Fernando Pozuelo Unique Landscapes reivindica el valor del paisajismo como legado cultural y motor de sostenibilidad

 

• El paisajista premiado internacionalmente, propone proyectar jardines con vocación de permanencia y conexión con el patrimonio arquitectónico. 

• España alberga jardines históricos de enorme valor cultural que requieren más inversión y atención especializada para garantizar su conservación. Supone un reto y una necesidad de sensibilización para que no se pierda este patrimonio y pueda ser autosostenible.

• Los espacios exteriores privados pueden transformarse en espacios de legado familiar, cultural y económico para las generaciones futuras. La colaboración público-privada debería ser promovida para facilitar el mantenimiento de estos legados naturales en situaciones especiales.

ROIPRESS / ESPAÑA / PAISAJISMO - Fernando Pozuelo Unique Landscapes reivindica el valor del paisajismo como parte esencial del patrimonio cultural, proponiendo una visión que combina arte, sostenibilidad y memoria histórica. El estudio defiende la necesidad de proyectar jardines con vocación de permanencia, capaces de dialogar con su entorno arquitectónico y de perdurar en el tiempo.

En un momento de creciente interés por la restauración del patrimonio natural, Fernando Pozuelo subraya que los entornos naturales históricos representan una parte esencial del patrimonio cultural, y su cuidado debe ser una prioridad compartida por instituciones, propietarios y sociedad. "Los paisajes no son un lujo, sino una expresión de nuestra identidad cultural. Un jardín diseñado con sensibilidad puede perdurar siglos y convertirse en un legado emocional, espiritual y estético para las futuras generaciones", afirma. 

Aunque España cuenta con ejemplos de jardines históricos de gran valor como los del Palacio Real de Aranjuez, La Granja de San Ildefonso o el Generalife de Granada, Fernando Pozuelo señala que aún queda camino por recorrer respecto a países como Francia, Reino Unido o Italia, donde reciben un mayor nivel de inversión y protección. "Necesitamos dedicar más recursos técnicos y financieros a la restauración paisajística. Todo lugar histórico es una narrativa viva que merece ser contada y conservada", explica.

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Se reconoce que un jardín legado no es solo una obra vegetal, sino una historia viva, con vocación de permanencia. Lugares como los claustros-jardín del Parador de Santiago o el de Chinchón representan esa fusión entre espiritualidad, arquitectura y naturaleza que tanto valor añade al patrimonio colectivo. De hecho, uno de los ejemplos más inspiradores de transformación es la Plaza de España de Sevilla. Años atrás, se encontraba en un estado de abandono que evocaba decadencia. Sin embargo, tras un proceso de restauración integral, hoy es símbolo de la ciudad y epicentro de nuevas historias: bodas, cine, paseos, cultura y turismo.

Estos espacios, una vez recuperados, se convierten en generadores de valor emocional, turístico y económico.

Paisajes testigo de la historia y generadores de futuro

Desde Fernando Pozuelo Unique Landscapes se defiende que crear un jardín es también contar una historia. Por eso, sus proyectos integran elementos simbólicos, especies longevas y diseño sensible al contexto histórico. "La restauración paisajística debe abordarse con rigor técnico y sensibilidad narrativa. Implica estudiar especies originales, estructuras históricas, usos antiguos del espacio y adaptarlos a las necesidades del presente", apunta el paisajista. De hecho, el sector defiende cada vez más la necesidad de conservar estos espacios como legados colectivos y familiares. 

El estudio propone una visión integradora de los espacios exteriores como parte del entorno arquitectónico, ya sea en palacios, castillos, conventos, museos o fincas privadas. "La relación entre el entorno natural y el edificio es esencial: uno realza al otro. Su gestión debe hacerse con criterios de sostenibilidad, respeto histórico y sensibilidad artística". En este sentido, defiende que los paisajes históricos pueden ser también motores de sostenibilidad económica, al generar ingresos mediante visitas guiadas, eventos culturales, colaboraciones educativas o actividades turísticas. Un jardín restaurado puede convertirse en un centro cultural, un foco de atracción turística o incluso generador de empleo verde. "Hay ejemplos exitosos en Europa donde los entornos naturales contribuyen al mantenimiento del propio patrimonio, sin perder su esencia".

Un legado familiar con proyección pública

El paisajista también hace un llamado a las familias y propietarios privados a pensar en sus jardines como un legado. "Muchos paisajes que hoy forman parte del dominio público empezaron como iniciativas privadas. Pensar en un jardín como legado es también una forma de proyectar valores, identidad y responsabilidad intergeneracional".

En su trabajo, Fernando Pozuelo incorpora esta filosofía a través de diseños paisajísticos que combinan elementos simbólicos, sostenibilidad ambiental y belleza duradera. "Un jardín puede ser el espacio donde una familia se reconoce, donde una institución comunica sus valores o donde una ciudad encuentra su memoria".

Diseñar con visión de futuro

Entre las claves para un paisaje que aspire a ser legado, el estudio destaca:

• Elegir especies adaptadas al entorno y longevas.

• Diseñar con lógica de bajo mantenimiento.

• Incorporar elementos de arte, agua o recorrido.

• Respetar la historia del lugar y su narrativa.

• Pensar en el jardín como generador de nuevas historias.

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Grupo Pieralisi anuncia su proyecto de ensamblaje ‘Made in Spain’

 

• El grupo italiano ha anunciado que España será el primer mercado en el que realizarán el ensamblaje completo de maquinaria fuera de Italia

• Lo hará desde su sede principal en Mengíbar (Jaén), epicentro del sector oleícola, una industria clave para Pieralisi

• Aunque una mayor inversión, el grupo ha destinado más de medio millón de euros en fortalecer su capacidad productiva y generar nuevos puestos de trabajo

ROPRESS / EUROPA / PROYECTOS – El grupo multinacional italiano Pieralisi, con más de 135 años de trayectoria, ha anunciado una importante inversión industrial en España, que permitirá desarrollar desde Mengíbar (Jaén) el primer ensamblaje completo de maquinaria fuera de su país de origen. Este hito posiciona al mercado español como el centro operativo más relevante del grupo, después de Italia.

Presente en más de 20 países y con más de 41.500 máquinas instaladas en todo el mundo, Pieralisi se ha consolidado como líder global en tecnologías de separación centrífuga, aplicadas a sectores estratégicos como el aceite de oliva, el reciclaje, la alimentación y bebidas, el tratamiento de aguas residuales y la generación de biogás.

En este contexto, España ha adquirido un papel clave, al representar ya el 24 % de la facturación global del grupo, con 22 millones de euros generados en 2024 y un crecimiento del 15 % respecto al año anterior.

“España ha demostrado ser un mercado dinámico, con una industria exigente y en constante transformación. Nuestra decisión de producir maquinaria aquí responde a una visión a largo plazo: queremos que España lidere nuestra expansión industrial internacional”, afirma Aldino Zeppelli, CEO del Grupo Pieralisi.

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Ensamblaje ‘Made in Spain’

Este proyecto contempla una inversión inicial de más de 500.000 euros en 2025. El objetivo es ampliar las capacidades de ensamblaje, incorporar maquinaria de alta precisión y generar empleo cualificado a través de un equipo técnico local. La inversión prevista en los próximos dos años superará el millón de euros. Este hito supone la primera vez que Pieralisi traslada fuera de Italia el proceso completo de producción de algunos de sus sistemas más emblemáticos, como los decanters centrífugos.

La iniciativa permitirá reducir los tiempos de entrega, optimizar los costes logísticos y ofrecer un producto más adaptado a las necesidades del mercado ibérico, europeo y de Latinoamérica, potenciando así la competitividad de la compañía. Este proyecto también refuerza el enfoque de Pieralisi en sectores emergentes como el biogás, donde ya tiene planes para participar en cerca de 20 proyectos en España, que representan más de 10 millones de euros en ventas de sus equipos, destacando la sostenibilidad como eje central de su expansión.

