El Camino de Santiago 2025 es la ruta que responde al 79% de viajeros que priorizan experiencias personalizadas

 

• En pleno verano, el Camino de Santiago recibe a peregrinos de todo el mundo, donde tradición e innovación se unen para ofrecer rutas más accesibles y adaptadas a necesidades particulares del viajero actual.

• El 79% de los viajeros afirma que las experiencias diseñadas a medida influyen de forma decisiva en su elección, impulsando un mercado de viajes personalizados que alcanzará los EUR 38,13 mil millones en 2035.

• Las mejoras en infraestructura están permitiendo que cada vez más personas con algún tipo de condición física o intelectual, puedan recorrer el Camino de Santiago de forma plena, segura y adaptada a sus necesidades. 

ROIPRESS / ESPAÑA / TURISMO – El Camino de Santiago vive una etapa de transformación en la que tradición e innovación conviven para ofrecer una experiencia más accesible y adaptada a cada persona. Gracias a la mejora de infraestructuras, el uso de tecnología en la gestión de servicios y una logística cada vez más eficiente, esta ruta milenaria está más abierta que nunca a peregrinos de perfiles, ritmos y necesidades muy diferentes.

Avances en accesibilidad y experiencia cultural

En los últimos años, se han puesto en marcha iniciativas para garantizar que más personas puedan recorrer el Camino sin importar su condición física o necesidades específicas. Algunos tramos del Camino Francés y otras rutas principales han sido adaptados con superficies seguras, accesos más cómodos y señalización clara para quienes utilizan silla de ruedas o tienen movilidad reducida. Estas mejoras no solo facilitan el tránsito, sino que amplían las posibilidades para quienes antes veían el Camino como un reto inalcanzable.

En este contexto, empresas como Santiago Ways, touroperador líder del Camino de Santiago, facilita la experiencia a miles de viajeros de diferentes partes del mundo brindándoles una verdadera forma de disfrutar este icónico recorrido. 

"Cuando decimos que el Camino está abierto a todos, no es solo un mensaje bonito: es una realidad que vemos cada año. Las mejoras de accesibilidad significan que alguien que antes no se atrevía ahora pueda vivir la experiencia", comenta Joseba Menoyo, CEO de Santiago Ways. 

La accesibilidad no se limita a la parte física. En el municipio de Jaca, por ejemplo, el nuevo centro de interpretación de la Casa Don Valero incorpora recursos táctiles, auditivos y olfativos, pensados para que las personas con discapacidad visual o auditiva puedan disfrutar de una inmersión cultural plena. Este tipo de proyectos complementa la experiencia del peregrino, enriqueciendo el viaje más allá del simple recorrido.

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Experiencias personalizadas para cada tipo de viajero: un mercado en expansión

En pleno verano, cuando el Camino de Santiago recibe a peregrinos de diferentes partes del mundo con condiciones, climas y expectativas muy diversas, la capacidad de ofrecer experiencias adaptadas cobra aún más relevancia. La logística detrás de cada experiencia ha evolucionado para responder a esta creciente diversidad de perfiles; traslados de equipaje, planificación de etapas según los gustos y necesidades, coordinación de alojamientos adaptados y asesoría para ajustar el recorrido son ahora parte de una oferta más personalizada. 

Según cifras de la empresa líder en investigación y análisis turístico Skift Research, el 79% de los viajeros afirma que las experiencias diseñadas a medida influyen significativamente en su decisión de reserva. Esta tendencia demuestra que adaptar cada detalle, desde el ritmo de la ruta hasta las comodidades, puede transformar una experiencia de viaje en algo verdaderamente memorable. 

Además, el mercado global de viajes y experiencias personalizadas está en plena expansión: valorado en EUR 16,74 mil millones en 2025, se proyecta que alcanzará los EUR 38,13 mil millones en 2035, gracias a un crecimiento anual del 8,6%. Este aumento pone en evidencia que las soluciones logísticas hechas a medida ya no son una estrategia opcional, sino la base de un turismo moderno que busca significado y conveniencia.

Accesibilidad y acompañamiento

En definitiva, la suma de rutas más accesibles, una logística bien planificada y una atención personalizada está redefiniendo lo que significa vivir el Camino de Santiago. Más que un recorrido, se convierte en una experiencia adaptable, inclusiva y profundamente humana, en la que cada paso cuenta y cada persona encuentra su propio ritmo para llegar a la meta.

En este contexto de transformación, Santiago Ways reafirma su compromiso con un Camino de Santiago en el que todos puedan vivir plenamente, sin importar su ritmo, experiencia o necesidades específicas.

"Nuestra misión es sencilla: que cada persona pueda concentrarse en lo que realmente importa, que es caminar, disfrutar y conectar con el Camino. Todo lo demás, lo ponemos nosotros", concluye Menoyo.

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VML LATAM consolida su evolución operativa impulsada por IA

 

Andrés Sánchez asume como Regional Director of Operational Transformation & AI  

VML LATAM anunció el nombramiento de Andrés Sánchez como nuevo Regional Director of Operational Transformation & AI. Este nombramiento estratégico subraya el compromiso de VML con la vanguardia tecnológica y la optimización de sus procesos para ofrecer un valor sin precedentes a sus clientes en la era de la Inteligencia Artificial. 

Andrés Sánchez -anteriormente, COO de VML México, y previamente, presidente de la operación local- aporta una vasta experiencia en el liderazgo de iniciativas de marketing digital y la transformación de negocios. En su nueva posición, Andrés reportará directamente

 a Glenda Kok, quien lidera el negocio de Tecnología y Commerce en Latam. Su rol será fundamental tanto para impulsar la transformación de las operaciones internas de VML como para promover la innovación en los modelos de entrega de valor hacia los clientes. 

El enfoque principal de esta nueva dirección será potenciar el trabajo de VML con foco en IA, apalancándose en el sistema operativo WPP Open. Esta plataforma articula las mejores soluciones de IA del mercado de las tecnologías de marketing, permitiendo a VML unificar y potenciar sus capacidades de estrategia, creatividad, tecnología, datos y delivery en flujos de trabajo conectados y eficientes. 

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Acerca del nombramiento, Juan Pablo Jurado, CEO de VML Latam, comentó: "Estamos en un momento de cambio estructural para nuestra industria, donde la IA no sólo redefine lo que podemos hacer, sino cómo lo hacemos. El futuro de las marcas no depende de cuánta IA puedan anexar, sino de cómo rediseñan su forma de operar para desarrollar su máximo potencial”. 

Por su parte, Glenda Kok, Líder de Tecnología y Commerce en Latam añadió que desde VML buscan la integración de herramientas.

“Con WPP Open como nuestro sistema operativo, impulsamos la transformación hacia un modelo operativo basado en IA que unifica y potencia nuestras capacidades con precisión y personalización. La experiencia de Andrés será invaluable para materializar esta visión y asegurar que VML continúe a la vanguardia de la innovación a escala”, resalta.  

