Atos refuerza su alianza con Fortinet para unificar la ciberseguridad en entornos híbridos y multicloud

Atos, líder global en transformación digital impulsada por la inteligencia artificial, anuncia hoy la ampliación de su larga trayectoria de colaboración con Fortinet, referente mundial en ciberseguridad, mediante la transición de un modelo de colaboración gestionado por países a un modelo de alcance global

El acuerdo permitirá a las organizaciones reforzar la seguridad en entornos híbridos y multicloud a nivel mundial mediante un marco unificado que incluye servicios de reventa y gestión de ciberseguridad. También permitirá el desarrollo conjunto de negocio, la relación con los clientes, la prestación de servicios y las condiciones comerciales competitivos a nivel global para dar respuesta a los crecientes desafíos de ciberseguridad de las organizaciones.

Las organizaciones se enfrentan a un aumento de las ciberamenazas y ataques de ransomware, entornos digitales cada vez más complejos, programas de transformación digital en expansión, requisitos regulatorios más estrictos y una persistente escasez de profesionales especializados en ciberseguridad. La alianza reforzada entre Atos y Fortinet combinará tecnologías avanzadas de seguridad con capacidades de seguridad gestionada a escala global.

Gracias a la integración de soluciones y a la prestación de servicios homogéneos a nivel mundial, esta colaboración permitirá a las organizaciones mejorar la protección y la visibilidad tanto en entornos cloud como en intraestructuras locales, simplificar las operaciones de seguridad, acelerar la detección y respuesta a las amenazas, y disponer de la escalabilidad y flexibilidad necesarias para llevar a cabo su transformación digital de forma segura.

Las tecnologías avanzadas de ciberseguridad de Fortinet y su capacidad para respaldar la interacción en diferentes mercados geográficos, así como la amplia experiencia de Atos en servicios gestionados de seguridad, consultoría e integración, así como sus capacidades globales de prestación de servicios y su red de Centros de Operaciones de Seguridad, proporcionarán a las organizaciones servicios más innovadores y escalables para reforzar la ciberresiliencia y apoyar la transformación digital segura, con un impacto directo en la eficiencia operativa. A lo largo de los años, la oferta conjunta de Atos y Fortinet ha evolucionado para dar respuesta a los desafíos continuos de sus clientes, que se benefician de los servicios de ciberseguridad de Atos integrados con las últimas tecnologías de Fortinet.

Günter Koinegg, responsable global de servicios de ciberseguridad de Atos, declaró: "La ampliación de nuestra alianza con Fortinet está alineada con nuestra estrategia de aprovechar los principales ecosistemas tecnológicos y ofrecer soluciones integradas y orientadas a resultados para nuestros clientes. Al combinar las tecnologías avanzadas de ciberseguridad de Fortinet con la experiencia de Atos en consultoría, integración y seguridad gestionada, podemos ofrecer una protección consistente y escalable en entornos híbridos y multicloud, y ayudar a nuestros clientes a afrontar los desafíos de seguridad de la era de la Inteligencia Artificial".

Thomas Desrues, vicepresidente senior internacional de ventas de canal de Fortinet, declaró: "La evolución de nuestra colaboración de larga trayectoria, desde un modelo gestionado por países hasta una alianza coordinada a escala global, se apoya en la gran complementariedad entre la experiencia de Atos en transformación digital, integración de sistemas y seguridad gestionada, y el liderazgo de Fortinet en innovación en ciberseguridad, con especial atención a las redes seguras (Secure Networking), la arquitectura SASE unificada (Unified SASE) y las operaciones de seguridad impulsadas por IA (AI-Driven Security Operations). Gracias a una combinación única de alcance global, innovación compartida y experiencia local, ponemos a disposición de las organizaciones la plataforma de seguridad nativa de IA de Fortinet (AI-Native Security Fabric) que necesitan para reforzar su ciberresiliencia y responder a las crecientes exigencias de soberanía, alto rendimiento y seguridad en entornos de inteligencia artificial".

Este marco reforzado complementa las ofertas existentes de Atos que abarcan seguridad de redes, servicios SOC, Zero Trust, seguridad en la nube y arquitectura SASE (Secure Access Service Edge), así como resiliencia cibernética.

***

Servicios y productos de ciberseguridad de Atos Group
Como líder global en ciberseguridad con más de 6.500 expertos y 205 patentes de ciberseguridad, Atos Group ayuda a las organizaciones a navegar el cambiante panorama de amenazas con seguridad integral impulsada por IA, permitiendo su búsqueda de soberanía digital y confianza.

Los servicios de ciberseguridad, ofrecidos bajo la marca Atos, ofrecen una combinación integrada de consultoría estratégica, integración de soluciones y servicios de seguridad gestionados continuos, que abarcan todo el ciclo de vida de la seguridad. Con una red global de 17 centros de operaciones de seguridad (SOC) que procesan más de 31.000 millones de eventos de seguridad diarios y atienden a más de 2.000 clientes de confianza, los servicios de ciberseguridad de Atos ofrecen un enfoque proactivo e informado globalmente para proteger las operaciones. Sus equipos operan con una amplia experiencia sectorial en todos los sectores, garantizando una protección de datos robusta, cumplimiento normativo y continuidad del negocio en todo el mundo.

Los productos de ciberseguridad entregados bajo la marca Eviden consisten en un portafolio soberano construido sobre tres áreas complementarias de especialización: cifrado de datos, gestión de identidad y acceso, e identidad digital. Desarrollados y fabricados en Europa, los productos de ciberseguridad de Eviden cumplen con los más altos estándares europeos de certificación para proteger datos sensibles, asegurar el acceso digital y proteger las identidades a través de usuarios, sistemas y dispositivos conectados.

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ING, NinjaTrader, iBroker y Trade Republic encabezan los Premios Rankia Mejores Brókers 2026

La comunidad de usuarios de Rankia ha seleccionado a las entidades financieras y plataformas más destacadas del sector en una votación que reconoce la excelencia en diversas categorías de inversión

Rankia ha anunciado los resultados de la edición 2026 de sus galardones dedicados a la industria financiera. Los Premios Rankia Mejores Brókers 2026 recogen las valoraciones de más de 6.000 usuarios de la comunidad, quienes han votado para elegir a las plataformas y entidades que mejor se ajustan a sus necesidades de ahorro e inversión. Los galardonados recibirán sus reconocimientos el próximo 23 de octubre en el Palacio de la Prensa de Madrid.

El certamen, que contempla 20 categorías distintas, refleja una consolidación de los neobrókers entre los usuarios que gestionan sus activos a través de dispositivos móviles. Asimismo, la especialización en derivados y el mantenimiento de una presencia física en España siguen siendo factores determinantes para el inversor nacional. La entrega de premios se llevará a cabo a las 19:00 horas, tras la clausura de la VIII Rankia Markets Experience.

ING ha obtenido dos reconocimientos en esta edición. Su servicio Broker Naranja ha sido distinguido como el mejor bróker con oficina en España, destacando por su integración en la banca online de la entidad. Además, la comunidad ha premiado a ING en la categoría de mejor servicio al cliente por la rapidez y calidad de su atención.

