Mutua Universal impulsa su Sistema Corporativo de IA con un completo modelo de gobernanza

La entidad ha definido una estructura integral de gobierno apoyada en una Oficina de Inteligencia Artificial, una política corporativa específica y distintos órganos de supervisión y control

Mutua Universal, mutua colaboradora con la Seguridad Social, ha presentado su Modelo de Gobernanza de la Inteligencia Artificial, un marco organizativo, normativo y operativo integrado en el Sistema Corporativo de Inteligencia Artificial de la entidad, que permitirá impulsar el uso de esta tecnología bajo criterios de seguridad, ética, transparencia y cumplimiento normativo.

El Modelo de Gobernanza de la IA de Mutua Universal se rige por siete principios: protección de los Derechos Fundamentales, preservando la dignidad humana, equidad y no discriminación; uso autorizado para soluciones corporativas; gestión de riesgos conforme al Sistema Interno de Gestión de Riesgos de la mutua; supervisión humana para que la IA actúe siempre como apoyo en la toma de decisiones y nunca en sustitución de responsabilidad humana; transparencia y fiabilidad; privacidad de datos personales, confidencialidad de la información y respeto a la propiedad intelectual; y seguridad de la información acorde a la normativa vigente y los estándares recogidos en la Política de Seguridad de la Información de la organización.

"El Modelo de Gobernanza de la IA de Mutua Universal, enmarcado en el Plan Estratégico 25-27 de la entidad, asegura que el despliegue de esta tecnología, activo estratégico para la mejora de la eficiencia y la productividad, se realiza bajo los más exigentes criterios de seguridad, ética y transparencia, garantizando en todo momento la supervisión humana, la protección de los Derechos Fundamentales, la privacidad de los datos y la transparencia de los sistemas", ha declarado Juan Güell, Director General de Mutua Universal.

Este modelo, que permite supervisar todo el ciclo de vida de las soluciones de IA desde la identificación y evaluación de casos de uso hasta su implantación, monitorización y seguimiento, se apoya en una Política Corporativa de IA alineada con el Reglamento Europeo, la normativa de protección de datos, el Esquema Nacional de Seguridad y políticas internas de seguridad y cumplimiento de la mutua.

Para el diseño e implantación de este modelo, Mutua Universal ha contado con la colaboración del despacho de abogados Andersen y 1MillionBot, que han acompañado a la entidad en la definición del marco de gobernanza, el alineamiento normativo y la adopción responsable de IA.

Oficina de Inteligencia Artificial
La pieza central del Modelo de Gobernanza de IA de Mutua Universal es la Oficina de Inteligencia Artificial, responsable de definir el marco corporativo, coordinar la implantación de iniciativas y establecer estándares comunes para toda la organización. Esta estructura se complementa con una red descentralizada de responsables locales de IA, configurando un modelo mixto de gobernanza que combina control corporativo y despliegue operativo.

Para garantizar un adecuado control y seguimiento, la oficina se apoya en órganos de gobierno especializados: un Comité Estratégico de IA, encargado de definir y supervisar la hoja de ruta de esta tecnología; un Comité Ético de IA, responsable de velar por el uso ético y cumplimento de los derechos fundamentales; y un Comité de Seguridad de la Información, estructura alineada con el Esquema Nacional de Seguridad que asegura la confidencialidad, integridad, integridad, disponibilidad, autenticidad y trazabilidad de la información.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/0rGF8ab
via IFTTT

Leer más...

Residencial Palau impulsa el uso de la IA para mejorar el seguimiento personalizado de salud de mayores

En un mundo cada vez más digitalizado, la inteligencia artificial (IA) está comenzando a tener un impacto significativo en muchos sectores, incluido el cuidado de mayores. En este sentido, Residencial Palau está dando sus primeros pasos en la implementación de tecnología avanzada para mejorar el seguimiento de la salud de sus residentes, utilizando sistemas de IA que optimizan los procesos médicos y permiten una atención más personalizada y eficiente

La IA aplicada en el ámbito sanitario permite la monitorización constante de los indicadores de salud, lo que facilita la detección temprana de posibles problemas. En Residencial Palau, se está empezando a utilizar esta tecnología para gestionar datos médicos y de bienestar de los residentes, incluyendo plataformas de análisis de datos que permiten identificar patrones de salud con mayor precisión.

El director de Residencial Palau Jose Luis, comenta que "estamos en una etapa inicial de implementación de IA, pero ya podemos ver cómo estas herramientas ayudan a optimizar el seguimiento de la salud de residentes. Nos permite reaccionar con mayor rapidez ante cualquier cambio y personalizar el cuidado de manera más eficaz". Gracias a la recopilación constante de datos, el equipo de Residencial Palau puede mejorar la respuesta médica, asegurando un control más proactivo de la salud.

A medida que la implementación de la IA avanza, Residencial Palau espera poder adaptar aún más el cuidado a las necesidades de cada residente, proporcionando un seguimiento más personalizado y eficiente. La integración de la tecnología no solo beneficia la atención médica, sino también la seguridad y el bienestar de los residentes.

Un aspecto destacable de esta incorporación tecnológica es la capacidad de la IA para generar un registro detallado de la salud de los residentes, contribuyendo a un mayor nivel de transparencia y confianza.

Aunque la IA está en sus primeras fases en Residencial Palau, la residencia ve un enorme potencial en su uso para mejorar la calidad de vida de los mayores. La residencia está comprometida con la integración de la tecnología en su modelo de atención, garantizando un entorno seguro y adaptado a las nuevas necesidades del sector.

A medida que se vayan explorando nuevas soluciones tecnológicas, Residencial Palau continuará evaluando cómo la IA puede contribuir a una atención más personalizada, eficiente y humana, ofreciendo el mejor cuidado a sus residentes.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/zPZOvSL
via IFTTT

Leer más...

Mundo Charro y la infraestructura que detonará un nuevo polo turístico en México

• Con una inversión 100% privada de $3,500 MDP y una infraestructura física de 34 hectáreas ya construidas y más de 65 de bosque y naturaleza en el Altiplano Hidalguense, el nuevo Proyecto País, presentó sus avances con el ecosistema nacional del sector turístico.

• Reafirmando su filosofía de Compromiso con la Máxima Excelencia, Mundo Charro establecerá los nuevos estándares de hospitalidad de alta gama en el país.

• Detonará un impacto social y regional a través de la generación de más de 1,200 empleos directos, más de 2,500 indirectos y el fortalecimiento de la cadena productiva de empresas locales como proveedores preferentes.

ROIPRESS / HIDALGO-MÉXICO / TURISMO — Mundo Charro se ha erigido como uno de los activos de infraestructura turística más sólidos del México contemporáneo. Más que un destino, este Proyecto País se presenta como una plataforma de soberanía cultural y económica, fundamentada en la certeza de una inversión íntegramente privada que asciende a los $3,500 millones de pesos. 

Ubicado estratégicamente en el corazón del Altiplano Hidalguense, Mundo Charro representa el nacimiento de un nuevo Polo Turístico diseñado para descentralizar la oferta turística y elevar la competitividad de la región centro del país. El ecosistema, que abarca un total de 100 hectáreas, cuenta hoy con una huella física de construcción de 34 hectáreas y más de 65 de bosque y naturaleza. Esta magnitud permite a la organización priorizar una visión de legado y excelencia operativa. 