“Este paso no es solo técnico, sino estratégico. Reforzamos nuestra presencia industrial, generamos empleo cualificado y consolidamos una cadena de valor sólida en uno de los mercados con mayor proyección de crecimiento. Además, al alinearnos con las necesidades de sostenibilidad y las energías renovables, consolidamos a España como nuestro centro de innovación y producción para el futuro”, señala Rodrigo Jaén, director general de Pieralisi para España y Portugal.

“Circular Thinking” como hoja de ruta industrial

El impulso productivo en España forma parte de la filosofía "Circular Thinking", lema corporativo que define el compromiso de Pieralisi con la economía circular, la optimización de recursos y la reducción de residuos. Este enfoque guía tanto el diseño de sus tecnologías como sus procesos industriales, y ahora se materializa también en el ámbito productivo mediante el ensamblaje local de maquinaria. 

DeA Capital y el respaldo inversor

La expansión está respaldada por el fondo de inversión DeA Capital, accionista mayoritario del grupo, que impulsa la estrategia global de crecimiento sostenible de Pieralisi. “El apoyo de DeA Capital será fundamental para lograr que el liderazgo en separación centrífuga que ya tenemos en el sector oleícola se extienda a otras industrias. España será nuestro centro de innovación y producción para lograrlo”, remarca Zeppelli.

El apoyo financiero permitirá al grupo desplegar proyectos industriales ambiciosos en mercados clave, como el español, con una alta capacidad de tracción para sectores vinculados a la sostenibilidad, el agua y las energías renovables.

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Greenvolt Group Vende Cartera Eólica En Polonia A Enea Nowa Energia Por 83,3 Millones De Euros

 

• Greenvolt Group, a través de Greenvolt Power, ha acordado la venta de una cartera eólica de 33,2 MW ubicada en Polonia a Enea Nowa Energia.

• La transacción, valorada en 83,3 millones de euros, abarca cuatro parques eólicos en diferentes fases de desarrollo, compuestos por 16 turbinas con capacidades de entre 2 y 2,2 MW cada una.

• Esta transacción se suma a otras dos anunciadas recientemente por el Greenvolt Group en el segmento de Utility-Scale, por un total de 250 millones de euros y en línea con la estrategia de rotación de activos del Grupo.

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / CARTERAS - Greenvolt Power, uno de los principales desarrolladores de proyectos eólicos, solares y de baterías a gran escala, y parte de Greenvolt Group, ha llegado a un acuerdo para la venta de una cartera de cuatro parques eólicos en Polonia con una capacidad instalada total de 33,2 MW. Los proyectos, en diferentes fases de desarrollo, se han vendido a Enea Nowa Energia por un total de 83,3 millones de euros.

El parque eólico de Skibno, ya operativo, se encuentra en el noroeste de Polonia y tiene una capacidad instalada de 10 MW. Actualmente en construcción, con Fecha de Operación Comercial (COD) prevista para 2026, se encuentran tres proyectos adicionales, todos equipados con turbinas Vestas V110, una de las tecnologías más avanzadas disponibles actualmente en el mercado. El parque eólico de Zaklików, ubicado en la región subcarpática del sureste de Polonia, tiene una capacidad instalada de 10 MW. El parque eólico de Nowe Miasto Lubawskie, en el norte del país, tiene una capacidad instalada de 6,6 MW. También ubicado en el norte de Polonia, el parque eólico de Jabłonowo Pomorskie tiene la misma capacidad instalada de 6,6 MW.

El comprador, Enea Nowa Energia Sp. z o.o., forma parte de Enea Group, uno de los mayores proveedores de electricidad de Polonia, que opera en toda la cadena de suministro, desde la generación hasta la distribución.

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"El desarrollo de las energías renovables no es sólo una línea estratégica para nosotros, sino también un conjunto de acciones concretas que llevamos a cabo cada día. El acuerdo firmado con Greenvolt Power es otro paso de Enea hacia un futuro sólido y verde basado en fuentes de energía renovables. Estamos construyendo constantemente nuestra cartera de fuentes de energía renovables, invirtiendo en tecnologías que tienen un impacto real en la seguridad energética y la calidad medioambiental de Polonia", declaró Bartosz Krysta, Vice-President of the Management Board for Commercial Affairs de Enea.

“La venta de esta cartera de cuatro parques eólicos confirma una vez más la capacidad de Greenvolt para ejecutar y entregar activos de energía renovable a gran escala, a la vez que demuestra nuestra experiencia en su mejora y monetización. El mes pasado, anunciamos la finalización de dos transacciones por un total de 250 millones de euros, que consolidan nuestra estrategia de rotación de activos, consistente en la venta de proyectos en diferentes etapas de madurez” declaró João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.

En abril, Greenvolt Group anunció la finalización de la venta de dos proyectos Utility-Scale en Polonia: el proyecto híbrido Sompolno y el parque eólico Pelplin, este último también vendido a Enea Nowa Energia, que ahora adquiere esta nueva cartera.

“En los últimos meses, hemos trabajado intensamente en proyectos que refuerzan nuestra presencia en el segmento de inversión en energías renovables a gran escala. Mediante adquisiciones como esta, estamos generando un valor real para Enea Group, para la transición energética del país y, en última instancia, para nuestros clientes. Quisiera trasladar mi profundo agradecimiento a todo el equipo involucrado en este proyecto; gracias a nuestro esfuerzo y compromiso conjunto, podemos incorporar con orgullo más activos verdes a nuestra cartera”, declaró Arkadiusz Arusztowicz, CEO de Enea Nowa Energia.

Esta última inversión se alinea con los objetivos de la Estrategia de Desarrollo de Enea Group hasta 2035, que prevé un aumento dinámico de la capacidad instalada procedente de fuentes de energía renovables. Para alcanzar sus objetivos estratégicos para 2035, Enea Group destinará cerca de 107.500 millones de zlotys (PLN), la mayor parte de los cuales se invertirá en el desarrollo de energías renovables, el almacenamiento de energía y la modernización de las redes de distribución.

Las dos transacciones anteriores aseguraron cerca de 250 millones de euros de capital para Greenvolt. Con esta operación de 83,3 millones de euros, el Grupo refuerza su estrategia de desarrollo y monetización de activos de energías renovables de alta calidad y consolida su papel en el avance de la transición energética.

“Esta cartera se encuentra en diferentes etapas de desarrollo. El parque eólico de Skibno está operativo, mientras que los otros tres están en construcción. Se espera que Zaklików y Nowe Miasto Lubawskie estén terminados en el primer trimestre de 2026, y Jabłonowo Pomorskie para finales del próximo año. Estos parques eólicos demuestran claramente nuestra capacidad para capitalizar eficazmente las inversiones, en línea con nuestra estrategia de rotar entre el 70 % y el 80 % de nuestros activos y generar rentabilidad para el Grupo», añadió Radek Nowak, director general de Greenvolt Power.

En el segmento de Utility-Scale, Greenvolt Group posee una cartera de 13,2 GW en 18 países, siguiendo una estrategia de rotación de activos en la que el 70 %-80 % de los proyectos se encuentran en fase de Listo para la Construcción (RtB) o Fecha de Operación Comercial (COD). 

En Polonia, donde el Grupo opera desde hace más de 18 años a través de lo que hoy es Greenvolt Power, su cartera de Utility-Scale incluye 731 MW de energía eólica, 1.878 MW de energía solar fotovoltaica y 2.712 MW de capacidad de almacenamiento en baterías, posicionando a Greenvolt como uno de los principales desarrolladores de energías renovables en el país y a nivel europeo.

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Cine y gastronomía se unen en Madrid en una memorable propuesta cultural

 

Joseba Beitia, Pedro y Martín Sarobe 

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / EVENTOS - El cine y la gastronomía se fundieron en Madrid en una experiencia única con sello navarro. Los Cines Embajadores Río acogieron el estreno en la capital del documental de Pedro Peira Buddha jumps over the Wall (Buda salta el muro), que narra el viaje del chef navarro David Yárnoz a Taipéi, donde abrió una réplica de su restaurante El Molino de Urdániz, distinguido con cuatro Estrellas Michelin y una Estrella Verde. La proyección se vivió con aforo completo y un menú de pinchos elaborado con productos navarros que conquistó al público desde el primer minuto.