Andrés Sánchez asume su nuevo rol con una visión clara: "Nuestra intención no es adaptarnos; es liderar la transformación con IA.  Estamos integrando la IA en el corazón del modelo operativo de VML Latam. Esto impactará en todo lo que hagamos: amplificará el pensamiento humano, reenfocará el talento hacia el mayor valor y acelerará la innovación, la decisión y la ejecución con una precisión inigualable, logrando resultados excepcionales para nuestros clientes."  

Este nombramiento refuerza la estrategia de VML Latam de invertir tanto en talento de primer nivel como en tecnologías de vanguardia, para consolidar su posición como líder en la transformación digital y la innovación en la región. 

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7 consejos para no perder el tren profesional en la era de la IA

 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - ¿Sientes que el tren de la Inteligencia Artificial está pasando a toda velocidad y tú apenas te has enterado del andén en el que estás? No te preocupes. Aunque la IA ya está cambiando la forma en que trabajamos, aún estás a tiempo de subirte a bordo. Eso sí, no vale con mirar desde la ventana. Es hora de coger sitio, cinturón y mapa. Por ello, desde Experis, la consultora IT de ManpowerGroup, han elaborado una breve guía con 7 consejos que debes tener en cuenta para no quedarte atrás y hacer que tu carrera profesional brille con luz propia… incluso en la era de las máquinas.

1. Haz inventario de tus propios (súper)poderes humanos. La IA es potente, pero sigue sin dominar el arte de ser humano. Creatividad, juicio ético, empatía, pensamiento estratégico… esas habilidades que no vienen en un algoritmo son precisamente las más valoradas por las empresas. Haz una lista honesta de habilidades que no son reemplazables por la IA y empieza a entrenarlas como si fueran músculos. Además, al tener claro en qué destacas, te será mucho más fácil usar la inteligencia artificial como un trampolín para potenciar esas habilidades. ¿Quieres mejorar tu comunicación? Pídele feedback. ¿Se te da bien resolver problemas? Úsala como sparring para explorar alternativas creativas. La clave está en saber quién eres y hacia dónde quieres crecer.

2. Conviértete en aprendiz perpetuo. Lo de estudiar ya no acaba en la universidad. Las empresas están hambrientas de talento que entienda la IA, y tú puedes formarte con recursos gratuitos de Google, AWS o Microsoft. ¿Te suena eso del “prompt engineering”? Pues deberías. Aunque no seas técnico, entender cómo usar la IA para mejorar tu trabajo te da puntos extra.

3. Aprende los que van por delante. Busca casos de uso de IA en tu rol, en tu sector, en tu competencia, y aprende de ellos. Investiga, pregunta y participa en eventos. Curiosea como un/a detective. Cuanto más sepas de lo que está ocurriendo, mejor podrás anticiparte. Si tu empresa no habla de IA, sé tú quien empiece la conversación.

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4. Lánzate con tu propio miniexperimento. No esperes a que venga la dirección con un proyecto perfecto. Diseña un piloto con IA para tu equipo: pequeño, medible y realista. Presenta la propuesta, mide los resultados y, si sale bien, difúndelo. Que se sepa que tú no solo hablas de innovación, sino que la haces.

5. No te obsesiones con sustituir, mejor colabora. Como ya adelantábamos, la IA no ha venido a quitarte el puesto, sino a complementarte. Deja que se encargue de lo repetitivo y tú céntrate en lo que realmente aporta valor. Las personas siguen siendo insustituibles en lo que importa. Haz equipo con la IA, como si fueras el piloto y ella el copiloto.

6. Habla con tus colegas de IT. Acércate a los equipos de innovación o tecnología de tu empresa. Pregunta, propón, aprende. Entender qué herramientas de IA se están usando te da ventaja competitiva y, si todavía no hay ninguna, ya sabes a quién pueden escuchar primero.

7. Elige que las actitudes que te lleven lejos sean la curiosidad y la flexibilidad. En este viaje, lo más importante no es tener todas las respuestas, sino hacer las preguntas correctas. La combinación de ganas, mente abierta y capacidad de adaptación es tu mejor pasaporte hacia una carrera profesional duradera, significativa y a prueba de algoritmos.

La IA no es un enemigo, ni la solución a todos los problemas. Nos ofrece herramientas poderosas, sí, pero depende de cómo las uses. Puedes ignorarlas y quedarte en el andén, o puedes subirte al tren, aprender a conducirlo, y elegir el destino. Cada paso que des ahora, por pequeño que sea, te prepara para un futuro más humano y creativo. También en la era de las máquinas. Por ello, no se trata de competir con la IA, sino de evolucionar con ella.

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Héctor Manuel Montero Rodríguez publica informe sobre digitalización de PYMES en LATAM

El consultor mexicano lanza un nuevo estudio que revela las principales barreras y oportunidades para la transformación digital de las PYMES

Frente al bajo nivel de adopción tecnológica en las pequeñas empresas latinoamericanas, el consultor Héctor Manuel Montero Rodríguez ha publicado un informe que identifica las causas más comunes de esta brecha y plantea soluciones prácticas para comenzar la digitalización sin realizar grandes inversiones.

El documento, inspirado en el artículo "Cómo iniciar la digitalización de tu pyme sin invertir miles de pesos", ofrece una guía accesible para emprendedores que enfrentan desafíos como la falta de tiempo, recursos limitados o desconocimiento de herramientas digitales.

"La transformación digital no debe ser un privilegio para grandes empresas. Hoy existen opciones gratuitas y efectivas que permiten iniciar el proceso sin complicaciones", afirmó Héctor Manuel Montero Rodríguez.

Entre los principales obstáculos que impiden la digitalización de las PYMES, el informe señala tres factores recurrentes:

• Creencia de que se necesitan miles de pesos para automatizar procesos.
• Desconocimiento de herramientas gratuitas y fáciles de usar.
• Miedo a cambiar rutinas o perder el control operativo del negocio.

El estudio propone una solución basada en tres pilares: iniciar con lo que se tiene, elegir herramientas sencillas (como Trello, Google Calendar o WhatsApp Business) y acompañar el cambio con pequeñas mejoras semanales.

"Lo importante es empezar, aunque sea con una herramienta básica. Digitalizar no es solo usar tecnología, es tomar decisiones más eficientes todos los días", agregó el consultor.

Además, el informe incluye ejemplos prácticos de negocios que ya han mejorado su operación sin invertir grandes sumas: desde una ferretería de barrio que usa formularios digitales para pedidos, hasta un consultorio que automatizó recordatorios con WhatsApp.

Este nuevo contenido refuerza la misión de Montero Rodríguez: democratizar la transformación digital para que ninguna PYME quede fuera del avance tecnológico. Su enfoque se basa en adaptar la digitalización al contexto real de cada empresa, sin fórmulas genéricas ni promesas inalcanzables.

