Metric Capital Partners lidera la adquisición de Dental Company junto con el accionista actual Alter Capital y el CEO de la compañía

ROIPRESS / EUROPA / INVERSIONES - Metric Capital Partners LLP, firma paneuropea de inversión en capital privado, ha anunciado hoy que ha liderado una inversión en consorcio en Dental Company, uno de los principales grupos de clínicas dentales de España. Además de Metric, el consorcio está integrado por el inversor actual Alter Capital y el CEO de la compañía, Francisco Ruiz.

Como resultado de la operación, los actuales accionistas mayoritarios de Dental Company, Otium y Headway Capital Partners, a través de Alter Cap II SCR, han desinvertido su participación en ésta.

Fundada en 2009 y con sede en Sevilla, Dental Company opera actualmente 130 clínicas en toda España y ofrece una amplia gama de servicios odontológicos de alta calidad, incluyendo implantología, ortodoncia y odontología general, entre otros. Tras iniciar su actividad en Andalucía, la compañía ha experimentado una rápida expansión en los últimos años, desarrollando una extensa red de clínicas a nivel nacional y consolidando una sólida posición en el mercado dental español. En concreto, durante los últimos tres años ha integrado más de 50 clínicas, tanto mediante adquisiciones como a través de aperturas de nuevos centros, ampliando significativamente su capacidad asistencial.

Metric y el resto de los socios del consorcio invertirán para apoyar la próxima fase de crecimiento de Dental Company, con el objetivo de alcanzar las 200 clínicas en 2028 mediante la apertura de nuevos centros y adquisiciones selectivas alineadas con el posicionamiento estratégico de la compañía. Para ello, Dental Company seguirá apoyándose en el talento de su equipo humano, la tecnología y la capacidad asistencial, consolidando así su plataforma nacional y su posición como uno de los principales actores del sector odontológico español.

Esta operación, realizada a través del Fondo V de Metric, es la sexta de este fondo y la tercera del fondo en el sector sanitario. Además, supone la octava inversión de Metric en España, donde la empresa ha comprometido más de 400 millones de euros desde su creación. Por su parte, Alter Capital culmina la desinversión de la última compañía de su fondo Alter Cap II, levantado a finales de 2018, completando así su ciclo inversor y obteniendo un retorno equivalente al doble del capital invertido. La nueva inversión se realiza a través de Alter Cap III y supone la duodécima incorporación a la cartera del fondo, reafirmando la gran confianza de Alter Capital en el equipo de Dental Company.

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John Sinik, socio director de Metric y presidente de su Comité de Inversiones, ha manifestado que "nuestra inversión en Dental Company se alinea con la estrategia de Metric de expandir estratégicamente su presencia en el sector de los servicios sanitarios, respaldando plataformas de alta calidad que están bien posicionadas para mantener un crecimiento sostenido y alcanzar el éxito a largo plazo. Nuestro enfoque disciplinado garantiza que nuestras inversiones estén estructuradas para generar rendimientos seguros y contractualmente respaldados, al tiempo que preservan un importante potencial de revalorización sin límite máximo. Este impulso se refleja en nuestras inversiones más recientes, que elevan nuestro historial a un total de tres operaciones en el sector sanitario completadas dentro del Fondo V, además de otras tres inversiones exitosas en el ámbito sanitario realizadas en fondos anteriores".

Por su parte, Miguel Lasso de la Vega, director general y responsable de Metric en España y Portugal, ha dicho que "estamos encantados de asociarnos con Alter Capital y Francisco Ruiz, quien ha liderado una trayectoria de éxito en la compañía desde su incorporación en 2011, con unos resultados extraordinarios durante los últimos años. Nuestra inversión en Dental Company refleja nuestra plena confianza en el equipo directivo, en el potencial de crecimiento de la plataforma y en la dinámica favorable del sector. Esperamos colaborar estrechamente con el equipo gestor para impulsar el desarrollo futuro de la compañía".

Desde Alter Capital, Ángel González Bravo, socio director de la firma, ha afirmado estar “especialmente satisfechos de invertir en Dental Company por tercera vez consecutiva, una decisión que refleja nuestra máxima confianza en su visión estratégica y en su capacidad de ejecución. Tras haber acompañado de cerca su extraordinario crecimiento durante nuestros anteriores ciclos de inversión, volver a invertir en la compañía era una decisión natural. Mantenemos nuestro firme compromiso de apoyar al equipo en esta nueva etapa de innovación y crecimiento, con el objetivo de seguir generando valor sostenible a largo plazo".

Por último, Francisco Ruiz, CEO de Dental Company, ha añadido que "con el respaldo de nuestros nuevos accionistas iniciamos una nueva y apasionante etapa para Dental Company. Nos encontramos en una posición idónea para impulsar nuestra estrategia de crecimiento y reforzar al mismo tiempo la estabilidad financiera de la compañía a largo plazo. Estamos muy satisfechos de sumar a la experiencia y talento de nuestro equipo el apoyo, conocimiento y recursos de una base accionarial plenamente comprometida con nuestro proyecto". 

Metric ha contado con el asesoramiento legal de Linklaters, mientras que Alter Capital y Francisco Ruiz han sido asesorados por Deloitte. El proceso de due diligence ha sido realizado por L.E.K. Consulting, PwC España, Bécquer Abogados y Garrigues.

Los vendedores han contado con el asesoramiento de Deloitte y EY-Parthenon, actuando Arcano como asesor financiero durante todo el proceso de venta.

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El restaurante La Esencia se une con Abrasador, unión estratégica para potenciar la hostelería de la región

El emblemático local La Esencia situado en la Avenida Primero de Julio de Valdepeñas, inicia una nueva etapa gastronómica especializada en carnes a la brasa de crianza propia. La gran fiesta de inauguración reunió a grandes profesionales del sector del ámbito local, provincial, regional y nacional

El conocido restaurante La Esencia, ubicado en pleno corazón de Valdepeñas, ha celebrado esta semana su esperada inauguración oficial tras asociarse con el prestigioso Grupo Abrasador. Esta unión estratégica responde a una ilusión de la marca de implantarse en una de las localidades más grandes, potentes y dinámicas de Castilla-La Mancha.

A partir de ahora, el establecimiento pasa a denominarse La Esencia Abrasador. Ofrecerá un concepto culinario renovado que fusiona el buen hacer de la hostelería local con la garantía de las carnes selectas de crianza propia (vacuno de añoja hembra y cerdo de la mejor raza del mundo) que caracterizan al grupo de origen toledano.

Respaldo de buena cocina y del sector hostelero
El evento inaugural se convirtió en una auténtica fiesta del sector. Reunió a un nutrido grupo de profesionales, medios de comunicación, creadores de contenido gastronómico y grandes empresarios de la comarca. 

La cena estuvo acompañada por dos de las bodegas más emblemáticas de la zona: Vinos La Encomienda y Bodegas Romero de Ávila. Ambas firmas maridaron la velada con vinos de excelente calidad cuya historia familiar e identidad encajan a la perfección con la filosofía de Grupo Abrasador.

Formación hostelera de alto rendimiento para dar el salto "desde el campo base a la próxima cima" 
Detrás de esta apertura existe un riguroso trabajo previo de profesionalización. El equipo humano del restaurante La Esencia completó un intenso programa formativo de varias jornadas completas de la mano de Carlos Torres, reconocido chef, formador y asesor del grupo, Javier Molina Sommelier de Valdepeñas y asesor de Sala de todos los restaurantes asociados junto a Julio Ramirez cofundador de la marca y responsable de Marketing y ventas de los restaurantes.