Por su parte, Trade Republic se ha alzado con el premio al mejor bróker con cuenta remunerada. Según los datos de la entidad, este servicio ofrece un 3,04% TAE sobre los primeros 50.000 euros y un 2,53% TAE sobre el resto del capital. La plataforma también ha recibido el galardón a la mejor innovación financiera por su Centro de Trading Web, una herramienta orientada al inversor activo.

iBroker, sociedad de valores supervisada por la CNMV, ha revalidado su posición como mejor bróker para operar con futuros y opciones, gracias a su acceso a mercados como CME Group, Eurex, MEFF e IDEM. De igual modo,

NinjaTrader ha obtenido el premio a la mejor plataforma para trading algorítmico, un reconocimiento al ecosistema de herramientas de automatización que ofrece a través de su lenguaje NinjaScript.

Listado de ganadores de Premios Rankia Mejores Brókers 2026
La lista de ganadores dibuja un mercado muy repartido, en el que conviven brókers tradicionales, neobrókers, exchanges de criptomonedas y plataformas de análisis.

Por categorías, DEGIRO gana como mejor bróker para acciones y multiproducto; Freedom24, para comprar ETFs; Lightyear, para principiantes; eToro, para criptomonedas; Renta 4 Banco, para bonos; e Interactive Brokers, para inversores expertos. MyInvestor se impone en planes de inversión periódica, Trading 212 en app móvil y Bitpanda como mejor plataforma para invertir. En el ámbito cripto, Bitvavo es el mejor exchange para el usuario retail y Coinbase Advanced el mejor con plataforma profesional. Completan la lista Banco Santander, con la mejor atención al accionista por cotizada, e IEB, como mejor escuela de negocios.

Enrique Valls, Head of Eurasia de Rankia, ha señalado: "Estos premios son una foto de cómo invierte hoy el ahorrador en España, qué plataformas elige y qué servicios valora". Estos resultados ponen de manifiesto la diversidad del mercado actual, donde conviven brókers tradicionales con plataformas digitales de análisis y exchanges de activos digitales.

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Wolters Kluwer celebra una nueva edición del Foro Asesores marcada por el creciente rol de la inteligencia artificial en el despacho profesional

El evento, celebrado en Barcelona y Madrid, ha analizado los retos y tendencias para la transformación y el crecimiento del despacho profesional

Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS – Wolters Kluwer Tax & Accounting España, compañía líder en el desarrollo de soluciones de software, información y servicios para despachos profesionales y empresas, ha celebrado una nueva edición del Foro Asesores en Barcelona y Madrid. El evento ha reunido a profesionales del asesoramiento y expertos del sector para analizar las tendencias y desafíos que están transformando el despacho profesional, entre ellos la rápida adopción de la IA y los preparativos para novedades normativas como Verifactu, cuya entrada en vigor está prevista para inicios de 2027.

“Foro Asesores es un evento clave para el sector, que ofrece un valioso espacio de análisis, inspiración e intercambio para repensar el presente y el futuro de la profesión. Este año hemos puesto el foco en la inteligencia artificial, porque estamos convencidos de que la unión de la tecnología más avanzada junto con el conocimiento experto son la base para seguir impulsando la transformación y el crecimiento del sector”, ha señalado Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.

Tanto en el evento de Madrid, celebrado hoy, como en el de Barcelona, la semana pasada, Liscia ha presentado una radiografía del despacho profesional a partir de las conclusiones de la quinta edición del Barómetro de la Asesoría. El informe de Wolters Kluwer refleja la magnitud de la transformación del sector y revela que el 70,5% de los despachos ya utiliza inteligencia artificial, mientras que el 67,5% considera que la digitalización es una prioridad estratégica.

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“Lo que estamos viendo en España refleja una tendencia compartida en toda Europa. Las asesorías están pasando rápidamente de experimentar con la inteligencia artificial a integrarla en su trabajo diario, y aquellas que combinan la tecnología con un profundo conocimiento especializado son las que están tomando la delantera”, ha afirmado Bas Kniphorst, Vice President & Managing Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe, quien asistió al evento de Barcelona.

El impacto de la inteligencia artificial en el día a día de la profesión se ha analizado en dos mesas redondas en las que varios profesionales han compartido su experiencia en la adopción de esta tecnología, junto con Victoria Miravall, Product Strategy Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe South Region.

La jornada de Madrid ha contado con Luis de Guindos, exvicepresidente del Banco Central Europeo y exministro de Economía, que ha analizado la política económica europea en el actual entorno geoeconómico. En Barcelona, Carme Artigas, exsecretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, reflexionó sobre una gestión humanista de la IA.

El Foro Asesores también ha ofrecido sesiones especializadas en materia fiscal y laboral. Representantes de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, el Col·legi d'Economistes de Catalunya, el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) y Fomento del Trabajo Nacional han analizado algunas de las novedades normativas que están transformando el trabajo de los despachos profesionales, entre ellas, Verifactu y la factura electrónica, el registro horario digital y la transparencia salarial.

Además, los asistentes han podido visitar la Zona Experiencia, un entorno interactivo para conocer de primera mano las soluciones y novedades de Wolters Kluwer para impulsar la transformación y el crecimiento de los despachos profesionales, con un espacio destacado dedicado a las soluciones de IA como a3innuva Nómina Expert AI.

La clausura del evento de Madrid ha corrido a cargo de Vicente Vallés, director y presentador de Antena 3 Noticias, que ha abordado la geopolítica actual y su impacto en la gestión empresarial. En Barcelona, Enric Juliana, periodista y adjunto a la dirección de La Vanguardia, reflexionó sobre Europa ante el nuevo desorden mundial.

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Cinco soluciones técnicas para preparar los edificios frente a las lluvias y el invierno

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Una revisión preventiva antes del cambio de estación permite detectar filtraciones, fisuras y puntos débiles de la envolvente antes de que la lluvia y el frío conviertan pequeños defectos en reparaciones urgentes. Estas cinco actuaciones ayudan a reducir riesgos, proteger los soportes y prolongar la vida útil del edificio.

El mantenimiento de un edificio no siempre se anticipa al calendario meteorológico. Cuando llegan las primeras lluvias intensas, cualquier intervención preventiva suele ser más compleja, más costosa y, en muchos casos, insuficiente. Por eso, los meses de verano ofrecen una ventana especialmente favorable para actuar: las temperaturas son más altas, hay menos humedad ambiental y los soportes secan mejor. Una fisura abierta, una impermeabilización envejecida o una junta sin elasticidad pueden convertirse en la gotera de noviembre si no se revisan a tiempo. Muchas patologías que aparecen en otoño e invierno no nacen en esas estaciones; llevan meses gestándose, y la lluvia solo acelera un proceso que ya estaba en marcha.