Durante la proyección, los más de 100 asistentes pudieron disfrutar de una cuidada selección de sabores navarros de Reyno Gourmet: Espárrago de Navarra con notas cítricas, daditos de Queso Roncal DOP, alcachofa de Tudela combinada con pétalos de pimiento del Piquillo de Lodosa y pepinillo crocante, embutidos de Euskal Txerri y un toque dulce con el Suspiro de IG Pacharán Navarro. Todo ello maridado con Vino Tinto D.O. Navarra, en una experiencia que combinó cine, territorio y producto.

Entre los presentes destacaron el director del documental, Pedro Peira; el responsable de Reyno Gourmet, Joseba Beitia y el presidente de la Academia Navarra de Gastronomía, Martín Sarobe.

Tras su lanzamiento en el Festival de Málaga, la trayectoria de festivales ha llevado a Buda salta el muro a destinos tan dispares como Rumanía, Festival Internacional de Transilvania, Seattle Latino Film Festival, donde consiguió una mención especial del jurado, Festival Internacional de Haifa, Kingussie Food on Film en Reino Unido, Fork2Film en Napa Valley, Food on Film Festival en Estonia y Coronado Island en California. Podrá además verse en Gastrometraje Zaragoza el próximo 5 de junio, así como en el Genuss Film Festival en Suiza, en septiembre.

La película también es un homenaje al producto navarro y a quienes lo dignifican desde la cocina. Participan chefs como Koldo Rodero, Leandro Gil y Pilar Idoate, que junto a Yárnoz reivindican el valor de la raíz, la creatividad y el origen.

 

Festimania Pictures 

Se funda en 2011 en Madrid como una compañía creadora y distribuidora de contenido innovador.

Es una productora internacional especializada en la producción de programas con un interés a nivel global. Desarrollan, producen y distribuyen proyectos en distintos medios y su éxito está basado en su experiencia y relaciones con clientes internacionales

Han producido películas reconocidas internacionalmente como Soul (Berlinale, 2017), Vía libre (Festival de San Sebastián, 2020) y LA Queenciañera (Outfest, 2024) además de cortometrajes premiados entre los que se encuentran (Latin) American Dream, Españomics o Trabajadores, entre otros.

Reyno Gourmet

Reyno Gourmet es una marca de garantía creada en el año 2007 por Gobierno de Navarra, y gestionada por la empresa pública INTIA S.A. que identifica y ampara aquellos productos agroalimentarios con certificación de calidad y otros que, por sus características específicas son susceptibles de diferenciación en la Comunidad Foral. Así, la marca se constituye como una herramienta fundamental para promover y proyectar una imagen común que favorece la implantación e identificación de estos productos en el mercado.

Pedro Peira (Madrid, 1975) - Director

Doctor en Historia del Cine por la Universidad Complutense de Madrid, becario Fulbright y becario del programa Logan Non-Fiction del Carey Institute of Global Good. Previamente ocupó los puestos de director de ventas en BocaBoca Producciones y de vocal del Comité de Ayudas a la Promoción del ICAA. También ha impartido docencia en instituciones como la Escuela Universitaria de Artes TAI y en la Universidad Camilo José Cela, además de colaborar con la revista Cineinforme. Actualmente trabaja como documentalista audiovisual para varias series para Disney+ y Netflix.

Es director y productor de los largometrajes LA Queenciañera (2021) estrenada en Outfest y Seminci y Música Maestros (2014) y de los cortometrajes (Latin) American Dream, Veterana, Trabajadores, Center Cut y Españomics.

También es productor de Vía libre (2020), estrenada en el Festival de San Sebastián, y Soul (2017), estrenada en el Festival de Berlín.

David Yárnoz

David es un cocinero con identidad propia, inquieto y que le obsesiona la búsqueda de la cocina bien hecha. Por ello su cocina ha evolucionado con sentido, es reflexiva, alejada de las modas y convencionalismos, pero siempre buscando el equilibrio y sus propias emociones. Dicen de él que es capaz de realizar armonías imposibles y deslumbrantes, que destaca por su sensibilidad y lucidez creativa.

De la mano de su mentor, Luis Irizar, descubrió su pasión por la cocina y en 2004 se hizo cargo de la cocina del restaurante familiar.

En 2007 David Yárnoz consiguió la primera estrella Michelin para El Molino de Urdániz y en noviembre de 2018 obtiene la segunda.

En noviembre de 2019 inaugura el restaurante Molino de Urdániz en Taiwán, en agosto de 2020, se alza con su primera estrella Michelin y en 2023 con la segunda.

En la Guía Michelin de 2024, Molino de Urdániz Navarra es distinguido con el galardón que reconoce su labor a favor de la sostenibilidad, la Estrella Verde. 

Kai Ho

Nació́ y creció́ en Taichung, siendo uno de los más destacados de la Escuela de Hostelería de la Universidad de Mingdao. Siempre ha tratado de transmitir al comensal la verdadera y tradicional cocina de Taiwán, con un pequeño toque francés. Con experiencia internacional en Singapur y Estados Unidos, promueve la cocina local- global desde su restaurante Taïrroir, donde deconstruye la cocina taiwanesa típica usando ingredientes locales de temporada. 

Kai abrió Taïrroir en 2016 y obtuvo su primera estrella en 2018, la segunda en 2019 y la tercera en 2023.

Kai siempre ha cocinado de manera responsable y se ha mantenido fiel a la pureza de los ingredientes. Influido por su gran conocimiento de la cocina local, su filosofía es que todo producto posee una belleza orgánica que debe ser el centro de atención.  

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El nuevo showroom de techos tensados deslumbra en Marbella: una inauguración que marca historia en el diseño interior andaluz

 

El Showroom de Masquetechos en Marbella Custom Cars está en Calle Oro 32 

ROIPRESS / MARBELLA - ESPAÑA / EVENTOS - Este sábado 24 se vivió en Marbella un evento que marca un antes y un después en el sector del interiorismo: la inauguración oficial del nuevo showroom de Masquetechos, la firma especializada en techos tensados en Marbella. Con casi 200 metros cuadrados de exposición activa, se ha convertido en el showroom de techos tensados más grande de Andalucía y uno de los tres más importantes de España.

Ubicado dentro del exclusivo espacio de Marbella Custom Cars, el nuevo enclave no solo exhibe techos, sino experiencias. Cada metro cuadrado está concebido como una cápsula sensorial donde tecnología, arte, diseño de vanguardia y precisión milimétrica se combinan para generar impacto visual y emocional.

El evento, que reunió a profesionales del diseño, la arquitectura, el mundo del motor y la decoración de interiores, sirvió de escenario para mostrar el potencial estético y técnico de Masquetechos: desde techos espejados con geometrías LED hasta instalaciones retroiluminadas, techos estrellados y soluciones personalizadas que redefinen el concepto tradicional de falso techo.

“No queríamos montar un simple escaparate. Queríamos crear un espacio que la gente no olvidara. Este showroom es nuestra declaración de intenciones: diseño emocional, innovación total y soluciones que transforman cualquier espacio en algo único.”

— Raúl Fortes, fundador y alma creativa de Masquetechos.

Un espacio vivo, preparado para sorprender

La inauguración no fue solo una apertura: fue una experiencia. Las luces, la música, los detalles en cada rincón y el contraste entre el lujo automovilístico y el diseño arquitectónico crearon una atmósfera futurista que atrapó a los asistentes desde el primer instante.

La combinación de techos tensados de última generación con acabados artísticos, junto a vehículos de alta gama, convirtió el showroom en una pasarela de alto impacto visual. La gente no solo miraba: se detenía, tocaba, grababa, preguntaba. El objetivo se cumplió: sorprender, emocionar y posicionar la marca como referente absoluto en su sector.