Luego de una destacada participación en la 50ª edición del Tianguis Turístico México 2026, la vitrina más importante del sector en América Latina, Mundo Charro destaca por un rigor técnico y estético que redefine el concepto del turismo con causa, bajo la idea de que Mundo Charro es un México Hecho de Méxicos: “Mundo Charro es la materialización de un proyecto que dignifica nuestra identidad como mexicanos. Estamos consolidando la red aliados que darán escala a este destino, el cual se rige bajo la premisa de la perfección en la ejecución y el respeto absoluto a nuestro origen”, señaló Armando Ruíz Villalobos, CEO de Mundo Charro.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Para dar respuesta a las demandas de un mercado global cada vez más exigente, el destino despliega capacidades operativas de clase mundial:

● Soluciones Corporativas (MICE) y Espectáculos: Un centro de convenciones de gran formato que integra 14 salones modulables con tecnología de punta y una explanada para eventos masivos con aforo de hasta 15,000 personas, bajo el innovador esquema de exclusividad "Vida en Hacienda" para eventos de alta dirección y congresos internacionales.

● Destino Cultural Inmersivo (Celebraciones): Un ecosistema especializado en el segmento de "celebraciones destino" que ofrece una capacidad inicial de 170 llaves de alta gama, situadas en escenarios arquitectónicos monumentales y llenos de naturaleza que capturan la mística de la vida de hacienda mexicana.

● Tradición Viva y Entretenimiento (Club Ecuestre y Lienzo Charro): El ancla de identidad que custodia el patrimonio de la Charrería en un recinto de infraestructura única con capacidad para 1,200 espectadores. Este espacio opera bajo estrictos protocolos de seguridad y atención especializada, habiendo recibido recientemente el aval del Reconocimiento Paddock 2026 por su compromiso con los valores del caballo y por sus altísimos estándares de bienestar animal. 

Sentir a México: un viaje sensorial a través de 6 Tierras Temáticas:

El proyecto propone una inmersión profunda a través de seis tierras: México Ranchero, México y sus Sabores, México Histórico, México Fantástico, México de Fiesta y México Contemporáneo. Esta oferta se complementa con 25 centros de consumo dedicados al Ritual del Origen (una propuesta gastronómica de autor que explora la diversidad culinaria nacional), además de 14 experiencias con componentes tecnológicos inmersivos que permiten al visitante interactuar con la historia y el arte popular mediante herramientas audiovisuales y sensoriales de última generación.

Desarrollo Económico, Sentido Humano y Legado UNESCO

Más allá de su imponente infraestructura, Mundo Charro se consolida como un motor de transformación social. El proyecto generará un impacto regional profundo mediante la creación de más de 1,200 empleos directos y más de 2,500 indirectos. Un pilar fundamental de esta estrategia es el fortalecimiento del ecosistema de empresas locales como proveedores preferentes, asegurando que la cadena de valor de este Polo Turístico sea un reflejo directo del talento, la calidad y la riqueza productiva del Altiplano Hidalguense.

Gracias a su ubicación privilegiada —a tan solo 45 minutos de la Ciudad de México y con conectividad directa al Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA)— Mundo Charro reafirma su posición como el legado de hospitalidad más ambicioso de la década. Al salvaguardar la cultura de la charrería —reconocida por la UNESCO como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad—, el destino demuestra que el concepto "Hecho de México" es una experiencia de máxima excelencia que se vive, se respira y se siente con los cinco sentidos.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/Nl7zbr6
via IFTTT

Leer más...

Nextil anuncia su primer Investors Day para presentar su Plan de Crecimiento y Expansión 2026–2030

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN - Nueva Expresión Textil, S.A. (Nextil), líder en soluciones textiles de alto valor añadido, ha anunciado que celebrará su Primer Investors Day el próximo 4 de junio de 2026. El evento, que se realizará en formato híbrido, estará dirigido a inversores, analistas, prensa y demás participantes del mercado.

Durante este evento, Nextil presentará su nuevo "Plan de Crecimiento y Expansión 2026–2030", detallando las principales líneas estratégicas del grupo, su modelo industrial y su evolución hacia una plataforma integrada con presencia en Europa y América. También se compartirán las principales palancas de crecimiento previstas para los próximos ejercicios.

En este encuentro, la compañía llevará a cabo la presentación formal de NextGreen, su propuesta transversal que integra capacidades industriales, tecnología propia y soluciones sostenibles aplicables a las diversas actividades del grupo.

El evento tiene como objetivo proporcionar una visión detallada del futuro estratégico de Nextil, ofreciendo a los participantes la oportunidad de conocer de primera mano los planes de expansión y desarrollo del grupo.

Próximamente, Nextil comunicará los detalles sobre el acceso y registro para el evento a través de sus canales habituales.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/X67Jlxh
via IFTTT

Leer más...

Küppersbusch se presenta a los Premios Casa Decor con su cafetera MattBlack de tecnología avanzada

La marca alemana de electrodomésticos Küppersbusch se presenta a la XIV edición de los Premios Casa Decor dentro de la categoría Mejor Diseño de Producto Integrado con su cafetera automática de integración. Una pieza de la serie MattBlack que combina un diseño minimalista en negro mate con la última tecnología y un control totalmente digital

Este galardón reconoce aquellas soluciones que, además de integrarse con naturalidad en los proyectos de la exposición, destacan por satisfacer las demandas del interiorismo contemporáneo. En esta edición, Küppersbusch apuesta por una pieza concebida para unir tecnología, funcionalidad y diseño en el espacio cocina.

De este modo, la cafetera automática de integración de la firma alemana destaca por su diseño minimalista, atemporal y reducido a lo esencial, característico de la serie MattBlack. Incorpora pantalla táctil TFT con visualización gráfica y hasta 16 programas. Además, ofrece diferentes opciones de configuración para adaptar la experiencia a cada usuario, con aromas y temperaturas de café seleccionables y la posibilidad de utilizar tanto café en grano como café molido. La cafetera cuenta también con función capuchino, sistema automático de limpieza, programa de descalcificación y la posibilidad de realizar dos cafés a la vez. Una solución que combina comodidad, precisión y diseño en un único electrodoméstico.

La gama MattBlack de la marca alemana propone una solución integral para la cocina a través de electrodomésticos concebidos para mantener una misma coherencia visual dentro del espacio. Una línea que apuesta por un diseño purista, reducido a lo esencial y atemporal, que convierte el negro mate en el eje central del proyecto. Su diseño ha sido reconocido internacionalmente con galardones como el Good Design Award, el European Product Design Award y los IDA Design Awards.

Rubén Jiménez, responsable de Küppersbusch en España, señala que la pieza presentada a los Premios Casa Decor "representa muy bien la evolución de la cocina, donde los electrodomésticos ya no solo responden a una necesidad funcional, sino que forman parte del propio diseño del espacio. Un producto concebido para quienes buscan la última tecnología en cafeteras automáticas y un complemento de lujo para la cocina".

