Con solo 10 personas, Hydra Space Systems consigue lanzar su satélite número 14 y prueba comunicaciones críticas desde el espacio

Equipo Hydra Space.  

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La startup española refuerza su liderazgo en el sector NewSpace con el lanzamiento de SpinnyOne, un satélite “de bolsillo” que prueba comunicaciones seguras de bajo consumo y experimentos en microgravedad.

Hydra Space Systems, una startup española especializada en soluciones de conectividad satelital, ha alcanzado un nuevo hito en su trayectoria al poner en órbita con éxito el SpinnyOne, su satélite número 14. Este logro refuerza la capacidad de Hydra Space para desplegar infraestructuras satelitales dedicadas en órbita baja en cuestión de meses, un factor clave para aplicaciones de defensa y comunicaciones soberanas.

Tecnología soberana y experimentación internacional

SpinnyOne es un satélite de tipo PocketQube (satélite de bolsillo) que ha sido desarrollado y construido en un tiempo récord de 6 meses. Este lanzamiento destaca por su carácter colaborativo, ya que Hydra Space ha actuado como facilitador tecnológico para el startup de Edimburgo (UK) Spinning Around, implementando en el satélite un experimento de microgravedad en entorno espacial real. Este proyecto forma parte de la línea de servicios de validación en órbita de Hydra Space, a través de la cual la compañía ejecuta misiones para clientes comerciales e institucionales.

Además de la colaboración internacional, el SpinnyOne actúa como un laboratorio de pruebas para comunicaciones críticas. El satélite incorpora un prototipo de voz digital optimizada para utilizar un ancho de banda muy reducido, cuyas pruebas de servicio se están realizando mediante la retransmisión de fragmentos grabados de "El Quijote". El objetivo es validar una infraestructura de comunicaciones segura, diseñada específicamente para escenarios de defensa y seguridad sobre plataformas de órbita baja (LEO) de bajo coste.

A las pocas horas del lanzamiento se recibieron las primeras señales del satélite, confirmando su correcto funcionamiento.

“Este hito no solo demuestra nuestra capacidad para diseñar, construir soluciones de conectividad y acceso al espacio, de forma ágil, eficiente y 100% in-house, sino que también pone en valor la capacidad del talento local para reforzar la soberanía tecnológica de Europa en el ámbito espacial. En un contexto en el que la independencia digital es cada vez más estratégica, proyectos empresariales como Hydra Space evidencian que es posible desarrollar desde España soluciones avanzadas en comunicaciones críticas y acceso al espacio, reduciendo dependencias externas y fortaleciendo un ecosistema propio competitivo y resiliente”, apunta Pablo Durbán, CEO de Hydra Space Systems.

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Apertura a la comunidad y lanzamiento con SpaceX

Hydra Space ha habilitado el satélite para la comunidad de radioaficionados. A través de equipos sencillos, es posible recibir telemetrías y establecer llamadas de voz, democratizando así el acceso a la tecnología espacial. El uso abierto del satélite se constituye en un banco de pruebas distribuido para la tecnología espacial de Hydra Space.

“Con Hydra Space hemos tardado exactamente seis meses, desde tener la idea a estar listos para ser lanzados a órbita. SpinnyOne es la quintaesencia de la filosofía NewSpace” recalca desde Edimburgo, Alastair Broom, el CEO y fundador de Spinning Around.

El satélite de Hydra Space viajó al espacio a bordo de la misión Transporter 16 de SpaceX, coordinada por la empresa Alba Orbital, compartiendo lanzamiento con otros 119 satélites. 

“En Hydra estamos lanzando a órbita cada 6 meses, en ciclos de innovación muy rápidos. Con este último lanzamiento, además de dar servicio a un cliente como Spinning Around, probamos mejoras de nuestros sistemas de comunicación: voz digital y transmisión de alta velocidad. Nuestros satélites ya son compatibles con terminales estándar de voz analógica, el objetivo a corto plazo es que soporten también comunicaciones digitales y seguras, utilizando anchos de banda y consumos muy reducidos y trabajar con radios como las actualmente en uso en las Fuerzas Armadas, seguridad, etc.” ha señalado Eduardo Alonso, CTO de Hydra Space Systems. 

En línea con su filosofía de trabajo ágil y 100% NewSpace, el próximo lanzamiento de Hydra Space tendrá lugar en menos de tres meses, en el Transporter-17 de Space X, en junio de este año.

Con una tecnología 100% nacional, validada en órbita y un modelo de despliegue ágil, Hydra Space se posiciona como un socio estratégico para integradores y actores institucionales que buscan capacidades soberanas en el ámbito de las comunicaciones satelitales.

“Esperamos poder lanzar pronto con PLD Space y poder configurar así un proyecto espacial 100% español” añade Eduardo Alonso.

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UTAMED y Unicaja consolidan Ágora, un espacio de pensamiento y diálogo con los referentes del momento

La colaboración entre ambas instituciones refuerza este espacio único de reflexión en formato íntimo, que reúne a referentes del ámbito empresarial, político, cultural y social para fomentar el pensamiento crítico, la mayéutica y el networking de alto valor

La Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo (UTAMED) y Unicaja han formalizado un acuerdo de colaboración estratégica para potenciar el programa Ágora UTAMED, un espacio abierto, plural y de alto nivel concebido para el diálogo profundo y la reflexión sobre los grandes temas que marcan la agenda económica, social y cultural.

Esta alianza refuerza una iniciativa impulsada por UTAMED que ya se ha consolidado como un punto de encuentro de referencia, donde empresarios, políticos, pensadores e influyentes participan en conversaciones en un entorno íntimo y reducido, diseñado para favorecer el intercambio de ideas, la participación activa y el aprendizaje compartido.

El proyecto Ágora, que se desarrolla en la sede de UTAMED en calle Bolsa, en el centro de Málaga, acoge encuentros en formatos cuidadosamente diseñados —con aforo limitado— que permiten a los asistentes interactuar directamente con los ponentes, plantear preguntas y compartir puntos de vista en un clima de respeto, cercanía y diálogo constructivo.

Un espacio para recuperar la conversación profunda
Con esta colaboración, UTAMED y Unicaja se marcan un objetivo ambicioso: optimizar la mayéutica —el arte de hacer pensar a través del diálogo— mediante experiencias que trascienden el formato tradicional de conferencias.

Ágora UTAMED apuesta por un modelo donde la conversación es protagonista, fomentando no solo la generación de conocimiento, sino también la creación de oportunidades profesionales y personales a través de un networking cualificado.

Referentes que inspiran en una agenda de alto impacto
Desde su puesta en marcha, el programa Ágora UTAMED ha contado con la participación de figuras de primer nivel como el filósofo Fernando Savater, el psicólogo y divulgador Arun Mansukhani, la ilustradora Pedrita Parker, el pensador y exsecretario de Estado José María Lassalle o el periodista José Antonio Zarzalejos, cuyas intervenciones han contribuido a consolidar Ágora como un espacio de pensamiento crítico y diversidad de perspectivas.

El acuerdo con Unicaja permitirá ampliar y fortalecer la programación, que continuará reuniendo voces influyentes y perfiles diversos. Así, el periodista Pedro Piqueras será el encargado de inaugurar el primer encuentro patrocinado por la entidad financiera, dando paso a una agenda que contará también con la participación de referentes como Toni Nadal, la exvicealcaldesa de Madrid Begoña Villacís, el creador de contenido deportivo Hugo Riera (Hache Sports), el publicista Enrique Martínez Leyva, la abogada Paula Fraga, el cardiólogo Aurelio Rojas o la periodista y ganadora del Premio Pulitzer Mar Cabra.

