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lunes, 14 de octubre de 2019

Las quiebras empresariales en Países Bajos en riesgo de aumento por la ralentización del crecimiento y la reducción de las exportaciones





Países Bajos (EUROPA) - Las exportaciones de Países Bajos se verán afectadas por la menor demanda de Francia y Alemania, que en conjunto representan más del 30% de sus mercados de destino, y el aumento de la incertidumbre del comercio mundial. Los vínculos comerciales y de inversión con Reino Unido son muy estrechos y algunos sectores podrían sufrir un impacto significativo del Brexit, como transporte, químico, electrónica y alimentación.

  • El elevado nivel de deuda hipotecaria y la exposición de los bancos al mercado inmobiliario añade riesgo con un nuevo deterioro de los precios de la vivienda

A partir de 2014, con el repunte económico, las quiebras de empresas comenzaron a disminuir año tras año. Sin embargo, en un contexto de disminución de las exportaciones y aumento de la incertidumbre económica, se espera que las quiebras empresariales aumenten un 3% en 2019.  




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En 2019 el consumo privado seguirá beneficiándose de la disminución del desempleo y del aumento de la renta disponible de los hogares. Sin embargo, un posible riesgo sería un nuevo deterioro de los precios de la vivienda, dado el elevado nivel de deuda hipotecaria y la exposición de los bancos al mercado inmobiliario. Cualquier corrección a la baja importante afectaría negativamente al consumo de los hogares y a la estabilidad del sector financiero. 




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Crédito y Caución es la marca líder del seguro de crédito interior y a la exportación en España desde su fundación, en 1929. Con una cuota de mercado del 50%, lleva 90 años contribuyendo al crecimiento de las empresas, protegiéndolas de los riesgos de impago asociados a sus ventas a crédito de bienes y servicios. La marca Crédito y Caución está presente en España, Portugal y Brasil. En el resto del mundo operamos como Atradius. Somos un operador global del seguro de crédito presente en más de 50 países. Pertenecemos al Grupo Catalana Occidente, uno de los líderes del sector asegurador español y del seguro de crédito en el mundo.




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domingo, 13 de octubre de 2019

La española Whisbi cierra una ronda de financiación de 5M€



Fundadores Whisbi. Izq., Alex Bisbe. Drcha., José Luis Cantero


España (EUROPA) - La compañía Whisbi ha cerrado una ronda de financiación serie B de 5 millones de euros liderada por el fondo Cipio Partners, que se une de esta manera a otros inversores de la firma catalana como Active & BDMI. La empresa española ha desarrollado una plataforma de ventas conversacionales para grandes compañías para capturar, calificar y convertir clientes potenciales para las empresas que desean aumentar las ventas.  

  •   Esta es la tercera ronda de financiación que cierra la empresa española  


Esta inyección de capital irá destinada a mejorar su plataforma y potenciar los equipos de marketing y ventas: "Cipio Partners nos ayudará en nuestra próxima etapa de crecimiento en las ventas conversacionales y nos permitirá continuar brindando soluciones efectivas y asequibles a grandes empresas en todo el mundo ", ha comentado Alex Bisbe, CEO de Whisbi. 




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Por su parte, Alexander Brand, Venture Partner de Cipio Partners, ha asegurado que "estamos impresionados por las soluciones tecnológicas de Whisbi y creemos que el futuro para convertir a visitantes interesados online en clientes radica en engagement activo y multicanalidad. Whisbi está perfectamente posicionado para capturar este mercado". 


Esta es la tercera ronda de financiación que cierra la empresa española. Previamente levantó 10.4 millones con otros inversores como Active Venture Partners, Bertlmann, ICF and Columbia Lake Partners. En 2018 cerró 5 millones con Columbia Lake Partners liderando la ronda. 


Whisbi desempeña un papel crucial en el mercado conversacional, siendo el líder en ventas empresariales. Los conocimientos específicos de la industria, la personalización del flujo de trabajo y los servicios basados en inteligencia artificial han ayudado sus clientes a aumentar diez veces su tasa de conversión de ventas online y duplicar la venta cruzada, entre los que se encuentran Vodafone, Sky, Toyota, VW Group, Hyundai... Whisbi trabaja en varios sectores, entre los que destacan telecomunicaciones, automóvil, viajes, seguros y banca. 



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El objetivo de Whisbi es dominar el mercado de ventas conversacionales para grandes empresas en todo el mundo. Hoy tiene clientes en más de 20 países y emplea a unas 100 personas con oficinas en Barcelona, Madrid, Nueva York (USA), São Paulo (Brasil) y Auckland (Nueva Zelanda).

Whisbi es una compañía que ofrece una plataforma de ventas conversacionales a las grandes empresas.
Nació en 2008 con el desarrollo de una tecnología para que las empresas aprovechen todo lo que la comunicación por Internet puede ofrecer en cuanto a mejorar la experiencia del cliente. Entre sus clientes destacan Vodafone, Sky, Toyota, VW Group y Hyundai


Por su parte, Cipio Partners es un fondo enfocado a invertir en software, productos y servicios B2B basados en tecnología e Internet de consumo.  Cipio Partners ha respaldado durante más de 15 años a más de 50 empresas tecnológicas europeas en etapa de crecimiento en 15 países. Entre las compañías de software a las que ha apoyado se encuentran ZappiStore, Agora Pulse, Onzo, Openet, Safeguard Global, Launchmetrics…




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La empresa española Cepsa recibe un premio en el primer congreso Amazon Business Exchange celebrado en Europa





Luxemburgo, (EUROPA) – Amazon Business ha anunciado los ganadores de los primeros Premios Amazon Business que concede en su historia y una empresa española ha resultado galardonada con el Premio a la capacitación de usuario: Cepsa. La entrega de premios se celebró en Londres el pasado 9 de octubre, durante el Amazon Business Exchange (ABX), el primer congreso de clientes corporativos que la compañía celebra en Europa.

