¿Autónomo, empresa o cooperativa de transporte? estas son las diferencias fiscales en España

España (EUROPA) - El Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana ha publicado un estudio en el que analiza la fiscalidad en el transporte por carretera y su repercusión en la productividad empresarial y nacional. El informe ha sido elaborado por la empresa Teirlog Ingeniería y trata de exponer cuál es la fiscalidad que soportan las empresas de trnasporte, tanto de mercancías como de viajeros.

En el estudio se analizan los principales impuestos que afectan al transporte, como son: el IRPF, el IVA, el IS o el Impuesto Especial de Hidrocarburos. También se tiene en cuenta otros, como los peajes, la Inspección Técnica de Vehículos (ITV) o la revisión del tacógrafo. Todos estos datos se comparan con los del resto de Estados miembro de la Unión Europea y con terceros países, como Turquía y Marruecos, donde llegan muchas empresas de transporte.

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El estudio se puede resumir en los siguientes puntos:

Si se analiza la fiscalidad según el perfil empresarial (bien sea autónomo, empresa o cooperativa de transporte), se verán las siguientes diferencias:

• La tributación por módulos favorece al autónomo, compensándole de otras desventajas empresariales
• La persona física resulta más favorable para situaciones de beneficios bajos, ya que el IRPF es más beneficioso en estos casos
• Utilizar una persona jurídica resulta más favorable para situaciones de beneficios más altos, puesto que, para estos casos, el Impuesto de Sociedades es más beneficios
• La figura de la cooperativa resulta más favorable desde el punto de vista fiscal
• Que el autónomo no pueda deducirse su propia remuneración le perjudica respecto a las otras formas que sí pueden hacerlo
• Los impuestos más importantes son el Impuesto Especial sobre los Hidrocarburos y las cotizaciones a la Seguridad Social
• Las diferencias fiscales entre las formas jurídicas de las empresas se deben a las cuotas a la Seguridad Social

Si se comparan los impuestos que se pagan en España con los que pagan nuestros socios comunitarios, las diferencias existentes son:

• España se encuentra en un nivel bajo en cuanto a fiscalidad en el transporte de mercancías
• La fiscalidad directa sobre el total tributado es superior a otros países europeos (tenemos un Impuesto de Sociedades alto)
• La tributación social sobre el total tributado también es más elevada que la mayoría de países analizados
• La tributación indirecta se encuentra por debajo del resto de países, dado por el bajo valor relativo del Impuesto Especial sobre Hidrocarburos
• La reducción y desaparición de los incentivos fiscales por inversiones pasa factura a la modernización, el desarrollo tecnológico y la competitividad, provocando efectos negativos sobre la productividad, el medio ambiente y la intermodalidad.

El estudio se puede encontrar en el siguiente enlace del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana: https://www.mitma.gob.es/recursos_mfom/estudio_de_fiscalidad_2019.pdf

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Iveco entrega cinco Stralis NP 460 HP GNC propulsados por biometano a la flota de Lidl en Italia

Italia (EUROPA) - Iveco ha entregado recientemente a LC3 Trasporti, operador que trabaja para Lidl en Italia, cinco Stralis NP 460 HP GNC propulsados por biometano, un combustible "renovable y sostenible tanto en términos de los niveles de CO2 emitidos por el vehículo como de las emisiones del ciclo de vida", afirman desde la multinacional transalpina.

•   El objetivo a largo plazo de Lidl Italia pasa por "cambiar gradualmente del transporte que funciona principalmente con combustibles fósiles a combustibles alternativos con emisiones reducidas de CO2, como el biometano y el gas natural líquido (GNL)  

En el acto de presentación de los vehículos, que prestarán servicio en áreas vecinas alrededor del centro logístico de Lidl en Somaglia, el director de la Business Line de Medios y Pesados de Iveco, Alessandro Oitana, ha subrayado que en el seno del fabricante italiano son muy conscientes de que "el mundo está cambiando, y está cambiando rápidamente, y el futuro definitivamente verá la introducción de nuevos tecnologías". 

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Pese a ello, los ingenieros de la marca saben que "el camino para lograr las mismas condiciones en términos de nivel de capacidad de carga, rango, los tiempos de recarga y las infraestructuras siguen siendo largos", motivo por el cual sostienen que "la única solución actual que es fácilmente disponible y económicamente sostenible es el biometano, en todas sus formas, ya sea GNC o GNL".

Por su parte, Pietro Rocchi, director general de Ventas y Logística de Lidl Italia, ha afirmado que los responsables de la cadena de distribución están "extremadamente orgullosos de ser la primera empresa italiana en utilizar los vehículos más nuevos que funcionan con biometano, un combustible que promueve un modelo económico basado en sostenibilidad y circularidad de los recursos".  

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En palabras de Rocchi, el objetivo a largo plazo de Lidl Italia pasa por "cambiar gradualmente del transporte que funciona principalmente con combustibles fósiles a combustibles alternativos con emisiones reducidas de CO2, como el biometano y el gas natural líquido (GNL)", una tecnología presente desde 2015 en la flota que abastece a la compañía.

Desde entonces, pese a que la enseña de supermercados ha abierto un promedio de 40 nuevos puntos por año, sus emisiones de CO2 se han visto recortadas un 5,2%, lo que se traduce en 620.000 toneladas de dióxido de carbono que se han dejado de emitir a la atmósfera.

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La empresa española 'Everis' amplía sus oficinas tras alcanzar los 1.100 empleados

Murcia, España (EUROPA) - Inaugurada en 2007, la oficina de Murcia capital es el centro de operaciones desde el que se desarrollan proyectos tecnológicos y de consultoría para clientes a escala global. La compañía cuenta además con tres oficinas situadas en la zona empresarial de Espinardo que ocupan alrededor de 4.750 metros, según ha informado la empresa coincidiendo con una visita realizada por el presidente regional, Fernando López Miras, a las instalaciones de la empresa.

