Rankiateca, la nueva marca de Rankia para reforzar su apuesta por el asesoramiento hipotecario gratuito

Con 23 años de historia en el sector financiero digital y una valoración de 4,8 sobre 5 en Google, Rankia amplía su ecosistema con una plataforma hipotecaria que combina tecnología, independencia y acompañamiento humano real desde el primer contacto hasta la firma

Rankia, portal financiero independiente con más de 23 años de trayectoria y presencia en más de 15 países, ha lanzado Rankiateca (rankiateca.com), su nuevo servicio especializado en asesoramiento hipotecario. La plataforma permite a cualquier usuario encontrar la hipoteca que mejor se adapta a su perfil —fija, variable o mixta— de forma completamente gratuita, combinando tecnología ágil con un asesor experto asignado desde el primer momento.

El lanzamiento de Rankiateca se enmarca en la estrategia de especialización de Rankia, que ha construido un ecosistema de marcas orientadas a segmentos financieros concretos: Rankiator para el ahorro y los depósitos, Rankia Business para soluciones financieras empresariales y, ahora, Rankiateca para el mercado hipotecario. El servicio llega avalado por la reputación acumulada del grupo en asesoramiento hipotecario, con una valoración de 4,8 sobre 5 en Google por parte de sus usuarios.

Asesor asignado de inmediato, operación gestionada en menos de 24 horas
El proceso de Rankiateca está diseñado para eliminar la incertidumbre que caracteriza la búsqueda de hipoteca. En el momento en que un usuario inicia su solicitud, se le asigna un asesor experto identificado con nombre y apellidos. Una vez aportada la documentación necesaria, el equipo se compromete a enviar la operación a los bancos en menos de 24 horas, o a ponerse en contacto con el usuario por teléfono, WhatsApp o email para confirmar cualquier dato pendiente antes de completarla.

El seguimiento se mantiene de forma multicanal durante todo el proceso: el asesor acompaña al usuario desde el análisis inicial de viabilidad hasta la firma notarial, actuando como interlocutor directo con las entidades bancarias y como punto de contacto único para resolver dudas. A diferencia de los comparadores automáticos, el usuario tiene un único interlocutor real durante todo el proceso.

"Solicité ayuda con el tema de hipoteca, enseguida me contactaron y un día después me contactaron varios bancos con varias ofertas. Durante el proceso tenía varias dudas, mandé el email a mi asesor y me respondió rápido y eficiente", — Usuaria verificada, Google Reviews.

"Incluso cuando se me caducó la mejor oferta por un retraso en la entrega del piso, mi asesora se implicó mucho para conseguir que me la mantuvieran", — Usuaria verificada, Google Reviews.

Servicios disponibles en Rankiateca

• Asesoramiento 360°: análisis de viabilidad y defensa del perfil ante los bancos.
• Comparador inteligente: filtrado de las mejores ofertas fijas, variables y mixtas.
• Hipotecas especiales: soluciones para autónomos, funcionarios y financiación de hasta el 100 %.
• Subrogación y mejora de condiciones: para quienes ya tienen hipoteca y quieren reducir su cuota mensual.
• Descuentos en tasaciones: ventajas adicionales para los usuarios que contraten a través de la plataforma.
• Servicios adicionales: seguros de hogar, seguros de vida y gestión de suministros.

Independencia, gratuidad y el respaldo de 23 años de Rankia
El modelo de negocio de Rankiateca es completamente gratuito para el usuario: la plataforma recibe su remuneración de las entidades bancarias, sin repercutir ningún coste al cliente ni condicionar su recomendación. Esto le permite trabajar con independencia real, presentando las ofertas más competitivas del mercado sin favorecer a ninguna entidad en particular.

Rankia S.L. está registrada en el Banco de España como Intermediario de Crédito Inmobiliario (número D304), lo que garantiza el cumplimiento de los requisitos regulatorios aplicables al asesoramiento hipotecario en España.

"Contacté con otras empresas para cambiar mi hipoteca y o me daban largas o me decían que lo que tenía estaba bien. Rankia desde un principio buscó opciones y he conseguido una gran mejora", — Usuario verificado, Google Reviews (Local Guide).

Sobre Rankia
Rankia es un portal financiero independiente fundado en 2003, con presencia en más de 15 países y millones de usuarios que lo utilizan como referencia para tomar decisiones de inversión, ahorro y finanzas personales. Su ecosistema de marcas especializadas incluye Rankiator (ahorro y depósitos), Rankia Business (soluciones para empresas), Rankia Pro (profesionales de la inversión) y Rankiateca (asesoramiento hipotecario). Rankia S.L. está registrada en el Banco de España como Intermediario de Crédito Inmobiliario con el número D304.

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Camino de Santiago20 lanza una guía exclusiva para vivir el eclipse total de sol desde las rutas jacobeas

La agencia se posiciona como referente en el sector al diseñar itinerarios específicos para presenciar el fenómeno astronómico del siglo en agosto de 2026

El próximo 12 de agosto de 2026, España vivirá un evento histórico: un eclipse total de sol que oscurecerá por completo el cielo de gran parte del norte de la península. Ante la gran demanda de visitantes y aficionados a la astronomía previstos para esa semana, la empresa Caminodesantiago20.es ha presentado hoy "El Camino bajo el eclipse", consolidándose como una de las principales agencias del Camino de Santiago especializadas en logística de alta demanda.

El eclipse se podrá ver desde diferentes puntos de la ruta jacobea, convirtiéndose durante ese día y los días previos en un epicentro de la observación astronómica. Desde la dirección de la agencia indican que la clave de este año será la anticipación para no quedarse sin alojamiento. Para esto, han reforzado sus servicios para aquellos peregrinos que buscan un Camino de Santiago organizado que garantice el alojamiento en una fecha que ya roza el overbooking.

"Estamos ante un agosto sin precedentes. La coincidencia del auge del peregrino internacional con un eclipse total es algo que no se repetirá en décadas", explican desde Caminodesantiago20.es. 

Entre las opciones con más demanda para vivir el eclipse está el Camino Francés. La agencia tiene diferentes rutas de este camino siendo las más demandadas las que comienzan en Sarria. Esta ruta es por su ubicación y vistas, una de las mejores para disfrutar del eclipse.

Además, pensando en quienes buscan una ruta diferente a la más demandada, la agencia ha reforzado las reservas para el Camino Portugués organizado desde diferentes puntos de partida. Esta ruta, que destaca por su belleza paisajística y su menor saturación, es también una muy buena opción para vivir el eclipse desde las Rías Baixas, asegurando plazas en los mejores establecimientos y hoteles rurales, evitando las aglomeraciones masivas que se esperan en los albergues públicos durante esa semana de agosto.

Servicios destacados para el verano de 2026

• Puntos de observación: identificación de los mejores miradores naturales en la ruta.
• Garantía de plazas: bloqueo de alojamientos para la fecha del eclipse
• Logística total: transporte de equipaje etapa a etapa para caminar sin cargas.
• Kit de seguridad: inclusión de gafas homologadas para la observación segura del eclipse.