Este crecimiento natural responde a una demanda creciente en la Costa del Sol. Masquetechos, ya consolidado como referente en techos tensados Málaga, apuesta ahora por Marbella como núcleo estratégico para expandir sus servicios premium y acercarse aún más a un público exigente que busca exclusividad y diferenciación.

Lo que viene: más diseño, más arte, más exclusividad

Con este nuevo espacio, Masquetechos no solo busca atraer al cliente final, sino también convertirse en un punto de encuentro para decoradores, arquitectos, diseñadores de interiores y promotores de lujo. Además, el showroom servirá como base para presentar una nueva línea de productos pensada para el sector de la alta decoración, cuyo lanzamiento oficial se realizará en la feria Marbella Home Meeting en 2025.

Entre sus soluciones más demandadas también destacan los techos estrellados con fibra óptica, las ambientaciones temáticas y el diseño de salas de cine en casa, un producto estrella que ha ganado protagonismo entre amantes del lujo discreto y el confort sensorial.

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¿Cómo puedes evitar que la obsesión por el futuro te haga perder de vista la grandeza del presente? El creador del podcast “Legado de Titanes” responde

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - El entorno empresarial, tanto en España, Austria y Estados Unidos, se enfrenta a retos que, aunque desafiantes, representan una oportunidad única para quienes eligen conectar con el presente.

La frase "No dejes que la obsesión por el lugar al que quieres llegar te haga desperdiciar la grandeza del lugar en el que ya estás" resuena especialmente fuerte en un contexto donde la desmotivación y la falta de ilusión predominan en muchos equipos de trabajo. En este sentido, es fundamental no solo reconocer el estado actual de la motivación empresarial, sino también convertir esa realidad en una ventaja competitiva.

Como emprendedores y empresarios, nuestra tendencia a buscar metas constantes y resultados futuros nos puede desviar de la importancia de cultivar el bienestar emocional y la cohesión en el presente. La motivación auténtica no sólo proviene de alcanzar objetivos distantes, sino de la capacidad de valorar cada paso y esfuerzo en nuestra trayectoria empresarial.

Si hay algo que la experiencia le ha enseñado a Wilhelm Michael, es que el éxito empresarial se cimenta no solo en la ambición, sino en la energía y el compromiso que invertimos en nuestras relaciones laborales y en la cultura organizacional que cultivamos. Esto no solo es válido en el mercado español, sino que funciona en los entornos más cosmopolitas. 

Por ello, Wilhelm Michael nos invita desde su Newslwtter a realizar un viaje donde explorar cómo transformar la motivación empresarial, poniendo el enfoque en tres pilares fundamentales: 

1. Bienestar motivacional;
2. Compromiso auténtico;
3. Un ánimo estratégico basado en el optimismo.

La Filosofía 10X de Wilhelm Michael

A través de la filosofía 10X que promueve Wilhelm, encontrarás mucho más que una estrategia de crecimiento; porque es una forma de vivir y trabajar en la que priorizamos la conexión humana y la satisfacción laboral, en lugar de permitir que la búsqueda de resultados corra el riesgo de socavar la base de nuestro éxito. 

La clave de esta transformación comienza con el primer pilar: el bienestar motivacional. 

Reconocer a cada miembro de tu equipo como el motor esencial de la organización es crucial. Esto no solo debe reflejarse en la cultura de la empresa, sino también en prácticas tangibles. ¿Qué implica esto realmente? Cultivar un entorno psicológico donde la positividad predomina es la primera línea de defensa contra la apatía.

Las herramientas de gestión emocional son indispensables; invertir en ellas es esencial para diseñar políticas que no solo visibilicen los problemas emocionales, sino que también ofrezcan caminos claros hacia la recuperación y el crecimiento. Empresas en España que implementan estas estrategias pueden observar una notable mejora en el clima laboral. Sin embargo, la clave es el seguimiento constante y la disposición para adaptar las medidas según las necesidades de los empleados.

El segundo pilar: el compromiso auténtico. 

No basta con cumplir objetivos; se necesita una conexión emocional fuerte entre líderes y colaboradores. Cada interacción es una oportunidad para fortalecer esta conexión. Utilizo la comunicación transparente como mi herramienta principal. Este enfoque promueve no solo la confianza, sino también un sentido de pertenencia que es fundamental en la cultura organizacional.

Un liderazgo auténtico es capaz de generar un compromiso que trasciende las simples tareas cotidianas, permitiendo que el equipo se alinee con la misión y visión de la empresa. Al adoptar un enfoque en el liderazgo emocional, se fomenta una entrega voluntaria de los colaboradores que se traduce en una resiliencia organizacional ante adversidades.

Las empresas que priorizan la conexión emocional ven un aumento significativo en la productividad; un dato que puede observarse en casos de estudio a lo largo de España. Por ejemplo, una compañía que fomentó un ambiente de confianza desde la alta dirección logró reducir su rotación de personal en un 25% en el primer año.

Pasando al tercer pilar, el ánimo y optimismo estratégico son vitales. 

La energía que proyectamos como líderes impacta a través de toda la organización. El optimismo no se trata solo de una mentalidad positiva; debe ser una estrategia consciente que se implemente en la planeación estratégica de la empresa.

Es fácil observar como liderar desde el entusiasmo puede ser el catalizador para reactivar la motivación en equipos. Ejemplos de empresas en España que supieron recobrar su clima laboral han demostrado que pequeñas prácticas, como ejercicios de mindfulness o sesiones creativas regulares, pueden suprimir negatividades y revivir el compromiso.

Integrar estos tres pilares se convierte en un legado que transformará tu empresa, y también definirá tu presencia en este ecosistema vibrante y competitivo. La verdadera motivación empresarial no se trata solo de datos fríos; se trata de crear un entorno donde la grandeza sea celebrada cada día. El camino hacia el éxito no es lineal, sino un viaje lleno de altibajos, aprendizaje y adaptaciones. Al priorizar el presente, te embarcas en un viaje que influye positivamente en tu jornada empresarial y en la vida de quienes te rodean.

Finalmente, al incorporar estos principios dentro de tu práctica diaria, conviertes la búsqueda del éxito en un proceso enriquecedor y sostenible. El bienestar de tu equipo, su compromiso y un ambiente positivo no son solo adornos, son los pilares que sostendrán el legado empresarial que deseas construir.

La riqueza de nuestro entorno debe reflejarse no solo en números, sino en el impacto que tenemos en las personas que trabajan junto a nosotros.

Recuerda que el crecimiento real comienza cuando nos enfocamos en lo que ya hemos alcanzado y lo que somos capaces de mejorar. La grandeza no está solo en alcanzar escaños inalcanzables, sino en hacer de cada interacción un paso hacia el desarrollo mutuo.

Tal y como dice el CEO de The Blue Sky Studio: No dejes que la obsesión por el lugar al que quieres llegar te haga desperdiciar la grandeza del lugar en el que ya estás. Acepta el presente y transforma tu entorno laboral hoy. 

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Bosch Home Comfort explica qué es la eficiencia energética

La eficiencia energética se ha convertido en un auténtico superpoder moderno: capaz de transformar hogares, reducir facturas y contribuir activamente al cuidado del planeta. Bosch Home Comfort apuesta por maximizar su impacto en los hogares, promoviendo soluciones que redefinen la forma en que se entiende y se utiliza la energía. Más allá de la tecnología, se trata de impulsar un estilo de vida más sostenible, eficiente y preparado para el futuro

Hoy todo parece tener que ver con la energía: la consumida, la ahorrada, la pagada. Desde su consumo y ahorro hasta su impacto en el bolsillo, la cuestión energética actúa como eje central en el entorno personal y global. Sin embargo, más allá del debate sobre tarifas y suministro, hay un concepto que se repite incansablemente en medios, etiquetas y conversaciones: la eficiencia energética. "¿Y si dijéramos que no es solo una métrica aburrida, sino 'un superpoder moderno', capaz de transformar la casa, las facturas y hasta el planeta?".

