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domingo, 25 de enero de 2026

SafeBrok ha reunido a más de 200 asesores en Madrid para activar su expansión global


  • La convención de la empresa, especializada en la mediación y el asesoramiento en seguros, planes de pensiones e inversiones, ha servido para compartir las prioridades estratégicas que marcarán su evolución y el desarrollo de un modelo de red alineado a nivel internacional
  • El encuentro ha contado con el respaldo de firmas nacionales e internacionales, con Lazard y Propifi como patrocinadores oficiales
 


ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / EVENTOS – SafeBrok, firma especializada en mediación y asesoramiento personalizado en seguros, ahorro e inversión, celebró los días 15 y 16 de enero su convención anual en España en Madrid. El encuentro reunió de forma presencial a más de 200 asesores y se retransmitió también en formato online a otros puntos de Europa y América, consolidándose como una cita clave para compartir visión, reforzar la cohesión de la red y avanzar en la definición de la estrategia de la compañía, centrada en la digitalización y la expansión global.


La convención se celebró en un momento especialmente relevante para SafeBrok, coincidiendo con una fase de consolidación de su red y de planificación de su crecimiento futuro. A lo largo de las dos jornadas, la compañía compartió con sus profesionales y socios estratégicos los principales resultados internos del último ejercicio, presentó novedades comerciales y avanzó las prioridades que marcarán su evolución en los próximos cinco años, con un foco claro en la expansión geográfica y el desarrollo digital del modelo.

«Este encuentro —señala Daniel Suero, presidente de SafeBrok— es un paso fundamental en nuestra estrategia de crecimiento. Reunir a nuestros asesores y colaboradores estratégicos en Madrid refuerza nuestra red y nos permite consolidar nuestra visión a cinco años, avanzando hacia un modelo de expansión internacional, sin perder de vista nuestra prioridad: ofrecer un asesoramiento independiente y adaptado a las necesidades de cada cliente».


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El programa combinó sesiones corporativas con espacios diseñados para el trabajo conjunto. La agenda incluyó anuncios corporativos, revisión de métricas internas y la presentación del plan estratégico a cinco años, junto a dinámicas de teambuilding orientadas a reforzar la cohesión del equipo y a facilitar el intercambio de experiencias entre profesionales de distintos territorios.

La convención contó con el patrocinio oficial de las gestoras Lazard y Propifi, así como con la presencia destacada de Banor Capital, Creand y Caser Pensiones. Otros patrocinadores fueron La Financière de l’Échiquier, GAM, Dunas Capital AM, Federated Hermes, J. Safra, Bitwise, BNY, Altex, Cobas, DNB Asset Management y Bellevue. Las distintas gestoras tuvieron presencia en la agenda con presentaciones centradas en mercado e inversión, aportando análisis y perspectivas especializadas a los asistentes.

«El éxito de este encuentro no solo radica en la planificación de nuestro futuro, sino también en la oportunidad de fortalecer los lazos entre miembros de la empresa, equipo directivo y colaboradores externos —afirma Eva Benítez, directora general de SafeBrok Inversiones—. Este tipo de eventos nos permite crear un entorno de colaboración y aprendizaje mutuo, donde cada miembro de nuestra red puede compartir experiencias y estrategias que, a su vez, nos ayudan a ofrecer soluciones cada vez más personalizadas y alineadas con las necesidades de nuestros clientes».

Esta edición estuvo marcada también por su dimensión internacional. Por primera vez, SafeBrok celebró su convención de forma coordinada con Portugal y México, en semanas y sedes diferentes, pero bajo un mensaje estratégico común. Este enfoque refuerza la coherencia del proyecto y acompaña la visión de la compañía de avanzar hacia un modelo de red alineado y con proyección internacional.
Con la celebración de esta convención en España, SafeBrok consolida este encuentro como un espacio clave para su red y para sus socios del ámbito de la inversión, y como una herramienta para ordenar prioridades, compartir estrategia y reforzar su cultura corporativa en una etapa de desarrollo y crecimiento.



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jueves, 22 de enero de 2026

Evolución de la industria del corte y pulido de piedra en la era tecnológica

 



/ IBERIAN PRESS / La industria del corte y pulido de piedra ha pasado por una transformación significativa en las últimas décadas. Aunque conserva una base artesanal histórica, también se ha adaptado a las exigencias de la construcción moderna y el diseño contemporáneo. La combinación de técnicas tradicionales con maquinaria de alta tecnología ha cambiado de forma definitiva la manera en que se extraen, procesan y terminan materiales como el mármol, el granito y la pizarra.

En este contexto, la maquinaria para corte y pulido de piedra se ha convertido en un elemento central del sector. Equipos como sierras de cinta, cortadoras por agua y pulidoras automatizadas han reemplazado procesos manuales lentos, permitiendo aumentos de productividad y precisión. La adopción de tecnología CNC (control numérico por computadora) en más del 60 % de las instalaciones modernas ha contribuido a reducir los tiempos de procesamiento y aumentar la uniformidad de los acabados en las piezas. A nivel global, este mercado se valora en miles de millones de dólares y sigue creciendo impulsado por la demanda de aplicaciones en construcción y diseño arquitectónico.

España se destaca por su tradición extractiva y su diversidad geológica. Canteras como las de mármol de Macael o granito de Galicia son reconocidas internacionalmente por la calidad de sus materiales. Estas regiones no solo abastecen al mercado nacional, sino que también contribuyen a la exportación en Europa y otras regiones. Además, hay un esfuerzo creciente por integrar prácticas de extracción sostenibles que reduzcan el impacto ambiental y mejoren la percepción del sector entre clientes y especialistas. 

El uso de piedra natural en la construcción sigue siendo amplio, el mármol es elegido por su acabado estético en interiores, mientras que el granito se usa en superficies de alto tránsito debido a su resistencia. La pizarra, por su parte, conserva una demanda constante, especialmente en revestimientos y techos. La correcta selección, basada en criterios funcionales y de diseño, es una decisión clave en la planificación de proyectos. “Esta elección implica analizar propiedades como durabilidad, porosidad y respuesta al clima, aspectos que condicionan su uso en cada obra”, explican desde la empresa especializada Tainma.

La transformación no solo se observa en los materiales, sino también en los procesos. Las tecnologías de mecanizado modernas permiten cortes más precisos y un mayor control sobre la forma final de las piezas. Esto ha ampliado la gama de productos disponibles y ha facilitado la personalización al punto de permitir piezas con geometrías complejas. El avance de software y automatización ha reducido el margen de error y ha acelerado la producción para responder a plazos de obra cada vez más exigentes.

A medida que las máquinas ganan protagonismo, crece también la demanda de formación especializada. El manejo de equipos avanzados requiere habilidades técnicas que van más allá del oficio tradicional. Los operarios necesitan capacitación en interpretación de planos digitales, control de sistemas automatizados y conocimientos sobre las propiedades físicas de las distintos tipos. Esta formación no solo mejora la calidad de los productos finales, sino que también refuerza la seguridad en los talleres y canteras.

El mercado asociado se proyecta en expansión. Se estima que su crecimiento continuará a medida que aumenten las inversiones en infraestructura y en proyectos residenciales y comerciales que demandan acabados de calidad. Además, el desarrollo de soluciones más eficientes desde el punto de vista energético y de menor impacto ambiental será un factor clave para la competitividad del sector en los próximos años.

En definitiva, la industria del corte y pulido está reconfigurando su modelo productivo. La modernización de sus procesos, la capacitación en nuevas tecnologías y el enfoque en prácticas sostenibles son puntos de inflexión que definen su evolución. El equilibrio entre la tradición y la innovación será determinante para afirmar la piedra natural como un material relevante tanto en arquitectura como en diseño a futuro.