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BeHappy Investments adquiere un 5% de Kibus Petcare para impulsar la tecnología en la alimentación personalizada para perros

 

• La inversión de BeHappy Investments permitirá a Kibus Petcare acelerar su expansión en el sector de la nutrición canina personalizada

• El capital se destinará a mejorar la visibilidad de la marca, fortalecer su infraestructura interna y consolidar su base de clientes

• Kibus Petcare aprovechará la inversión para ampliar su modelo de negocio a mercados internacionales, especialmente en el sector de 'pet tech'

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INVERSIONES - BeHappy Investments, el fondo de inversión de impacto con capital 100% español, ha realizado una inversión estratégica en Kibus Petcare, una destacada empresa que combina tecnología avanzada y nutrición natural para perros. Con esta operación, BeHappy Investments adquiere un 5% de la compañía, con el objetivo de impulsar su expansión tanto en el mercado nacional como en el internacional.

Kibus Petcare ha conseguido revolucionar el sector 'pet tech' con su innovador producto: un robot de cocina inteligente diseñado para preparar de manera automática y personalizada la cantidad exacta de comida para cada mascota. El dispositivo, que utiliza ingredientes 100% naturales y sin aditivos, permite a los usuarios programar las comidas de sus perros a través de una app, lo que facilita un control total sobre la nutrición de los animales. Esta solución simplifica la alimentación saludable para mascotas, adaptándose perfectamente a las necesidades de los dueños que buscan lo mejor para sus animales.

Con la adquisición del 5%, el capital obtenido se destinará a fortalecer áreas clave de la empresa, como el desarrollo de productos, la consolidación de su base de clientes, la mejora del reconocimiento de marca y su expansión comercial. “Desde BeHappy, hemos visto en Kibus Petcare un modelo de negocio que, además de ser innovador, responde a una necesidad real en el mercado, sobre todo en un contexto en el que los dueños de mascotas están cada vez más comprometidos con la calidad y la salud de sus animales”, explica Miguel Ángel Rodríguez, CEO de BeHappy Investments.

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El mercado de las mascotas en España continúa mostrando un crecimiento imparable. Según los últimos datos publicados por AEDPAC, en 2024 el sector generó un volumen de negocio de 2.984 millones de euros, incluyendo productos de alimentación, accesorios, productos zoosanitarios y servicios como peluquerías o adiestramiento. En este contexto, Kibus Petcare se presenta como una marca con un gran potencial de expansión, no solo en el ámbito nacional, sino también en mercados internacionales donde soluciones como la suya aún están en una fase de desarrollo. “El modelo de negocio de Kibus Petcare ha demostrado tracción y posee una propuesta diferenciada, lo que lo convierte en una excelente oportunidad para nuestro fondo”, añade Rodríguez.

El dispositivo de Kibus Petcare no solo destaca por su funcionalidad, sino por su capacidad de adaptarse a la vida diaria de los propietarios de mascotas, facilitando la gestión de la nutrición de los animales de manera sencilla y eficiente. La integración de hardware, software y una app que permite controlar todos los aspectos de la alimentación es un enfoque único en el sector, lo que garantiza un alto nivel de fidelización de los clientes. Además, su modelo de suscripción facilita la relación continua con los usuarios, lo que permite a Kibus Petcare mantener un vínculo estrecho con su base de clientes.

“La alimentación natural y personalizada para nuestras mascotas es una tendencia creciente, y Kibus Petcare está perfectamente alineada con esta evolución del mercado”, afirma Albert Icart, CEO de Kibus Petcare. “Con el respaldo de BeHappy Investments, vamos a poder seguir innovando y ampliando nuestras soluciones para que más propietarios de mascotas puedan ofrecerles una alimentación saludable, adaptada a sus necesidades”.

El enfoque estratégico de BeHappy Investments no solo se basa en la inversión, sino también en un acompañamiento activo. El fondo aportará su experiencia en escalabilidad empresarial, análisis de consumidores y su red de contactos para acelerar el desarrollo de Kibus Petcare. La colaboración estrecha entre ambas compañías se centrará en la mejora de la experiencia del usuario, el desarrollo del producto y en abrir nuevas oportunidades en mercados internacionales.

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Eviden impulsa la defensa europea con su software innovador de lenguaje en el proyecto AtLaS

Seleccionada por la Comisión Europea, la compañía proporcionará la plataforma técnica para integrar las aplicaciones del consorcio AtLaS, así como su propia solución innovadora de procesamiento del lenguaje natural

Eviden, la marca del grupo Atos especializada en computación avanzada, productos de ciberseguridad, sistemas de misión crítica y vision AI, ha sido seleccionada por la Comisión Europea para proporcionar la plataforma técnica del proyecto AtLaS (Advanced Language Technologies for Security), uno de los cuatro proyectos elegidos en el marco del reto HLTP (Human Language Technology Processing Challenge), impulsado y financiado por el Fondo Europeo de Defensa (EDF).

Como parte de su contribución, Eviden integrará las aplicaciones desarrolladas por las nueve organizaciones europeas que forman parte del consorcio AtLaS. Además, aportará BARTENDER, su innovador software de procesamiento de lenguaje natural, capaz de operar en cientos de idiomas.

El objetivo del proyecto AtLaS es avanzar en el uso de tecnologías del lenguaje humano (HLT) en el ámbito de la defensa, combinando inteligencia artificial (IA) y procesamiento del lenguaje natural (PLN) para gestionar datos multilingües y de baja calidad. Entre sus metas se encuentran el desarrollo de sistemas resilientes frente al ruido y la diversidad lingüística, así como el uso de tecnologías avanzadas de entrenamiento como la eliminación de ruido (denoising).

Durante el reto, los miembros del consorcio trabajarán en mejorar las capacidades de comunicación e inteligencia en el ámbito de la defensa, además de desarrollar sistemas adaptables que puedan integrarse en una futura biblioteca europea de tecnologías del lenguaje.

Bernard Payer, Director Global de Sistemas Críticos en Eviden, Grupo Atos, declaró: "Estamos orgullosos de haber sido seleccionados por la Comisión Europea para liderar el reto HLTP. Este proyecto nos permite poner al servicio del consorcio nuestra experiencia en integración de sistemas y procesamiento del lenguaje humano. Se trata de una tecnología clave para identificar amenazas y obtener información valiosa con fines defensivos".

AtLaS evaluará distintas soluciones de procesamiento automático del lenguaje desarrolladas por socios europeos, adaptadas específicamente a los retos operativos del sector defensa, como la gestión de dialectos y lenguas en contextos degradados o complejos, incluyendo entornos ruidosos, teatros de operaciones y comunicaciones tácticas.

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Europa no necesita más leyes para "regular" la Inteligencia Artificial, lo que necesita es más inversión en IA

 

• Serimag advierte del riesgo de sobrerregulación en Europa tras la entrada en vigor de la nueva Ley de Inteligencia Artificial

ROIPRESS / EUROPA / IA - La nueva legislación europea sobre inteligencia artificial: AI Act, sancionada el pasado 2 de agosto del 2025, marca un hito en la regulación tecnológica global. Aunque su objetivo es garantizar el desarrollo ético y seguro de esta tecnología, algunas voces del sector advierten de un posible efecto adverso: frenar la competitividad europea frente a potencias como Estados Unidos o China.