Acerca de Küppersbusch
Friedrich Küppersbusch fue el primer fabricante alemán de cocinas que fundó la empresa en 1875 con la producción de hornos de carbón hechos a mano.

La marca alemana, de 150 años de historia y que fue la primera en el mundo en comercializar un horno, continúa con el espíritu pionero de su fundador que mantiene el carácter de la región minera del Ruhr.

El estilo alemán singular, exclusivo, funcional y duradero es la esencia de esta marca de electrodomésticos premium. Reconocida a nivel internacional, Küppersbusch acumula más de 70 premios de diseño y está presente en 40 países repartidos entre América, Europa, África y Asia.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/PKBFfmr
via IFTTT

Leer más...

La herramienta que revoluciona el broadcasting en festivales de música: Stream Deck Studio de Elgato

'Alma Festival' apostó por esta solución para garantizar la retrasmisión en directo sin fallos, centralizando en un único dispositivo el control de cámaras, audio, gráficos y transiciones

Cubrir en directo un festival de música no es tarea sencilla. La coordinación entre cámaras, realización y sonido debe ser milimétrica, y cualquier error en momentos de alta presión puede comprometer la calidad de la transmisión ante miles de espectadores. Para afrontar este desafío, la empresa española Sistudio Virtual Sistem S.L. integró Stream Deck Studio de Elgato en las retransmisiones del Alma Festival, uno de los eventos musicales de referencia en España, con resultados que apuntan a un cambio de paradigma en la producción audiovisual en directo.

Una herramienta diseñada para entornos sin margen de error
Stream Deck Studio es un dispositivo de teclas programables e iluminadas que permite centralizar desde una única interfaz física el control de cámaras, transiciones, gráficos, audio y efectos visuales. Su integración con software de referencia como OBS, vMix, Companion o Bitfocus Buttons convierte tareas que antes requerían varios pasos —y múltiples equipos— en acciones que se ejecutan con un solo toque.

"Antes, la realización en directo dependía de paneles voluminosos, atajos de teclado poco intuitivos o procesos manuales que ralentizaban la respuesta ante cambios imprevistos. Con Stream Deck Studio, la interfaz es totalmente personalizable y visual, lo que reduce la curva de aprendizaje y minimiza errores bajo presión", explica Israel Muñoz, CEO de Sistudio Virtual Sistem S.L.

El Alma Festival, banco de pruebas de primer nivel
El Alma Festival reúne cada año a artistas nacionales e internacionales en un formato que combina calidad artística y producción de alto nivel, con un público que incluye tanto espectadores locales como turistas internacionales. Su diversidad de géneros —del pop y el rock a fusiones más experimentales— y la complejidad logística del evento lo convierten en un entorno ideal para evaluar soluciones de broadcasting bajo condiciones reales y exigentes.

En este contexto, Stream Deck Studio ha demostrado su valor como eje vertebrador de la producción audiovisual en directo. "Su capacidad para centralizar y automatizar operaciones críticas convierte cada transmisión en un proceso más seguro, preciso y libre de improvisaciones forzadas", afirma Muñoz.

Portabilidad y autonomía, claves en espacios cambiantes
Uno de los aspectos más valorados por el equipo de producción ha sido la portabilidad del dispositivo. En un festival de música, los espacios disponibles para el equipo técnico son a menudo reducidos e impredecibles. La posibilidad de montar y operar producciones complejas sin depender de grandes consolas ha supuesto una ventaja decisiva.

"Stream Deck Studio aporta velocidad, precisión y consistencia, elementos esenciales para mantener una transmisión fluida y profesional", señala el CEO de Sistudio, quien no duda en calificarlo como la solución más completa del mercado en su categoría: "No existe una solución que combine tanta personalización, integración y control en un formato tan compacto y versátil."

Un antes y un después en el broadcasting en directo
La experiencia del Alma Festival consolida Stream Deck Studio como una herramienta de referencia no solo para festivales de música, sino también para eventos deportivos, ponencias y cualquier producción audiovisual donde la inmediatez y la fiabilidad sean innegociables.

En un entorno donde no hay segundas tomas, la tecnología de Elgato ofrece algo difícil de cuantificar pero esencial: la tranquilidad de tener todo bajo control.

Más información y contacto
Elgato Business Solutions: https://www.elgato.com/es/es/s/business-solutions

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/95BQg4p
via IFTTT

Leer más...

Estos son los 10 lugares de España más baratos para comprar una casa

• Billionhands lanza el ranking de los lugares más económicos para adquirir una vivienda de España según la opinión de los propios usuarios  

• El objetivo es ofrecer una guía fiable y transparente para afrontar uno de los asuntos más de actualidad en España, garantizada por la reputación real y la certificación de la plataforma  

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Billionhands, la plataforma global de rankings impulsada por la opinión real y verificable de los usuarios, anuncia hoy las localidades más baratas para comprar una casa en España, según la experiencia colectiva de los usuarios. Este ranking, accesible en la plataforma, consolida a Billionhands como un referente de confianza para las decisiones de compra de vivienda.

A diferencia de otros sistemas, donde el valor puede verse influenciado por pujas o algoritmos comerciales, Billionhands asegura que la reputación nazca de votos verificables a través de una tecnología certificada por AENOR, impulsada por BILL, la IA de desarrollo propio de la compañía, y la interacción humana genuina, garantizando un espacio transparente y trazable.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Según el ranking de Billionhands, el top 10 de localidades con mejores precios de vivienda son:

1.  Móstoles (Madrid) – Ciudad del área metropolitana de Madrid, con amplia oferta de servicios y excelente conexión con la capital.
2. Setenil de las Bodegas (Cádiz) – Singular pueblo andaluz famoso por sus casas construidas bajo formaciones rocosas.
3. Albacete (Albacete) – Primera capital de provincia que aparece en el ranking, una ciudad con carácter dinámico, conocida por su calidad de vida y servicios urbanos.
4.  Arcos de la Frontera (Cádiz)  – Histórico municipio gaditano situado sobre un peñón, referente de los pueblos blancos andaluces.
5. Villarramiel (Palencia) – Pequeña localidad castellana con tradición agrícola y un entorno rural tranquilo.
6. Cangas del Narcea (Asturias).
7. Pontevedra (Pontevedra).
8. Andújar (Jaén). 
9. Palencia (Palencia).
10. Almadén (Ciudad Real).

Puedes consultar el resto del listado en el enlace al ranking: Lugares en España donde comprar una vivienda es más barato - Ranking | Billionhands

Una guía fiable en un momento clave para el mercado inmobiliario

En un momento de gran interés en el mercado de la vivienda, Billionhands ofrece una guía fiable y basada en la reputación real, permitiendo a los futuros compradores tomar decisiones informadas y con la máxima confianza para una de las inversiones más importantes de su vida.

“Billionhands nace con el objetivo de ayudar a las personas a tomar las mejores decisiones en ámbitos como el consumo, la gastronomía o, en este caso, la vivienda. Ante un paso tan relevante como comprar una casa, los compradores necesitan una referencia basada en la experiencia real y actualizada de los usuarios, no en listas de pago o criterios editoriales. Eso es exactamente lo que ofrece este ranking", explica Nicolás Luca de Tena, fundador de Billionhands.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/HKQJjbo
via IFTTT

Leer más...