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El destino turístico imprescindible en Madrid para vivir una experiencia inolvidable

Ubicado en El Espacio WAH, dentro de IFEMA Madrid, WAH Show se consolida como una parada imprescindible para quienes visitan la capital, una experiencia que une música en directo, gastronomía y celebración en un mismo lugar



Madrid es uno de los grandes destinos turísticos de Europa por su cultura, su energía y su capacidad de sorprender. En ese contexto, WAH Show se ha convertido en uno de los planes más recomendados para quienes buscan algo diferente: una experiencia inmersiva que combina espectáculo y emoción, más allá del entretenimiento tradicional.

WAH es ideal tanto para turistas internacionales como para público nacional: un plan perfecto para disfrutar en pareja, con amigos, en familia o como parte de una escapada de fin de semana a Madrid.

Una experiencia en tres actos, en un solo lugar
WAH Show propone un recorrido completo estructurado en tres actos, diseñado para que cada visitante viva una experiencia total, sorprendente y memorable.

Acto I – Food Hall
La experiencia comienza en un espacio vibrante con gastronomía inspirada en sabores del mundo y actuaciones en vivo, el punto de encuentro perfecto para arrancar la noche (o la tarde) con energía.

Acto II – Teatro WAH
El corazón del espectáculo: un show musical de gran formato donde más de 40 artistas interpretan grandes himnos fusionando rock, pop, ópera, flamenco y electrónica, en una puesta en escena impactante.

Acto III – Aftershow "La Catedral"
El broche final llega en un espacio único donde la celebración continúa con DJs, actuaciones y una atmósfera envolvente.

Todo sucede en un mismo recinto, con una sola entrada y con la sensación de vivir algo irrepetible.

WAH Show, dentro de IFEMA Madrid: una ubicación clave
Uno de los grandes valores de WAH es su localización estratégica: El Espacio WAH está dentro de IFEMA Madrid, una de las zonas mejor conectadas y epicentro de grandes eventos internacionales, congresos y ferias como FITUR.

Esto convierte a WAH en una experiencia especialmente atractiva para el turismo MICE, visitantes de ferias, viajeros internacionales y profesionales que llegan por negocios y buscan un plan memorable.

Un fenómeno cultural con sello Made in Spain
Concebido y producido íntegramente en España, WAH Show se ha consolidado como una de las experiencias más aclamadas de Europa. Más de medio millón de espectadores ya lo han vivido y Tripadvisor lo ha reconocido entre el 10% de las mejores experiencias del mundo.

Todo ello en un espacio de más de 5.000 m², con tecnología escénica de vanguardia, sonido envolvente 360º y una pantalla LED indoor de 240 m².

Perfecto para grupos y turismo premium
WAH Show es ideal para grupos turísticos, viajes organizados, escapadas premium y visitantes que buscan un plan completo en Madrid. Ofrece opciones adaptadas y personalizables para colectivos, ocio, grupos corporativos, incentivos y celebraciones especiales.

Entradas, horarios y disponibilidad
WAH Show ofrece funciones durante todo el año con distintos horarios, y las entradas pueden adquirirse en www.wahshow.com

Vídeos
WAH, solo los que lo han vivido pueden definirlo...??



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domingo, 18 de enero de 2026

in-Store Media nombra a Kilian Rofes General Manager de Italia



Kilian Rofes como General Manager de in-Store Media en Italia. 


ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - in-Store Media, multinacional española especializada en Retail Media omnicanal, ha anunciado el nombramiento de Kilian Rofes como General Manager de Italia, un movimiento estratégico que refuerza la apuesta de la compañía por el crecimiento internacional y el fortalecimiento de uno de sus mercados con mayor proyección en Europa.


Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de Barcelona, Kilian Rofes cuenta con 17 años de trayectoria en in-Store Media, donde ha desempeñado distintos cargos de responsabilidad liderando la apertura y el desarrollo de mercados estratégicos en Europa, Latinoamérica y Asia. Así, durante los últimos años, ha ejercido como International Business Development Director, desde donde ha liderado la expansión internacional del grupo y la apertura de nuevos mercados. 

Con anterioridad, fue General Manager de in-Store Media en México, país que se consolidó como el segundo mercado más relevante de la compañía durante los más de diez años en los que Rofes estuvo al frente; General Manager de in-Store Media Philippines, liderando la entrada de la compañía en Asia con la apertura del mercado filipino; y General Manager de in-Store Media Services, entre otras responsabilidades clave.

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Italia representa uno de los ejes prioritarios dentro del plan de expansión internacional de in-Store Media: la multinacional española desembarcó en Italia a principios de 2025 de la mano de Carrefour con el objetivo de convertirlo en uno de los mercados clave del grupo. En este contexto, la compañía ha confiado la dirección de la filial italiana a uno de sus directivos con mayor trayectoria y experiencia internacional con el fin de impulsar su crecimiento y reforzar la propuesta de valor para retailers y marcas a través de la innovación, la omnicanalidad y el uso estratégico de la data, consolidando así su posicionamiento como referente en Retail Media omnicanal en el mercado italiano.

“Italia es un mercado con un enorme potencial dentro del ecosistema de Retail Media y un pilar estratégico para el crecimiento de in-Store Media en Europa. Afronto esta nueva etapa con gran ilusión y con el objetivo de seguir construyendo un proyecto sólido y de largo recorrido junto a los principales retailers y marcas del país”, ha señalado Rofes tras su nombramiento.

Por su parte, Fernando de Vicente, CEO de in-Store Media, ha subrayado que: “la trayectoria de Kilian dentro de in-Store Media y su amplia experiencia internacional lo convierten en la persona idónea para liderar el crecimiento de Italia, un mercado clave para nosotros. Su nombramiento refuerza nuestra apuesta por el talento interno y nuestra ambición de consolidarnos como referente en Retail Media omnicanal en Europa”


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viernes, 9 de enero de 2026

AirHelp alerta: 34 millones de pasajeros en España sufrieron retrasos o cancelaciones en 2025

Esta cifra supone que un 24% de vuelos tuvieron algún inconveniente con su horario. Más de 1.250.000 pasajeros tienen derecho a indemnización económica por este motivo. La huelga de controladores aéreos en Francia del 3 de julio dejó a un 58,9% de pasajeros que volaban desde España indefensos, siendo el día que más incidencias se produjo en el año. Como suele ser habitual, España es el país de la Unión Europea con mayor tráfico aéreo y, en Europa, solo es superado por Reino Unido


Comienza un nuevo año y es momento de hacer balance de la gestión del tráfico aéreo en Europa y, especialmente, en España, uno de los principales hubs turísticos del continente. Para mantener este liderazgo, la puntualidad y la eficiencia de los aeropuertos resultan clave.

AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha analizado los vuelos del último año y ha presentado su informe anual sobre la puntualidad aérea en Europa y España.

Durante 2025, más de 935 millones de pasajeros pasaron por los aeropuertos europeos, lo que supone un descenso del 2,6% respecto al año anterior. Mejorando, ahora sí, los datos respecto al 2024, el 25,69% de ellos sufrieron el retraso o la cancelación de su vuelo y, además, casi 11 millones han podido reclamar una indemnización económica por ello en base a la CE261, que regula los vuelos con salida desde la UE.

Radiografía del tráfico aéreo en España
Desde aeropuertos españoles despegaron más de 950.000 vuelos, que transportaron a cerca de 140 millones de pasajeros. El 76% de los vuelos operó con puntualidad, mientras que más de 34 millones de pasajeros se vieron afectados por retrasos o cancelaciones.