•   Everis ya emplea en la Región de Murcia a 1.100 profesionales.

Sergi Biosca, CEO de Everis España ha acompañado a López Miras en una visita a las instalaciones de la organización durante la que, además, han inaugurado un nuevo espacio de trabajo de más de 2.000 metros cuadrados adicionales en un nuevo edificio. Desde esta línea de negocio se desarrollan proyectos software de alta especialización técnica que tienen como destino final clientes de ámbito nacional e internacional. 

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"Nuestro compromiso con la creación de empleo cualificado y estable se materializa en días como hoy en los que estamos orgullosos de poder decir que ya somos 1.100 en Murcia", ha asegurado Biosca. "Nos hemos marcado el objetivo de incorporar alrededor de 100 profesionales más en este año.  La clave de nuestro sector es atraer y retener talento diferencial, que es lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes productos y servicios innovadores adaptados a sus necesidades de negocio", ha comentado durante la visita Sergi Biosca.

Por su parte, López Miras ha puesto en valor que Everis "es una de nuestras ventanas al mundo en el ámbito de la consultoría y los proyectos tecnológicos, un sector que cuenta con una creciente demanda y que es garantía de futuro". Asimismo, ha destacado que "se trata de una empresa que siempre ha sido un ejemplo en la gestión del capital humano, sin el que el mejor de los softwares carece de utilidad real si no se cuenta con profesionales capacitados para sacarle el máximo rendimiento" y apuntó a la importancia de la colaboración entre empresa y universidad "para que los jóvenes puedan seguir formándose y adquiriendo capacidades durante su experiencia laboral en Everis".   

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El servicio que prestan los centros de Everis se ha visto ratificado por la obtención de la certificación internacional CMMI-5 -Capability Maturity Model Integration- que el regulador internacional SEI -Software Engineering Institute- ha otorgado a Everis en sus centros ubicados en España – en Sevilla, Alicante, Murcia y Salamanca-, Chile –Temuco-, Perú –Trujillo-, Brasil -Überlandia-, Portugal – Lisboa y Marruecos – Tetuán. Se trata del máximo nivel de calidad otorgado en la industria del software, que reconoce el nivel de madurez y el uso de las mejores prácticas en desarrollo por parte de Everis. Se trata de la primera empresa a nivel mundial que consiguió el nivel 5 de esta certificación para todos los profesionales en todos sus centros de alto rendimiento. 

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Renault en Argentina y su estrategia Mobilize

FRANCIA / ARGENTINA - Bajo la temática "Desafío Sustentable", el fabricante francés Renault publicó su 5° Reporte de Sustentabilidad en Argentina el cual hace eje en la nueva estrategia del Grupo: Mobilize. La misma se centra en dos grandes campos de acción, la inclusión y la movilidad sostenible, que se traducen en 5 compromisos visibles: la diversidad, la educación, el social business, la seguridad vial y el medioambiente.

Entre los puntos fuertes del Reporte de Sustentabilidad 2017-2018 se destaca también el lanzamiento en Argentina del primer vehículo 100% eléctrico: el Renault Kangoo ZE, el cual es el vehículo comercial eléctrico más vendido en Europa desde hace 6 años y que ha sido presentado públicamente a empresas que lo adquirieron para sus flotas de logística, comprometiéndose con el cuidado del medioambiente y la reducción de la huella de carbono en sus trayectos.  

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En materia de diversidad la compañía se ha enfocado en la igualdad de oportunidades en la industria automotriz y el compromiso con la igualdad de género desde la gestión interna de la empresa. Entre los resultados se destacan el haber empleado por primera vez a mujeres como operadoras de la Fábrica Santa Isabel y el haber logrado una representación de mujeres del 13% sobre la dotación total. Además, en Argentina la compañía ha alcanzado el 12,5% de mujeres en niveles de dirección y el 20,6% a nivel gerencial, jefes y administrativos.

Con respecto a la lucha contra la corrupción y el tráfico de influencias, en 2017 la empresa lanzó la "Guía de Prevención de la Corrupción y el Tráfico de influencias", que se encuentra dentro del marco del Programa de Anticorrupción. Adicionalmente, en junio de 2018, Renault comenzó a realizar Due-Diligence de proveedores nuevos y de proveedores con renovación de contratos.  

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En materia de cadena de valor, en 2017 la compañía realizó la primera edición del programa orientado a una gestión sustentable de las organizaciones que estuvo dirigido a los concesionarios de la red comercial. Un total de 17 concesionarios participaron de la iniciativa en su año de lanzamiento, mientras que en 2018, 11 concesionarios completaron la segunda edición del programa.

En temas de comunidad, la Fundación Renault ha reportado como resultados el haber llegado a más de 132.600 alumnos de escuelas de todo el país con sus programas de educación y seguridad vial.

Resultados ambientales
En materia medioambiental, uno de los proyectos destacados es el de Energía Fotovoltaica, el cual se encuentra en proceso de análisis sobre la posibilidad de instalar techos solares en su Planta de Santa Isabel. El objetivo es recortar las emisiones de CO₂ aprovechando la energía fotovoltaica, y desarrollar la autogeneración de energía. El estudio del anteproyecto fue realizado en 2018, y durante el 2019 se ha analizado la forma de financiarlo.

Otro proyecto destacado es el que se conoce como "sinergia de contenedores". Con dicho programa, Renault Argentina se planteó como meta disminuir los costos económicos y las emisiones de CO2, asociadas al transporte de piezas compradas a proveedores internacionales. Como resultado, en el período 2018-2017, la empresa informa haber logrado una reducción de 695 toneladas de CO2. Sumado a ello, con el nuevo depósito ubicado en Buenos Aires, se han dejado de recorrer 77.172 km.