Las infiltraciones siguen siendo una de las principales causas de deterioro del patrimonio edificado. La entrada continuada de humedad favorece la aparición de eflorescencias, desprendimientos de revestimientos, corrosión de armaduras, pérdida de capacidad aislante y daños en acabados interiores. Si esa humedad queda retenida y llegan los primeros ciclos de hielo-deshielo, el deterioro puede acelerarse por las tensiones que genera el aumento de volumen del agua al congelarse.

A ello se suma otro aspecto cada vez más relevante: la creciente variabilidad climática. Los episodios de lluvia torrencial alternados con largos periodos de sequía someten a los materiales a esfuerzos muy superiores a los contemplados hace apenas unos años. Las dilataciones y contracciones repetidas incrementan el riesgo de fisuración, mientras que las precipitaciones intensas ponen a prueba la capacidad de evacuación del agua y la estanqueidad de cubiertas, terrazas y fachadas.

Esta combinación de factores explica por qué el mantenimiento preventivo gana peso en la gestión técnica de edificios residenciales, terciarios e industriales. Detectar los puntos débiles antes del cambio de estación permite reducir intervenciones de urgencia, prolongar la vida útil de la envolvente y limitar los costes asociados a reparaciones de mayor alcance.

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La preparación de un edificio para el otoño no consiste únicamente en reparar aquello que presenta un daño visible. También implica anticiparse al comportamiento que tendrán los materiales frente a meses de lluvia, humedad persistente y menores temperaturas. Esa visión preventiva debe abarcar toda la envolvente del inmueble, prestando especial atención a los elementos que soportan una mayor exposición ambiental.

1. Impermeabilizar las cubiertas antes de las primeras lluvias

La cubierta constituye la primera línea de defensa frente a la acción directa del agua. Cualquier pérdida de estanqueidad acaba afectando progresivamente al resto de la construcción, incluso cuando las filtraciones tardan semanas o meses en hacerse visibles en el interior.

Durante la revisión conviene comprobar el estado general de la impermeabilización, localizar posibles bolsas de agua, revisar los encuentros con petos, sumideros y elementos pasantes, y verificar que el sistema de evacuación funciona correctamente y permanece libre de obstrucciones.

Cuando aparecen fisuras superficiales, degradación del revestimiento o pérdida de elasticidad de la membrana impermeable, resulta recomendable intervenir antes de que comiencen las lluvias continuadas. Las soluciones líquidas impermeabilizantes permiten renovar la protección existente creando una barrera continua capaz de adaptarse a geometrías complejas y absorber pequeños movimientos del soporte.

En este tipo de aplicaciones, Pavimper, de Pavistamp, está indicado para la impermeabilización de cubiertas, terrazas y superficies exteriores sometidas a exposición permanente. Su aplicación permite formar una membrana continua que ayuda a proteger frente a la penetración del agua y contribuye a prolongar la vida útil del soporte.

Una cubierta correctamente impermeabilizada evita filtraciones visibles, aunque también ayuda a conservar el comportamiento térmico del edificio. Cuando el aislamiento permanece seco mantiene sus prestaciones durante más tiempo y reduce las pérdidas energéticas asociadas a la humedad acumulada.

2. Sellar fisuras antes de que el agua encuentre un camino hacia el interior

Las pequeñas fisuras suelen pasar desapercibidas durante los meses secos. El problema aparece cuando las precipitaciones comienzan a repetirse y el agua encuentra vías de penetración hacia el interior del sistema constructivo.

No todas las grietas presentan el mismo origen. Algunas responden a retracciones del mortero, otras a movimientos estructurales, dilataciones térmicas o asentamientos diferenciales. Precisamente por ello resulta imprescindible identificar previamente la causa antes de seleccionar el sistema de reparación.

En elementos con microfisuras superficiales, una actuación temprana ayuda a evitar que la humedad alcance capas más profundas del cerramiento. La reparación debe recuperar la continuidad del soporte y restablecer su estanqueidad, siempre después de identificar el origen de la fisuración.

Para este tipo de intervenciones puede recurrirse a soluciones selladoras como Paviseal, desarrollada para mejorar la protección superficial de soportes minerales frente a la penetración de agua y favorecer una mayor durabilidad de la reparación ejecutada.

La actuación sobre fisuras no debe contemplarse como una simple reparación estética. Cada abertura representa un punto potencial de entrada de humedad que, con el paso de los meses, puede terminar provocando desprendimientos, carbonatación del hormigón o degradación progresiva de revestimientos interiores.

3. Reforzar la protección de las fachadas frente a la humedad y los cambios térmicos

Las fachadas soportan simultáneamente radiación solar, lluvia, viento, contaminación atmosférica y oscilaciones térmicas. Esa combinación de agentes acelera el envejecimiento de los revestimientos y favorece la aparición de humedades por absorción cuando disminuye la capacidad protectora de la superficie.

La inspección previa al otoño debe centrarse en identificar zonas con pérdida de adherencia, fisuración del revestimiento, juntas deterioradas o acabados excesivamente erosionados. También conviene revisar encuentros con carpinterías, vierteaguas y otros puntos singulares donde suele concentrarse una elevada incidencia de filtraciones.

Entre las alternativas disponibles para incrementar la protección de la envolvente destacan los revestimientos continuos capaces de combinar impermeabilidad al agua de lluvia con permeabilidad al vapor de agua. Esta combinación permite dificultar la entrada de humedad exterior favoreciendo al mismo tiempo la evacuación de la humedad interna del cerramiento.

El Corcho Proyectado de Pavistamp responde a esa filosofía constructiva. Su aplicación genera un revestimiento continuo que mejora la protección frente a la lluvia, acompaña pequeños movimientos del soporte gracias a su elasticidad y contribuye a optimizar el comportamiento higrotérmico de la fachada.

En edificios sometidos a una elevada exposición ambiental, especialmente en zonas costeras o con frecuentes ciclos de humedad y secado, este tipo de soluciones ayuda a retrasar el envejecimiento del revestimiento exterior y reduce las necesidades de mantenimiento periódico.

4. Actuar sobre terrazas y balcones antes de que aparezcan filtraciones

Las terrazas representan uno de los puntos más conflictivos dentro de la envolvente de un edificio. Sobre ellas confluyen agua, radiación solar, cambios bruscos de temperatura y un uso continuado que acelera el desgaste de pavimentos y juntas.

Con frecuencia, los problemas aparecen mucho antes de que las filtraciones resulten visibles en la vivienda situada bajo la terraza. La pérdida de adherencia de una baldosa, una junta degradada o una impermeabilización envejecida permiten la entrada progresiva de agua que permanece retenida bajo el pavimento durante largos periodos.

La llegada del invierno incrementa el riesgo de deterioro cuando esa humedad acumulada experimenta ciclos repetidos de congelación y descongelación. Las tensiones generadas pueden producir levantamientos del pavimento, fisuración de morteros y desprendimientos localizados.

La rehabilitación preventiva debe contemplar la reparación del soporte, la renovación del sistema impermeabilizante cuando sea necesario y la recuperación de pendientes que aseguren una evacuación eficaz del agua.

