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sábado, 15 de junio de 2019

Las 5 aportaciones de las ‘fintech’ para revitalizar la experiencia de cliente bancario

  • Un 76% de las empresas de tecnología financiera cree que su éxito se debe al desarrollo de nuevos productos y a la mejora de servicios ya existentes
  • Orientación al cliente, innovaciones tecnológicas, seguridad y metodologías de trabajo ágiles y colaborativas son claves en el actual customer journey en banca



EUROPA.- Las empresas de tecnología financiera o fintech han demostrado en los últimos años cómo es posible desbloquear todo el potencial financiero a través de un solo clic, mediante propuestas de valor que satisfacen las nuevas expectativas y necesidades del consumidor hiperconectado. A día de hoy, 9 de cada 10 empresas fintech creen que su mayor ventaja competitiva dentro del sector financiero es su capacidad para elevar la experiencia de cliente y, de forma más concreta, un 76% afirma que parte de su éxito se debe al desarrollo de nuevos productos, así como a la mejora que hacen de servicios financieros ya existentes*.

FinReach, proveedor líder de soluciones y servicios digitales para la banca, ha analizado cuáles son las principales aportaciones de las 'fintech' que revitalizan el 'customer journey' o mapa de experiencia de cliente en banca en la actualidad.

1.    Un enfoque de las finanzas centrado en el usuario. La era del cliente se ha asentado definitivamente en el sector financiero. No obstante, los usuarios entran cada vez menos por la puerta de una sucursal bancaria, siendo también mucho más difíciles de fidelizar, al mismo tiempo que optan por consultar, contratar y utilizar diversos servicios brindados a través de internet por diferentes compañías. A medida que las entidades tradicionales siguen adaptándose a este escenario, las fintech se han consolidado como un actor a tener en cuenta en la industria gracias a la creación en tiempo récord de nuevas aplicaciones y funcionalidades, junto con procesos fáciles, transparentes y adaptados a las demandas de los usuarios.    


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2.    Innovación tecnológica. La analítica de datos, inteligencia artificial, el blockchain y las plataformas digitales son algunas de las tecnologías que han revolucionado el sector bancario por mediación de las fintech. Estas innovaciones hacen que sea más fácil que nunca contratar productos y servicios financieros personalizados, liberando a los usuarios de pesados trámites mediante soluciones disponibles 24x7 desde cualquier dispositivo conectado. Esta generación de tecnologías para la banca, de tipo plug n' play, requieren asimismo de un mínimo esfuerzo de integración e inversión, lo cual acelera su puesta en marcha y entrada al mercado.

3.    La seguridad como parte integral de la solución. Además de proporcionar innovación a los servicios financieros, las soluciones creadas por empresas fintech cuentan con los más altos estándares de seguridad, previamente aprobados por distintos departamentos de informática y ciberseguridad, cumpliendo con toda la normativa vigente en el sector. De cara a las directivas europeas en protección de datos (GDPR) y de servicios de pago (PSD2), las fintech confían en las APIs como la interfaz más segura para materializar sus propuestas tecnológicas con la mayor de las garantías. Así, ponen al servicio de otras empresas financieras, y de los propios usuarios, sistemas cuya seguridad está concebida como parte integral del mismo proceso, permitiendo por ejemplo digitalizar datos bancarios con tokens de acceso seguro, encriptándolos de manera que solo el usuario sea quien tenga la clave para descifrarlos.


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4.    Metodologías de trabajo ágiles. Frente a entidades financieras tradicionales, las fintech disponen de mayor agilidad y capacidad de respuesta a posibles cambios en las expectativas de los usuarios. Esta manera de trabajar consiste en esforzarse por entender rápidamente cuáles son los objetivos de negocio y mantenerse siempre resolutivos. Bajo este mismo enfoque, se dan elementos de design thinking que permiten crear procesos orientados al cliente con metodologías de software flexibles y adaptables. Lo positivo de esta agilidad es que tanto las fintech como sus empresas colaboradoras experimentan, fallan y también aciertan rápidamente, ahorrando tiempo y dinero a largo plazo.  


5.    Mayor predisposición a construir un ecosistema de alianzas. En el sector financiero, todo apunta a un comportamiento al alza a favor de la colaboración. Por un lado, la banca necesita de la agilidad y capacidad tecnológica de las fintech. A su vez, estas tienen el foco muy presente en el cliente, pero todavía deben ganarse su total confianza, así como otorgar más viabilidad a sus modelos de negocio. Por eso, contar con un ecosistema abierto que concentre la oferta y la demanda del desarrollo de aplicaciones y servicios digitales se ha convertido en una estrategia win-win para cualquier agente bancario.



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viernes, 22 de enero de 2021

Los servicios de valor añadido ganan posiciones en el sector retail según HomeServe

/COMUNICAE/

En España se contabilizan medio millón de tiendas, desde el pequeño comercio de proximidad a la gran superficie, desde establecimientos especializados a los más generalistas. Se está ante un sector que ha visto cómo la Covid-19 ha acelerado las tendencias que ya iban apareciendo en los último los años y que ha intensificado aún más la necesidad de ofrecer al cliente servicios de valor añadido


Ya casi nadie se acuerda, pero Amazon empezó vendiendo únicamente libros por internet. El gran gigante de la distribución fue uno de los primeros visionarios que entendió que el cliente satisfecho con su experiencia de compra confía en su proveedor habitual y puede adquirir cualquier artículo que se ofrezca. A día de hoy, sus ingresos no proceden solo de la venta de productos sino de servicios como las suscripciones Prime con la que ofrecen a sus clientes un servicio de valor añadido y una diferenciación como usuario. Y así lo están haciendo otras cadenas de distribución como El Corte Inglés, Carrefour o Fnac, que ya no son un solo un gran almacén donde adquirir determinados productos.

Esto ayuda a entender la tendencia en el comportamiento de los clientes: cuando confían en una marca o empresa de distribución, están dispuestos a aceptar una amplia oferta de servicios más allá de los propios. Principalmente por dos motivos: garantía de calidad, y lo más importante, confianza.

En un mercado cada vez más global, con cadenas de suministro complejas y entornos más competitivos, los consumidores comparan, se informan y son más exigentes. Y todo ello deriva en que, si una marca les convence y no les falla, su fidelidad será mucho mayor.

En el sector retail, lo servicios postventa o vinculados con la adquisición de un producto son cada vez más importantes. La vinculación con el cliente no puede terminar tras la transacción, sino que debería acompañarlo en parte de su ciclo de vida. Se habla por ejemplo de un aparato de aire acondicionado. Si un usuario adquiere en una gran superficie un aparato de este tipo y busca un instalador de forma autónoma que le configura el producto y le da problemas, la mala experiencia del usuario será con la gran superficie porque ha pagado por un producto que no ha sido capaz de poner en marcha.

Por ello, cada vez es más frecuente que en el proceso de compra o de alta de un servicio se incluya también un servicio de mantenimiento que facilite la utilización del producto recién comprado. Desde los electrodomésticos básicos hasta los sistemas domóticos más sofisticados, crece el número de dispositivos en el hogar y, por tanto, aumenta la necesidad de contar con un mantenimiento adecuado de los mismos. Los clientes buscan facilidades a la hora de utilizar sus sistemas de manera eficiente. En algunos casos precisan ayuda con la instalación y, cada vez más, servicios de cuidado y asistencia continua para el mantenimiento y la resolución de cualquier avería o desconfiguración.

Para el consumidor contar con un servicio postventa de valor añadido es una garantía y una tranquilidad de saber que detrás hay una red de profesionales de confianza, avalados por su tienda de referencia. Para el sector retail este servicio es una fórmula eficaz para fidelizar a los clientes con una calidad ‘end to end’ y una vía de diferenciarse de la competencia. El cliente que ha confiado en la marca para la adquisición del producto verá reforzada su decisión al recibir la propuesta de un beneficio mayor, que podrá extenderse a otras necesidades en su hogar.

Los comercios que no se limiten a vender un producto, sino que acompañen al cliente facilitándole cualquier gestión, tienen garantizado un lugar preeminente en su lista de favoritos y, por tanto, serán los que más éxito tengan a la hora de fidelizar y retener a sus clientes.

HomeServe es, en este sentido, un gran aliado del sector retail ya que cuenta con una oferta de servicios de mantenimiento de caldera, aire acondicionado y electrodomésticos de valor añadido para los clientes y la garantía de una red experta de más de 2.700 profesionales. El objetivo: mejorar la experiencia de compra de los usuarios, asegurar unos altos niveles de satisfacción en el servicio postventa y, sobre todo, mejorar los ratios de fidelización de las compañías con las que colabora. HomeServe cuenta con la estructura, el equipo y más de 25 años de experiencia ofreciendo esta tipología de servicios de cuidado y mantenimiento del hogar en 6 países diferentes.

Fuente Comunicae



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jueves, 24 de septiembre de 2020

Renting Box Auto, red de talleres referente en España, afianza su modelo de franquicia en un sector en alza

/COMUNICAE/

Las franquicias del sector de la mecánica enfocadas a la auto-reparación del motor están viviendo su momento de crecimiento exponencial tras el Covid-19


Actualmente, este grupo ha incrementado sus cotas facturación debido al decrecimiento de competencia que han tenido que cerrar sus negocios y a la constante demanda del público que ha visto en este tipo de servicios una medida de ahorro por los diferentes precios de los talleres convencionales.

¿Por qué invertir en el sector de la mecánica de auto-reparación?
El sector de franquicias de reparación personal del motor es un concepto “flexible”, innovador y seguro por el recorrido empresarial, posicionamiento y experiencia de venta que tienen las marcas franquiciadoras, que minimizan el riesgo de los nuevos franquiciados.