Datos destacados en temas ambientales:

• En el último período hubo una reducción del 10% de efluentes generados respecto del período anterior
• En el período 2018-2017 hubo una reducción del 10% de efluentes generados respecto del período 2016-2015.
• En el período 2018-2017 se registró una reducción del 26% del consumo energético respecto al período 2016-2015
• En el período 2018-2017 se registró una reducción del 20% en las emisiones de CO2 respecto al periodo 2016-2015.
• En el período 2018-2017, la generación de residuos peligrosos disminuyó un 19% respecto al período 2016-2015.

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"El hobby pasó a ser un pequeño negocio", entrevista a Thomas Clark de 'Locus Pocus'

Los cinco componentes de Locus Pocus, en Holanda

España (EUROPA) - Cinco socios que son ante todo amigos componen Locus Pocus, una empresa de decoración nacida en Ibiza y ahora radicada en Holanda que cumple diez años con encargos en todo el mundo. Sus trabajos decorativos elaborados con estructuras textiles gigantes, luces y escenografías muy originales han conquistado festivales internacionales desde Alemania hasta Australia e incluyen un encargo reciente para la familia real de Arabia Saudí. Este año cruzarán el Atlántico por primera vez para trabajar en Argentina.

Ziggy Booker Lodewijks, de familia holandesa, es el diseñador y planificador técnico; Adri Rodriguez, de familia española, también es diseñador y se ocupa del marketing; Lennart Goettsch, de familia alemana, es el relaciones públicas y planificador de producción de Locus Pocus; Bosco Deprit, de familia española, es costurero y Thomas Clark, de familia inglesa, también es costurero. Los cinco nacieron y se criaron en Ibiza y componen una familia joven y multicultural que ha convertido la decoración con telas y luces en algo realmente espectacular.

Noudiari entrevistó a Thomas Clark en nombre de los cinco integrantes de Locus Pocus, esta fue la entrevista:

P: ¿De dónde surge la idea de hacer estas decoraciones?

R: En el año 2009 descubrimos las decoraciones características de las fiestas psytrance: Suelen ser cuadros o telas pintadas a mano con colores fluorescentes e iluminadas con luz ultravioleta, que crean un ambiente colorido y mágico. Nos gustó mucho la combinación de arte y fiesta. Decidimos probar y pintar nuestras propias telas para usarlas en las fiestas privadas, como un hobby. Fue así como en el otoño de 2010 estrenamos nuestra primera pieza de decoración en el cumpleaños de una amiga nuestra.

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P: ¿Y de ahí a haceros profesionales?

R: Poco a poco fuimos ampliando nuestro material, hasta que llamamos la atención de promotores de fiestas en Ibiza, que nos dieron la oportunidad de mostrar nuestras creaciones en sus fiestas. Empezamos en locales como Las Dalias, Blu y The Point. El dinero que cobrábamos lo invertíamos en telas y pinturas nuevas, para crear así más material que diera respuesta a la nueva demanda de decoraciones que teníamos. Fue así como el hobby pasó a ser un pequeño negocio.

P: ¿Estáis juntos los cinco desde el principio?

R: Comenzamos siendo dos personas, pero pronto vimos que el volumen de trabajo requería más personal.  Así, poco a poco, fuimos formando un equipo sólido de cinco amigos muy motivados y con un objetivo común: crear ambientes hermosos para fiestas y festivales.


P: ¿Por qué os habéis trasladado a Holanda?

R: En 2012 uno de nuestros miembros se mudó a Holanda a estudiar, mientras los demás también terminábamos nuestros estudios en Ibiza. Allí comprobó que había realmente mucha demanda de decoraciones, sobre todo en Amsterdam y sus alrededores. Poco a poco fue haciendo contactos y trabajando en pequeñas fiestas. Al terminar los estudios en Ibiza, los demás decidimos apuntarnos para hacer la temporada de festivales en Holanda y así, en 2012, decoramos nuestro primer festival grande, que era una de nuestras aspiraciones desde los inicios de la creación del equipo.  

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P: Y os ha ido muy bien…

R: Dado el éxito que tuvo la temporada, decidimos mudarnos a Haarlem, una ciudad cercana a Amsterdam, consolidando así un equipo sólido y establecido en la que es la capital europea de los festivales.

P: ¿Cuál es vuestro volumen de trabajo anual?

R: Hoy por hoy formamos parte de aproximadamente 50 eventos internacionales al año de todo tipo de géneros musicales, sobre todo electrónicos, y nos especializamos en la creación de escenarios, escenografías, y estructuras textiles para festivales y eventos.

P: ¿Qué trabajos han sido los más importantes que habéis hecho hasta la fecha? Algún festival multitudinario, conciertos…

R: De los trabajos más importantes hasta hoy destacamos el Qlimax festival, donde decoramos un estadio de fútbol para 40.000 asistentes en Holanda. También hemos hecho techos para sombreado en el área VIP de Tomorrowland en Bélgica. En Ground Zero montamos un escenario de 60 metros de ancho y 18 metros de alto. Otros destacados serían el Air Beat One en Alemania o Harmony of Hardcore en Holanda, entre otros.

P: Lo más reciente que habéis mostrado es un trabajo muy llamativo para la familia real en Arabia Saudí.

R: Conseguimos ese encargo gracias a la recomendación de una empresa británica con la que tenemos buena relación. Les agradecemos mucho que nos hayan dado esa oportunidad, ya que ha sido algo diferente y en un país donde no habíamos trabajado antes ni visitado nunca. Este festival lo organizó el gobierno para fomentar el turismo, ya que Arabia Saudí ha abierto sus fronteras a esta industria hace poco más de un año. Nos encargaron montar dos estructuras para decoración y sombra, una en el espacio reservado de la familia real, y otra en el espacio reservado para los reporteros y cámaras. Fue un éxito para nosotros, y recibimos una gran cantidad de reacciones muy positivas por parte del público y el cliente. El festival acogía 150.000 asistentes diarios durante tres días a lo largo del fin de semana. Nos lo pasamos muy bien viendo la producción y el enorme tamaño de este evento, y esperamos volver el año que viene.

