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martes, 18 de febrero de 2020

El paraíso fiscal 'ibérico' que muchos españoles y portugueses desconocen





ESPAÑA / IMPUESTOS - Según la Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) cerca de 4.500 trabajadores residentes en territorio gallego cruzan a diario la frontera para ganarse un jornal en empresas portuguesas. El flujo se da en ambas direcciones y se calcula que alrededor de 2.500 trabajadores portugueses hacen el trayecto inverso para ganarse la vida en Galicia. Muchos de ellos lo desconocen pero el marco normativo definido por las leyes nacionales de los impuestos que gravan las rentas del trabajo en ambos países y el convenio fiscal bilateral suscrito a principios de los 90 les proporciona un entorno fiscal inmejorable, ya que les permite no pagar impuestos por los primeros 60.100 euros que ganen.

  •   Los datos recabados por la organización de empresarios gallegos revelan un incremento significativo de las empresas portuguesas con presencia en Galicia y de las empresas gallegas con presencia en Portugal en los últimos años.   


"Hay una inmensa mayoría que desconoce estas ventajas", explica Juan Carlos Pérez, director de la Oficina para Galicia y Portugal de CE Consulting Empresarial. "Por lo que nos hemos encontrado hay alrededor de un 80% o un 90% de las situaciones en la que no se aprovecha este beneficio fiscal". La clave es que no se aplica de forma automática. Si un trabajador gallego que trabaja en Portugal quiere aplicar este favorable tratamiento fiscal tiene que solicitar a la Administración Tributaria Portuguesa que libere a su empresa de la obligación de retener una parte de su sueldo, en virtud del principio establecido en el artículo 15 del Convenio de Doble Imposición de que "las remuneraciones obtenidas por un residente de un Estado contratante por razón de un empleo ejercido en el otro Estado contratante sólo puede someterse a imposición en el Estado mencionado en primer lugar". De lo contrario, la empresa portuguesa retendrá esa cantidad y la ingresará en la Hacienda local.



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Del mismo modo, si quisiera disfrutar de esa exención de 60.100 euros prevista en la Ley del IRPF para las remuneraciones derivadas de trabajos efectivamente realizados en el extranjero debería acreditar tal situación según se exige en la ley y detraer las retribuciones percibidas en el extranjero en su Declaración de Renta, porque los programas de ayuda de la Agencia Tributaria no lo hacen de forma automática. De lo contrario, Hacienda aplicará la normativa vigente y tratará esos rendimientos obtenidos en el extranjero como rendimientos obtenidos en España.

El universo de afectados/beneficiarios no se limita lógicamente a Galicia, si bien es allí donde se ha estudiado con más detalle el fenómeno gracias al Informe de Indicadores de Movilidad Transfronteriza que año tras año elabora la organización de empresarios gallegos con la colaboración de las autoridades de Portugal. Además de los 4.500 gallegos que se podrían beneficiar potencialmente de este 'oasis fiscal', el mismo alcanzaría también al cerca de un millar de extremeños que cada día pasan la frontera para trabajar en Portugal y a los cerca de 2.000 vascos, otros tantos catalanes y más de 1.200 aragoneses que, según los datos recabados por las autoridades francesas, residen en España pero trabajan y tienen un sueldo en Francia. 



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El convenio de doble imposición entre España y Francia también incentiva fiscalmente el flujo de mano de obra entre países y habilita esa zona libre de impuestos que también existe entre España y Portugal. Un marco, por ejemplo, que no existe en el caso de otros territorios fronterizos como Marruecos o el Reino Unido, a pesar de formar parte (o haber formado parte) también de la Unión Europea.

Los datos recabados por la organización de empresarios gallegos revelan un incremento significativo de las empresas portuguesas con presencia en Galicia y de las empresas gallegas con presencia en Portugal en los últimos años. "Las ventajas son evidentes. Con este esquema puedes ofrecer unos salarios muy competitivos con un coste para la empresa muy inferior", explica el portavoz de CE Consulting Empresarial.

El fenómeno ha venido alimentado por otros factores. Portugal ha dispuesto toda una batería de incentivos en el Impuesto de Sociedades para tratar de localizar actividad productiva en las zonas fronterizas y también ha operado a favor las subidas del Salario Mínimo establecidas en España, que han ensanchado la brecha entre el suelo salarial en España y en Portugal que ha pasado de unos 100 euros a cerca de 200 euros, lo que va de los 740,8 euros que constituirá el SMI en Portugal y los 950 euros recién aprobados para España.



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lunes, 17 de febrero de 2020

Las españolas Inditex y Mercadona mejoran posición en el ranking de Deloitte



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ESPAÑA (EUROPA) - Las turbulencias geopolíticas y las guerras comerciales no frenaron el crecimiento de los gigantes del sector de la distribución. Las 250 empresas más grandes del mismo sumaron un volumen de negocio de 19.000 millones de dólares, unos 17.400 millones de euros al cambio actual, según los datos del informe Global Powers of Retailing 2020, elaborado por Deloitte. Los datos de negocio que recoge el estudio, uno de los principales que atañen a esta actividad, son los del ejercicio fiscal 2018, el último que todas las empresas que lo componen han cerrado y que permite obtener datos comparables.