Camino de Santiago20 es una agencia nacida por la pasión del Camino de Santiago, dedicada a facilitar la aventura a cada peregrino. Como expertos locales, se hacen cargo de la logística, el transporte y la selección de alojamientos, permitiendo que cada peregrino viva su camino con total libertad, seguridad y una atención cercana de principio a fin.

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Qué son los envíos frágiles y cómo deben gestionarse correctamente

 

/ IBERIAN PRESS / Los envíos frágiles en España forman parte de una categoría logística que requiere cuidados específicos durante todo el proceso de transporte. Se trata de productos que pueden dañarse con facilidad ante golpes, vibraciones o cambios bruscos en las condiciones del traslado. Dentro de este grupo se incluyen artículos como vidrio, cerámica, dispositivos electrónicos, obras de arte y ciertos instrumentos médicos o de precisión.

El concepto de envío frágil no depende solo del tipo de objeto, sino también de su resistencia y de cómo responde a factores externos. Un producto es considerado frágil cuando su estructura puede deteriorarse sin necesidad de un impacto severo. Por este motivo, las empresas de logística suelen establecer protocolos diferenciados para este tipo de paquetes, desde el embalaje hasta la entrega final.

El embalaje es uno de los aspectos más relevantes. Para reducir riesgos, se recomienda utilizar materiales que absorban impactos, como espuma, burbujas de aire o separadores internos. Además, el objeto debe quedar inmovilizado dentro de la caja para evitar desplazamientos. Las cajas deben ser resistentes y adaptadas al tamaño del contenido, evitando espacios vacíos que puedan generar movimientos durante el transporte.

Otro punto clave es la señalización. Los paquetes frágiles suelen llevar etiquetas visibles que indican su condición, lo que permite a los operarios manipularlos con mayor precaución. Sin embargo, distintos estudios del sector logístico señalan que la señalización por sí sola no garantiza la integridad del producto si no se acompaña de un embalaje adecuado. Según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, el comercio electrónico en España superó los 84.000 millones de euros, lo que incrementó el volumen de envíos y, con ello, la necesidad de mejorar los estándares de manipulación.

En cuanto al transporte, muchas empresas implementan circuitos específicos para este tipo de productos. Esto incluye rutas más controladas, menor apilamiento de paquetes y tiempos de manipulación más cortos. En este contexto, desde la empresa de servicios logísticos, DEF BCN, explican: “En algunos casos, se utilizan vehículos con sistemas de amortiguación mejorados o espacios diferenciados dentro de las unidades de carga”.

Una duda frecuente es si la carga delicada es lo mismo que los envíos especiales. Aunque pueden compartir ciertas características, no son equivalentes. Los envíos especiales abarcan una categoría más amplia que incluye productos que requieren condiciones particulares, como control de temperatura, seguridad reforzada o regulaciones específicas. Por ejemplo, medicamentos, alimentos perecederos o materiales peligrosos forman parte de este grupo, aunque no necesariamente sean frágiles.

En cambio, un envío frágil se define principalmente por su vulnerabilidad física. Puede no requerir condiciones especiales más allá de un buen embalaje y una manipulación cuidadosa. Esta diferencia es importante para definir costos, tiempos de entrega y tipo de servicio contratado. En algunos casos, un mismo paquete puede ser considerado frágil y especial al mismo tiempo, dependiendo de sus características.

El crecimiento del comercio electrónico también influyó en la profesionalización de estos procesos. Las empresas de logística invierten en capacitación para su personal y en tecnología para mejorar el seguimiento de los paquetes. Esto permite detectar incidentes, optimizar recorridos y reducir pérdidas. A su vez, los consumidores muestran mayor interés en conocer cómo se transportan sus productos, especialmente cuando se trata de objetos de valor.

El manejo adecuado de este tipo de carga implica una coordinación entre quien despacha, la empresa transportista y quien recibe el paquete. Cada etapa tiene un rol en la prevención de daños. La información clara sobre el contenido, el uso de materiales adecuados y la elección de servicios confiables son factores que influyen de manera directa en el resultado del envío.

A medida que crece la demanda de entregas, también se fortalecen las prácticas que priorizan el cuidado de los productos. La incorporación de mejores estándares y mayor conciencia en el proceso permite que cada envío llegue en condiciones adecuadas, lo que refuerza la confianza entre usuarios y empresas.

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El alquiler de espacios para la oficina del siglo XXI

/ IBERIAN PRESS / El sector del alquiler de espacios de trabajo refleja un cambio estructural único que tiene mucho que ver con la manera en que las empresas conciben, hoy en día, la oficina. 

El modelo tradicional de trabajo con un contrato largo y espacio fijo está siendo sustituido por entornos flexibles, modulares y altamente equipados, diseñados para responder a modelos de trabajo híbridos y equipos cambiantes. 

“En Europa y España, el peso de los espacios flexibles ha crecido con rapidez, pasando de alrededor del 12% en 2024 a más del 21% en 2025, con previsiones de seguir aumentando durante los próximos años”, explican desde La Rambleta.

La demanda corporativa se orienta cada vez más hacia oficinas que puedan adaptarse rápidamente al tamaño del equipo y al tipo de actividad que se desarrolla. De ahí el auge del coworking corporativo, de los centros de negocios y de las oficinas flexibles totalmente equipadas, que permiten operar desde el primer día sin inversión inicial significativa. 

En cuanto a infraestructura, las empresas priorizan entornos completamente equipados que reduzcan costes operativos y faciliten el trabajo híbrido. Esto implica mobiliario ergonómico, puestos de trabajo modulares, cabinas acústicas para videollamadas, salas de reuniones tecnológicamente equipadas y áreas de colaboración informal. 

El aislamiento acústico se ha vuelto especialmente importante debido al incremento de reuniones virtuales, mientras que los espacios sociales —como cocinas, cafeterías o zonas lounge— fomentan la interacción entre equipos y el networking. 

No es raro encontrar, en capitales y provincias, despachos profesionales en las zonas céntricas, con buenas conexiones, y que responden a espacios alquilados a demanda gracias a reserva.

Consejos para montar la oficina del siglo XXI

¿Cuáles son las claves del éxito del alquiler de espacios?

• Diseñar espacios modulares que puedan cambiar de configuración según el tamaño del equipo o el tipo de proyecto.

• Priorizar la infraestructura tecnológica: conectividad de alta velocidad, sistemas de videoconferencia y gestión digital de salas.

• Integrar zonas de concentración y cabinas insonorizadas para llamadas o reuniones virtuales.

• Crear áreas sociales bien equipadas —cocina, coffee point o lounge— que faciliten la interacción entre empleados y los caterings de presentaciones.

• Elegir ubicaciones bien conectadas por transporte público y cercanas a servicios urbanos para mejorar la experiencia laboral.

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Con solo 10 personas, Hydra Space Systems consigue lanzar su satélite número 14 y prueba comunicaciones críticas desde el espacio

Equipo Hydra Space.  