El 36% de los profesionales en España prioriza la conciliación por encima del salario al elegir nuevo empleo

La capacidad técnica y la adaptabilidad se posicionan como las habilidades más demandadas por las empresas, ambas con un 52%

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - PageGroup ha presentado la nueva edición 2026 de su informe Talent Trends: Las nuevas reglas de la contratación. En esta edición el informe recoge las conclusiones de más de 60.000 profesionales en 36 mercados a nivel global, entre ellos 3.000 participantes en España, y analiza la evolución de las decisiones de contratación, las expectativas de los profesionales y el impacto de la inteligencia artificial en el mercado laboral.

En palabras de Jaime Asnai González, Senior Managing Director España y Portugal de PageGroup: “El principal reto para las organizaciones no es solo adaptarse, sino tener la claridad suficiente para identificar qué es realmente prioritario. En este sentido, nuestro informe Talent Trends 2026, pone de manifiesto que las compañías se enfrentan a un volumen creciente de estímulos y tecnologías, donde el verdadero desafío es saber dónde radica lo importante. La toma de decisiones en materia de talento exige hoy más criterio, más foco y, sobre todo, mantener a las personas en el centro de la estrategia”.

IA, de novedad a normalidad

Según el informe, la IA generativa ya se ha convertido en un hábito si nos atenemos a las cifras del Talent Trends 2024, donde un 24% de los profesionales reconocía su uso de forma habitual en el trabajo; este año esa cifra es más del doble, alcanzando el 65%. Sin embargo, únicamente una cuarta parte de los encuestados siente temor a perder el empleo debido a estas nuevas herramientas. 

Siguiendo con el uso de la IA, más de la mitad de los profesionales (63%) la utiliza para buscar empleo, a través de la mejora en la redacción de sus candidaturas, adaptación de su CV o descripción de sus habilidades. En el lado opuesto, prácticamente la mitad de los empleadores (49%) usa esta tecnología para optimizar descripciones de puestos, preparar entrevistas o agilizar la comunicación con los candidatos, con más de un tercio (34%) que considera difícil discernir si un CV o una carta de presentación ha sido generada o editada con IA generativa. 

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Avance significativo de las habilidades personales frente a los títulos

El informe recoge un nuevo enfoque adoptado por la casi totalidad de las organizaciones (96%), resumido en la contratación basada en las habilidades del candidato. La razón se encuentra en el alto porcentaje de responsables de contratación (43%) que afirma enfrentarse a serias dificultades para encontrar a candidatos con las skills técnicas adecuadas al puesto.  

En este sentido, la experiencia técnica en el sector y la adaptabilidad se posicionan como las habilidades más demandadas por las empresas (ambas con un 52%), situándose a poca distancia de las aptitudes interpersonales, que van ganando terreno (44%). Por otra parte, un 63% de los candidatos

afirman tener más probabilidades de inscribirse a una oferta de empleo cuando las skills se presentan como el elemento más importante.

Este enfoque cobra aún más importancia en un contexto donde el currículum vitae ha dejado de ser un indicador plenamente fiable. A medida que las candidaturas se presentan más homogéneas y cuidadosamente elaboradas, la presentación pierde valor como señal de la capacidad real, por ello, las organizaciones están priorizando evidencias más tangibles de habilidades y la capacidad de aplicar conocimientos en situaciones concretas, más allá del historial que pueda reflejar un documento.

Rango de prioridades entre los profesionales

Uno de los aspectos clave del informe son los datos sobre la importancia que otorgan los candidatos a su ámbito profesional frente al personal, ya que evidencia cómo la conciliación ahora es el principal factor a la hora de valorar un empleo, alcanzando un 36% y situándose claramente por delante de otros aspectos tradicionalmente relevantes como satisfacción laboral (22%) y salario (14%) o incluso el éxito profesional, relegado a un mínimo 6%. 

Esta tendencia se refuerza cuando se amplía el foco al conjunto de las cinco prioridades principales, donde la conciliación está presente en el 91% de los casos, seguida muy de cerca por la satisfacción laboral (88%), el salario (85%), la salud mental (84%) y la progresión profesional (80%), lo que refleja una visión más centrada en el equilibrio personal que en el desarrollo de una carrera profesional. 

En este nuevo contexto laboral, la transparencia también influye directamente en la toma de decisiones de los profesionales para encontrar un nuevo empleo, en este caso, un 75% de encuestados que están en búsqueda de trabajo provienen de organizaciones con estructuras salariales poco claras. Desde otro ángulo, el 50% de las empresas que apuestan por modelos transparentes afirma haber experimentado una contratación más eficiente.

Jaime Asnai concluye: “La trayectoria de nuestra organización, con más de 50 años acompañando a empresas y profesionales en momentos de cambio, se refleja en nuestro informe Talent Trends 2026, que deja claro que, más allá de la tecnología o de la evolución del mercado, los factores que realmente marcan la diferencia siguen siendo los mismos: la confianza, la transparencia y la capacidad de generar conexiones auténticas. Ese es el verdadero valor que impulsa a las organizaciones a avanzar, incluso en escenarios de incertidumbre”.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/Ld1Po2D
via IFTTT

Leer más...

El futuro de las agencias inmobiliarias pasa por la descentralización, tecnología y talento

El sector inmobiliario en España atraviesa uno de los momentos más complejos y, al mismo tiempo, más transformadores de su historia reciente. A día de hoy hay un mercado tensionado, con precios al alza, una demanda sostenida y una oferta claramente insuficiente. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el precio de la vivienda creció un 12,7% en 2025, el mayor incremento desde antes de la crisis de 2008.

"Este entorno no solo enrarece el acceso a la vivienda, sino que obliga a una profunda reflexión sobre el papel de las agencias inmobiliarias que deben evolucionar hacia un modelo de negocio más flexible y dinámico, acorde a los tiempos que vivimos tanto en su aspecto geopolítico, como en los avances tecnológicos en los que nuestra sociedad está inmersa", indica Antonio Ortiz, CEO de SAFTI España.

En este sentido, las inmobiliarias deben tener en cuenta aspectos fundamentales como la descentralización. El modelo tradicional de agencia física, centralizada y jerárquica está dando paso a estructuras más planas basadas en redes de agentes independientes. Este enfoque, inspirado en el marketing de red, permite escalar operaciones sin las limitaciones de una estructura rígida, reduciendo costes fijos y aumentando la capilaridad territorial. "En un país donde la demanda es heterogénea y profundamente local, contar con agentes que conocen de primera mano cada micromercado es una ventaja competitiva decisiva", matiza Antonio Ortiz.

Además, esta descentralización responde a una realidad laboral emergente, debido a que los profesionales buscan autonomía, conciliación y oportunidades de desarrollo personal. El sector inmobiliario se convierte así en un ecosistema donde el emprendimiento individual y la colaboración en red conviven, generando equipos más resilientes y con gran capacidad de adaptación.