 "Estos premios reconocen la labor de tres de nuestros clientes corporativos más innovadores, más ágiles y con más visión de futuro", afirma Todd Heimes, director de Amazon Business en Europa y anfitrión de los Premios ABX. "Nos entusiasma ver cómo los equipos de gestión de compras están haciendo posible que se adopten métodos de trabajo más modernos a la vez que impulsan la productividad de los empleados y de la organización en todos los ámbitos, logran una mayor eficacia operativa y desempeñan un papel fundamental en la mejora de la agilidad y velocidad empresariales".  




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  Los ganadores de los Premios ABX 2019 han sido los siguientes: 

•             Premio a la capacitación de usuario: Cepsa. "Nuestro objetivo es lograr que el proceso de compras sea sencillo, ágil y eficiente, y que tenga muy en cuenta las necesidades y la experiencia de nuestros usuarios", afirma José Antonio Valganón, director de Compras de Cepsa. "Al integrar Amazon Business en nuestro sistema, hemos sido capaces de automatizar el proceso de principio a fin, dar a nuestros usuarios la posibilidad de gestionar ellos mismos sus gastos menores y, al mismo tiempo, reducir notablemente el tiempo que se tarda en ello". 

•             Premio a la agilidad en el proceso de compras: alcaldía de Walsall. "Actualmente estamos llevando a cabo un programa de transformación de gran envergadura, especialmente centrado en la digitalización", afirma James Walsh, director ejecutivo de Recursos y Transformación de la alcaldía de Walsall. "Pusimos en marcha Amazon Business en solo tres días y me parece fantástico que se reconozca el esfuerzo realizado por ambas partes para configurarlo todo en tan poco tiempo".

•             Premio a la visión de futuro: ABB. "En el mundo en constante cambio en el que vivimos hoy (y especialmente en una compañía tan centrada en el entorno digital como es ABB), la principal prioridad es la experiencia de usuario", afirma Sven Eisel, socio comercial responsable de Compras y Logística en Alemania y Francia y principal impulsor de la implementación de Amazon Business en ABB. "Nuestro objetivo es dar acceso a nuestros usuarios internos a una plataforma rápida de autoservicio, basada en un sistema tecnológico moderno, mediante la integración de Amazon Business en nuestra actual solución de e-procurement. Tener acceso a artículos de poco valor a través de un único sitio web, de forma integrada, ofrece a nuestros usuarios una experiencia de uso muy sencilla y eficaz; lo que incrementa considerablemente nuestra eficiencia operativa".



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El Premio a la capacitación de usuario destaca la labor de equipos de compras que han convertido a los usuarios finales en el eje de su estrategia e impulsan modelos de autoservicio no solo eficaces, sino también eficientes.

El Premio a la agilidad en el proceso de compras pone el foco sobre equipos de compras que reaccionan con rapidez para responder a las necesidades de su organización, satisfacer las expectativas de los usuarios y aprovechar las oportunidades de convertirse en verdaderos socios comerciales. Este año, en concreto, se destaca el poco tiempo que dejaron pasar entre el primer contacto con Amazon Business y la implementación de la plataforma a escala dentro de su organización.

Premio a la visión de futuro reconoce la labor de equipos de compras que tienen (y se dejan llevar en sus decisiones por) una visión innovadora y se marcan objetivos ambiciosos en lo que respecta al futuro de la transformación digital en el ámbito de la gestión de compras y al papel que Amazon Business puede jugar en dicho proceso.

Cepsa es una compañía energética global que opera de manera integrada en todas las fases de la cadena de valor de los hidrocarburos, además de fabricar productos a partir de materias primas de origen vegetal y contar con presencia en el sector de las energías renovables. Desarrolla sus actividades en los cinco continentes a través de sus distintas áreas de negocio: Exploración, Producción, Refino, Química, Distribución y comercialización, Gas natural, Electricidad y Trading.

Fueron el primer cliente de Amazon Business en España y su principal objetivo es hacer que la experiencia del usuario final sea lo más fácil posible con el fin de que los compradores puedan encontrar lo que necesitan, donde y cuando ellos quieran, reduciendo considerablemente el tiempo de procesamiento administrativo. Cepsa destaca especialmente por invertir en la transformación de sus procedimientos de compras con el fin de aligerar aún más la carga de recursos, como, por ejemplo, a través de la creación de un sistema de automatización robótica de procesos (RPA) con el fin de facilitar el acceso a la selección o del desarrollo de procesos automatizados para la descarga de análisis de datos y facturas.

Por su parte, la alcaldía de Walsall es una organización gubernamental de carácter local de Reino Unido. Dentro del programa de transformación del ayuntamiento, con el que pretenden "mejorar sus resultados y la experiencia de usuario, así como la satisfacción y participación del personal y el rendimiento y la eficiencia del servicio", el departamento de Administración económica y compras recibió una orden de su Director Ejecutivo: aprovechar al máximo los recursos tecnológicos con el fin de potenciar el nivel de compromiso y participación de los empleados.