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La startup española refuerza su liderazgo en el sector NewSpace con el lanzamiento de SpinnyOne, un satélite “de bolsillo” que prueba comunicaciones seguras de bajo consumo y experimentos en microgravedad.

Hydra Space Systems, una startup española especializada en soluciones de conectividad satelital, ha alcanzado un nuevo hito en su trayectoria al poner en órbita con éxito el SpinnyOne, su satélite número 14. Este logro refuerza la capacidad de Hydra Space para desplegar infraestructuras satelitales dedicadas en órbita baja en cuestión de meses, un factor clave para aplicaciones de defensa y comunicaciones soberanas.

Tecnología soberana y experimentación internacional

SpinnyOne es un satélite de tipo PocketQube (satélite de bolsillo) que ha sido desarrollado y construido en un tiempo récord de 6 meses. Este lanzamiento destaca por su carácter colaborativo, ya que Hydra Space ha actuado como facilitador tecnológico para el startup de Edimburgo (UK) Spinning Around, implementando en el satélite un experimento de microgravedad en entorno espacial real. Este proyecto forma parte de la línea de servicios de validación en órbita de Hydra Space, a través de la cual la compañía ejecuta misiones para clientes comerciales e institucionales.

Además de la colaboración internacional, el SpinnyOne actúa como un laboratorio de pruebas para comunicaciones críticas. El satélite incorpora un prototipo de voz digital optimizada para utilizar un ancho de banda muy reducido, cuyas pruebas de servicio se están realizando mediante la retransmisión de fragmentos grabados de "El Quijote". El objetivo es validar una infraestructura de comunicaciones segura, diseñada específicamente para escenarios de defensa y seguridad sobre plataformas de órbita baja (LEO) de bajo coste.

A las pocas horas del lanzamiento se recibieron las primeras señales del satélite, confirmando su correcto funcionamiento.

“Este hito no solo demuestra nuestra capacidad para diseñar, construir soluciones de conectividad y acceso al espacio, de forma ágil, eficiente y 100% in-house, sino que también pone en valor la capacidad del talento local para reforzar la soberanía tecnológica de Europa en el ámbito espacial. En un contexto en el que la independencia digital es cada vez más estratégica, proyectos empresariales como Hydra Space evidencian que es posible desarrollar desde España soluciones avanzadas en comunicaciones críticas y acceso al espacio, reduciendo dependencias externas y fortaleciendo un ecosistema propio competitivo y resiliente”, apunta Pablo Durbán, CEO de Hydra Space Systems.

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Apertura a la comunidad y lanzamiento con SpaceX

Hydra Space ha habilitado el satélite para la comunidad de radioaficionados. A través de equipos sencillos, es posible recibir telemetrías y establecer llamadas de voz, democratizando así el acceso a la tecnología espacial. El uso abierto del satélite se constituye en un banco de pruebas distribuido para la tecnología espacial de Hydra Space.

“Con Hydra Space hemos tardado exactamente seis meses, desde tener la idea a estar listos para ser lanzados a órbita. SpinnyOne es la quintaesencia de la filosofía NewSpace” recalca desde Edimburgo, Alastair Broom, el CEO y fundador de Spinning Around.

El satélite de Hydra Space viajó al espacio a bordo de la misión Transporter 16 de SpaceX, coordinada por la empresa Alba Orbital, compartiendo lanzamiento con otros 119 satélites. 

“En Hydra estamos lanzando a órbita cada 6 meses, en ciclos de innovación muy rápidos. Con este último lanzamiento, además de dar servicio a un cliente como Spinning Around, probamos mejoras de nuestros sistemas de comunicación: voz digital y transmisión de alta velocidad. Nuestros satélites ya son compatibles con terminales estándar de voz analógica, el objetivo a corto plazo es que soporten también comunicaciones digitales y seguras, utilizando anchos de banda y consumos muy reducidos y trabajar con radios como las actualmente en uso en las Fuerzas Armadas, seguridad, etc.” ha señalado Eduardo Alonso, CTO de Hydra Space Systems. 

En línea con su filosofía de trabajo ágil y 100% NewSpace, el próximo lanzamiento de Hydra Space tendrá lugar en menos de tres meses, en el Transporter-17 de Space X, en junio de este año.

Con una tecnología 100% nacional, validada en órbita y un modelo de despliegue ágil, Hydra Space se posiciona como un socio estratégico para integradores y actores institucionales que buscan capacidades soberanas en el ámbito de las comunicaciones satelitales.

“Esperamos poder lanzar pronto con PLD Space y poder configurar así un proyecto espacial 100% español” añade Eduardo Alonso.

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CBNK Banco ratifica su compromiso con el sector farmacéutico mediante la firma de tres nuevos acuerdos estratégicos en Infarma

• La entidad se alía con COFIB, FEFE y FEEF para fortalecer su presencia en el sector farmacéutico y en pro del desarrollo del talento joven.

• Las colaboraciones impulsan soluciones financieras, formación y desarrollo del talento, y abarcan desde las farmacias y organizaciones profesionales hasta el ámbito académico.

Enrique Serra (CBNK) y Vicenç Terrades (COFIB).  

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - CBNK Banco ha sellado tres convenios de colaboración con entidades representativas del ecosistema farmacéutico en Infarma, la cita que esta semana reúne el Congreso Europeo de Oficina de Farmacia y el Salón de Medicamentos y Parafarmacia. Con su nueva participación, la entidad vuelve a apoyar este sector desde una perspectiva integral.

Enrique Serra, consejero delegado de CBNK, ha señalado que “estos acuerdos reflejan nuestra manera diferencial de entender la banca, basada en la cercanía, la especialización y la personalización. Para CBNK, formar parte activa de la evolución de la farmacia en España constituye nuestro propósito como identidad comprometida con la sociedad, lo que nos ha permitido consolidarnos como el banco de referencia para la profesión durante más de seis décadas. Hoy continuamos avanzando en esa misma línea, fomentando iniciativas que aportan valor al sector, respaldando a los profesionales de la farmacia, promoviendo su formación y contribuyendo al desarrollo del talento que marcará su futuro”.

Entre los acuerdos alcanzados está el materializado con el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Islas Baleares (COFIB), con el fin de facilitar el acceso a soluciones financieras adaptadas a las necesidades de las farmacias de las islas. CBNK, que viene siendo el banco del Colegio durante los últimos años, renueva este acuerdo hasta 2030, reforzando así una relación consolidada y de largo recorrido. Gracias a esta colaboración, el Colegio promoverá entre sus colegiados la oferta de productos y servicios financieros de CBNK, lo que favorece su conocimiento y el acercamiento a una propuesta diseñada específicamente para el sector. Ambas entidades desarrollarán un plan conjunto de comunicación y difusión que incluirá la presencia de la marca en canales del Colegio, acciones divulgativas y campañas digitales, así como la participación en iniciativas formativas y divulgativas que se trabajen conjuntamente. Asimismo, se alentará la organización de sesiones formativas de carácter financiero dirigidas a los colegiados, al objeto de aportar valor y conocimiento especializado.