Aunque la actividad aérea en España se ha mantenido más o menos estable en referencia a 2024, cuando se registraron apenas 1.500 vuelos menos, la puntualidad de las pistas españolas se ha incrementado en un 1,3%. Una mejora notable que, además, se ve muy reflejado en los pasajeros con derecho a indemnización por retrasos y cancelaciones en nuestro país, mejorando los datos desde 2022 -2025: 1,25 millones; 2024: 1,60 millones; 2023: 1,50 millones; 2022: 1,39 millones-. 

En términos de volumen de pasajeros, España es el país de la Unión Europea con más desplazamientos registrados, solo superado en Europa por Reino Unido.

Los mejores datos de puntualidad en España, y en Europa
En el apartado de la puntualidad, destaca especialmente el aeropuerto de Asturias que, con aproximadamente 840.000 pasajeros, cumple con sus horarios en el 89% de los vuelos.

Entre los grandes aeropuertos, Bilbao vuelve a situarse como uno de los más puntuales de España, un reconocimiento que recoge la última edición del AirHelp Score, publicada en julio. De los más de 3 millones de pasajeros que volaron desde el aeropuerto vasco, solo el 14,3% sufrió algún tipo de incidencia.

En el lado opuesto se sitúa Palma de Mallorca, tercer aeropuerto del país, con el mayor índice de retrasos: un 34% de incidencia, lo que afectó a más de 5 millones de pasajeros. Le siguen Reus (30,8%) y Murcia (28,5%).

Entre los grandes aeropuertos españoles, la puntualidad alcanza el 77,1% en Madrid-Barajas y el 76,9% en Barcelona-El Prat.

A nivel europeo, Noruega, Suecia y Estonia lideran la puntualidad aérea, con tasas de interrupciones inferiores al 18%. En contraste, Grecia (33,2%) y los vecinos Francia (29,6%) y Portugal (35,6%) presentan los peores registros.

Los mejores y los peores momentos para volar en 2025
Como es habitual, los meses de verano concentran el mayor volumen de tráfico aéreo y también las tasas más altas de incidencias, especialmente julio, agosto y septiembre, incluso octubre. En España, el día con mayor número de interrupciones fue el 3 de julio, debido a una huelga de controladores aéreos en Francia que provocó la cancelación de cerca de un centenar de vuelos en España.

Acceso al informe completo aquí



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sábado, 3 de enero de 2026

Airpharm lleva la trazabilidad logística a un nuevo nivel con su nuevo servicio de inventario autónomo

  • La compañía refuerza su excelencia operativa apostando por tecnologías innovadoras como el nuevo robot de inventarios automáticos, que actualiza los datos en tiempo real y mejora de forma significativa la precisión, la disponibilidad y la trazabilidad en la gestión de productos especializados Pharma.



ROIPRESS / EUROPA / LOGÍSTICA - Airpharm, empresa global líder en logística integral, ha dado un paso decisivo en la transformación de su cadena de suministro con la puesta en marcha de un nuevo servicio de inventario autónomo que eleva la trazabilidad y la calidad de su operativa logística. 


Bajo el lanzamiento de un robot autónomo denominado Dexory, la compañía actualmente está trabajando con datos permanentemente actualizados, reduce errores y refuerza los estándares de seguridad en sectores especializados como el farmacéutico, veterinario, cosmético y la química fina, consolidando su posición como socio logístico de referencia en entornos altamente regulados.
Esta apuesta tecnológica convierte sus centros en espacios más eficientes, más seguros y completamente monitorizados, marcando un antes y un después en su modelo operativo.

Mayor precisión y un modelo logístico más robusto

La implantación de este servicio ha inaugurado una nueva etapa para Airpharm, que opera ahora con un nivel de visibilidad, control y trazabilidad sin precedentes. La compañía gestiona información actualizada en tiempo real y reduce al mínimo los desajustes habituales del sector, mientras la calidad y la seguridad se ven reforzadas por una visión integral del almacén que se reproduce en un digital twin capaz de mostrar con exactitud el estado real de cada ubicación. 


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Esta capacidad permite anticipar incidencias al detectar movimientos o espacios no previstos y libera al equipo de procesos manuales para centrarse en tareas de mayor valor. El resultado es un modelo logístico más ágil, fiable y orientado a la excelencia, que consolida el compromiso de Airpharm con la innovación continua y la máxima precisión.

“Estamos construyendo la logística del futuro, una logística donde la tecnología nos acompaña a cada paso. Con este nuevo servicio damos a nuestros clientes algo más que un inventario: les damos control, precisión y transparencia en tiempo real”, afirma Manuel de Mendizábal, CEO de Airpharm. 

Un sistema autónomo que transforma el almacén

El nuevo servicio se sustenta en la implantación de un robot móvil de última generación, el modelo autónomo Dexory, que recorre los pasillos del almacén para capturar información y actualizarla de manera continua en una plataforma centralizada. El funcionamiento del sistema depende de tres pilares fundamentales.

En primer lugar, una conectividad wifi de primer nivel, imprescindible para garantizar la transmisión fluida y segura de los datos, así como la toma de decisiones que permiten al robot navegar con precisión incluso en entornos de alta complejidad y con trabajadores operando en distintos turnos.

En segundo lugar, unas instalaciones y procesos operativos totalmente alineados, diseñados para que la operativa tradicional y el sistema autónomo convivan sin interferencias, maximizando la eficiencia operativa y la trazabilidad a nivel de inventarios.

Y, en tercer lugar, una plataforma tecnológica con integraciones en tiempo real con las plataformas core de negocio de Airpharm, como los sistemas WMS y los nuevos portales de clientes, donde toda la información está disponible para su consulta y consumo en tiempo real.

La combinación de estos elementos permite a Airpharm disponer de un sistema totalmente integrado, capaz de ofrecer datos continuos, exactos y alineados con los más altos estándares de control y trazabilidad.

Este proyecto refuerza la trayectoria de Airpharm como referente en logística especializada, integrando tecnología avanzada a sus más de 35 años de experiencia. Con esta incorporación, la compañía consolida su liderazgo en trazabilidad y eficiencia operativa y reafirma su apuesta por una logística más innovadora, segura y conectada.



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jueves, 1 de enero de 2026

El futuro del contenido es ahora: las tendencias virales que dominarán 2026


  • Subtítulos, tipografía y efectos de sonido dejarán de ser un añadido para convertirse en herramientas importantes para crear conexión con la audiencia


ROIPRESS / EUROPA / TENDENCIAS - En un entorno saturado de estímulos, la atención no se regala, se gana. sigue evolucionando y 2026 promete ser un punto de inflexión. Por ello, modernizar el contenido y entender hacia dónde van las tendencias ya no es una opción, es la única forma de seguir siendo relevante. Y en 2026, esto va a ir un paso más allá, lo que antes parecía suficiente, un vídeo grabado en una habitación con buena luz o un clip resubido de otra plataforma, ya no funciona por sí solo. Marcas, creadores e influencers deben adaptarse, cuidar cada detalle y pensar cada clip con detenimiento.


En ese sentido, Victoria Hatero, experta en redes sociales y cofundadora de Resuelta Estudio, revela cuáles serán las tendencias en creación de contenido para el 2026. “Los creadores exitosos serán aquellos que planifiquen, guionicen y produzcan cada clip pensando específicamente en TikTok, Instagram o cualquier plataforma, abandonando la simple reproducción de material de otros canales. La diferencia entre un vídeo que funciona y uno que pasa desapercibido estará en la estrategia, la estética y la edición profesional", comenta.