Con gran celeridad, se pusieron en contacto con Amazon Business y lograron activar su cuenta en solo tres días desde el primer contacto hasta que el servicio estuvo operativo. De esta forma, pudieron lograr los objetivos de participación que se habían marcado gracias a la cómoda y fácil experiencia de uso de Amazon Business, además de mejorar la visibilidad y la gestión de todos sus gastos. Amazon Business y la alcaldía de Walsall colaboraron estrechamente para asegurarse de que los usuarios finales pudieran ver las facturas con el IVA incluido y de que fuese posible consultar datos analíticos de carácter empresarial para poder llevar un control del gasto a nivel individual y por categorías.

Por otro lado ABB es una empresa tecnológica líder en el mercado que impulsa la transformación digital en distintas industrias. Con una trayectoria en el ámbito de la innovación de más de 130 años, ABB opera en cuatro áreas de negocio enfocadas en el cliente y en las que la compañía es líder a nivel mundial: Electrification, Industrial Automation, Motion y Robotics&Discrete Automation; todas ellas respaldadas por la plataforma digital ABB Ability™. Para poder avanzar en el cumplimiento del objetivo que se habían marcado (es decir, escalar los procesos de compras en el entorno actual con el fin de satisfacer las expectativas de los usuarios), ABB dio acceso a su cuenta de Amazon Business a más de 42 entidades jurídicas y ha sido capaz de reducir el número de pedidos no vinculados a una orden de compra en hasta dos dígitos, además de mejorar el nivel de satisfacción de los usuarios finales en el proceso de compra. Pero lo que ha hecho a ABB merecedora del Premio a la visión de futuro de este año es la ambición que ha demostrado al querer garantizar el acceso a esta cuenta a una base de compradores constituida por más de 1.400 usuarios ubicados en Alemania, Austria, Suiza y Polonia, además de tener otra cuenta abierta en Estados Unidos.






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sábado, 12 de octubre de 2019

Egipto mejora su competitividad exterior



  
EGIPTO / ECONOMÍA - La aseguradora española Crédito y Caución prevé que el crecimiento anual del PIB egipcio supere el 5% en 2019 y 2020, apoyado por la mejora de la competitividad exterior por el tipo de cambio flotante, la normalización de los tipos de interés, el aumento de las llegadas de turistas y la creciente producción de gas. 2016 constituyó un punto de giro en la economía de Egipto, que puso en marcha un profundo programa de reformas estructurales. Con un déficit público cercano al 12% y bajos niveles de divisas, Egipto aceptó un apoyo financiero del Fondo Monetario Internacional de 12.000 millones de dólares. Como condición previa, Egipto tuvo que introducir un tipo de cambio flexible y avanzar hacia la consolidación fiscal con incrementos impositivos y reducciones de las subvenciones. La libra egipcia se depreció bruscamente, alrededor del 50% y el banco central aumentó drásticamente el tipo de interés de referencia para apoyar a la moneda y frenar la inflación.

  • Egipto crecerá por encima del 5% apoyado por la mejora de la competitividad exterior, el aumento de las llegadas de turistas y la creciente producción de gas.

Egipto depende en gran medida del apoyo financiero de los Estados del Golfo, en un contexto de conflicto regional en el que se ha alineado con Arabia Saudí, Emiratos Árabes y Bahréin en el boicot económico de Qatar y la alianza contra Irán. La confianza de los inversores ha mejorado y las entradas de capital privado han aumentado. Las perspectivas económicas más favorables también se ven reforzadas por el descubrimiento de grandes yacimientos de gas en el mar. El aumento de la producción nacional de gas debería mejorar el suministro de electricidad y apoyar la actividad económica en los próximos años.   




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  Tanto las exportaciones como el sector turístico se están beneficiando de la depreciación de la moneda y de la consiguiente mejora de la competitividad de los costes. No obstante, la situación de seguridad interna sigue siendo tensa, con un elevado riesgo de ataques terroristas, que perjudica las perspectivas del turismo. Por otro lado, los fabricantes que dependen de las importaciones de materias primas y los bienes intermedios -alrededor del 40% de las importaciones- se enfrentan a costes de producción más elevados. 



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Crédito y Caución prevé que la inflación se mantenga por encima del 10% en 2019. La deuda pública alcanzó un máximo del 108% del PIB en 2017, pero se espera que disminuya al 90% del PIB en 2019. Una gran parte del gasto público está orientado a mantener la estabilidad social. La Administración ha introducido un impuesto del valor añadido pero ha vuelto a aumentar algunas subvenciones, como las relativas a los alimentos, para paliar el impacto de la elevada inflación en el poder adquisitivo de los hogares. En el sector bancario, las tasas de morosidad han disminuido, pero persisten varios riesgos de deterioro en la banca comercial local, principal financiadora del déficit presupuestario. El riesgo soberano sigue siendo elevado, ya que representa alrededor de dos tercios del crédito total.





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Hoteles Heritage preparados para acoger a los visitantes de la Semana de la Moda en Lisboa




Lisboa, Portugal (EUROPA) - El atractivo turístico de Lisboa es de sobra conocido por su centro histórico y el sabor de recorrer sus calles en los clásicos tranvías amarillos, por subir al elevador de Santa Justa o visitar el Castillo de San Jorge, entre otros muchos, que caracterizan a la ciudad en la que desemboca el Tajo. Pero es que además la capital portuguesa ofrece la posibilidad de ser testigo de eventos empresariales y culturales como Lisboa Fashion Week, que se celebrará los próximos 10,11,12 y 13 de octubre y en el que se darán cita los principales diseñadores portugueses, presentando las últimas tendencias de la nueva colección primavera/verano.