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En paralelo, CBNK también ha suscrito una alianza con la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) con el objetivo de acercar soluciones financieras especializadas a las farmacias españolas y reforzar el apoyo al desarrollo del sector. En el marco de esta colaboración, FEFE facilitará a sus asociados el acceso a la gama de productos y servicios financieros de CBNK en condiciones ventajosas, procurando su conocimiento y contribuyendo a posicionar a la entidad como banco de referencia para el colectivo farmacéutico. Por su parte, CBNK se compromete a poner a disposición de los asociados una oferta de productos y servicios bancarios diseñada específicamente para este colectivo, dentro de un contexto de colaboración continua que contempla el seguimiento periódico de las acciones y la identificación de nuevas oportunidades.

Y, como parte de su determinación en apoyo del futuro del sector, CBNK ha rubricado igualmente un acuerdo con la Federación Española de Estudiantes de Farmacia (FEEF), orientado a incentivar la formación y el desarrollo profesional de los estudiantes de Farmacia en España. A través de esta alianza, ambas entidades se comprometen a promover acciones centradas en el talento joven, entre las que destacan la organización de ciclos formativos -tanto online como presenciales- adaptados a las necesidades reales del sector, aparte de la difusión de congresos y oportunidades de interés para los estudiantes. Este convenio fomenta la participación en eventos e iniciativas institucionales, lo que posibilita el contacto entre los futuros profesionales y el entorno empresarial, además de la creación de una comisión mixta de seguimiento para garantizar la realización y el impacto de las actividades previstas.

Con estas tres alianzas, el banco CBNK se reafirma como una entidad especializada en colectivos profesionales y revalida su compromiso con este sector, desde el apoyo a las farmacias y organizaciones empresariales hasta la formación académica y el estímulo al talento joven, en línea con el propósito de la entidad de impulsar la evolución y del impacto que los farmacéuticos suscitan en la sociedad por medio de su actividad profesional.

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Empresas que dejan huella: Pinturas Andalucía dona 8.000 litros de pintura 'solidaria'

La iniciativa se enmarca dentro de su política de responsabilidad social corporativa y ha sido coordinada con los ayuntamientos y los servicios sociales locales, con el objetivo de llegar a las familias más afectadas

Pinturas Andalucía, compañía andaluza referente en el sector, ha realizado una donación solidaria de cerca de 8.000 litros de pintura destinada a la recuperación de viviendas afectadas por el reciente temporal en varios municipios de la provincia de Cádiz, entre ellos Grazalema y Algodonales.

Tras recorrer más de 500 km para hacer llegar la pintura a quienes más la necesitan, más de 200 hogares podrán beneficiarse de la donación, contribuyendo a reparar los daños ocasionados por las intensas lluvias. Las afecciones se han concentrado principalmente en plantas bajas, con deterioro en solerías, instalaciones eléctricas, fontanería y un elevado nivel de humedades, lo que hace imprescindible la rehabilitación y el pintado de las viviendas.

Por su parte, el alcalde de Grazalema ha agradecido públicamente la iniciativa, destacando que la solidaridad recibida ha sido clave en la recuperación del municipio tras unos días "muy duros e inesperados". Asimismo, ha puesto en valor el papel de empresas andaluzas como Pinturas Andalucía, cuya implicación "refuerza el sentimiento de unidad y apoyo entre territorios". Mientras tanto, en Algodonales, la distribución del material se ha realizado en colaboración con los servicios sociales del municipio.

El material donado pertenece a la línea solidaria de pinturas TKROM, una gama enfocada a este tipo de iniciativas sociales.

El director de marketing y comunicación de Pinturas Andalucía, Manuel Espiritusanto, ha subrayado que esta acción responde al compromiso de la compañía con su entorno:

"Cuando vemos que hay necesidades reales, no podemos permanecer al margen. Con este gesto queremos aportar nuestro granito de arena para que las familias afectadas puedan recuperar la normalidad lo antes posible. No somos solo una empresa de pintura, somos una empresa comprometida con las personas".

Reportaje sobre la accion social en este enlace.

Con esta donación, Pinturas Andalucía contribuye a una fase clave en la reconstrucción de los municipios afectados, ayudando a devolver la imagen característica de sus fachadas y apoyando la recuperación de enclaves referentes del turismo rural en Andalucía.

Sobre Pinturas Andalucía
Pinturas Andalucía es una empresa con más de 40 años de trayectoria, especializada en la distribución y comercialización de productos para la pintura y el tratamiento de superficies, con una fuerte implantación en el territorio andaluz y un firme compromiso con la sostenibilidad y la acción social.

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Los municipios turísticos se preparan para Semana Santa con una oferta diversificada basada en el impulso del Turismo Azul

En los ocho destinos de la Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa (AMT) más del 85% del empleo del sector servicios está vinculado a actividades relacionadas con la economía azul

Lloret de mar  

ROIPRESS / ESPAÑA / TURISMO -  Los destinos que integran la Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa (AMT) afrontan la próxima Semana Santa con una propuesta turística renovada, diversificada y fuertemente alineada con los principios del denominado Turismo Azul, un modelo que pone en valor los recursos marinos y costeros desde una perspectiva sostenible, innovadora e inclusiva.

En un contexto en el que el turismo costero y marítimo concentra cerca del 70% de los turistas internacionales que visitan España, los municipios de la AMT refuerzan su papel como motor estratégico del sector turístico nacional. La alianza, formada por Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos, recibió más de 12,1 millones de turistas y superó los 67,4 millones de pernoctaciones en 2025, lo que representa el 18,6% del total nacional.

Además, estos destinos concentran cerca de 300.000 plazas hoteleras, con una ocupación media anual superior al 81% y una estancia media de 5,46 días, dos jornadas por encima de la media española. Estas cifras evidencian la fortaleza de un modelo turístico que no solo genera volumen, sino también calidad y fidelización.

La presidenta de la AMT y alcaldesa de Arona, Fátima Lemes, ha destacado que “la Semana Santa es una oportunidad clave para mostrar la evolución de nuestros destinos hacia un modelo más sostenible, innovador y diversificado. El Turismo Azul no solo refuerza nuestra competitividad, sino que nos permite proteger nuestro mayor valor: el entorno natural”.

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Asimismo, ha subrayado que “desde la AMT trabajamos para que el crecimiento turístico vaya de la mano del bienestar de nuestras comunidades locales, apostando por un modelo que genere empleo de calidad, respete el medio ambiente y ofrezca experiencias únicas durante todo el año”.

De cara a Semana Santa, los municipios de la AMT apuestan por ampliar la concepción tradicional del turismo de sol y playa, incorporando experiencias que van desde actividades náuticas y deportivas hasta propuestas culturales, gastronómicas y de bienestar vinculadas al entorno marino.

El objetivo es atraer a diferentes perfiles de visitantes y, al mismo tiempo, contribuir a la desconcentración turística, redirigiendo flujos hacia espacios menos saturados y favoreciendo un desarrollo más equilibrado del territorio.