Hugo Cortada, Director de desarrollo de negocio de Serimag, compañía española pionera en automatización inteligente de procesos documentales, lo tiene claro: “Europa no necesita más leyes. Necesita más músculo. Mientras aquí se multiplica la burocracia, en Estados Unidos y China están destinando cantidades históricas al desarrollo de Inteligencia Artificial”. 

Según datos recientes, en 2024 Estados Unidos destinó más de 100.000 millones de dólares en inversión privada en inteligencia artificial (1). En contraste, Europa no llegó al 25 % de esa cifra (2). Y los resultados son visibles: OpenAI, Anthropic, Nvidia, DeepSeek o Baidu dominan el mapa global. Europa apenas asoma con proyectos como Mistral AI, ElevenLabs o Lovable, con mucho talento, pero sin el respaldo necesario para escalar.

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El problema: exceso de regulación, falta de visión estratégica. Aunque el AI Act es un avance importante en términos de protección de derechos y ética, Cortada señala que puede convertirse en una “traba” si no va acompañada de políticas que impulsen el desarrollo tecnológico real: “No estamos diciendo que no se regule. Decimos que regular sin invertir es como poner límites de velocidad en una ciudad sin construir carreteras”. 

La buena noticia es que existen señales de optimismo: En el primer semestre de 2025, la inversión europea en startups de IA creció un 61 % respecto al mismo periodo del año anterior (3). La Comisión Europea ha lanzado programas como "Choose Europe to Start and Scale", que buscan atraer talento y capital para startups tecnológicas.

Pero desde Serimag insisten: “No es suficiente. Si queremos jugar en la primera división de la inteligencia artificial, necesitamos centros de datos, inversión en modelos propios y aplicaciones específicas. Y necesitamos menos miedo y más ambición”. 

Una oportunidad que no se puede perder. Europa tiene talento, mercado y capacidad de innovación. Pero si no actúa con decisión, quedará relegada a ser espectadora del liderazgo global en IA. Para Hugo Cortada, la conclusión es clara: “El futuro no se gana regulando. Se gana construyendo”.

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La cartera de clientes de 1NCE se dispara: Amazon Web Services, Meritech, Memfault, SG Wireless y ahora, Murata

 

• La multinacional de Internet de las cosas, presente en 173 países incluyendo España, integra su tecnología en los nuevos módulos con tarjetas iSIM de la compañía japonesa, su última incorporación

• En apenas un año, 1NCE acumula contratos con empresas de Asia, África, América del Norte, América del Sur, Europa y Oceanía, tanto con grandes corporaciones como con pymes

ROIPRESS / INTERNACIONAL / RESULTADOS – La cartera de clientes de 1NCE crece de forma vertiginosa, tanto en cantidad como en calidad y diversidad, incluyendo grandes corporaciones y pymes. Así, el gigante de Internet de las cosas (IoT en la abreviatura en inglés) acumula incorporaciones de peso a lo largo del último año: Amazon Web Services, Meritech, Memfault, SG Wireless y ahora, Murata. Se trata, por este orden, de tres compañías estadounidenses, una con sede en Singapur y otra radicada en Japón.

Menos en la Antártida...

Ello acentúa, más si cabe, el perfil internacional de 1NCE, que ya opera en 173 países, entre ellos España, puesto que en estos meses firmó con empresas de la práctica totalidad de continentes: Asia, África, América del Norte, América del Sur, Europa y Oceanía.

El IoT de 1NCE, en Murata

En cuanto al último acuerdo, cabe destacar que Murata acaba de presentar su nuevo módulo LPWA (área amplia de baja potencia, por sus siglas en inglés) compatible con iSIM, el Tipo 1SC, la última evolución de las tarjetas SIM. Este dispositivo viene ya integrado con la tecnología de 1NCE. Esta colaboración ofrece una conectividad global, inmediata, simplificada y escalable, lo que facilita el lanzamiento y la gestión de dispositivos IoT de bajo consumo.

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Gestión de flotas y monitorización médica

Optimizada precisamente para aplicaciones de bajo consumo, la solución incluye 50 Mb de datos y recargas opcionales. Ello permite una implementación rápida y rentable para aplicaciones como el seguimiento de activos, la gestión de flotas y la monitorización médica en remoto. Compatible con LTE-M y NB-IoT, el módulo ofrece compatibilidad con redes en los 173 países en los que opera 1NCE.

Plazos menores hasta la comercialización

Al integrar la conectividad basada en la nube de 1NCE directamente en el módulo, Murata elimina la necesidad de aprovisionamiento de tarjetas SIM de forma individual, optimizando el proceso de diseño y la fabricación de dispositivos compactos y energéticamente eficientes. El resultado es una comercialización más célere y fiable.

Asimismo, con más de 30 millones de dispositivos gestionados por más de 23.000 empresas cliente, la plataforma de 1NCE simplifica la conectividad IoT durante la vida del producto, aportando una integración fluida, alcance global y escalabilidad integrada a la próxima generación de productos conectados.

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HVR Energy despliega su proyecto ACTIVA en Francia e invita a inversores franceses a unirse vía Enerfip

La estación del proyecto ACTIVA ha superado con éxito sus pruebas en Francia junto al BMW iX5 Hydrogen, demostrando su eficacia en condiciones reales. Cofinanciado por EIT Urban Mobility, el proyecto activa ahora una nueva fase de inversión ciudadana en Francia a través de la plataforma Enerfip

La empresa española HVR Energy, desarrolla y opera soluciones de generación distribuida de hidrógeno para movilidad, ha validado con éxito su estación ACTIVA en Francia. El piloto se realizó en Miramas dentro de un proyecto europeo coordinado y cofinanciado por EIT Urban Mobility, y ha contado con la participación de BMW, que utilizó su modelo BMW iX5 Hydrogen, que forma parte de la actual flota de pilotos de BMW, para ensayos en entono real. EIT Urban Mobility es una iniciativa del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT), un organismo de la Unión Europea.

El modelo ACTIVA es una estación de hidrógeno compacta, modular y altamente eficiente, que suministra H₂ a 350 y 700 bar, ocupando solo 20 m² y con un consumo de 15 kW. Diseñada para integrarse en estaciones de servicio existentes, sin necesidad de grandes obras y minimizando la compresión in situ, permitiendo reducir más de un 75 % los costes de inversión (CAPEX) y operación (OPEX) frente a las estaciones tradicionales.

Esta tecnología representa un avance estratégico alineado con el reglamento europeo AFIR, posicionando a HVR Energy como un actor clave en la construcción de una infraestructura de hidrógeno eficiente, flexible y escalable a nivel europeo.

El éxito del piloto en Francia ha generado un gran interés en el ecosistema local. Por ello, HVR Energy continua con la emisión del bono de 5 millones de euros a través de la plataforma francesa de financiación participativa Enerfip, especializada en energías renovables.

Ya se han completado dos tramos:
- 1,5 millones de euros
- 1 millón de euros

Y próximamente se abrirá un tercer tramo, de entre 1 y 1,5 millones, accesible para inversores particulares y profesionales franceses que deseen impulsar la descarbonización del transporte a través de un proyecto validado directamente en su territorio.