  • Inditex y Mercadona logran sus mejores puestos históricos entre los gigantes del retail

 
Como es costumbre, el informe elabora una clasificación de las 250 empresas que mayor volumen de negocio generaron en ese año. Y como también es costumbre, Walmart sigue siendo el número uno de la distribución mundial. El retailer estadounidense generó un volumen de negocio de casi 470.000 millones de euros, un crecimiento del 1,6% respecto al año anterior. Un incremento modesto, aunque su facturación multiplica por casi cuatro los de su primer perseguidor, la también estadounidense Costco. Esta rozó los 130.000 millones de euros, un 6,1% más. 



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El podio lo completó por primera vez el gigante mundial del comercio electrónico, Amazon, con 128.000 millones, un 18% más. Su ritmo de crecimiento, del triple que el de Costco, hace prever un adelantamiento para el informe del año que viene. De las 10 primeras empresas, siete son estadounidenses. "Aunque algunas compañías han experimentado cambios significativos en sus ingresos, estas 250 empresas muestran una estabilidad destacable a nivel global", apunta Fernando Pasamón, socio responsable a nivel global de Consultoría de Retail. Este señala que de esas 250, 88 son europeas, el mercado con mayor representación.

La representación española en el informe de Deloitte alcanza a cinco empresas, aunque con tendencias distintas. Las más adelantadas en el ránking son Inditex y Mercadona, que vuelven a crecer y alcanzan su mejor posición histórica. La textil sube dos puestos hasta el 33, con casi 28.000 millones facturados, mientras que Mercadona asciende cinco posiciones hasta la 36, con 24.000 millones.  



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En el lado de las caídas están las otras tres empresas. Empezando por El Corte Inglés, que baja del puesto 62 al 65 pese a mejorar sus ingresos un 3%. Dia siente su crisis financiera y de negocio bajando del 105 al 122, aunque su hermano ruso, X5 Retail, propiedad del magnate Mijail Fridman, vive una tendencia inversa: asciende hasta el puesto 42. La última empresa española del ranking es Eroski, que baja hasta el puesto 193. 


A nivel global, la compañía que más puestos escaló fue el grupo indio Reliance Retail, que pasa del 94 al puesto 56. Entre las 50 primeras compañías, la que registró un mayor incremento en su facturación fue la firma china de comercio electrónico JD.com, que superó los 57.000 millones de volumen de negocio, un 44% más.


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Plus500 aumenta sus ingresos un 40% en la segunda mitad de 2019

  

Asaf Elimelech, CEO de Plus500

  • 2019 ha sido el primer año completo de negociación bajo el nuevo régimen regulatorio introducido en Europa

EUROPA – Plus500, la plataforma online líder en negociación de CFDs a nivel global, ha anunciado los resultados financieros preliminares no auditados de 2019, acabados el 31 de diciembre de 2019. Ha sido un año de dos mitades muy diferenciadas con una gran mejora durante el segundo semestre del año:

Rendimiento sólido en todas las métricas clave en el H2 de 2019 en comparación con el H1 2019, que se vio afectado por una volatilidad extremadamente baja en el primer trimestre de 2019. El fuerte H2 de 2019 se debió principalmente al aumento de las oportunidades comerciales identificadas por los clientes, lo que refleja unas condiciones de mercado más volátiles que durante el resto del año.

o   Los ingresos del segundo semestre de 2019 aumentaron un 40% respecto al primer semestre de 2019, alcanzando los 206,5$ millones (H1 2019: 148,0$ millones) (FY 2019: 354,5$ millones, FY 2018: 720,4$ millones);

o   El EBITDA[1] durante el segundo semestre de 2019 subió un 93% respecto al primer semestre del año, alcanzando los 126,7$ millones (H1 2019: 65,6$ millones) (FY 2019: 192,3$ millones, FY 2018: 506,0$ millones);

o   El beneficio neto durante el segundo semestre de 2019 subió un 94% respecto al primer semestre del año, alcanzando los 100,1$ millones (H1 2019: 51,6$ millones) (FY 2019: 151,7$ millones, FY 2018: 379,0$ millones); 




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2019 marcó el primer año completo de negociación bajo el nuevo régimen regulatorio introducido por los reguladores europeos, siendo los patrones de negociación de los clientes ajustados a lo largo del año;

El Grupo mantuvo una alta conversión de efectivo operativo[2] del 88% en 2019 (año fiscal 2018: 98%), respaldada por un modelo de negocio altamente eficiente y generador de efectivo. Dando como resultado efectivo y equivalentes de efectivo al final del año de 292,9$ millones, tras la distribución de 148,3$ millones en retorno para accionistas durante el año;

Continuar ofreciendo rendimientos significativos para los accionistas:
El 100% de la ganancia neta de 2019 se propone distribuir entre los accionistas, el equivalente a un total de 151,7$ millones consistente en dividendos provisionales y finales por un total de 71,7$ millones y 80$ millones en programas de recompra de acciones:

o   Dividendo provisional de 30,9$ millones distribuidos en noviembre de 2019 y un programa de recompra de acciones de 50$ millones anunciado en agosto de 2019 y ejecutado en su totalidad;

o   Dividendo final de 40,8$ millones (año fiscal 2018: 70.2$ millones), 0,3767$ por acción (año fiscal 2018: 0.6191$ por acción);

o La Junta tiene la intención de llevar a cabo un nuevo programa de recompra de acciones en 2020 para la compra de hasta 30$ millones de las acciones de la Compañía;  




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Puntos destacados operacionales:

• Promedio de aproximadamente 3 millones de intercambios por parte de los clientes por mes durante 2019;

• El depósito promedio por Cliente Activo[3] aumentó un 19% año a año a 5.116$ (año fiscal 2018: 4.284$), lo que refleja la continua y sólida confianza de nuestros clientes en nuestra plataforma de negociación;

• Inversión continua en tecnología e innovación para mejorar aún más la propuesta del cliente del Grupo a través de la introducción de nuevas características, instrumentos y herramientas comerciales, canales de soporte y una interfaz mejorada para el cliente.