Contenido curado y cuidado

De acuerdo con Victoria, la clásica estética de “mi habitación y mi cama de fondo” ya no será suficiente, solo funcionará si se acompaña de un set de luz cuidado y una ambientación estudiada. Ahora, marcas y creadores tendrán que pensar sus vídeos como piezas visuales completas, donde cada detalle cuenta para conectar.
Como solución, si tu habitación es todo lo que tienes para crear contenido, busca un rincón, un cuadro, una lámpara y un par de focos que te ayuden a mejorar la estética y cuidar la escena


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La cámara sigue ganando terreno, pero el móvil resiste

Últimamente  se ha visto un cambio gradual del móvil a la cámara profesional en ciertos sectores, especialmente entretenimiento y lifestyle. Sin embargo, la mayoría de creadores seguirán trabajando con el móvil. La clave estará en saber usarlo de manera óptima, con buena iluminación y sonido, para que cada clip tenga un acabado profesional sin necesidad de invertir en equipo profesional.

Subtítulos y tipografía como protagonistas

La edición básica llega a su fin. 2026 será el año de los subtítulos atractivos: combinaciones de tipografía bold y delicada, palabras que aparecen al ritmo de lo que se dice, y recursos visuales que van más allá de los clásicos subtítulos de Capcut. . Según un estudio de Verizon, hasta el 80 % de los espectadores tienen más probabilidades de ver un vídeo completo si incluye subtítulos, lo que confirma la importancia de cuidar este elemento. No se trata de aplicar efectos por defecto de apps como CapCut, sino de diseñar subtítulos que realmente acompañen y potencien el mensaje para guiar al espectador.

Efectos de sonido finos y precisos

Si pensabas que los efectos de sonido habían quedado atrás, prepárate porque se predice su resurgimiento . No se trata de usarlos de manera exagerada ni de ponerlos por ponerlos: los sonidos finos y bien integrados reforzarán la narrativa y aportarán dinamismo sin distraer. El buen uso del audio será un diferenciador clave en el contenido profesionalizado.

Trabajar más y mejor cada clip

Según Hatero, 2026 será un año donde crear contenido digital requerirá más planificación, cuidado y estrategia. Ya no basta con grabar un vídeo rápido o republicar material de otras plataformas: sino de  pensar cada clip, desde la composición visual y los subtítulos hasta la edición y los efectos de sonido, para conectar con la audiencia.

"No es solo cuestión de estética: la diferencia entre un vídeo que funciona y otro que pasa desapercibido estará en la estrategia, la narrativa y la edición", concluye Hatero.






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miércoles, 31 de diciembre de 2025

Zunder consolida en 2025 su liderazgo como referente en la carga ultrarrápida en el sur de Europa

La compañía alcanza 209 estaciones operativas y más de 1.300 puntos de carga, consolidando su liderazgo en carga ultrarrápida en el sur de Europa


Zunder cierra 2025 en un momento decisivo para la movilidad eléctrica. El año ha estado marcado por la mayor aceleración registrada hasta la fecha en el mercado español: según datos recogidos por AEDIVE, las matriculaciones de turismos electrificados prácticamente se han duplicado respecto a 2024, con el vehículo 100% eléctrico creciendo a ritmos cercanos al 90% interanual. Un contexto que confirma que la electrificación ha entrado en una nueva fase y sitúa a la infraestructura de recarga como un elemento clave para sostener este crecimiento.

En este escenario, Zunder consolida su posición como operador de referencia en carga ultrarrápida. La compañía finaliza 2025 con 209 estaciones operativas en España, Francia y Portugal y más de 1.300 puntos de carga, lo que supone un incremento del 23% en número de estaciones y de casi un 37% en puntos de carga respecto al cierre de 2024.

Un año de hitos: red, cobertura y uso real
En España, uno de los hitos más relevantes del ejercicio ha sido la inauguración de la estación de carga número 200, en Madrid, que simboliza la madurez del modelo de despliegue de Zunder y su apuesta por estaciones de alta potencia, bien dimensionadas y ubicadas en puntos estratégicos.

El crecimiento de la red durante 2025 ha permitido además consolidar una cobertura real del territorio, clave para la confianza del usuario. A cierre de año, la red de Zunder cubre más del 84% de las principales autovías españolas, con estaciones situadas aproximadamente cada 200 kilómetros, garantizando la viabilidad del largo recorrido en vehículo eléctrico con las autonomías actuales.

Las estaciones de Zunder están diseñadas para dar servicio a los conductores de vehículos eléctricos tanto con baja como alta demanda, con múltiples puntos de carga por emplazamiento y potencias que alcanzan hasta 480 kW, lo que permite cargar del 20% al 80% en torno a 15 minutos, acercando la experiencia de carga a la de una parada convencional en carretera.

La apuesta de Zunder por la alta potencia y la fiabilidad se ha traducido en hitos tangibles durante 2025. Un ejemplo claro ha sido la prueba de carga del Smart #5 en estaciones Zunder, en la que se alcanzaron picos de hasta 400 kW de potencia real en un turismo, algo inédito hasta ahora en este segmento. Este hito confirma que la red de Zunder no solo está preparada para el presente, sino también para la nueva generación de vehículos eléctricos que ya empiezan a llegar al mercado, con capacidades de carga cada vez más elevadas.

Estrategia 360: infraestructura, tecnología y experiencia de usuario
Más allá del despliegue físico, 2025 ha sido un año clave para la consolidación de la estrategia 360 de Zunder. La compañía opera con software 100% propio, desarrollado internamente y utilizado tanto en su red como por terceros, lo que le permite una operación más eficiente, una rápida resolución de incidencias y una mejora continua del servicio.

Gracias a esta arquitectura tecnológica, Zunder ha logrado reducir de forma significativa —entre un 70% y un 80%— las intervenciones técnicas presenciales, incrementando la disponibilidad de la red y la fiabilidad percibida por el usuario. A ello se suma una atención al cliente 100% interna y especializada, formada por equipos que conocen de primera mano la experiencia real de la movilidad eléctrica.

La experiencia de uso se ha simplificado aún más durante el año, con múltiples opciones de acceso y pago: app de Zunder, eZCard y pago directo con tarjeta bancaria en el terminal, siempre bajo el mismo esquema de precios. Un enfoque que elimina barreras y facilita la carga a todo tipo de usuarios.

Roaming y alianzas: una movilidad eléctrica conectada
El roaming ha sido uno de los pilares estratégicos de 2025. A lo largo del año, Zunder ha reforzado acuerdos clave que amplían el acceso a la carga desde distintas plataformas, como la integración de su red en Waylet o el acuerdo con Telpark, facilitando que los usuarios puedan cargar desde diferentes aplicaciones sin barreras.

Como EMSP, Zunder ofrece además acceso a cerca de 850.000 puntos de carga en toda Europa, permitiendo viajar y recargar con una sola app o tarjeta, sin necesidad de descargar múltiples aplicaciones ni enfrentarse a procesos complejos. Una interoperabilidad real, especialmente relevante para el largo recorrido y la movilidad transfronteriza.

Flotas, transporte pesado y acuerdos estratégicos
Durante 2025, Zunder ha reforzado su apuesta por flotas profesionales y transporte pesado, anticipando la electrificación del transporte de mercancías y servicios. La compañía ha impulsado infraestructuras preparadas específicamente para camiones eléctricos y rutas logísticas, respondiendo a una demanda creciente por parte de empresas que buscan soluciones fiables para trayectos nacionales e internacionales.

El año también ha estado marcado por acuerdos estratégicos orientados a acelerar la electrificación en distintos ámbitos, como la alianza con Uber y Grupo AURO para fomentar la electrificación del transporte VTC, así como colaboraciones con fabricantes, aseguradoras y actores energéticos que aportan valor añadido al usuario final.