Montaje de uno de los festivales más multitudinarios en los que han trabajado: 

Ground Zero Festival 2019

P: ¿En qué países habéis hecho trabajos hasta la fecha?

R: Hemos trabajado en toda Europa, sobre todo en Holanda. Pero los países donde más trabajos hemos hecho son Francia, Alemania, Bélgica, y España. También hemos estado (y en algunos casos más de una vez) en Suiza, Noruega, Suecia, Dinamarca, Portugal, Australia, Arabia Saudí, Lituania, Rumanía, Italia y Marruecos


P: ¿Algún proyecto para 2020 que podáis avanzar?

R: Ya estamos planteando y planificado la temporada de verano 2020. Parece prometedora, con nuevos trabajos mejores y más grandes. También repetimos con clientes estables con los que trabajamos cada año. Estamos pendientes de confirmar el Defqon1 festival en Holanda y estaremos en el Eclipse Festival 2020, en la Patagonia Argentina. Este festival cambia de lugar cada año siguiendo el eclipse solar. Recibe muchos asistentes y estamos motivados porque será la primera vez que viajamos a Sudamérica. Es un festival muy famoso en el mundo de los eventos. 

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Las principales compañías de la industria de bebidas alcohólicas a nivel internacional acuerdan restricciones sobre el consumo de alcohol en menores de edad

EUROPA - Los productores de bebidas alcohólicas miembros de la International Alliance for Responsible Drinking (IARD) incorporarán en sus etiquetas un nuevo mensaje – escrito o través del uso de un símbolo – informando sobre las restricciones de consumo por edad, resaltando que este tipo de productos no son aptos para menores. Esta iniciativa, que también se aplicará en productos sin alcohol que sean extensión de una marca relacionada con un producto alcohólico, forma parte de las cinco acciones anunciadas por la IARD para reducir el consumo en menores a nivel mundial.

  

• Los miembros de la IARD han reiterado su firme posicionamiento en contra del consumo de alcohol por parte de menores.   

Además, la IARD está muy comprometida – ante el importante crecimiento de la comunicación en el entorno digital – en adoptar medidas en este ámbito para evitar que los menores vean o interactúen con las marcas. Para ello, los líderes del sector ya están trabajando con las principales plataformas digitales, tal y como anunciaron el pasado año. 

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La IARD ha invitado a participar a diversos actores del sector con el objetivo de trabajar conjuntamente en el desarrollo de una serie de estándares – a nivel global – para controlar la venta online de alcohol. El conjunto completo de acciones se puede consultar en este enlace, Compromisos IARD. 

Los miembros de la IARD han reiterado su firme posicionamiento en contra del consumo de alcohol por parte de menores. Por ello, esta alianza también invita al resto de minoristas del sector a trabajar conjuntamente en la prevención y restricción en la venta de alcohol a menores. Además, IARD quiere involucrar a los padres y madres y a todos los sectores de la sociedad en la lucha contra el consumo de alcohol en menores de edad.

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Según Albert Baladi, presidente y CEO de Beam Suntory y presidente de IARD:

"Las cinco acciones que hemos puesto en marcha suponen un paso en nuestro objetivo común de terminar con el consumo de alcohol en menores de edad. Los menores no deben beber alcohol, motivo por el cual apoyamos de forma proactiva la estricta aplicación de las leyes en materia de prohibición de venta y consumo de alcohol por parte de menores."
"Aunque el consumo de alcohol en menores ha disminuido en muchas partes del mundo, esta tendencia no es universal. Nuestra intención es acelerar esta tendencia y trabajar con terceros para eliminar el consumo de alcohol en menores en todas las comunidades a través de un enfoque integrador y global."
"Desde aquí hacemos un llamamiento al resto de productores para que se unan a esta iniciativa. Animamos a los minoristas a trabajar con nosotros para evitar que los menores puedan acceder a la venta de bebidas alcohólicas en tiendas físicas u online. También pedimos el apoyo de los padres y madres y del resto de los adultos para impedir la compra de alcohol o el consumo con menores, aunque sus intenciones sean buenas."
"Todos debemos asegurarnos de que reforzar el mensaje de que el consumo de alcohol en menores es socialmente inaceptable."

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La plataforma italiana 'Casavo' llega a España con la intención de revolucionar el sector inmobiliario

España / Italia (EUROPA) - Casavo, empresa italiana dedicada al proptech, se define como la forma más rápida y sencilla de vender un inmueble gracias a un modelo de negocio innovador. La compañía ha propuesto un sistema de compra y liquidez inmediata evitando las largas esperas, la incertidumbre burocrática y los riesgos que implica la venta de un inmueble.   

• Tras convertirse en la empresa más grande de Europa en su categoría, la startup inmobiliaria inicia su actividad en Madrid rompiendo los esquemas tradicionales del sector.

Gracias a un sistema transparente y gratuito simplifican en sólo tres pasos el proceso de compra de propiedades. El proceso comienza al rellenar un formulario con la información básica del inmueble, Entonces, el equipo de expertos realiza una oferta sobre el inmueble en menos de 48 horas. Si el propietario de la vivienda está interesado, un tasador externo le hará una inspección técnica.    

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Casavo se hace cargo de todos los trámites y de la reunión final con el notario, donde el vendedor recibe la totalidad del dinero en ese mismo instante. La prioridad que defienden es proporcionar la mejor experiencia y servicio al cliente.  