Una segunda palanca es la tecnología, en la que la IA ya permite valorar inmuebles con una precisión sin precedentes, anticipar tendencias de mercado y personalizar la experiencia del cliente. En un entorno donde, según BBVA Research, los precios podrían seguir creciendo más de un 10% en 2026, debido al déficit estructural de vivienda, disponer de herramientas predictivas no es una ventaja, sino una necesidad. Que ayudan a nuestros clientes vendedores a entender la dinámica del comportamiento del mercado en el que compite su propiedad.

Sin embargo, tecnología sin talento no genera valor. El nuevo profesional inmobiliario ya no es únicamente un comercial, es un asesor muy bien formado, capaz de generar confianza, interpretar datos y ofrecer un servicio personalizado que marca la diferencia en un mercado cada vez más competitivo. Al que además le tiene que gustar la gente y de este modo ser capaz de entender y ayudar las necesidades de los clientes.

Por consiguiente, las agencias deben evolucionar hacia modelos que prioricen la formación continua, el desarrollo de habilidades digitales y un organigrama lineal, pero sin olvidar que estamos para ayudar a la gente que se acerca a nosotros. La captación y retención de talento en modelos de redes con emprendedores autónomos es sin dudad uno de los grandes retos del sector en los próximos años. No se trata solo de incorporar agentes, sino de construir comunidades profesionales cohesionadas, alineadas y orientadas a resultados.

"Estamos ante un cambio de paradigma. La agencia inmobiliaria ya no es una oficina, sino una comunidad, una red, y tampoco es un intermediario, sino un generador de valor y además no estará definida por su estructura, sino por su capacidad de conectar personas, datos y oportunidades", concluye el CEO de SAFTI España.

Leer más...

Más de 70 CEOs se han reunido en Madrid para analizar presente y futuro del empleo en un contexto de disrupción global acelerada

• La segunda edición de The Exchange, organizada por ManpowerGroup, ha reunido a expertos y líderes empresariales para analizar un escenario condicionado por los movimientos geoestratégicos y los avances tecnológicos.

• El exclusivo encuentro ejecutivo contó con la presencia de Jonas Prising, CEO mundial de la compañía de RR.HH.

Mesa Redonda, de izq a dcha: David Herranz, Mercedes Oblanca, Ana Argelich, Paco Salcedo, Jonas Prising. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - La incertidumbre se ha consolidado como el contexto estructural en el que operan hoy las empresas, un entorno marcado por un ritmo de cambio acelerado que exige reflexión y transformaciones en la toma de decisiones estratégicas. Con el objetivo de invitar a dicha reflexión y de propiciar el análisis y el debate, ManpowerGroup ha reunido este martes en Madrid a algunos de los principales líderes empresariales y expertos en el ámbito económico y tecnológico.

Los invitados al encuentro subrayaron la necesidad de un nuevo liderazgo capaz de gestionar, pero también de decidir con determinación, fomentar el diálogo y asumir riesgos en un escenario marcado por la fragmentación económica, el aumento de las tensiones geopolíticas, el rápido avance de la inteligencia artificial y la profunda transformación del mercado laboral.

La apertura del encuentro estuvo a cargo de Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup España, quien destacó que “liderar hoy no consiste en tener todas las respuestas, sino en generar las conversaciones adecuadas”. Esta reflexión marcó el tono de una jornada centrada en el intercambio de ideas y en la construcción colectiva de soluciones.

La sesión se enmarca en la iniciativa ‘The Exchange’, una serie de eventos organizados por ManpowerGroup a nivel global y concebidos como espacio de diálogo entre líderes empresariales en un contexto en el que las decisiones corporativas tienen un impacto creciente que trasciende el ámbito financiero.

 

Geopolítica e inteligencia artificial: la tecnología entra en conflicto

La primera mesa redonda del encuentro puso el foco en uno de los grandes vectores de transformación del contexto global: la confluencia entre geopolítica e inteligencia artificial, en un momento en el que los conflictos internacionales y la disrupción tecnológica avanzan de forma simultánea y acelerada. El diálogo reunió a Carme Artigas, ex secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Gobierno de España y una de las voces europeas más influyentes en el debate global sobre IA, big data y gobernanza digital, y al teniente general Fernando García González-Valerio (R), con una extensa trayectoria en planificación estratégica y seguridad internacional.

Artigas alertó de las profundas asimetrías en la adopción de la tecnología entre regiones y sectores, así como de los riesgos de delegar decisiones críticas sin un adecuado control humano. Por su parte, García González Valerio aportó una lectura geoestratégica del momento actual, recordando que los conflictos en Ucrania y Oriente Medio no son episodios aislados, sino factores que están reconfigurando alianzas, cadenas de suministro, rutas comerciales y sistemas energéticos.

Ambos coincidieron en que la incertidumbre se ha convertido en el nuevo estado permanente, y que tanto gobiernos como empresas deben aprender a tomar decisiones estratégicas bajo presión de tiempo y con información incompleta. El mensaje para los líderes empresariales fue claro: comprender la relación entre tecnología, geopolítica y economía ya no es opcional, sino una condición imprescindible para anticipar riesgos y sostener la competitividad en el medio plazo.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Liderar en la complejidad: talento, confianza y decisiones bajo presión

La segunda conversación llevó el debate al terreno donde esas tensiones se vuelven reales: las personas, el empleo y la credibilidad del liderazgo. Bajo el título “Liderando en la complejidad”, cuatro CEO analizaron cómo gestionar organizaciones en un contexto donde la disrupción tecnológica, la volatilidad económica y la presión social ya no son conceptos abstractos, sino factores reales que impactan en las decisiones diarias.

La mesa reunió a Mercedes Oblanca, presidenta y CEO de Accenture en España y Portugal; Ana Argelich, presidenta y directora general de MSD España; Paco Salcedo, presidente de Microsoft España; y Jonas Prising, presidente y CEO global de ManpowerGroup, aportando visiones complementarias desde la tecnología, la salud y el mercado laboral global.

Uno de los consensos más claros fue que la transformación empresarial avanza hoy a un ritmo sin precedentes. En este sentido, Mercedes Oblanca subrayó que “el potencial de la IA agéntica para generar valor es extraordinario, siempre que seamos capaces de integrarla de manera segura y responsable en los modelos operativos de las organizaciones. Esto abre un nuevo paradigma de colaboración y co-inteligencia humano-agente, en el que la capacitación de las personas y el rediseño del trabajo, tal y como hoy lo conocemos, se convierten en un imperativo para la economía y la sociedad”.

Desde el ámbito tecnológico, Paco Salcedo destacó que la adopción de la IA exige combinar innovación con responsabilidad, y que el verdadero desafío para las organizaciones no es únicamente desplegar la tecnología a escala, sino hacerlo protegiendo la seguridad y la privacidad, promoviendo la transparencia y la equidad y, sobre todo, reforzando la confianza de empleados, clientes y de la sociedad en su conjunto.

Por su parte, Ana Argelich subrayó que, en entornos altamente regulados y basados en la ciencia, la confianza es un activo crítico. La adopción de nuevas tecnologías debe ir acompañada de un fuerte compromiso ético, desarrollo del talento y una visión a largo plazo que conecte el propósito empresarial con el impacto social.