  •  Los hoteles están situados en los lugares más emblemáticos de Lisboa y están preparados para importantes acontecimientos como este 


En palabras de Diogo Laranjo, Director General de Hoteles Heritage Lisboa, "la creciente proyección internacional de este evento ha provocado la llegada a nuestra ciudad de miles de visitantes del mundo de la pasarela: modistos,  periodistas, diseñadores,... tanto portugueses como extranjeros". Como en ediciones anteriores, estilistas y marcas portuguesas van a sorprender a la audiencia por la creatividad e innovación de sus colecciones y así reafirmar las marcas portuguesas dentro del panorama internacional de moda y diseño.




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  "Nuestros cinco hoteles, situados en los lugares más emblemáticos de Lisboa, están preparados para este acontecimiento, sumándonos a la promoción de nuestra ciudad como centro de la moda durante estos días y estando orgullosos de ser anfitriones de este encuentro que cada año se supera asimismo", indica Diogo Laranjo. 




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La cadena hotelera Heritage Lisboa siempre ha tenido un compromiso con la decoración y restauración de sus hoteles siguiendo los cánones de la época. El Heritage Avenida Liberdade, ubicado en un edificio construido entorno a 1789, está completamente restaurado, conservando el exterior original. La decoración fue realizada por el reconocido arquitecto portugués Miguel Câncio Martins; Solar do Castelo, construido en la segunda mitad del siglo XVIII, un palacete donde se localizaban las antiguas cocinas del Palacio Real, por lo que incluso hoy se le conoce como Palacete das Cozinhas. Es el único hotel dentro del Castillo de San Jorge, uno de los lugares más maravillosos para disfrutar de Lisboa.


Completan esta cadena hotelera As Janelas Verdes, ubicado en un palacete de finales del siglo XVIII; Lisboa Plaza que destaca por su decoración basada en un estilo clásico contemporáneo, en el que acoge el nuevo espacio Guest's Lounge; y Hotel Britania que se aloja en un edificio proyectado por el famoso arquitecto Cassiano Branco, que sido restaurado conservando su estilo Art Decó.









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viernes, 11 de octubre de 2019

SamyRoad accede a financiación a través del Fondo Smart de Banco Santander




INVERSIÓN / FINANCIACIÓN - SamyRoad ha firmado un acuerdo con el Fondo Smart de Banco Santander, gracias al cual la entidad financiera aportará financiación estratégica a la compañía especializada en marketing de influencer. A través del Fondo Smart Crecimiento, la empresa española con sedes en Madrid, París, Nueva York, Lisboa, Buenos Aires, Sao Paolo, México DF, Santiago de Chile y Bogotá, ha accedido a un préstamo inicial de 2 millones de euros. 


  • Este vehículo permite llegar hasta los 15 millones de euros y tiene el objetivo de acelerar el crecimiento a nivel internacional de manera orgánica e inorgánica de la empresa. 


Banco Santander apoya así a esta startup, que ya cerró entre 2018 y 2019 una ronda de financiación de 2,2 millones de euros liderada por los fondos Inveready Technology Investment Group y Sabadell Venture Capital. La familia Bulgari, Caixa Capital Risc y bussiness angels como Jesús Olmos habían invertido también anteriormente en el algoritmo de esta solución tecnológica para las marcas, que cuenta con un EBITDA positivo desde 2017.




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Con dicha financiación, la plataforma que conecta influencers con marcas reforzará su reciente expansión a Latinoamérica. "Con esta inyección de capital, nuestro objetivo pasa por mejorar la estructura de la compañía en México, Argentina, Brasil, Chile y Colombia", ha asegurado Patricia Ratia, cofundadora de SamyRoad y directora financiera de la compañía. "En SamyRoad continuamos con la expansión internacional mediante crecimiento orgánico y ahora tendremos la oportunidad de empezar a desarrollar el crecimiento inorgánico", ha asegurado el CEO y fundador de la compañía, Juan Sánchez Herrera.


SamyRoad, la empresa creada en 2013 por tres jóvenes apasionados del marketing digital, acaba de cerrar una potente fase en su expansión con la apertura de nuevas oficinas en Brasil, Chile y Colombia. Durante los últimos tres años, la empresa española ha ejecutado un plan de internacionalización que le ha llevado a abrir mercado también en Estados Unidos, Portugal, México y Argentina.


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1.000 campañas para 100 marcas: 10.000 influencers bajo la tutela de SamyRoad 

SamyRoad selecciona para las marcas al influencer más acorde a su imagen. Lo hace basándose en un algoritmo que analiza el nivel de engagement - la capacidad de un influencer de crear relaciones sólidas con sus followers- y el reach -número de seguidores y grado de penetración en los mismos- de cada cuenta entre otros parámetros. A partir de ahí, un equipo de profesionales experimentado de Brand Strategy planifica la estrategia, selecciona los perfiles adecuados vía ShineBuzz (la plataforma de SamyRoad) y propone la creatividad en los mensajes a ser comunicados por los influencers, poniendo a las marcas, sus productos o servicios y el target de audiencia, en primer lugar. 