Una alianza para generar valor social y económico
El respaldo de Unicaja se enmarca en su compromiso con el impulso del conocimiento, el desarrollo del tejido empresarial y la creación de valor social, en línea con su estrategia de sostenibilidad y apoyo a iniciativas que fomentan el talento y la innovación.

El CEO de Unicaja, Isidro Rubiales, destaca que "con el patrocinio del Proyecto Ágora se quiere contribuir a crear espacios de encuentro que impulsen ideas, generen oportunidades y favorezcan el desarrollo económico y social".

Por su parte, UTAMED refuerza con esta colaboración su vocación de universidad abierta, conectada con la realidad y comprometida con la generación de espacios donde confluyen educación, empresa y sociedad.

En palabras de su presidente, Paco Ávila, "este proyecto representa una nueva forma de entender la universidad: no solo como un lugar de formación, sino como un catalizador de conversaciones relevantes que ayudan a interpretar el presente y construir el futuro".

Sobre UTAMED
La Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo es la primera institución andaluza de educación superior nativa digital. Tras su creación en 2023, inició su actividad en 2025, con el propósito de ofrecer una formación innovadora, flexible y conectada con los retos reales de la sociedad y del entorno profesional. Su modelo educativo integra la tecnología, la excelencia académica y una clara vocación internacional, situando al estudiante en el centro del proceso de aprendizaje y apostando por una universidad abierta, accesible y orientada al futuro. Actualmente, cuenta con dos sedes físicas en la ciudad de Málaga, ubicadas en el complejo Málaga TechPark y en calle Bolsa, en pleno centro de la capital. Ambos centros responden a un modelo universitario que combina la dimensión digital con una integración real en el ecosistema urbano, social y tecnológico, facilitando la conexión entre universidad, innovación y sociedad.

Sobre Unicaja
Unicaja es uno de los principales bancos del sistema financiero español y sociedad cotizada del IBEX 35. Es entidad de referencia en seis comunidades autónomas, sus regiones de origen (Andalucía, Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León y Extremadura), y tiene presencia relevante en todo el territorio nacional. Se caracteriza por su modelo de banca universal y de negocio sostenible, bajo una gestión prudente de su estrategia comercial y de su perfil de riesgo, socialmente responsable, que sitúa la calidad, la innovación y la transformación digital en un lugar prioritario, e incorpora la tecnología mejorando el servicio del cliente y la eficiencia de la entidad.

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El business travel se redefine como inversión crítica para el crecimiento empresarial

En un escenario geopolítico tensionado, las empresas no reducen sus viajes, sino que los transforman: más control, más seguridad y mayor exigencia de retorno

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / VIAJES – En un momento en el que la incertidumbre geopolítica vuelve a marcar la agenda económica global, las empresas están tomando decisiones que, lejos de ser conservadoras, apuntan a una estrategia clara: seguir creciendo. Y en ese camino, el business travel no desaparece ni se reduce de forma significativa, sino que se redefine.

Las previsiones para 2026 reflejan esta realidad. Mientras la economía española crecerá en torno a un 2%–3%, las compañías anticipan un ritmo superior —entre el 4% y el 5%— y, en paralelo, un incremento aún mayor en la inversión destinada a viajes de negocio, que superará el 5%. 

Según el II Business Travel Monitor de AEGVE, la inversión media anual en viajes corporativos alcanza los cerca de los 150.000 euros por empresa, con casi la mitad de las compañías dispuestas a incrementarla en el próximo ejercicio. Pero más allá de la cifra, lo relevante es el cambio de enfoque: el viaje deja de ser una partida operativa para consolidarse como una herramienta directa de generación de negocio.

Más inversión, pero bajo nuevas reglas

Este crecimiento, sin embargo, no se produce en un entorno favorable. La inflación en el transporte, la volatilidad de precios y la incertidumbre internacional están obligando a las empresas a replantear cómo, cuándo y para qué viajan. Aquí la respuesta es clara: no es viajar menos, sino viajar mejor.

En este nuevo escenario, cada desplazamiento debe responder a una lógica clara: impacto en el negocio, alineación con objetivos y optimización de recursos. Las compañías están priorizando viajes estratégicos, reduciendo la dispersión y apostando por modelos que permitan maximizar el retorno de cada movimiento.

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La eficiencia deja de ser una opción para convertirse en una exigencia. La gestión de viajes en muchas compañías continúa fragmentada entre múltiples proveedores, plataformas y canales, lo que dificulta el control, reduce la visibilidad y genera ineficiencias difíciles de cuantificar. Según los datos del sector, más del 50% de las empresas sigue adquiriendo tecnología de forma aislada y un 42% aún no ha incorporado inteligencia artificial a su operativa.

En un contexto de crecimiento y presión sobre los costes, esta fragmentación se convierte en un riesgo.

Seguridad y control: variables críticas en un mundo inestable

A este cambio estructural se suma un factor cada vez más determinante: la seguridad del viajero.

En un entorno internacional marcado por tensiones geopolíticas, las empresas necesitan saber en todo momento dónde están sus empleados, poder reaccionar ante cualquier incidencia y garantizar su protección. La trazabilidad y la centralización de la información dejan de ser un valor añadido para convertirse en un requisito básico.

Una gestión integrada para un nuevo escenario

“En el contexto actual, quien no eficienta su movilidad corporativa está asumiendo un riesgo operativo y financiero que las compañías ya no están dispuestas a tolerar. Eso solo es posible con un proceso totalmente integrado que elimine costes ocultos, mejore la experiencia del usuario y del Travel Manager y permita tomar decisiones correctas basadas en datos fiables”, explica Ignacio González, director general de Consultia Business Travel.

Cierre del modelo de viaje corporativo

En este contexto, soluciones como Destinux, desarrollada por Consultia Business Travel, representan esta nueva forma de entender la movilidad corporativa. No se trata solo de reservar viajes, sino de dotar a las compañías de tecnología que les permita tomar decisiones más inteligentes, con control total sobre la inversión, automatización de procesos y acompañamiento experto. Además, Destinux permite encontrar siempre la mejor opción disponible gracias a la unificación de todo el contenido —GDS, NDC y acuerdos corporativos— y la aplicación automática de la política de viajes, asegurando así los mejores precios y tarifas sin esfuerzo.

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The Factory School lanza dos programas IA para arquitectura e interiorismo con título propio universitario

La escuela especializada en formación digital para arquitectura e interiorismo presenta dos nuevos Programas Profesionales en IA aplicados al entorno profesional de la arquitectura y el interiorismo, con modalidad online tutorizada y título propio con el aval de UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Responde a la transformación de los flujos de trabajo en el sector y propone una metodología estructurada para integrar la IA desde la fase cero del proyecto hasta la fase final

La integración de la Inteligencia Artificial en arquitectura e interiorismo está redefiniendo la forma de proyectar y de construir propuestas. The Factory School ha lanzado dos nuevos Programas Profesionales en Inteligencia Artificial, uno para Arquitectura y otro para Interiorismo, con título universitario propio acreditado por la UTAMED  (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Estos cursos tienen como objetivo aprender una metodología de trabajo IA estructurada que permita tomar mejores decisiones desde la fase cero y reducir los tiempos a lo largo del proyecto.