Este despliegue formativo técnico sirvió para dotar al personal de herramientas clave en la gestión de reservas, control de calidad, herramientas de fidelización, marketing digital y en cocina el dominio preciso de las brasas con los diferentes tipos de carbón e incorporar platos y cortes innovadores para ofrecer un menú ingeniery perfecto. En esta área técnica, el encargado de comandar las brasas es el gerente y responsable del restaurante José Miguel Martín Fernandez, el hijo mayor de la familia, quien demostró un talento espectacular con las brasas y experimentó con el uso del carbón ecológico de cáscara de coco . La Jefa de cocina es su Madre, Doña Marisol, y junto a su marido Jose Martín fundador y propietario valoraron el éxito del evento con entusiasmo:

"La inauguración  ha sido el broche de oro a la fusión de La Esencia con Abrasador: una experiencia gastronómica que lleva las mejores carnes de ganadería propia directamente del campo a la parrilla"

La velada inaugural, que se extendió desde las 21:00 hasta la medianoche, contó además con el chef asesor del grupo Javier Amoros de Abrasador Niágara´s de Alicante, quien aportó su veteranía en cocina durante los momentos de máxima intensidad del servicio, y además,  de Alvaro Martín, director Comercial de la marca. Todos ellos destacaron a Valdepeñas como un pilar estratégico en la alianza con Abrasador, ensalzando su doble valor: un destino turístico clave a nivel nacional y un referente imprescindible en el sector del vino y el enoturismo.

Los nuevos platos estrella
Los invitados a la inauguración pudieron degustar en primicia los cortes que protagonizarán la nueva carta de La Esencia Abrasador. Las valoraciones unánimes de los asistentes valoraron propuestas como:

• El entrecot ibérico, alabado por su jugosidad y punto de infiltración.
• El sofisticado tataki de carne.
• Las gyozas de la dehesa.
• Las croquetas de jamón y de bacon ibérico

Con esta alianza, los propietarios de La Esencia junto a la familia fundadora del grupo dan un salto cualitativo hacia una hostelería más exigente. Ellos ofrecen ya desde hace tiempo a los vecinos de Valdepeñas y visitantes una experiencia gastronómica auténtica, de calidad y fundamentada en la trazabilidad total del producto desde el campo hasta la mesa y ahora querían celebrar esta unión.

Información y reservas

• Ubicación: Av. Primero de Julio, 47b, Valdepeñas (Ciudad Real).
• Teléfonos de contacto: 611 14 30 68 o 652 33 24 10
• Reservas digitales: Aquí

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Facturas Cloud se adapta a Veri*Factu y lanza un plan de apoyo para autónomos, pymes y despachos

La compañía española obtiene la certificación de conformidad tras una auditoría independiente y presenta un Plan de Partners específico para facilitar la transición digital obligatoria ante los plazos de 2027

Digital Cloud S.L., empresa desarrolladora de la plataforma de facturación online Facturas Cloud, ha anunciado la adaptación completa de su software al reglamento Veri*Factu y a la Ley Antifraude. Coincidiendo con este hito normativo, la compañía lanza un Plan de Partners estratégico dirigido a asesorías y gestorías, diseñado para facilitar la transición digital del tejido empresarial ante los próximos plazos obligatorios de la Agencia Tributaria.

La solución se ajusta a las especificaciones de la Ley 11/2021 y el Real Decreto 1007/2023. Las entidades que tributen en el Impuesto sobre Sociedades —S.L., S.A. y otras figuras mercantiles— estarán obligadas a partir del 1 de enero de 2027, mientras que los autónomos dispondrán de margen hasta el 1 de julio de 2027.

Garantías legales mediante auditoría técnica independiente
Para ofrecer total seguridad jurídica, Facturas Cloud ha sometido su plataforma a una exhaustiva auditoría externa realizada por la entidad especializada leyantifraude.com. Este análisis independiente, liderado por peritos judiciales informáticos y auditores con certificación internacional CISA, certifica que el software cumple estrictamente con los principios de integridad, conservación, accesibilidad, legibilidad, trazabilidad e inalterabilidad exigidos.

Como resultado de esta auditoría, el programa ha obtenido su certificado privado de conformidad y la Declaración Responsable que la normativa exige, documentos disponibles públicamente para su consulta.

Un Plan de Partners enfocado en el canal de las asesorías
Al ser los despachos profesionales el principal apoyo de pymes y autónomos, Facturas Cloud ha diseñado un Plan de Partners para centralizar la supervisión contable. Desde un panel exclusivo, los asesores acceden en tiempo real a facturas de venta y compra, informes y ficheros de los negocios que gestionan, agilizando la exportación fiscal y eliminando retrasos en los cierres de IVA.

"La llegada de Veri*Factu representa un cambio operativo profundo para millones de negocios en España. El objetivo no solo es ofrecer un software robusto y adaptado a la normativa, sino ser un aliado estratégico del asesor con una infraestructura 100% en la nube sin instalaciones complejas ni inversión inicial", afirma el Digital Manager de Facturas Cloud.

Compromiso de apoyo: un año de acceso gratuito para nuevos registros
Para impulsar la adopción, Digital Cloud S.L. ofrece un año gratuito en su plan básico para los nuevos usuarios que se registren antes del 31 de diciembre de 2026. Este periodo busca mitigar el impacto económico de la transición, permitiendo emitir hasta 240 documentos anuales — facturas, presupuestos, facturas proporma, albaranes, recibos y gastos — con el módulo Veri*Factu nativo operativo desde el primer día.

Los interesados pueden solicitar el acceso y beneficiarse de la promoción a través del formulario de registro oficial de Facturas Cloud.

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El futuro de las agencias inmobiliarias pasa por la descentralización, tecnología y talento

El sector inmobiliario en España atraviesa uno de los momentos más complejos y, al mismo tiempo, más transformadores de su historia reciente. A día de hoy hay un mercado tensionado, con precios al alza, una demanda sostenida y una oferta claramente insuficiente. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el precio de la vivienda creció un 12,7% en 2025, el mayor incremento desde antes de la crisis de 2008.

"Este entorno no solo enrarece el acceso a la vivienda, sino que obliga a una profunda reflexión sobre el papel de las agencias inmobiliarias que deben evolucionar hacia un modelo de negocio más flexible y dinámico, acorde a los tiempos que vivimos tanto en su aspecto geopolítico, como en los avances tecnológicos en los que nuestra sociedad está inmersa", indica Antonio Ortiz, CEO de SAFTI España.

En este sentido, las inmobiliarias deben tener en cuenta aspectos fundamentales como la descentralización. El modelo tradicional de agencia física, centralizada y jerárquica está dando paso a estructuras más planas basadas en redes de agentes independientes. Este enfoque, inspirado en el marketing de red, permite escalar operaciones sin las limitaciones de una estructura rígida, reduciendo costes fijos y aumentando la capilaridad territorial. "En un país donde la demanda es heterogénea y profundamente local, contar con agentes que conocen de primera mano cada micromercado es una ventaja competitiva decisiva", matiza Antonio Ortiz.

Además, esta descentralización responde a una realidad laboral emergente, debido a que los profesionales buscan autonomía, conciliación y oportunidades de desarrollo personal. El sector inmobiliario se convierte así en un ecosistema donde el emprendimiento individual y la colaboración en red conviven, generando equipos más resilientes y con gran capacidad de adaptación.

Una segunda palanca es la tecnología, en la que la IA ya permite valorar inmuebles con una precisión sin precedentes, anticipar tendencias de mercado y personalizar la experiencia del cliente. En un entorno donde, según BBVA Research, los precios podrían seguir creciendo más de un 10% en 2026, debido al déficit estructural de vivienda, disponer de herramientas predictivas no es una ventaja, sino una necesidad. Que ayudan a nuestros clientes vendedores a entender la dinámica del comportamiento del mercado en el que compite su propiedad.

Sin embargo, tecnología sin talento no genera valor. El nuevo profesional inmobiliario ya no es únicamente un comercial, es un asesor muy bien formado, capaz de generar confianza, interpretar datos y ofrecer un servicio personalizado que marca la diferencia en un mercado cada vez más competitivo. Al que además le tiene que gustar la gente y de este modo ser capaz de entender y ayudar las necesidades de los clientes.

Por consiguiente, las agencias deben evolucionar hacia modelos que prioricen la formación continua, el desarrollo de habilidades digitales y un organigrama lineal, pero sin olvidar que estamos para ayudar a la gente que se acerca a nosotros. La captación y retención de talento en modelos de redes con emprendedores autónomos es sin dudad uno de los grandes retos del sector en los próximos años. No se trata solo de incorporar agentes, sino de construir comunidades profesionales cohesionadas, alineadas y orientadas a resultados.