Francia consolida el despliegue internacional y Portugal mira a 2026
En el plano internacional, Francia se consolida como un mercado clave. Zunder cierra 2025 con 17 estaciones operativas y 235 puntos de carga ultrarrápida en el país, ubicados en zonas clave, autorutas y corredores europeos estratégicos, reforzando la conectividad transfronteriza y el largo recorrido.

Portugal se perfila como uno de los grandes focos de crecimiento de cara a 2026 para la compañía. Tras iniciar su actividad como EMSP e integrar su aplicación en el sistema Mobi.e, Zunder ha anunciado un plan de despliegue de 44 nuevos puntos de carga propios, incluidos puntos específicos para transporte pesado, que reforzarán la red ibérica y la conexión entre países.

2026: escalar impacto y acelerar la transición
De cara a 2026, Zunder continuará ampliando su red, reforzando soluciones para flotas y transporte pesado, desarrollando nuevas funcionalidades tecnológicas y consolidando alianzas estratégicas para acompañar el crecimiento del vehículo eléctrico en Europa.

Para Daniel Pérez, CEO y cofundador de Zunder: "2025 ha sido un año de ejecución, crecimiento y foco absoluto en el impacto real. Zunder ha construido infraestructura, tecnología y alianzas con un objetivo claro: que moverse en eléctrico sea sencillo, fiable y viable para particulares, empresas y transporte profesional. 2026 será un año clave para escalar ese impacto".



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martes, 30 de diciembre de 2025

Mak Food Company cierra 2025 con un crecimiento sólido, expansión internacional y estabilidad

Mak Food Company ha cerrado el ejercicio 2025 superando las previsiones iniciales y consolidándose como uno de los referentes internacionales en la producción de concentrados de fruta y soluciones personalizadas para la industria alimentaria


En un contexto global marcado por la inestabilidad del mercado y la caída del consumo en categorías tradicionales —entre un 7% y un 12% en regiones como Europa y Estados Unidos— la compañía ha destacado por su capacidad de crecimiento y por garantizar disponibilidad de producto durante todo el año.

"Crecimos porque supimos adaptarnos, anticiparnos y acompañar a nuestros clientes incluso en los momentos más complejos", afirman Arturo Cantero y Miguel Ángel Cantero, Co-Fundadores y CEO de Mak Food Company.

Estabilidad del suministro y servicio al cliente: la clave del año
A lo largo de 2025, Mak Food ha mantenido stock continuo de concentrados —incluyendo los de fruta y los plant-based— aun cuando destacados mercados productores registraron fluctuaciones por clima, reducción de cosechas o tensiones logísticas.

Esta estabilidad ha sido posible gracias al modelo de eficiencia de la compañía y a una planificación estratégica que ha permitido:

  • Asegurar disponibilidad constante
  • Evitar interrupciones en la cadena de suministro
  • Responder a clientes de más de 30 países con rapidez y fiabilidad

Los concentrados han sido este año uno de los pilares fundamentales de Mak Food, tanto por la versatilidad del producto como por la confianza y tranquilidad que aporta a los fabricantes que trabajan con la compañía.

Mak Food, reconocida entre los líderes globales
Este año, el Informe Global de Fabricantes B2B de Oat Concentrate ha situado a Mak Food Company entre los Tier 1 líderes especializados del mundo, junto a multinacionales de referencia.

El estudio destaca la tecnología propia de concentración, la solidez del modelo operativo y la versatilidad del catálogo de productos, que incluye concentrados de avena, mezclas con fruta y soluciones shelf-stable 10:1.

"Este reconocimiento confirma que nuestra visión está consolidándose a escala global", aseguran los cofundadores.

Expansión internacional y presencia en las principales ferias del sector
2025 ha sido también el año del impulso definitivo a la internacionalización de Mak Food.

La compañía ha participado en las ferias, congresos y encuentros profesionales más relevantes del sector alimentario a nivel mundial, posicionándose como un referente innovador en:

  • Concentrados de fruta
  • Blends personalizados (tailor-made solutions)
  • Soluciones a medida para fabricantes de bebidas, lácteos, heladería, nutrición y foodservice

Esta presencia global ha permitido abrir nuevos mercados, fortalecer acuerdos estratégicos y captar tendencias emergentes directamente desde los principales polos de innovación alimentaria del mundo.

Relación con agricultores y cooperativas: un compromiso reforzado
Mak Food ha consolidado en 2025 sus alianzas con agricultores, cooperativas y centrales hortofrutícolas, actores esenciales en la cadena de valor.

"El sector no empieza en la fábrica; empieza en el campo. Cuidar de quienes hacen posible nuestro producto es una prioridad absoluta", destacan Arturo y Miguel Ángel Cantero.

Estas alianzas se basan en estabilidad, confianza y colaboración a largo plazo, garantizando calidad, continuidad y sostenibilidad en el origen.

2026: un año para escalar y consolidar
De cara a 2026, las previsiones apuntan a una normalización gradual de la oferta y una mayor estabilidad de precios en regiones productoras clave como Brasil.

En este escenario, Mak Food centrará su estrategia en:

  • Ampliar capacidad productiva,
  • Reforzar su presencia internacional,
  • Desarrollar nuevas aplicaciones y concentrados,
  • Impulsar alianzas estratégicas globales.

"Si 2025 ha sido un año para demostrar quiénes somos, 2026 será un año para mostrar hasta dónde podemos llegar", concluyen los Co-Fundadores & CEO.

Sobre Mak Food Company
Mak Food Company es una empresa española especializada en la producción de concentrados de fruta, soluciones a medida para la industria alimentaria y desarrollos innovadores basados en eficiencia y sostenibilidad. Con presencia en más de 30 países, colabora con fabricantes, distribuidores y marcas líderes en todo el mundo.



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jueves, 25 de diciembre de 2025

El Defender protagoniza una nueva serie sobre su debut en el Rally Dakar 2026


  • Se trata de una serie original que sigue los pasos del Defender e incluye secuencias entre bastidores del equipo Defender Rally ultimando los detalles para su debut en el Dakar
  • Esta nueva docuserie de tres episodios, cuya narradora es Gillian Anderson, está producida por Warner Bros. Discovery
  • En reconocimiento al papel de las mujeres en el automovilismo, la serie presenta a la piloto Sara Price compitiendo para Defender Rally en una de las pruebas más duras de este deporte
  • En enero, justo antes del Rally Dakar 2026, será el estreno mundial del primer episodio en Eurosport y TNT Sports



ROIPRESS / REINO UNIDO / SERIES y TV - Warner Bros. Discovery (WBD) estrenará una nueva docuserie sobre el debut del Defender en el Rally Dakar 2026, que mostrará desde dentro el trabajo del equipo para prepararse para una de las pruebas más exigentes del automovilismo.


El nuevo Defender Dakar D7X-R competirá en la categoría Stock para vehículos fabricados en serie, como parte de una campaña trianual en el Campeonato Mundial de Rally Raid. Aunque el Defender Dakar D7X-R se ha modificado para las duras condiciones de la carrera, mantiene la robusta arquitectura de carrocería D7x, la transmisión y el driveline, así como el motor V8 biturbo de 4,4 litros del Defender OCTA, la versión del Defender de producción en serie más potente hasta la fecha, que acaba de recibir el título de Todoterreno del Año 2026 del programa especializado Top Gear de la BBC.

La docuserie de tres capítulos, que ha producido WBD, seguirá los pasos del Defender hasta el pistoletazo de salida (incluidas pruebas extremas en superficies todoterreno) y acompañará en los preparativos para el reto definitivo a su equipo de pilotos y copilotos de talla mundial: el 14 veces ganador del Dakar Stéphane Peterhansel junto a Mika Metge; Rokas Baciuška con Oriol Vidal; y la pionera Sara Price con Sean Berriman.

