerio de Asuntos Exteriores.

Para ejecutar este traslado siguió un procedimiento que se aparta de los cauces de concurrencia competitiva habituales y la AEPD recurrió a una "adscripción provisional". Asimismo, la AEPD ha mantenido a la funcionaria casi tres años en este puesto, clasificándolo en la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) como "no vacante", hurtando de facto el derecho de otros funcionarios a concurrir a él de forma pública y competitiva.

La irregularidad se confirma con los siguientes hitos documentados:

• El 27 de julio de 2023 se produjo el nombramiento de la funcionaria como INSPECTOR/A INSTRUCTOR de nivel 26 de forma provisional.

• El puesto de 'Inspector/a-Instructor/a' (código 5710821), que no existía en la RPT de junio de 2023, fue creado y adjudicado mediante una 'ocupación provisional' firmada por la Secretaría General apenas semanas después de que asumiera el cargo.

• Menos de un mes después de este nombramiento “a dedo”, el día 21 de agosto de 2023, la Agencia Española de Protección de Datos convocó cinco puestos de INSPECTOR/A INSTRUCTOR de Nivel 26.

• La funcionaria adjudicataria no podía participar en dicho concurso porque había adquirido un puesto fijo en el Ministerio de Asuntos Exteriores en diciembre de 2022, es decir, tan solo nueve meses antes.

• Convocatoria forzada por la denuncia pública (22 de abril de 2026): Tras casi tres años de mantener el puesto blindado de manera provisional y fuera del alcance de la libre concurrencia, la AEPD ha claudicado repentinamente emitiendo una Resolución el 22 de abril de 2026 (publicada en el BOE n.º 104 el 29 de abril de 2026) para sacar a concurso específico el puesto con código 5710821. Este movimiento de última hora se produce directamente a raíz de la presión y la denuncia pública previa del caso, lo que evidencia un intento reactivo por regularizar la situación una vez que el escándalo ha quedado completamente destapado.

La documentación oficial indica que la funcionaria señalada figura simultáneamente en dos registros públicos con obligaciones funcionales distintas durante el periodo comprendido entre el 27 de julio de 2023 y el 01 de enero de 2025. Mientras la RPT del Ministerio de Asuntos Exteriores mantenía su plaza, la AEPD le asignaba funciones de Inspectora-Instructora mediante adscripción provisional. Este solapamiento administrativo cuestiona la eficacia de los controles de personal en la Agencia.

Irregularidades adicionales en la contratación institucional

A esta arbitrariedad se suma un incumplimiento estatutario grave: la AEPD ignora su propio Estatuto Orgánico, omitiendo la publicación obligatoria en el Boletín Oficial del Estado (BOE) de algunos puestos adjudicados mediante concurso, contraviniendo así el mandato establecido en su artículo 33.3. Un claro ejemplo sería el puesto 4726312: 20/12/2024 Concurso de méritos (Analista funcional N. 22 en SG).

También resulta un dato llamativo el abuso que realiza la AEPD de la "adscripción provisional", definida por el Tribunal Supremo como una figura del todo excepcional y temporal. Un 13% de la RPT de enero de 2026 se encuentra en adscripción provisional.

Otra anomalía son los siguientes seis puestos adjudicados mediante adscripción provisional, que acumulan más de tres años sin salida a concurso y figuran en las RPT como No vacantes, resultando en la práctica ser puestos fijos encubiertos:

Código del Puesto	Fecha de Adjudicación	Denominación
5678856	15/02/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)
5678857	16/02/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)
5678858	16/02/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)
5678859	16/02/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)
5678860	16/02/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)
5678855	01/03/2023	Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

Las excusas del Defensor del Pueblo: ignorancia jurídica e inhibición

Puestos estos graves hechos en conocimiento del Defensor del Pueblo, la institución ha desplegado barreras burocráticas justificando su negativa a intervenir:

• Primera excusa: Argumentó inicialmente que la AEPD es una "autoridad administrativa independiente" y, por tanto, carecían de competencia. Un argumento que ignora que todas las administraciones están bajo la supervisión del Defensor, incluso en materia de personal.