"Estamos ante un cambio de paradigma. La agencia inmobiliaria ya no es una oficina, sino una comunidad, una red, y tampoco es un intermediario, sino un generador de valor y además no estará definida por su estructura, sino por su capacidad de conectar personas, datos y oportunidades", concluye el CEO de SAFTI España.

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Las nuevas generaciones buscan tener inversiones sostenibles, en Private Assets y ETF's, según estudio de Natixis IM

• De acuerdo con el informe Great Wealth Transfer, la transferencia de riqueza de una generación a otra en Latinoamérica ha llevado a que, en la actualidad, el 63% de las familias mantengan conversaciones sobre el patrimonio y adopten estructuras de gobernanza familiar, buscando la educación financiera de los herederos y las transferencias tempranas.

• Además, los baby boomers (66%) son los más propensos a cambiar de gestor de inversiones, frente a la generación X (48%) y los millennials (50%).

ROIPRESS / CHILE / INVERSIÓN - En 2026, los primeros baby boomers (de un total de 1.100 millones en el mundo) alcanzaron su cumpleaños número 80. Durante los próximos años, se heredarán más de 84 billones de dólares por las generaciones futuras, por lo que Natixis Investment Managers (Natixis IM) ha desarrollado el informe Great Wealth Transfer, en el que se revelan insights clave que ayudarán a determinar quién prosperará durante este periodo, así como las tendencias de inversión y el rol de los asesores financieros.

El informe muestra que los inversionistas están divididos sobre quién debería gestionar el patrimonio heredado. Los baby boomers (66%) son los más propensos a haber trasladado ya o a planear trasladar sus activos a un nuevo asesor, mientras que los inversionistas más jóvenes tienden a mantener el rumbo. El 48% de los inversionistas de la Generación X (de 46 a 61 años) afirma que mantendrá sus activos en el mismo lugar, y los millennials (50%) se muestran igualmente propensos a hacerlo, lo que da a los asesores un 50% de posibilidades de retenerlos. Los hombres también son ligeramente más propensos a quedarse con el asesor del benefactor (47%), mientras que el 56% de las mujeres afirman que planean cambiar. 

Los asesores que se toman el tiempo para conocer a las familias de sus clientes tienen una ventaja para retener a sus clientes. Si bien el desempeño en la gestión del dinero se clasifica como una de las principales razones por las que los clientes se quedan con el asesor (23%), tiene poco que ver con el motivo por el que se van. Solo el 8% de los encuestados afirma que se va porque el asesor no administró bien el dinero de sus padres. Por lo tanto, el 76 % de los asesores encuestados afirma que la mejor estrategia para retener activos en el contexto de la transferencia de patrimonio es construir relaciones a largo plazo con toda la familia.

En Latinoamérica, el 63% de las familias mantienen conversaciones sobre el patrimonio en busca de transparencia, ya que cada vez más adoptan estructuras de “gobernanza familiar”. Muchos se centran en la educación financiera de los herederos de la próxima generación y, en algunos casos, practican el «dar en vida» y realizan transferencias tempranas a sus hijos. Esta cifra es mucho mayor que el promedio (53%) y que la de países como Japón (32%) y Hong Kong (34%).

Lucas Pérez, Country Manager de Natixis para Uruguay, Chile y Panamá, afirmó: “La brecha generacional representa un desafío importante para los asesores; las diferencias entre los intereses y experiencias de los inversores probablemente implicarán restablecer relaciones, recalibrar la estrategia de inversión y replantear las capacidades de servicio. En última instancia, los asesores que buscan retener negocios deberán centrarse en la segmentación. Las conversaciones con los herederos de la próxima generación tendrán que ir más allá de los planes patrimoniales y de los fideicomisos familiares, y adaptarse a sus preocupaciones, perspectivas y, en última instancia, a sus preferencias de servicio.”

De acuerdo con el informe, los intereses de los inversores más jóvenes encuestados se inclinan por clases de activos específicas y por estructuras de productos, especialmente en lo que respecta a Private Assets, criptomonedas y ETFs. Por lo tanto, los asesores deberán conocer a fondo el funcionamiento de cada uno y contar con estrategias claras para integrar nuevas clases de activos en las carteras de los clientes.

• Los Baby Boomers (los que cumplen entre 62 y 80 años en 2026) son los más conservadores, con solo el 42% que afirma estar dispuesto a asumir riesgos para progresar. Este grupo presenta el menor interés por inversiones en Private assets (29%) y en criptomonedas (16%). Sin embargo, el 63% afirma estar dispuesto a inmovilizar dinero destinado a herencias en inversiones a más largo plazo y el 52% teme que las estrategias pasivas no sean suficientes para evitar pérdidas.

• La Generación X (los que cumplen entre 46 y 61 años en 2026) se sitúa en un punto intermedio, con el 63% de los inversores considerando la volatilidad como una oportunidad para generar riqueza. El 55% también cree que invertir en Private Assets es una buena forma de gestionar el riesgo en sus carteras.

• Los Millennials (los que cumplen entre 30 y 45 años en 2026) son los menos conservadores, con el 75% que afirma que quiere tener la oportunidad de superar al mercado. También muestran mayor interés en Private assets (55%) y el 46 % ya ha invertido en criptomonedas. En lo que respecta a los ETF activos, los millennials ya se muestran receptivos a este concepto, ya que el 62 % afirma que les gustaría que los fondos de inversión que les agradan estuvieran disponibles en forma de ETF.

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Más allá de las diferencias generacionales, el género también influye en las preferencias de los asesores. Las mujeres son más propensas que los hombres a describirse a sí mismas como inversoras conservadoras (41% frente a 32%) y afirman ser conscientes de que se encuentran en desventaja en lo que respecta a los ahorros para la jubilación, debido a su mayor esperanza de vida y al tiempo que pasan fuera del mercado laboral para dedicarse al cuidado de otras personas. Ante esta preocupación, casi la mitad de las mujeres (48%) cree que se necesitará un milagro para lograr la seguridad en la jubilación, mientras que solo el 39% de los hombres comparte esta preocupación. 

Latinoamérica lidera en Private assets e inversión sostenible como alternativas para gestionar activos heredados

Los private assets tienen un atractivo particular en Latinoamérica, donde el 72% de los millennials y el 64% de los de la Generación X quieren invertir en ellos. La transferencia de riqueza también puede poner un énfasis renovado en la inversión sostenible. Los millennials muestran el mayor apetito por las inversiones sostenibles: un 35% informa que ya ha invertido, y otro 41% que está interesado pero aún no ha invertido. Aunque no es tan alto, el interés también es fuerte entre los inversores de la Generación X, con un 68% ya invertido o interesado. Esto contrasta fuertemente con los boomers, donde el nivel de interés e inversión alcanza solo el 54%, y un tercio dice que no está interesado en absoluto.

En última instancia, los inversores de la próxima generación son más propensos a creer que las inversiones sostenibles superarán el rendimiento a largo plazo (65% de los millennials, 61% de la Generación X y 53% de los boomers). En ningún lugar es mayor la brecha que en Latinoamérica, donde el 81% de los millennials y el 77% de la Generación X ven potencial de alfa en comparación con sólo el 54% de los boomers.

Por su parte, el interés por las criptomonedas como alternativa para invertir la riqueza heredada va en aumento y Latinoamérica lidera la adopción de este tipo de activo. El 42% de los inversores de la Generación X y el 24% de los Baby Boomers latinoamericanos consultados en el estudio han invertido en criptomonedas, por encima de sus pares de otras regiones.

En cuanto a los inversores millennials de Latam, con un 49% ya en el mundo cripto, solo son superados ligeramente por los europeos (50%) y los británicos (51%). Es probable que la inversión crezca, ya que el 49% de los millennials y el 38% de la Generación X planeaban invertir más o comenzar a invertir en cripto durante 2025, algo con lo que incluso el 18% de los boomers estuvo de acuerdo. Al igual que en la inversión privada, los millennials en Latinoamérica (63%) son los más propensos a comenzar a invertir o invertir más.

La inteligencia artificial como asesora de inversiones también entra en el juego

A la luz de los avances en inteligencia artificial, el 57% de los millennials y el 49% de la Generación X afirman que es más probable que recurran al asesoramiento automatizado. Por el contrario, sólo el 34% de los baby boomers muestra interés. El potencial de rendimiento es una razón clave para ello, ya que el 56% de los millennials cree que el asesoramiento basado en IA impulsará significativamente los rendimientos.