• Mayor enfoque en los mercados principales y expansión continua a nivel mundial:

o Plus500 conservó con éxito posiciones líderes en la industria en los mercados centrales como el mayor proveedor de CFD en el Reino Unido[4], Alemania[5] y España[6] y como la plataforma móvil mejor calificada entre los traders de CFDs en Australia[7];

o Después del final del año, la Autoridad de Servicios Financieros emitió una nueva licencia de agente de valores en Seychelles, complementando las siete licencias regulatorias existentes del Grupo a nivel internacional y refleja el sólido régimen regulatorio del Grupo;

Trading actual:

• El impulso positivo ha continuado en 2020, reflejando niveles elevados de volatilidad en los mercados financieros debido a eventos a nivel mundial.

• La Junta mantiene su confianza en las perspectivas del Grupo para el próximo año.

Asaf Elimelech, CEO de Plus500, comentó:

"Terminamos 2019 en un buen momento financiero y operativo después de un período de cambios para la industria que ha proporcionado una perspectiva reguladora más segura para Plus500 y para el sector en general.

"Estamos particularmente satisfechos con la fuerte mejora en el desempeño financiero durante la segunda mitad de 2019 y creemos que los patrones de negociación de los clientes ahora se han ajustado tras los cambios regulatorios introducidos en Europa el año pasado. Por otro lado, seguimos monitoreando y preparándonos ante cualquier posible medida de intervención que se espera que tenga lugar en Australia durante 2020.

"También nos sentimos orgullosos del gran impulso comercial que hemos mostrado este final del año, un impulso que refleja la optimización continua de nuestro gasto en marketing, las mejoras en nuestro servicio al cliente y en plataforma de tecnología patentada, además de la optimización de los costes adicionales.

"Nos complace aún más nuestra capacidad de proporcionar un valor significativo a nuestros accionistas con la entrega de fuertes retornos que representan el 100% de nuestra ganancia neta de 2019.

"Mirando hacia 2020, confiamos en las perspectivas para el Grupo a medida que nos enfocamos en fortalecer aún más nuestra oferta para los clientes y nuestras posiciones en el mercado, generando así crecimiento y mayores retornos para los accionistas".

La Compañía considera que la información contenida en este anuncio constituye información privilegiada según lo estipulado en el Reglamento de abuso de mercado ("MAR"). Tras la publicación de este anuncio a través del Servicio de información reglamentaria ("RIS"), esta información privilegiada ahora se considera de dominio público."

 Plus500 ha desarrollado y opera una plataforma de trading online para que usuarios minoristas puedan negociar CFDs internacionales a través de más de 2.800 instrumentos financieros subyacentes, que incluyen acciones, ETFs, divisas, índices y materias primas. La compañía permite a los usuarios negociar CFDs en más de 50 países. La plataforma de trading online es accesible desde una amplia variedad de dispositivos (PC, Web, iOS (iPhone/iPad), Android y Surface), en más de 32 idiomas y para distintas monedas.

Plus500 tiene licencias de operación y está regulado en el Reino Unido, Australia, Chipre, Israel, Nueva Zelanda, Sudáfrica, Singapur y Seychelles. La atención al cliente es esencial para Plus500: los clientes no pueden estar sujetos a saldos negativos. Plus500 no utiliza técnicas de llamadas en frío y no ofrece opciones binarias. La cuenta de demostración gratuita está disponible de forma ilimitada para los usuarios de la plataforma y se proporcionan herramientas sofisticadas de gestión de riesgos para administrar el apalancamiento y detener las pérdidas para ayudar a los clientes a proteger las ganancias y limitar las pérdidas de capital.



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domingo, 16 de febrero de 2020

Saint-Gobain Placo lanza en España el ‘V Concurso de Innovación de Soluciones Placo(R)’ para los estudiantes de Arquitectura Técnica


  • El objetivo es fomentar el trabajo en equipo entre los alumnos y su desarrollo profesional orientado hacia la realidad del mercado laboral
  • Se utilizarán nuevas soluciones constructivas de Saint-Gobain Placo dentro del marco definido en el proyecto arquitectónico propuesto





España (EUROPA) - Saint-Gobain Placo lanza el 'V Concurso de Innovación de Soluciones Placo®' orientado a los estudiantes de Escuelas Técnicas Superiores de Edificación (Arquitectura Técnica). En el concurso pueden participar todos los alumnos matriculados oficialmente en los cursos 2º, 3º, 4º y TFG (Trabajo Fin de Grado) y Máster de esta esta disciplina.

Un año más, los participantes deberán utilizar los sistemas constructivos y productos más innovadores de Saint-Gobain Placo con el fin último de buscar nuevas soluciones constructivas, dentro del marco definido en el proyecto arquitectónico propuesto.