Prising aportó una visión global basada en el conocimiento de ManpowerGroup sobre el mercado laboral y subrayó que las organizaciones que gestionan mejor la incertidumbre no son necesariamente las más avanzadas desde el punto de vista tecnológico, sino aquellas capaces de combinar adaptabilidad, liderazgo sólido e inversión sostenida en las personas, especialmente en los mandos intermedios. “La tecnología, por sí sola, no es el factor diferencial”, afirmó Prising. “La verdadera ventaja competitiva está en cómo las organizaciones integran la innovación con la confianza, la capacidad humana y la resiliencia organizativa”.

La mesa dejó una idea especialmente relevante: hoy se exige a las empresas transformar mientras siguen operando, reskilling sin detener el negocio y adoptar inteligencia artificial sin erosionar la confianza interna y externa. Liderar en este contexto, coincidieron los ponentes, implica asumir decisiones complejas y comunicar con transparencia, aceptando que lo más difícil no suele estar en la estrategia, sino en la ejecución diaria.

 

El valor del diálogo entre líderes

Como cierre de ambas mesas, David Herranz, presidente de ManpowerGroup para el sur de Europa y moderador del encuentro, destacó que, frente a un entorno marcado por la volatilidad geopolítica, la disrupción tecnológica y la presión social, “el liderazgo ya no puede ejercerse en silos ni desde certezas absolutas”. En su valoración final, subrayó la necesidad de promover foros en los que quienes asumen responsabilidades estratégicas puedan contrastar perspectivas, cuestionar supuestos y enriquecer su criterio a partir de experiencias diversas. “No se trata solo de compartir diagnósticos, sino de construir criterio colectivo. En un mundo más incierto que nunca, el diálogo entre líderes es una ventaja estratégica”, concluyó.

El encuentro finalizó con una sesión de networking en la que continuó el debate y la conversación entre líderes. The Exchange puso de manifiesto que, en un mundo en tensión permanente, el diálogo no es solo una práctica deseable, sino una condición imprescindible para construir el futuro de las empresas y del empleo.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/fDBlM8F
via IFTTT

Leer más...

Winahost lanza su división B2B y apuesta por la gestión de Edificios Turísticos y Smart Hotels en España

La Traveltech catalana refuerza su posicionamiento en el segmento profesional con tecnología propia y modelo operativo end-to-end, dirigido a propietarios institucionales, edificios completos para alquiler vacacional o temporal y hoteles boutique inteligentes (Smart Hotels)

Winahost, compañía española especializada en la gestión de alquiler vacacional y temporal con sede en Barcelona refuerza su posicionamiento en el mercado B2B con el lanzamiento oficial de su división dedicada a la gestión integral de edificios turísticos y hoteles boutique inteligentes. La nueva línea combina la suite tecnológica propia de la compañía con un modelo operativo end-to-end, orientado a propietarios institucionales, gestoras profesionales y operadores hoteleros independientes que buscan escalar su operación con herramientas tecnológicas de vanguardia y respaldo operativo.

Fundada en Barcelona en 2021, Winahost gestiona más de 260 alojamientos activos en exclusiva España —con presencia en Barcelona, Madrid, Valencia y Sevilla—, con capacidad equivalente a unas 1000 habitaciones, superando las 10.000 reservas y recibiendo a más de 42.000 huespedes en los ultimos tres años. Con esta nueva línea, la compañía extiende su modelo B2B al segmento de activos multi-unidad: edificios turísticos completos y la nueva línea de Smart Hotels (hoteles inteligentes sin personas)

Tecnología de vanguardia propia y servicio integral
La propuesta B2B de Winahost combina software desarrollado in-house con un servicio operativo completo que cubre desde la comercialización multicanal hasta el revenue management, la limpieza y el reporting financiero. La suite tecnológica incluye un motor de dynamic pricing, la base de datos PEAT —que evalúa el potencial turístico de más de 8.000 municipios españoles— y una plataforma B2B propia diseñada específicamente para la gestion de Edificios Turisticos y Smart Hotels.

"En Winahost unimos lo mejor de los dos mundos: tecnología propia que evoluciona de forma continua y un equipo operativo que garantiza ejecución y alta calidad de servicio end-to-end. Somos una empresa tecnológica que gestiona alojamientos turisticos, no una gestora tradicional que utiliza tecnología. Es la forma más directa de ayudar a escalar a gestores y propietarios profesionales con servicios integrales de calidad", explican  Pol Aracil y Albert Perez, co-fundadores de Winahost.

Con esta apuesta, Winahost consolida una oferta B2B diseñada para profesionalizar y optimizar la gestión de alquileres vacacionales y temporales en Edificios Turísticos y Smart Hotels, desde la operación diaria hasta la comercialización.

Sobre Winahost
Winahost es la Traveltech española lider en gestión de alquiler vacacional y temporal fundada en Barcelona en 2021. La compañía ha recibido desde 2023 un millón de euros en financiación dilutiva y no dilutiva con fondos que provienen de la Red de BAs y Family Offices de IESE, BAs individuales, ENISA, UE Next Generation y BBVA Spark. Actualmente cuenta con más de 260 alojamientos activos en exclusiva en Barcelona, Madrid, Valencia y toda la Costa Este de España, y desarrolla su propio stack tecnológico, incorporando base de datos PEAT, apps móviles para propietarios y operaciones, plataforma B2B propia e integración de pricing dinámico, todo soportado con inteligencia artificial. 

Más información: winahost.com/b2b; winahost.com/tecnologia

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/cXw6Dzq
via IFTTT

Leer más...

Ángel Álvaro Sánchez, director técnico del proyecto Spanish GEO QKD en Thales Alenia Space, premiado en la categoría de Tecnologías Cuánticas de la X Noche de las Telecomunicaciones de Madrid

• Reconocido por su contribución al desarrollo de comunicaciones cuánticas aplicadas al espacio, Ángel Álvaro Sánchez lidera el proyecto Spanish GEO QKD en Thales Alenia Space, centrado en la transmisión de clave cuántica en órbita geoestacionaria, impulsando el avance de infraestructuras de comunicaciones seguras a nivel europeo

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid (AEIT-Madrid) y celebrada el pasado 28 de abril, reunió a destacados profesionales, empresas e instituciones del sector TIC, consolidándose como un punto de encuentro clave para la innovación y el desarrollo tecnológico.

En este marco, Ángel Álvaro Sánchez ha sido galardonado con el Premio en la categoría de Tecnologías Cuánticas, en reconocimiento a su contribución al avance de las comunicaciones cuánticas en el ámbito espacial. En la actualidad, desempeña el cargo de director técnico del proyecto Spanish GEO QKD en Thales Alenia Space, una iniciativa centrada en la transmisión de clave cuántica desde el espacio, orientada a establecer las bases de las futuras infraestructuras seguras de comunicaciones.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid, cuenta con cerca de tres décadas de experiencia profesional. Inició su carrera en Alcatel Space (hoy Thales Alenia Space) como diseñador de equipos digitales, evolucionando posteriormente hacia posiciones de responsabilidad como la dirección del grupo de ingeniería digital y la dirección de operaciones. En 2009 regresó al ámbito técnico dentro de Thales Alenia Space, donde asumió la responsabilidad del área de I+D. Desde entonces, ha liderado diversos proyectos europeos en el marco de Horizonte 2020, contribuyendo al desarrollo de tecnologías espaciales avanzadas y al fortalecimiento de la colaboración científica a nivel europeo.