En aquellas intervenciones donde también se persigue mejorar el comportamiento del revestimiento exterior, morteros de cal como Revex Cal, de Pavistamp, aportan una elevada transpirabilidad y una adecuada compatibilidad con soportes tradicionales, facilitando la regulación de la humedad y ofreciendo un acabado especialmente indicado para actuaciones de rehabilitación.

La elección del material adecuado cobra especial importancia en edificios históricos o construcciones con cerramientos de elevada porosidad, donde el equilibrio entre impermeabilidad y difusión del vapor resulta determinante para conservar el buen estado de la fábrica.

5. Reparar las piscinas antes del cierre de temporada

Aunque pueda parecer una actuación desvinculada del mantenimiento general del edificio, la piscina constituye una infraestructura expuesta a importantes esfuerzos mecánicos, químicos y ambientales. Aprovechar el final de la temporada de baño para revisar su estado permite acometer reparaciones con mayor tranquilidad y evitar que los daños evolucionen durante el invierno.

El vaciado parcial o completo facilita la inspección del vaso, las coronaciones, las juntas de dilatación, las playas perimetrales y los sistemas hidráulicos. Es el momento idóneo para detectar fisuras, desprendimientos del revestimiento, pérdidas de material en las juntas o pequeñas filtraciones que podrían agravarse durante los meses de inactividad.

La reparación de estos elementos antes del cierre evita que el agua de lluvia, las heladas o los ciclos de humedad aceleren la degradación de los materiales. Además, reduce significativamente los trabajos necesarios cuando llega la siguiente campaña de apertura.

En este tipo de intervenciones resulta habitual combinar morteros de reparación, tratamientos impermeabilizantes y selladores adaptados a cada patología. El objetivo es que el vaso, las juntas y las zonas anexas queden protegidos durante el periodo invernal y lleguen a la siguiente temporada con menos riesgo de reparaciones imprevistas.

Preparar un edificio antes de la llegada de las lluvias no exige esperar a que aparezca el daño visible. Revisar cubiertas, fisuras, fachadas, terrazas y piscinas con antelación permite actuar con más margen, elegir soluciones compatibles con cada soporte y reducir el impacto económico de las reparaciones de urgencia. En mantenimiento, anticiparse suele ser la intervención más rentable.

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AutentiZity y ManpowerGroup impulsan el reconocimiento a los 100 líderes más humanos e inclusivos

• La iniciativa Referentes de la Autenticidad 2026 premiará a profesionales que transforman la cultura empresarial hacia entornos más saludables y diversos

• El jurado institucional está compuesto por profesionales de prestigio de entidades como LA DISTRIBUCIÓN ANGED, Women in Banking o ICAM

Presentación AutentIZity.  

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - AutentiZity y ManpowerGroup y presentan “Referentes de la Autenticidad 2026”. Esta iniciativa tiene como objetivo visibilizar y reconocer a 100 líderes y profesionales por su contribución a la creación de culturas empresariales más inclusivas y saludables. Tras su reciente presentación, este listado será una de las primeras actividades que la aceleradora de impacto social AutentiZity lance.

Miguel Garzón, director y fundador de AutentiZity, señalaba que "la autenticidad, la inclusión y el bienestar ya no son elementos accesorios de la gestión empresarial, sino factores estratégicos para construir organizaciones más resilientes, sostenibles y preparadas para el futuro."

En un contexto marcado por profundos cambios en el mercado laboral, la evolución de las expectativas de los profesionales y la creciente importancia de los factores humanos en la competitividad empresarial, Referentes de la Autenticidad 2026 busca poner en valor modelos de liderazgo capaces de responder a estos desafíos desde una perspectiva más cercana, responsable y transformadora.

"En ManpowerGroup tenemos claro que el futuro del empleo pasa por humanizar las organizaciones. Con 'Referentes de la Autenticidad 2026' no solo queremos reconocer a aquellos profesionales que abren camino hacia entornos más abiertos, sino también inspirar a todo el tejido empresarial para situar el bienestar y la diversidad en el centro de la gestión del talento", apuntó Vicenç Álvaro, director de Marketing de ManpowerGroup.

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Apuesta por el liderazgo humano y sostenible

Las candidaturas serán evaluadas por un comité independiente de expertos que analizará la contribución de los participantes en cuatro ámbitos clave para la transformación de la cultura empresarial: el bienestar de las personas, la promoción de la salud mental, el impulso de la diversidad y la inclusión y el desarrollo de un liderazgo auténtico basado en la coherencia, la transparencia y la generación de confianza. Para dar solvencia a este reconocimiento, AutentiZity ha conformado un jurado de expertos de primer nivel encargado de evaluar y seleccionar a los 100 galardonados. 

El panel evaluador cuenta con personalidades del nivel de Matilde G. Duarte (presidenta de LA DISTRIBUCIÓN ANGED), Mayte Valverde (presidenta de Women in Banking Spain), Roi Villar (vicepresidente del Club Salud y Farma de Esade Alumni), Michelle Raymond (fundadora y coordinadora de Out in Tech Madrid Chapter), Lola Fernández (tesorera y presidenta del Comité LGTBI+ del ICAM) y Miguel Garzón (director y fundador de AutentiZity). Dicho jurado estará presidido por Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup España.

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Wireless Logic alerta del riesgo de los dispositivos IoT fuera del perímetro tradicional de ciberseguridad

• Los dispositivos IoT en riesgo de sufrir ciberataques operan de forma ininterrumpida en ubicaciones de difícil acceso, lo que dificulta su supervisión mediante las herramientas de seguridad utilizadas tradicionalmente por los departamentos IT.

• La entrada en vigor de las primeras obligaciones del Cyber Resilience Act (CRA) refuerza la necesidad de mantener la seguridad de los productos conectados durante todo su ciclo de vida.

• La detección de anomalías y amenazas mediante el uso de IA permite aumentar la visibilidad sobre dispositivos IoT distribuidos y reaccionar con mayor rapidez ante posibles amenazas.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS – Cámaras de seguridad, puntos de recarga de vehículos eléctricos, maquinaria industrial, dispositivos sanitarios o sistemas telemáticos pueden permanecer conectados durante años y operar lejos del perímetro tecnológico tradicional de las empresas, lo que dificulta su supervisión.

Coincidiendo con el ‘Mes Europeo de la Ciberseguridad’, Wireless Logic, proveedor global líder en conectividad IoT, pone el foco en uno de los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas a medida que aumenta el número de dispositivos conectados: mantener la visibilidad sobre lo que sucede en el perímetro IoT y detectar posibles comportamientos anómalos antes de que deriven en un incidente de seguridad.

El reto de proteger dispositivos que pueden permanecer conectados durante años

La protección de los entornos IoT plantea retos diferentes a los de los sistemas informáticos tradicionales. Ordenadores, smartphones o terminales empresariales suelen operar en entornos relativamente controlados y con herramientas estandarizadas. No ocurre lo mismo con los dispositivos IoT, que utilizan diferentes sistemas operativos y que permanecen desplegados durante años, lo que dificulta su supervisión y seguridad.