La estrategia de Turismo Azul de los municipios de la AMT está alineada con las directrices de la ONU y los objetivos de la Unión Europea en materia de protección de la vida submarina. En este marco, los municipios trabajan en iniciativas como la regeneración de ecosistemas marinos hasta la protección de especies clave como la posidonia oceánica. Asimismo, se impulsan medidas para reducir la huella ambiental, fomentar prácticas responsables entre los visitantes y garantizar la conservación del entorno natural como activo fundamental del destino.

Retos de futuro: impulsar un motor económico y de empleo vinculado al mar

El Turismo Azul se consolida como un pilar fundamental para la economía de los destinos costeros. En estas regiones, más del 85% del empleo del sector servicios está vinculado directamente a actividades relacionadas con la economía azul, como la hostelería, la restauración costera, las actividades náuticas (vela, surf o buceo) y los servicios asociados a playas y puertos deportivos. Este ecosistema se apoya, a nivel nacional, en cerca de 3.000 playas y 292 puertos deportivos, una infraestructura clave que permite articular una oferta turística diversa y competitiva. En este sentido, desde la AMT se plantea la necesidad de analizar el peso específico de sus municipios dentro de esta red para reforzar su posicionamiento estratégico.

El desarrollo del Turismo Azul plantea importantes desafíos, entre los que destacan la necesidad de reforzar la innovación y la gobernanza, ampliar el concepto de turismo vinculado al agua más allá de lo estrictamente náutico, y garantizar un modelo sostenible desde el punto de vista económico, social y cultural. A ello se suma el compromiso con la accesibilidad, con iniciativas orientadas a mejorar la experiencia de personas con movilidad reducida mediante infraestructuras adaptadas como sillas anfibias, zonas de sombra y equipamientos inclusivos.

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Las guías sectoriales vuelven a ser estratégicas en los tiempos de la Inteligencia Artificial

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / IA - Los buscadores con IA ya no se limitan a mostrar enlaces; generan respuestas completas apoyándose en fuentes confiables y bien estructuradas. Estar en una red de guías sectoriales como sitiochic.es te coloca dentro de ese mapa de confianza.

El modo en que los usuarios encuentran empresas en Internet está cambiando a gran velocidad. Los buscadores clásicos siguen siendo esenciales, pero cada vez más consultas se resuelven mediante respuestas generadas por inteligencia artificial , que combinan información de distintas fuentes para ofrecer soluciones completas en lugar de una simple lista de enlaces. En este nuevo escenario, no basta con tener una web bien optimizada: también es crucial aparecer en los sitios que estas IAs consideran fuentes confiables y bien estructuradas.

Las guías sectoriales han recuperado el protagonismo precisamente por eso. Plataformas como sitiochic.es, que se presenta como una netweb de guías especializadas, ofrecen a buscadores y sistemas de IA un entorno de información muy valioso: empresas organizadas por sectores, zonas y actividades, con descripciones claras, datos coherentes y enlaces consistentes. Para un algoritmo que busca ordenar el mercado por categorías, disponer de un “mapa” así es mucho más útil que rastrear webs aisladas y descontextualizadas.

Con casi 1000 empresas registradas en 12 directorios sectoriales, la netweb de sitiochic.es se ha convertido en una de las redes de guías empresariales más sólidas de la Costa del Sol. Cada negocio forma parte de un ecosistema temático donde comparte espacio con otras marcas de su misma actividad, lo que refuerza su relevancia en consultas sectoriales. Al mismo tiempo, las fichas con URL propia actúan como landings indexables que permiten que esos negocios aparezcan tanto por su nombre como por los servicios que ofrecen.

No es solo un espacio publicitario, es alimentar a las IAs y buscadores con datos estructurados 

Para las empresas, esto tiene una lectura clara: anunciarse en sitiochic.es no es solo contratar un espacio publicitario, es alimentar a las IAs y buscadores avanzados con datos estructurados sobre su actividad. Mientras un competidor depende únicamente de su web para ser localizado, una empresa presente en esta red de guías está enviando señales reforzadas de quién es, qué hace y en qué sector encaja. En la práctica, aumenta sus opciones de ser incluidas en respuestas conversacionales o resúmenes inteligentes que los usuarios ven cada vez más.

En un tiempo donde los clics orgánicos tradicionales disminuyen y crece el consumo de información directamente desde respuestas generativas, estar bien posicionado en fuentes que la IA considera relevantes es una ventaja competitiva . La propuesta de sitiochic.es va precisamente en esa dirección: unir presencia, contexto y coherencia digital para que las empresas no solo existan en Internet, sino que sean encontradas, recomendadas y elegidas en la nueva era de las búsquedas inteligentes.

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h&k eleva su facturación a 25 millones en 2025 y prevé llegar a 65 en 2028 impulsada por la IA y el negocio ‘cloud’

La consultora tecnológica, nacida el pasado año de la fusión de Kiteris y HSi, crece un 20% en 2025, supera los 200 empleados y refuerza su papel como socio tecnológico de referencia para las pymes españolas

ROIPRESS / INTERNACIONAL / RESULTADOS - La consultora tecnológica h&k ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación cercana a 25 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 20% respecto al año anterior y consolida el proceso de integración tras la fusión de Kiteris y HSi, culminada el último año. La compañía, especializada en servicios tecnológicos basados en Microsoft Cloud, datos e inteligencia artificial, mantiene además un EBITDA cercano al 10%, con una tendencia sostenida de mejora de márgenes a medida que crece el peso de los servicios de mayor valor añadido.

Este crecimiento se apoya en un modelo basado en servicios recurrentes, especialización tecnológica y una fuerte implantación en el mercado empresarial español, donde la compañía presta servicio actualmente a cerca de 1.200 clientes. «En el ejercicio de 2025 hemos logrado los objetivos que nos habíamos marcado y, sobre todo, hemos podido completar en tiempo récord todo el proceso de fusión operativa y financiera de ambas compañías», explica Javier Tejada, copresidente de h&k y responsable de Tecnología.

Data e inteligencia artificial, motores de crecimiento

Durante el último ejercicio, las áreas de datos e inteligencia artificial han sido las principales palancas de crecimiento de la compañía, en un contexto marcado por la aceleración de la adopción de tecnologías cloud y herramientas de automatización empresarial.

h&k opera como partner tecnológico especializado en el ecosistema Microsoft, desarrollando proyectos sobre plataformas como Azure, Microsoft 365 o Power Platform, así como soluciones avanzadas de inteligencia artificial generativa desplegadas sobre infraestructura cloud.

«Nuestra aproximación a la inteligencia artificial es integrarla en todos los procesos de la empresa —explica Tejada—. Cada tarea y cada proceso deben repensarse con la IA como un elemento que amplifique las capacidades de las personas y de las organizaciones».