Tras la compra del inmueble, Casavo lleva a cabo la reforma y se reintroduce en el mercado, garantizando un aumento de valor y facilitando la venta. Casavo se ha introducido en el sector respetando a los demás "jugadores" que operan en la actualidad. Por eso, sin intención de ser un competidor, Casavo se relaciona con ellas de una forma directa y colaborativa.  

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En los dos últimos años, Casavo ha conseguido una de las mayores captaciones de inversión, con un total de 100 millones de euros, con los que han conseguido impulsar su expansión en Europa con Madrid como punto de partida.

Giorgio Tinacci, fundador y director general en Italia, ha explicado la decisión de lanzarse a dar el salto a España: "Hemos decidido iniciar nuestras operaciones en Madrid, donde estamos seguros conseguiremos los grandes resultados que se han obtenido en Italia. España es para nosotros un mercado estratégico, con características similares al mercado italiano. En concreto, Madrid ciudad dispone de una enorme área metropolitana donde se produce una gran actividad inmobiliaria, con más de 45.000 transacciones al año".  

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La startup eGoGames cierra una ronda de financiación de 3 millones de euros

Alejandro Sáez, CEO y fundador de eGoGames

ESPAÑA (EUROPA) - La startup eGoGames ha levantado una ronda de financiación de 3 millones de euros serie A, liderada por inversores como Donato González, presidente del Grupo Société Générale en España y Portugal, Francisco Riberas, presidente de Gestamp y Jaime Martín Laborda, socio fundador y director general de Millennial Gaming. Con esta inyección de capital, eGoGames optimizará su algoritmo con el uso de Inteligencia Artificial, con el fin de crear competiciones que tengan la capacidad de adaptarse al jugador y mejorar su experiencia de usuario y focalizar sus esfuerzos en el negocio B2B. 

eGogames, fundada por dos jóvenes empresarios, Alejandro Sáez y Baldomero Sánchez, persigue el sueño de muchos gamers de convertirse en un profesional desde su propio smartphone. La compañía ha creado la primera plataforma europea de esports para dispositivos móviles que garantiza la igualdad en habilidad de los competidores, proporcionando un enfrentamiento justo. eGoGames ya ha patentado en más de 140 países su algoritmo. 

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"Hemos logrado una valoración de 30 millones de euros y ya formamos parte del universo esports. Hemos convencido a los usuarios y ahora nos dirigiremos a las empresas del sector. Este impulso de confianza de los inversores lo usaremos para acercar los esports a todos los públicos proveyendo un nuevo sistema de monetización y engagement a los grandes desarrolladores de juegos del mercado", ha revelado Alejandro Sáez, CEO de eGoGames. 

Por su parte, uno de los inversores de esta ronda, Jaime Martín Laborda, socio fundador y director general de Millennial Gaming, ha comentado que "cualquier operador de juego tradicional sabe que los jóvenes huyen de pasar el tiempo en máquinas de azar donde no controlan el resultado, por contra los esports al eliminar ese componente de suerte les permite entrenar, ser mejores, hacerse profesionales y ganar dinero con su habilidad y esfuerzo desde su móvil. eGoGames es un caballo ganador sin ningún género de dudas".

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Esta es la segunda inyección de capital que recibe eGoGames. La empresa cerró su primera ronda de inversión de 300.000 euros en septiembre de 2018.

Sobre eGoGames

eGoGames es la primera plataforma esports para móvil y tablet en Europa. Ofrece a cualquier usuario la posibilidad de competir de forma gratuita, por premios o profesionalmente por dinero, convirtiendo a los mobile gamers en atletas de los esports. El algoritmo patentado de eGoGames permite emparejar a los 'gamers' según su habilidad y asegurando competiciones igualadas. 

eGoGames da servicios a 10 juegos y próximamente lanzarán más convertidos a esports de los principales desarrolladores de videojuegos. La compañía ha sido fundada por Alejandro Sáez y Baldomero Sánchez. Al equipo se han sumado Marcos Eguillor, cofundador y CCO de MAD Lions E.C., Jaime Martín Laborda, socio fundador y director general de Millennial Gaming, y Alvaro Rodriguez, especialista en marketing online. 

La empresa cerró su primera ronda de inversión de 300.000 euros en septiembre de 2018. Dicha contó la participación de grandes ejecutivos como Pedro Serrahíma (fundador de Pepephone y actual director de desarrollo de negocio multimarca de Telefónica) y empresarios como Francisco Riberas. La segunda ronda de financiación ha sido cerrada con 3 millones de euros. 

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Orpea Ibérica, la compañía especializada en el sector de la dependencia, ha abierto sus nuevas oficinas centrales en la capital de España

España (EUROPA) - Orpea Ibérica cambia la ubicación de su cuartel general. La compañía de origen francés, especializada en el sector de la dependencia y atención a personas mayores, ha trasladado su sede central en España a la calle Martínez Campos de Madrid, muy cerca del Museo Sorolla. Hasta la fecha, la sede central del grupo se situaba en la calle Miguel Ángel, pero "debido al crecimiento del grupo a escala nacional y también en Portugal, hemos trasladado nuestras oficinas centrales de España", explican desde Orpea Ibérica a PlantaDoce. 

• La filial española cerró 2018 con una facturación de 166,1 millones de euros, un 16,2% más respecto a 2017, según los últimos resultados disponibles. 

• La compañía atribuye este crecimiento a la adquisición de nuevos activos. 