"En arquitectura, el verdadero sobrecoste no suele estar en diseñar, sino en rectificar tarde. La inteligencia artificial permite anticipar decisiones, comparar escenarios con mayor criterio y reducir la incertidumbre desde las primeras fases. Por eso este programa no gira en torno a herramientas, sino a una metodología de trabajo basada en IA aplicada de forma estratégica.", señala Francisco Palomo, arquitecto responsable de Innovación con IA para Arquitectura e Interiorismo en The Factory School.

En los últimos meses, el volumen de contenido sobre IA se ha centrado en la generación de imágenes. Sin embargo, el cambio tangible está ocurriendo en los flujos de trabajo profesionales, en cómo se analiza la información del proyecto, cómo se comparan alternativas, cómo se define un criterio y cómo se mantiene coherencia en el resultado final. El valor de la IA es reforzar el criterio profesional con procesos más eficientes y controlados desde la fase cero.

Según datos de The Factory School se reportan reducciones de entre el 70% y el 80% en tareas de ideación, comparación de alternativas y elaboración de diferentes propuestas, es decir, algo que antes llevaba una semana de trabajo, ahora se realiza en pocas horas.

Los dos Programas Profesionales se han diseñado para integrar la IA de forma estratégica desde las primeras etapas. El curso de IA para Arquitectura está orientado a arquitectos que buscan aplicar IA durante todo el proceso arquitectónico, desde el análisis de contexto y normativa, hasta la exploración formal y volumétrica, la coherencia global y la elaboración de una entrega profesional.

Por su parte, el curso de IA para Interiorismo también abarca todas las fases de un proceso creativo de diseño de interiores, desde la definición de concepto y dirección creativa, la exploración de estilos, materiales, iluminación y atmósferas, hasta la construcción de diseños coherentes, presentables y aceptables por el cliente, reduciendo cambios y acelerando la toma de decisiones.

Ambos programas se imparten en modalidad online tutorizada, con una duración de entre 4 y 6 meses y acceso completo a contenido por todo un año. Además, incluyen opciones de becas y financiación para facilitar el acceso a una formación alineada con las necesidades actuales del mercado. 

La incorporación del título propio de The Factory School con la UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo) refuerza el reconocimiento académico de estos itinerarios formativos y responde a la creciente demanda de perfiles capaces de integrar tecnología avanzada con rigor metodológico y criterio aplicado en entornos proyectuales.

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Estadios seguros en América Latina: Protección dentro y fuera de la cancha

Ulises Gómez, Vicepresidente MSSSI de Videoseguridad y Control de Acceso para Motorola Solutions en América Latina y Caribe. 

ROIPRESS / LATAM / EXPERTOS - En los últimos años, la conversación sobre la seguridad en los estadios de América Latina ha dejado de centrarse únicamente en el aumento del personal para enfocarse en la previsibilidad y el control de riesgos. A medida que la región se prepara para el campeonato mundial de fútbol, la magnitud del evento establece un nuevo estándar de responsabilidad.

Aunque la atmósfera en estos grandes encuentros de fútbol es históricamente festiva, un análisis riguroso revela que el patrón de incidentes observado en diferentes países es, con frecuencia, el resultado de desafíos como la violencia, fallas en el control de acceso, deficiencias en la seguridad perimetral y una gestión de multitudes insuficiente. Estos factores generan reacciones en cadena capaces de transformar un evento deportivo emocionante en un incidente crítico en cuestión de minutos.

Abordar las complejidades de los partidos de alta convocatoria exige un enfoque en los desafíos operativos y de seguridad de la región. La descalificación de Independiente del Valle de la Copa Sudamericana 2025 por parte de la CONMEBOL, tras enfrentamientos entre aficionados, sirve como un indicador contundente de esta necesidad. Estos eventos, que derivaron en la suspensión del encuentro por falta de garantías de seguridad y en las subsecuentes sanciones, demuestran que incluso las competencias continentales requieren estándares operativos más estrictos y una coordinación eficaz entre organizadores y autoridades.

En eventos de esta magnitud, el riesgo rara vez se presenta como un problema evidente desde el inicio. Surge de señales dispersas que se acumulan: una fila que crece más de lo previsto, un punto de acceso que se convierte en un cuello de botella, un rumor que se propaga o un flujo de personas que pierde el control tanto dentro como en las inmediaciones de los estadios. El informe Violencias en el Fútbol Brasileño refuerza que el riesgo no se limita al interior de los recintos: el 70% de las ocurrencias suceden fuera de los estadios y solo el 22% en el interior, el resto no está identificado. Entre los incidentes externos, el 37% se concentra en un radio de cinco kilómetros alrededor. El mensaje es claro: la estrategia de seguridad debe tratar el entorno de los estadios como parte esencial de la operación mediante una gestión integrada. La coordinación con las agencias de seguridad pública es fundamental, ya que la visibilidad y la comunicación, potenciadas por la tecnología, desempeñan un papel vital en la protección de todos los asistentes.

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Del incidente a la solución

La mayoría de los incidentes en entornos con grandes multitudes comienzan con algún tipo de desorientación. Esto puede ser causado por señalización inadecuada, instrucciones confusas, flujos peatonales en sentido contrario, sobrecupo o malentendidos; factores que pueden detonar una crisis. En estos escenarios, la claridad de los procesos, la comunicación eficaz y una mayor visibilidad son necesarias para resolver la situación con celeridad. Es aquí donde la tecnología se vuelve esencial.

Los sistemas de control de acceso gestionan el flujo de personas en los puntos de entrada, facilitando un movimiento controlado y eficiente. La detección de objetos prohibidos se realiza mediante inspección física o tecnologías como detectores de metales, que permiten un tránsito más fluido. Más allá de los accesos, los sistemas de video potenciados por Inteligencia Artificial (IA) ayudan a monitorear áreas comunes, utilizando analíticas para detectar amenazas potenciales, como armas o comportamientos sospechosos. Estos sistemas identifican patrones, activan alarmas y permiten respuestas en tiempo real. 

En paralelo, las cámaras corporales (bodycams) se utilizan para documentar las interacciones entre las autoridades y el público, proporcionando evidencia en tiempo real y reforzando la transparencia operativa de los procedimientos policiales.

Por ejemplo, ante el caso de un niño extraviado, un flujo de respuesta eficiente implica el registro del incidente por el personal de seguridad en campo, una descripción detallada (vestimenta, rasgos, última ubicación) y la difusión inmediata por los canales correspondientes (operaciones, seguridad, accesos). También incluye la verificación coordinada por zonas, la confirmación del hallazgo y el cierre del incidente. En un ecosistema donde convergen sistemas de seguridad y recursos de IA que ayudan a localizar personas en tiempo real, estos casos suelen resolverse en minutos sin generar alarmas innecesarias.

Un nuevo estándar de seguridad

Una seguridad eficiente no consiste en intentar verlo todo al mismo tiempo, sino en identificar rápidamente lo que realmente importa. En eventos masivos, no basta con la observación humana. Los sistemas inteligentes asisten a los equipos detectando comportamientos atípicos, cambios en la dinámica de las multitudes y señales de riesgo, permitiendo intervenciones proactivas. El mismo principio se aplica al desalojo del evento, donde la comunicación coordinada con las agencias de seguridad pública ayuda a reorganizar rutas y evitar aglomeraciones peligrosas.