• Segunda excusa: Tras ser rebatidos, alegaron que el denunciante no poseía un "interés legítimo" para presentar la queja. Sin embargo, la institución no ha valorado que la citada funcionaria realizó diligencias en dos expedientes donde el denunciante fue el reclamante y que fueron archivados, lo que demuestra una relación material unívoca entre la actuación denunciada y el afectado, desmintiendo así el argumento oficial del Defensor.

La flagrante contradicción: inacción ante hechos graves

La actuación del Defensor no depende exclusivamente de la defensa de un interés individual, sino también de la protección del interés general y del correcto funcionamiento de las administraciones públicas. De hecho, la ley le faculta para actuar de oficio cuando aprecia circunstancias que lo justifican.

En este caso, dada la gravedad del asunto, el "interés legítimo" del denunciante podría carecer de relevancia, sobre todo atendiendo al artículo 23.2 de la CE que estable el derecho de todos los ciudadanos a acceder en condiciones de igualdad a las funciones y cargos públicos Resulta especialmente paradójica —y para la ciudadanía, preocupante— la postura del Defensor del Pueblo.

Mientras que esta institución ha hecho gala de su potestad de actuar de oficio para reclamar a las administraciones públicas mayor accesibilidad, atención presencial y un lenguaje comprensible en el actual proceso de digitalización, se niega a ejercer esta misma facultad para investigar estas graves irregularidades publicadas en medios de comunicación y acreditadas documentalmente.

Esta negativa a actuar de oficio frente a presuntos casos de desviación de poder, contrasta frontalmente con su labor pedagógica y fiscalizadora en otros ámbitos, evidenciando un doble rasero institucional: mientras que en temas de digitalización despliega su competencia sin necesidad de denuncia previa, en el caso de la AEPD levanta barreras burocráticas para evitar el escrutinio.

El precedente del Supremo: El Defensor ampara lo que él mismo practicó

La negativa a investigar resulta especialmente relevante al recordar que el Defensor del Pueblo fue condenado por el Tribunal Supremo (sentencia de 8 de octubre de 2019) por aplicar criterios similares de desviación de poder en procesos selectivos. La institución, en lugar de corregir estas desviaciones en el sector público, parece estar normalizando la opacidad administrativa.

"no cabe autolimitarse con tal procedimiento [...] para obviarlo cuando no entra en terna la persona deseada y ejercer de esta manera tal potestad al margen de esas reglas".

Los hechos ponen de manifiesto que las instituciones encargadas de velar por la legalidad parecen operar bajo un sistema de connivencia y protección mutua. La parte denunciante exige la inmediata revisión de los nombramientos señalados, la nulidad o anulabilidad de las actuaciones instruidas por personal asignado de forma irregular y el cese de las maniobras de bloqueo por parte de un Defensor del Pueblo que no desea fiscalizar las mismas infracciones por las que fue condenado.

Resulta del todo recomendable la lectura del siguiente artículo escrito por José Luis Martínez López-Muñiz Catedrático de Derecho Administrativo y profesor emérito de la Universidad de Valladolid:

Nota: El autor de la investigación declara que se puso en contacto con el gabinete de prensa del Defensor del Pueblo solicitando aclaraciones, y confirma que a la fecha de la publicación de esta noticia se hubiera recibido respuesta alguna.

Documentos relacionados con esta noticia:

• Primera respuesta Defensor del Pueblo.
• Segunda respuesta Defensor del Pueblo.
• Relación de puestos de trabajo.
• Convocatoria BOE 21/08/2023.
• Convocatoria BOE puesto 5710821.
• Nombramiento funcionaria.
• Sentencia del supremo.
• Alegaciones.
• Resolución CTBG.
• Resolución MAEC.
• Resolución AEPD.
• Página web La Moncloa.

Leer más...

La aseguradora española Mutualidad, incorpora a Constantino Díez de la Morena como director de Datos

• Formará parte de la subdirección general de Tecnología, Datos y Operaciones liderada por María Galván

• Su incorporación refuerza la apuesta de Mutualidad por una gestión estratégica del dato al servicio de la generación de valor para el mutualista y la base para la  aceleración de la adopción de la IA.