Sin embargo, incluso cuando los inversores de la próxima generación adoptan la IA y el asesoramiento digital, no depositan el mismo nivel de confianza en las máquinas que en los profesionales de inversión. Los millennials (90%), la Generación X (91%) y los baby boomers (94%) siguen confiando más en sus asesores financieros al tomar decisiones. También reconocen que las necesidades de inversión son personales y requieren asesoramiento personalizado. Por ello, los inversores coinciden en que los aspectos más importantes de su relación con los asesores son: 1) recibir asesoramiento en planificación financiera (47%); 2) recibir ayuda para comprender la inversión (39%); y 3) que comprendan sus situaciones únicas (33%).

Metodología utilizada.

Los hallazgos sobre inversores individuales se extraen de la Encuesta Global de Inversores Individuales de Natixis Investment Managers, realizada por CoreData Research en febrero y marzo de 2025, entre 7.050 inversores de 21 países. Los hallazgos sobre asesores se extraen de la Encuesta Global de Asesores Financieros de Natixis Investment Managers, realizada por CoreData Research entre junio y agosto de 2024, con 2.700 asesores en 20 países.

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Rankiateca, la nueva marca de Rankia para reforzar su apuesta por el asesoramiento hipotecario gratuito

Con 23 años de historia en el sector financiero digital y una valoración de 4,8 sobre 5 en Google, Rankia amplía su ecosistema con una plataforma hipotecaria que combina tecnología, independencia y acompañamiento humano real desde el primer contacto hasta la firma

Rankia, portal financiero independiente con más de 23 años de trayectoria y presencia en más de 15 países, ha lanzado Rankiateca (rankiateca.com), su nuevo servicio especializado en asesoramiento hipotecario. La plataforma permite a cualquier usuario encontrar la hipoteca que mejor se adapta a su perfil —fija, variable o mixta— de forma completamente gratuita, combinando tecnología ágil con un asesor experto asignado desde el primer momento.

El lanzamiento de Rankiateca se enmarca en la estrategia de especialización de Rankia, que ha construido un ecosistema de marcas orientadas a segmentos financieros concretos: Rankiator para el ahorro y los depósitos, Rankia Business para soluciones financieras empresariales y, ahora, Rankiateca para el mercado hipotecario. El servicio llega avalado por la reputación acumulada del grupo en asesoramiento hipotecario, con una valoración de 4,8 sobre 5 en Google por parte de sus usuarios.

Asesor asignado de inmediato, operación gestionada en menos de 24 horas
El proceso de Rankiateca está diseñado para eliminar la incertidumbre que caracteriza la búsqueda de hipoteca. En el momento en que un usuario inicia su solicitud, se le asigna un asesor experto identificado con nombre y apellidos. Una vez aportada la documentación necesaria, el equipo se compromete a enviar la operación a los bancos en menos de 24 horas, o a ponerse en contacto con el usuario por teléfono, WhatsApp o email para confirmar cualquier dato pendiente antes de completarla.

El seguimiento se mantiene de forma multicanal durante todo el proceso: el asesor acompaña al usuario desde el análisis inicial de viabilidad hasta la firma notarial, actuando como interlocutor directo con las entidades bancarias y como punto de contacto único para resolver dudas. A diferencia de los comparadores automáticos, el usuario tiene un único interlocutor real durante todo el proceso.

"Solicité ayuda con el tema de hipoteca, enseguida me contactaron y un día después me contactaron varios bancos con varias ofertas. Durante el proceso tenía varias dudas, mandé el email a mi asesor y me respondió rápido y eficiente", — Usuaria verificada, Google Reviews.

"Incluso cuando se me caducó la mejor oferta por un retraso en la entrega del piso, mi asesora se implicó mucho para conseguir que me la mantuvieran", — Usuaria verificada, Google Reviews.

Servicios disponibles en Rankiateca

• Asesoramiento 360°: análisis de viabilidad y defensa del perfil ante los bancos.
• Comparador inteligente: filtrado de las mejores ofertas fijas, variables y mixtas.
• Hipotecas especiales: soluciones para autónomos, funcionarios y financiación de hasta el 100 %.
• Subrogación y mejora de condiciones: para quienes ya tienen hipoteca y quieren reducir su cuota mensual.
• Descuentos en tasaciones: ventajas adicionales para los usuarios que contraten a través de la plataforma.
• Servicios adicionales: seguros de hogar, seguros de vida y gestión de suministros.

Independencia, gratuidad y el respaldo de 23 años de Rankia
El modelo de negocio de Rankiateca es completamente gratuito para el usuario: la plataforma recibe su remuneración de las entidades bancarias, sin repercutir ningún coste al cliente ni condicionar su recomendación. Esto le permite trabajar con independencia real, presentando las ofertas más competitivas del mercado sin favorecer a ninguna entidad en particular.

Rankia S.L. está registrada en el Banco de España como Intermediario de Crédito Inmobiliario (número D304), lo que garantiza el cumplimiento de los requisitos regulatorios aplicables al asesoramiento hipotecario en España.

"Contacté con otras empresas para cambiar mi hipoteca y o me daban largas o me decían que lo que tenía estaba bien. Rankia desde un principio buscó opciones y he conseguido una gran mejora", — Usuario verificado, Google Reviews (Local Guide).

Sobre Rankia
Rankia es un portal financiero independiente fundado en 2003, con presencia en más de 15 países y millones de usuarios que lo utilizan como referencia para tomar decisiones de inversión, ahorro y finanzas personales. Su ecosistema de marcas especializadas incluye Rankiator (ahorro y depósitos), Rankia Business (soluciones para empresas), Rankia Pro (profesionales de la inversión) y Rankiateca (asesoramiento hipotecario). Rankia S.L. está registrada en el Banco de España como Intermediario de Crédito Inmobiliario con el número D304.

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Iris incorpora a Belén Muñiz Mazaira, exdirectiva de Microsoft, para liderar la expansión de Velorum en Seattle

• Con más de 20 años de experiencia en innovación digital y desarrollo de negocio en el sector tecnológico, Muñiz ha trabajado en proyectos de IA y data en empresas como Microsoft, Plain Concepts o Condé Nast

• Este nombramiento se produce tras la inversión de 3 millones de euros realizada por el venture builder en la compañía

• Su incorporación se enmarca en el plan de expansión internacional de Velorum, que prevé facturar 12 millones de euros en 2026

Belén Muñiz Mazaira, nueva Responsable de Expansión de Velorum en Seattle.  

ROIPRESS / SEATTLE-EE.UU. / NOMBRAMIENTOS - Iris, venture builder líder en la creación de empresas tecnológicas en ciberseguridad, cloud, IA y data en España, ha incorporado a Belén Muñiz Mazaira para liderar la expansión de Velorum en Norteamérica, su más reciente compañía especializada en inteligencia artificial aplicada y gestión del conocimiento empresarial. Este nombramiento se produce tras la inversión de 3 millones de euros realizada por el venture builder en la compañía. 

A comienzos de 2026, Velorum abrió sus oficinas en Seattle, con el objetivo de posicionarse en el epicentro de la innovación en inteligencia artificial en la costa oeste de Estados Unidos. La compañía busca estrechar la relación con grandes tecnológicas y desarrollar su presencia en el mercado estadounidense. Muñiz, que estará basada en Seattle, asumirá la responsabilidad de liderar el desarrollo de estas alianzas. 

Con más de 20 años de experiencia en innovación digital y desarrollo de negocio en el sector tecnológico, Muñiz ha trabajado en proyectos de IA y data en empresas como Microsoft, Plain Concepts o Condé Nast, con especial enfoque en la estrategia comercial y la expansión del negocio. 

“Es un gran reto y un honor liderar la entrada de una empresa española como Velorum en el mercado norteamericano. La competencia es feroz, pero es también aquí donde se están produciendo los mayores avances en inteligencia artificial. Nuestro objetivo es comprender profundamente el mercado, construir alianzas sólidas y demostrar el valor diferencial de nuestra tecnología para las grandes organizaciones”, ha señalado  Belén Muñiz. 