El nuevo estándar de seguridad en los estadios de América Latina se basa en un enfoque tecnológico proactivo y preventivo mediante la integración de sistemas. La mitigación de riesgos no depende solo de instalar más barreras o contratar más personal, sino de operaciones integradas impulsadas por soluciones que unifiquen la visibilidad, el comando y la toma de decisiones en tiempo real. Nuestra región está elevando sus estándares, fortaleciendo los centros de mando y consolidando protocolos más rigurosos. El resultado es una capacidad operativa más madura, capaz de responder con rapidez y responsabilidad a la complejidad de los grandes eventos deportivos.

El objetivo final es que la infraestructura de seguridad sea un componente no intrusivo de la experiencia del aficionado. Aunque la tecnología sea prácticamente invisible para el público, su rol es fundamental: es la herramienta que protege a las personas, las propiedades y el recinto, garantizando que los aficionados disfruten del encuentro sin contratiempos. Porque, finalmente: sin seguridad, no hay juego.

Por: Ulises Gómez, Vicepresidente MSSSI de Videoseguridad y Control de Acceso para Motorola Solutions en América Latina y Caribe.

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Oscar Mayer® logra el Bronce en los Premios Best!nFood con BNETvsBNET, reconocido por su innovación digital

• El jurado ha reconocido el proyecto como un ejemplo de utilización creativa de tecnologías digitales en el ámbito del marketing

• La combinación entre el talento de BNET y las posibilidades expresivas de la inteligencia artificial dieron lugar a una batalla de freestyle inédita

ROIPRESS / EUROPA / GALARDONES –  Oscar Mayer® ha obtenido un Bronce en la categoría ‘Innovación Digital’ de la XXV edición de los Premios Best!nFood, que se entregaron ayer en una gala que tuvo lugar en el Hyatt Regency Barcelona Tower, por el proyecto BNETvsBNET, una iniciativa que enfrentó al campeón del mundo de freestyle BNET con una inteligencia artificial capaz de replicar su estilo artístico.

“BNETvsBNET representa nuestra forma de entender la comunicación de marca: una apuesta por propuestas diferenciales, sorprendentes y conectadas con nuevas formas de entretenimiento. Este reconocimiento pone en valor un proyecto que ha sabido combinar creatividad, innovación tecnológica y talento artístico para ofrecer una experiencia realmente única”, señala Álvaro Valdelvira, Marketing Manager de Oscar Mayer®.

El jurado de los premios Best!nFood, que han conmemorado su XXV Aniversario en esta edición, han reconocido el proyecto BNETvsBNET como un ejemplo de implementación creativa de tecnologías digitales emergentes en el ámbito del marketing.

Además de este reconocimiento, BNETvsBNET supuso todo un hito en el ámbito cultural y del freestyle, ya que consiguió reunir todos los ingredientes necesarios para construir un reto a la altura de un artista como BNET, que hasta ese momento se mantenía retirado de las peleas de gallos y que regresó precisamente para enfrentarse a un rival inédito, una inteligencia artificial de sí mismo.

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Para hacer posible esta experiencia fue necesario el trabajo conjunto de ingenieros, científicos de datos, perfiles creativos, artistas y expertos en narrativa visual, que colaboraron durante meses en el diseño y entrenamiento de una IA capaz de interpretar los códigos expresivos de BNET, replicar su tono y generar respuestas creativas en tiempo real. El proyecto supuso un importante avance en la aplicación de la inteligencia artificial al terreno artístico y del entretenimiento, abriendo nuevas posibilidades para la creación de experiencias de marca como la de Oscar Mayer®.

Todo ello mediante una original activación diseñada para poder disfrutarse de manera presencial u online y que reunió a millones de espectadores que vibraron con el regreso de Bnet y con la actuación de una inteligencia artificial en completo directo, aportando también la participación de jóvenes estrellas emergentes del freestyle que pudieron darse a conocer gracias a esta iniciativa de Oscar Mayer®.

Las cifras resultaron todo un éxito: BNETvsBNET superó los 45 millones de visualizaciones y tuvo un alcance de más de 33 millones de personas, entre asistentes al evento y usuarios que siguieron la iniciativa a través de redes sociales. Además, la participación de figuras destacadas como Kapo y Queen Mary, encargados de presentar y amplificar el evento en sus canales, contribuyó a reforzar su dimensión social y conversacional, con más de 875.000 interacciones.

El proyecto fue liderado por el equipo de marketing de Oscar Mayer®, junto a Team YouFirst y con la colaboración de McCann Worldgroup (McCann Content Studio). Con esta iniciativa, la marca reafirma su apuesta por la innovación aplicada al entretenimiento y por fórmulas de comunicación capaces de conectar con las audiencias desde la creatividad, la tecnología y la cultura.

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McCann México presenta "The Little Book of Big Truths 2026": Una guía para ayudar a las marcas a navegar las principales tendencias culturales

McCann México presenta la segunda edición de 'The Little Book of Big Truths 2026', un análisis estratégico que condensa las verdades culturales y las tendencias de consumo que definen el rumbo de este año.

 

ROIPRESS / MÉXICO / GUÍAS - Hay años que simplemente se sienten más pesados que otros. Para 2026, esa sensación de estar en "modo supervivencia" no es una exageración, sino el punto de partida de nuestra cultura. McCann México, a través de Truth Finder Consulgency, ha decidido descifrar este pulso con el lanzamiento de "The Little Book of Big Truths 2026" VOL 2, un informe que se aleja de las gráficas frías para hablar de lo que realmente nos mueve: la necesidad de alivio, la búsqueda de lo real y el valor de lo humano en un entorno saturado por algoritmos.

 

El estudio identifica que el consumidor actual opera bajo un "modo supervivencia" debido a las presiones económicas y la reducción de interacciones sociales. Esta realidad impulsa una búsqueda consciente de calma y simplicidad física, estética y mental. El informe destaca cómo el bienestar se ha transformado:

●     Del Wellness punitivo a la constancia funcional: Las rutinas eternas y agotadoras quedan atrás. El consumidor de 2026 prioriza prácticas simples y sostenibles: dormir mejor, caminar más y moverse con placer. La pregunta ya no es "¿qué debería hacer?", sino "¿qué sí puedo sostener?". 

●     La economía del "Little Treat": Los antiguos "pequeños caprichos" han evolucionado hacia momentos emotivo-sensoriales que funcionan como herramientas de resiliencia diaria. Estos placeres inyectan optimismo y una sensación de control ante hitos de vida (como la vivienda propia) que hoy parecen inalcanzables.

●     Inteligencia Biológica y Longevidad: El lujo se redefine. Ya no se busca la juventud eterna, sino la vitalidad duradera. El concepto de "anti-edad" muere para dar paso al Well-Aging, un enfoque científico donde se respeta la expresión natural pero se maximiza la salud celular y la energía biológica.

El límite de la tecnología: La intención humana 

Uno de los pilares más críticos es la respuesta cultural ante la inteligencia artificial. Se estima de acuerdo algunos estudios que casi el 48% del contenido:

●     Revalorización de lo imperfecto: Frente a la perfección sintética, el consumidor busca lo artesanal, lo espontáneo y lo real.

●     Creatividad con intención: La IA puede imitar formas, pero solo las personas asumen criterios, consecuencias y pulso cultural. El toque humano es hoy el límite que evita que la creatividad se vuelva ajena o "fabricada".

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La Generación Z: El motor de una nueva economía 

El análisis otorga un papel protagónico a la Generación Z, no solo como consumidores, sino como arquitectos de un nuevo sistema:

●     Thrifting como estándar: México lidera el consumo de segunda mano en la región, con un 52% de mexicanos adoptando el thrifting como una postura de identidad y decisión consciente, no solo de presupuesto.