Constantino Díez de la Morena, nuevo director de Datos de Mutualidad. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS – Mutualidad, entidad aseguradora sin ánimo de lucro que ofrece a los profesionales soluciones para todas sus necesidades de previsión y ahorro, ha incorporado a Constantino Díez de la Morena como nuevo director de Datos, con el objetivo de impulsar la estrategia del dato de la entidad, reforzando la gobernanza, la calidad y la disponibilidad del dato para maximizar la generación de valor al mutualista. La dirección de Datos se encuadra en la subdirección general de Tecnología, Datos y Operaciones liderada por María Galván, desde donde Constantino contribuirá a consolidar el dato como un activo estratégico que genere valor real para la organización. 

Como director de Datos, Constantino será responsable de alinear la estrategia de datos con los objetivos corporativos de Mutualidad, estableciendo y supervisando la gobernanza del dato para garantizar la gestión eficiente, consistente y segura del dato que consolide las bases necesarias para la aceleración de la adopción de la IA.

Asimismo, impulsará la cultura data-driven de la organización, promoviendo la toma de decisiones basada en datos, asegurando su disponibilidad para el desarrollo de capacidades tecnológicas y analíticas y la identificación de nuevas oportunidades de negocio a través del uso eficiente de los datos.

Licenciado en Matemáticas por la Universidad Complutense de Madrid y con formación de posgrado en Dirección de Empresas (MBA), Ciencia de Datos y Big Data, Constantino cuenta con una sólida trayectoria profesional de más de dos décadas en ámbitos como la analítica avanzada, la inteligencia de negocio, la ciencia y gobierno del dato.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

Antes de incorporarse a Mutualidad, Constantino desempeñó la función de Chief Data Officer (CDO) en Línea Directa Aseguradora, donde lideró la estrategia de datos de la compañía. Anteriormente desarrolló gran parte de su carrera en Vodafone, ocupando diferentes puestos de responsabilidad en el área de datos tanto en España como en Reino Unido. 

Completan su trayectoria profesional distintas posiciones en roles de gestión de datos y analítica avanzada en empresas del sector financiero y consultoría como Caixabank, Morgan Stanley o Deloitte Digital.

En palabras de María Galván, subdirectora general de Tecnología, Datos y Operaciones de Mutualidad: “La incorporación de Constantino supone un importante impulso para nuestra estrategia de datos. Su amplia experiencia en analítica, gobierno del dato y liderazgo de equipos contribuirá a reforzar nuestras capacidades tecnológicas y a seguir avanzando en una gestión cada vez más eficiente, innovadora y orientada a generar valor para el conjunto de mutualistas y sean la base para acelerar la adopción de la IA. Estamos convencidos de que su visión será clave para consolidar el dato como un activo estratégico al servicio de los objetivos de la organización”.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/9kyOxuD
via IFTTT

Leer más...

MG Summer Experience 2026: electrificación para todos en 33 ciudades de España y Portugal

El MG Summer Experience 2026 convertirá espacios urbanos en centros de experiencias donde los visitantes podrán conocer y probar la tecnología de electrificación que mejor se adapta a sus necesidades. Expertos de la marca resolverán dudas sobre propulsión eléctrica, híbrida e híbrida enchufable, y sobre las ayudas del Gobierno. Registro de forma gratuita para acceder a la exposición y reservar plaza para el test drive en www.driveyoursummer.com

El próximo 30 de junio arranca en Madrid el MG Summer Experience 2026, una nueva iniciativa de MG para acercar la tecnología de electrificación a todos los usuarios y fomentar la transición energética del parque móvil de España y Portugal. Este roadshow recorrerá la península ibérica durante más de 96 días, haciendo escala en 33 ciudades de España y Portugal.

El MG Summer Experience 2026 está diseñado para resolver las dudas en materia de electrificación y ayudarles a elegir la tecnología que mejor se adapta a sus necesidades. Los expertos responderán a las preguntas sobre coches eléctricos, híbridos e híbridos enchufables. Se podrán probar modelos de la gama MG con diferentes tecnologías de propulsión como el MG4, ZS Hybrid+ y HS PHEV, que permitirán comprender cómo las diferentes tecnologías marcan la diferencia en rendimiento, eficiencia y calidad de conducción. Habrá demostraciones del sistema V2L, para mostrar cómo los vehículos eléctricos MG pueden alimentar dispositivos externos.