SamyRoad ha trabajado en varios sectores, entre los que destacan alimentación y bebidas, apps, automoción, banca, belleza, decoración, entretenimiento, farmacia, lujo, moda, seguros, tecnología, telecomunicaciones y turismo.

La expansión de SamyRoad ha permitido a la española realizar más de 1.000 campañas para 100 marcas y acompañar en el proceso a más de 10.000 influencers de todo el mundo.  La empresa especializada en marketing de influencers ha trabajado con marcas de primer nivel como L'Oreal, Puig, Unilever, Aristocrazy, N26, Vodafone, KIA, Danone, Ford y McDonalds, entre muchas otras. 





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Hasta el 50% de los clientes de banca abandona las transacciones por una mala experiencia de usuario




REINO UNIDO / ESPAÑA (EUROPA) - El 79% de los clientes de banca repite transacciones financieras online en aquellas entidades en las que la experiencia de usuario ha sido positiva, según un estudio llevado a cabo por TransUnion entre 2.002 clientes de banca en el Reino Unido. Por el contrario, el 50% de los encuestados afirma haber abandonado una transacción comercial debido a la mala experiencia online con su banco. Teniendo en cuenta que el estudio de TransUnion resalta que en los últimos 12 meses la mayoría de los consumidores encuestados ha abierto una cuenta corriente en otro banco o que incluso ha cambiado todas sus cuentas de entidad, el hecho de asegurar una experiencia positiva se vuelve clave para el negocio.

  • Uno de cada cinco clientes recomienda a sus conocidos los sitios web en los que la experiencia de usuario ha sido satisfactoria  

Las tasas de conversión se incrementan y la fidelidad crece si la organización es capaz de entender las preferencias de sus clientes y diseñar sus aplicaciones de forma que satisfagan las necesidades de forma, tiempo y lugar de los consumidores. Para ello, según apunta TransUnion, es imprescindible analizar los datos procedentes de diferentes fuentes y ayudar a completar cualquier formulario de forma que la experiencia sea más sencilla y rápida. De la misma manera, es clave contar con soluciones de verificación de identidades y de control de fraude para abarcar todos los aspectos de la personalización.




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"Las empresas deben utilizar Big Data de forma sofisticada de manera que se dé el poder al cliente y se mantengan en equilibrio las necesidades de cumplir con la legislación, de conseguir los objetivos comerciales y de satisfacer las necesidades del consumidor", afirma Juan Antonio Villegas, director general de TransUnion España. "Según los datos del estudio que hemos llevado a cabo en TransUnion, aún existe una mayoría de empresas que no se ha adaptado para colocar al cliente en el centro de sus estrategias y, de la misma manera, estamos viendo cómo aquellos que ponen el foco en la experiencia de usuario están viendo cómo crece su negocio". 



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De acuerdo con los datos del estudio de TransUnion, además, uno de cada cinco clientes recomienda a sus conocidos los sitios web en los que la experiencia de usuario ha sido satisfactoria, por lo que cualquier entidad financiera debe contar con una estrategia basada en tres pilares: 

  1. Fluidez digital: los clientes exigen experiencias optimizadas, conectadas y coherentes cuando realizan transacciones financieras. El 75% de los consumidores encuestados confirma que para ellos era muy importante poder solicitar un crédito o una tarjeta desde una app o desde el PC.  "A los consumidores no les importa lo que ocurre detrás de una solicitud: quieren una experiencia digital en cualquier transacción que realizan, ya sea solicitar un crédito, pedir un Uber o hacer la compra semanal en Amazon", afirma Villegas.
  2. Transacciones rápidas: la velocidad en las transacciones es muy importante para los consumidores. De hecho, más de un tercio de los encuestados confirma que el tiempo de respuesta es clave en sus decisiones, mientras que para el 31% lo más importante es la facilidad de uso. El excesivo tiempo que les lleva realizar una transacción es la causa por la que abandonan el proceso para más del 33% de los encuestados en el estudio de TransUnion. El 24% cita "demasiadas preguntas" y el 22% "la necesidad de ir a una sucursal física para termina el proceso" como causas del abandono de las transacciones que intentan llevar a cabo.
  3. Pero por encima de todo, relaciones humanas. Aunque la fluidez digital y la velocidad de respuesta son fundamentales, hay aún muchos clientes a los que les importa más una relación humana con su entidad. El 39% de los encuestados afirma que espera que sea su entidad la que contacte con ellos de forma proactiva si se modifican las circunstancias financieras y el 37% contactaría con su entidad si se cambiara su estatus financiero, es decir, el 76% de los encuestados considera que es importante que la entidad conozca su situación financiera real. "Muchas veces el propio cliente no conoce su situación financiera real, por lo que es importante que el banco esté en contacto permanente para informar de las opciones que puede ofrecer para que realicen los pagos o para que sepa qué tipo de actividades económicas puede llevar a cabo", continua Villegas. "Las interacciones humanas siguen poniendo en valor la relación entre la entidad y el cliente".

 TransUnion es el proveedor de soluciones de información y riesgos globales más importante del mercado. La compañía ofrece informes de consumo, puntuaciones de riesgo, servicios de analítica y capacidades de toma de decisiones para sus clientes. Las empresas pueden incorporar las soluciones de TransUnion en sus flujos de procesos para adquirir más clientes, asesorar en la forma de pago a sus clientes, identificar oportunidades de venta cruzada, medir y gestionar los riesgos de deuda, recobrar deuda, verificar identidades e investigar fraudes potenciales. Los consumidores pueden usar las soluciones de TransUnion para visualizar sus perfiles de crédito y acceder a herramientas de analítica que les ayuden a comprender su situación financiera, gestionar su información personal y tomar precauciones frente al robo de identidades.