  

La filial española de la empresa gala ocupa ahora dos plantas del edificio situado en el número 46 de la calle Martínez Campos, concretamente la sexta y séptima planta. En ellas trabajan casi un centenar de personas tanto de márketing, administración, así como recursos humanos, comentan desde la empresa.  Orpea Ibérica cerró 2018 con una facturación de 166,1 millones de euros, un alza del 16,2% respecto a 2017.  En paralelo, la compañía ha confirmado que en el primer cuatrimestre pondrá en marcha dos residencias más en España, concretamente en Girona y Castellón, con capacidad para albergar más de un centenar de plazas cada una de ellas. Asimismo, la compañía trabaja en la remodelación de su centro de Marbella (Málaga). 

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Durante los tres últimos ejercicios, Orpea Ibérica ha cerrado la compra de más de veinte centros, además de inaugurar espacios propios. En paralelo, el grupo está pilotando desde sus oficinas de Madrid la expansión en Portugal, donde ha ejecutado la adquisición de siete residencias de mayores y un hospital. La estrategia de expansión ejecutada por Orpea también ha repercutido en el beneficio neto de su filial española. 

En 2018, la firma registró unas ganancias de 2,8 millones de euros, un 45,3% más en comparación con 2017. Por otra parte, el resultado de explotación del grupo alcanzó 7,4 millones de euros, un 57,4% más.  La filial española de Orpea suma más de 8.000 plazas residenciales  A cierre del ejercicio, la filial española de Orpea sumaba 8.702 plazas residenciales, mientras que otras 1.726 se encontraban bajo construcción.

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En total, el grupo puso fin a 2018 con 96.557 camas y 950 centros en 14 países. A escala global, el gigante francés registró una facturación de 3.420 millones de euros, un 9% más respecto al ejercicio anterior. Orpea Ibérica también se reforzará en salud mental este año. Aunque por el momento no ha trascendido el número de centros que pretende abrir en España, la empresa busca ampliar este nicho de mercado tras la adquisición de la Clínica López Ibor de Madrid en octubre de 2017.

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La firma española Bimba y Lola deja de ser una empresa familiar para dar el salto internacional

España (EUROPA) -  La mejora continua de la gestión pero, sobre todo, la internalización es el objetivo que persigue la firma textil española que acaba de constituir su primer consejo de administración, pieza fundamental para conseguir el fin marcado por su plan estratégico. 15 años después de su nacimiento, Bimba y Lola está dispuesta a conquistar el planeta y para ello quiere rodearse de los mejores, aunque no sean de la familia. Jugada maestra la que se han marcado con el fichaje de José María Castellano, ex de Inditex, que entrará a formar parte del órgano supervisor de la dirección en calidad de consejero independiente. Se produce así la primera salida del entorno familiar para gestionar la empresa con ayuda externa.

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Cristina Trujillo, exconsejera delegada de Etnia y consejera de Desigual, y Eva Hernando,   socia de la firma Grant Thorton en Galicia, son otras de las personalidades externas que también entran a formar parte del consejo de administración de Bimba y Lola en calidad de independientes.

Uxía Dominguez asumirá la presidencia del órgano mientras que su hermana María será la Vicepresidenta. Jesús Domínguez, cofundador de la compañía, también estará presente en el consejo junto a José Manuel Martínez que ejercerá de consejero delegado, mientras que Fernando Martínez estará presente en calidad de dominical. Actualmente es director financiero de Inmoglaciar y consejero del Grupo PRISA, es el hombre de confianza de la familia Domínguez en las finanzas ya que colabora en su gestión patrimonial. 

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Paso de gigante para Bimba y Lola que continúa con su gran expansión. Lo hace con un consejo que incorpora perfiles independientes que, según la compañía,  ayudarán a desarrollar su estrategia sin renunciar a su carácter familiar. Recordemos que en la actualidad, la firma de moda cuenta con 290 tiendas en 17 países, de las que 122 están en el extranjero. Bimba y Lola cerraba 2019 con un volumen de facturación que supera los 200 millones de euros, una subida del 11,4% si lo comparamos con 2018. La actividad internacional representa ya el 28% de su facturación total.

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Ikea retira de la venta y solicita devoluciones de las tazas 'Troligtvis' por sobrepasar los límites químicos permitidos

•    La asociación FACUA alerta de que algunas tazas portátiles Troligtvis de Ikea desprenden niveles químicos que sobrepasan los límites establecidos

ESPAÑA (EUROPA) - Algunas de las tazas portátiles Troligtvis de Ikea desprenden niveles químicos que sobrepasan los límites establecidos. En concreto, los artículos afectados, de cualquiera de los colores existentes, poseen la marca «Made in India» y se han estado vendiendo en las tiendas de esta cadena en todo el mundo desde octubre de 2019, fecha de su lanzamiento. 

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Ikea ha informado a través de un comunicado en su web de que ha retirado del mercado las tazas portátiles Troligtvis tras recibir «los informes de unas pruebas que muestran que la taza portátil podría desprender ftalato de dibutilo en un nivel superior al reglamentado». Así, añade que «la investigación ha mostrado que podrían estar afectadas las tazas portátiles marcadas como 'Made in India' en su base».

La empresa señala a los usuarios que tengan en su poder una taza portátil con esta marca en la base que las lleven a cualquier establecimiento Ikea donde les será reembolsada la totalidad del importe, sin necesidad de presentar el recibo de compra. Asimismo, la multinacional ha paralizado la venta de la taza portátil durante la investigación.

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Placo, de la francesa Saint Gobain, lanza PTT V2, su herramienta para optimizar la generación de presupuestos

España / Portugal (EUROPA) - Placo® ha lanzado PTT V2, la nueva versión de su herramienta para la generación de presupuestos de particiones, tabiques y techos dirigida principalmente a instaladores. En esta versión V2, la plataforma incorporara nuevas funcionalidades y sistemas que se adaptan a las necesidades de los usuarios a la hora de configurar sistemas, así como una nueva imagen e interfaz que resulta más atractiva y actual.