Este sector cuenta con varios beneficios entre los que destacan:

  • Sector con amplia proyección de futuro: Escasa competencia en el mercado, y más, después de la crisis sanitaria.
  • Alta demanda del público: Crecimiento constante de clientes que descubren una forma de ahorro y aprendizaje.
  • Profesionalidad y transparencia: Ofrece mayor confianza respecto al sector de talleres convencionales.
  • Promoción profesional: permite el crecimiento de la franquicia con la expansión de más establecimientos.

En este contexto, dentro del sector de franquicias destaca la enseña Renting Box Auto como una de las más fiables y rentables, cuyo modelo de licencia novedoso en el mercado español ha generado un “boom” entre los clientes. Además, su idea de negocio basada en el alquiler de boxes completamente equipados con la última tecnología y maquinaria para uso personal se ha combinado con su filosofía empresarial apoyada en: compromiso con el medio ambiente, la satisfacción y bienestar del público, y el franquiciado.

Conviene destacar que los establecimientos de Renting Box Auto han incrementado su facturación tras el estado de alarma, posicionándose como una de las oportunidades de negocio preferidas por inversores y profesionales del sector que tengan un taller o una nave.

¿Por qué invertir en la franquicia Renting Box Auto es una excelente apuesta?
Soporte al franquiciado continuado: Según declaraciones del primer licenciatario de la marca, el soporte que le aporta la central de Renting Box Auto es esencial para el crecimiento de su franquicia, y destaca frente a otras empresas del mismo sector el respaldo obtenido durante el proceso de apertura de su establecimiento: “La central me informó de las zonas en las que mayor nicho de mercado había para posteriormente decidir en cuál quería posicionarme, además tuvimos y tenemos apoyo en formación, marketing, estrategias comerciales, formación y contratación selectiva de personal”.

Con motivo de la crisis sanitaria, el grupo de Renting Box Auto ha actuado a la altura de la situación dando un soporte excepcional al franquiciado según su testimonio: “gracias al marketing y apoyo realizado por la central, no hemos perdido cartera de clientes, incluso lo hemos aumentado debido a que muchos talleres de la zona por la situación han cerrado. También hemos recibido estrategias de fidelización y herramientas para aumentar mi negocio”.

Posición y competencia en el sector: Otro motivo que avala esta posición en el sector es su variedad de servicios que lo posiciona en el top mind de los clientes, y el rango de precios que tiene garantiza un servicio competitivo y exitosos para cualquier futuro franquiciado. Sus instalaciones ofrecen un servicio de auto-reparación integro:

  • Mecánica rápida
  • Cambios de aceite
  • Instalación electrónica
  • Reparaciones Motor
  • Neumáticos
  • Cursos formativos de mecánica organizados por el establecimiento.

Filosofía de empresa que garantiza el cuidado de todos sus franquiciados. Los pilares sobre los que se asienta la marca son la transparencia y legalidad al cliente, prioridad y profesionalidad del equipo y proyección de futuro. Esos elementos son reproducidos en el know-how para formar una estructura potente y exitosa como detallaba en la entrevista realizada al primer licenciatario de la enseña.

Previsión de futuro sólido y promoción de los franquiciados. La estrategia empresarial de Renting Box Auto se asienta en un plan consolidado y ambicioso con claves ya estudiadas que permitirán la expansión de licencias a nivel europeo. Las previsiones de la marca marchan en la misma dirección de todo el equipo de Renting Box Auto tal y como confirma el licenciatario de Barcelona: “Mis perspectivas a corto plazo son formarme lo más rápido posible, afianzarme y estabilizarme en la zona, para posteriormente, continuar comprando más licencias en la comunidad de Barcelona e ir promocionando profesionalmente tal y como espera la central de Renting Box Auto”.

Capacidad de diversificación: Renting Box Auto apuesta por la innovación e investigación de sus servicios y maquinaria para estar en consonancia con los cambios del mercado. En el caso del nuevo taller de Barcelona ofrece amplitud de servicios respaldado por las recomendaciones de Renting Box Auto para aumentar la captación de clientes y, por ende, la rentabilidad y amortización de la inversión como: “mecánica rápida y compleja, bonos, estrategias de ventas y colaboración con diferentes talleres”.

El papel de la franquicia Renting Box Auto se basa en el compromiso y superación profesional de sus franquiciados, es por ello, que este modelo de licencia continúa la sección de candidatos en toda España que quieran aprovechar las condiciones exclusivas y limitadas de la enseña.

En el caso de estar interesado en conocer las condiciones exclusivas de Renting Box Auto, informarse sin compromiso, en el siguiente contacto:

Borja Sánchez
911 592 558 / bsanchez@tormofranquicias.es

Fuente Comunicae



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jueves, 9 de abril de 2020

El sector franquicia después del Covid-19 según Tormo Franquicias Consulting

/COMUNICAE/

Tormo Franquicias presenta los principales datos económicos de la franquicia en pleno Covid-19 y hace una previsión de lo que pasará inmediatamente después en el sector franquicia


Desde la consultora Tormo Franquicias, han trabajado estos días en una aproximación de las cifras más importantes en que se encuentra inmersa la franquicia hoy con el objetivo de tener un criterio razonable de análisis.

Estos son los principales datos que publican una vez analizados:

Redes de franquicia: Más del 80% de las redes, en concreto y según sus apreciaciones el 81%, o lo que es lo mismo, 1.041 redes de las 1.284 que vienen operando, han tenido que ver como sus establecimientos franquiciados tenían que cerrar temporalmente.

Establecimientos franquiciados: Por otro lado, el 77% de los establecimientos franquiciados han tenido que cerrar sus puertas, lo que supone que tan solo un número cercano a las 16.000 unidades sobre 68.426 se mantienen operativas, principalmente en los sectores de alimentación, supermercados, panaderías, transporte, determinadas cadenas de restauración que operan en régimen de delivery y determinados servicios.

Empleo: El empleo es donde mejores resultados presenta el sector. Un 34% de los 382.607 empleos que genera el sector franquicia se mantienen activos en sus trabajos. Esto equivale a más de 130.000 personas trabajando con un indudable peso en el sector de alimentación y supermercados.

Facturación: El impacto en la facturación es más que significativo. El sector franquicia formado principalmente por pequeñas y medianas empresas perderá un 22% de la facturación proyectada para este ejercicio 2020.

En conjunto, son más de 5.000 millones de euros de facturación que dejarán de poder facturarse por el efecto de la pandemia. De los 23.500 millones de euros de facturación esperada, es previsible que las cifras finales se sitúen en torno a los 18.440 millones de euros de facturación conjunta en el sector y que se reparten de la siguiente forma:

- Restauración: -1.320 millones de euros

- Retail: -1.690 millones de euros

- Servicios: -2.050 millones de euros

Ni en todos los sectores tendrá la misma incidencia, ni en todas las empresas tampoco incidirá de la misma forma.

Qué es lo que pasará inmediatamente en el sector franquicia

- Habrá una recuperación paulatina del consumo y de la demanda que en su conjunto se anticipará en las empresas del sector.

- Mayores facilidades para encontrar nuevos locales y negociarlos en mejores condiciones.

- Aceleración de los nuevos procesos de expansión en empresas en fases de inicio.

- Auge del sector servicios en sus diferentes modalidades y ampliación de la oferta. En este caso, además, el sistema de franquicia ofrece indudables ventajas a múltiples nuevos emprendedores.

- Aparición de nuevos negocios franquiciadores adaptados a los nuevos escenarios como sucedió en la pasada crisis y que en algunos casos desplazarán a los actuales. Algunos de ellos ya están en gestión.

- Incremento del delivery y de las ventas online donde muchos negocios no solo tendrán que adaptarse a este nuevo escenario, sino que tendrán que pensar de forma diferenciada en el mismo como una vía complementaria del negocio y de los ingresos.

- Cierre de franquiciados en todos los sectores de actividad y pérdida de ingresos por royalties y consumo en la casi totalidad de las redes, lo que obligará a una aceleración de la expansión e incorporación de nuevos franquiciados para compensar los déficits previsibles que surgirán.

- Mayor competitividad en atracción de clientes con sustanciales rebajas de precios, lo que exigirá una adaptación inmediata a los nuevos escenarios y una optimización de los recursos de marketing y comunicación.

- Importantes oportunidades para aquellas empresas con liquidez en poder adquirir o fusionar empresas debilitadas.

La perspectiva de Tormo Franquicia
Según se desprende de la información, la franquicia es un sector con fortaleza y saldrá airoso de esta situación. No obstante, un hecho evidente es que habrá cierre de franquiciados que no tendrán liquidez suficiente para resistir una situación como la generada o no querrán solicitar financiación para poder asumirla. Habrá centrales de franquicia que si con antelación a esta pandemia no andaban sobrados, es evidente que no podrán tampoco resistir.

Pero el contexto general, es que la gran mayoría de las empresas del sector seguirán adelante, se incorporarán nuevas empresas en el mismo franquiciando nuevos modelos de negocio y se incrementará la demanda de nuevas franquicias por parte de emprendedores e inversores que en estos momentos ya se observa en la aproximación y demanda de información por parte de los mismos.

Corresponde a las centrales de franquicia un esfuerzo excepcional en liderar el nuevo escenario y en afrontar los cambios que si serán necesarios inmediatamente. Seguramente nada volverá a ser igual y no es función de los franquiciados acometer estos cambios. Es función de cada franquiciador proyectar mucho más allá su marca, su empresa, su franquicia y realizar hoy ya los esfuerzos necesarios si tiene la confianza y la convicción en los valores que representa y en los que debe invertir.

Estos requerimientos afectan por igual a aquellas empresas más desarrolladas, como también y especialmente a todas aquellas empresas en fases de inicio, que si bien son mucho más sensibles, también tienen muchas más oportunidades y menos impedimentos para cambiar y adaptar sus estrategias.