Más información e inversión:
https://es.enerfip.eu/invertir/investissement-hydrogen/hvr-energy/
https://es.enerfip.eu/invertir/investissement-hydrogen/h2move-t2/

"Las pruebas con el Grupo BMW en Francia ha sido clave para demostrar la solidez y madurez del modelo ACTIVA. Nos enorgullece que los inversores franceses participen directamente en este proyecto a través de Enerfip", Santiago Ramas, Director General de HVR Energy.

Acerca de HVR
HVR Energy es una empresa española que desarrolla e instala hidrolineras para movilidad sostenible. Su modelo modular permite soluciones escalables. Prevén 75 estaciones en España antes de 2030, con apoyo público y privado para activar 25 antes de 2027. La compañía es un referente en la descarbonización del transporte y el despliegue de hidrógeno renovable.

Acerca de EIT Urban Mobility
EIT Urban Mobility, iniciativa del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT), impulsa soluciones para una movilidad urbana sostenible, centrada en el usuario. Promueve la colaboración entre ciudades, industria y academia para testar tecnologías que aborden los retos del transporte urbano.

Acerca Enerfip
Enerfip es la principal plataforma de inversión responsable en transición energética en Europa. Fundada en 2014 en Montpellier, ha movilizado más de 700 millones de euros en cerca de 600 proyectos gracias al ahorro ciudadano. Cuenta con oficinas en Montpellier, Madrid, París, Milán y Ámsterdam.

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Greenvolt Group anuncia una ampliación de capital de 150 millones de euros suscrita íntegramente por KKR

 

• La inversión será suscrita íntegramente por su accionista KKR, reforzando su compromiso a largo plazo con la estrategia de crecimiento de Greenvolt.

• La operación sigue el plan de inversión trazado en el momento de la adquisición de Greenvolt por parte de KKR y pretende reforzar la capacidad del Grupo para invertir en todas las geografías en las que opera, especialmente en soluciones de almacenamiento de baterías a gran escala.

• La ampliación de capital se llevará a cabo en dos fases: la primera a principios de agosto y la segunda antes del 30 de septiembre de 2025.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INVERSIONES - Greenvolt Group procederá a una ampliación de capital de 150 millones de euros, suscrita íntegramente por su accionista KKR. La operación se llevará a cabo en dos tramos: el primero a principios de agosto y el segundo para el 30 de septiembre.

En consonancia con el plan estratégico definido en el momento de la entrada de KKR en la estructura de capital de la empresa, esta ampliación refleja la continua confianza en la capacidad de ejecución y el potencial de crecimiento a largo plazo de Greenvolt. La estrategia de la empresa se basa en el desarrollo de sus tres segmentos de negocio principales: Biomasa Sostenible, Utility-Scale y Generación Distribuida, y enfocándose en marcos geográficos que ofrecen marcos regulatorios estables y favorables.

Esta operación reforzará aún más la capacidad de Greenvolt para cumplir su plan de negocio, en particular en el ámbito de los sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) a escala comercial, un segmento en el que el Grupo se sitúa como líder europeo, con una cartera de proyectos ponderados en función de la probabilidad de 4,3 GW en nueve países y proyectos ya en construcción en Polonia, Reino Unido y Hungría. Greenvolt prevé importantes inversiones en BESS en los próximos años, a medida que esta tecnología adquiera una importancia cada vez mayor en la transición energética.

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Con unas ventas de rotación de activos en el primer semestre que superan los 500 millones de euros, Greenvolt está reforzando su capacidad para financiar el próximo ciclo de inversión en los mercados mundiales en los que opera, que abarcan 20 países de Europa, Norteamérica y Asia.

João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group, ha señalado: "Esta ampliación de capital forma parte del camino que hemos ido construyendo junto a nuestro accionista y demuestra una vez más su compromiso con la estrategia de Greenvolt. Nos da acceso a los recursos financieros necesarios para acelerar las capacidades de ejecución que hemos demostrado de manera consistente y para reforzar aún más la posición de Greenvolt como actor clave en la transición energética".

La primera fase de esta ampliación de capital, por un total de 100 millones de euros, se completará en los próximos días, mientras que se espera que la segunda fase, correspondiente a los 50 millones de euros restantes ya aprobados, se complete antes del 30 de septiembre de 2025.

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El 45% de los “Baby boomers” ya planifica sus viajes con Inteligencia Artificial

 

• Según datos de Menlo Ventures, el 45% de los Baby Boomers (nacidos entre 1946 y 1964) ya han utilizado herramientas de IA en los últimos seis meses, y un 11 % lo hace a diario, lo que indica una base sólida para su aplicación en el turismo.

• Desde preferencias culturales hasta restricciones alimentarias o limitaciones de movilidad, la inteligencia artificial es capaz de generar itinerarios inclusivos en una sola consulta y mejoran la experiencia global del viaje.

• Drimer apuesta por una IA asistida, interfaces conversacionales claras, planificación con asesoramiento humano y herramientas diseñadas para generar confianza, no sustituir la experiencia.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES – Aunque tradicionalmente se ha pensado que los Baby Boomers (nacidos entre 1946 y 1964) eran reacios a adoptar nuevas tecnologías, datos recientes revelan una evolución clave: esta generación está empezando a integrar herramientas de inteligencia artificial (IA) para planificar sus viajes familiares, y lo están haciendo de forma cada vez más consciente y estratégica.

De acuerdo con un estudio de Multitrip, solo un 3 % de los Boomers ha utilizado IA para organizar vacaciones, y otro 3 % afirma que lo probará este año. Sin embargo, un informe de Menlo Ventures apunta que el 45 % de este grupo ha utilizado IA en los últimos seis meses para este tipo de actividades, y un 11 % lo hace a diario. Este contexto demuestra que, aunque la planificación de viajes aún es un terreno poco explorado, existe ya una familiaridad creciente con estas herramientas.

Drimer, empresa especializada en agendar viajes en segundos con su plataforma propia de IA, ha detectado que la clave para esta adopción es la búsqueda de soluciones que simplifiquen la organización de viajes multigeneracionales, con necesidades diversas: desde dietas y movilidad, hasta preferencias culturales. “Una sola consulta con IA puede generar itinerarios accesibles, personalizados y adaptados a todos los perfiles del grupo familiar. Lo que antes requería varios días de coordinación, ahora puede resolverse en minutos con tecnología bien aplicada y orientada”, menciona Carlos Sáez, CEO y co fundador de Drimer. 

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Aunque el 58 % de los Boomers sigue consultando a agentes de viaje, el 84 % ya reserva online, y más del 50 % considera su smartphone esencial durante los desplazamientos. “No estamos ante una generación analógica, sino ante personas que buscan que la tecnología se adapte a su lenguaje, sus tiempos y su estilo de vida”, añade Sáez.

Drimer ha apostado por un enfoque de “IA asistida”, donde la inteligencia artificial complementa el criterio humano sin sustituirlo. Sus soluciones conversacionales, integradas en el ecosistema digital de la empresa, priorizan la claridad, la confianza y la personalización: elementos clave para conectar con este segmento.