El objetivo de este concurso, convocado por quinto año por el líder en fabricación y comercialización de yeso y placa de yeso laminado (PYL), es fomentar el desarrollo profesional de los estudiantes, enfocado hacia la realidad del mercado laboral, a través del trabajo en equipo. De esta forma, Placo® continúa impulsando las sinergias con las Universidades, acercando sus soluciones y sistemas a los futuros profesionales del sector.

La fecha final de entrega de los trabajos realizados por los alumnos será el día 1 de junio de 2020, siendo el lugar de entrega de los trabajos cada una de las Escuelas participantes.

Ya están abiertas las inscripciones de las Universidades participantes, así como de los grupos y sus alumnos a través de la página web de Placo®: https://www.placo.es/inscripcion.




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La startup española Sstrategy desarrolla un proyecto piloto en la aceleradora de la cervecera Estrella Galicia

Damián Carpintero, CEO de Sstrategy


España (EUROPA) - La economía de suscripción está haciendo a todas las empresas replantearse su modelo actual de relación con el cliente final. La solución de Sstrategy, D2G, convierte al cliente en suscriptor, garantizando la recurrencia y fidelización, y un aumento de los ingresos netos de las empresas que implementan el modelo de entre un 17 y un 42%. Así lo asegura la startup española Sstrategy, que ha sido seleccionada para participar en The Hop, el programa de Emprendimiento Colaborativo de Estrella Galicia.

  • Hacen posible la suscripción a distintos planes por un precio mensual cerrado a cambio de descuentos por los servicios ofrecidos.  

En los dos primeros años desde el lanzamiento de esta plataforma, cuenta ya con una amplia trayectoria en el sector de la banca. De hecho, en la actualidad colabora con nueve entidades financieras españolas en múltiples proyectos y está abriendo operaciones con una de las principales entidades de Portugal con el objetivo de ayudarles a transformarse y adaptarse al modelo de suscripción mediante su plataforma. 




Por otro lado, Sstrategy ha sido el responsable de poner en marcha la primera tarifa plana de peluquería y estética en España, ofreciendo el servicio de suscripción a los clientes de más de 100 salones repartidos por todo el país. De esta manera, hacen posible la suscripción a distintos planes por un precio mensual cerrado a cambio de descuentos por los servicios ofrecidos.

Según la startup, la economía de suscripción cuenta con 9 modelos de negocio que se pueden adaptar prácticamente a cualquier sector. De hecho, se adapta al 91% de las verticales del mercado, ya sea en negocios tradicionales o innovadores, por lo que empresas del sector del gran consumo o retail podrían sumarse a esta tendencia con la que es posible ahorrar un 20-44% el coste en marketing y captación de clientes.

"Confiamos en el potencial del modelo y de nuestra plataforma para lograr nuevos modelos verticales donde todavía no se está aplicando. Por ello y por el enorme potencial de la marca Estrella Galicia creemos que podemos hacer un gran equipo para evaluar y testar si existen nuevas formas relacionales que lleguen al consumidor final", asegura Damián Carpintero, CEO de Sstrategy. 

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Gran parte de los miembros del equipo de la startup se conocieron tras una etapa como jugadores dentro de la élite de los esports. Actualmente trece profesionales trabajan en Sstrategy, que ha incrementado su facturación un 29% en el último año.

Sstrategy va a desarrollar un proyecto piloto en la aceleradora de Estrella Galicia
Sstrategy ha sido seleccionada, entre más de 270 candidaturas, para formar parte de la segunda edición de The Hop, el Programa de Emprendimiento Colaborativo de Estrella Galicia, enmarcado dentro de su Plan de Transformación Digital.

La startup comienza ahora el periodo de aceleración de tres meses de duración, donde van a recibir un plan personalizado y van a tener la oportunidad de desarrollar un proyecto piloto dentro del ecosistema de Hijos de Rivera, compañía propietaria de Estrella Galicia, con una valoración de hasta 20.000 euros. Además, parte del equipo de Sstrategy se va a trasladar al Espazo The Hop, un entorno físico de innovación único en Madrid, donde van a desarrollar su proyecto.

"TheHop nos permite probar aquellos nuevos modelos de negocio y tecnologías disruptivas que no se desarrollarían del mismo modo dentro de la compañía. Este es el caso de Sstrategy, quien nos aporta un valor directo a una empresa como Estrella Galicia, complementando claramente nuestra apuesta por la innovación y transformación digital", asegura JJ Delgado, Chief Digital Officer de la compañía y uno de los responsables de The Hop.

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sábado, 15 de febrero de 2020

Corderex, el Consejo Regulador Indicación Geográfica Protegida Cordero de Extremadura en España, certifica 70.621 canales de cordero en 2019



  
Extremadura, España (EUROPA) - La IGP Cordero de Extremadura 'Corderex' ha certificado 70.621 canales de cordero bajo su sello de calidad durante el ejercicio de 2019, lo que supone 868.796 kilos de carne y un valor de producto total certificado de 5.864.373 euros. Por su parte, las entidades comerciales inscritas en la IGP, EA GROUP, S.C., SAT OVINOS PRECOCES y AGROPECUARIA FRAILE, S.A. han cerrado 2019 con una facturación de 6,6 millones de euros, una cifra que perpetúa la estabilidad que vive el sector durante los últimos años. Raúl Muñiz, director técnico de Corderex, ha valorado estos resultados como positivos dado que ´reflejan la consolidación del Cordero de Extremadura como una de las principales carnes certificadas tanto a nivel nacional como internacional'.