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Su incorporación se enmarca en el plan de expansión internacional de Velorum, que prevé facturar 12 millones de euros en 2026. A principios de año, la compañía anunció la entrada en su consejo asesor de Yuval Dvir, exdirectivo de Google y miembro fundador de SandboxAQ, la spin-off de Alphabet especializada en inteligencia artificial cuántica y simulación avanzada.

Velorum ha desarrollado una plataforma de automatización del conocimiento empresarial basada en grafos semánticos. Su tecnología organiza y conecta automáticamente los activos digitales de una organización —desde documentos hasta modelos de inteligencia artificial— según su lógica de negocio, creando una capa de conocimiento que permite desplegar agentes inteligentes altamente contextualizados y eficientes.

La compañía impulsa además la transición desde arquitecturas tradicionales hacia su modelo METALake, un entorno unificado y gobernado diseñado para desplegar inteligencia artificial avanzada con mayor fiabilidad y retorno. Actualmente, Velorum ya opera con clientes líderes en sectores como banca y seguros.

Según Miguel Planas, CEO de Iris, la incorporación de Muñiz es clave para el desarrollo internacional de la compañía: “Velorum ha arrancado con mucha fuerza y está generando un gran interés en el mercado. Nuestro objetivo no es ser simplemente una startup de inteligencia artificial en España, sino convertirnos en un líder europeo en IA organizacional. Para lograrlo, es fundamental contar con presencia en Estados Unidos, donde se están produciendo las mayores oportunidades de innovación y crecimiento”. 

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Pedro Albares, elegido mejor abogado penalista de Valencia 2026

El abogado penalista de Valencia, y director de Albares Abogados, suma otro nuevo reconocimiento tras ser distinguido en los European AI Awards 2026 y consolida su prestigio en el ámbito del Derecho Penal

El abogado penalista Pedro Albares Castejón, y director del despacho Albares Abogados, ha sido reconocido como el mejor abogado penalista de Valencia y situado entre los mejores abogados de España en 2026, reforzando así una trayectoria marcada por la excelencia profesional, la especialización jurídica y la innovación en el ejercicio de la abogacía.

A este reconocimiento se suma el galardón recibido el pasado 13 de marzo en Madrid, durante la I Edición de los European Artificial Intelligence Awards 2026, donde fue distinguido por su excelencia profesional en Derecho Penal y por su liderazgo en la transformación del sector jurídico con una integración responsable, consciente y humana de la inteligencia artificial en la práctica legal.

El premio fue entregado por Jordi Bentanach, presidente de la Asociación Europea de Industria, Tecnología e Innovación (AEITI), en un acto que puso en valor a profesionales y entidades destacadas por su capacidad de innovación en sus respectivos sectores. En el caso de Pedro Albares, el reconocimiento subraya no solo su consolidada trayectoria en Derecho Penal, sino también su papel como referente en la modernización de la abogacía.

Desde Albares Abogados, despacho con oficinas en Valencia y Madrid, destacan que esta nueva distinción refuerza el compromiso de la firma con una abogacía altamente especializada y adaptada a los nuevos retos del ámbito jurídico. El bufete cuenta con profesionales de acreditada experiencia en áreas como Derecho Penal, Derecho Civil, Derecho de Familia y Violencia de Género, y ha logrado posicionarse como uno de los despachos de referencia por su combinación de rigor técnico, atención personalizada e innovación legal.

Además, Pedro Albares ha sido incluido en el ranking de los los "Mejores Abogados de España 2026" y elegido el mejor abogado penalista de Valencia por la plataforma digital Asesor.Legal.

Ha recibido reconocimientos de diversas organizaciones y publicaciones del sector jurídico. Su nombre también figura en rankings jurídicos de prestigio tanto internacionales como nacionales, entre ellos, Best Lawyers donde ha sido destacado de forma continuada entre 2020 y 2026, así como Emérita Legal, entre otros, distinguiéndolo como mejor abogado penal de toda la Comunidad Valey en las especialidades de Delitos Sexuales, Defraudaciones, Apoderamiento, Contra la Salud e Integridad Corporal y Contra la Seguridad del Tráfico.

Con casi 15 años de ejercicio profesional como abogado penalista, Pedro Albares se ha consolidado como una figura de referencia en Valencia y en toda España. Desde 2015 ha sido distinguido por diferentes asociaciones y organizaciones europeas, en reconocimiento a su labor en el ámbito jurídico.

Miembro del Ilustre Colegio de la Abogacía de Valencia, Albares compagina su actividad profesional con una firme vocación de servicio público, formando parte también del Turno de Oficio de Valencia, donde interviene en la defensa y acusación penal en todo tipo de delitos.

A su faceta como abogado se suma además una intensa actividad docente. Es abogado y profesor colaborador de Derecho Penal en la Universidad Internacional de Valencia (VIU), tanto en estudios de grado como de posgrado, y también profesor colaborador del Instituto Superior de Derecho y Economía de Madrid (ISDE).

Asimismo, forma parte de entidades de referencia como UNAES (Unión Nacional de Abogados Especialistas de España) y la Asociación Internacional de Derecho Penal (AIDP), lo que refuerza su vinculación con la especialización, la formación continua y la excelencia profesional.

Este nuevo reconocimiento consolida a Pedro Albares como uno de los nombres propios de la abogacía penal española en 2026, en un momento en el que experiencia, especialización e innovación se han convertido en elementos clave para liderar el presente y el futuro del sector jurídico.

Actualmente, Albares Abogados cuenta con su oficina principal en Valencia, en Gran Vía Marqués del Turia, 49-1º, y con una segunda sede en Madrid, situada en el emblemático barrio de Salamanca, en calle Hermosilla, 48-1º.

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Pedro Albares, en los mejores abogados abogados de España

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Amrop nombra a Juan Carlos Cubeiro Director de Estrategia y Liderazgo

Considerado uno de los mayores expertos en talento y liderazgo de nuestro país, Cubeiro aporta décadas de experiencia como consultor, conferenciante internacional y asesor de alta dirección para impulsar la práctica de Estrategia, Liderazgo y Consejos en la firma  

Juan Carlos Cubeiro se incorpora a Amrop España como Director de Estrategia y Liderazgo | Board Services 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Amrop España, firma global de Executive Search y consultoría de liderazgo, anuncia la incorporación de Juan Carlos Cubeiro como Director de Estrategia y Liderazgo | Board Services, reforzando su posicionamiento como compañía de referencia en la identificación y desarrollo de los Leaders for What’s Next.

Con una trayectoria de 39 años en torno al liderazgo, Cubeiro está considerado uno de los mayores expertos en talento, liderazgo y coaching estratégico en España. Premio Nacional de Management, ha sido consultor para más de 1.000 compañías y ha desempeñado posiciones de Head of Talent en multinacionales como Honeywell, Arthur Andersen, PwC, Hay Group y ManpowerGroup, además de ejercer como CEO en diversas organizaciones. Amrop supone su sexta multinacional y, en sus palabras,“deseo que sea la definitiva”.

Presidente de Honor de AECOP y referente del coaching estratégico en nuestro país, acompaña cada año a más de 30 CEOs y ha llevado su labor como conferenciante a más de 30 países. Además, es docente desde hace 25 años en escuelas de negocio como la Universidad de Deusto, ESIC o Galicia Business School.

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“Integrar a un referente del calibre de Juan Carlos Cubeiro es un paso natural en nuestro compromiso con los ‘Leaders for What’s Next’. Su experiencia moldeando el pensamiento de la alta dirección en España nos permite ofrecer un valor único y multidimensional, impactando tanto en la efectividad de los equipos ejecutivos como en la arquitectura de los Consejos”, afirma Óscar García-Velasco, Managing Partner de Amrop España.

Por su parte, Cubeiro destaca que “Amrop es una compañía de valores vividos: agilidad, cuidado, curiosidad, ética, excelencia e inclusión. Vengo a sumarme a su revolución en el concepto del Search, ayudando a clientes y profesionales desde el liderazgo”.