Este enfoque se traduce en proyectos que combinan consultoría de procesos, gestión del dato y desarrollo tecnológico, con el objetivo de ayudar a las empresas a rediseñar su funcionamiento aprovechando el potencial de la automatización y la analítica avanzada.

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Un socio tecnológico para la mediana empresa española

El posicionamiento de h&k se centra especialmente en el segmento alto de las pymes y la mayoría de sus clientes pertenecen a compañías con entre 300 y 1.500 empleados, organizaciones que buscan acelerar su modernización tecnológica sin recurrir necesariamente a los grandes integradores globales.

«Somos un partner tecnológico muy completo para empresas medianas y grandes, que conecta la estrategia de negocio con las decisiones tecnológicas que hacen posible la ejecución, siempre de forma pragmática y directa», señala Josep Amores, copresidente de h&k y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas.

«Nuestro método parte de conocer realmente al cliente: su negocio, sus procesos y los problemas que quiere resolver. Solo a partir de ahí se puede diseñar una hoja de ruta tecnológica que tenga un impacto real», añade Tejada.

Crecimiento del talento en plena expansión del sector

El crecimiento del negocio ha venido acompañado de un fuerte impulso en el área de talento. Durante 2025 la compañía ha incrementado su plantilla en aproximadamente un 25%, superando los 200 profesionales. Y la previsión de la empresa es continuar ampliando el equipo en los próximos meses hasta alcanzar entre 250 y 275 empleados, reforzando perfiles especializados en cloud, analítica de datos e inteligencia artificial.

El crecimiento de h&k se produce en un momento de profunda transformación del mercado tecnológico empresarial, marcado por la expansión de la inteligencia artificial y el aumento del volumen de datos que manejan las organizaciones.

En este contexto, la compañía prevé una evolución progresiva del mercado en los próximos años. Según Tejada, 2026 será el año de la confianza en la inteligencia artificial, en el que las empresas avanzarán en su adopción, pero con un enfoque más estructurado y gobernado. Y a partir de 2027, el directivo anticipa una expansión más profunda de la inteligencia artificial en los procesos empresariales, impulsada por el crecimiento exponencial del volumen de datos y su capacidad para generar valor.

Objetivo: 65 millones de euros en 2028

En paralelo a la evolución del mercado, h&k mantiene un ambicioso plan de crecimiento para los próximos años. «Nuestro roadmap de crecimiento aspira a llegar a los 40 millones en 2026, a los 50 en 2027 y a unos 65 en 2028, potenciando al máximo los servicios y siendo muy relevantes para nuestros clientes en el negocio de Microsoft en todas las plataformas, incluida Dynamics», señala Javi Tejada.

En el horizonte estratégico de la compañía, que cuenta con presencia en todo el territorio español, está solidificar su presencia y, si se dan las circunstancias, como explica Josep Amores, «en un plazo de tres años nos podríamos plantear dar el salto a Latinoamérica y a ciertas partes de Europa». 

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Por qué tu web sola ya no basta para aparecer cuando tu cliente busca tu actividad

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / SEO - Hay una realidad que muchos negocios de proximidad ignoran: pueden estar físicamente a 500 metros de cientos de clientes potenciales, pero si no aparecen en las búsquedas, para esos clientes simplemente no existen. La web corporativa, por sí sola, ya no es suficiente. Google necesita señales externas que confirmen que el negocio es relevante para una zona. Las guías sectoriales como sitiochic.es proporcionan exactamente esas señales, con la ventaja añadida de que están organizadas por localidades y sectores, lo que las convierte en fuentes de autoridad incuestionable para el algoritmo. Estar en ellas no es un gasto; es la inversión más rentable para ser encontrado por quienes te buscan a pocos metros de distancia.

El comportamiento del consumidor ha cambiado de forma radical en la última década, y las búsquedas por zona, actividad o sector son el termómetro más fiable de esa transformación. Según datos de Google, las búsquedas con el término "cerca de mí, o en esta zona" crecieron un 150% entre 2019 y 2023, y la tendencia no ha hecho más que acelerarse. Pero lo realmente significativo es lo que ocurre después de esa búsqueda: el 76% de los usuarios que buscan localmente desde su móvil visitan el negocio relacionado en las siguientes 24 horas, y el 28% acaba realizando una compra.

Para las pymes, estos datos deberían ser un aldabonazo. Cuando un cliente teclea "cerca de mí" o "que venda o dedicada a" está expresando una intención de compra inmediata, caliente, urgente. No está explorando opciones para dentro de un mes; está decidiendo dónde gastar su dinero hoy, ahora. Aparecer en esos resultados es, sencillamente, la diferencia entre tener clientes o no tenerlos.

¿Cómo decide Google qué negocios mostrar en estas búsquedas locales? 

El algoritmo es complejo, pero hay un factor que los expertos en SEO local señalan como determinante: la presencia del negocio en sitios de terceros especializados y de confianza. Google no se fía únicamente de lo que una empresa dice de sí misma en su propia web; necesita confirmación externa. Y esa confirmación llega en forma de menciones, enlaces y referencias en plataformas que el buscador considera autoridades temáticas o geográficas.

Ahí es donde entran en juego las guías sectoriales como sitiochic.es. Organizadas por localidades y actividades, estas plataformas cumplen una función doble para el SEO local. Por un lado, actúan como fuentes de autoridad temática: si una clínica dental aparece en la sección de salud de sitiochic.es, Google interpreta que esa clínica es relevante para el sector dental. Por otro lado, al estar filtradas por localidad, proporcionan una señal geográfica inequívoca: la clínica opera en esa zona, atiende a pacientes de ese barrio, está integrada en esa comunidad.

El "efecto abrigo" que mencionábamos en notas anteriores adquiere aquí una dimensión local poderosa. Cuando un negocio aparece referenciado en sitiochic.es, no solo gana visibilidad directa ante los usuarios que consultan la guía. Además, y quizá más importante, envía señales constantes a Google sobre su existencia, su actividad y su relevancia local. Esas señales se acumulan con el tiempo y contribuyen a mejorar su posicionamiento en las búsquedas "cerca de mí" y en los resultados de mapa.

La ventaja competitiva de sitiochic.es frente a otras plataformas es su doble filtro: sectorial y geográfico. Un negocio puede estar en la guía general de empresas de su ciudad, pero además aparecer en la sección específica de su actividad. Esto multiplica las oportunidades de ser encontrado, tanto por usuarios que buscan directamente en la guía como por los algoritmos de Google que rastrean sus páginas en busca de señales de autoridad local.

Para las pymes que dependen del cliente de proximidad (talleres, clínicas, tiendas de barrio, restaurantes, servicios profesionales), la recomendación es clara: no basta con tener una web. Es necesario construir una red de referencias externas que confirmen a Google quién eres, dónde estás y a qué te dedicas. Las guías sectoriales como sitiochic.es son el atajo más eficiente para conseguirlo, con el valor añadido de que cada ficha comercial incluye su propia URL exclusiva y permanente, que puede utilizarse también como landing page profesional en redes sociales, firmas de correo y materiales promocionales.