  • Una de las principales coyunturas a las que se enfrentará el sector durante este año estará relacionada con los acuerdos arancelarios tras el Brexit   

En cuanto al mercado exterior, Corderex  ha exportado 40.238 canales certificados, lo que supone el 50% de su producción, principalmente a Italia y Francia. Asimismo, Corderex tiene el objetivo de abrir mercado en Japón por lo que estará presente en la Feria Foodex que se celebra en la ciudad japonesa de Makuhari del 10 al 13 de marzo. 'Es importante tener presencia en el mercado japonés ya que ha abierto sus puertas recientemente a productos externos y es un país que aprecian las carnes de calidad y con certificación como la nuestra", explica el director técnico. 




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La estrategia de Corderex para 2020 es seguir aumentando la internacionalización del Cordero de Extremadura así como 'fidelizar el consumo dentro de nuestras fronteras y abrir nichos de mercado más especializados, con gran demanda actual, como son los productos ecológicos', subraya Muñiz. 


Además, Muñiz explica que una de las principales coyunturas a las que se enfrentará el sector durante este año estará relacionada con los acuerdos arancelarios tras el Brexit y cómo puede afectar a Corderex y a la región extremeña. 

  

Como en años anteriores, la IGP extremeña apostará este año por continuar apoyando al sector ovino a través de su colaboración en los eventos ganaderos de la región, como Agroexpo, el Salón Ovino de la Serena, la Feria Ganadera de Zafra o la Feria Agroganadera de Trujillo; así como las grandes citas gastronómicas nacionales, como Madrid Fusión, la Feria de Hostelería de Málaga, Alimentaria, el Salón del Club de Gourmet o San Sebastián Gastronomika. 



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En muchas empresas españolas no se espera un impacto significativo a causa del Brexit



  

REINO UNIDO / ESPAÑA - Las principales empresas gallegas, al noroeste de España, se muestran "expectantes" ante el futuro del Brexit tras la salida formal del Reino Unido de la UE el pasado 1 de febrero, a la espera de que fructifique un acuerdo comercial. Empresas como Inditex no aguardan un impacto "significativo" tras las medidas adoptadas; mientras que otras, como la delegación que Citroen tiene en Vigo no cuentan con un plan de contingencia propio y se remiten a la estrategia adoptada por el grupo.

  •  Tan solo en Galicia, entre enero y noviembre de 2019, 503 compañías vendieron sus productos en el mercado británico por un total de 1.400 millones de euros.   
 
Dado que en 2020 existe un periodo de transición hasta finales de año, las compañías no aguardan dificultades durante este ejercicio mientras se negociará en los próximos meses la relación que mantendrán Reino Unido y UE a partir de 2021. El objetivo es conseguir que no haya un Brexit duro que implique consecuencias perjudiciales como aranceles y aumento de costes.




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Otras empresas consultadas, como Cupa, uno de los líderes del sector de la pizarra, señalan que incrementaron sus niveles de stock en los centros de distribución del Reino Unido para "garantizar" el suministro.

Caso concreto
En el caso concreto de Inditex, la empresa se remite al último informe financiero semestral (del pasado mes de septiembre), en el que se identificaba que "los principales riesgos" para el grupo de un Brexit sin acuerdo pasan por "los potenciales retrasos en el tránsito de la mercancía, impactos económicos derivados de la imposición de aranceles y de la fluctuación de la divisa, las posibles restricciones en la libre circulación de personas, así como los derivados de los riesgos contractuales o de gestión de terceros clave".  



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Esa situación también "supondría cambios en el entorno normativo en el que opera el grupo en Reino Unido, así como en la relación comercial entre Reino Unido y la UE, al pasar esta a regirse por las reglas de la Organización Mundial del Comercio", señalan desde la empresa coruñesa.

Con todo lo citado con anterioridad, "a pesar de la trascendencia de un Brexit sin acuerdo", Inditex observa que "el riesgo residual para el grupo, una vez implementadas las acciones de mitigación, no sería significativo".

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viernes, 14 de febrero de 2020

La española 'Unión Papelera' refuerza su estrategia de marketing


  


España (EUROPA) - Unión Papelera ha comenzado 2020 invirtiendo y trabajando en diferentes áreas para acelerar el crecimiento de su negocio y atender las necesidades de sus clientes. En lo que respecta a su estrategia de marketing, la compañía tiene el claro objetivo de reforzar su compromiso con sus proveedores, ofreciendo importantes acciones promocionales a lo largo de todo este año para sus clientes.

  • A lo largo de 2020 la empresa va a poner en marcha importantes promociones con los mejores fabricantes de papel

Una de estas acciones es la puesta en marcha con Color Copy de Mondi, con la que la compañía mantiene, desde hace varios años, una alianza muy estrecha y han colaborado en diferentes concursos o promociones. Color Copy es un papel ideal para la impresión a todo color, que garantiza que la impresión refleje perfectamente la brillantez de los colores reales, dando unos resultados perfectos.   



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Color Copy está considerado como el papel perfecto para la impresión digital en color, y ofrece una calidad inmejorable desde una hoja con tamaño A4, hasta toda la gama de formatos de impresión digital.

Los usuarios de este papel destacan su aspecto elegante y tacto suave para la comunicación empresarial, gracias a su superficie extra lisa que permite unas impresiones a todo color nítidas que enfatiza cualquier imagen. Además, gracias a su CO2 neutral cuenta con un perfil medioambiental excepcional.