Cubeiro se une así al equipo liderado por Óscar García-Velasco, acompañado por perfiles veteranos del headhunting ejecutivo como Carmen Tuñas, Borja Vara, Ana Campos y Federico Cúneo, consolidando la apuesta estratégica de Amrop España por un modelo que integra Executive Search, Leadership Advisory y Board Services desde una perspectiva humanista y transformadora.

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La compañía noruega Sensio adquiere ISECO para reforzar su liderazgo europeo en tecnología para el sector asistencial

El grupo combinado superará los 85 millones de euros en ingresos en el sector residencial europeo y dará servicio a más de 300.000 usuarios, acelerando así la transformación digital en centros asistenciales de toda Europa 

Vicente Collado, CEO de ISECO.  

ROIPRESS / ESPAÑA / ADQUISICIONES - Sensio, compañía europea líder en tecnología para el sector asistencial con una sólida presencia en los países nórdicos y el Reino Unido, ha alcanzado un acuerdo para adquirir ISECO, empresa líder en soluciones tecnológicas para centros sociosanitarios en España y Portugal, especializada en sistemas paciente-enfermera, control de errantes y digitalización de procesos asistenciales.

La operación da lugar a un grupo que superará los 85 millones de euros en ingresos dentro del sector residencial europeo y prestará servicio a más de 300.000 usuarios en múltiples mercados. La transacción refuerza la capacidad de ISECO para seguir liderando la innovación en España y Portugal, al tiempo que pasa a formar parte de una plataforma europea de mayor escala, con mayor profundidad tecnológica y una clara ambición de crecimiento a largo plazo.

Al unir fuerzas, Sensio aporta avanzadas capacidades de innovación de producto y experiencia en expansión internacional, mientras que ISECO contribuye con su sólida posición en el mercado ibérico, un profundo conocimiento local y relaciones de confianza consolidadas con sus clientes. Juntas, ambas compañías aspiran a acelerar el despliegue de soluciones digitales probadas en toda Europa, ofreciendo mejoras medibles en la seguridad de los residentes, la eficiencia operativa y la calidad asistencial.

El grupo combinado apoyará a los proveedores de servicios asistenciales en sus procesos de transformación digital, integrando sistemas paciente-enfermera, herramientas de gestión de tareas, tecnologías de monitorización y soluciones basadas en datos diseñadas para mejorar tanto el rendimiento clínico como el operativo. Asimismo, la operación garantiza la continuidad para clientes, empleados y socios, al mismo tiempo que amplía la capacidad de inversión en innovación y desarrollo de producto.

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“Unirnos a Sensio nos proporciona una mayor capacidad para invertir, innovar y aportar aún más valor a nuestros clientes. Mantendremos nuestra fuerte presencia local, al tiempo que construimos juntos algo más grande a nivel europeo”, afirmó Vicente Collado, CEO de ISECO.

“Este hito supone un paso importante en nuestro camino para construir un líder europeo en tecnología para el sector asistencial. ISECO aporta un sólido conocimiento local, una posición de mercado consolidada y relaciones de confianza con sus clientes en España y Portugal”, declaró Torbjørn Aamodt, CEO de Sensio.

ISECO continuará operando con una fuerte presencia local y un modelo de servicio centrado en el cliente, garantizando la continuidad del servicio y el soporte permanente a sus clientes en España y Portugal.

La operación ha sido asesorada por BOREALIS Partners, que ha acompañado a ISECO durante todo el proceso de la transacción. En el ámbito legal, ISECO ha contado con el asesoramiento de Aktion. Por su parte, Sensio ha sido asesorada por PwC como asesor financiero y por Baker McKenzie como asesor legal en el marco de la operación.

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La expansión de la asesoría profesional en el mercado inmobiliario

 

/ IBERIAN PRESS / El mercado inmobiliario atraviesa un período de transformación marcado por una mayor complejidad económica, cambios regulatorios y nuevas expectativas por parte de los inversores. En este escenario, la figura del asesor especializado ha ganado relevancia como apoyo clave para quienes buscan tomar decisiones con mayor información y reducir la exposición a riesgos. La profesionalización del sector responde, en gran medida, a la necesidad de interpretar datos, contextos y proyecciones en un entorno cada vez más cambiante.

La Consultoría de Inversiones Inmobiliarias se consolidó como una herramienta estratégica para inversores individuales y empresas que buscan optimizar el rendimiento de sus activos. A través de análisis de mercado, estudios de viabilidad y evaluación de escenarios, los consultores acompañan los procesos de compra, venta o desarrollo de propiedades. Este tipo de asesoramiento permite identificar oportunidades alineadas con los objetivos financieros y anticipar posibles variaciones del mercado.

Uno de los principales aportes es la lectura integral del contexto. Los profesionales no solo analizan precios y ubicaciones, sino también factores económicos, legales y urbanos que influyen en el valor de una inversión. Una revisión exhaustiva de variables externas e internas resulta clave para comprender los desafíos que pueden surgir. Este enfoque contempla desde cambios normativos hasta dinámicas locales que impactan en la rentabilidad esperada.

La gestión del riesgo ocupa un lugar central en este trabajo. En un mercado atravesado por fluctuaciones financieras y ajustes en las políticas públicas, contar con acompañamiento especializado permite evaluar distintos escenarios antes de avanzar. En este sentido, desde DJ Real Estate explican, que: “Los consultores ayudan a proyectar resultados posibles y a diseñar estrategias que contemplen tanto el corto como el largo plazo, con el objetivo de proteger el capital invertido”.

La incorporación de tecnología ha modificado la forma en que se desarrolla la actividad. El uso de software de análisis, bases de datos y modelos predictivos facilita el procesamiento de grandes volúmenes de información. Estas herramientas permiten realizar valoraciones más precisas y presentar datos claros a los clientes. La digitalización no reemplaza el criterio profesional, pero sí mejora la calidad del análisis y la toma de decisiones.

De acuerdo con informes recientes del sector inmobiliario a nivel global, el mercado de servicios de consultoría vinculados a inversiones inmobiliarias mantiene una tendencia de crecimiento sostenido, impulsada por la demanda de ayuda especializada. En particular, los inversores institucionales y los perfiles de mediano patrimonio son quienes más recurren a este tipo de servicios para diversificar sus carteras y reducir la incertidumbre.

Otro aspecto relevante es la adaptación a los cambios normativos. Las regulaciones fiscales, urbanísticas y financieras requieren un seguimiento constante. Los profesionales cumplen un rol activo al mantenerse actualizados y traducir estas modificaciones en información comprensible para sus clientes. Esta capacidad de respuesta resulta clave en contextos donde una decisión mal informada puede generar pérdidas significativas.

La relación con el cliente se apoya en la confianza y la comunicación constante. Entender las metas, el perfil de riesgo y el horizonte de inversión de cada cliente permite diseñar estrategias personalizadas. Esta cercanía mejora la eficacia del trabajo y favorece resultados más alineados con las expectativas planteadas desde el inicio.

En un contexto donde la búsqueda de rentabilidad convive con altos niveles de incertidumbre, la asesoría profesional se posiciona como un recurso cada vez más demandado. La combinación de análisis técnico, conocimiento del mercado y acompañamiento personalizado fortalece la toma de decisiones y aporta previsibilidad. A medida que el sector continúa evolucionando, la consultoría se afirma como un actor clave para quienes buscan invertir con mayor seguridad y planificación.

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CEOE y Healthy Minds impulsan el debate sobre la necesidad de integrar la inteligencia artificial en la salud mental laboral

• La jornada reunió a expertos del ámbito empresarial, tecnológico y sanitario para analizar cómo la inteligencia artificial puede transformar la evaluación de riesgos psicosociales

• En España, las bajas por salud mental son ya la segunda causa de incapacidad temporal, solo por detrás de las patologías musculoesqueléticas 

• Healthy Minds aprovechó el encuentro para presentar LARA, un coach emocional basado en Interligencia Artificial sustentada por parámetros científicos y psicológicos que verá la luz en el primer trimestre de 2026

 

ROIPRESS / ESPAÑA / FOROS – La sede de CEOE ha acogió ayer la jornada “IA y Bienestar Laboral: el futuro de la prevención empieza hoy”, organizada por la CEOE y Healthy Minds, con el objetivo de reflexionar sobre cómo la inteligencia artificial puede convertirse en una aliada estratégica para las empresas en la detección temprana de señales de estrés, la evaluación de riesgos psicosociales y la mejora del bienestar emocional de los equipos.