Desde Bosch Home Comfort, expertos en soluciones inteligentes de climatización, lo tienen claro: la eficiencia energética no debería ser un misterio, sino algo que todos entiendan y ponga en práctica con facilidad. Porque cuando se sabe cómo funciona, cambia la forma de ver (y usar) la energía.

¿Pero qué es exactamente la eficiencia energética?
La eficiencia energética no es solo una fórmula técnica, sino una herramienta clave para reducir costes, minimizar emisiones y gestionar mejor los recursos del planeta. Consiste en hacer lo mismo —o más— con menos energía. Su efectividad depende tanto del rendimiento de los sistemas como de su integración en el hogar: aislamiento, orientación, hábitos y tecnologías conectadas marcan la diferencia.

Ventajas de la eficiencia energética:

1. Reducción de costos: ¿Quién no quiere ahorrar? Un menor consumo energético se traduce en facturas más bajas, permitiendo destinar los recursos a otras prioridades.
2. Mejora del confort: Confort es sinónimo de bienestar. Hogares más eficientes ofrecen temperaturas más estables y confortables, independientemente de las condiciones exteriores.
3. Aumento del valor de la propiedad: Revalorización al alza. Una casa energéticamente eficiente es atractiva en el mercado, pues reduce preocupaciones económicas al nuevo propietario.
4. Contribución al medio ambiente: Comportamiento responsable. Al disminuir la demanda de energía, se reduce la huella de carbono, ayudando en la lucha contra el cambio climático.
5. Menor dependencia de recursos externos: Mayor uso de energías verdes. Al optimizar el consumo, se reduce la necesidad de energía proveniente de fuentes no renovables, impulsando un futuro más sostenible.

Ahora bien, ¿cómo se puede calcular la eficiencia energética en el hogar? La eficiencia energética de una vivienda o un edificio residencial se mide a través del Certificado de Eficiencia Energética (CEE), documento elaborado de manera cualificada y que es obligatorio para la venta o alquiler de inmuebles. Este certificado evalúa el consumo de energía y las emisiones de dióxido de carbono (CO2) asociadas al uso normal del inmueble.

El análisis de la eficiencia energética de una vivienda o un edificio abarca diversos factores fundamentalmente importantes:

La eficiencia energética de un edificio depende de varios factores clave: una buena envolvente térmica que evite pérdidas de calor, sistemas de calefacción y refrigeración eficientes como bombas de calor o energías renovables, y una ventilación adecuada que mantenga la calidad del aire sin aumentar el consumo. Todo ello influye directamente en el confort y en el uso responsable de la energía.

Para el análisis de una vivienda individual:

Para evaluar la eficiencia energética de una vivienda se recopilan datos clave como su tamaño, orientación, antigüedad y sistemas instalados. Con esta información, un software especializado simula su rendimiento energético en función del clima local. El resultado se traduce en una calificación que va de la A (más eficiente) a la G (menos eficiente).

En el análisis de un edificio residencial, el proceso se expande para incluir elementos adicionales:

• Balance energético global: Se realiza un análisis que abarca el consumo total de energía de todas las viviendas en el edificio, proporcionando una visión integral de la eficiencia energética.

Información relevante del edificio o vivienda:

Factores como la ubicación geográfica, la orientación del edificio y sus dimensiones influyen directamente en sus necesidades energéticas. El clima local, la exposición solar y el tamaño del espacio determinan cuánta energía se requiere para mantener el confort térmico.

Sistemas de climatización y agua caliente sanitaria: Se lleva a cabo un análisis del consumo energético (eficiencia) en diferentes áreas:

• Calefacción: Incluye la revisión del tipo de caldera (gas, eléctrica, biomasa, etc.), su antigüedad y el mantenimiento que ha recibido.
• Refrigeración: Se evalúan los sistemas de aire acondicionado, ventiladores y bombas de calor.
• Agua caliente sanitaria: Se analizan los sistemas que generan agua caliente, incluyendo la posible utilización de paneles solares térmicos.

Empleo de energías renovables:

• Instalaciones solares: Se consideran las capacidades de los sistemas de energía solar tanto fotovoltaica como térmica en términos de producción energética.
• Otras fuentes renovables: Se analiza también el uso de tecnologías como calderas de biomasa y geotermia.

Estrategias de mejora:

1. Aislamiento eficiente: Mejorar el aislamiento de la envolvente térmica puede reducir significativamente la demanda de calefacción y refrigeración. Esto incluye el uso de materiales de mayor eficiencia y la corrección de posibles puentes térmicos.
2. Modernización de sistemas: Actualizar los sistemas de calefacción y refrigeración por modelos más eficientes, como calderas de condensación o bombas de calor con mejor rendimiento, puede reducir el consumo energético y, a largo plazo, los costos asociados.
3. Ventilación controlada: Implementar sistemas de ventilación mecánica con recuperación de calor puede mejorar la calidad del aire interior sin aumentar excesivamente el consumo de energía, optimizando así la eficiencia del edificio.
4. Uso de energías renovables: Aumentar la capacidad de generación de energía a partir de fuentes renovables, como solar fotovoltaica o eólica, puede no solo disminuir el consumo de energía de fuentes convencionales, sino también contribuir a la sostenibilidad del hogar o edificio.
5. Monitoreo y control: Instalar sistemas de gestión de energía que permitan monitorear el consumo y ajustar el uso de los sistemas en función de las necesidades reales puede ser decisivo para lograr una mayor eficiencia.
6. Conciencia y educación: Finalmente, fomentar un estilo de vida consciente en el uso de energía, a través de la educación de los habitantes de la vivienda sobre la importancia de prácticas sostenibles, puede ayudar a mantener una eficiencia energética alta en el tiempo

Beneficios de la eficiencia energética
Mejorar la eficiencia energética reduce emisiones, ahorra en la factura y revaloriza los edificios, creando espacios más confortables y sostenibles. En un contexto de creciente conciencia ambiental, adoptar estas medidas es tanto una inversión inteligente como un compromiso con el futuro. A ello se suma el sistema de Certificados de Ahorro Energético (CAE), que permite recuperar parte de la inversión realizada a través de la venta de los ahorros energéticos obtenidos.

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La bajada de tipos de interés impulsa en Madrid la venta de vivienda a cliente final frente a promotores

Madrid se consolida como un mercado dinámico, con mayor protagonismo del comprador final, según K&N ELITE

El mercado inmobiliario de Madrid vive un momento de transformación: la compraventa de viviendas a cliente final crece de forma destacada, en detrimento de la tradicional actividad de los promotores. La bajada de los tipos de interés, sumada a una mayor accesibilidad financiera, ha disparado el interés de particulares por adquirir vivienda para uso propio.

Bajada de tipos y mejora del acceso a financiación
El Banco Central Europeo (BCE) ha recortado los tipos de interés hasta el 2,25% en abril de 2025, después de encadenar varios descensos desde el 4% registrado a mediados de 2023. Este entorno de tipos más bajos ha abaratado las hipotecas, permitiendo que un mayor número de compradores pueda acceder a préstamos en condiciones ventajosas.

Según el informe de situación del mercado inmobiliario de Cohispania, el esfuerzo financiero para la adquisición de vivienda se redujo al 36,1% del salario en 2024, frente al 38,9% del año anterior. Además, el tiempo necesario para pagar una vivienda con el salario íntegro descendió a 7,1 años, frente a los 7,8 años anteriores. Esta mejora ha sido clave para dinamizar la compra de vivienda habitual.

El comprador final gana protagonismo
"Estamos observando cómo el mercado madrileño gira claramente hacia el comprador final", explica Rafael Santana, Director de K&N Elite Madrid. "Muchos particulares están aprovechando la coyuntura actual para adquirir su vivienda, una oportunidad que hacía tiempo no se veía en la capital debido a las anteriores restricciones crediticias".