•   PTT V2 está disponible en castellano y portugués y es ideal para prescribir y presupuestar los Sistemas Placo®  

PPT V2 presenta un manejo más fácil, con el objetivo de que los usuarios puedan prescribir los Sistemas Placo® de manera intuitiva y sencilla, incluyendo nuevas ventajas que facilitarán aún más la generación de los presupuestos, como la personalización y exportación de los mismos. En cuanto a su funcionamiento, PTT V2 mantiene su selector de sistemas y añade como principal novedad el configurador, permitiendo a los usuarios crear sus propios sistemas desde cero.

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El selector de sistemas incorpora nuevos criterios de búsqueda y presenta un diseño mejorado, permitiendo elegir entre más de 300 referencias entre sistemas de tabiques, trasdosados, techos y protección pasiva, existentes en una base de datos de Placo®, que se seleccionan mediante la aplicación de filtros como aislamiento acústico, altura máxima, resistencia al fuego, grado de humedad o la capacidad de carga. 

Por su parte, el nuevo configurador permite conformar sistemas de tabiques y trasdosados a partir de la selección del tipo y modulación de la perfilería y el tipo, espesor y número de placas. Esta funcionalidad es nueva y proporciona a los usuarios mayor flexibilidad a la hora de realizar sus presupuestos y total adaptabilidad para las necesidades de cada proyecto.   

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Además, la modalidad de Usuario Registrado permite personalizar los presupuestos con el logo y datos de la empresa, entre otros, así como añadir conceptos propios, y guardar, editar y duplicar presupuestos ya realizados.

PTT V2 está disponible en castellano y portugués y, aunque está diseñada para los instaladores, puede ser utilizada por distribuidores, proyectistas y particulares que lo deseen para prescribir y presupuestar los Sistemas Placo®. 

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Mentta, el marketplace español de alimentación de productos frescos y artesanos apuesta por la alimentación BIO

España (EUROPA) Mentta, es es una startup 100% española cuyo actividad es el marketplace de alimentación, especializados en productos frescos y artesanos, han decidido apostar fuertemente por la alimentación BIO en este 2020. Para ello, la empresa ha creado una sección de productos ecológicos, ampliando su catálogo y variedad. 

• Más de 20 productores y tiendas especializadas conforman esta nueva sección dirigida a acercar los productos biológicos, orgánicos y sostenibles, desde el campo hasta la puerta de casa de los consumidores, en un plazo de 24/48 horas.

La apuesta de mentta por la alimentación BIO no se queda aquí. Para finales de 2020, la compañía espera contar con más de 70 vendedores que cuenten con certificación ecológica, posicionándose también como el marketplace referente en productos ecológicos.

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Según Luis Miguel Gil, CEO de mentta, "cada vez hay más información con respecto a la importancia de llevar un estilo de vida consecuente con el medio ambiente y, por ello, cada día más gente se suma a la alimentación saludable. La sociedad actual está muy concienciada sobre como la contaminación, los alimentos ultraprocesados, los pesticidas de los cultivos… pueden repercutir en su salud". 

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En esta línea la compañía ratifica que los productos BIO y ecológicos son una opción rentable y sostenible para todos aquellos que quieren cambiar sus hábitos a la hora de alimentarse. La demanda de este tipo de productos ha aumentado exponencialmente, sin embargo según informa Luis Miguel Gil, su oferta en España aún no está tan extendida. "En ocasiones es difícil encontrar alimentos y productos BIO en los supermercados y establecimientos convencionales. Además, su precio suele ser bastante elevado", añade.

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La asociación empresarial italiana Assolombarda interesada en invertir en Andalucía, al sur de España

ITALIA / ESPAÑA (Europa) - El consejero de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad, Rogelio Velasco, se ha reunido en Milán (Italia) con representantes de dos destacadas asociaciones empresariales italianas para conocer los intereses de los sectores que representan y mostrar las oportunidades de negocio que ofrece Andalucía como destino de inversiones.

•   El nuevo Gobierno de Andalucía (España) está llevando a cabo un proceso de reestructuración de la Agencia IDEA para hacerla más eficaz, profesional y cercana a las necesidades reales de los empresarios  

Velasco, que encabeza una misión institucional a Milán organizada por la nueva Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) ha mantenido un encuentro con Pietro Sala, Chiara Fanali y Barbara Angelini, responsables de Assolombarda, la mayor asociación territorial de todo el sistema empresarial italiano que agrupa a 6.300 empresas situadas en las provincias de Milán, Lodi y Monza y Brianza, que emplean a 376.000 trabajadores a nivel local y varios cientos de miles en todo el país. Los sectores de actividad de las empresas asociadas son bastante diversos; más del 30% pertenece a la industria electromecánica, más del 30% al segmento terciario industrial, innovador y turístico y más del 10%, al sector químico. También la industria del transporte, los servicios de comunicación empresarial y la industria de la moda tienen un papel relevante dentro de la asociación. 

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  Por otro lado, el titular de Economía también se ha reunido con la secretaria general del Clúster Aeroespacial de Lombardía, Paola Margini, para conocer el trabajo que hace este clúster compuesto por más de 90 empresas. La industria aeroespacial de Lombardía está compuesta por unas 200 empresas que facturan 6.000 millones de euros, exportan 1.700 millones de euros y emplean a 16.000 trabajadores.

Esta industria cuenta con experiencia y tecnología en los sectores de los helicópteros, la aeronáutica y el espacio. En pocos kilómetros se concentran empresas altamente especializadas, tanto grandes como pequeñas, que producen helicópteros, aviones y satélites de principio a fin: desde la aviónica hasta los materiales, desde los equipos hasta los componentes y servicios, todo ello en estrecha colaboración con las cuatro universidades y  los dos centros de investigación vinculados al sector de la región. 