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jueves, 10 de octubre de 2019

La italiana 'Sapio' compra a la española 'Carburos Metálicos' la empresa de gases medicinales Contse



  Ahmed Hababou, director gerente de Carburos Metálicos  


ECONOMÍA EUROPA - La empresa de origen italiano Sapio, especializada en la producción de gases técnicos industriales para el entorno sanitario y la asistencia domiciliaria, irrumpe en España con la adquisición al grupo Carburos Metálicos de su filial Contse. Una compañía con sede en Madrid, activa en el sector de la asistencia domiciliaria, que abarca la oxigenoterapia, la terapia de ventilación y los servicios relacionados con la terapia del sueño.

  • Carburos Metálicos ha cerrado la venta de la propia sociedad, cuyo negocio en la actualidad sólo se ceñía a la asistencia domiciliaria  


Esta adquisición refuerza el plan de desarrollo estratégico que Sapio inició a principios de este año, cuyo principal objetivo es la internacionalización del grupo, que ya cuenta con presencia en Italia, Francia, Alemania, Eslovenia y Turquía. «Entrar en un mercado de asistencia domiciliaria tan importante como el español —dice Mario Paterlini, director general del grupo Sapio – nos brinda nuevas oportunidades de crecimiento en el sector, que tiene un sólido potencial en el futuro. La adquisición de Contse consolida además el plan de desarrollo internacional de Sapio, dado que nos permite evaluar nuevas posibilidades de negocio».




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Esta operación se produce tan solo año y tres meses después de que Carburos Metálicos se hiciera con el control de Contse. Una operación que se completó meses más tarde con la aprobación de un proyecto de escisión parcial del negocio de suministro de gases industriales y medicinales que tenía Contse y que a partir de junio se ha traspasado a Carburos. Es decir, Carburos Metálicos ha cerrado la venta de la propia sociedad, cuyo negocio en la actualidad sólo se ceñía a la asistencia domiciliaria.

«El anuncio permite a Carburos Metálicos concentrarse en el núcleo de nuestro negocio, los gases médicos e industriales, incluyendo los correspondientes servicios que prestamos a los clientes del sector sanitario», ha significado Ahmed Hababou, director gerente de Carburos Metálicos. «El equipo de asistencia domiciliaria de Contse ha creado un negocio de asistencia sanitaria sólido y eficaz, del que deben sentirse orgullosos. Se trata de un ajuste estratégico con SAPIO, un proveedor de asistencia sanitaria de gran reputación y en constante crecimiento».




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Fundada en Italia en 1922 y con sede en la ciudad de Monza, Sapio Produzione Idrogeno Ossigeno S.r.l., produce y suministra gases industrials, por la sanidad y servicios integrados en Italia y, fuera del mercado doméstico, en Francia, Alemania, Eslovenia y Turquía. Cuenta con volumen de negocios de más de 500 M€ y más de 1800 empleados.

Su actividad se centra en producir, desarrollar y comercializar gases, tecnologías innovadoras y servicios integrados para el sector industrial. Los gases técnicos se utilizan en todos los sectores productivos: agroalimentario, medioambiental, energético, químico-farmacéutico, electrónico, mecánico, metalúrgico, cristal y cemento. El negocio abarca también el suministro de dispositivos médicos, la asistencia sanitaria y los cuidados paliativos.






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QAD nombra a Juan Valderas como director de desarrollo de negocio en España y Portugal



Juan Valderas nuevo director de desarrollo 
de negocio para QAD Inc. en España y Portugal


España / Portugal (EUROPA) - QAD Inc. (en Nasdaq: QADA y QADB), proveedor líder a nivel mundial de software y servicios para la empresa industrial basados en la nube, ha nombrado a Juan Valderas como director de desarrollo de negocio en España y Portugal. Valderas será responsable de la expansión del programa de partners de QAD en estos países.

  • Valderas cuenta con más de 22 años de experiencia en el sector del ERP y 14 años de experiencia en la venta de servicios de consultoría. 
 
"Nos satisface contar de nuevo con Juan Valderas en el equipo de QAD", ha declarado el Vicepresidente Senior en EMEA, Steve Gardner. "España y Portugal gozan de una importancia estratégica por potencial de clientes importantes, y Juan conoce bien esta región. Confiamos en él para que nos ayude en la expansión de nuestra red, así como a fomentar nuestras capacidades en toda la región". 




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Valderas cuenta con más de 22 años de experiencia en el sector del ERP y 14 años de experiencia en la venta de servicios de consultoría. Antes de entrar a formar parte de QAD, trabajaba como ejecutivo de desarrollo de negocio en Avanade. Previamente, de 2009 a 2016, fue el director de ventas de QAD en España y Portugal. Es graduado en informática de gestión y tiene un máster en administración y dirección de empresas por EAE Business School de Barcelona.

La red internacional de partners de QAD incluye más de 100 partners, entre ellos socios tecnológicos, socios de canal y socios asesores. Valderas se encargará de la expansión de esta red en España y Portugal. 