Los interesados pueden registrarse en la web oficial: driveyoursummer.com

José Antonio Galve, Head Of Marketing de MG España, ha declarado que "MG es la marca de la gente, una de las preferidas de los clientes particulares en España. Sabemos que muchas personas tienen dudas acerca de las diferentes tecnologías de electrificación. Necesitan que les expliquen bien las ayudas del Gobierno, cómo conseguirlas, qué puede hacer la marca para facilitarlas… Con esta iniciativa queremos acercar, explicar y permitir que prueben coches eléctricos, híbridos e híbridos enchufables, para que puedan tomar la mejor decisión. También queremos mostrar al público cómo cuidamos a nuestros clientes y nos preocupamos por ellos, para que se sientan parte de la familia MG en España, que va camino de sumar 150.000 miembros".

MG Summer Experience 2026

• Madrid - C.C. Príncipe Pío: 30 de junio - 1 de julio
• Madrid - C.C. Nassica: 3 - 4 de julio
• Toledo: 6 de julio
• Guadalajara: 8 de julio
• Ávila: 10 de julio
• Valladolid: 12 de julio
• Burgos: 14 de julio
• Zaragoza: 16 de julio
• Navarra: 18 de julio
• Gipuzkoa: 20 de julio
• Vizcaya: 22 de julio
• Cantabria: 24 de julio
• Asturias: 26 de julio
• A Coruña: 28 de julio
• Viana do Castelo, Portugal: 30 de julio
• Braga, Portugal: 1 de agosto
• Porto, Portugal: 3 de agosto
• Coimbra, Portugal: 5 de agosto
• Lisboa, Portugal: 7 de agosto
• Faro, Portugal: 9 de agosto
• Murcia: 27 de agosto
• Cádiz: 2 de septiembre
• Sevilla: 3 - 4 de septiembre
• Córdoba: 6 de septiembre
• Jaén: 8 de septiembre
• Granada: 10 de septiembre
• Málaga: 12 - 13 de septiembre
• Alicante: 17 - 18 de septiembre
• Valencia: 20 - 21 de septiembre
• Castellón: 23 de septiembre
• Tarragona: 25 de septiembre
• Girona: 27 de septiembre
• Barcelona: 29 de septiembre - 3 de octubre
• La Rioja: 5 de octubre.

Sobre MG 
Más sobre MG Motor Europe visitando su web.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/YH896KU
via IFTTT

Leer más...

Una sentencia firme condena a dos exdirectivos por utilizar información confidencial para crear una empresa competidora

• El fallo reconoce la sustracción y uso lucrativo de secretos empresariales y destaca la relevancia de la prueba pericial informática para acreditar los hechos

• La resolución es especialmente relevante por tratarse no de un ataque externo a los sistemas informáticos, sino de personas que disponían de acceso legítimo a información por razón de su cargo

ROIPRESS / ESPAÑA / JURÍDICOS - El Juzgado Penal nº 28 de Barcelona ha dictado una sentencia firme que condena a dos antiguos directivos de Sistemas Digitales Corporate por la utilización de información confidencial de la compañía para beneficiar a la empresa competidora que crearon tras su salida de la organización.

La resolución pone fin a un procedimiento iniciado por hechos ocurridos en 2015 y considera acreditada la utilización lucrativa de secretos empresariales pertenecientes a Sistemas Digitales Corporate, una de las compañías de referencia en España en asesoramiento, comercialización y asistencia técnica en infraestructura de impresión y gestión documental. Los condenados ocupaban puestos de máxima responsabilidad: desempeñaban cargos de director comercial y director de informática tras veinte años dentro de la organización.

Según los hechos declarados probados, ambos utilizaron información empresarial sensible de Sistemas Digitales Corporate para desarrollar la actividad de la distribuidora Soluciones Ofimáticas de Catalunya (Soficat), una compañía competidora fundada tras abandonar la empresa y que actualmente se encuentra en concurso de acreedores.