El 46% de todas las búsquedas de Google tienen intención local, por eso estar visible donde el cliente busca es la diferencia entre ser encontrado o permanecer en el anonimato. Y en ese terreno, sitiochic.es ofrece a los negocios de proximidad la herramienta más eficaz para convertir la distancia física en oportunidad comercial.

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Atos se consolida como líder global en ingeniería digital para el sector asegurador, según ISG

Atos, líder global en transformación digital impulsada por IA, anuncia que ha sido reconocida como Líder en el informe global ISG Provider Lens® 2025 sobre servicios de ingeniería digital para el sector asegurador. Este reconocimiento pone en valor su capacidad para ayudar a las aseguradoras a modernizar entornos tecnológicos complejos e incorporar inteligencia basada en IA en áreas como suscripción, gestión de siniestros y relación con el cliente

El informe subraya la fortaleza de Atos al combinar un profundo conocimiento del sector asegurador con capacidades avanzadas de ingeniería digital, plataformas de datos empresariales y aceleradores de IA, permitiendo una innovación más ágil, mayor eficiencia operativa y una mejor experiencia para los asegurados.

Asimismo, destaca el enfoque diferencial de Atos, que integra marcos de ingeniería específicos del sector, desarrollo de software habilitado por IA y sólidas alianzas con plataformas líderes en seguros. Este enfoque permite a las aseguradoras acelerar sus programas de modernización, reducir riesgos y acortar los plazos de lanzamiento al mercado.

Perspectiva del analista
Comentando los resultados del informe, Ashish Jhajharia, Lead Analyst – Insurance en ISG, señaló: "Al modernizar los entornos de aplicaciones de las aseguradoras mediante sus marcos de desarrollo inteligente, Atos les permite aprovechar la innovación digital, mejorar sus operaciones y la experiencia de cliente, y lograr resultados de transformación tangibles".

ISG posiciona a Atos entre los líderes globales en servicios de ingeniería digital para seguros, reconociendo su capacidad para modernizar los entornos de aplicaciones mediante marcos inteligentes y tecnologías avanzadas que mejoran la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.

Perspectiva del portfolio sectorial
Srini Gummadavelly, Global Head of Industry en Atos, declaró: "Estamos encantados de ser reconocidos como líderes por ISG. En un momento en el que la innovación avanza rápidamente y puede resultar disruptiva, este reconocimiento confirma que nuestros clientes pueden confiar en nuestra experiencia y compromiso para ayudarles a desplegar servicios de ingeniería digital impulsados por IA en el sector asegurador global".

Por su parte, David Mullins, Financial Services & Insurance Portfolio Executive en Atos, añadió: "La ingeniería digital se está convirtiendo en una palanca estratégica para que las aseguradoras transformen entornos tecnológicos heredados en plataformas inteligentes y basadas en datos. Al combinar experiencia sectorial, aceleradores de IA y plataformas de datos empresariales, Atos ayuda a las aseguradoras a modernizarse con mayor rapidez e integrar inteligencia en sus procesos de suscripción, siniestros y relación con el cliente".

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Planificación financiera y protección del patrimonio familiar a largo plazo

 

/ IBERIAN PRESS / La planificación financiera personal ha cambiado en los últimos años. Ya no se trata únicamente de registrar ingresos, gastos o inversiones. Cada vez más familias buscan organizar su patrimonio con una mirada a largo plazo, pensando en la estabilidad económica y en la transmisión de bienes a las próximas generaciones. Este enfoque incluye decisiones sobre ahorro, inversiones, impuestos y herencias, con el objetivo de evitar conflictos futuros y garantizar que los recursos acumulados durante décadas se mantengan en el tiempo.

En este contexto, la asesoría financiera y gestión patrimonial se ha consolidado como un servicio cada vez más demandado. Su función consiste en ordenar los distintos aspectos económicos de una familia: desde la inversión de capital hasta la preparación sucesoria. Los especialistas analizan la situación de cada hogar y diseñan estrategias que permitan administrar los recursos de forma eficiente, contemplando el marco legal vigente y los cambios que puedan surgir en el entorno económico.

Los estudios del sector muestran que el interés por este tipo de planificación ha crecido de forma sostenida. Un informe sobre oficinas de gestión patrimonial señala que alrededor del 40 % de las familias con grandes patrimonios considera la sucesión como uno de los desafíos más importantes para los próximos años, mientras que más de la mitad aún no ha desarrollado una estrategia clara para ese momento. Esta falta de organización suele generar dificultades cuando llega el momento de repartir los bienes o administrar los bienes familiares. 

La organización de las inversiones también forma parte de este proceso. Los asesores suelen recomendar diversificar los activos para reducir riesgos y evitar que el capital dependa de un solo tipo de inversión. En la práctica, esto puede incluir inmuebles, instrumentos financieros, empresas familiares o fondos de inversión. La idea es distribuir los recursos de manera que puedan resistir los cambios económicos y mantener su valor con el paso del tiempo.

Otro aspecto relevante es el ordenamiento impositivo. Las decisiones relacionadas con donaciones, herencias o estructuras patrimoniales pueden tener un impacto importante en la carga fiscal. Por ese motivo, muchos procesos incluyen la revisión de normas tributarias y la búsqueda de alternativas legales que permitan optimizar los recursos disponibles. Sobre este tema, desde la empresa Consulae, explican: “Esto no implica evadir impuestos, sino organizar los recursos de forma que se cumplan las leyes y se eviten costos innecesarios”.

La transmisión del capital también se vincula con un cambio generacional que ya comienza a observarse en varios países. Según diferentes estudios internacionales, una parte significativa de la riqueza acumulada por las generaciones mayores será transferida a hijos y nietos durante las próximas décadas. Esta tendencia está impulsando la demanda de servicios de planificación patrimonial, ya que muchas familias buscan anticiparse a ese proceso y ordenar sus bienes antes de que ocurra.

La organización no se limita a grandes fortunas. Cada vez más familias de ingresos medios recurren a asesoramiento para organizar sus ahorros, propiedades o inversiones. El objetivo suele ser evitar conflictos entre herederos y asegurar que los bienes acumulados durante la vida laboral puedan beneficiar a las generaciones futuras.

La proyección financiera a largo plazo combina herramientas legales, económicas y fiscales. Su propósito no es únicamente aumentar el capital, sino protegerlo y asegurar su continuidad. En un contexto de mercados cambiantes y nuevas demandas familiares, ordenar los recursos se ha convertido en una decisión estratégica para muchas personas.

En definitiva, la organización anticipada de los bienes permite enfrentar con mayor previsibilidad las distintas etapas de la vida. Contar con una estrategia clara facilita la administración del patrimonio y reduce la incertidumbre en los momentos de transición generacional. Para muchas familias, esta planificación representa una forma de proteger el esfuerzo acumulado y proyectarlo hacia el futuro.