Además, compagina su actividad profesional con la docencia como profesor asociado de comunicaciones por satélite en la Universidad Rey Juan Carlos, participando en la formación de nuevas generaciones de ingenieros en el ámbito de las comunicaciones espaciales.

Con este reconocimiento, la AEIT-Madrid pone en valor su excelencia técnica y su contribución decisiva al impulso de la innovación en comunicaciones cuánticas y al desarrollo del ecosistema aeroespacial europeo.

También se han concedido otros premios en las categorías de Geoestrategia y Soberanía Tecnológica, Inteligencia Artificial, Ciberseguridad, Tecnología Espacial y Defensa, Ingeniería Biomédica, Compromiso Social y Economía del Dato y Valor Digital

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/A4u2ZLK
via IFTTT

Leer más...

Cómo aplicar la IA en la gestión empresarial sin perder el control ni la ética

Wilson Calderón, Technical Manager de ManageEngine para Latinoamérica.  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - La inteligencia artificial ya no es una promesa, es una realidad operativa. Sin embargo, su impacto aún es limitado: de acuerdo con un estudio de MAS Analytics, solo el 3,6% de las empresas en Chile ha logrado escalar proyectos de IA con resultados concretos. Este dato revela una brecha crítica: muchas organizaciones están experimentando, pero pocas están gestionando la tecnología de forma efectiva.

El desafío no está únicamente en adoptar IA, sino en hacerlo con gobernanza. Implementar soluciones sin visibilidad, control ni criterios éticos puede derivar en decisiones opacas, sesgos y riesgos en el uso de datos, afectando tanto la operación como la reputación de las compañías.

Para avanzar, es clave abordar la IA desde tres frentes. Primero, visibilidad: comprender qué sistemas están en uso y cómo operan. Segundo, control: establecer políticas claras de uso, auditoría y cumplimiento. Y tercero, cultura: preparar a los equipos para trabajar con IA de forma crítica y responsable.

La IA debe ser un habilitador, no un sustituto del criterio humano. Las organizaciones que logren cerrar la brecha entre experimentación e impacto serán aquellas que integren la tecnología con una mirada estratégica, donde la innovación vaya de la mano con la confianza.

Gestionar la inteligencia artificial no es solo un reto tecnológico, sino una decisión que marcará la sostenibilidad y competitividad en el largo y corto plazo.

Por Wilson Calderón, Technical Manager de ManageEngine para Latinoamérica

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/ezRuDZr
via IFTTT

Leer más...

IA, ciberataques y presión 24/7: Cómo sobrevivir al burnout en la era de la hiperconectividad

El éxito en TI depende de gestionar con éxito el estrés

ROIPRESS / LATINOAMÉRICA / EXPERTOS - La amenaza de los ciberataques, la expectativa de disponibilidad 24/7 y la posibilidad de ser reemplazados por la IA son algunos de los factores desafiantes que se deben manejar a diario. Para muchos la conciencia sobre el estrés es un estado permanente durante todo el año y más trabajando en el departamento de TI o si se depende de la tecnología para cumplir con la labor. 

El primer paso es entender qué se está gestionando. 

El estrés es la respuesta del cuerpo a las presiones, tanto físicas como mentales. Dicho esto, no todo el estrés es intrínsecamente dañino; de hecho, puede mejorar el rendimiento (eustrés) o erosionarlo (distrés).

• El eustrés es un estrés energizante a corto plazo que agudiza la concentración, aumenta el estado de alerta y te ayuda a enfrentar un desafío. Una vez completada la tarea, el eustrés desaparece y te deja con una sensación de logro e impulso.

• El distrés es el estrés negativo, que se acumula cuando la presión se vuelve implacable o se siente inmanejable. A diferencia del eustrés, el distrés no se resuelve limpiamente, sino que persiste. Puede provocar fatiga, dolores de cabeza e interrupción del sueño. Mentalmente, afecta la concentración y la toma de decisiones, manifestándose como ansiedad, irritabilidad o agotamiento (burnout).

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

El distrés es el tipo de estrés que necesitamos gestionar, tanto de forma reactiva como proactiva. Los expertos de ManageEngine, empresa enfocada en TI empresarial, comparten algunos aspectos a considerar para gestionar el estrés.

Gestión reactiva del estrés  

Cuando el estrés se dispara, el sistema nervioso simpático se prepara para la "lucha o huida": el ritmo cardíaco sube, los músculos se tensan y el pensamiento se nubla. La gestión reactiva utiliza actividades en el momento para interrumpir esta respuesta, calmar el sistema nervioso y crear una distancia mental con el factor estresante.

Los mecanismos para combatir el estrés pueden ser tan sencillos como efectivos si se aplican con intención. Entre ellos está la respiración profunda que permite activar el sistema de descanso del cuerpo y cambiar la fisiología en pocos minutos. También es clave el movimiento físico, como una caminata corta al aire libre o estiramientos en el escritorio, para metabolizar hormonas como el cortisol y resetear la mente. Finalmente, herramientas como el vaciado mental ayudan a externalizar las preocupaciones, rompiendo el ciclo de la incertidumbre al identificar qué aspectos están bajo nuestro control y permitiéndonos avanzar con pasos pequeños pero concretos.

Gestión proactiva del estrés  

Mientras que la gestión reactiva evita que el estrés nos secuestre en el momento, la gestión proactiva construye resiliencia a largo plazo para que las crisis sean más manejables.

• Sueño: La privación crónica de sueño hace que todo parezca más amenazante. Intenta dormir entre siete y nueve horas cada noche. Incluso pequeñas mejoras, como acostarse y despertarse a la misma hora, pueden reducir tu nivel base de estrés.

• Ejercicio: Es probablemente la estrategia proactiva más eficaz. Reduce el cortisol base y aumenta la serotonina y la dopamina. El objetivo ideal son 150 minutos a la semana de actividad moderada o intentar alcanzar los 10,000 pasos diarios. Prioriza la consistencia sobre la intensidad.

• Apoyo social: Las relaciones humanas son un amortiguador contra el estrés crónico. El contacto regular con personas de confianza ayuda a regular las hormonas del estrés y mejora el bienestar general. No necesitas un círculo social enorme, solo unas pocas personas con las que puedas hablar cuando necesites desahogarte.

"El estrés no va a desaparecer, especialmente en el mundo de la tecnología. El ritmo del cambio y el costo de los errores lo garantizan. El verdadero problema no es el estrés en sí, sino si este controla tu respuesta o simplemente la informa. Al combinar técnicas del momento con hábitos consistentes, dejas de reaccionar bajo presión para empezar a operar con intención. Con el tiempo, pensarás con claridad y manejarás la complejidad con menos fricción. Lo que comienza como una forma de manejar el estrés termina convirtiéndose en una forma más sostenible de trabajar." Puntualiza Wilson Calderón, Director Técnico de ManageEngine para Latinoamérica. 

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/RDbswL4
via IFTTT

Leer más...

Por qué la comunicación multilingüe dará forma a la próxima fase de la globalización

El acceso multilingüe definirá quién participa en la economía global del futuro

Oddmund Braaten, CEO at Interprefy.  