Mientras Millennials y Gen Z lideran la adopción digital en redes y escapadas improvisadas, los Baby Boomers siguen representando un perfil crucial para el turismo de largo alcance, de calidad y con mayor poder adquisitivo. “El futuro de los viajes familiares también se escribe con IA, pero necesita sensibilidad generacional y propósito.”, concluye Sáez.

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Integre la eficiencia operativa en su centro de datos y prepárese para el futuro de la IA y la GenAI

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - Desde la predicción de la demanda futura y la simulación de escenarios de riesgo, hasta la detección de amenazas de ciberseguridad en tiempo real, la IA está transformando el funcionamiento de las empresas en todos los sectores. Para los expertos, esto es solo el principio de lo que esta herramienta puede lograr. Con la llegada de los modelos de IA y GenAI, se espera que aumenten hasta los 84 000 millones de dólares en 2028 los costes operativos y los requisitos de infraestructura de los centros de datos, según un estudio de Tirias sobre el crecimiento del uso de la IA generativa.

 

Toda esta capacidad tiene un alto coste en términos de rendimiento de procesamiento y consumo energético. Los centros de datos y las redes de transmisión son responsables del 1 % de las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con la energía, y se prevé que esta cifra se duplique para 2026.

Para los centros de datos, esto significa que, para suministrar la energía, el almacenamiento y la conectividad que exigen las tecnologías nuevas y actuales, la infraestructura digital crítica debe ser más eficiente. Para hacer frente a este reto, es necesario seguir una visión estratégica, desde la alta dirección hasta las operaciones diarias.

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Eficiencia energética operativa como estrategia integral

La eficiencia energética operativa debe integrarse en todas las áreas de negocio y orientarse hacia soluciones que optimicen el consumo de energía, agua y reduzcan las emisiones de carbono. Si desea poner en marcha su estrategia, un buen punto de partida es desarrollar una matriz de materialidad energética que permita identificar las cuestiones más relevantes, como la acción climática, el uso del agua, el bienestar de los empleados, la transparencia de la cadena de suministro o la responsabilidad digital, y centrar los esfuerzos en iniciativas de mayor impacto. Para evaluar el rendimiento de su centro de datos, es necesario tener en cuenta indicadores como la eficiencia en el uso de la energía (PUE), la eficiencia en el uso del carbono (CUE) y la eficiencia en el uso del agua (WUE).

En el videopodcast What is next with Vertiv?,  Ana Luiza Rodrigues, gerente de sostenibilidad y responsable del programa medioambiental, social y de gobernanza (ESG), de Scala Data Centers, explicó que implementan: 

● Contención de pasillos calientes, optimizando el flujo de aire y reduciendo la pérdida de energía en el aire acondicionado, para mejorar la eficiencia del enfriamiento. 

● Uso de energía 100 % alternativa en todos sus proyectos, lo que reduce las emisiones de gases de efecto invernadero y los costes operativos. 

● Aprovechan las tecnologías de free cooling, utilizando el aire frío del exterior para la refrigeración, lo que aumenta la eficiencia y reduce el consumo de energía. 

● Incorporación de soluciones de liquid cooling que tienen la ventaja de eliminar el calor en el origen de forma más eficiente y ayudan a reducir los índices de eficiencia energética (PUE). Un estudio documentó una mejora del 15 % en la eficiencia energética total del centro de datos y una reducción del 10,2 % en el consumo energético del centro de datos como resultado de la introducción de la refrigeración líquida.

En Vertiv, cuentan con un acuerdo estratégico con Scala Data Centers para ofrecer soluciones de gerenciamiento térmico con la última tecnología para Latinoamérica, lo que permitirá a las instalaciones mantenerse al día con los avances y las funciones de eficiencia energética. 

Diseñan productos y servicios que satisfacen las necesidades de nuestros clientes en materia de rendimiento, fiabilidad y eficiencia. Hemos sido testigos de un mayor enfoque en la eficiencia operativa en toda nuestra industria y queremos mostrarles a nuestros clientes y socios las soluciones que consideramos más adecuadas para alcanzar sus objetivos en materia de uso eficiente de la energía y el agua, así como la adopción de fuentes de energía alternativas. Ingrese aquí para obtener más información sobre nuestros productos de gerenciamiento térmico, enfriamiento, potencia crítica, racks y gabinetes que respaldarán su negocio.

Por Francisco Sales, director de servicios en Vertiv Latinoamérica

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Tecnología que salva vidas: MOBOTIX impulsa la innovación en cuidados neonatales junto a la Universidad de Stavanger

 

• La universidad utiliza cámaras térmicas con inteligencia artificial para mejorar la atención neonatal en los primeros segundos tras el parto.

• El proyecto NewbornTime podría establecer nuevos estándares internacionales en cuidados neonatales documentando los procesos de reanimación de forma precisa sin necesidad de imágenes visuales.

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - Reducir la mortalidad infantil ha sido siempre uno de los objetivos más importantes de la medicina. En un proyecto innovador, la Universidad de Stavanger (UiS) en Noruega confía en la tecnología térmica y la inteligencia artificial de MOBOTIX para mejorar significativamente la atención médica a los neonatos.

Bajo el nombre de NewbornTime, un equipo interdisciplinar de la universidad, el hospital y empresas tecnológicas está explorando nuevos métodos para documentar con precisión los momentos críticos en la sala de partos, lo que permitirá una reanimación infantil más rápida y eficaz.

Tecnología inteligente para uno de los momentos más delicados de la vida

Alrededor del 10% de los niños nacidos en Noruega necesitan asistencia médica inmediatamente después del parto, como estimulación o ventilación con mascarilla1. La asfixia es especialmente crítica al nacer -deficiencia de oxígeno durante el parto o poco después-, y es responsable de aproximadamente un millón de muertes al año. El proyecto NewbornTime pretende reducir estas cifras utilizando tecnología punta. Un componente esencial: las cámaras térmicas de MOBOTIX instaladas sobre la cama de partos. Estas cámaras permiten documentar el momento del parto con precisión y respeto de la intimidad, sin imágenes visuales directas ni contacto físico.

A partir de estas imágenes, los modelos de IA entrenan redes neuronales capaces de reconocer los procesos del parto y las medidas de reanimación al segundo y convertirlos en líneas de tiempo digitales. Estas líneas de tiempo pueden servir de base para elaborar directrices que respalden una reanimación eficaz.

"Nuestras soluciones térmicas no sólo proporcionan imágenes infrarrojas precisas, sino también datos exactos para la investigación médica; respetuosos con la privacidad, fiables y fáciles de instalar", subraya el Dr. Christian Cabirol, CTO de MOBOTIX.

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Tecnología térmica de MOBOTIX: Conforme a GDPR, fiable y probada

Otra ventaja clave: la tecnología MOBOTIX cumple con los más altos estándares de protección de datos y ciberseguridad. Las cámaras descentralizadas almacenan los datos localmente, funcionan con alta fiabilidad y pueden integrarse sin problemas en las infraestructuras de TI existentes. Bravida, responsable de la instalación e integración del sistema, se basó en años de experiencia trabajando con MOBOTIX en el Hospital de Stavanger.