Gillian Anderson, actriz de Hollywood y ganadora de dos premios Emmy, será la narradora de la serie, que rendirá homenaje al papel de las mujeres en el automovilismo. La producción ofrece contenido especialmente cercano y entrevistas exclusivas con la piloto Sara Price, que debutó en el Dakar el pasado año tras conquistar 17 campeonatos nacionales de motocross.


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El primer episodio, que tiene una duración de 45 minutos, se estrenará el 3 de enero de 2026 antes de la carrera en los canales premium de WBD de Europa y Asia-Pacífico, como Eurosport y TNT Sports en Reino Unido, Irlanda y Latinoamérica. El segundo y el tercer episodio se emitirán más adelante, tras su grabación durante el próximo Rally Dakar.

Mark Cameron, Managing Director de Defender, declaró: "El Dakar es el desafío definitivo para el Defender, y el equipo lo está dando todo para llegar preparados a la competición. Sobre la base del extraordinario Defender OCTA, del que conservamos gran parte de la ingeniería y tecnología, añadimos modificaciones específicas de competición para crear el Dakar D7X-R, el Defender más resistente de la historia. Nos encanta abrir las puertas de nuestros centros de trabajo para ofrecer al público un acceso sin precedentes a nuestro camino hacia la línea de salida".

Ian James, Team Principal de Defender Rally, comentó: "Tras una intensa fase de preparación para el legendario Rally Dakar, el equipo está listo para debutar en la competición. Tenemos muchas ganas de compartir esta experiencia con el público. El Defender más potente y resistente jamás creado une fuerzas con un equipo excepcional y unos pilotos inigualables. Promete ser una docuserie especial, al igual que la temporada de competición, que será inolvidable".

Sara Price, piloto del equipo Defender Rally, declaró: "Para mí, el Rally Dakar es mucho más que una carrera. Se trata de uno de los mayores desafíos a los que me he enfrentado en mi vida, tanto física como mental y emocionalmente. Ya he competido en el Dakar en dos ocasiones: en mi debut en 2024 gané una etapa y terminé cuarta en la clasificación general de la categoría SSV, mientras que en 2025 logré tres victorias de etapa.

Tras todo el esfuerzo, los sacrificios y la ilusión que he invertido, me entusiasma volver a la prueba más dura del mundo acompañada por el equipo Defender Rally para cumplir mi gran sueño: ganar el Rally Dakar. Estoy deseando afrontar este reto".

Scott Young, EVP de Warner Bros. Discovery Sports Europe, comentó: "Como una de las productoras más respetadas del mundo, sentimos auténtica pasión por documentar historias inspiradoras de exploración y aventura que llevan el deporte más allá de sus límites. No existe lugar mejor para hacerlo que el Rally Dakar, que en 2026 recibirá por primera vez a una marca icónica cuando el Defender se enfrente a una de las pruebas más exigentes del automovilismo.

Al acompañar al equipo Defender Rally, ofreceremos al público una mirada más cercana al deporte y a sus protagonistas. Esta serie refleja a la perfección cómo las colaboraciones de WBD con marcas internacionales enriquecen nuestra cartera de derechos deportivos, aumentan la visibilidad de la carrera y de sus equipos, y ofrecen una imagen genuina del mayor desafío del automovilismo de alta intensidad".




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martes, 23 de diciembre de 2025

Tomatin lanza una edición limitada de 864 botellas en exclusiva para España

Tomatin Year of the Horse 14 YO es un whisky que rinde homenaje al Año del Caballo, que en 2026 marcará el nuevo ciclo del zodiaco chino. ¿Y por qué este vínculo? El caballo representa energía, elegancia y determinación, atributos que reflejan la evolución y el impulso con los que Tomatin ha avanzado en España en los últimos años junto a Hisúmer


Es una edición exclusiva para España que procede de un único barril BUTT de Pedro Ximénez de primer uso. Estos barriles son muy codiciados en el sector para la maduración del whisky y poseen una capacidad entre los 500 y 600 litros. Ha sido cuidadosamente seleccionado para Hisúmer, en concreto el elegido fue el nº 37608 del que se ha extraido una producción muy limitada de 864 botellas.

Fue destilado en 2011 (14 años de maduración) y embotellado en noviembre de 2025 a grado natural de barrica Cask Strength (57,7% vol.) sin filtrado en frío, preservando íntegramente su carácter, profundidad y textura. Un whisky vibrante, rico y expresivo que combina la tradición de Tomatin con la fuerza del año del caballo, convirtiéndose en una pieza imprescindible para coleccionistas y amantes de las ediciones especiales.

Sobre Hisùmer
Hisúmer
 es una empresa española con sede en Orihuela (Alicante) especializada en la importación y distribución de bebidas espirituosas premium de todo el mundo. Fundada hace más de 30 años, Hisúmer se ha consolidado como un referente nacional en el sector de los destilados de alta gama, con un portfolio que incluye whisky, ginebra, ron, tequila, mezcal, vodka, licores y champán, así como tónicas y mixers exclusivos. Aecoctrade+1

La compañía mantiene contratos de exclusividad con proveedores internacionales y trabaja con un equipo comercial que cubre toda España y Europa. Su enfoque está centrado en ofrecer productos de calidad superior, con una cuidada selección de marcas y ediciones únicas, y en fomentar experiencias como catas, eventos sectoriales y colaboraciones con distribuidores y profesionales del sector horeca. HISÚMER

Hisúmer combina tradición y pasión por los destilados premium, promoviendo el consumo responsable y acercando al mercado europeo bebidas exclusivas de diferentes rincones del mundo.



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domingo, 21 de diciembre de 2025

Grupo FAIN se convierte en el primer operador de ascensores de la República de Irlanda tras la compra de Accel


  • Con esta operación, la multinacional española lidera un mercado por primera vez en su historia tras superar las 8.500 unidades en mantenimiento
  • Este movimiento se suma a las integraciones previas de las multinacionales OTIS Ireland (2021) y TKE Ireland (2025)
  • La adquisición se enmarca en el plan de expansión inorgánica de Grupo FAIN en Europa: 14 compras en 2025 entre España y Europa, donde ya tiene presencia en República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca
 

 
ROIPRESS / EUROPA / ADQUISICIONES - Grupo FAIN, multinacional española del sector de la elevación, ha adquirido Accel, compañía independiente de referencia en República de Irlanda. Con esta operación, la compañía se convierte en el principal operador del país y alcanza, por primera vez en su historia, el liderazgo en un mercado extranjero.


Este hito llega tras cuatro años de construcción progresiva del proyecto de expansión irlandés, iniciado con la adquisición de la multinacional OTIS Ireland y West of Ireland Lift Services en 2021, y reforzado con la integración de la multinacional TKE Ireland en julio de 2025.

Según estimaciones internas, la suma de la cartera de Accel —en torno a 1.600 equipos y 4,6 millones de euros de ingresos anuales—, sitúa al grupo por encima de las 8.500 unidades en mantenimiento, con la mayor capilaridad técnica del mercado irlandés. 


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Dos compañías, un mismo estándar

Tras la compra, Accel continuará operando con su marca y desde sus oficinas actuales. Ambas funcionarán como empresas independientes que comparten servicios corporativos, producto y tecnología. De esta manera, se suma al equipo 22 empleados entre ingenieros, directivos y comerciales.
Asimismo, el director general de Accel, David Bourke, seguirá vinculado al proyecto para asegurar la continuidad de empleados y clientes. “Seguiremos siendo Accel, con la cercanía y respuesta ágil que nos define. Ahora, con el respaldo industrial y tecnológico de Grupo FAIN, tendremos más capacidad y más know-how multimarca”, explica.