Esta realidad afecta a dispositivos presentes en ámbitos muy diferentes, desde puntos de recarga de vehículos eléctricos y sistemas telemáticos de flotas hasta maquinaria industrial, dispositivos sanitarios, sistemas de seguridad o infraestructuras de servicios públicos.

En este escenario, no basta con conocer si un dispositivo está conectado. Las organizaciones necesitan disponer de visibilidad sobre su comportamiento: dónde se encuentra, qué versión de firmware utiliza, si puede actualizarse o aislarse de forma remota y, especialmente, si está comunicándose con sistemas o infraestructuras con los que no debería hacerlo.

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La CRA aumenta las exigencias sobre la seguridad de los dispositivos conectados

El desafío de mantener cibersegura la conectividad IoT cobra especial relevancia tras la entrada en vigor, el pasado 11 de septiembre, de las obligaciones de notificación de la Ley de Ciberresiliencia (Cyber Resilience Act (CRA)), el nuevo marco europeo de ciberseguridad para productos con elementos digitales comercializados en la Unión Europea

Desde esa fecha, los fabricantes deben comunicar las vulnerabilidades explotadas activamente y los incidentes graves que afecten a la seguridad de sus productos, con una primera alerta en un plazo máximo de 24 horas desde que tengan conocimiento de ellos y una notificación completa en 72 horas.

Así, las empresas están obligadas a prestar atención a aspectos como la gestión de vulnerabilidades, las actualizaciones de firmware, la aplicación de parches, la notificación de incidentes o la capacidad de responder ante una posible brecha de seguridad.

“La ciberseguridad IoT no puede limitarse a intentar evitar que se produzca un ataque”, explica Alayn Endaya, Marketing Manager de Wireless Logic. “Cuando gestionamos cientos o miles de dispositivos distribuidos y conectados de forma permanente, necesitamos también saber cómo se comportan y ser capaces de identificar cuándo algo cambia. La visibilidad es fundamental para detectar una posible amenaza y responder antes de que termine afectando al servicio”.

Detectar antes para responder más rápido

Las implicaciones de un incidente de seguridad no se limitan al cumplimiento del CRA. Una brecha puede provocar interrupciones del servicio, afectar a clientes y operaciones y generar costes de recuperación, además de tener consecuencias reputacionales para la organización.

Ante la imposibilidad de garantizar una protección absoluta frente a cualquier ciberataque, la capacidad para identificar comportamientos fuera de lo habitual se convierte en una pieza importante de la estrategia de seguridad IoT. Por este motivo, desde Wireless Logic sostienen que una adecuada prevención pasa por la detección de anomalías mediante IA, basada en la identificación de comportamientos que se desvían de un patrón base, como cambios bruscos en el tráfico, conexiones a IP sospechosas o ejecuciones remotas de código.

El objetivo pasa así de intentar impedir cualquier incidente a combinar prevención, supervisión y capacidad de respuesta. En caso de detectar un posible dispositivo comprometido, disponer de herramientas que permitan identificarlo y actuar con rapidez puede contribuir a reducir tanto el alcance del incidente como sus consecuencias operativas. Algo que resulta especialmente relevante en grandes despliegues IoT, donde supervisar individualmente cientos o miles de equipos resulta inviable y donde una amenaza puede permanecer oculta si la organización carece de mecanismos para identificar cambios en su comportamiento.

Por ello, Wireless Logic recomienda adoptar un enfoque de seguridad proporcional y basado en el riesgo, identificando los activos más críticos y aquellos con mayor exposición. Aumentar la visibilidad sobre los dispositivos, establecer una conectividad segura, mantener la capacidad de actualizar los equipos de forma remota y contar con mecanismos efectivos de supervisión y respuesta ante incidentes son elementos fundamentales para proteger los despliegues IoT durante todo su ciclo de vida.

Wireless Logic: conectividad IoT empresarial e infraestructura IoT gestionada

 

Wireless Logic es el mayor proveedor independiente de conectividad IoT empresarial a nivel mundial y Gartner Magic Quadrant Leader por segundo año consecutivo. La empresa facilita el despliegue de operaciones conectadas seguras y resilientes a escala empresarial global, y operamos a través de 750 socios de red en 165 países con más de 20 millones de dispositivos gestionados.

Wireless Logic opera un modelo de negocio recurrente basado en suscripciones, con una sólida retención de clientes impulsada por una profunda integración operativa entre flotas de dispositivos, plataformas y flujos de trabajo. El grupo, que presta servicio a 25.000 clientes empresariales de sectores como el automovilístico, la energía, la sanidad, el IoT industrial y el transporte, opera a través de una cartera de marcas especializadas en 25 países y cuatro continentes.

Fundada en el año 2000. Cuenta con el respaldo de Montagu Private Equity y General Atlantic. Tiene su sede central en Reading (Reino Unido) y opera en cuatro continentes.

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Más del 40% de las empresas ya usa la IA, que exige una implicación transversal para garantizar su gobierno y uso responsable

• La empresa MTP reunió a Almudena de la Mata, responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid; Miguel Hermosa, presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía; Belén Arribas, presidenta de ENATIC; y Jesús Heredero, responsable de Consultoría y Preventa de MTP, para abordar el tema del momento

• La consultora digital presentó su herramienta JanIA Governance, que centraliza la gobernanza, el inventario, el riesgo, los controles, las evidencias y las decisiones sobre la inteligencia artificial

ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - La inteligencia artificial es el tema del momento, una cuestión que trasciende el ámbito de los negocios para haberse situado como clave para el presente y el futuro de la humanidad. Conscientes de ello, en MTP, consultora digital, organizaron un debate al respecto con expertos de primera línea el pasado 29 de septiembre, en el que se abordaron, desde distintas perspectivas aportadas por varios ponentes, los retos que se plantean para el gobierno de la IA en las organizaciones. 

Más del 40% de las empresas ya usa la IA

Uno de las principales datos aportados en la jornada fue que más del 40% de las empresas ya usa la IA, integrada en sus procesos productivos, productos y servicios. Se plantea, por tanto, cómo utilizar esta tecnología para que sea confiable y segura. Para ello, y como una de las conclusiones de esta sesión, se requiere de una implicación transversal de toda organización para garantizar el control y uso responsable de la IA.

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Plantel de lujo

En esta jornada se tocaron los principales retos que plantea el gobierno de la IA desde tres perspectivas complementarias:

1. Análisis del estado actual del marco regulatorio europeo y de las obligaciones que marcarán la agenda de los próximos años.

2. Reflexión sobre los principios que sustentan una IA confiable.

3. Exploración de las capacidades organizativas que deben desarrollarse para convertir estos principios en prácticas reales de gestión de la IA.

Tras la bienvenida a cargo de Pablo Montoya (director de Desarrollo de Negocio de MTP), Almudena de la Mata (responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid) explicó cómo materializar los principios de una IA confiable. De la Mata abogó por la implantación de sistemas de IA que ya incorporen la cultura de cada organización, en lo relativo a principios, valores, protocolos y toma de decisiones. En definitiva, una IA vinculada al ‘management’ de la empresa.