"En el delicado campo de la obstetricia, era esencial encontrar un sistema que ofreciera tanto excelencia técnica como integridad ética", explica James Nathan Miller, director de Seguridad y Protección contra Incendios de Bravida.

Un hito en la atención neonatal

Se espera que los resultados del estudio contribuyan a establecer nuevas normas internacionales en materia de cuidados neonatales. El proyecto ya se ha publicado en la revista BMC Digital Health y podría servir de modelo para iniciativas de investigación similares en todo el mundo.

Esta aplicación demuestra una vez más cómo MOBOTIX establece nuevos estándares en el uso inteligente de la tecnología térmica, no sólo en la protección contra incendios o la industria, sino también en la asistencia sanitaria, donde lo que está en juego es nada menos que la protección de la vida misma.

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David Vega: 5 innovaciones únicas que están transformando la venta de villas de lujo en Marbella

El empresario y especialista en el sector inmobiliario David Vega presenta cinco innovaciones que están redefiniendo la experiencia de comprar villas de lujo en Marbella. Desde el acceso a información transparente hasta una web ultrarápida y especializada, su enfoque rompe con los esquemas tradicionales del sector y marca un nuevo estándar en el mercado de alto standing

1. Acceso sin excepciones a todas las villas de lujo en venta en Marbella y alrededores
Uno de los pilares del enfoque de David Vega es la transparencia total: ofrece a sus clientes acceso completo y sin restricciones a todas las villas de lujo en venta en Marbella y su entorno. Sin filtros comerciales, sin conflictos de interés, sin limitaciones arbitrarias. A diferencia de otros agentes o agencias que muestran solo una parte del mercado —priorizando propiedades en exclusiva o seleccionadas por conveniencia—, David Vega garantiza una visión íntegra y objetiva del mercado, para que cada cliente pueda tomar decisiones con la máxima libertad y con toda la información en la mano.

2. marbella1.es: la única web especializada exclusivamente en villas en venta
A diferencia de los portales generalistas o las webs inmobiliarias convencionales, marbella1.es es la única plataforma del sector dedicada en exclusiva a villas de lujo en venta en Marbella y alrededores. No hay apartamentos, no hay alquileres, no hay propiedades fuera de foco: todo está diseñado para quien busca comprar una villa, sin distracciones, con una estructura pensada para ofrecer la mejor experiencia posible al comprador de alto nivel. Esta especialización absoluta no solo ahorra tiempo al cliente, sino que refleja una filosofía de enfoque, claridad y excelencia que marca la diferencia en un mercado saturado de propuestas mixtas.

3. Localización exacta de cada villa, por primera vez en el sector
En un mercado acostumbrado a mostrar ubicaciones aproximadas o a ocultar deliberadamente la localización de las propiedades, David Vega adopta una política de transparencia radical: siempre que es posible, cada villa incluye su localización exacta mediante enlace directo a Google Maps. Esta práctica, inédita hasta ahora en el sector de lujo de Marbella, se aplica sistemáticamente, sin excepciones por exclusividad o conveniencia comercial. El objetivo es claro: ofrecer al comprador una experiencia informada, ágil y honesta, facilitándole uno de los datos más relevantes a la hora de valorar una villa.

4. Histórico de precios: una funcionalidad inédita en el mercado de villas de lujo
Como parte de su apuesta por una transparencia sin precedentes, David Vega incorpora en cada villa un histórico de precios detallado, una sección que muestra todos los cambios de precio que ha experimentado la propiedad desde que está en venta. Esta información incluye las fechas exactas de cada modificación, ofreciendo al comprador una visión clara de la evolución del mercado y facilitando una toma de decisiones más estratégica. En un sector donde estos datos se ocultan, esta funcionalidad representa un cambio de paradigma, aportando valor real al cliente y ayudándole a formular ofertas de compra más inteligentes.

5. La web más rápida del sector, según Google
Desde su concepción, el diseño de marbella1.es ha priorizado la máxima velocidad de carga, un aspecto clave para ofrecer una experiencia ágil y eficaz a los clientes. Esta apuesta ha convertido a la plataforma en la web inmobiliaria más rápida del sector en Marbella, según las métricas de Google, marcando un nuevo nivel de calidad y usabilidad.

Sobre David Vega
Es un emprendedor español con más de 7 años de experiencia en el sector inmobiliario de lujo en Marbella, especializado en la venta de villas exclusivas. Su enfoque se basa en la transparencia, la aplicación de tecnología de vanguardia y una experiencia completamente centrada en las necesidades del comprador. Además de su plataforma marbella1.es, lidera con sus canales de Instagram y YouTube, donde publica más propiedades que ninguna otra cuenta, permitiendo a sus seguidores descubrir antes que nadie las mejores villas del mercado. En total, más de 170.000 seguidores confían en sus contenidos, habiendo llegado a los 7 millones de visualizaciones en un solo mes. Su trayectoria incluye también una sólida experiencia en marketing digital y en la creación de startups orientadas a entornos digitales altamente competitivos.

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La aerotermia: la solución eficiente para ahorrar en el recibo de la luz que ofrece RodyClima, un referente en Málaga

 

AGENCIAS / MÁLAGA - ESPAÑA / ENERGÍA - En un momento en el que la eficiencia energética y el ahorro en el recibo de la luz son más importantes que nunca, la aerotermia se posiciona como una tecnología esencial para cualquier familia que busque reducir sus gastos y vivir de forma más sostenible. 

Este sistema, basado en la extracción de energía gratuita contenida en el aire exterior, permite climatizar tu hogar (proporcionando calefacción en invierno, refrigeración en verano y agua caliente durante todo el año) con un consumo eléctrico muy bajo en comparación con los sistemas tradicionales.

Ventajas y beneficios de la aerotermia

Optar por la aerotermia no solo supone una reducción inmediata de la factura eléctrica de entre el 50% y el 70%, sino que además es una tecnología limpia, silenciosa y respetuosa con el medio ambiente. Al no depender de combustibles fósiles, disminuye la emisión de CO₂ y otros contaminantes, a la vez que ofrece un control total sobre el confort de tu vivienda. Además, su fácil integración con sistemas existentes y la posibilidad de combinarla con energía solar fotovoltaica refuerzan el ahorro y el autoconsumo energético.

La inversión inicial en una instalación de aerotermia en Málaga, se amortiza rápidamente gracias al ahorro constante que aporta mes tras mes. Es una apuesta por el futuro del hogar, contribuyendo al bienestar familiar y al planeta.

A continuación, mostramos una tabla que compara el consumo energético, la eficiencia y el ahorro estimado en la factura de la luz al utilizar aerotermia en lugar de sistemas de calefacción tradicionales como gas, gasoil o radiadores eléctricos. 

 

Estos datos son orientativos, pero reflejan tendencias ampliamente reconocidas en el sector.

*COP (Coeficiente de rendimiento): Por cada kWh eléctrico consumido, la aerotermia puede generar hasta 5kWh de calor, mientras que los sistemas tradicionales suelen rendir menos (por ejemplo, 1kWh de gas ≈ 0.9kWh de calor).