Desde Tormo Franquicias Consulting están plenamente convencidos de que esta situación pasará y las empresas de este sector en un breve plazo de tiempo volverán paulatinamente a la normalidad.

Fuente Comunicae



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miércoles, 10 de enero de 2024

Cooperatèxtil 2.0, nueva plataforma que conecta la industria textil

/COMUNICAE/

Esta plataforma online para la industria textil conecta proveedores de confección textil


Cooperatèxtil 2.0 es la versión mejorada de la plataforma original y cuyo objetivo es conectar la oferta con la demanda textil del sector. De esta manera, se ha creado un espacio donde la cooperación y la colaboración son la clave para impulsar la competitividad del sector textil y generar nuevas oportunidades de desarrollo futuro. 

Esta nueva herramienta digital nace de la necesidad de poner en valor la historia de la industria textil en Cataluña, que siempre ha destacado como un sector en auge. Sin embargo, en los últimos años se han presentado desafíos significativos, como por ejemplo, la externalización de la producción en busca de proveedores más económicos. 

A pesar de esto, y de forma contradictoria, una de las mayores tendencias, y al mismo tiempo retos, que hay actualmente es producir diseños textiles de forma más sostenible a través de proveedores locales. Y por ese motivo, se ha creado esta nueva herramienta digital pensada para la industria textil. 

Esta nueva plataforma digital para el sector textil ofrece una versión gratuita que permite acceder a un directorio de empresas, publicar pedidos, consultar estadística y obtener notificaciones y alertas que informen de nuevos pedidos. Además de la versión gratuita, existe otra versión premium con más opciones disponibles. 

Cooperatèxtil 2.0 ofrece servicios tanto para marcas de moda, diseñadores o emprendedores que quieren publicar sus pedidos. Pero también puede ser usada por otras empresas o demandantes que soliciten algún servicio relacionado con la industria textil. 

Así, dentro de la plataforma se podrán encontrar servicios de intermediación básica o avanzada, consultoría de operaciones dirigida para demandantes, y también servicios para ofertantes como posicionamiento prioritario en el directorio o presencia en banners. 

De esta forma, Cooperatèxtil 2.0 está redefiniendo la forma en que la industria textil catalana se conecta, impulsando el crecimiento y la innovación de este sector. Todas las empresas que se encuentren en la búsqueda de soluciones textiles de alta calidad y sostenibles, pueden encontrar en Cooperatèxtil, una herramienta que ayude a potenciar sus servicios. 

Sobre Cooperatèxtil 2.0
Esta plataforma digital está formada por talleres y empresas que ofrecen una variedad de servicios del sector textil: tejidos, tintes, fabricantes o gestores de producción para marcas de moda textil, textil hogar y accesorios, entre otras empresas de la industria textil. 

"En la plataforma podrás publicar el perfil de empresa, explicando de forma detallada toda la información y servicios que ofreces. Definiendo de forma concreta todas las soluciones y especialidades, podrás recibir las propuestas de proyecto más adecuadas que las marcas de ropa, diseñadores y emprendedores hayan publicado".

Más información en: https://www.cooperatextil.com/

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martes, 8 de febrero de 2022

Fisioreact cierra una ronda de financiación

/COMUNICAE/

FisioReact ha cerrado una ronda de financiación de 400.000 euros con Business Angels que le permitirá ofrecer nuevos servicios, así como continuar su expansión a nivel territorial y mejorar las funcionalidades tecnológicas de su propia plataforma de e-Health. Fundada en 2018 por los barceloneses Marc Valls y Albert Valls, su principal actividad es ofrecer servicios de fisioterapia a domicilio tanto para empresas como para particulares


FisioReact ha cerrado una ronda de financiación de 400.000 euros con Business Angels que le permitirá ofrecer nuevos servicios, así como continuar su expansión a nivel territorial y mejorar las funcionalidades tecnológicas de su propia plataforma de e-Health. Fundada en 2018 por los barceloneses Marc Valls y Albert Valls, su principal actividad es ofrecer servicios de fisioterapia a domicilio tanto para empresas como para particulares. Beneficio social clave en el sector Tech español.

FisioReact ha detectado, junto con sus clientes, en el sector Tech que la Fisioterapia es un beneficio social clave para la retención y captación de talento en hubs tecnológicos altamente competitivos en España. Es un factor diferencial cuando los candidatos evalúan los beneficios sociales que ofrecen las start-ups. FisioReact puede ofrecer sus servicios en las oficinas, modelos hibridos y/o modelos completamente WFH (Work From Home). Una apuesta decidida por la salud allí donde el paciente se encuentre. FisioReact cuenta con más de 30 fisioterapeutas cualificados que se desplazan hasta el domicilio del paciente con todo el material necesario. Prácticamente todos los profesionales que trabajan con ellos cuentan con un máster en su especialidad, lo que les permite ofrecer un servicio 100% personalizado e individualizado para particulares y también para empresas. Crecimiento de facturación.

El pasado 2021, FisioReact duplicó su facturación respecto al año anterior, cerrando el ejercicio con una cifra de negocio cercana a los 300.000 euros y con más de 6.000 nuevas sesiones. Revolución digital del sector sanitario. La clave del crecimiento en clientes, servicios y territorios ha sido la digitalización de todo el proceso de tratamiento a sus pacientes. Sabiendo adaptarse a las nuevas circunstancias que marcaba la pandemia con la creación de múltiples herramientas que facilitaran el cuidado de sus pacientes desde sus domicilios, más allá del trabajo realizado conjuntamente en las propias sesiones. Su modelo de E-Trainer, su propia plataforma Digital React y su nuevo sistema de reservas suponen toda una revolución tanto en los servicios para empresa como para la experiencia de los pacientes particulares. Y es precisamente, en este punto donde pretenden poner el foco en 2022 para poder seguir creciendo en calidad y comodidad de sus servicios, facilitando la vida a sus pacientes, sea cual sea el estado en el que estos se encuentren. Retos de futuro.

Según explica Albert Valls, CEO de FisioReact “Este año queremos lanzar nuevos servicios en el área del cuidado de la salud a domicilio a partir de la experiencia adquirida y seguir en el proceso de digitalizar el sector”, añade.

Fuente Comunicae



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sábado, 25 de diciembre de 2021

Sopra Steria y OVHcloud refuerzan su unión de servicios conjuntos para Europa

  • Sopra Steria, líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, (y con fuerte presencia en Levante) y OVHcloud, actor global y líder europeo en la nube, han anunciado la expansión de su asociación en Europa.
  • El objetivo es dar una respuesta operativa a las entidades públicas y privadas, en particular a los Proveedores de Servicios Esenciales, que desean acelerar su transformación digital y garantizar la soberanía de sus datos sensibles.
  • Los dos socios presentan los primeros casos de uso concretos para los sectores de la administración, la energía y la sanidad. 




ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La asociación entre Sopra Steria y OVHcloud es el resultado de la combinación de sus conocimientos y experiencia complementaria en el suministro, despliegue, explotación y seguridad del cloud soberano.


Securizada, alojada y operada en Europa, la oferta común se basa en la Plataforma Digital de Confianza de Sopra Steria, que proporciona la agilidad y escalabilidad necesarias para acelerar la transformación digital. Esta plataforma, que ha sido galardonada con la etiqueta Open Trusted Cloud[1] por OVHcloud, permite desde ya a los clientes europeos disponer de servicios digitales tecnológicos y sectoriales adaptados a sus especificidades de negocio y accesibles a través de un catálogo conjunto. 


Casos de uso basados en IA, Datos e IoT

En el sector público, Sopra Steria colabora con el Ministerio de Transición Ecológica francés en la implantación de su PLAT'AU (PLATaforma de Autorizaciones de Urbanismo), un sistema digital para la solicitud de permisos de construcción.

Para las empresas del ecosistema energético, Sopra Steria y sus socios ofrecen una solución de datahub soberano en modo SaaS (‘Software as a Service’). En el contexto de la transición energética y de la apertura del mercado a la competencia, este servicio permite a estos actores explotar e intercambiar sus datos de manera más precisa, rápida y segura.

En cuanto al sector sanitario, Sopra Steria ha desarrollado una plataforma certificada de ‘Health Data Hosting’ (Almacenamiento de datos de Salud) sobre la que se despliegan aceleradores de negocio digitales (identidad digital, documentos sanitarios, agenda médica, etc.), en respuesta a sus necesidades específicas.

“En España, aprovechando esta iniciativa europea, hemos puesto en marcha una oferta que ayuda a las empresas públicas y privadas a estar seguras y respaldadas, pues sus datos están operados, administrados y en custodia únicamente en entornos europeos. En este contexto, estamos replicando las soluciones realizadas en otros países en los que tiene presencia el Grupo Sopra Steria y hemos empezado a trabajar en el tratamiento de datos de servicios esenciales, por ejemplo, en el sector Espacial”, explicó Antonio Peñalver, director General de Sopra Steria España.

Estos primeros proyectos a gran escala demuestran la relevancia de las propuestas de valor compartido de Sopra Steria y OVHcloud en términos de agilidad, confidencialidad, seguridad y transparencia.


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Una plataforma flexible de servicios de confianza ‘End to End’

Para acelerar la transformación digital de las entidades del sector público y Proveedores de Servicios Esenciales, la confianza en la nube es un componente central de la estrategia y el compromiso de Sopra Steria y OVHcloud. Sobre la base de las calificaciones y certificaciones ya obtenidas, ambas empresas siguen invirtiendo en dar una respuesta óptima a las cuestiones de soberanía.