Control jurídico y humano

La perspectiva sobre trazabilidad y control jurídico la aportó Miguel Hermosa (presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía). En su ponencia, planteó también la necesidad de un control humano para la IA, para complementar el inmenso potencial de esta herramienta tecnológica con la sabiduría y supervisión humana. De esta forma, la gobernanza también consistiría en poner límites.

Por su parte, Belén Arribas (presidenta de ENATIC) desgranó el estado de la AI Act 2026 y sus implicaciones. En su intervención, destacó la necesidad de marcos júrídicos, regulatorios y también éticos para una Inteligencia artificial confiable.

Finalmente, Jesús Heredero (responsable de Consultoría y Preventa de MTP) aterrizó estos conceptos en modelos de ejecución prácticos.

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Dia muestra como el ahorro empieza antes de entrar al súper teniendo la compra planificada

• Su estrategia en materia de prevención de pérdidas y desperdicio alimentario permitió a Dia evitar que se desperdiciaran 2.561 toneladas de alimentos en 2025, lo que supuso reducir el desperdicio en un 14% más que año anterior.

• Dia promueve hábitos de compra y alimentación a través de su Guía de compra inteligente y saludable con recomendaciones para planificar los menús, optimizar el presupuesto y aprovechar mejor los alimentos en el hogar.

• Según los datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, en 2025 el volumen total desperdiciado dentro y fuera del hogar se situó en 1.129 millones de kilos o litros, cerca de un 20% menos respecto a 2020. 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Planificar la compra antes de llegar al supermercado puede ser un gesto sencillo con un doble beneficio: ayuda a las familias a gestionar mejor su presupuesto y permite evitar que alimentos que podrían consumirse terminen desperdiciándose. En España, el desperdicio alimentario continúa siendo un reto: según los datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, en 2025 el volumen total desperdiciado dentro y fuera del hogar se situó en 1.129 millones de kilos o litros, cerca de un 20% menos respecto a 2020.

En el marco del Día Internacional de Concienciación sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos, promovido por Naciones Unidas, Dia quiere acompañar a los hogares con consejos sencillos para ahorrar tiempo, dinero y recursos, empezando por planificar el menú y la lista de la compra según las necesidades reales de cada hogar. 

Comer mejor y más planificado: de la cesta de la compra al plato

Como recoge la Guía de compra inteligente y saludable, elaborada junto a la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria (SENC), es primordial tomar decisiones conscientes en cada paso, desde la lista de la compra hasta el plato. Así, una lista de la compra estratégica basada en un menú semanal planificado puede marcar la diferencia para evitar compras innecesarias y desperdicio de alimentos. 

Entre las claves para empezar a implementar un hábito de consumo más consciente, Dia destaca la importancia de planificar la cesta de la compra, priorizar alimentos saludables y de temporada y leer la información nutricional de las etiquetas. Además, organizar y conservar correctamente los alimentos en el hogar y aprovechar las sobras permite reducir el desperdicio alimentario y optimizar el presupuesto familiar.

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A esto se suma el cambio que se está viviendo en la forma de vivir y consumir en España. Cada vez son más habituales los hogares unipersonales, que crecerán casi un 42% para 2039, y casi un 30% en el caso de los hogares de dos personas*. Esto se traduce en la necesidad de ofrecer cada vez más opciones pensadas para hogares más pequeños donde la flexibilidad es clave. 

Ante esta realidad, Dia impulsa una propuesta de surtido con formatos más pequeños, manejables y versátiles, adaptados a las necesidades de cada persona o parejas. En este contexto, el tamaño y el diseño de los envases adquieren un papel clave para facilitar el consumo real en hogares pequeños y evitar que los alimentos se queden a medias o sin consumir.

Prevención, la clave para minimizar el desperdicio

La prevención también ocupa un lugar central en la actividad de Dia. Por eso, la compañía trabaja para reducir el desperdicio alimentario a lo largo de toda su cadena de valor, desde la gestión de los productos en los almacenes hasta su llegada a las tiendas, en el marco de su estrategia de sostenibilidad.

Así, Dia avanza hacia un modelo en el que los alimentos y los recursos mantengan su valor durante el mayor tiempo posible. Todo ello, apoyado con medidas de redistribución de excedentes y valorización de productos que ya no pueden destinarse al consumo, y que son clave para reducir el desperdicio alimentario, buscando disminuir esta cifra hasta un 1,20% en 2030.

Su estrategia en materia de prevención de pérdidas y desperdicio alimentario permitió a Dia evitar que 2.561 toneladas de alimentos se desperdiciaran en 2025, un 14% más respecto al año pasado. Esto se logró gracias a la redistribución de excedentes, con más de 628.500 kilos de alimentos donados a entidades sociales y la valorización de subproductos con más de 1.900 kilos destinados como materia prima para alimentación animal. 

Por último, cuando los alimentos ya no pueden destinarse al consumo, Dia apuesta por su valorización para dar una segunda vida a los residuos. En este sentido, la compañía logró valorizar más de 11.470.087 kilos de residuos de origen alimentario que se destinaron a compostaje y valorización energética. 

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MTP reúne a expertos para debatir sobre el gobierno de la IA, clave para el uso responsable de esta tecnología

 

• Pablo Montoya, director de Desarrollo de Negocio de MTP, introducirá a Almudena de la Mata, responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid; Miguel Hermosa, presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía; Belén Arribas, presidenta de ENATIC; y Jesús Heredero, responsable de Consultoría y Preventa de MTP

• La consultora digital presentará su herramienta JanIA Governance, que centraliza la gobernanza, el inventario, el riesgo, los controles, las evidencias y las decisiones sobre la inteligencia artificial

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La inteligencia artificial es el tema del momento, una cuestión que trasciende el ámbito de los negocios para haberse situado como clave para el presente y el futuro de la humanidad. Conscientes de ello, en MTP, consultora digital, tienen organizado un debate al respecto con expertos de primera línea el próximo día 29 de septiembre, a las 12:00 horas, en el que se abordarán, desde distintas perspectivas aportadas por los ponentes, los retos que se plantean para el gobierno de la IA en las organizaciones. El evento, de dos horas de duración, será presencial en el Espacio Ciberso con aforo limitado y también podrá seguirse en modo online.

Plantel de lujo

Tras la bienvenida a cargo de Pablo Montoya (director de Desarrollo de Negocio de MTP), Almudena de la Mata (responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid) explicará cómo materializar los principios de IA confiable. La perspectiva sobre trazabilidad y control jurídico la aportará Miguel Hermosa (presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía). Por su parte, Belén Arribas (presidenta de ENATIC) desgranará el estado de la AI Act 2026 y sus implicaciones. Finalmente, Jesús Heredero (responsable de Consultoría y Preventa de MTP) aterrizará estos conceptos en modelos de ejecución prácticos.