●     Emprendimiento por necesidad: Ante un mercado laboral incierto donde el 47.6% de los jóvenes entre 15 a 29 años no desempeñan una actividad económica, están encontrando formas en las plataformas digitales para monetizar sus pasiones y crear activos económicos vitales.

●     Activismo sin neutralidad: El 70% de esta generación participa en causas sociales o políticas. Para ellos, la neutralidad de una marca es interpretada como complicidad. El coraje es ahora el eje de su protesta, y están dispuestos a boicotear cualquier logo que no viva sus valores con acciones tangibles.

 

La lupa de la coherencia: "Mixternal" 

Finalmente, McCann México lanza una advertencia clara: la frontera entre lo público y lo privado se ha diluido. Surge el concepto de Mixternal: la convicción de que "como es adentro, es afuera". Las audiencias hoy verifican con lupa la cultura organizacional de las empresas; cualquier disonancia entre el discurso externo y la realidad interna es detectada en segundos y castigada como una traición.

 

Para sobrevivir al 2026, las marcas deben dejar de intentar elevar la productividad del usuario y empezar a ofrecer experiencias de armonía, protección y conexión humana real, puntualiza "The Little Book of Big Truths 2026", de McCann México.

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El papel del No Code y el Low Code, palanca para mejorar la eficiencia operativa

La Cámara de Madrid aborda en una jornada, junto a AuraQuantic, su partner Eutik, Pinout Solutions y Zoho, cómo la integración de sistemas permite conectar la información en tiempo real, eliminar silos de datos y garantizar que todas las áreas de la empresa trabajen sobre una única versión del dato 

ROIPRESS / ESPAÑA / PRODUCTIVIDAD - La integración de sistemas Low Code y No Code, lejos de ser una iniciativa circunscrita al departamento tecnológico, representa una decisión estratégica que impacta en toda la organización y constituye una palanca para las compañías que buscan mejorar la eficiencia operativa. Este enfoque facilita la conexión entre sistemas y el intercambio de información en tiempo real, reduce los silos de datos y asegura que todas las áreas de la empresa trabajen sobre una única versión del dato. 

Estas han sido algunas de las principales conclusiones de la jornada “La plataforma conectada: Low Code/ No Code para ganar eficiencia operativa” celebrada en Cámara Madrid, junto AuraQuantic, su partner Eutik, Pinout Solutions y Zoho, que reunió a directores generales, directores de tecnología y directores de tecnologías de la información de compañías interesadas en conocer cómo las plataformas Low Code y No Code están redefiniendo el desarrollo  de aplicaciones y la gestión de procesos en las organizaciones. 

La jornada destacó la importancia de cómo el enfoque Low Code y No Code puede generar mayores beneficios en las empresas para conseguir más visibilidad transversal del negocio, trazabilidad completa de procesos críticos, capacidad de escalar sin incrementar estructura y adaptación ágil ante cambios regulatorios o de mercado. 

 

Durante su intervención, Alejandro Rodríguez, Country Manager de AuraQuantic, abordó los desafíos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad y explicó los beneficios de utilizar soluciones BPM (Business Process Management) para orquestar los procesos de negocio.

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Entorno empresarial cada vez más cambiante

En este sentido, Alejandro Rodríguez, explicó que “este tipo de plataformas permiten a las empresas disponer de más control sobre las operaciones, mejorar la eficiencia y responder con mayor rapidez a un entorno empresarial cada vez más cambiante”. 

La jornada arrancó con la intervención del CTO de Pinout, Julián Vicente, que presentó la nueva inteligencia artificial de Zoho, denominada ZIA, que permite interactuar en lenguaje natural para la creación de aplicaciones.

Tras su intervención, el director de Proyectos de Pinout, Ignacio del Val, explicó las diferentes funcionalidades de Zoho y su catálogo de aplicaciones prediseñadas para diferentes áreas empresariales, como ventas, finanzas o recursos humanos. 

Distintas plataformas dentro de una arquitectura digital integrada 

En la jornada, se destacó un caso práctico centrado en el mantenimiento de una torre eólica que ilustró cómo se conectan distintas plataformas dentro de una arquitectura digital integrada. En este caso, el técnico responsable del mantenimiento puede abrir un parte de trabajo desde la plataforma Low Code Zoho Creator, incluso en modo sin conexión. Tras ello, la información se envía a la plataforma de automatización de procesos AuraQuantic, de la cual también son partners, donde se centraliza y gestiona toda la operativa relacionada con los partes de mantenimiento.

A continuación, y dada su dilatada experiencia con el uso de la plataforma, Eutik realizó una demostración en vivo de la mano de Mikel Lasa, integrando los datos del parte de trabajo en un proceso dentro de AuraQuantic mediante los conectores de la plataforma, mostrando cómo configurarlos para su correcto funcionamiento. Durante la demo, expuso algunas de sus funcionalidades más destacadas, como el diagramador de procesos, el editor de formularios y las familias propias, que permiten centralizar la información en un único repositorio dentro de AuraQuantic. Además, mostró cómo gracias a su potente gestor documental es posible crear documentos inteligentes de manera automática, condicionando párrafos o utilizando párrafos recursivos en función de las reglas de negocio predefinidas. 

Asimismo, destacó el potencial de la tecnología No Code de AuraQuantic, que permite a usuarios de negocio diseñar y modificar flujos de trabajo y formularios sin depender del departamento de TI ni requerir conocimientos de programación.

También, a lo largo de la jornada se mostró cómo integrar inteligencia artificial externa en los procesos empresariales, mediante la conexión de AuraQuantic con herramientas como ChatGPT o Gemini, que gracias a la definición de un “prompt” sencillo, es capaz de extraer y analizar una imagen de un aerogenerador y detallar los desperfectos e, incluso, los materiales necesarios para proceder con la reparación.

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en más de 50 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 2.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 10 millones.

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Dreame advierte: no todos los purificadores de aire son eficaces contra la alergia

Ante una primavera con altos niveles de polen en España, la compañía señala las claves para elegir un purificador adecuado y mejorar la calidad del aire en el hogar

Con la llegada de la primavera, millones de personas vuelven a enfrentarse a los síntomas de la alergia: estornudos, congestión o irritación ocular. Este año, además, las previsiones apuntan a una temporada con especial incidencia de alergias en España.

Según expertos y sociedades médicas, las abundantes lluvias registradas durante el invierno, junto con el aumento de las temperaturas, han favorecido un mayor crecimiento de la vegetación, lo que se traducirá en una mayor concentración de polen en el ambiente.

De hecho, los especialistas advierten de que la duración de la temporada de polinización podría alargarse cerca de un 19% y su concentración aumentar hasta un 40% en algunas zonas, configurando una primavera especialmente complicada para las personas alérgicas.

Aunque muchos buscan refugio en casa, lo cierto es que el aire interior no siempre está libre de alérgenos. Polen, polvo, ácaros o incluso partículas procedentes del exterior pueden acumularse en los hogares, haciendo que la calidad del aire sea un factor clave durante esta época del año.

Más allá del diseño: las claves para elegir bien
En este contexto, los purificadores de aire se han convertido en un aliado cada vez más habitual. Sin embargo, no todos los dispositivos ofrecen el mismo rendimiento ni están preparados para combatir eficazmente los principales desencadenantes de la alergia.