Basada en las infraestructuras de OVHcloud, la Plataforma Digital de Confianza es flexible, segura por su diseño y operada de principio a fin por los expertos de Sopra Steria. Esta oferta conjunta ya está disponible para todos los países del Grupo Sopra Steria y proporciona acceso a los recursos IT y a los servicios digitales según un modelo al uso:

    Centro de datos e infraestructuras

    Contenedores y orquestación

    Gestión de APIs de Axway

    Servicios digitales basados en IA


"A través de nuestra asociación y nuestra oferta conjunta con OVHcloud, somos un motor de innovación de confianza para los actores públicos y privados europeos. Este despliegue internacional confirma nuestra ambición compartida de proponer y desplegar enfoques concretos para nuestros clientes ", señaló Cyril Malargé, Director de Operaciones del Grupo Sopra Steria.

"El desarrollo de una industria europea de la nube es esencial para reforzar la soberanía tecnológica de las empresas y administraciones del continente. La expansión internacional de la oferta conjunta de servicios digitales desarrollada con Sopra Steria confirma nuestro compromiso de promover y proponer soluciones que cumplan con nuestros principios de apertura, reversibilidad y transparencia", dijo Michel Paulin, Director General de OVHcloud.





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jueves, 19 de noviembre de 2020

El Outsourcing, una tendencia empresarial eficaz en la Administración Pública

/COMUNICAE/

La Administración Pública es uno de los sectores que más apuesta por la externalización de procesos empresariales. Externalizar no significa privatizar ni eximir responsabilidad ante los usuarios de los servicios privatizados. Hasten Group analiza las ventajas y las trabas o barreras del Outsourcing en la Administración Pública. Su metodología ágil rentabiliza la estrategia empresarial de Outsourcing. Informa EKMB


La externalización de procesos empresariales, Business Process Outsourcing (BPO) es una tendencia empresarial cada día más atractiva y eficaz para mejorar la competitividad, reducir los costes y delegar ciertas funciones propias a un proveedor externo especializado. Las empresas privadas, optan por este recurso debido a la alta especialización y a los beneficios que le genera, pero ¿Qué pasa con la empresa pública?, ¿Hace la Administración Pública uso de este modelo empresarial?. Pues si, la Administración es uno de los sectores, junto con las telecomunicaciones, banca, industria y servicios que más apuestan por esta modalidad. La Administración es una gran interesada por el desarrollo del Outsourcing por sus enormes ventajas, si bien, en este campo, aún existen ciertas dificultades para su desarrollo.

El Outsourcing, en el sector público, permite a la Administración externalizar la prestación de actividad/es, servicio/s y/o procedimiento/s según la modalidad de contratación elegida. Externalizar no significa privatizar el servicio, es decir la competencia sigue siendo pública, su prestación está sometida a control por parte de la Administración Pública quien, bajo ningún concepto exime su responsabilidad ante los usuarios de los servicios o actividades. La gestión de recursos humanos está regida, en general, por el derecho laboral, aunque podrá aplicarse también el régimen funcionarial, o incluso el estatutario. La gestión de recursos materiales y contratación de bienes y servicios, están sujetos a lo establecido en la Ley 9/2017, de 8 de noviembre de Contratos del Sector Público. Por último, con la finalidad de garantizar la transparencia, idoneidad y evitar adjudicaciones directa la contratación se realiza mediante un concurso público donde los diferentes proveedores concurrirán para obtener la prestación de un servicio o actividad. La colaboración público-privada establece unas reglas básicas fijadas por la Administración Pública, lo que supone que la empresa privada tiene que cumplir con la ejecución del servicio según dicte el organismo competente. La cooperación público-privada, afirman desde Hasten Group “garantiza la calidad de los servicios y el bienestar de los ciudadanos, quienes perciben la profesionalización y modernización de la propia administración al delegar ciertas funciones a proveedores para gestionar la estrategia empresarial”.

Hasten Group, especializados en el desarrollo de aplicaciones multiplataforma y dada su dilatada trayectoria y experiencia en los servicios de Outsourcing, aplica una metodología ágil con las mejores soluciones adaptadas a cada caso, que reduce los obstáculos y rentabiliza los beneficios. Una tendencia, la del Outsourcing, al alza en la Administración Pública con sus luces y sus sombras. En cuanto a las barreras, desde Hasten Group indican, “algunas de las que se topa el Outsourcing en la Administración, en el caso de España, es el carácter vertical de la propia administración, con demasiadas trabas y control de burocratización, la administración necesita un ejercicio de flexibilidad y descentralización además de requerir un proceso de adaptación y de ajuste permanente. Por otra parte, las necesidades de la Administración Pública son las mismas que las empresas del sector privado en cuanto a eficacia y eficiencia, por eso, entre sus ventajas de aplicación sobresalen: las económicas, los menores costes, una mayor flexibilidad de la contratación en función de sus necesidades, la conversión de costes fijos en variables, una percepción positiva por parte de los ciudadanos de modernización y profesionalización de la administración, una mayor especialización y experiencia acumulada de los servicios o actividad así como una mejor eficiencia en los servicios prestados”.

La externalización ha de verse como un elemento de transformación y modernización de la propia Administración Pública, por el interés general para ofrecer y garantizar las mejores prestaciones a los ciudadanos. A las pruebas está, que detrás de las organizaciones financieras, es el sector que mayor número de acciones de Outsourcing realiza. No obstante, pese a los buenos datos, en España, apuntan desde la consultora que aún queda camino por recorrer en cuanto a desarrollo e implantación del Outsourcing.

Hasten Group: Consultora española, que nace en 2015, fruto de la fusión por absorción de dos empresas tecnológicas que reunían más 10 años de experiencia en el campo del desarrollo de aplicaciones móviles y web, con el objetivo de consolidarse como proveedor de confianza de servicios tecnológicos para empresas. Actualmente, cuenta con más de 100 profesionales. Ha participado en más 60 proyectos desarrollando su actividad en diferentes sectores: finanzas, telecomunicaciones, utilities, administración pública, sanidad, energía, formación o turismo. Está homologada por las más importantes multinacionales tecnológicas y financieras y representa un nuevo concepto en la búsqueda de la “especialización integrada” apostando por la eficiencia en profesionalización y gestión. https://www.grupohasten.com

 

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viernes, 13 de noviembre de 2020

Baleares, el destino perfecto para los profesionales de la náutica

/COMUNICAE/

Del 18 al 20 de noviembre Balearic Yacht Show acogerá más de 30 charlas y conferencias sobre la industria náutica


Falta menos de una semana para que la primera feria náutica virtual de Baleares dé comienzo. Después de muchos meses de trabajo, miles de profesionales de la industria se darán cita en este innovador encuentro virtual organizado por Cámara de Comercio de Mallorca y Balearic Marine Cluster.

Agenda de eventos abierta
Uno de los puntos fuertes de esta feria náutica online es la completa agenda de charlas y speakers de muy alto nivel al alcance de todos. El visitante podrá acceder de manera gratuita y solo necesitará registrarse para poder presenciar las más de 30 ponencias con grandes speakers locales e internacionales que tratarán temas tan importantes como la situación actual del sector hasta los grandes retos por cumplir para continuar siendo una industria de referencia a nivel mundial.

Todos los registrados en Balearic Yacht Show, ya pueden reservar su plaza para las ponencias a las que deseen asistir. Desde charlas en directo, eventos de networking o debates donde profesionales y amantes de la náutica compartirán sus consejos y experiencias del sector.

Baleares el destino perfecto para vivir y trabajar
Uno de los principales objetivos de Balearic Yacht Show es promocionar las Islas Baleares a nivel internacional no solo como destino turístico, sino también como destino de refit o reparación de alto nivel.

Para demostrar que Mallorca, Menorca, Ibiza y Formentera son el lugar ideal para trabajar y vivir, Yachting International Radio ha organizado una mesa redonda con capitanes y miembros de tripulaciones que compartirán su experiencia en las islas y explicarán las ventajas y todo el potencial que tienen para ofrecer las Islas Baleares a los profesionales de la navegación.

Y es que Baleares siempre han sido un referente en el sector náutico mundial y está a la vanguardia en cuanto a innovación, calidad y destino. Las Islas Baleares, y su capital, Palma de Mallorca, se mantienen como líderes en el sector, concentrando una amplia gama de empresas profesionales en una ubicación privilegiada: el Mediterráneo.  

Retos medioambientales de Baleares
Uno de los grandes retos de los últimos años es conseguir reducir la huella ecológica y que todas las actividades dentro del sector náutico sean cada vez más respetuosas con el medio ambiente.

Por ese motivo, Superyacht Group ha organizado una conferencia dónde se expondrá la posibilidad de desarrollar un plan de acción y una estrategia para que las Islas Baleares sean un referente en cuanto a los avances en reducción de la huella ecológica y se conviertan en el destino náutico más limpio no solo nacional sino europeo. En esta línea también el respetado ingeniero naval Tia Simón, presentará su embarcación que ya muchos denominan “yate verde” dado que está equipado con una batería de 600 kW que le permite navegar hasta 80 millas de forma 100% eléctrica. También empresas del sector que están apostando por el charter ecológico con embarcaciones con placas solares, relatarán su experiencia.

La sostenibilidad y la navegación ecológica son algunos de los términos más utilizados en la industria náutica hoy en día. Son los clientes de grandes embarcaciones los que demandan un cambio de mentalidad y una construcción mas sostenible. También el COVID19 ha tenido un impacto en la demanda de los clientes de este tipo de embarcaciones. En este sentido, dos grandes profesionales que residen en las islas y trabajan en proyectos internacionales darán su visión del cambio de mentalidad de los clientes y las nuevas peticiones que van a marcar tendencia.