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Para celebrar los 30 años de esta marca, durante el mes de febrero Unión Papelera pone en marcha una promoción entre sus clientes en la que por cada 30kg de compra de Color Copy  participarán en un sorteo donde podrán a ganar un Apple Watch Serie 5. Un revolucionario reloj nunca visto hasta ahora que podrán personalizar con la caja o correa que más les guste, controlar el ritmo cardiaco, realizar entrenos para cada tipo de ejercicios, y un sinfín de aplicaciones. Todo un regalo para celebrar los 30 años de Color Copy.


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La agencia malagueña 'RubénSantaella.es' enumera qué modelos de negocio deberían realizar SEO y cuáles no




España (EUROPA) - La agencia de SEO en Málaga, RubénSantaella.es, cuenta con más de 10 años  de experiencia en diseño web y posicionamiento SEO en Google. Es una de las agencias de SEO decana en Málaga y ha trabajado con clientes locales, nacionales e internacionales, así como con empresas de sector privado y público.

El secreto de su éxito, aparte del trabajo incansable y la formación constante,  es ofrecer siempre un servicio personal y cercano con todas las empresas, independientemente de su tamaño. Solo trabajan con un número limitado de proyectos simultáneamente, para atender a sus clientes con el mimo que requieren, y nunca trabajan con dos empresas que realicen la misma actividad en la misma localidad. Solo aceptan proyectos que pueden llevar al éxito.

Actualmente se encuentra trabajando en varios proyectos SEO de diferentes naturalezas:

·         La promoción de la IV Edición del Máster en Big Data de la Universidad de Málaga.

·         El posicionamiento de las páginas corporativas del Grupo Autotransfer del Sol, una de las empresas más importantes del sector del transfer en Málaga.

·         Diseño de la App corporativa y posicionamiento SEO de la web del grupo Los Manantiales, uno de los distribuidores de frutas y verduras líderes en Andalucía.

·         Diseño de la imagen en Internet de Life Vida for Citrus; un gran proyecto con fondos europeos liderados por Asaja Málaga

·         Diseño y promoción del Grupo de Empresas Financieras Mi Crédito Ya!, que incluyen a varias de las empresas líder de préstamos personales y para empresas en Málaga.


La cuestión es que algunos modelos de negocio, por su idiosincrasia, están abocados a fracasar en SEO, al igual que otros, encuentran en esta técnica de marketing, la solución perfecta a sus problemas de visibilidad y ventas.  La dificultad está en decir NO a un proyecto inviable y saber cuáles son los proyectos que tienen verdaderas opciones de destacar en Internet y cómo hacerlo.
 


Estos son los modelos de negocio que deberían hacer SEO sí o sí.

Empresas de desarrollo de aplicaciones informáticas o páginas web

Las empresas de desarrollo de aplicaciones, como programas de gestión y facturación para pymes, desarrollo de aplicaciones móviles, etc. encuentran en el SEO la vía perfecta para dar a conocer sus productos. Generalmente son productos virtuales, muchos de ellos en la nube, por lo que no requieren tiendas físicas de cada al público ni de una geolocalización concreta, ya que esta se extiende a todo el territorio nacional.


Empresas que trabajen en el sector tecnológico

Las empresas que trabajan en sectores de comunicación, como la instalación de centralitas telefónicas virtuales, telefonía  IP, etc. son claras candidatas. Al igual que las anteriores, venden un producto digital, que no requiere "escaparate" de cara al público.

Las empresas que trabajan en energías renovables en zonas soleadas como la Costa del Sol o Cádiz, las empresas instaladoras de paneles solares en Málaga o las empresas especializadas en energía eólica en Cádiz, etc. Estas son compañías que venden un servicio muy concreto, con un alto valor económico y una gran especialización. Perfectas para trabajar en el SEO de sus páginas web.


Negocios locales especializados

Estas empresas resultan especialmente fáciles de posiciona. Ojo, hay que descartar a las empresas que venden un producto o servicio de bajo coste que tiene mucha demanda. Estas empresas en concreto deben buscar a sus clientes en otros canales. Hablamos de negocios tales como floristerías,  zapaterías, peluqueros, etc.

En este caso nos referimos a profesionales dentro de una ciudad. Por ejemplo arquitectos en Marbella, dentista en Torremolinos,  ginecólogo en Manilva, abogados para divorcios en Málaga, Centro de Pilates en Máquinas en Málaga, etc.


Servicios Jurídicos y Financieros

Por último están las empresas que ofrecen servicios financieros y/o jurídicos. Estas empresas suelen ofrecer un servicio con un alto coste, que requiere una gran profesionalidad. Sus clientes realizan muchas búsquedas en Google y comparan reseñas y testimonios. Son empresas muyr especializadas como subastas judiciales en Málaga o abogados para accidentes de tráfico. 

Para finalizar y de forma rápida, RubénSantaella.es enumera, debido a su experiencia, las empresas que no deberían contratar servicios de SEO, tendrían que buscar a sus clientes potenciales a través de otros canales y tener cuidado con los oportunistas que no buscan un proyecto de éxito, sino un cliente más que sumar a su apretada cartera:

·           Empresas que ofrecen servicios muy urgentes. El SEO requiere un tiempo de proceso y decisión por parte de los usuarios, por los que servicios como cerrajeros o reparaciones de averías en casa, deben buscar canales como con el SEM.