El acto fue inaugurado por Vicente Sánchez, asesor de Área PRL de CEOE, y Angelines Basagoiti, CEO de Healthy Minds, quienes destacaron la necesidad de integrar la tecnología y la salud mental en la cultura preventiva de las organizaciones.

Durante su intervención, Silvia Marina Parra Rudilla, directora general de Trabajo y Gerente del Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST), subrayó la magnitud del reto que afrontan las empresas: “El coste de las bajas laborales por problemas de salud mental en España cuesta al año a las arcas miles de millones de euros. La prevención no puede quedarse en el cumplimiento normativo: debe integrarse en la cultura diaria de las empresas y ser fuente de inspiración, dignidad y cambio social.”

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Por su parte, Raúl Alelú Paz, doctor en Psicología y fundador de Healthy Minds, explicó cómo la inteligencia artificial puede acelerar la transformación en prevención. “Las evaluaciones psicosociales actuales pueden tardar hasta tres años en realizarse, cuando en ese tiempo ya ha cambiado la plantilla o los objetivos. En frente, la IA garantiza una medición continua, objetiva y representativa de toda la plantilla, siendo capaz de predecir con una precisión del 85% cuándo un profesional está pensando en abandonar su puesto”

Absentismo: una espiral que afecta a todos

La jornada incluyó además una mesa redonda moderada por Luis Miguel Jiménez, director general de Manpower, en la que participaron María de Juana Izquierdo (GSK), Francisco Andrés (Benteler) y Francisco Hevia (experto en industria agroalimentaria). 

Los ponentes expusieron casos de éxito reales en esta materia y coincidieron en señalar que la tecnología puede ser una gran aliada para mejorar el bienestar y la productividad en las empresas. También subrayaron la importancia de visibilizar el absentismo laboral —que en España alcanzó el 7% en 2024— y de comprender las causas que lo provocan.

LARA: un coach emocional por IA con alma de psicólogo

El encuentro concluyó con la presentación de LARA, un coach emocional basado en Interligencia Artificial sustentada por parámetros científicos y psicológicos desarrollado por Healthy Minds, que verá la luz en el primer trimestre de 2026. 

Según Alelú, “LARA nace para acompañar emocionalmente a las personas trabajadoras de forma continua, detectar la soledad no deseada y mejorar la adherencia a los procesos de terapia. A diferencia de otros modelos de IA generativa, no dice lo que quieres oír, sino lo que necesitas escuchar para avanzar.”

Con esta jornada, CEOE y Healthy Minds refuerzan su compromiso con la innovación, la salud mental y la prevención inteligente, abriendo una nueva etapa en la gestión del bienestar laboral en España.

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XII Congreso DEC, cuando las experiencias son verdaderas, su impacto no tiene fronteras

Coincidiendo con el Día Mundial de la Experiencia de Cliente, la Asociación DEC celebró el 7 de octubre su XII Congreso Internacional. Más de 650 profesionales, presenciales y online, participaron en una jornada que fue todo un viaje por las experiencias que están redefiniendo el mundo.

Mario Taguas, presidente de DEC y subdirector general adjunto de Desarrollo de Negocio y Clientes en Mutua Madrileña, inauguró el evento destacando que, "cuando hablamos de “Experiencias por el mundo”, nos referimos a una convicción compartida: poner a las personas en el centro es la única manera sostenible de avanzar”. Una visión que, según subrayó, es cada vez más global, más diversa y más ambiciosa. “Si algo nos ha enseñado esta disciplina es que, cuando las experiencias son verdaderas, su impacto no tiene fronteras”. En su intervención, recordó a los asistentes la aproximación de DEC a la economía conductual, “que nos permite comprender cómo decidimos realmente y, a partir de ello, diseñar experiencias más efectivas, más humanas y también más éticas”.

En este marco se presentó Conexión CX, el nuevo pódcast de DEC, conducido por Nanes Martínez-Arroyo, directora de la asociación, y Agustín Rosety, socio director de Moebius Consulting. Esta nueva iniciativa contará con episodios mensuales dedicados a la Experiencia de Cliente, abordada sin filtros ni guiones predefinidos, para dar voz a los retos y vivencias reales de profesionales de distintos sectores, tanto empresariales como de la Administración, que están impulsando el cambio desde dentro.

César Val, fundador y Managing Partner de VAL Consulting, en su intervención, “El arte de crear valor de lujo en clave global”, abordó la esencia que distingue a las grandes marcas de lujo, como pueden ser Prada, Carolina Herrera, Paco Rabanne o Valentino. Según explicó, la magia de estas firmas no reside tanto en lo que hacen, sino en cómo logran hacerte sentir. De ahí su afirmación “la necesidad, sin deseo, se vende barato”. Para Val, este modelo de negocio representa el arma más poderosa para generar valor monetizable. “La masificación es al lujo lo que la kriptonita a Superman”, señaló. En su visión, habló de tres épocas del lujo: el artesanal, el global, y el consciente. Este último, en el que nos encontramos hoy en día en Europa, se articula en torno a tres grandes tendencias: la ultrapersonalización -que implica “ultraescuchar”-, la desmaterialización -tiene que ver con las emociones- y la tribalización -crear tribus o comunidades que compartan una misma identidad-.

"Conduciendo emociones, creando conexiones", la intervención conjunta de Carlos Sánchez, Head of Customer Experience & MECA en KIA Iberia, Daniel Solera, director Experiencia de Cliente, Atención al Cliente y Formación en Hyundai, e Isabel Járrega, directora Customer Experience & Business Transformation en Toyota España, gozó de un gran éxito. Uno de los sectores más competitivos, en el que solo en España ya conviven 90 marcas de automoción, y en el que el cliente de diferentes países en función de la cultura, infraestructuras o número de población actúa de forma diferente a la hora de adquirir o utilizar un vehículo. Los expertos indicaron que “el canal es clave en la experiencia que el cliente tiene con la marca”, aunque según la cultura o los avances en cada país, han surgido canales impensables hasta ahora, como es el caso en EEUU o algunos países de Asia, donde se realizan compras de forma digital y el vehículo es entregado a través de una máquina tipo vending.

Laureano Turienzo, presidente de la Asociación Española del Retail y del Círculo Iberoamericano del Retail, a través de su ponencia “Omnicliente”, indicó que “el reto del futuro consiste en pasar de lo transaccional a lo relacional. El retail es un negocio de personas que atienden a personas. Todo lo demás es secundario”. Para alcanzar una Experiencia plus, transmitió unos mensajes, como es contar con un gran surtido en el que exista una excelente relación calidad/precio, tener una gran ubicación que se consigue con tienda física y digital y, sobre todo, una gran atención al cliente “si no disfrutas haciendo la vida más agradable a los clientes, entonces cambia de profesión”.

Ante la provocadora cuestión "La marca o el cliente. ¿Quién es el idiota?", planteada por Pedro Serrahima, director Experiencia de Cliente y Calidad y miembro del Comité de Dirección de Telefónica de España, destacó que la percepción del cliente, emocional y compleja, es hoy la palanca con más impacto y, sin embargo, la más ignorada. “Existen compañías que consideran que el cliente es manipulable. Muy lejos de la realidad, pues cada vez tiene más información, y quien lo vea así va a quedar fuera”, toda una crítica al marketing de quick wins. Para Serrahima, “la mejor Experiencia de Cliente es la normalidad”.

Giuseppe Stigliano, profesor de marketing, Keynote Speaker y asesor ejecutivo, abordó en su ponencia "Del negocio al ocio: la nueva frontera de la experiencia del cliente", cómo el ocio y el entretenimiento se disfrutan por igual en cualquier parte del mundo, y cómo suelen generar las mejores experiencias y recuerdos. “El ocio es esencial, porque nos permite tener tiempo para ser más creativos, reflexionar y dedicarlo a nuestros allegados y amistades. En definitiva, es también una extraordinaria oportunidad de negocio”. Además, Stigliano subrayó que, ante la proliferación de canales, las organizaciones deben avanzar hacia la opticanalidad, una respuesta inteligente a la insostenibilidad de la omnipresencia.