Mucho más que una feria
Cámara de Comercio de Mallorca y Balearic Marine han situado de nuevo a las Islas Baleares en el epicentro del sector náutico a nivel mundial con este innovador punto de encuentro virtual. Una manera única y original de reactivar el sector y seguir promocionando los servicios de las empresas náuticas y a las Islas Baleares. 

Balearic Yacht Show nace de la situación actual en la que la imposibilidad de realizar grandes eventos. Por eso, se ha aprovechado esta coyuntura para reunir a los principales actores de la industria y garantizar la celebración de una feria náutica 100% segura.

Balearic Yacht Show está creada para ser mucho más que una feria, se va a convertir en el mayor salón náutico profesional del Mediterráneo en Internet. Es un evento completo que incluye encuentros digitales, conferencias, presentaciones, entrevistas, visitas virtuales y acciones de networking. Todo desde una misma plataforma online.  

Balearic Yacht Show permite conectar las Islas Baleares con el resto del mundo. Del 18 al 20 de noviembre los visitantes podrán disfrutar de toda la esencia de Mallorca, Ibiza, Menorca y Formentera en este espacio online. 

Los participantes podrán incluso agendar citas para tener reuniones con los diferentes expositores. Una manera más sencilla de captación de público objetivo, ya que será más fácil filtrar quiénes son clientes potenciales. Y la celebración de esta feria náutica virtual permite llegar a un público mucho más amplio. Visitantes del mundo entero podrán conectarse a este salón náutico online. 

La participación en esta feria virtual es la oportunidad perfecta para todas las empresas náuticas de darse a conocer a nivel mundial. Pero, además, es la ocasión para conectar con otros profesionales del sector, creando sinergias entre sí.

Las últimas tendencias en tecnología permiten que Balearic Yacht Show sea una feria digital con expositores online, además de visitas virtuales a embarcaciones. Todo gracias a los tours 360º, planos 3D o asistentes virtuales.  

Una feria a medida
En la industria náutica hay muchos tipos de empresas, por eso Balearic Yacht Show tiene reservado un espacio para cada una de ellas, además de la posibilidad de crear un stand totalmente a medida para cada expositor. Los participantes han podido elegir el tipo de stand que se adapte mejor a su imagen y sus productos o servicios, para promocionarse durante la feria.

Desde una exposición básica con información de la empresa, hasta la posibilidad de crear tours 360, encuentros digitales en directo y conferencias online. La última tecnología adaptada al sector náutico para tener la posibilidad de ampliar mercado y llegar a todo el mundo.

Al ser un formato online los costes se reducen notablemente, al igual que los desplazamientos. Lo que permite a las empresas del sector náutico tener un stand y una agenda totalmente a medida. Balearic Yacht Show no solo ha ofrecido a los expositores la opción de personalizar su espacio, sino que también han podido añadir servicios de comunicación y marketing extras.  

De hecho, Balearic Yacht Show ya ha hecho públicos algunos de los stands de las empresas participantes en el salón náutico. Compañías de refit, marinas, empresas de servicios, asociaciones y medios de comunicación que ya han definido su presencia dentro de la que será la mayor feria online del mediterráneo.

Los registrados en Balearic Yacht Show, ya pueden navegar por los stands de estos expositores, revisar los productos y servicios que ofrecen y solicitar su cita por email para cerrar una reunión y ser atendidos en directo durante la feria.

Vídeos
Balearic Yacht Show

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sábado, 31 de octubre de 2020

La subida del IVA en España a la educación privada, la puntilla para las empresas de comedores escolares





ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Food Service España, la federación que reúne a las principales asociaciones y empresas de restauración colectiva, alerta del impacto que tendría en el sector la intención anunciada por el Gobierno de aplicar a la educación concertada y privada un IVA del 21%. La federación señala que la situación actual derivada de la crisis sanitaria está provocando una caída en la facturación que podría reducir a la mitad el tamaño de un sector que empleaba a más de 90.000 personas y que está fuertemente afectado en todas sus líneas de actividad.

  • Antes de esta posible medida, el sector ya preveía una caída próxima al 50% de su facturación, con más de 50.000 personas en ERTE. 

Sólo en el ámbito educativo, la ocupación de los comedores escolares tras la vuelta a los colegios mantiene una activación menor de la prevista, con tasas de ocupación de entre el 40 y el 60% respecto a años anteriores, teniendo que asumir costes adicionales de monitores y otros servicios derivados de los protocolos frente a la pandemia. 

Actualmente, en la mayoría de los países europeos los servicios educativos tanto públicos como privados están exentos del pago del IVA. La decisión del Ejecutivo tendría un impacto directo en el coste que asumen los usuarios de los centros, provocando una reducción de los servicios contratados que afectaría a la recaudación y al empleo, generando, inevitablemente, un efecto recaudatorio opuesto al que se pretende conseguir.


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Según el presidente de Food Service España, Antonio Llorens, “en un contexto como el actual, es imprescindible que se diseñen medidas de estímulo a la economía y de apoyo a las empresas como factores esenciales para acelerar la recuperación y facilitar la recuperación de los niveles de actividad y empleo previos a la pandemia. Pedimos a la Administración que sea consciente del impacto negativo que tendría esta propuesta, no solo a nivel de empleo sino también a nivel educativo y social”.  
Food Service España recuerda que el sector que representa es responsable de dar de comer a millones de personas cada día en comedores escolares, universitarios, empresas, hospitales, residencias y establecimientos deportivos y culturales, entre otros servicios, destacando que prácticamente en todas sus líneas de actividad están sufriendo un notable descenso de actividad. 

Esta actividad depende de la capacidad de las empresas para generar economías de escala que permitan mantener los servicios a precios muy ajustados, especialmente en sectores tan imprescindibles como los comedores escolares. El descenso de actividad económica que podría provocar un aumento del IVA como el anunciado por el Ejecutivo, unido a la ya difícil situación del sector, pone en peligro la continuidad de muchas empresas y el mantenimiento de algunos servicios fundamentales como comedores escolares o de empresa, e incluso algunos servicios de restauración en el ámbito hospitalario. 






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lunes, 23 de marzo de 2020

Guinea Ecuatorial brinda apoyo a las empresas de servicios de petróleo y gas

/COMUNICAE/

El país adopta medidas para apoyar a su industria de servicios y se compromete a un diálogo global a todos los niveles del sector para evaluar medidas adicionales dirigidas a los operadores upstream y los proyectos midstream en curso


El Ministerio de Minas e Hidrocarburos (MMH) de la República de Guinea Ecuatorial ha decidido eximir de sus tasas a las empresas de servicios en el país. Esta es la primera medida adoptada para apoyar a las empresas de servicios de petróleo y gas en Guinea Ecuatorial a raíz de la caída del precio del petróleo causada por la pandemia de coronavirus. Los precios del petróleo oscilan actualmente alrededor de los $ 20 por barril, su nivel más bajo desde 1991.

"El Ministerio de Minas e Hidrocarburos ha tomado la decisión unánime de renunciar a sus tasas para las empresas de servicios por una duración de tres meses", declaró Gabriel Mbaga Obiang Lima, Ministro de Minas e Hidrocarburos. “Reconocemos que el sector petrolero continúa siendo el mayor empleador del sector privado en el país y queremos brindar a nuestras compañías de servicios locales los medios para capear la tormenta y evitar la pérdida de empleos. Si bien es importante dejar que las fuerzas del mercado determinen el futuro, el gobierno tiene un rol que desempeñar para estimular el mercado y crear un entorno en el que estas empresas se mantengan fuertes, continúen invirtiendo y creen oportunidades para nuestros ciudadanos”, agregó.

La seguridad laboral y la seguridad de los ciudadanos de Guinea Ecuatorial están entre las principales prioridades de MMH, que se ha comprometido a seguir colaborando con empresas locales e internacionales para crear el clima de negocios más adecuado para que el sector opere y crezca a pesar de las actuales circunstancias.

Los operadores internacionales deberán seguir cumpliendo con los requisitos de contenido nacional en Guinea Ecuatorial durante la recesión y asegurarse de trabajar con la industria de servicios local para adaptarse a las nuevas dinámicas del mercado. Esta es la primera medida de este tipo que se toma en Guinea Ecuatorial, que estudiará medidas adicionales para brindar asistencia a su sector de petróleo y gas.

La actual pandemia de coronavirus ha detenido la economía mundial y ha afectado gravemente a la demanda de petróleo. Como resultado, los precios han descendido a sus niveles más bajos desde 1991, generando una considerable inestabilidad entre los productores de petróleo africanos en el Golfo de Guinea.

Ayer, un equipo del Proyecto de Eliminación de la Malaria en la Isla de Bioko (BIMEP) y el Centro de Investigación del Laboratorio de Baney informaron al Ministro Obiang Lima sobre el progreso del ensayo de la vacuna contra la malaria y los estudios sobre el coronavirus que se están llevando a cabo en la instalación. El Ministro informó al equipo que el laboratorio se actualizará con nuevos equipos para satisfacer las necesidades actuales de 1,200,000 residentes, y se comprometió a comprar 1,200,000 kits de laboratorio de coronavirus para que el Ministerio de Salud pueda manejar eficientemente cualquier posible caso futuro y estar listo para todos los posibles escenarios.