A la hora de escoger un purificador de aire, los expertos recomiendan fijarse en varios factores técnicos que marcan la diferencia en su eficacia:

1. El tipo de filtro: Uno de los elementos más importantes es el sistema de filtrado. Los filtros HEPA de alta eficiencia (como los H13) son capaces de capturar hasta el 99,97% de partículas finas, incluyendo polen, polvo o ácaros. Además, algunos dispositivos incorporan sistemas multicapa que añaden filtros de carbono activo o tecnologías adicionales para eliminar olores y compuestos orgánicos volátiles. Por ejemplo, el  purificador de aire Dreame PM20 es un purificador de aire de gama alta que incorpora un filtrado de cuatro capas para conseguir un aire más limpio y saludable. La primera capa atrapa las partículas más grandes como pelos y restos, las siguientes capas filtran partículas más pequeñas y gases volátiles perjudiciales, y la última filtra y atrapa el formaldehido para una respiración más segura.

2. La capacidad de limpieza (CADR): El CADR (Clean Air Delivery Rate) indica la cantidad de aire limpio que el dispositivo es capaz de generar por hora. Este parámetro es clave para determinar si el purificador es adecuado para el tamaño de la estancia. Un equipo con baja capacidad en una habitación grande puede resultar ineficaz.

3.Sensores y automatización: Los modelos más avanzados incorporan sensores inteligentes capaces de detectar partículas en suspensión, gases o cambios en la calidad del aire en tiempo real. Esto permite que el dispositivo ajuste automáticamente su funcionamiento, optimizando tanto la eficacia como el consumo energético.

4. Nivel de ruido: Especialmente importante en dormitorios o espacios de trabajo, el nivel sonoro puede condicionar el uso continuado del dispositivo. Muchos equipos actuales incluyen modos silenciosos o nocturnos diseñados para funcionar sin interferir en el descanso.

5. Adaptación a necesidades específicas: No todos los hogares son iguales. Por ejemplo, en viviendas con mascotas, el pelo y otras partículas pueden ser una fuente adicional de alérgenos. En estos casos, conviene optar por dispositivos diseñados específicamente para este tipo de entornos. Del mismo modo, hay modelos orientados a cubrir grandes superficies o a integrarse en ecosistemas de hogar inteligente. Por ejemplo, el purificador de aire para mascotas Dreame AP10 ha sido concebido pensando en hogares con animales, apostando por un enfoque más funcional y adaptado a estas necesidades. Incorpora un sistema de filtración en varias capas —con tecnologías como HEPA, luz UV, entre otras— diseñado para atrapar pelo, caspa, alérgenos y los olores habituales de las mascotas. Su toma de aire de 360° permite capturar partículas en el ambiente de forma eficiente y, aunque incluye control inteligente, su valor principal está en ofrecer una solución clara: mantener el aire limpio en espacios con mascotas de manera práctica y eficaz.

Tecnología al servicio del bienestar
En los últimos años, el purificador de aire ha evolucionado de ser un pequeño electrodoméstico para convertirse en un dispositivo clave dentro del hogar conectado. Equipos de última generación ya no solo filtran el aire, sino que lo monitorizan en tiempo real, adaptan su funcionamiento de forma automática e incluso combinan varias funciones en un solo dispositivo.

Algunas soluciones disponibles en el mercado, como los purificadores de Dreame, incorporan sistemas de filtración multicapa, sensores avanzados y modos específicos para diferentes escenarios —desde hogares con mascotas hasta espacios amplios que requieren una purificación continua—, lo que permite adaptar el dispositivo a las necesidades reales de cada usuario.

Dreame tiene una amplia selección en su catálogo, pero destacan sus dos últimas novedades:

• Purificador de aire para mascotas Dreame AP10. Está diseñado específicamente para hogares con mascotas, con un enfoque más práctico y especializado. Su sistema de filtración multicapa (incluyendo HEPA, UV y otras tecnologías) está optimizado para eliminar pelo, caspa, alérgenos y malos olores típicos de animales. Funciona con entrada de aire en 360° para capturar partículas en suspensión y cuenta también con control inteligente, pero su propuesta es más concreta: mejorar la calidad del aire en entornos con mascotas de forma eficaz y sencilla, sin las funciones adicionales de climatización del PM20.
• Purificador de aire Dreame PM20. Es un purificador de aire de gama alta pensado para espacios grandes que va más allá de la purificación básica. Integra filtración avanzada (HEPA y carbón activo) con sensores inteligentes que monitorizan la calidad del aire en tiempo real y ajustan automáticamente su funcionamiento. Además, combina varias funciones en un solo equipo, ya que también actúa como ventilador y calefactor, e incluso puede dirigir el flujo de aire hacia el usuario. Es un dispositivo muy completo, con control mediante app, voz o pantalla, orientado a quienes buscan una solución integral y automatizada.

Acerca de Dreame
Dreame Technology, fundada en 2017, es una empresa innovadora de productos de consumo centrada en los electrodomésticos inteligentes, cuyo objetivo es mejorar la vida diaria de los usuarios a través de la tecnología sin dejar de lado el diseño de vanguardia. 

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5 alimentos que no debe comer tu perro bajo ningún concepto, y otros 5 que sí

• Impulsada por la creciente preocupación de las familias por la nutrición de sus mascotas, que gastan una media de 66 euros al mes en la alimentación de cada perro, está evolucionando hacia modelos más naturales, saludables y cómodos 

• Soluciones que combinan tecnología con alimentación sana, como Kibus Petcare, permiten preparar con toda sencillez comida ricas, naturales y personalizadas para cada perro 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La forma en que las familias alimentan a sus perros está cambiando de manera significativa. Cada vez más cuidadores prestan atención a la calidad de los ingredientes, al origen de los alimentos y al impacto que la dieta tiene en la salud y el bienestar de sus mascotas, una preocupación que también se refleja en su gasto. El mercado europeo de alimentación para mascotas alcanzó los 29.300 millones de euros en 2025, con un crecimiento anual del 9%, según la FEDIAF, mientras que en España los hogares con perro destinan a la alimentación de cada animal una media de 66 euros al mes, según el Barómetro Hábitos de Pet Parents 2025. 

Este aumento del interés —y de la inversión— responde también a un cambio cultural profundo: las mascotas ocupan un lugar cada vez más central en los hogares. En España viven más de 20 millones de animales de compañía (nueve de ellos, perros, según la Asociación Nacional de Fabricantes de Alimentos para Animales de Compañía); el 52% de los hogares convive con uno y el 86% de los cuidadores lo considera un miembro más de la familia, según el Informe IPMARK Mascotas 2025.

Una evolución que está redefiniendo la relación entre personas y mascotas y que sitúa la alimentación como uno de los principales focos de atención para los llamados pet parents. 

Una preocupación creciente de las familias es saber qué alimentos son realmente seguros para sus perros y cuáles pueden resultar peligrosos, porque conocer qué ingredientes conviene evitar es el primer paso para garantizar una alimentación segura y equilibrada. Estos son algunos de los alimentos que nunca deberían formar parte de la dieta de un perro, y los que siempre deberían estar en su plato: 

Los 5 alimentos prohibidos para tu perro...  

Uvas y pasas.
Son altamente tóxicas para los perros y pueden causarles una insuficiencia renal aguda e incluso la muerte, a menudo en 48-72 horas tras su ingesta. Incluso una pequeña cantidad puede provocar vómitos, diarrea, letargo y fallo renal, sin importar el tamaño o raza del perro.  