La venta directa a cliente final se impone frente a las operaciones de inversión de grandes promotores. Mientras en ejercicios anteriores estos actores dominaban las transacciones, ahora son los particulares quienes lideran las operaciones de compraventa, impulsados por la oportunidad de fijar hipotecas a tipo bajo antes de posibles nuevas subidas.

Madrid consolida su dinamismo inmobiliario
La capital mantiene su atractivo en el mercado inmobiliario. De acuerdo con Cohispania, el precio medio de la vivienda en Madrid alcanzó los 2.974 euros por metro cuadrado a finales de 2023, lo que supone un incremento interanual del 7,1%. Sin embargo, este aumento de precios no ha frenado el interés, debido al mayor acceso al crédito y al deseo de asegurar vivienda en una ciudad con elevada demanda residencial.

"La bajada de tipos ha sido la llave que ha desbloqueado muchas decisiones de compra", señala Santana. "Hoy la demanda de cliente final es mucho más sólida y estable que la de promotores o fondos inversores tradicionales. Esto, además, permite una planificación más previsible a largo plazo tanto para los compradores como para el propio mercado"

Perspectivas para 2025
De cara a los próximos meses, los analistas prevén una moderación en la evolución de los precios, con incrementos en torno al 4%-5% en la compraventa de vivienda en Madrid, pero con una demanda que seguirá sostenida por particulares. Mientras tanto, el mercado del alquiler podría registrar subidas de hasta el 7%, aumentando aún más el atractivo de la compra de vivienda como alternativa a la renta.

Madrid, así, se consolida como uno de los mercados más dinámicos de Europa, impulsado por factores financieros favorables y por una demanda residencial cada vez más activa.

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COITT/AEGITT defiende el reconocimiento de la Ingeniería Técnica en la función pública

Tras la moción del Senado, la Ingeniería Técnica avanza hacia una igualdad profesional en el sector público. España se alinea con Europa con esta reclasificación de los Graduados e Ingenieros Técnicos al grupo A1, que subsana una reivindicación histórica en la función pública

El Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (COITT) y la Asociación Española de Graduados & Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (AEGITT), celebra un hito trascendental para la Ingeniería Técnica española. El Senado aprobó la pasada semana una moción que impulsa el reconocimiento oficial de los graduados e ingenieros técnicos para su integración en el grupo A1 del personal funcionario de carrera, un paso crucial para garantizar el reconocimiento pleno de su formación, capacidades y contribución al desarrollo tecnológico e industrial del país.

Esta decisión viene a cerrar una brecha histórica en la función pública, donde los graduados e ingenieros técnicos, pese a tener su titulación equiparada a efectos académicos y profesionales al nivel 6 del Marco Europeo de Cualificaciones (EQF), aún no podían acceder a puestos reservados al grupo A1. Esta exclusión no solo contradecía el Real Decreto 967/2014, sino que representaba una devaluación injustificada de su grado universitario, situándolos en desventaja frente a otros profesionales con titulaciones de grado que sí podían acceder a Cuerpos del Estado específicos con nivel A1.

"Este reconocimiento supondrá un logro justo para los graduados e ingenieros técnicos de telecomunicación, y un avance para todo el sistema público español. La modernización del Estado pasa por reconocer el talento y la formación de quienes diseñan, mantienen y hacen evolucionar las infraestructuras críticas. El acceso al grupo A1 rompe con décadas de anacronismo administrativo y da un paso firme hacia una Administración más eficiente, alineada con Europa, basada en el mérito profesional y con visión de futuro", declara el decano de COITT, Luis Miguel Chapinal.

"Es conocido en el sector, que puestos que tendrían que estar destinados a cubrirse por ingenieros en telecomunicaciones, se cubren con ingenieros de otras especialidades o simplemente quedan sin cubrirse, causando un importante déficit en el servicio a prestar por la Administración Pública. En tiempos en los que la jubilación en los cuerpos de ingenieros va a causar estragos, sería poco inteligente el continuar limitando el acceso a los ingenieros técnicos y graduados en ingeniería, cuando al fin y al cabo hay que demostrar la valía aprobando un duro examen", añade el decano.

Para el COITT/AEGITT el Gobierno debe aplicar las medidas necesarias para reconocer plenamente la equivalencia profesional y saldar una deuda pendiente con cerca de medio millón de titulados.

La moción aprobada insta al Gobierno a tomar las medidas legislativas necesarias para actualizar el sistema de clasificación profesional del personal funcionario, adaptándolo a la realidad académica y profesional vigente desde hace más de una década. Esta iniciativa afecta directamente a más de 500.000 profesionales en España, formados con los más altos estándares europeos, que ahora podrán acceder a nuevas oportunidades laborales y responsabilidades dentro del sector público.

Desde COITT/AEGITT se hace un llamamiento al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública para que ejecute con urgencia esta moción, dejando atrás normativas obsoletas del siglo pasado que lastran el desarrollo de la ingeniería.

Asimismo, se subraya la necesidad urgente de promover la ordenación de Ley de Ingeniería, para aportar confianza y transparencia al sector, y terminar con las desigualdades normativas entre titulaciones de igual rango académico. Esta ley debe eliminar de una vez por todas aquellas disposiciones legales que generan confusión, perpetúan la discriminación de la ingeniería técnica y obstaculizan el crecimiento y modernización del país.

Acerca de COITT
"El COITT (Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación) nace ante el compromiso de proteger a los usuarios y ciudadanos, así como promover el reconocimiento y ejercicio Profesional de Graduados en Ingeniería de Telecomunicación en España. Actualmente, el Colegio cuenta con más de 5.000 colegiados y defiende y representa a 30.000 titulados en el conjunto de la profesión, avanzando hacia un crecimiento institucional apoyado en la integración y participación de los territorios donde residen sus colegiados en su desempeño profesional creciente y en la descentralización de actividades en defensa de la Ingeniería Técnica de Telecomunicación".

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ATLAS Energía partner energético del gigante Siegfried con 1,8 GWh de energía verde en Barberà del Vallès

La instalación se ha llevado a cabo en la antigua planta Novartis, en la modalidad de PPA on site a 10 años, y se inauguró el pasado mes de abril. Es uno de los proyectos de autoconsumo más importantes de Cataluña y representa un 8% del consumo energético de la planta, lo que equivale, por ejemplo, a dejar de emitir 973 toneladas de CO2 cada año y a plantar 1.317 árboles

ATLAS Energía se convierte así en partner energético de Siegfried, gigante suizo de productos farmacéuticos, invirtiendo en el macroproyecto de autoconsumo en la planta de Barberá del Vallés de más de 6.800 m² de paneles solares que generan 1,8 GWh de energía verde.

La multinacional suiza Siegfried, uno de los gigantes de la industria de productos farmacéuticos, ha confiado en ATLAS Energía como partner energético por su macroproyecto de planta fotovoltaica en sus instalaciones de Barberà del Vallès, en uno de los proyectos de autoconsumo sobre cubierta más importantes de Cataluña.

El acuerdo se ha realizado a través de la modalidad de PPA on site a 10 años, que implica, por parte de ATLAS Energía, la inversión total y el compromiso de gestión y mantenimiento con la correspondiente explotación de la instalación durante una década. Una vez finalizado este período, la instalación pasará a ser propiedad de Siegfried.

ATLAS Energía, a través de ATLAS Green Energy, su división de renovables, se consolida como partner estratégico 360º para pequeña, mediana y gran empresa. Si quieres saber mas acerca del sistema PPA y su doble ahorro, puedes visitar su página web del servicio PPA Atlas Green Energy

La instalación consta de 6.800 m² de paneles solares que generan 1,8GWh de energía verde con un total de 2.584 módulos fotovoltaicos de 1,47MWp de potencia instalada, lo que supone un ahorro del 8% en el gasto energético.