República de Irlanda, un caso de éxito dentro de la estrategia europea de FAIN

La trayectoria de Grupo FAIN en la República de Irlanda es uno de los hitos más relevantes de su plan europeo. La adquisición de TKE Ireland en 2025 consolidó a la compañía como el segundo operador del país, con un 20% de cuota de mercado y la red de técnicos con mayor densidad. Tras este movimiento, la empresa tomó la decisión de integrar sistemas y procesos y unificar la marca bajo FAIN Ireland.

En paralelo, la multinacional española ha consolidado presencia en el Arco Atlántico y el norte de Europa. En 2025, el grupo ha llevado a cabo 14 adquisiciones y ya opera en siete países -España, República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca-, fortaleciendo su condición como la mayor empresa familiar del sector en Europa y con el objetivo de superar los 250 millones de euros de facturación con más 100.000 equipos en mantenimiento.

Una expansión con el ADN intacto

Durante este proceso de expansión, Grupo FAIN mantiene lo mejor de los dos mundos: cercanía al cliente a través de una empresa local y familiar y potencia en materia de I+D, seguridad, tecnología de servicio y producto a través de la multinacional.

Este enfoque ha sido clave para integrar plantillas, retener talento y mejorar la experiencia de cliente en todos los países en los que opera la compañía.



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sábado, 20 de diciembre de 2025

ESIC University firma un acuerdo con Istituto Marangoni y lanzan un exclusivo Doble Grado en Fashion Marketing


  • La titulación, que solo ofertará 20 plazas y permitirá a sus alumnos formarse entre Madrid y Milán durante 4 años, tendrá su primera edición en septiembre de 2026
  • Con esta alianza, Madrid irrumpe en la esfera internacional del lujo y la formación en moda sumandose a otras capitales como Florencia, París, Londres y Dubai en las que el Istituto Marangoni ya impartía sus programas

Eduardo Gómez Martín, presidente de ESIC University y Stefania Valenti, directora general del Istituto Marangoni 

 
ROIPRESS / EUROPA / ALIANZAS -  ESIC University ha firmado un acuerdo con el prestigioso Istituto Marangoni para lanzar el Doble Grado en Fashion Marketing, un exclusivo programa en el que solo ofertarán 20 plazas y que permitirá a sus alumnos formarse entre Madrid y Milán, dos ciudades clave para la creatividad, los negocios y el lujo.


Este grado destaca por ofrecer una doble titulación internacional, un currículum internacional, y un enfoque práctico orientado a la industria, que permitirá a los estudiantes adquirir las competencias más demandadas por las principales marcas de moda y lujo. El programa, que normalmente deja fuera a más de 4.000 aspirantes en cada convocatoria, tendrá una duración total de cuatro años, con la primera edición prevista para septiembre de 2026.

Los dos primeros años se cursarán en ESIC University, en Madrid, donde los estudiantes desarrollarán una sólida base en marketing, gestión de marcas de lujo y comprensión del ecosistema de la moda. Además, recibirán formación complementaria a través del Creativity Diploma del Istituto Marangoni, con asignaturas como Trend Movements, Fashion Culture & Systems, Historia de la Moda y Fashion Psychology.

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El tercer y cuarto año se desarrollarán en Istituto Marangoni Milano, integrándose en el Bachelor Degree “Fashion Management & Brand Strategies” (Diploma Accademico di Primo Livello), completando su formación con prácticas en empresa y la elaboración de una tesis de investigación aplicada.

Eduardo Gómez Martín, presidente de ESIC University, señala que “esta colaboración nos permite complementar nuestro ADN con la excelencia creativa de una institución histórica como Marangoni, generando oportunidades únicas para nuestros estudiantes y reforzando nuestra visión global”. 

Por su parte, Stefania Valenti, directora general del Istituto Marangoni, indica que “al combinar nuestra experiencia, estamos creando un programa que se anticipa a las tendencias del sector y prepara a los futuros líderes para los retos de los sectores de la moda y el lujo”.

Madrid irrumpe en la esfera internacional del lujo

La alianza refuerza la estrategia global de ESIC University al vincularse con una institución reconocida como “semillero de profesionales” para grandes casas de lujo, y con una red de prestigiosos mentores y alumni de impacto internacional.

Esta innovadora propuesta combina la reconocida experiencia de ESIC University en marketing, comunicación digital, data, empresa y negocio digital con el prestigio internacional del Istituto Marangoni en fashion management, diseño, branding, creatividad y lujo.

Hasta la fecha, los programas de moda de mayor prestigio de Istituto Marangoni se impartían principalmente en sus centros de Florencia, París, Londres y Dubai. Con la incorporación de Madrid, la capital española irrumpe en esa esfera internacional del lujo y la formación en moda.

Con este acuerdo, ESIC University y el Istituto Marangoni Milano refuerzan su apuesta conjunta por impulsar perfiles globales, creativos y preparados para liderar la transformación del negocio de la moda en un mercado altamente competitivo e internacional. 



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miércoles, 17 de diciembre de 2025

Alicante, entre las provincias con más empresas en riesgo por su próximo relevo generacional

TEC Capital señala que Alicante es la 4ª provincia de España por número de empresas y estima que el 18% de ellas tienen más de 20 años de antigüedad. El "Search Fund" afirma que más de la mitad de los empresarios alicantinos son "boomers" próximos a la jubilación


Alicante es la cuarta provincia de España por número de empresas activas: 140.468 según el INE; solo detrás de Madrid, Barcelona y Valencia. Atendiendo a los datos estadísticos nacionales de este instituto, el 18% de las empresas activas de la provincia tienen más de 20 años de antigüedad, por lo que en torno a 25.200 firmas alicantinas podrían estar próximas a hacer su primer relevo generacional, si no lo han hecho ya.

El estudio Relevancia y Supervivencia de la Empresa Familiar en España 2025 señala que la vida media de las PYMES familiares españolas se sitúa en 23 años, y el INFORME PYME 2025 de FAED PYME y el Consejo de Economistas de España estira la longevidad media de este tipo de empresas (de entre 10 y 250 trabajadores) hasta los 28 años. Ambos estudios apuntan a que, en torno a los 20 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas PYMES sufren un momento crítico para su supervivencia. Alicante cerró el año 2024 con 6.240 empresas activas de tamaño pequeño (10-49 trab.) y mediano (50-249 trab.), por lo que 1.100 podrían encontrarse en esa coyuntura al contar con más de 20 años de vida, si no han superado ya su primer relevo.

Otro de los datos ofrecidos por el Instituto de Empresa Familiar es que, en el 63% de las empresas familiares españolas, la propiedad se concentra en un único accionista, habitualmente su fundador y/o principal directivo. Esto es algo que también se refleja en las empresas alicantinas, agravando los riesgos asociados a su continuidad.

Edad de los empresarios
La edad media de la población española está aumentando, y muy especialmente la de los empresarios, que en su mayoría pertenecen a la generación del Baby Boom (1957-1977) y comienzan a alcanzar la edad de jubilación. Para Olivier Lamotte, Cofundador de la sociedad de inversión TEC Capital: "Alicante cuenta con un tejido empresarial fuerte y diversificado, sin embargo, como ocurre en la mayoría de provincias españolas, los primeros espadas de muchas empresas alicantinas relevantes superan los 60 años y aún no han entregado el relevo de sus negocios a la próxima generación".

Pepe Corral, cofundador de TEC Capital junto a Lamotte, añade que muchas empresas no tienen preparada la sucesión: "El 35% de las PYMES no tienen preparado un plan de sucesión para su director general o equipo directivo, y esto puede malograr el traspaso a la siguiente generación, poniendo en peligro muchos empleos". Según los datos de la Cámara de Comercio de Alicante, las PYMES alicantinas dan empleo a 253.917 personas: 152.296 en el caso de las pequeñas y 101.621 en el de las medianas, por lo que la continuidad de estas empresas es clave en la economía provincial.