·           Como se habló anteriormente, negocios locales que ofrecen un producto o servicio en tienda física de bajo coste, pero con mucha demanda. El SEO nunca se podrá amortizar. Hablamos de zapaterías, floristerías, peluquerías, etc.

·           Empresas que quieran empezar desde ceros en mercados con mucha competencia. El esfuerzo SEO a realizar será tan grande y llevará tanto tiempo que la mayoría de las veces no va a merecer la pena. Los ejemplos son inmobiliarias en Marbella, hoteles en la costa del sol, restaurante en Málaga, etc.

·           Por último, la mayoría de las tiendas online. Aunque es posible empezar desde cero con una tienda online y llevarla al éxito, hay que estudiar muy bien las opciones y posibilidades antes de tirarse al barro con un eCommerce. Si se trata de competir con Amazon, Carrefour, Inditex, PC Componentes o con otros mucho menos conocidos pero  consolidados con años de trayectoria y decenas de personas trabajando a diario en su contenido y su marketing, vamos a estrellarnos de cabeza después de perder miles de euros.

Esto no quiere decir que no se pueda posicionar una tienda online en los primeros resultados de las búsquedas de Google, pero tiene que ser negocios que ofrecen algo nuevo que no se encuentre en los grandes, diferente, exclusivo, único. Negocios que ofrecen trato humano, servicio de chat, whatsapp, teléfono directo. Algunos ejemplos: tienda de complementos para bodas con pamelas y tocados para novias a medida, tiendas especializadas en letras gigantes para bodas, tiendas especializadas en cosmética ecológica,  librerías especializadas donde poder comprar libros online o incluso tiendas de muebles que quieran competir con gigantes, como tiendas de muebles en Estepona, etc.

 

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PymeOnline.es, portal para pymes y emprendedores, revela cuales serán las franquicias más demandadas en 2020




PymeOnline.es lleva más de una década en el liderato dentro de los portales para pymes y emprendedores de nuestro país. Para este año 2020 nos propone un estudio sobre cuáles serán las franquicias más demandadas y exitosas. Las franquicias se han convertido desde hace años en un negocio de futuro y en una apuesta, según el estudio de este portal por y para la empresa.

 

Dentro de las franquicias más habituales, como pueden ser las de restauración, financieras o transporte, PymeOnline.es destaca las siguientes como posibilidades de negocio que más veremos prosperar en esta nueva década:


Franquicias Veganas

Los restaurantes que se están especializando en comida vegana y vegetariana están de moda. Es un hecho. Este filón lo están aprovechando muchos emprendedores y cada vez veremos más restaurantes que en su carta solo ofrecen recetas veganas.


Franquicias de Transporte

En zonas turísticas, el transporte privado y de calidad está en auge. Los servicios VTC en zonas de España como Baleares, Canarias o la Costa del Sol están subiendo como la espuma. De hecho, las búsquedas realizadas en Google más demandadas desde zonas origen de turismo como Reino Unido son "malaga transfers" y "malaga Airport trasnsfers".

Las empresas que trabajan en colaboración con los aeropuertos, también están experimentando una fuerte subida debido al aumento del turismo cada año.  El año pasado subimos otro 2% el número de turistas en nuestro país, acercándonos a la cifra de 90 millones, que probablemente superemos, así que empresas de alquiler de vehículos, servicio de aparcamiento en el aeropuerto o empresas de traslados y trasnfers, se verán afectadas positivamente.


Franquicias de empresas de Renting

El renting es una figura financiera con muchas ventajas fiscales y contables, por lo que las empresas que se dedican al renting o alquiler a largo plazo, sobre todo de productos tecnológicos, solo reporta ventajas a las empresas que alquilan; les permite disponer siempre de la última tecnología por un precio asequible.

Alquiler de lavadoras industriales, alquiler de fotocopiadoras o impresoras incluso alquiler de oficinas, se suman al típico renting de automóviles y furgonetas para empresas.

  

Franquicias de salud

Estos negocios no es que estén de moda, es que no han dejado de estarlo en los últimos 20 años. Clínicas de fisioterapia, centro de Pilates con Máquinas, tiendas especializadas en cosmética natural e incluso profesionales o los llamado coach personales como un nutricionista personal. Todas estas se unen a nuevas tendencias de salud, como los centros de micropigmentación de cejas, que en este año 2020 crecerán de forma exponencial en nuestro país.

 

Y a estas franquicias "clásicas" tendríamos que sumar las denominadas franquicias raras o mejor dicho, desconocidas. Franquicias poco buscadas, pero muy rentables sobre todo si se da con la zona adecuada.

 

Franquicias financieras

Todo lo relacionado con temas financieros siempre ha sido una incubadora de negocios, pero en los últimos años, se están demandando sobre todo aquellas entidades financieras que conceden préstamos personales con asnef o que indican a sus clientes cómo salir de morosos. Asnef o RAI, son los ficheros con más consultas.

 

Franquicias de servicios funerarios

Esta puede ser la más rara de todas las oportunidades de negocio que exponen desde PymeOnline.es, pero tiene una razón muy evidente centrado en el turismo y el buen tiempo del sur de España. Muchos jubilados eligen las localidades de Marbella, Estepona, Benalmádena, Torremolinos… para pasar sus últimos años, y por este motivo, el número de funerarias en Marbella o funerarias en Estepona, especializadas en este tipo de clientes, está creciendo de forma exponencial. Se trata de empresas funerarias que hablan idiomas y son capaces de oficiar cualquier tipo de sepelio según las tradiciones de la religión correspondiente: católica, protestante, islámica, luterana, ortodoxa, etc.