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jueves, 18 de febrero de 2021

El impulso de la transformación digital, una herramienta imprescindible en los sectores productivos

/COMUNICAE/

El gasto tecnológico de las empresas españolas se recupera tras la caída del 4,1% del año pasado. Se prevé alcance los 44.900 millones de euros en este año, 2021. El Outsourcing: un trampolín de oro para llevar a cabo la transformación digital. Una tendencia en auge, con aplicación práctica, en todos los sectores que aporta eficiencia y agilidad empresarial


El tsunami de la pandemia ha golpeado duramente a la sanidad, pero también a la economía y a las personas. El año 2020 ha sido un año duro para la mayoría de las empresas al tener que hacer frente a numerosas y fortuitas adversidades. Una incertidumbre y un miedo que continúan en plena tercera ola. El impacto ha sido heterogéneo, no todos los sectores han sido igualmente sacudidos, mientras que unos se han visto reforzados, otros han sido esquilmados. La crisis ha destruido miles de empresas, según datos de Seguridad Social, a finales de año, casi 68.000 empresas se han destruido. y, ahora. Reveses que han hecho tambalear los cimientos estructurales y que han provocado notables cambios en los procesos operativos empresariales para hacer frente a las nuevas necesidades, poniendo a prueba su capacidad de resiliencia.

El coronavirus ha impulsado el proceso de transformación digital de las empresas. Durante la pandemia, pero sobre todo durante el confinamiento, se ha evidenciado la relevancia de los activos digitales en esta nueva era económica, dominada por las redes, la conectividad, los datos o la supercomputación. Unas capacidades y herramientas, capaces de sostener los sectores productivos al permitir la continuación de los trabajos a la par que hacer frente al virus. La digitalización es una necesidad. Es una herramienta resiliente para estar mejor preparada, hacer frente y descubrir en adversidades nuevas oportunidades de éxito.

Desde Hasten Group señalan que cada sector orientará sus gastos en la integración de la tecnología y de los ecosistemas digitales en sus modelos de producción, entre las prioridades de las empresas en materia de inversión en tecnología sobresale su interés por consolidar un modelo más digital con decisiones encaminadas a dar continuidad a sus operaciones de negocio, hacer más eficientes los procesos, garantizar la seguridad de los trabajadores y clientes. Según IDC, el gasto tecnológico de las empresas españolas ha sufrido el embate de la pandemia, pasando así de una previsión de gasto para 2020 de 49.300 M€ (un 1,01% más que en 2019 antes del horizonte COVID) a una caída real del 4,1% (45.300M€). Este año, está previsto se alcancen unos gastos de 44.900 M€, una cifra aún inferior en un 0,8 inferior a la previsión realizada para 2020.

Las empresas se enfrentarán a la modernización de las aplicaciones, a la integración de datos en la nube, a una la creciente demanda de mayor agilidad, velocidad y flexibilidad. Una buena gestión pasa por optimizar los procesos para mejorar la competitividad y dar un servicio de calidad a los clientes. La pandemia ha acelerado la digitalización en todos los sectores económicos desde el sector retail, al comercio y la distribución, pasando por la industria, la agroalimentación, el turismo, los servicios financieros, el sector seguros, el sector sanitario, transportes, la construcción, los sectores energéticos o las pymes. Todos y cada uno de ellos, de manera particular, apostará por tener servicios digitales innovadores, fiables y seguros capaces de optimizar los servicios, aumentar la seguridad, garantizar el suministro y mejorar las relaciones y experiencias con los clientes siempre garantizando la calidad de los servicios. Eficiencia, eficacia y productividad para obtener productos y servicios sencillos innovadores y fáciles de utilizar en un entorno que avanza hacia un modelo sostenible de economía circular de la mano de la innovación y la transformación digital a través de las nuevas tecnologías: de Big Data, Internet de las Cosas, Inteligencia Artificial, la Externalización de los Servicios en la Nube o el Blockchain.

El año 2021, explican en la Hasten Group “será el año de la consolidación de nuevas formas de enfrentarse a los cambios: muchos de los usos y costumbres que se han adoptado de emergencia en 2020 se quedarán de facto en 2021”. Tales circunstancias favorecen el Outsourcing, una tendencia en auge. La externalización de servicios es la mejor garantía de equidad, en particular para que las empresas pequeñas dispongan e implementen de los recursos y servicios necesarios delegados que de otra manera sería imposible facilitarlos a la vez que seguir centrados en su negocio.

La tercerización de responsabilidades o subcontratación de profesionales y el control de las actividades del departamento de tecnología de la información cada vez es más frecuentes porque muchas veces las empresas no disponen de un equipo con el conocimiento necesario para solucionar. En el Outsourcing encuentran todo un abanico de profesionales y servicios experimentados que permiten a la empresa contratante ser eficaz y eficiente y mejorar su experiencia con el cliente., de esta manera las empresas pueden centrarse en su negocio y ser más operativas.

Hasten Group
Consultora española, que nace en 2015, fruto de la fusión por absorción de dos empresas tecnológicas que reunían más 10 años de experiencia en el campo del desarrollo de aplicaciones móviles y web, con el objetivo de consolidarse como proveedor de confianza de servicios tecnológicos para empresas. Actualmente, cuenta con más de 100 profesionales. Ha participado en más 60 proyectos desarrollando su actividad en diferentes sectores: finanzas, telecomunicaciones, utilities, administración pública, sanidad, energía, formación o turismo. Está homologada por las más importantes multinacionales tecnológicas y financieras y representa un nuevo concepto en la búsqueda de la “especialización integrada” apostando por la eficiencia en profesionalización y gestión. https://www.grupohasten.com

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sábado, 19 de junio de 2021

"La tecnología debe adaptarse a las necesidades humanas… y no al revés", entrevista a Daniel A. Oviedo, Country Manager de ITBC Group



Daniel A. Oviedo, Country Manager de ITBC Group 



ROIPRESS / ENTREVISTAS / DIRECTIVOS - ITBC Group es una empresa fundada en 2004. La empresa cuenta con 93 trabajadores Worldwide directos y 22 colaboradores externos. Actualmente tiene actividad directa en 8 países latinoamericanos (Guatemala, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Panamá, Puerto Rico, República Dominicana, y Venezuela) además de en España. También operan indirectamente en México, Colombia, Brasil y en el continente africano en Ghana.

Con la ayuda de un colaborador destacado, Agencia RoiPress ha entrevistado a Daniel A. Oviedo, Country Manager de ITBC Group, entrevista que pueden leer a continuación.



PREGUNTA: Después de quince meses de pandemia, ¿cómo están afrontando desde su empresa este ciclo? ¿Han tenido variaciones significativas de actividad vinculadas a este periodo tan convulso?


REPUESTA: En medio de la situación que se ha venido desarrollando a lo largo de la pandemia, ITBC Group ha enfocado sus esfuerzos en apoyar tecnológicamente de forma decidida al sector empresarial que requiere mas herramientas para abordar la crisis… el de las Pymes. En ese sentido hemos conformado una Suite de Soluciones que aportan un importante valor y al mismo tiempo constituyen herramientas claves no solo para abordar la “nueva normalidad” sino también proporcionar un apoyo para consolidar sus operaciones y crecimiento.  Para ello hemos conformado un portafolio de productos y servicios con herramientas derivadas de soluciones que tradicionalmente están reservadas para las grandes organizaciones, para citar un solo ejemplo herramientas para detección de fraude.

Indudablemente nuestra actividad ha tenido marcadas variaciones, la ralentización de la economía es una realidad mundial innegable, no obstante, vemos que este período de tiempo ha hecho, o bien lo que nosotros llamamos “despertar” oportunidades gigantes dormidas o bien ha hecho surgir nuevas oportunidades basadas en necesidades específicas que brinden valor y sirvan como base estratégica para la obligatoria transformación digital que tienen que atravesar las empresas para mantenerse y surgir en este nuevo entorno de mercado digital. 



PREGUNTA: ¿Es cierto que los cambios vividos durante la pandemia han acelerado el desarrollo tecnológico de las empresas y de la sociedad en general?


RESPUESTA: ¡Creemos que sí! Las estadísticas muestran que la pandemia ha acelerado (y en algunos casos ha sido obligado) los procesos de transformación digital en muchas organizaciones que aun no lo preveían en sus planes estratégicos. Estas empresas ante sí tienen las herramientas no solo para subsistir sino, por un lado, hacer crecer el negocio y por el otro, le brindan las bases para prepararse a enfrentar futuras contingencias de manera segura. De hecho, tecnologías que antes se consideraban o en fase “embrionaria” o no muy importantes, hoy en día ya están siendo plenamente utilizadas y consideradas como main stream de los procesos de TI de las empresas. Tomemos un solo ejemplo, las video llamadas, aunque para 2019 ya era una tecnología conocida no obstante a raíz de la pandemia, pasó a ser una herramienta indispensable en toda organización. Es más, seguramente las empresas la tomarán en cuenta para el mundo post covid.

Como este hay muchos ejemplos que podríamos citar, pero el punto a resaltar es que definitivamente la pandemia ha obligado la aceleración del desarrollo tecnológico de las empresas y esto indudablemente es positivo ya que abre la puerta al uso de la tecnología como medio para optimizar los procesos propiciando la eficiencia empresarial al disminuir retrabajo, perdidas, etcétera.


"Creemos firmemente que es necesario no solo ser un proveedor mas de nuestros clientes, sino que sienta que somos un valor ...//... que vela responsablemente por sus procesos" 



PREGUNTA: ¿Qué valores empresariales y líneas de negocio son actualmente las señas de identidad de un grupo internacional como ITBC?


RESPUESTA: En ITBC GROUP nos apasiona de nuestro trabajo y creemos firmemente en la integridad, agilidad, excelencia e innovación, valores que se ven reflejados en las soluciones que generamos y en los servicios que entregamos a nuestros clientes, esto de la mano con una cultura de trabajo en equipo donde todos, como grupo, direccionamos nuestros esfuerzos en una misma dirección con empatía hacia nuestros clientes llegando a conocer profundamente sus procesos de negocios. Creemos firmemente que es necesario no solo ser un proveedor mas de nuestros clientes, sino que sienta que somos un valor tal que les permite concentrarse en el objetivo principal de su negocio, en la razón de ser de la empresa, con la tranquilidad de tener a su lado un aliado que vela responsablemente por sus procesos. 