La sentencia recoge que la información utilizada incluía activos empresariales de especial valor competitivo, entre ellos datos de clientes, proveedores y trabajadores, ofertas comerciales, presupuestos, previsiones de ventas, plantillas y documentación interna de la compañía. 

Esta información fue utilizada en beneficio de la nueva actividad empresarial desarrollada por los condenados gracias a un servidor remoto donde guardaban información procedente de Sistemas Digitales Corporate.

La prueba digital, clave para acreditar los hechos

Uno de los aspectos más relevantes del procedimiento ha sido la forma en que se acreditó técnicamente la sustracción y utilización de la información.

La investigación permitió reconstruir el recorrido de los datos mediante el rastreo de la dirección IP pública del servidor remoto donde acabó almacenada la información, así como a través de un análisis detallado de metadatos y marcas temporales de los archivos.

Los trabajos periciales también verificaron la existencia de accesos remotos a los sistemas corporativos y la réplica de información empresarial fuera de la infraestructura tecnológica de la compañía.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

Toda la evidencia obtenida fue incorporada a un informe pericial informático que posteriormente fue ratificado ante el órgano judicial, constituyendo una de las piezas fundamentales para la acreditación de los hechos.

La resolución refuerza así el papel cada vez más relevante de la prueba digital en procedimientos relacionados con secretos empresariales, protección de activos intangibles y uso indebido de información corporativa.

Condena penal e indemnización

Como consecuencia de los hechos acreditados, la sentencia condena a ambos acusados a un año de prisión, una multa económica e indemnización a favor de la empresa perjudicada.

La sentencia constituye un nuevo ejemplo de la protección que el ordenamiento jurídico español otorga a los secretos empresariales y del creciente valor probatorio de las evidencias digitales en procedimientos judiciales relacionados con el uso indebido de información confidencial. Además, es especialmente relevante ya que la conducta ilícita no fue llevada a cabo mediante un ataque externo a los sistemas informáticos, sino que fueron personas, en concreto directivos, que disponían de acceso legítimo a información estratégica debido a sus responsabilidades dentro de la organización.

Tras los hechos, Sistemas Digitales Corporate reforzó de manera significativa sus medidas de ciberseguridad y gobierno tecnológico mediante la implantación de nuevas políticas de control de accesos, monitorización de actividad, segmentación de redes y protección avanzada de equipos, con el objetivo de minimizar los riesgos asociados a amenazas internas y fortalecer la protección de la información corporativa. 

Entre las principales actuaciones implementadas destacan la externalización de la gestión de todas las infraestructuras de TI, garantizando que ningún empleado —incluidos los miembros de la dirección— disponga de permisos globales de administración sobre servidores, sistemas críticos o el ERP de la compañía, en línea con el principio de mínimo privilegio. Asimismo, la empresa ha incorporado sistemas centralizados de registro y monitorización de accesos e incidencias, firewalls de nueva generación en el perímetro de la red, soluciones de ciberdefensa basadas en inteligencia artificial para la prevención, detección y búsqueda proactiva de amenazas, segmentación de la red mediante VLANs para limitar el alcance de posibles accesos indebidos, copias de seguridad con planes de recuperación ante desastres, gestión continua de parches y vulnerabilidades, y procesos de estandarización de configuraciones e infraestructuras tecnológicas.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/cl1BQvy
via IFTTT

Leer más...

Sale a subasta pública por 500 € una embarcación deportiva incautada al narcotráfico en España

• Subasta pública de una embarcación deportiva incautada al narcotráfico y ubicada en cádiz, por un precio de salida de 500 euros

• La Delegación del Gobierno lanza a través de Escrapalia las pujas de esta embarcación de gama medio-alta, tipo Jeanneau Cap Camarat

• Se encuentra en las instalaciones de Vigilancia Aduanera del Puerto de Cádiz

ROIPRESS / CÁDIZ - ESPAÑA / SUBASTAS - El Ministerio de Sanidad, a través de la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional Sobre Drogas (DGPNSD), ha sacado a subasta pública electrónica una embarcación deportiva tipo Jeanneau Cap Camarat 755 WA (Walk-Around), bautizada como "FRESKATXON" y registrada con la matrícula 7a-BA-2-56-07. 