En esta jornada se abordarán los principales retos que plantea el gobierno de la IA desde tres perspectivas complementarias:

1. Análisis del estado actual del marco regulatorio europeo y de las obligaciones que marcarán la agenda de los próximos años.

2. Reflexión sobre los principios que sustentan una IA confiable.

3. Exploración de las capacidades organizativas que deben desarrollarse para convertir estos principios en prácticas reales de gestión de la IA.

JanIA Governance, la nueva herramienta de MTP

Además, MTP aprovechará la ocasión para presentar JanIA Governance, que centraliza la gobernanza, el inventario, el riesgo, los controles, las evidencias y las decisiones sobre la inteligencia artificial. “Una visión común para negocio, tecnología, seguridad, privacidad y auditoría”, señalan desde MTP.

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El mantenimiento preventivo de la señalización vial reduce hasta un 40% los costes de conservación en aparcamientos e instalaciones industriales

 

Expertos de la compañía CleanBird señalan que la reparación periódica de las marcas viales evita reasfaltados costosos y la paralización total de la logística interna 

Estas tareas de conservación ligera que propone Cleanbird prolongan considerablemente la vida útil del marcado sin decapados agresivos o reasfaltados complejos. 

ROIPRESS / ESPAÑA / ECONOMÍA – La gestión eficiente de las infraestructuras corporativas exige optimizar cada partida de gasto sin descuidar la seguridad. En este contexto, CleanBird Señalización Vial ha puesto el foco en la conservación preventiva como la estrategia más rentable para las empresas en materia del mantenimiento de viales, aparcamientos y recintos logísticos. Según apuntan desde de la firma especializada en señalización vial, la aplicación de planes periódicos de repintado y sellado de marcas viales permite a las empresas reducir significativamente los costes operativos a medio plazo en comparación con las intervenciones de sustitución total.

El deterioro de la señalización por desatención suele derivar en problemas mayores, por ejemplo, cuando la capa protectora de la pintura desaparece, el pavimento subyacente queda expuesto a un mayor desgaste mecánico y filtraciones, lo que acelera el deterioro del suelo. El servicio de mantenimiento preventivo de CleanBird actúa sobre las zonas de fricción crítica mediante reavivados de color, sellados puntuales y limpieza técnica de líneas. Estas tareas de conservación ligera prolongan considerablemente la vida útil del marcado sin necesidad de recurrir a decapados agresivos o reasfaltados complejos.

Además del beneficio económico directo, la conservación preventivo-correctiva elimina los costes indirectos derivados de las paradas de trabajo no planificadas que tiene que producirse en las zonas afectadas. Un proyecto de señalización desde cero exige el cierre de accesos o la reorganización completa de flujos de carga y tráfico. En cambio, los planes de mantenimiento de CleanBird se ejecutan por fases de forma escalonada y con el mínimo impacto en la cadena de distribución y en las zonas de trabajo.

Mediante este enfoque práctico y orientado a la eficiencia, CleanBird Señalización Vial se posiciona como el aliado idóneo para los directores de operaciones y responsables de mantenimiento. La compañía demuestra que cuidar de forma sistemática las marcas que guían el tráfico diario no solo es la decisión más segura para prevenir accidentes, sino la estrategia financiera más inteligente para proteger el valor de los activos inmobiliarios e industriales.

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Cyberclick amplía su partnership con TikTok siendo TikTok Shop Partner y TikTok Affiliate Partner

La empresa tecnológica suma las acreditaciones TikTok Shop Partner (TSP) y TikTok Affiliate Partner (TAP) a su condición de TikTok Marketing Partner, ofreciendo una solución integral que conecta la gestión operativa de tienda, las campañas de medios y la red de creadores bajo un mismo equipo. Los nuevos reconocimientos respaldan el trabajo que Cyberclick ya desarrolla en TikTok Shop y refuerzan su capacidad para integrar publicidad, ecommerce, contenido y estrategias de afiliación con creadores

Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en IA y atención al cliente, ha sido acreditada oficialmente como TikTok Shop Partner (TSP) y TikTok Affiliate Partner (TAP). Estos reconocimientos consolidan la experiencia de la compañía en TikTok Shop y su capacidad para acompañar a las marcas en estrategias integrales de social commerce.

Cyberclick ya era TikTok Marketing Partner, una condición que reconoce su experiencia en el desarrollo y la gestión de estrategias de marketing y publicidad dentro de TikTok. Las nuevas acreditaciones amplían esta relación hacia el comercio electrónico y el marketing de afiliación.

Una cobertura integral: desde la operativa del e-commerce hasta la red de creadores
El crecimiento del social commerce está transformando la relación entre contenido y comercio electrónico. En plataformas como TikTok, el descubrimiento de un producto, la recomendación de un creador y la compra pueden producirse dentro de un mismo entorno.

Con estas nuevas acreditaciones, Cyberclick cubre de forma unificada las dos áreas clave para escalar en TikTok Shop:

• Como TikTok Shop Partner (TSP): Cyberclick asume la gestión operativa y técnica del canal e-commerce. Esto abarca desde la configuración de la tienda y el catálogo hasta la optimización de fichas de producto, el cumplimiento normativo, la analítica avanzada y la amplificación publicitaria (campañas de tráfico, Spark Ads y GMV Max).

• Como TikTok Affiliate Partner (TAP): La compañía actúa como puente entre marcas y creadores mediante programas de afiliación. Cyberclick gestiona la selección y reclutamiento de perfiles, el envío de muestras (product seeding), las estructuras de comisiones y la estrategia de contenido de afiliación orientada a generar descubrimiento, consideración y conversión.

Al integrar las figuras de TSP y TAP junto a su conocimiento previo como TikTok Marketing Partner, Cyberclick ayuda a reducir la fragmentación entre la gestión de creadores, la inversión publicitaria y la operación del ecommerce. Esta integración permite identificar contenidos y productos con buen rendimiento y amplificar aquellos que demuestran potencial mediante inversión publicitaria y optimización de la tienda.

"El valor de estas acreditaciones es que reconocen un camino que ya estamos recorriendo junto a nuestros clientes. TikTok Shop no es simplemente un nuevo lugar en el que vender productos; representa un cambio en la forma en la que las personas descubren, valoran y compran. El contenido, la recomendación de los creadores y la transacción empiezan a formar parte de una misma experiencia, y eso obliga a las marcas a pensar sus estrategias de marketing y ventas de una manera mucho más conectada", explica David Tomás, CEO y cofundador de Cyberclick.

Un paso más en la alianza entre Cyberclick y TikTok
Las nuevas acreditaciones representan una evolución natural del recorrido de Cyberclick. La compañía aporta un sólido background respaldado por su amplia trayectoria previa en marketplaces, estrategias de paid social e influencer marketing, disciplinas que ahora convergen en TikTok Shop.

A su trabajo previo como TikTok Marketing Partner se suman las capacidades reconocidas como TikTok Shop Partner y TikTok Affiliate Partner, conectando todo el aprendizaje de estos sectores para ampliar el alcance de la colaboración: desde el marketplace, el paid social, los creadores de contenido e influencers hasta el ecommerce.