La apuesta de Siegfried por la eficiencia energética en este proyecto que ha realizado de la mano de ATLAS Green Energy, el área de renovables de ATLAS, es firme y relevante, reflejando así algunos datos como, por ejemplo, que la generación de energía equivale a cubrir el consumo de 400 hogares.

En términos de energía verde, con esta instalación Siegfried deja de emitir 973 toneladas al año de CO₂ que es el equivalente a plantar 1.317 árboles o retirar 440 vehículos de la circulación, datos que demuestran el compromiso de Siegfried, y también de ATLAS Energía, de reducir la huella 2030, en la línea marcada por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La planta de Barberá del Vallés, la antigua Novartis, fue inaugurada el pasado 1 de abril en un acto que contó con la presencia del alcalde de Barberá, Francisco Javier Garcés, que acompañó al equipo directivo de Siegfried y también una representación de ATLAS Energía encabezada por Néstor Gutiérrez, CEO Energy, y Ferran Prat, gerente de Maia Renovables, instaladora del grupo. Al acto también asistió, Marta Morera, del Instituto Catalán de la Energía.

El CEO de ATLAS Energía, Néstor Gutiérrez, aseguró que "alianzas estratégicas como la de Siegfried son clave para ATLAS Energía, ya que nos consolidan como partners energéticos y tecnológicos de empresas referentes en su sector".

"Siegfried es una compañía líder a nivel mundial, y el hecho de que confíen en nosotros para impulsar y llevar a cabo este gran proyecto es muy importante y refuerza nuestro compromiso de apoyo, asesoramiento y servicio de calidad hacia nuestros partners, tal y como hacemos también con los particulares, comunidades de vecinos y administraciones", explicaba Néstor Gutiérrez.

La planta de Barberà del Vallès es uno de los mayores centros de desarrollo de productos farmacéuticos que tiene Siegfried en Europa.

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Las mejores agencias SEO de España según Gemini Advanced 2.5 Pro

La Escuela Europea de Empresa presenta un estudio elaborado con inteligencia artificial que identifica a las mejores agencias de posicionamiento web en 2025

Un nuevo estudio, elaborado con inteligencia artificial, ofrece una visión renovada de las agencias de posicionamiento web en España. Bajo el título ‘Las Mejores Agencias SEO de España: Guía Estratégica para la Optimización y el Crecimiento Digital en 2025’, la Escuela Europea de Empresa (EEE) ha utilizado la herramienta Gemini Advanced 2.5 Pro para identificar y analizar de forma equilibrada más de 100 agencias nacionales, resultando un ranking de las líderes del sector.

El análisis se ha basado en un enfoque metodológico que combina datos cuantitativos con criterios cualitativos. Entre las variables consideradas figuran el posicionamiento de las agencias por palabras clave, el tráfico orgánico, la autoridad de dominio y la visibilidad online, así como fuentes externas como los rankings publicados por la propia EEE, Marketing4eCommerce, Emprendedores.es y Top-SEO.es.

Asimismo, se han valorado aspectos como el porfolio de clientes, los casos de éxito, la especialización de servicios, la capacidad de innovación, la adaptación a los cambios en el sector y la reputación en plataformas profesionales como Clutch o Sortlist. Este enfoque ha permitido no solo identificar a las agencias más consolidadas, sino también destacar a aquellas que están emergiendo por su enfoque estratégico o metodológico.

Agencias SEO líderes según la IA
Las primeras posiciones del ranking Mejores Agencias SEO elaborado por Gemini Advanced 2.5 Pro son:

1. NeoAttack

2. Dobuss

3. Latevaweb

4. Agenciaseo.eu

5. BigSEO

6. SeoComAgency

7. Human Level

8. iSocialWeb

9. Internet República

10. Flat 101

11. Rodanet

"La IA ha permitido detectar tanto a los grandes actores del sector como a aquellas agencias emergentes que están despuntando gracias a su especialización o metodología", destacan desde la Escuela Europea de Empresa.

Por otro lado, el informe identifica varias tendencias clave del posicionamiento web: la creciente integración de la IA generativa en las estrategias SEO, una mayor exigencia en transparencia y calidad del contenido, y la especialización por verticales, como ecommerce, SEO local o internacional.

El estudio ‘Las Mejores Agencias SEO de España: Guía Estratégica para la Optimización y el Crecimiento Digital en 2025’ está disponible en la web de la EEE para su consulta por parte de profesionales del sector, consultoras y departamentos de marketing que deseen profundizar en el análisis.

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas.

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The Outlet Stores Alicante dona 6.000 euros a Payasospital tras su última campaña solidaria

El objetivo de la iniciativa era fomentar la participación desinteresada de los usuarios mediante un viaje virtual cargado de sonrisas

The Outlet Stores Alicante, gestionado por Savills, ha cerrado con éxito su última acción de Responsabilidad Social Corporativa, alcanzando las 6.000 sonrisas solidarias gracias a la participación ciudadana. Esta cifra se ha traducido en una donación directa de 6.000 euros a Payasospital, en el marco de la campaña 'El Tren de la Alegría', desarrollada con motivo del Día del Niño Hospitalizado.

El objetivo de la iniciativa era fomentar la participación desinteresada de los usuarios mediante un viaje virtual cargado de sonrisas. Este recorrido simbólico partía desde The Outlet Stores Alicante hasta el Hospital General de Alicante, atravesando algunos de los enclaves más representativos de la ciudad, como La Explanada, el Mercado Central o el Castillo de Santa Bárbara.

Por cada sonrisa solidaria recibida, The Outlet Stores Alicante ha destinado 1€ a la labor de Payasospital, una asociación que trabaja para mejorar el estado emocional de los niños y niñas hospitalizados mediante intervenciones artísticas llevadas a cabo por payasos profesionales. Su objetivo es reducir el estrés, la ansiedad y el miedo asociados al entorno hospitalario.

La cantidad recaudada permitirá financiar nuevas visitas de los artistas hospitalarios de Payasospital a los pacientes pediátricos del Hospital General de Alicante, contribuyendo así al bienestar de los menores y sus familias durante el proceso de hospitalización.

Sobre The Outlet Stores Alicante
The Outlet Stores Alicante, gestionado por Savills y propiedad de un fondo administrado por UBS Europe SE, es el único centro outlet de la provincia de Alicante. Con una superficie bruta alquilable de más de 35.000 m², alberga tiendas outlet de grandes marcas de moda y deporte como Nike, Asics, Adidas, Puma, Tempe Inditex, Guess, Bimba y Lola, Levi's o El Corte Inglés Outlet, además de operadores de restauración, cines, gimnasio, bolera y un supermercado Carrefour.

Esta no es la primera colaboración del centro con Payasospital. En los últimos cuatro años, campañas como Funny Rush, La Sonrisa Mágica y Mensajes que dan Vida han permitido recaudar más de 24.000 sonrisas solidarias, transformadas en 24.000 euros destinados a apoyar la labor de esta asociación en beneficio de los pacientes pediátricos del Hospital General de Alicante.

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Lefebvre renueva su identidad posicionándose como uno de los motores de cambio en el sector legal

El rebranding de la compañía proyecta la fortaleza y liderazgo de un grupo europeo presente en ocho países

Lefebvre, compañía de software y contenido jurídico pionera en la aplicación de la IA en el sector legal, ha renovado su identidad corporativa reflejando su papel estratégico y posicionándose como uno de los principales motores de cambio en el sector legal.

Desde 1990, Lefebvre ha permitido conectar a los profesionales del derecho con soluciones prácticas, tecnológicas y fiables, lo que le ayuda a afrontar con confianza un entorno en constante transformación. En este momento, la compañía encara una etapa de cambio con una imagen que muestra esa constante evolución y la necesidad de adaptarse a ello.