Por otro lado, Coro Saldaña, Senior Advisor en Moda & Retail, IA aplicada Transformación Digital, Keynote Speaker, en su ponencia "La paradoja del lujo ante la IA: tradición vs. Algoritmo", destacó que las marcas de lujo “necesitan IA con criterio que proteja la herencia y diseñe el futuro”. Su aplicación varía según las regiones. Así en Europa, las marcas parisinas usan la IA para personalizar la CX manteniendo la exclusividad y elegancia; las italianas, analizan las tendencias, honrando su herencia de “hecho a mano”, mientras que en EEUU, ven la tienda como destino. La regla de oro es “digitalizar lo que optimiza, no lo que define. Nuestro deber no es añadir más ruido, sino dar sentido, servicio y silencio bien orquestado”.

"Branding con Pasaporte: Experiencias de marca que transforman clientes en creyentes", de Andy Stalman, cofundador y CEO de TOTEM Branding. Las marcas trascienden fronteras y conquistan emociones, hablan con un lenguaje universal. Hay que saber construir marcas “con pasaporte”, capaces de superar barreras culturales, conectar con audiencias globales y generar experiencias transformadoras. En su intervención, recordó que los empleados ya no son los embajadores de la marca, sino que directamente son la marca. Otro de los mensajes que transmitió fue “eres lo que haces, no lo que dices que vas hacer” e hizo alusión al modelo de la Gallina, en el que cuando se cocrea, colabora y cooperas se llega al coéxito. Y entre otros mensajes, hizo hincapié que más que medir el ROI, “debemos de empezar a medir el ROL (Return Of Love)”.

El XII Congreso DEC contó con el apoyo y la participación de Patrocinadores Oro: Alsa, Hyundai,  IZO+Qualtrics, Kia, Medallia, Woko y Zendesk; como Patrocinadores Plata: Arval, Ilunion y Madison MK; y como Medios Colaboradores Directivos y Empresas, Intereconomía, IPMARK y Sector Ejecutivo; consolidándose como el principal foro de referencia en Experiencia de Cliente en el ámbito hispano.

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Convención Mundial de Manufactura 2025 inaugura en Hefei: encuentro global de manufactura inteligente

La Convención Mundial de Manufactura 2025 se celebra en Hefei, Anhui, del 20 al 23 de septiembre

Bajo el lema 'Manufactura inteligente para un futuro mejor', el evento atraerá a participantes de más de 40 países y regiones, incluyendo Estados Unidos, Alemania y el Reino Unido. Más de la mitad de los asistentes serán extranjeros, lo que destaca su papel como plataforma global líder para el intercambio y la cooperación en manufactura.

Organizada por el Gobierno Popular Provincial de Anhui, el Comité Asesor Nacional para la Construcción de una Potencia Manufacturera, la Asociación China de Pequeñas y Medianas Empresas y la Alianza Global de PyMEs, la convención se ha convertido en un escenario para presentar los principales equipos tecnológicos de China, dar la bienvenida a fabricantes globales y promover la manufactura china de alta gama en todo el mundo. Entre las actividades clave se incluyen el Foro 2025 sobre la Construcción de una Potencia Manufacturera y la publicación de las 500 Principales Empresas Manufactureras Chinas 2025, el Informe sobre las Diez Áreas Clave para la Construcción de una Potencia Manufacturera y el Informe 2025 sobre la Capacidad de Transformación Digital de las Empresas Manufactureras. Estos resultados aportarán soluciones y conocimientos chinos al desarrollo global.

Eslovaquia será el País Invitado de Honor, lo que subrayará la apertura y la cooperación. La convención incluirá la Conferencia de la Cámara de Comercio Internacional 2025, el Foro Internacional sobre Cooperación en la Fabricación Inteligente, eventos sobre la expansión global de las PYME y la cadena industrial, el Foro de Cooperación de las PYME Anhui-Alemania y la Conferencia de Emparejamiento de Empresas Extranjeras de la CIIE (Anhui), que fomentará un mayor intercambio comercial y de inversión.

La exposición abarca 20.000 metros cuadrados y cuenta con diez distintas zonas temáticas, entre ellas, la de Manufactura de Grandes Países, la de Provincia Invitada, la Internacional, la Automotriz, la Robótica Inteligente y la Información Electrónica. También se realizarán exposiciones orientadas al mercado, como Robótica y Automatización Industrial, Economía Digital y Maquinaria y Equipos. Una Zona interactiva de Sistemas No Tripulados Multidominio en el Parque Luogang permitirá a los visitantes experimentar vuelos de UAV y vehículos autónomos, mostrando el atractivo de la fabricación inteligente.

Anhui ha logrado avances de talla mundial como el 'Sol Artificial' y la computadora cuántica "Zuchongzhi III", y ocupa el quinto lugar en la industria de IA de China. La convención no solo destaca la innovación de Anhui, sino que también extiende una invitación abierta al mundo, creando juntos una sinfonía de sabiduría humana y civilización artificial.

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Crece la demanda de asesoramiento especializado en La Gomera

 

/ IBERIAN PRESS / Cada vez más personas y organizaciones buscan apoyo profesional para enfrentar distintos retos de gestión y organización. El asesoramiento se ha convertido en una alternativa práctica para quienes necesitan orientación en temas que van desde la administración de recursos hasta la toma de decisiones clave.

En los últimos años, estos servicios de asesoramiento en La Gomera han tenido un crecimiento constante en la isla. La variedad de situaciones que enfrentan tanto particulares como empresas ha impulsado la presencia de especialistas que ofrecen acompañamiento en áreas como planificación financiera, procesos laborales o gestión empresarial, siempre adaptándose a la realidad local.

Una de las razones de este aumento es la necesidad de contar con un respaldo integral en un entorno de cambios rápidos. Muchas personas no solo buscan mejorar su economía, sino también ordenar su vida personal y profesional. El asesoramiento se presenta entonces como un espacio para fijar metas claras y diseñar planes que faciliten alcanzarlas.

Este acompañamiento no se limita a lo técnico. El factor humano también juega un papel importante: tener un profesional que escuche y guíe ayuda a reducir la incertidumbre y refuerza la confianza en la toma de decisiones. Para quienes atraviesan momentos de transición o se enfrentan a situaciones complejas, disponer de un lugar de consulta marca una diferencia significativa.

Hoy en día, la relación entre asesor y cliente se ha vuelto uno de los puntos más valiosos del servicio. La confianza que se genera facilita la comunicación y permite que las recomendaciones realmente se ajusten a las necesidades de cada caso. Eso exige que los profesionales cuenten con experiencia, sensibilidad y una buena lectura de los contextos en los que trabajan.

La oferta también se ha diversificado, es posible encontrar asesoría en gestión empresarial, finanzas personales, desarrollo profesional o incluso en planificación de proyectos de vida. Esta variedad abre la puerta a que más personas accedan a un servicio a la medida de sus necesidades.

La digitalización ha sido clave en este crecimiento. Cada vez más consultoras ofrecen atención en línea, lo que permite acompañar a clientes sin importar dónde se encuentren. Este formato se ha consolidado y hoy es una opción práctica y eficaz, incluso en situaciones donde moverse resulta complicado.

Las herramientas digitales también han mejorado la forma de trabajar, con el análisis de datos, los expertos logran diagnósticos más precisos y recomendaciones ajustadas a cada persona o empresa. Esta incorporación tecnológica aporta rapidez, confianza y mejores resultados.

Desde Asesorías Cubas, señalan: “el sector exige profesionales en constante actualización. La formación continua y la especialización se han vuelto esenciales para mantener la calidad de los servicios. Al mismo tiempo, la capacidad de adaptación es decisiva: las demandas cambian y los asesores deben ajustar sus enfoques de manera permanente”.

En este contexto, el asesoramiento se consolida como un recurso que no solo resuelve problemas inmediatos, sino que también impulsa el desarrollo a largo plazo. Para quienes buscan apoyo en medio de la complejidad actual, contar con un especialista de confianza puede ser la clave para tomar decisiones más seguras y avanzar con mayor claridad en lo personal y lo profesional.

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