Chocolate. Ya sea en sólido o en pasta, la mezcla de manteca de cacao y azúcar contiene teobromina, una sustancia que los perros no pueden metabolizar bien y que les provoca vómitos, temblores, convulsiones e incluso problemas cardíacos.   

Ajo. Los tiosulfatos y los compuestos azufrados del ajo, como la alicina, causan a los perros anemia hemolítica y destruyen sus glóbulos rojos. Esto impide el correcto transporte de oxígeno a las células, provocando debilidad, letargo y, en casos graves, insuficiencia renal que puede ser mortal si lo consumen en altas dosis.  

Alcohol. 
Incluso en pequeñas cantidades, el alcohol es extremadamente tóxico para los perros porque sus hígados no pueden metabolizar el etanol, provocando una rápida intoxicación, daño severo al hígado, riñones, cerebro y sistema nervioso central. En dosis muy bajas ya causa vómitos, convulsiones y depresión respiratoria y cardíaca.   

Aguacate. Los perros no deben comer aguacate principalmente por su con persina, una toxina fungicida presente en toda la planta (hojas, corteza, piel y hueso) que puede causar vómitos, diarrea y dolor abdominal. Aunque la pulpa tiene menor concentración, el riesgo de obstrucción intestinal por el hueso y la alta cantidad de grasa (que puede causar pancreatitis) hacen que se recomiende evitarlo por seguridad...  

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… y los 5 que más le benefician 

Carne. 
La carne es una de las principales fuentes de proteína para los perros. Les aporta aminoácidos esenciales que contribuyen al correcto desarrollo muscular, al mantenimiento de tejidos y a un buen nivel de energía.   

Pescado. 
El pescado, especialmente al azul, es rico en ácidos grasos omega-3, beneficiosos para la piel, el pelaje y la salud cardiovascular. Además, es una fuente de proteínas fácil de digerir para muchos perros.   

Arroz. Este carbohidrato suave y digestivo suele recomendarse cuando los perros tienen problemas gastrointestinales. Proporciona energía y ayuda a regular el sistema digestivo. Es el acompañante ideal de las proteínas.  

Manzanas y peras. 
Estas frutas aportan fibra y vitaminas, además de ser un snack natural bajo en grasa. Siempre deben ofrecerse sin semillas ni corazón, ya que estas partes pueden resultar perjudiciales.  

Zanahoria. 
Esta hortaliza es rica en fibra y betacarotenos. Además de ser saludable, ayudan a fortalecer los dientes cuando se consumen crudas en trozos adecuados.  

La tecnología acerca la alimentación natural al hogar  

«La alimentación es el principal pilar del bienestar de cualquier perro. Cada vez más familias son conscientes de que la calidad de los ingredientes influye directamente en su salud —señala Albert Icart, cofundador y CEO de Kibus Petcare—. Una dieta natural, equilibrada y sabrosa es vital para mejorar y alargar su vida, pero eso no significa renunciar a la comodidad».  

En esa intersección entre nutrición, tecnología y comodidad para las familias trabaja precisamente Kibus Petcare, que ha desarrollado un dispositivo capaz de preparar recetas naturales y personalizadas que sirve a una temperatura óptimo, y que ofrece en un programa de suscripción que permite que cada perro esté perfectamente alimentado y sano. «Es un modelo de alimentación evolucionado —señala Icart— que combina digitalización, alimentación saludable, bienestar animal y comodidad para las familias». 

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La Asociación Española de Cirugía (AEC) forma a más de 200 médicos residentes en cirugía laparoscópica en España

El programa, con más de 25 años de trayectoria, capacita a los R1 en el Innovation & Training Center de KARL STORZ  en Madrid con la colaboración de Medtronic

Médicos residentes en cirugía laparoscópica AEC  

ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - La Asociación Española de Cirugía (AEC) ha puesto en marcha una nueva edición de su programa nacional de formación en laparoscopia, una iniciativa que este año ha formado a unos 230 médicos internos residentes de primer año (R1) en cirugía laparoscópica en España. 

La formación se está desarrollando en Madrid, en el Innovation & Training Center de KARL STORZ, donde los residentes han adquirido su primer contacto práctico con la cirugía mínimamente invasiva, una de las competencias clave en la práctica quirúrgica actual.

Organizados en grupos reducidos de aproximadamente 20 alumnos, los participantes han accedido a un modelo formativo intensivo que prioriza la práctica, la simulación y el manejo de equipamiento quirúrgico desde las primeras etapas de la residencia. El programa incorpora además una ampliación de la formación práctica y se transforma continuamente para adaptarse a la evolución de la tecnología en cirugía mínimamente invasiva.

Más de 25 años formando cirujanos desde el inicio de su carrera

El programa, que alcanza su XVII edición en su nivel básico, forma parte de un itinerario formativo que la AEC impulsó hace más de 25 años, acompañando a los profesionales a lo largo de toda su residencia.

“Desde la AEC trabajamos para acercar la cirugía laparoscópica a todos los residentes desde el inicio. Lo importante es que adquieran una base sólida, con una formación actual, práctica y adaptada a la realidad del quirófano”, destaca el Dr. Miguel Toledano, coordinador Nacional del Programa de Formación Básica en Cirugía Endoscópica de la AEC

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Este itinerario se completa con los cursos avanzados (XXVII edición), dirigidos a residentes de último año (R5), consolidando un modelo progresivo de aprendizaje en cirugía mínimamente invasiva.

Un modelo formativo adaptado a los nuevos tiempos

La edición actual introduce un cambio en el formato, apostando por un modelo centralizado en entornos especializados que permite optimizar recursos y mejorar la experiencia docente. “Lo fundamental es que los residentes comprendan cómo funciona la cirugía laparoscópica y adquieran las bases necesarias desde el principio”, señala el Dr. Salvador Morales, coordinador y creador Nacional del Programa de Formación Básica en Cirugía Endoscópica de la AEC

Además de su desarrollo en Madrid, el programa también se ha realizado en el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla (Cantabria), donde se agruparon a residentes de Cantabria, Asturias y La Rioja; el Complejo Hospitalario Universitario A Coruña (Galicia) y Colegio Oficial de Médicos de Barcelona.

Colaboración con la industria para impulsar la formación quirúrgica

El desarrollo del programa cuenta con la colaboración de compañías líderes del sector como Medtronic y KARL STORZ, cuya implicación permite acercar la tecnología más avanzada a la formación de los futuros cirujanos.

“En Medtronic apostamos por la formación quirúrgica desde el inicio de la carrera del cirujano. Como partners de la AEC colaboramos en programas que combinan fundamentos y práctica para que los profesionales consoliden habilidades esenciales desde la formación básica. De hecho, nuestra colaboración en los programas de formación básica se remonta al inicio de estos, es decir, desde 2010, demostrando nuestro compromiso continuo con la formación temprana de los cirujanos. Nuestra aportación se centra en facilitar el acceso a tecnología y recursos formativos, poniendo a disposición material y soluciones quirúrgicas que apoyan la capacitación inicial y el aprendizaje progresivo, junto a equipos docentes y profesionales expertos. Ser parte de estas formaciones, que se desarrollan en diferentes sedes de España, refleja un compromiso compartido con una cirugía cada vez más segura y de mayor calidad para los pacientes”, señala Noelia Corrales Bailón, Business Unit Director Surgical, Medtronic Ibérica.