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Más de 2.000 fabricantes han implantado soluciones de QAD para dirigir sus negocios en aproximadamente 4.000 plantas a nivel mundial. La cartera de soluciones de QAD, QAD Adaptive Applications, ayuda a estos negocios a convertirse en empresas ágiles y eficaces, haciendo que todos los procesos de negocio sigan la estrategia de la empresa.

QAD Inc. (en NASDAQ: QADA y QADB) proveedor líder a nivel mundial de software y servicios para la empresa industrial basados en la nube. QAD Adaptive ERP para la fabricación soporta los requisitos operativos en las áreas de finanzas, gestión de clientes, cadena de suministro, fabricación, asistencia, análisis, gestión del proceso de negocio e integración. 


La cartera de QAD contiene soluciones relacionadas con el software de gestión de calidad, el software de gestión de la cadena de suministro, el software de gestión del transporte y la interoperabilidad B2B. Desde 1979, las soluciones de QAD han permitido a los clientes de los sectores del automóvil, productos de consumo, alimentos y bebidas, alta tecnología, fabricación industrial y ciencias de la salud conseguir que sus operaciones sigan los objetivos estratégicos marcados para llegar a ser empresas eficaces.




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miércoles, 9 de octubre de 2019

Un tráfico web explosivo y el aumento de ventas de denim se suman al atractivo de Madewell para los inversores




Nueva York (ESTADOS UNIDOS) - Madewell sigue superando a su empresa matriz, J.Crew Group, en lo que a crecimiento de ventas y popularidad se refiere, lo que suma atractivo para los inversores con respecto a su recientemente anunciada salida a Bosa. Madewell obtuvo el 40 por ciento de las ventas a través de sus canales de comercio electrónico en la primera mitad del ejercicio fiscal en curso. La firma de moda estadounidense gestiona 132 ubicaciones físicas, según su prospecto S-1 (documento que inicia el proceso de venta pública inicial de acciones o IPO por sus siglas en inglés).

  • Madewell espera abrir de 10 a 15 tiendas al año. Mientras tanto, quiere impulsar un "crecimiento descomunal en el comercio electrónico" 

Según los nuevos datos exclusivos elaborados por la firma de análisis web SimilarWeb citados por Yahoo Finance, en los primeros ocho meses de 2019, el tráfico web en EE. UU. Hacia la web comercial de Madewell (Madewell.com) aumentó un 30,2 por ciento respecto al período comparable del año pasado. El crecimiento fue del 90,3 por ciento durante el mismo período en 2017, lo que supone un total de 3.89 millones de visitas. Las ventas digitales representaron alrededor del 36 por ciento de los ingresos totales de la compañía en la primera mitad de 2019.




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 "Realmente no se ven muchos minoristas de este tamaño crecer a este ritmo", dijo la analista de SimilarWeb Ilana Marks a Yahoo Finance sobre los resultados de Madewell. "A veces vemos un sitio que quizás acaba de lanzarse o que está empezando y crece en un 100 por ciento, pero la web de Madewell está aumentando de 100,000 a 200,000". "Este tipo de volumen y este tipo de crecimiento es significativo", destacó Marks.

Y aunque el número absoluto de visitas fue inferior a los 9,23 millones que registró J. Crew durante el mismo período, la tasa de crecimiento del tráfico web de J. Crew fue del 6,4 por ciento. De hecho, el crecimiento del tráfico web de Madewell también superó el de sus competidores directos, de acuerdo con los datos analizados por SimilarWeb.

Anthropologie.com, el siguiente competidor más cercano por tráfico web a Madewell, vio un crecimiento de visitas a su página web del 18,2 por ciento en los ocho meses finalizados el 31 de agosto. El tráfico de Urbanoutfitters.com aumentó en un 7.5 por ciento, y Freepeople.com disminuyó en un 6.1 por ciento durante ese mismo período. Todas ellas pertenecen al grupo Urban Outfitters Group (URBN). 



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Las crecientes ventas de ropa masculina y denim suman al atractivo de la OPI de Madewell
A medida que las mujeres vuelven a comprar denim, el momento no puede ser oportuno para Madewell, que tiene en su colección de jeans una clara ventaja competitiva, informa 'Quartz'. De hecho, los jeans representaron el 29 por ciento de las ventas de Madewell el año pasado, según su declaración de salida a Bolsa, y permanecen entre sus categorías de productos de más rápido crecimiento.

"Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio mediante, entre otras cosas, un mayor reconocimiento de la marca y el tamaño y el valor de nuestra base de clientes activa, así como mediante el aumento de penetración del comercio electrónico, la expansión de nuestra red de tiendas y categorías de productos y del refuerzo de nuestro negocio mayorista, tanto a nivel nacional como internacional," resumió la compañía en la presentación previa a su solicitud de oferta pública inicial de acciones.

A este respecto, vale la pena recordar que hace poco más de un año, Madewell lanzó una pequeña colección para hombres compuesta por solo unas pocas piezas y vendida en línea, en algunas tiendas Nordstrom y más tarde en sus tiendas para mujeres. Ahora, la compañía está lista para lanzarse por completo al nicho de moda masculina.

"En el primer año, recibimos muchos comentarios excelentes de clientes masculinos sobre cómo les sientan las piezas, qué les gusta y qué quieren ver más", dijo Joyce Lee, directora de diseño de Madewell. "Ahora podemos usar esa información sobre las ventas y lo que está resonando para evolucionar la línea", adelantaba Lee en una entrevista con 'Quartz'.