ROIPRESS / REINO UNIDO / EXPERTOS - Oddmund Braaten, CEO del socio tecnológico en lenguaje multilingüe, Interprefy, explica que durante décadas la globalización ha estado definida por las cadenas de suministro, la conectividad digital y el comercio internacional. Sin embargo, la próxima fase de la colaboración global dependerá de algo mucho más humano: la comunicación y, más concretamente, la capacidad de comunicarse a gran escala entre distintos idiomas.

Las empresas, los gobiernos y las instituciones operan a través de fronteras todos los días. Sin embargo, la participación en estas interacciones sigue estando condicionada por el idioma de maneras que a menudo se pasan por alto. El inglés se ha convertido en el idioma predeterminado del diálogo internacional, aunque menos del 20% de la población mundial lo habla con fluidez. Esto significa que muchos profesionales, expertos y comunidades no pueden aportar plenamente sus ideas en los debates globales. Al mismo tiempo, estudios muestran que el 65% de los directivos reportan brechas de comunicación entre la dirección y los empleados debido a diferencias lingüísticas.

Esta dinámica no solo influye en quién habla, sino que determina qué perspectivas se entienden con claridad, qué ideas se llevan a la práctica y, en última instancia, quién participa de manera significativa en la toma de decisiones globales. Por ello, la comunicación multilingüe está emergiendo no solo como una cuestión de accesibilidad, sino como una capacidad clave para las organizaciones que operan a nivel internacional.

La barrera oculta dentro de las organizaciones globales

El mundo empresarial global suele presentarse como abierto e interconectado. Sin embargo, dentro de las organizaciones, la comunicación sigue siendo desigual. Las reuniones internas, los debates de liderazgo y los mensajes corporativos se realizan con frecuencia en un solo idioma, creando entornos en los que algunas voces tienen más influencia que otras.

Los empleados que dominan el idioma de trabajo pueden expresar matices, cuestionar suposiciones y dar forma a los resultados con confianza. En cambio, otros pueden simplificar sus aportaciones o dudar en participar, no por falta de experiencia, sino por limitaciones lingüísticas.

Con el tiempo, esto afecta no solo al compromiso individual, sino también a la diversidad de ideas de la que dependen las organizaciones para innovar y crecer. De hecho, más de la mitad de los empleados afirma haber experimentado barreras lingüísticas en el lugar de trabajo.

La consecuencia no es solo una cuestión de equidad, sino también de oportunidades perdidas. Las organizaciones pasan por alto conocimientos valiosos de empleados que comprenden los mercados locales, el comportamiento del cliente y el contexto cultural de formas que no se transmiten fácilmente en un solo idioma.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

El coste comercial de las brechas lingüísticas

Aunque el impacto interno de las barreras lingüísticas es significativo, sus implicaciones externas son igualmente importantes. La comunicación multilingüe desempeña un papel central en cómo las organizaciones construyen relaciones con clientes, interactúan con prospectos, colaboran con socios y prestan servicios en distintos mercados.

Cuando la comunicación no está disponible en el idioma preferido del cliente, el resultado suele ser una menor claridad, menor confianza y un compromiso más débil, especialmente en interacciones de alto impacto como negociaciones, procesos de incorporación o prestación de servicios complejos. En estos casos, la precisión y los matices son fundamentales, y los malentendidos pueden hacer fracasar acuerdos o retrasar resultados.

El impacto comercial está cada vez mejor documentado: casi el 50% de los directivos ha experimentado pérdidas financieras directamente relacionadas con barreras lingüísticas, mientras que más de dos tercios de las empresas afirman haber perdido oportunidades de negocio internacional por carecer de capacidades multilingües. Esto demuestra que no se trata solo de inclusión, sino de un factor tangible de ingresos y crecimiento.

Las organizaciones que no pueden comunicarse eficazmente en varios idiomas corren el riesgo de limitar su alcance, debilitar sus relaciones con los clientes e introducir fricciones en momentos clave del recorrido del cliente, lo que reduce su capacidad de convertir oportunidades y crecer en mercados internacionales.

Por el contrario, aquellas que priorizan la comunicación multilingüe están mejor posicionadas para conectar con sus audiencias con claridad, generar confianza a gran escala y competir de manera más eficaz.

El impacto operativo y financiero

Más allá de su influencia en las relaciones y los ingresos, el acceso lingüístico limitado también introduce ineficiencias en el funcionamiento de las organizaciones. La comunicación puede parecer efectiva en la superficie, pero las lagunas de comprensión generan desalineación, duplicación de esfuerzos y menor eficacia con el tiempo.

Los empleados que no dominan completamente el idioma de trabajo pueden captar la idea general, pero perder detalles importantes, lo que afecta su capacidad de actuar con seguridad y aumenta el riesgo de errores o retrasos. Para compensarlo, las organizaciones repiten comunicaciones, duplican reuniones o replican formaciones en distintos idiomas en lugar de ofrecer una experiencia unificada. Esto incrementa las ineficiencias, ya que se ha demostrado que una comunicación ineficaz cuesta millones a las empresas debido a retrasos y oportunidades perdidas.

En entornos globales, donde las plantillas abarcan múltiples regiones e idiomas, la información puede simplificarse en exceso o perderse completamente si se comunica en un solo idioma, generando costes tanto operativos como estratégicos.

La tecnología está transformando la comunicación global

Los avances en traducción de voz impulsada por IA, subtitulado en tiempo real y plataformas multilingües están cambiando esta realidad. Ahora es posible ofrecer acceso lingüístico a una escala y a un coste antes impensables, permitiendo a las personas hablar y escuchar en su idioma preferido usando dispositivos que ya poseen.

Donde antes la interpretación requería infraestructuras complejas, las soluciones modernas permiten integrar el acceso multilingüe en la comunicación diaria, ampliando la participación y mejorando el compromiso tanto interno como externo.

Sin embargo, estas tecnologías también plantean retos, especialmente en términos de precisión, terminología especializada y seguridad de los datos. Las organizaciones deben garantizar que la comunicación no solo sea accesible, sino también fiable y precisa.

De herramienta operativa a capacidad estratégica

A medida que evoluciona la tecnología, la comunicación multilingüe deja de ser una función de apoyo para convertirse en una capacidad estratégica clave. Permitir que empleados, socios y clientes se comuniquen en su idioma fortalece la toma de decisiones, impulsa la participación y mejora la expansión en nuevos mercados.

Este impacto dual posiciona la comunicación multilingüe como un elemento central de la infraestructura empresarial global. Las organizaciones que invierten en eliminar barreras lingüísticas están mejor preparadas para atraer talento, acceder a nuevos mercados y construir relaciones sólidas.

La ventaja decisiva en la economía global

En la próxima década, las organizaciones que tendrán éxito no serán solo las que operen a nivel internacional, sino las que sepan comunicarse entre idiomas. La participación en la economía global dependerá de la capacidad de comprender y ser comprendido.

El acceso multilingüe determinará quién participa, quién influye y quién aprovecha las oportunidades comerciales, convirtiéndose en un factor clave de la próxima fase de la globalización.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/pNm29hM
via IFTTT

Leer más...