El rebranding, que incluye una renovación completa de su identidad visual, no es solo un cambio estético sino una declaración de intenciones. "Convertimos el conocimiento jurídico en un recurso útil, claro y al alcance de todos los que lo necesitan. Lo hacemos traduciendo la ley a un lenguaje práctico, conectando a los profesionales con la información relevante y construyendo soluciones que les permiten actuar con confianza, precisión y agilidad, además de ofrecerles certeza, rigor y fiabilidad", según José Ángel Sandín, CEO de Lefebvre.

La nueva imagen mantiene la cercanía que caracteriza a Lefebvre desde hace décadas, al tiempo que proyecta la fortaleza y liderazgo de un grupo europeo presente en ocho países. La compañía, pionera en la aplicación de la IA en el ámbito legal, ha sabido aunar conocimiento experto y actualizado con las nuevas tecnologías para convertirse en un socio estratégico del sector.

Con la evolución de su identidad visual, Lefebvre reafirma su propósito de impulsar una sociedad más justa, eficiente y sostenible, al servicio de los profesionales del derecho y de las organizaciones que confían en ellos.

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Razones fundamentales para considerar invertir en inmuebles dentro de España

 

/ IBERIAN PRESS / El mercado inmobiliario español ha demostrado una notable estabilidad y capacidad de recuperación a lo largo de los años. La combinación de una ubicación geográfica estratégica, una infraestructura desarrollada y un atractivo estilo de vida ha hecho de España uno de los destinos preferidos para la inversión de bienes raíces. Tanto ciudadanos locales como inversores extranjeros encuentran en el sector una oportunidad concreta para preservar y aumentar su capital.

Invertir en inmuebles en España representa una decisión respaldada por múltiples factores económicos y estructurales. El sector inmobiliario ha mostrado una evolución positiva tras distintas etapas de ajuste, y mantiene una demanda constante tanto en grandes ciudades como en zonas turísticas. A esto se suma la legislación vigente, que brinda seguridad jurídica a los propietarios y define un marco claro para las operaciones de compra, alquiler y venta. En este contexto, muchos ven a la propiedad como una alternativa sólida frente a otras formas de operaciones más volátiles.

Una de las principales razones para optar por este tipo de adquisición es la rentabilidad que ofrece el alquiler residencial. La demanda de viviendas en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga y Sevilla se mantiene elevada, impulsada por factores como la movilidad laboral, el turismo y la escasez de viviendas en alquiler a precios accesibles. Esto permite a los propietarios obtener ingresos constantes, con tasas de retorno que, en muchas zonas, superan el 5% anual.

Además del rendimiento por alquiler, la revalorización del inmueble con el paso del tiempo es otro elemento clave. En zonas bien ubicadas y con servicios consolidados, el valor de las propiedades tiende a incrementarse, ofreciendo la posibilidad de una ganancia futura en caso de venta. Las reformas urbanísticas, mejoras en transporte y desarrollo comercial de ciertas áreas suelen impulsar el valor de los inmuebles, lo que beneficia a quienes han invertido con visión a mediano o largo plazo.

Otro aspecto importante es la estabilidad del marco legal español en materia de propiedad privada. Las normativas en relación con la compra de bienes inmuebles, tanto por ciudadanos españoles como por extranjeros, están claramente definidas y permiten realizar transacciones con garantías. Además, existen figuras jurídicas, como las sociedades patrimoniales o los fondos de inversión inmobiliaria, que permiten optimizar fiscalmente las operaciones y gestionar varios activos de forma profesional.

La diversificación también es una razón frecuente entre los inversores. Incorporar inmuebles a un portafolio permite equilibrar el riesgo de inversiones financieras o bursátiles. En este sentido, desde el Grupo RJV, indican: “La propiedad tangible ofrece una sensación de control y seguridad que muchas personas valoran especialmente en momentos de incertidumbre económica”.

El sector turístico tiene un impacto directo sobre la rentabilidad de inmuebles en ciertas regiones. Localidades costeras, destinos rurales con encanto y centros históricos con alta afluencia de visitantes presentan una oportunidad para el alquiler turístico. Aunque regulado por normativas autonómicas y municipales, este tipo de arrendamiento puede generar ingresos superiores al alquiler tradicional, si se gestiona correctamente.

En términos de acceso al financiamiento, las condiciones actuales del crédito hipotecario en España continúan siendo razonablemente favorables. A pesar de las fluctuaciones en los tipos de interés, los bancos mantienen líneas de financiación para la compra de primera y segunda vivienda, lo que facilita la entrada a nuevos compradores. Además, existen herramientas digitales que agilizan los procesos y mejoran la transparencia en la evaluación.

El entorno español ofrece, además, calidad de vida, buen clima y un sistema sanitario valorado positivamente. Estos elementos no solo son atractivos para quienes desean vivir en el país, sino también para quienes buscan propiedades con fines de alquiler a residentes extranjeros o personas que desean teletrabajar desde ubicaciones con mejor calidad ambiental y conectividad.

Apostar por el mercado inmobiliario español implica elegir un activo con potencial de rentabilidad sostenida, respaldo jurídico y demanda estable. Es una opción concreta para quienes buscan seguridad, diversificación y oportunidades dentro de un entorno económico con proyección.

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Naguara HK inaugura su nueva discoteca en el centro de Madrid: buena música, coctelería y cultura latina

Naguarahk amplía su oferta de ocio nocturno con la apertura de un nuevo local en la Calle de los Caños del Peral, 7, en pleno centro de Madrid. Este espacio innovador combina discoteca, coctelería, cachimbas y karaoke, ofreciendo una experiencia única que refleja la fusión de las culturas española y venezolana

Una nueva discoteca latina que transforma las noches en el centro de Madrid
Naguarahk amplía su presencia en el ocio nocturno madrileño con la apertura de su nuevo local en la Calle de los Caños del Peral, 7, a pocos pasos de la Plaza de Ópera. Este espacio, bajo el nombre de Naguarahk Sport Bar Club, ha sido concebido como un punto de encuentro para quienes buscan disfrutar de la mejor música latina en una discoteca moderna y con estilo propio. Con esta apertura, Naguarahk consolida su crecimiento como marca de referencia entre los jóvenes en Madrid.

Un nuevo espacio de ocio nocturno en pleno centro de Madrid
Con una propuesta centrada en la música urbana, latina y comercial, el nuevo local de Naguarahk ofrece sesiones con DJs residentes e invitados en un entorno cuidado y dinámico. Luces, sonido profesional y un ambiente que respira energía joven caracterizan cada noche en Naguarahk Sport Bar Club, que ya se ha posicionado como una de las discotecas latinas más interesantes de la capital.

Coctelería de autor y noches temáticas
La oferta del nuevo club va más allá de la música: incluye una barra especializada en coctelería de autor, donde se preparan combinados exclusivos con productos de alta calidad. Cada semana se organizan fiestas temáticas, promociones por horas y eventos con artistas invitados, lo que refuerza su atractivo para el público madrileño y visitantes.

Un concepto que evoluciona desde la esencia original de Naguarahk
Este nuevo espacio se suma al ya conocido Naguarahk HK, ubicado en otra zona de Madrid, donde la marca comenzó su andadura con un local centrado en cachimbas, cócteles y karaoke. Con Naguara HK Sport Bar Club, el proyecto evoluciona hacia un formato de discoteca urbana, manteniendo el espíritu original pero adaptado a una propuesta más ambiciosa y centrada en el baile, la música y la experiencia de club.

Seguridad, calidad y experiencia: las bases del éxito
Naguarahk cuida todos los detalles para garantizar un entorno seguro y agradable. Desde el control de acceso hasta el trato personalizado del personal, pasando por la selección musical y las condiciones técnicas del local, la experiencia del cliente está en el centro de cada decisión.

Descubrir la discoteca latina que ya marca tendencia
Naguara HK Sport Bar Club se presenta como una alternativa fresca y vibrante dentro de la escena nocturna madrileña. Su ubicación privilegiada, su ambiente joven y su apuesta por una experiencia de calidad lo convierten en un nuevo referente para las noches de Madrid. Se puede saber más o consultar los próximos eventos desde la página oficial de su discoteca.

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