PREGUNTA: ¿Cuáles son las principales diferencias que encuentran en su operativa al trabajar en mercados como España y otros países de Latinoamérica?


RESPUESTA: Es una realidad que se trata de mercados totalmente distintos. Por una parte, España representa una base tecnológica y económica desarrollada (alta oferta, altos estándares de calidad de servicio, entre otros) aún así, el exceso de oferta ha provocado un fenómeno que denominamos “paquetización”. La mayoría de los servicios se presentan en la forma de “paquetes” que por una parte redundan en una consecuente reducción de sus costes, pero, por otra parte, provocan un incremento en los servicios ad hoc que son menos comunes. Es precisamente allí donde ITBC Group presenta una propuesta flexible, asequible, adaptable y escalable tomando en cuenta la realidad económica y tecnológica mundial y enfocando nuestra oferta de servicios en el sector que creemos tendrá mayor crecimiento, a saber, la Pyme.

Por otro lado, Latinoamérica es un mercado tecnológicamente en pleno desarrollo, si bien la oferta de servicios de TI es limitada también es cierto que es una de las regiones que fértiles en la captación de productos y servicios del exterior. El reto para organizaciones como ITBC Group es conformar un portafolio de productos y servicios adaptados a la particular realidad Latinoamericana. El consumidor de productos tecnológicos latinoamericano es muy exigente y esto lo percibimos una gran oportunidad no solo para mantener nuestro market share sino también para mostrar la altísima calidad de los productos y servicios generados en España, incluso siendo, en algunos casos, pioneros en cuanto al offering que planteamos a esos mercados.  



PREGUNTA: ¿Es el sector de la salud y sanitario en general uno de los que más han incrementado su apoyo en la gestión tecnológica de soluciones para su día a día?


RESPUESTA: En la experiencia que hemos obtenido durante esta pandemia hemos detectado que el sector salud es un sector fundamental en cuanto a la implantación de soluciones que incorporen tecnología no solo para optimizar, sino hacer viable la operativa misma de este sector. Ciertamente el sector salud siempre ha sido un usuario clave de la tecnología, sin embargo, producto de la pandemia se han hecho notorios fenómenos como por ejemplo lo que en España se ha dado a llamar la “España vaciada” (un fenómeno mas notorio aún en Latinoamérica); que ha dejado claro la necesidad de hacer llegar, a un bajo coste, los servicios médicos a zonas remotas. 

Dada estas necesidades desde ITBC Group hemos querido, con el apoyo de alianzas estratégicas, brindar alternativas tecnológicas a estas problemáticas, conformando para ello una vertical de innovación que comprende varias líneas de productos / servicios entre los que se encuentra al que hemos denominado E-Health cuyo propósito proporcionar soluciones específicas que permita al sector salud y sanitario afrontar los estos retos. E-Health cuenta actualmente con dos soluciones: kit de telemedicina que permite la atención medica primaria y supervisión del personal sanitario calificado de forma remota. Y un laboratorio móvil y portátil capaz de llevar a cabo pruebas de antígenos para detectar COVID-19 en tan solo 15 minutos, entre otros tipos de virus y patologías.



PREGUNTA: Los gobiernos de distintos países han elaborado planes de asistencia para que las empresas puedan abordar sus procesos de transformación digital ¿Qué sucederá con aquellas empresas que no aborden ese camino de transformación digital? ¿Cómo abordan en ITBC Group esta situación en función de apoyarles en este proceso?


RESPUESTA: Esta es una pregunta muy interesante, aunque parezca sencilla en realidad envuelve profundas consideraciones. Ya antes de la pandemia se hablaba de la necesidad que tienen las empresas de abordar su transformación digital, ¿porqué muchas empresas no lo emprendieron en ese momento? Algunos factores fueron: seguridad de la información, incertidumbre de lo que significaba en realidad transformarse digitalmente, por donde empezar este proceso, si en realidad es un proceso necesario que emprender, etcétera, estuvieron presentes.

Trasladándonos al presente nos encontramos que si bien muchas empresas están adoptando esas ayudas, no obstante, para muchas de ellas las inquietudes que tenían presentes antes de la pandemia siguen allí hoy. En ITBC Group somos conscientes que ayudar a los clientes a disipar las inquietudes fundamentales es primordial. Esta es una labor consultiva que inicia con un análisis profundo y detallado de sus procesos de negocio y basado en ello se demuestre al cliente cual o cuales son las rutas que pueden seguir para emprender esa transformación y los beneficios que de ello derivarán.
Es necesario que esta labor consultiva pase al “plano del cliente” es decir, convierta conceptos en muchos casos abstractos en soluciones expresadas en el ámbito de en el que se desenvuelve la empresa del cliente. Una experiencia acumulada de 17 años en esta práctica nos ha ayudado a adaptar distintas metodologías para lograr estos objetivos. 

Las empresas deben visualizar su proceso de transformación digital como una necesidad apremiante - con conciencia de lo que ello significa y representa; no hacerlo dificultará significativamente su capacidad para abordar la dinámica que impone un mercado cada vez mas dinámico, que requiere adaptación en tiempo real a los continuos cambios inesperados que se presentan. 


"Las empresas deben visualizar su proceso de transformación digital como una necesidad apremiante - con conciencia de lo que ello significa y representa ...//... requiere adaptación en tiempo real a los continuos cambios inesperados que se presentan"



PREGUNTA: ¿Cuáles son los principales objetivos a corto y medio plazo de ITBC en su estrategia empresarial?


RESPUESTA: Durante el año 2020 ITBC Group España centró sus esfuerzos en planificar y desarrollar una suite de productos y servicios enfocados en brindar soluciones - que por sus costes y complejidad son utilizadas por las grandes organizaciones; adaptadas a la realidad económica y funcional de las Pymes. De allí que en el corto plazo nos hemos planteado por una parte consolidar esta línea de productos y servicios, por otro lado fortalecer nuestra línea de servicios consultivos y un elemento final pero no menos importante es consolidar los mecanismos de comercialización que incorpore la adecuación de nuestros productos y servicios a las realidades de cada una de las regiones que atiende nuestra organización. Para ello hemos emprendido un proyecto interno de transformación empresarial que a mediano plazo nos permitirá no solo cubrir estos objetivos sino brindar la base que requiere el crecimiento que está experimentando nuestra empresa.



PREGUNTA: ¿Cree usted que la segunda mitad del 2021 será ya un periodo de crecimiento general para la actividad empresarial o habrá que esperar aún al 2022 para ver renacer la situación económica?


RESPUESTA: Ya aún antes de la segunda mitad del 2021 los indicadores económicos han comenzado a mejorar de forma sostenida lo que permiten visualizar un repunte importante en la economía de España para el segundo semestre del 2021.

En la comunidad europea los efectos del ritmo que ha tomado el proceso de vacunación, las ayudas que prevén los gobiernos para la transformación digital de las empresas así como los planes de endeudamiento público que se han anunciado, ya se comienzan a percibir en la actividad empresarial. Lo podemos percibir por ejemplo en sector servicios – principal contribuyente al PIB de España; y de particular interés es lo que se visualiza en el sector turístico cuyas cifras económicas han comenzado a mostrar visos claros de mejoría. Por otro lado, el sector industrial también da indicios de mejora para la segunda mitad del 2021, los datos financieros revelan que para marzo el índice PMI sobre la previsión de actividad de las fábricas, se situó en 52,9, indicativo claro que los fabricantes prevén una expansión de la economía a medio plazo. Llama la atención que PMI industrial de Alemania, Países Bajos, Austria, Italia, Francia, España, Irlanda y Grecia llegó a 57,9 puntos en febrero, superando las estimaciones y tocando su máximo de expansión desde 2018. Creemos que para la segunda mitad del 2021 la actividad empresarial continuará fortaleciéndose.



PREGUNTA: Hemos visto el paso adelante que durante los últimos tiempos han dado todas las grandes empresas en digitalización e implementaciones de tecnología. ¿Piensa usted que las pymes pueden seguir ese ritmo y podrán modernizarse en estos campos o tienen un elevado riesgo de quedarse atrás?


RESPUESTA: Esta pregunta es trascendental ya que efectivamente las grandes empresas siempre han contado con la última tecnología ya que para este segmento el dinero no es un problema tan apremiante como lo es para la PYME. Es todo un desafío para la PYME el poder seguir el ritmo de digitalización de las grandes empresas pues es necesario reconocer que muchas de las soluciones que estas utilizan son inaccesibles para las PYMES. Se hace necesario hacer esfuerzos para adaptar estas tecnologías a la tipología de la PYME, precisamente pensando en esta situación, ITBC Group ha definido, diseñado y generado una suite de soluciones, desarrolladas y configuradas in house, que hemos denominado “ITBC Pyme Suite”. Esta Suite está compuesta por una serie de productos y servicios que abordan aspectos críticos relativos a los procesos de transformación digital de PYME como por ejemplo gestión de recursos empresariales, continuidad operativa, ciberseguridad, e-commerce, gestión documental, automatización robótica de procesos, analítica de datos, entre otros. El objetivo es hacer disponible la tecnología típicamente utilizada solo por las grandes empresas al alcance de la PYME. 



"Abordar el tema de la privacidad y seguridad de los datos personales en este contexto es un asunto ético / tecnológico que debe gestionarse responsablemente y en el que las leyes nacionales e internacionales deben centrar sus acciones" 



El que la PYME adopte su transformación digital requiere de una inversión inteligente. Es decir, no basta con introducir tecnología en la empresa, es preciso saber con antelación para qué se hace, que beneficios reportará (humanos y materiales) así como que esfuerzo precisará por parte de la PYME.