Lee dijo que antes de que se lanzara la línea de hombres, Madewell pasó unos años investigando y determinando qué querría su futuro cliente masculino. Comenzaron con el denim - núcleo de la marca Madewell - y algunas piezas básicas clave. Esto se debió en parte a los datos recopilados por la compañía que muestran que los hombres tienden a ser clientes mucho más leales, encuentran un producto básico en particular que les gusta y lo compran una y otra vez.




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La desatención y menosprecio ante las reclamaciones de los usuarios sentará a Facebook en el banquillo de un juzgado español




España (EUROPA) - Món Orxata, una pequeña empresa nacida en el este de España, en Alboraia en 2003, y con una filosofía ecológica y comprometida con el medio ambiente y sus trabajadores, ha logrado que un tribunal español siente a Facebook en el banquillo de los acusados en el que será un juicio sin precedentes en Europa. La empresa española ha denunciado ha Facebook porque la red social cerró su página de promoción sin justificación alguna.

  •  La juez encargada de la demanda desestimó la petición de Facebook ante una cláusula que "dificultaba la tutela judicial efectiva" y contraería un gasto excesivo para una pequeña fabricante de horchata

La cita judicial será el próximo 5 de marzo, cuando los abogados de la empresa fundada por Mark Zuckerberg tendrán que acudir a un juzgado de Moncada, un municipio de menos de 22.000 habitantes situado a diez kilómetros de la ciudad española de Valencia. En esa sala judicial, la historia de David y Goliat ensayará una nueva versión. 




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Todo comenzó en enero de 2016, cuando Facebook cierra  la página de promoción digital de Món Orxata sin aportar ninguna explicación a su fundador, el empresario Andoni Monforte. Los intentos de la horchatera para conocer el problema y que se restituyera su sitio en Facebook, a lo largo de diversas comunicaciones con la plataforma social, fueron infructuosos. Y mientras tanto, su cuenta continuaba bloqueada y la página en la famosa red mostraba un cartel de "cerrado permanentemente".

Según el relato de Món Orxata, muchas personas creyeron que su negocio había echado el cierre, y sus ventas digitales descendieron un 36% tras siete años de exitoso negocio online a través de Facebook. Además de las pérdidas económicas, Andoni Monforte alega que el bloqueo de Facebook le reportó perjuicios en cuanto a la reputación de la empresa, que tenía en la red social su vía principal de comunicación con los clientes. La horchatera sólo reclama a Facebook 6.000 euros en concepto de indemnización, una cifra simbólica para una compañía con un valor en bolsa de 460.000 millones de euros  



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Según han confirmado fuentes jurídicas, la denuncia presentada en junio de 2017 ha sido tramitada en un juzgado de primera instancia de Moncada, que se ha considerado competente para investigar el caso pese a las pretensiones de Facebook. La compañía de Zuckerberg se opuso a que la demanda fuera cursada en España, y reclamaba a Món Orxata que se acogiera a la jurisdicción de California, tal y como estipula en sus condiciones de registro. Sin embargo, la juez encargada de la demanda desestimó la petición de Facebook ante una cláusula que "dificultaba la tutela judicial efectiva" y contraería un gasto excesivo para una pequeña fabricante de horchata.

Andoni Monforte, que acabó reabriendo una nueva página de su negocio horchatero en Facebook, no busca lucrarse ni desplumar al gigante tecnológico. Sólo reclama a la red social 6.000 euros en concepto de indemnización, una cifra meramente simbólica para una compañía con un valor en bolsa de 460.000 millones de euros. Además, el fundador de Món Orxata pide que se reconozca públicamente el error cometido al cerrar su cuenta -un hecho por el que nunca llegó a recibir explicación- y que Facebook modifique sus políticas con los usuarios para evitar este tipo de sucesos. "No somos los únicos, hay miles de pequeñas empresas y blogueros a quienes quitan la web sin previo aviso", alerta la compañía en un comunicado difundido en su web.

Món Orxata defiende una economía del bien común: su salario más alto no supera en tres veces al más bajo, y su menor sueldo supera en un 30% al salario mínimo interprofesional
El juicio que se celebrará en marzo será un proceso insólito en Europa, donde ningún otro país había admitido a trámite una demanda de una empresa contra Facebook. La curiosidad del caso de Món Orxata llevó a su propietario a acudir ante la Comisión Europea en Bruselas para explicar su caso. Sin embargo, no será la primera experiencia de Monforte ante los tribunales. El empresario está pendiente de que la justicia estudie su demanda contra la cadena alemana de supermercados Lidl, a quien acusa de haber plagiado el Chufamix, un invento para elaborar horchata en casa.

La empresa de Monforte, una cooperativa en esencia, tiene un ideario basado en el compromiso con el cultivo de chufa y producción de horchata a la manera tradicional y respetuoso con el medio ambiente. Practica la agricultura ecológica y ha denunciado las condiciones de trabajo de las cultivadoras africanas de chufa a través de un documental. En su web, esgrimen una defensa de una "economía del bien común", y afirman que el salario más alto no supera en tres veces al más bajo, y que su menor sueldo supera en un 30% al salario mínimo interprofesional.

La compañía se hizo popular rápidamente al volver a sacar a las calles de Valencia los tradicionales carritos ambulantes de venta de horchata y desplegó en paralelo su estrategia de venta digital, que gozó de gran éxito hasta topar con el bloqueo de Facebook.






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