Ejemplo práctico de ahorro mensual:

• Calefacción tradicional (gas/gasoil): gasto mensual estimado 150–200€.

• Aerotermia: gasto mensual estimado 60–80€ (ahorro de 50% a 70% en la factura mensual)

RodyClima: tu aliado para ahorrar y apostar por la sostenibilidad

Si buscas dar el paso hacia la climatización eficiente, RodyClima es tu empresa de climatización en Málaga. Con más de 20 años de experiencia y una larga trayectoria como empresa líder del sector, ofrece un servicio integral en instalación, mantenimiento y reparación de sistemas de aerotermia tanto en viviendas como en negocios. 

Su equipo de técnicos certificados está en continua formación para garantizar el máximo rendimiento y fiabilidad en cada proyecto. Además, son expertos en la instalación y mantenimiento de calderas, limpieza de suelos radiantes, mantenimiento de circuitos de calefacción, etc. trabajando con las principales marcas, como Vaillant y Saunier Duval.

RodyClima elabora estudios personalizados para cada cliente, teniendo en cuenta factores como el aislamiento, la orientación del inmueble y los hábitos de uso, para instalar la solución de aerotermia que permita el mayor ahorro y confort posible. Solo trabajan con materiales y equipos de marcas punteras, apostando por la innovación y la máxima eficiencia energética.

Además, la atención cercana, la cobertura en toda Málaga y su vocación por la sostenibilidad convierten a RodyClima en una de las empresas mejor valoradas del sector. Su compromiso está en facilitar la transición de los hogares malagueños hacia una climatización más barata, ecológica y acorde a los retos medioambientales actuales.

¿Quieres ahorrar de verdad en tu recibo de la luz y mejorar el confort de tu casa? No dudes en solicitar un presupuesto sin compromiso. RodyClima te asesorará desde el primer momento, resolviendo todas tus dudas y ofreciéndote la solución más eficiente y adaptada a tu hogar.

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Coface refuerza su área de Información Comercial con Cedar Rose, proveedor de datos líder en Oriente Medio

Coface, firma líder mundial en la gestión integral de riesgo comercial, ha cerrado la adquisición de Cedar Rose Group, compañía especializada en soluciones de información comercial para empresas en Oriente Medio y África. Esta operación estratégica permitirá a Coface reforzar su capacidad de producción y análisis de datos en dos regiones en crecimiento, aunque el acceso a este tipo de información sigue siendo limitado

El Coface Risk Review de julio de 2025 señala que el potencial de crecimiento en África y Oriente Medio convive con riesgos estructurales, volatilidad energética y tensiones geopolíticas que deben tenerse muy en cuenta en el ámbito comercial.

Con esta operación, Coface ofrecerá a las empresas españolas que exportan o quieren operar en estos mercados información más precisa, actualizada y adaptada al contexto local.

Coface, firma líder mundial en la gestión integral de riesgo comercial, ha cerrado la adquisición de Cedar Rose Group, compañía especializada en soluciones de información comercial para empresas en Oriente Medio y África. Esta operación estratégica permitirá a Coface reforzar su capacidad de producción y análisis de datos en dos regiones en crecimiento, aunque el acceso a este tipo de información sigue siendo limitado.

Con más de 25 años de experiencia, Cedar Rose ha desarrollado una amplia red comercial que le permite generar datos cuya alta calidad es reconocida por sus clientes, incluidos varios multinacionales. Por tanto, esta integración no solo refuerza la posición internacional de Coface, sino que también supone una ventaja competitiva directa para las empresas exportadoras españolas, especialmente aquellas que ya trabajan o desean operar en África y Oriente Medio. A través de esta adquisición, la compañía podrá ofrecer información más precisa, actualizada y contextualizada sobre estos mercados.

Oportunidades y riesgos en África y Oriente Medio, según el Coface Risk Review
El ‘Coface Risk Review’ de julio de 2025, análisis cuatrimestral donde la firma de gestión de riesgo de crédito comercial ofrece una visión única de las perspectivas económicas mundiales a partir del estudio de datos macroeconómicos, financieros, políticos y de insolvencia de las empresas, muestra que tanto en África como Oriente Medio hay un gran potencial de crecimiento que convive con riesgos estructurales, volatilidad energética y tensiones geopolíticas.

Según este informe, en África se prevé un crecimiento del 3,7 % en 2025 y del 4,1 % en 2026. Aunque el continente tiene baja exposición al comercio con EE. UU., se verá afectado por la ralentización de Europa y China, así como por la caída de precios de materias primas. Los países mejor posicionados son aquellos que dependen menos de exportaciones de materias primas y están diversificando su economía, como Nigeria. Otros, como Sudáfrica, afrontan una recuperación más moderada por su exposición a los aranceles de EE.UU. en sectores como el automovilístico y metalúrgico.

En Oriente Medio, el Consejo de Cooperación del Golfo (GCC: Arabia Saudita, Baréin, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Omán y Catar) mantiene un sector no petrolero fuerte, con perspectivas de repunte en 2026 debido a planes de diversificación económica, aumento de la inversión en turismo, ocio y tecnología, y un posible estímulo adicional si bajan los tipos de interés en EE. UU. Arabia Saudí y Emiratos se perfilan como destinos clave de inversión extranjera directa. No obstante, persisten riesgos ligados a las tensiones geopolíticas, la dependencia de políticas gubernamentales y la sensibilidad a los precios de la energía.

Información comercial: el valor de contar con datos propios, expertos y tecnología de vanguardia
Para operar en estos mercados con seguridad y visión estratégica, contar con información comercial fiable es fundamental. Así, la experiencia, red de contactos y capacidad de verificación de Cedar Rose se unen a una base de datos global de Coface compuesta por más de 200 millones de empresas, alimentada por su propia actividad como aseguradora y actualizada con más de 450.000 informes nuevos al mes. La información es validada y analizada por 400 expertos distribuidos en 53 centros de información en todo el mundo, lo que permite generar evaluaciones homogéneas y comparables entre países. A todo ello se suma un Data Lab, que utiliza Inteligencia Artificial y técnicas de análisis avanzado para transformar grandes volúmenes de datos en productos predictivos e innovadores, facilitando decisiones de negocio ágiles y precisas.

Esta operación se enmarca en el plan estratégico Power the Core, centrado en la excelencia en datos, tecnología y soluciones de valor añadido.

COFACE: We act for trade
Como líder mundial en la gestión del riesgo de crédito comercial, Coface lleva más de 75 ayudando a las empresas a desarrollarse en un entorno incierto y volátil.

Sea cual sea su tamaño, ubicación o sector, Coface cuenta con 100.000 clientes en unos 200 mercados. La oferta de Coface integra con una gama completa de soluciones: Seguro de Crédito Comercial, Información Comercial, Cobro de Deudas, Single Risk, Seguro de Caución y Factoring.

Cada día, Coface aprovecha su experiencia única y su tecnología de vanguardia para hacer realidad el comercio, tanto en el mercado nacional como en el de exportación.

En 2024, Coface empleó a ~5 236 personas y registró una facturación de ~1 840 millones de euros.

 

 

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