Para ser un “brazo útil” para la PYME, ITBC Group ha desarrollado esta suite de productos y servicios tomando como base la experiencia en consultoría, desarrollo y implantación de soluciones altamente críticas haciendo un ejercicio de “downsizing” para lograr adaptar estas tecnologías a la realidad operativa y económica de la PYME en España. Es precisamente por esto que pensamos que SI ES POSIBLE que la PYME pueda seguir el ritmo de digitalización de la gran empresa y queremos ser su aliado estratégico en este interesante proceso de transformación digital. 



PREGUNTA: La tecnología y su papel en este siglo XXI se ha convertido en una relación de amor/odio para algunos. Por un lado, nadie puede negar las utilidades y el gran valor que las aplicaciones tecnológicas están teniendo, favoreciendo procesos de diseño y fabricación. Pero, por otro lado, algunos señalan que parece que la tecnología se ha convertido en un fin en sí mismo, olvidándose de las personas como beneficiarios de su desarrollo. Aspectos como la eliminación de puestos de trabajo sin planificar reubicaciones de mano de obra, eliminación de canales de distribución sin crear nuevos nichos de actividad que puedan crear nuevos empleos, etc. son solo algunas de las objeciones que leemos habitualmente en los medios.        ¿Cree usted que desarrollo tecnológico y el desarrollo de una sociedad más humana y sostenible son objetivos compatibles o excluyentes por sí mismos?


RESPUESTA: Es cierto que la relación entre la tecnología y las empresas no siempre ha sido una relación idílica, sin embargo creemos que no son objetivos excluyentes. Una evidencia de ello es la propia pandemia por la que hemos atravesado, es indudable que la tecnología ha sido un factor fundamental en lograr que un proceso como el de la generación de una vacuna, que a menudo se tarda entre 10 y 15 años, se redujese a unos meses, y todo ello ha redundado en el beneficio de la humanidad. Seguramente nadie se atrevería a criticar los beneficios que ha representado los avances tecnológicos en este campo independientemente de las implicaciones que llevar la tecnología a ese punto haya significado.

No obstante, la globalización ha llevado a la implantación de distintas tecnologías en las empresas, y aunque los objetivos que esto persiga son positivos para el negocio, han generado cambios sus operaciones que en muchos casos han reemplazado el capital humano por factores económicamente mas viables para las empresas. 

Esto nos deja ver una realidad subyacente fundamental, la necesidad de adaptarnos a los cambios. La tecnología surge como una necesidad, la de optimizar los procesos industriales y esto con el consecuente costo humano que ello significa. No obstante, lejos de ser un factor negativo esto ha sido muy positivo pues ha llevado a que los seres humanos, “nos reinventemos”, ubicando nuevas áreas en las cuales desarrollarnos. 


"Tecnologías que antes se consideraban o en fase “embrionaria” o no muy importantes, hoy en día ya están siendo plenamente utilizadas y consideradas como main stream de los procesos de TI de las empresas" 



De modo que su pregunta saca a relucir un elemento fundamental la necesidad de evaluar nuestra actitud hacia el cambio. Podemos ver la tecnología como un enemigo que atenta contra nosotros o como un vehículo impulsor del cambio que nos motoriza a salir de nuestra “zona de confort” o como también se ha dado a llamar a pensar fuera de la caja (“think out of the box”)

Naturalmente no nos gustan los cambios, no obstante, nadie niega que sean necesarios e imprescindibles. Así entonces un elemento fundamental que nos hace ver la tecnología es la necesidad para adaptarnos a las nuevas realidades. Y es necesario ser conscientes que a medida que la tecnología avance estos cambios se sucederán en mayor cantidad y con mayor rapidez lo que colocará a prueba nuestras capacidades de adaptación.

No obstante, es necesario y fundamental tener presente – y usted lo mencionó en el enunciado de esta pregunta; quien es el beneficiario de la tecnología… el ser humano.

Coincidimos plenamente con ese criterio. Como empresa de consultoría TI sabemos que la tecnología debe adaptarse a las necesidades humanas… y no al revés. Solo así es posible que el sentimiento de “odio” hacia la tecnología disminuya. Este es un paso que debe considerarse seriamente. Un ejemplo de ello es la sustitución del “factor humano” por elementos tecnológicos en el área de servicio que en algunos casos ha contribuido al incremento de ese sentimiento de “odio” hacia la tecnología.

Que la tecnología sea percibida positivamente por las personas exige sensibilidad humana que puede lograrse con planificación concienzuda que abarque aspectos como talleres de cambio, cursos de formación en nuevas áreas, planes de cooperación entre empresas, etcétera, son estos los campos que debemos reforzar y en el que los grandes referentes de la industria de TI deben dar el ejemplo. 



PREGUNTA: En cuanto a Inteligencia Artificial (AI), ¿cree usted que será un generador de utilidad real para le mejora de la calidad de vida de las personas o se acabará convirtiendo en una amenaza a la privacidad y en cierta medida, de la libertad del individuo?


RESPUESTA: Es innegable que AI es un generador de utilidad real para mejorar la calidad vida de las personas. La verdad es que la mayoría de las personas nos están completamente conscientes de la presencia de la AI en sus vidas, en cosas tales como los asistentes e voz de nuestros teléfonos y periféricos (Google, Siri, Alexa), en los softwares de navegación GPS, en los motores de búsqueda online que utilizamos (comúnmente Google), en nuestros Smart TVs, en las plataformas de TV paga, en los tan populares robots autónomos de limpieza del hogar y las soluciones más avanzadas tales como domótica doméstica. Son claros ejemplos de la presencia actual de la AI en nuestras vidas y de como nos influencia diariamente. 

Para lograr su funcionalidad la AI debe enfrentar un escollo… saber más acerca de nosotros, de cómo nos comportamos, cuáles son nuestros gustos y necesidades, con quiénes nos relacionamos y a quiénes evitamos, etcétera, esto para generar patrones de comportamiento que le permita brindarnos herramientas que nos faciliten las tareas y hagan nuestra vida mas placentera y eficiente. Abordar el tema de la privacidad y seguridad de los datos personales en este contexto es un asunto ético / tecnológico que debe gestionarse responsablemente y en el que las leyes nacionales e internacionales deben centrar sus acciones.




PREGUNTA: En cuanto a Latinoamérica, ¿se dan ya las condiciones para recuperar el ritmo de crecimiento y buen hacer que muchos países de la región estaban teniendo antes de la pandemia?


RESPUESTA: Esta pregunta es muy pertinente. En Latinoamérica aún no se percibe un incremento en la actividad empresarial. La pandemia sigue siendo un “driver” para la economía de la mayoría de los países. Sectores como turismo, industria, agricultura siguen por los momentos sumidos en la problemática relacionada al covid-19. Las mejores proyecciones apuntan a un inicio del crecimiento empresarial para la región en 2022. 

Sin embargo, esta situación abre la puerta a oportunidades para las empresas españolas. Latinoamérica es tremendamente resiliente y acostumbrada a embates naturales y por otro lado tiene importancia fundamental en el ecosistema económico mundial, siendo siempre un mercado ávido de productos y soluciones provenientes, entre otros países de España. Esto aplica al período “pandémico” por el que atraviesan y a su futura, aún difusa en el tiempo nueva realidad.

Desde ITBC Group damos nuestro “granito de arena” aportando en la actualidad nuestras soluciones de E_Health - comentadas anteriormente; y preparándonos a futuro adecuando nuestro portafolio “ITBC Pyme Suite” para hacerlo disponible a ese mercado con sello español.

Actualmente, nos han contactado empresas expresando la necesidad de digitalizar sus procesos de negocios, porque en sus palabras “los que superen esta tempestad y crezcan durante ella saldrán fortalecidos” con lo cual vemos que hay expectativa e ITBC Group está allí para brindarles productos y servicios ahora y en el futuro. 

Actualmente en Latinoamérica, gracias a nuestra presencia en la región, brindamos servicios de gestión delegada de departamentos críticos en clientes en el sector de Telecomunicaciones, Banca y producción masiva de alimentos, entre otras, donde, a partir del profundo conocimiento de sus procesos de negocios, apoyándoles en la gestión integral de sus procesos, esto nos permite medir de cerca la “temperatura” de nuestros clientes y así tener una muestra representativa de las tendencias del mercado.



PREGUNTA: Por último, por lo que vivido en estos años en los que ITBC está trabajando con presencia permanente en España, ¿es este un mercado con posibilidades para seguir creciendo como referente tecnológico, permeable y receptivo a los procesos de innovación imparables que llegarán en los próximos tiempos?


RESPUESTA: ¡Por supuesto! Consideramos a España como un referente tecnológico en varias áreas de interés además de ser un mercado económico muy maduro y dinámico. Los emprendedores y demás empresas españolas son muy potentes, casi a diario nos conseguimos con una nueva idea “nacida en España” y esto es muy resaltante. Inclusive, en este tiempo colmado de retos e incertidumbre hemos visto como los emprendimientos e ideas novedosas se han multiplicado y son cada vez más las startups que están surgiendo. Vemos en España un referente para el resto de Europa ya que cuenta con profesionales y empresas muy bien preparadas con muy buenos niveles de servicios con tarifas competitivas que componen un atractivo coctel para el mercado europeo, además cuenta con la influencia de referentes como Alemania que fijan la pauta y permiten que los mercados como el nuestro puedan alinearse y afinar el enfoque partiendo de estas premisas prefijadas. Todo esto en sumatoria es un indicador claro de que el tejido empresarial español está en la capacidad de crecer y posicionarse como referente tecnológico a los procesos de innovación de nuestros tiempos. 




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HUMOR
-junio 2021-


MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     EL PISO COMPARTIDO



 


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