 

En definitiva, según PymeOnline.es, las franquicias son siempre una garantía de éxito. El Know-How y la marca son dos de los aspectos más importantes de un negocio de éxito, y son los dos factores principales que identifica a una franquicia rentable. 



Fuente: PymeOnline.es

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La española 'Congalsa' compra la portuguesa Sulpasteis para potenciar su presencia internacional




 EUROPA - Congalsa, empresa elaboradora de productos precocinados ultracongelados con sede en la localidad gallega de A Pobra do Caramiñal, ha formalizado la adquisición de la firma lusa Sulpasteis, con sede en Sarzedo Arganil (distrito de Coimbra), dedicada al mismo sector de actividad y con una facturación de más de 17 millones de euros.

  •   Congalsa tiene la voluntad de conservar los 125 puestos de trabajo que generan las dos unidades de producción de Sulpasteis en las que se elaboran diferentes productos "que complementarán nuestro portfolio", afirma Simarro.   
 
"Esta operación posibilitará que nuestra empresa crezca por la vía inorgánica y fortalezca su posición en el ámbito internacional, en particular en el mercado portugués en el que únicamente teníamos presencia como empresa exportadora", ha destacado Luis Miguel Simarro, director general de Congalsa, quien añade que "al mismo tiempo posibilita que seamos más robustos económicamente y facturemos por encima de los 100 millones de euros anuales en este 2020".




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En este sentido, Sulpasteis está especializada en la producción de precocinados a base de pescado de productos típicamente portugueses tales como pasteles de bacalao (bolinhos de bacalhao), delicias de gamba, empanadillas de diferentes rellenos (rissois), hojaldres rellenos, rollitos de primavera (samosas), pataniscas, bacalhao dorado o calamar relleno, entre otros.

La compañía adquirida por Congalsa posee una red de distribución propia y tiene una cartera activa de 450 clientes centrada exclusivamente en el canal Horeca. El 15% de su producción se destina a mercados internacionales, lo que posibilitará a Congalsa obtener nuevas sinergias en el exterior.




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jueves, 13 de febrero de 2020

La Kombucha es una bebida milenaria que ahora se fabrica en España





ESPAÑA (EUROPA) - La Kombucha es una bebida milenaria, tanto que muchos relacionan su consumo con los antiguos guerreros japoneses, los samurais. Y parece que conserva su atractivo para las elites porque también la Reina Letizia figura entre las incondicionales de este té fermentado junto a una larga lista de celebrities y afiliados entre los que se encuentran Ignatius, el equipo de Realfooding, el equipo de El Hormiguero, Paddy, Azahara Luque…

  •   El mérito principal de estas emprendedoras sería elaborar "la primera kombucha premium de España".  


La Kombucha que ellos consumen es la que fabrican en Komvida, una empresa fundada por dos mujeres: Nuria Morales Álvarez y Beatriz Magro Nogales, amigas desde la infancia y compañeras en el colegio de Fregenal de la Sierra, un pueblo de Badajoz de 5.000 habitantes que actualmente acoge la fábrica de elaboración de la Kombucha y que da trabajo ya a 21 personas de la zona, en su mayoría mujeres. Desde aquí luchan por alinear el negocio con sostenibilidad.




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"Ya hacía tiempo que teníamos la idea de crear algo juntas que tuviera verdadero significado para nosotras; algo que nos permitiera poner nuestro talento al servicio de los demás. Cuando la kombucha se cruzó en mi camino durante un viaje que hice alrededor del mundo, no lo dudé, se lo dije a Nuria y ambas decidimos elaborar nuestra propia kombucha. Y así surgió, en marzo de 2017, Komvida", cuenta Beatriz Magro.

Actualmente, Komvida se posiciona como una empresa especializada en la elaboración y comercialización de kombucha, "una bebida orgánica saludable que se presenta como alternativa a todos los refrescos tradicionales, carbonatados y azucarados". El mérito principal de estas emprendedoras sería elaborar "la primera kombucha premium de España".



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Pero no debió de ser fácil. "Tras muchos y muchos litros de kombucha fallidos" dieron con una primera versión que no les pareció "perfecta". Así que el siguiente paso, fue trasladarse a la 'meca' actual de la kombucha, que ya no está en Japón sino en California (EE.UU.), país donde el producto ha llegado a facturar 800 millones de dólares. Aquí aprendieron de todos los grandes maestros kombucheros del momento y, especialmente, de Hannah Crum, la gurú mundial de la kombucha. "Regresamos a Fregenal de la Sierra con muchas ideas nuevas y creamos la primera Komvida".   

 

ENTRE LA TRADICIÓN Y LA INNOVACIÓN
La fórmula de elaboración no parece tener mayor misterio. "Somos fieles a la fórmula tradicional de la kombucha (que incluye té verde, agua, azúcar de caña y scoby), pero al mismo tiempo hemos introducido nuevas combinaciones de sabores". Los productos de Komvida no contienen gas ni azúcares añadidos, presentan el sello ecológico europeo, de seguridad alimentaria -"somos la única kombucha en Europa que dispone de la acreditación IFS"- y envasan en vidrio.


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