El precio de salida se sitúa en 500 euros. El activo se encuentra varado y disponible en las instalaciones de Vigilancia Aduanera del Puerto de Cádiz. 

Con 7,55 metros de eslora y 2,59  de manga, está equipada con casco en V profunda. Dispone de camarote interior con baño, solárium de proa y pasillos walk-around. Está equipada con motor fueraborda Suzuki DF300AP de 300 CV, consola de gobierno con instrumentación Suzuki SMG4, emisora Midland Neptune 100 y compás náutico. Esta embarcación polivalente de gama media-alta representa una excelente oportunidad de negocio para profesionales náuticos, talleres o empresas de turismo activo. 

El martes 7 de julio de 10:00 a 12:00 horas, tendrá lugar una visita para las personas interesadas en esta embarcación en las instalaciones de Vigilancia Aduanera del Puerto de Cádiz. La subasta termina el 9 de julio. 

Se ha establecido en cada caso un pliego de condiciones a disposición de los potenciales interesados, quienes para participar deberán depositar la garantía solicitada previamente a la subasta. A través de estas acciones se busca asegurar el correcto funcionamiento de esta subasta.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

Prevención narcotráfico y drogodependencias

El dinero recaudado por el Fondo de Bienes Decomisados se destina a revertir en la sociedad los daños ocasionados a la misma por las drogodependencias y el narcotráfico. Así, se financian programas de prevención de toxicomanías, asistencia de drogodependientes e inserción social y laboral de éstos.

En los últimos años, aproximadamente el 70% de estos ingresos se ha dedicado a este tipo de programas de reducción de la demanda y el 30% a la reducción de la oferta (persecución del delito y actuaciones policiales y aduaneras). En 2023, se distribuyeron 28.350.000 euros procedentes del Fondo de Bienes Decomisados.

El Fondo de Bienes Decomisados por tráfico ilícito de drogas y otros delitos relacionados, regulado por la Ley 17/2003 de 29 de mayo, está integrado por los bienes, efectos e instrumentos decomisados por sentencia firme en procesos por narcotráfico y otros delitos relacionados. De esta forma, los activos que llegan al Fondo de Bienes Decomisados se pueden enajenar y liquidar a través de subasta pública.

Segunda oportunidad náutica

De forma complementaria, la Delegación del Gobierno ha lanzado de manera simultánea en Escrapalia la subasta de otra embarcación incautada por el Fondo de Bienes Decomisados. El exclusivo moto-velero de gran eslora "TAMBO" (anteriormente conocido en el registro marítimo internacional como "WK LONDON" y originalmente como "ANNA"). 

El activo sale a pujas a través del portal especializado Escrapalia con un precio de salida de únicamente 180.000 euros, representando una excelente e inusual ventana de oportunidad para inversores privados, astilleros especializados en reformas integrales (REFIT) y empresas dedicadas al charter náutico de alto nivel.

El buque, que se encuentra actualmente custodiado y a flote en las instalaciones de la Escuela Naval Militar de Marín (Pontevedra), es una embarcación singular de tipo ketch "custom", fabricada con casco de acero naval de alta resistencia y superestructura de aluminio por los reconocidos astilleros Liman JSC. 

Con unas dimensiones de 28,9 metros de eslora, 8 metros de manga y 3,60 metros de calado, la unidad cuenta con certificación de Categoría CE Clase A Oceánica, estando plenamente capacitada para navegaciones de altura. 

Dispone de una planta propulsora robusta basada en un motor diésel Caterpillar 3196 de 490 HP, dos grupos electrógenos Cummins Onan y equipamiento avanzado de maniobra hidráulica de la firma Harken. Su interior destaca por unos acabados de gran calidad y una versátil habitabilidad que integra un amplio salón principal, puente de mando protegido, zona de descanso con bar y un total de 8 sollados adaptados con baño independiente.

El jueves, 2 de julio de 10:00 a 12:00 horas, tendrá lugar una visita para las personas interesadas en esta embarcación en la Escuela Naval Militar de Marín (Pontevedra). La subasta online del moto-velero “TAMBO” estará abierta a pujas en Escrapalia hasta el 16 de julio

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/aAOxIm7
via IFTTT

Leer más...