Sin relevo
Lamotte explica que el relevo generacional es un reto difícil, sobre todo para aquellos empresarios cuyos herederos no desean, o no se sienten preparados para asumir la gestión del negocio: "Muchos empresarios se encuentran sin sucesores, o sienten que éstos no tienen su capacidad de gestión. Los padres fueron buenos emprendedores y después los hijos deben ser buenos gestores y desarrolladores, pero esto no siempre es así, especialmente si no tienen interés por gestionar una empresa, no han trabajado antes en ella y se encuentran con que el escalón es demasiado alto". "A menudo ocurre que hay conflictos intrafamiliares para decidir quién asume el relevo. Una sucesión se prepara con mucho tiempo", añade.

MBO, MBI y Search Funds
La actual situación del mercado empresarial en España es propicia para el desarrollo de soluciones de transición corporativa como el Management Buy Out (MBO), y el Management Buy In (MBI), adquisiciones por competidores y por otros inversores. Pero hay una solución que ha tenido particular éxito en los últimos años: el Emprendimiento por Adquisición, que llevan a cabo los conocidos como Search Funds (Fondos de Búsqueda). En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, con el objetivo de conducirla a una nueva etapa de desarrollo. Es un modelo ampliamente desarrollado y probado con éxito en EEUU y Canadá que ha llegado recientemente a Europa y particularmente a España. Es el modelo seguido por TEC Capital.

En busca de una Pyme
Olivier Lamotte y Pepe Corral son dos exempleados de Amazon que fundaron TEC Capital con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Buscan adquirir una única Pyme española y, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, convertirse en sus mayores accionistas e integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la Pyme su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente para la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Pepe y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Lamotte.

Sobre TEC Capital
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el propósito de adquirir una única pyme en España para darle continuidad. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Familia Ruiz, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.



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lunes, 15 de diciembre de 2025

Fran Silvestre Arquitectos firma la primera vivienda WELL de Europa y consolida su liderazgo internacional

Fran Silvestre Arquitectos firma la primera vivienda WELL de Europa y consolida su liderazgo internacional

Valencia se posiciona como uno de los epicentros europeos más relevantes en innovación arquitectónica orientada al bienestar. En este contexto, Fran Silvestre Arquitectos alcanza un hito sin precedentes al firmar la primera vivienda unifamiliar en Europa certificada con el estándar WELL


Fran Silvestre Arquitectos firma la primera vivienda unifamiliar en Europa certificada con el estándar WELL, un reconocimiento que refuerza el liderazgo valenciano en el diseño de espacios saludables y pone de manifiesto la capacidad del estudio para anticipar el futuro de la arquitectura. La obtención de esta certificación ha sido posible gracias a la colaboración con Evalore, entidad especializada en consultoría y verificación WELL.

Casa Camiral: la nueva referencia europea en bienestar arquitectónico
Ubicada en Girona, Casa Camiral representa la materialización de un modelo de vivienda que entiende el bienestar como eje central del proyecto arquitectónico. La certificación WELL evalúa siete pilares esenciales -aire, agua, nutrición, luz, actividad física, confort y salud mental- y Casa Camiral ha sido diseñada para responder de manera óptima a cada uno de ellos.

El proyecto incorpora sistemas avanzados de purificación del aire, pinturas y acabados que eliminan compuestos nocivos, iluminación diseñada para respetar los ritmos circadianos, agua filtrada mediante ósmosis inversa y estrategias específicas para reducir la exposición a campos electromagnéticos. La propuesta se completa con una relación fluida con el paisaje y espacios que invitan a la actividad, la conexión con la naturaleza y la vida saludable. Casa Camiral redefine así el concepto contemporáneo de lujo: un lujo basado en la salud, la sostenibilidad y el bienestar integral de quienes habitan la vivienda.

Un reconocimiento internacional al liderazgo de Fran Silvestre Arquitectos
El logro de la primera certificación WELL europea coincide con otro hito relevante para el estudio. Architizer, una plataforma de Nueva York considerada una de las referencias internacionales más influyentes en arquitectura, ha situado recientemente a Fran Silvestre Arquitectos como el mejor estudio de arquitectura en España. Este reconocimiento consolida su presencia en el escenario global y reafirma la coherencia de una trayectoria basada en innovación, rigor y sensibilidad artística.

El Laboratorio de Neuroarquitectura: ciencia aplicada al diseño
Dentro de esta dinámica destaca la labor del Laboratorio de Neuroarquitectura, un referente europeo en el análisis de cómo los entornos construidos influyen en las respuestas cognitivas y emocionales de las personas. Fran Silvestre Arquitectos ha colaborado con este laboratorio en estudios experimentales basados en tecnologías de medición neurofisiológica, con los que se han evaluado factores como la iluminación, la distribución espacial o el confort percibido.

Los resultados -positivos en más del 70% de los parámetros analizados- subrayan el potencial de integrar evidencia científica en el proceso de diseño arquitectónico y refuerzan la apuesta del estudio por una arquitectura fundamentada en datos, sensibilidad y vocación social.

Valencia, epicentro de una nueva cultura arquitectónica
Gracias al impulso de estudios como Fran Silvestre Arquitectos y a la presencia de centros de investigación pioneros, Valencia se consolida como un polo de referencia en la transformación de la arquitectura en una herramienta activa para mejorar la vida de las personas. La ciudad emerge así como un escenario clave en la evolución hacia una arquitectura más consciente, saludable y sostenible.



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sábado, 13 de diciembre de 2025

Drivalia: Diego Proietti es el nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future


  • A partir del 1 de diciembre, Proietti será Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future de Drivalia Group.
  • Proietti cuenta con más de veinte años de experiencia en los sectores de automoción y remarketing. Reportará directamente a Roberto Sportiello, CEO de Drivalia.

Diego Proietti, nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future 



ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - Drivalia, la empresa de alquiler, leasing y movilidad del grupo Crédit Agricole Auto Bank, se complace en anunciar el nombramiento de Diego Proietti como nuevo Responsable de Remarketing y de la marca Drivalia Future. 


A partir del 1 de diciembre de 2025, Proietti liderará las estrategias de remarketing para todo el Grupo y el desarrollo del proyecto Drivalia Future, la marca que da una nueva vida a los vehículos que han llegado al final de su contrato de alquiler o suscripción. Proietti reportará directamente al CEO de Drivalia, Roberto Sportiello.


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Proietti aporta a Drivalia una experiencia de más de veinte años en el sector de la automoción y, en particular, en el remarketing. Tras licenciarse en Economía por la Universidad La Sapienza de Roma, comenzó su carrera en 2004 en Ing Car Lease Italia, donde ocupó cargos de creciente responsabilidad dentro del departamento de remarketing, hasta convertirse en Remarketing Supervisor. Su carrera continuó en Alphabet, primero como Remarketing Manager para el mercado italiano, y luego como International Remarketing Manager. Desde mayo de 2018 ha ocupado el cargo de Remarketing Manager en Alphabet Italia, donde se ha encargado, entre otras actividades, de la digitalización de procesos y del desarrollo de los canales de venta B2B y retail.

«Estoy orgulloso y honrado de unirme al Grupo Drivalia, una empresa joven, innovadora y ambiciosa, y me gustaría agradecer la confianza que han depositado en mí», declaró Diego Proietti. «Afrontaré este nuevo reto con gran entusiasmo y motivación, poniendo a disposición la experiencia adquirida en cargos nacionales e internacionales, para apoyar a la empresa en la consecución de los importantes objetivos que se ha marcado».




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