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Durante este encuentro, Velasco ha presentado el sector aeroespacial andaluz y ha analizado,  junto con la secretaria general Margini posibles sinergias y puntos de colaboración entre ambas regiones.

Además de estas reuniones de carácter empresarial, el consejero de Economía ha mantenido encuentros con la consejera económica y comercial de la Embajada de España, Beatriz Pérez, el presidente de la Cámara de Comercio de España en Italia, Enrique Flores, y la secretaria general de la Cámara de Comercio de España en Italia, Yolanda Gimeno. Con ellos ha ahondado en la importancia de la internacionalización de la economía andaluza y en el posicionamiento de la comunidad como destino de inversiones italianas, una labor prioritaria para el Gobierno andaluz que en la actualidad se desarrolla a través de Extenda y de la nueva Agencia IDEA.

En esta misma línea se ha desarrollado la reunión con el presidente de la Asociación italiana de Comercio Exterior (AICE), Riccardo Garosci, y su director de Desarrollo de Negocio, Pierantonio Cantoni. AICE es una asociación empresarial independiente que representa y apoya a las empresas italianas que se ocupan de actividades de comercio internacional (tanto de importación como de exportación) y que están interesadas en crecer en los mercados extranjeros.

Búsqueda de nuevos proyectos de inversión para Andalucía (Sur de España)
Esta jornada de reuniones se complementa con la celebración de un seminario que tendrá lugar mañana, 23 de enero, y que reunirá a empresarios e instituciones de la región italiana de Lombarda para exponer las ventajas y oportunidades que ofrece Andalucía como destino de inversiones.

Incentivar la internacionalización de la empresa andaluza y mejorar las condiciones de la región como espacio de excelencia para invertir es una de las líneas de trabajo del Gobierno andaluz, un trabajo que ya está dando sus frutos, ya que según el Registro de Inversiones Exteriores del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo la inversión extranjera en Andalucía ha alcanzado su máximo histórico desde el año 2010. Andalucía recibió durante los tres primeros trimestres de 2019 un total de 590,1 millones de euros, un 60,7% más que en el mismo periodo del año anterior. A nivel nacional se contabilizó un descenso del 61,4%.

Entre las medidas para hacer de Andalucía un lugar atractivo para la implantación de proyectos, destaca el Plan para la Mejora de la Regulación Económica, que convierte a la comunidad en la primera región en contar con este conjuntos de medidas para mejorar la eficiencia y la eficacia de la intervención pública en la economía, y simplificará la normativa reduciendo trabas burocráticas para empresas y emprendedores.

Además, se está llevando a cabo un proceso de reestructuración de la Agencia IDEA cuyo objetivo es hacerla más eficaz, profesional y cercana a las necesidades reales de los empresarios, una plan que ha permitido reactivar y volver a poner en circulación la Subvención Global Competitividad-Innovación-Empleo 2014-2020, y en concreto dos de sus instrumentos: ayudas para fomentar el desarrollo industrial e incentivos a la investigación.

La oferta andaluza se completa con los servicios de información y acompañamiento que ofrece IDEA a las empresas que quieren invertir en Andalucía, además de las infraestructuras tecnológicas y de comunicaciones, el sistema de innovación, el talento andaluz y el clima de negocios (el 92% de las empresas extranjeras esperan aumentar o mantener sus inversiones en Andalucía).

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Las empresas dedicadas al piso compartido o 'coliving' en España van en aumento

  

España (EUROPA) - El coliving seguirá creciendo en España durante los próximos dos años. Se prevé que en 2021 el 80% de las empresas dedicadas a ofrecer este servicio dispondrán de una media de 250 camas en alquiler. En la actualidad, la media de la mayoría de estas empresas se sitúa en 90. La alta rentabilidad entre el 15% y 20% que ofrece este modelo de negocio a los propietarios sumado a la cantidad de jóvenes que llegan cada año a las principales ciudades españolas en busca de experiencias de vida explican el crecimiento acelerado del sector.
 

•  En la actualidad, más del 50% de las empresas que ofrecen este servicio en el país cuentan con 90 camas de media en alquiler.  

En este contexto, el interés de los inversores por este tipo de activos también crecerá de forma exponencial en este período de tiempo. Para mediados del año que viene, se prevé un incremento del 40% en cuanto a propiedades de este tipo se refiere y se calcula que el porcentaje aumente aún más de aquí a dos años y medio, sobre todo en Barcelona y en Madrid por ser las ciudades que reciben más estudiantes o jóvenes que trabajan freelance.  

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Laia Comas, CEO de Inèdit Barcelona, la startup inmobiliaria que ofrece alojamiento a estudiantes y profesionales extranjeros que vienen a cursar sus estudios y/o a trabajar en Barcelona, destaca que "el coliving es una nueva modalidad de alquiler que llegó para quedarse y que cada año está más desarrollada en España, especialmente en ciudades como Madrid y Barcelona que son las que reciben más público extranjero. El servicio que se ofrece no solamente busca simplificar la vida del inquilino, sino que busca crear comunidades y espacios de intercambio cultural dentro del mismo edificio con gente de diferentes nacionalidades". 

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Las personas que eligen vivir bajo esta modalidad no buscan estabilidad en un lugar físico determinado porque buscan estímulos o cambios constantes y crecieron en el pleno desarrollo de la economía colaborativa, que promueve compartir servicios, además de brindar facilidades. Además, la inseguridad laboral de estos tiempos los exige a estar más preparados y ser propensos a emprender mucho más pronto que las generaciones anteriores.

Actualmente Inèdit Barcelona tiene 19 pisos, que representa un total de 102 habitaciones y 128 plazas individuales. De cara a 2019, el objetivo principal es consolidarse y ampliar mercado hacia otras ciudades próximas a Barcelona, pudiendo alcanzar las 200 plazas en el período de un año y medio.

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