Este enfoque permite a Cyberclick diseñar estrategias adaptadas a los objetivos de cada negocio y analizar conjuntamente el recorrido del usuario, desde el primer impacto hasta la venta.

El reconocimiento como TSP y TAP consolida la apuesta de Cyberclick por el social commerce y refuerza su posicionamiento como partner para las marcas que buscan aprovechar TikTok como canal de comunicación, adquisición y venta.

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años ayudando a las empresas a crecer. La compañía forma parte del grupo europeo Siloy y cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation. Cyberclick ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial.

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En España, ir a la universidad en coche cuesta 830 € por curso, casi lo mismo que la matrícula

• Un análisis de 20.000 rutas recurrentes de 2.000 estudiantes-conductores en España revela que el desplazamiento diario a la universidad supone un coste medio de 830 € por curso; para el 10% que vive más lejos, supera los 2.500 €.

• El 90% de los estudiantes-conductores llega a los distintos campus desde radios situados aproximadamente entre 39 y 62 kilómetros

• Los expertos en movilidad compartida destacan el auge del coche compartido como solución para aprovechar los asientos vacíos y reducir el coste de los desplazamientos universitarios: “Compartir coche reduce los costes de desplazamiento entre un 30% y un 60% por trayecto en comparación con viajar solo”.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Con el inicio de un nuevo curso universitario, estudiantes y familias vuelven a hacer cuentas para afrontar los gastos asociados a los próximos meses y buscan alternativas que permitan reducir el coste de estudiar sin renunciar a la asistencia presencial. Matrícula, vivienda, transporte y manutención se suman a un presupuesto que obliga a muchas familias a revisar sus decisiones de movilidad y a buscar opciones más económicas.

En este contexto, el coste de ir cada día a la universidad en coche se convierte en un gasto relevante y, a menudo, poco visible. Para muchos estudiantes (y familias), desplazarse diariamente hasta el campus tiene un alto precio: 830 euros por curso de media, según un análisis de 20.000 rutas recurrentes de 2.000 estudiantes-conductores en España ofrecido por Waiis, la startup española especializada en movilidad compartida inteligente.

La cifra equivale al 90% de una matrícula media de grado (924 euros) y supera los 2.500 euros anuales para el 10% de los estudiantes que realiza los desplazamientos más largos, poniendo de manifiesto una factura asociada a la movilidad que habitualmente queda fuera del cálculo inicial del coste universitario.

20 kilómetros por trayecto y más de tres días de asistencia a la semana

Según los datos analizados, el estudiante-conductor tipo de la muestra recorre una media de 20 kilómetros por trayecto, acude a clase 3,4 días por semana y comienza su desplazamiento alrededor de las 9:05 de la mañana.

Además, el fenómeno es mayoritariamente intermunicipal: el 79,1% de las rutas sale del municipio de residencia del estudiante para llegar al campus. Sin embargo, solo el 1,9% cruza de provincia. En la práctica, el mapa apunta a una disyuntiva clara: para muchos estudiantes, o te mudas, o conduces.

El combustible representa una parte relevante, aunque no la totalidad, de este coste: el gasto mediano exclusivamente en combustible se sitúa en 428 euros por curso.

Compartir coche puede suponer un ahorro de cerca del 60% del gasto anual

El análisis también revela margen para reducir este coste mediante la movilidad compartida. Actualmente, solo el 19,2% de las rutas universitarias cuenta con al menos un compañero compatible en origen, destino y horario.

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La cifra contrasta con el 30,7% registrado en los desplazamientos al trabajo, lo que apunta a una particularidad de la movilidad universitaria: los estudiantes parten de orígenes más dispersos, aunque convergen diariamente en los mismos campus y franjas horarias. La existencia de esa concentración en destino abre una oportunidad para conectar trayectos que hoy se realizan de forma individual y reducir tanto el coste económico como el número de vehículos que acceden diariamente a los campus.

“Más allá del ahorro económico, este tipo de soluciones permiten optimizar la ocupación de los vehículos, reducir el número de coches circulando y aprovechar trayectos que ya estaban previstos, sin necesidad de realizar desplazamientos adicionales”, explica Paulo Gómez, CEO de Waiis. Según la DGT, entre el 80% y el 85% de los coches circulan con un único ocupante, lo que pone de manifiesto el amplio margen de mejora para hacer un uso más eficiente de los vehículos.

Según los expertos en movilidad inteligente, compartir coche reduce los costes de desplazamiento entre un 30% y un 60% por trayecto en comparación con viajar solo. Este ahorro se debe principalmente al combustible, así como también a los peajes y el aparcamiento. 

“Para los estudiantes, utilizar el coche compartido es una forma sencilla y natural de moverse: están familiarizados con las aplicaciones de movilidad y con reservar y gestionar sus desplazamientos desde el móvil. El funcionamiento es muy simple: El usuario indica dónde va, cuándo quiere salir y si conduce o viaja como pasajero. A partir de ahí, el algoritmo busca coincidencias compatibles y propone el mejor punto de encuentro para que el desvío sea mínimo y la recogida sea sencilla. Además, durante el desplazamiento, la app permite ver dónde está el conductor o el pasajero y cuánto tiempo falta para llegar al punto de recogida. Esto reduce llamadas, mensajes y esperas innecesarias, acercando la experiencia a una movilidad más guiada y cómoda. De esta manera, una tecnología que ya forma parte de su día a día les permite aprovechar plazas que de otro modo quedarían vacías y compartir los gastos del desplazamiento”, explica Paulo.

Los campus funcionan como auténticos imanes de tráfico 

El análisis dibuja además un mapa de movilidad universitaria más amplio de lo que reflejan las estadísticas convencionales. El 90% de los estudiantes-conductores llega a los distintos campus desde radios situados aproximadamente entre 39 y 62 kilómetros, según el centro analizado.

Por ejemplo, entre los casos más destacados se encuentran la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales, con un radio de captación de 62,6 km, la Universidad de Alicante, con 57,6 km, y centros como la Universidad Francisco de Vitoria, en Pozuelo, o la Universidad de Cádiz, en Puerto Real, con radios cercanos a los 40 kilómetros.

Los campus universitarios se han convertido en auténticos imanes de tráfico. Cada día, miles de estudiantes se desplazan sin una alternativa de transporte público que responda a sus horarios y necesidades. Retrasos, incidencias y cambios en los servicios están llevando a muchos jóvenes a buscar opciones que les permitan ganar flexibilidad y tener un mayor control sobre sus desplazamientos. Frente a esta incertidumbre, el coche se mantiene como una alternativa habitual para llegar al campus, pero hacerlo en solitario supone un gasto muy elevado. “

Así, ante una movilidad universitaria cada vez más intermunicipal y las dificultades para depender exclusivamente del transporte público, los estudiantes están encontrando en la movilidad compartida una fórmula para desplazarse de forma más flexible, eficiente y económica, al tiempo que se reduce el número de vehículos que cada día acceden a los campus.

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