“KARL STORZ reafirma su compromiso con la formación médica al participar en el programa formativo de la Asociación Española de Cirugía. Nuestra colaboración con la AEC se centra en impulsar la capacitación práctica de los residentes en técnicas de cirugía mínimamente invasiva, un área clave para el desarrollo de una práctica quirúrgica más segura, eficiente y orientada al paciente. Ser parte de la formación de los futuros especialistas es para nosotros un honor y una responsabilidad. Agradecemos a la Asociación Española de Cirugía su confianza y la oportunidad de acompañar a los residentes en esta etapa decisiva de su trayectoria profesional. En KARL STORZ creemos firmemente que la excelencia clínica se construye mediante formación continua, y seguiremos impulsando iniciativas que contribuyan al crecimiento del sector”, destaca Anabela Miguens, Managing Director de KARL STORZ Iberia. 

Desde la AEC también han querido reconocer la implicación de las compañías y de los profesionales que participan en la docencia. “Gracias a las casas comerciales y a los profesores que colaboran de forma desinteresada, podemos ofrecer una formación de calidad, con instalaciones y materiales que realmente aportan valor a los residentes”, subraya la doctora Sagrario Martínez, coordinadora Nacional del Programa de Formación Básica en Cirugía Endoscópica de la AEC 

Un modelo diferencial en el contexto internacional

Además, se ha puesto en valor el carácter diferencial de este programa en el ámbito internacional. “Somos de las pocas sociedades científicas que ofrecen una formación estructurada de este tipo desde el inicio de la residencia”, concluye la doctora Martínez.

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BREEAM ‘Excepcional’: L’Aljub alcanza el ‘Top 5’ de España en sostenibilidad

• Es el centro comercial de construcción más antigua que logra la máxima calificación BREEAM, un hito que pone en valor la optimización constante y la mejora continua de sus instalaciones.

• Este reconocimiento internacional sitúa al activo como referente nacional al lograr la máxima calificación de ‘Excepcional’ tanto en ‘Edificio’ como en ‘Gestión’.

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - El Centro Comercial L’Aljub ha alcanzado un nuevo hito en su compromiso con el medio ambiente al obtener el Certificado BREEAM 6.0 con la calificación ‘Excepcional’. Este logro demuestra que la sostenibilidad en L’Aljub no es un objetivo puntual, sino una gestión con conciencia que integra el impacto ambiental en cada decisión operativa.

Gracias a este modelo, el activo destaca especialmente por su eficiencia operativa en el apartado de ‘Gestión’, donde se posiciona en el Top 5 nacional. Asimismo, se sitúa en la sexta posición del Top 10 de centros comerciales de España que han obtenido esta máxima puntuación simultánea en ‘Edificio’ y ‘Gestión’.

Este reconocimiento, más allá de su prestigio, refuerza el valor financiero, reputacional y operativo del activo. Al demostrar un compromiso excepcional con la optimización de recursos y la reducción del impacto ambiental, L’Aljub confirma que la sostenibilidad es un motor directo de eficiencia, innovación y competitividad, consolidando la rentabilidad del activo a largo plazo.

La obtención de esta certificación también refuerza el posicionamiento ‘Oasis’ con el que L’Aljub ha redefinido su propuesta en los últimos años. Una evolución progresiva hacia un modelo de centro comercial más experiencial, sostenible y próximo a la comunidad. Una visión que entiende el activo no solo como un espacio de compras, sino como un lugar de encuentro, bienestar y conexión con su entorno.

Un modelo de gestión que involucra a todos: Green Leases

La sostenibilidad en L’Aljub es un compromiso estratégico compartido: el 80% de sus operadores ya cuenta con ‘Green Leases’, lo que alinea a los inquilinos y a los equipos de mantenimiento, seguridad y limpieza, transformando la eficiencia en una responsabilidad conjunta y vinculante para todo el ecosistema del centro.

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Hitos de una transformación real y diferencial

La calificación ‘Excepcional’ responde a una estrategia que combina tecnología de vanguardia y un manejo responsable de los recursos del entorno:

• Gestión del agua: L’Aljub es el único centro comercial que cuenta con una depuradora propia, equipada con el innovador sistema NITROGEA CEFIRO.

• Autoconsumo energético: dispone de una planta fotovoltaica de 1.000 módulos en cubierta, con capacidad de generar 772,5 kWh anuales.

• Eficiencia eléctrica: ha logrado una reducción del 38% en el consumo eléctrico desde el año 2019.

• Residuo cero: L'Aljub se sitúa a la vanguardia nacional al integrarse en el selecto grupo de centros comerciales en España que cuentan con la distinción Zero Waste. Este hito lo ratifica como el referente indiscutible en el impulso de la economía circular dentro de su área de influencia, liderando un modelo de gestión de residuos pionero y altamente responsable.

• Acción en el entorno: realización de más de 80 acciones de mejora y colaboración con la comunidad local en el último año, reforzando su papel como actor relevante en su área de influencia.

Declaraciones

Según palabras de su gerente, Daniel Párraga: “Para L'Aljub, este certificado no es la meta, sino la confirmación de que nuestra hoja de ruta está transformando positivamente nuestro entorno. Solo en el último año, hemos logrado hitos tan potentes como la reducción del 38% en el consumo eléctrico desde 2019 y convertirnos en el primer centro de la provincia con la certificación Residuo Cero. Además, nuestro compromiso social se ha traducido en más de 80 acciones solidarias y una inversión considerable en ESG. El BREEAM 6.0 'Excepcional' pone nombre a ese esfuerzo diario por ser un motor de cambio real en Elche”

.

Por su parte, Lucía González, directora de Comunicación, ha declarado: “La calificación ‘Excepcional’ en BREEAM 6.0 no es un punto final, sino la evidencia de que un modelo de gestión comercial más eficiente y sostenible es posible. La obtención de la máxima distinción BREEAM ratifica que un modelo de Customer Experience basado en la sostenibilidad es el único camino posible. Bajo esta premisa, el concepto Oasis redefine la relación entre el centro comercial y su entorno, convirtiendo a L’Aljub en un referente de hospitalidad urbana. Aquí, servicios exclusivos, un confort térmico y lumínico superior y una gestión de residuos impecable crean una experiencia única para nuestros invitados. Nuestra visión es clara: el futuro del retail es sostenible, humano y diferencial, y ese futuro es el que ya vivimos en nuestro Oasis; un activo que genera un valor seguro para la sociedad, el medio ambiente y la economía local”.

“Alcanzar el nivel ‘Excepcional’ en BREEAM 6.0 evidencia que una gestión comercial más consciente no solo es posible, sino necesaria. Esta distinción es el corazón de nuestro concepto de posicionamiento Oasis, con el que redefinimos L’Aljub como un referente de hospitalidad urbana donde el Customer Experience se entiende como un pilar fundamental del ESG. No se trata solo de indicadores técnicos; se trata de concebir la atención al invitado como un compromiso social, ofreciendo un espacio de servicios exclusivos donde el confort y la gestión impecable de recursos crean una experiencia humana y ética. Nuestra visión es clara: el futuro del retail es sostenible, humano y diferencial, y ese futuro es el que ya vivimos en nuestro Oasis; un activo que genera un valor seguro para la sociedad, el medio ambiente y la economía local”.

Un esfuerzo conjunto

Este reconocimiento es el resultado de un trabajo coordinado entre todas las partes implicadas: DWS, un gestor de activos europeo líder con alcance global que, como inversor inmobiliario, está comprometido con la creación de valor a largo plazo; CBRE, que ha liderado la gestión y desarrollo estratégico del activo; y Optima Project, cuya experiencia técnica en facility management ha sido determinante para alcanzar la máxima eficiencia operativa.

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