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La primera edición de LEGALTECH EXPO llega a Madrid para impulsar la práctica jurídica del futuro

El encuentro tiene el objetivo de reunir a profesionales del derecho procedentes de despachos, firmas jurídicas y departamentos legales de empresas para fomentar la innovación en el ejercicio del derecho y poner a su alcance las últimas herramientas, soluciones y desarrollos tecnológicos que están transformando el sector.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - LEGALTECH EXPO, la nueva feria de referencia para los profesionales del sector jurídico en España, llega los próximos 18 y 19 de noviembre al Recinto Ferial de IFEMA MADRID con el objetivo de fomentar la innovación en el ejercicio del derecho y poner al alcance de los profesionales jurídicos las herramientas, soluciones y desarrollos tecnológicos que están transformando el modo de ejercer la abogacía y la práctica jurídica.

La primera edición de LEGALTECH EXPO reunirá a miles de profesionales del derecho procedentes de despachos profesionales, firmas jurídicas líderes en España y departamentos legales de empresas, quienes pondrán sobre la mesa los principales desafíos del sector.

El encuentro llega en un momento especialmente exigente para la abogacía y los equipos legales, que operan en un entorno marcado por una presión creciente en términos de eficiencia, competitividad y adaptación normativa. La gestión del tiempo, la necesidad de ofrecer servicios cada vez más ágiles, el manejo de grandes volúmenes de documentación, la seguridad en el tratamiento de datos o la trazabilidad de los procesos se han convertido en prioridades estratégicas para los profesionales jurídicos, a las que se suma la obligación de reducir costes operativos sin comprometer la calidad del trabajo.

En paralelo, el sector vive una etapa clave de evolución impulsada por la digitalización. El desarrollo de herramientas tecnológicas cada vez más especializadas, junto con la aplicación de la Inteligencia Artificial al ámbito jurídico, está permitiendo dar respuesta a estas necesidades concretas y redefiniendo la forma de ejercer el derecho. En este contexto, LEGALTECH EXPO nace como un punto de encuentro con conferencias, zonas de expositores y zonas de networking para conocer de primera mano las soluciones que están marcando el presente y el futuro de la profesión legal.

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Cristina Claveria, directora ferial de LEGALTECH EXPO, asegura que “el sector jurídico se encuentra en un proceso de transformación en el que la tecnología y la digitalización resultan esenciales para mejorar la eficiencia y la competitividad. En este sentido, LEGALTECH EXPO nace para ofrecer a los profesionales la oportunidad de conocer soluciones innovadoras, identificar las que mejor se adaptan a sus necesidades y afrontar con mayores garantías los retos actuales del ejercicio del derecho”.

Además, LEGALTECH EXPO se celebrará de forma simultánea a ACCOUNTEX 2026 España y HR EXPO 2026,las ferias de referencia nacional en el ámbito de la innovación empresarial y del talento en IFEMA MADRID. De esta forma, los visitantes podrán acceder en un mismo espacio y en solo dos días a la oferta más completa de soluciones para la gestión y la toma de decisiones en los ámbitos legal, financiero y de recursos humanos, cubriendo así las tres áreas clave sobre las que se sustenta cualquier organización.

LEGALTECH EXPO cuenta con la colaboración de Lefebvre, Tirant lo Blanch, Conversia, AON, así como el apoyo de entidades colaboradoras como el Consejo General de la Abogacía Española, Colegios, ASNALA y Cámaras de Comercio.

Para todos los profesionales interesados en visitar la feria, el plazo de inscripción se abrirá en junio. Mientras tanto, puedes registrar tu interés en asistir a través del siguiente enlace. https://ift.tt/K3X5xps

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Del anuncio banner tradicional al escaparate interactivo y vendedor digital de negocios

SERVIPRESS / ESPAÑA - Pensemos en la diferencia entre un anuncio por palabras en un periódico y un escaparate con un vendedor profesional en un centro comercial. El primero ofrece información básica, fría, unidireccional. El segundo muestra el producto, lo explica, resuelve dudas y guía al cliente hacia la compra. Pues bien, esa misma evolución está ocurriendo en el mundo digital. Los directorios tradicionales son el anuncio por palabras; las guías sectoriales interactivas como sitiochic.es son el escaparate con vendedor. No solo listan el negocio; lo presentan de forma atractiva, destacan sus fortalezas y facilitan el contacto, actuando como un comercial digital disponible 24/7.

El ecosistema de la presencia digital para pymes ha evolucionado a tal velocidad que muchos negocios aún operan con conceptos anticuados. Uno de los más persistentes es la confusión entre un "directorio de empresas" y una "guía sectorial moderna". A simple vista pueden parecer lo mismo, pero en realidad representan dos filosofías radicalmente distintas de entender la visibilidad online.

Los directorios tradicionales nacieron como una versión digital de las páginas amarillas. Su función era (y sigue siendo) básicamente informativa: recopilar datos de contacto de empresas y presentarlos en listados más o menos ordenados. El usuario los consulta, obtiene un teléfono o una dirección, y el proceso de conversión queda en sus manos. El directorio no vende; solo informa. Es el equivalente digital del anuncio por palabras en la prensa: útil, pero limitado.

Las guías sectoriales modernas, como sitiochic.es, han superado ampliamente ese modelo. No se conforman con listar; su objetivo es ayudar a vender. Y lo consiguen a través de un formato mucho más rico y persuasivo: la ficha comercial interactiva.

Una ficha comercial en sitiochic.es no es simplemente estar en un listado de contactos comerciales. Es una landing page profesional, completa y optimizada, desarrollada con el apoyo de inteligencia artificial para maximizar su capacidad de conversión. Incluye descripciones detalladas, imágenes, datos de contacto, horarios, enlaces a redes sociales y, lo más importante, un diseño pensado para guiar al usuario hacia la acción: llamar, visitar, contratar.

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Esta diferencia de enfoque tiene implicaciones profundas en los resultados que un negocio puede obtener. Un listado frío en un directorio tradicional puede generar alguna consulta esporádica, pero rara vez convence a un cliente indeciso. Una ficha comercial persuasiva, en cambio, trabaja activamente para ganarse la confianza del visitante, responder a sus objeciones implícitas y facilitar el paso siguiente. Es como la diferencia entre tener un cartel en la calle y tener un comercial en la puerta.

El valor diferencial de sitiochic.es se despliega en dos direcciones complementarias, creando un círculo virtuoso de visibilidad y conversión:

1. Como activo SEO y de autoridad:

La estructura de sitiochic.es, organizada por sectores y localidades, genera un entramado de contenidos que los buscadores interpretan como señales de autoridad temática y geográfica. Cada ficha comercial cuenta con una URL exclusiva, propia y permanente, que los algoritmos rastrean e indexan. Cuando un negocio aparece en la guía, envía a Google una señal inequívoca de que existe, que está activo y que es relevante para su sector y su zona. Esa señal se acumula con el tiempo y contribuye a mejorar su posicionamiento en las búsquedas generalistas.

2. Como herramienta de venta directa: 

La misma ficha comercial que sirve para el SEO funciona también como un punto de atención al cliente permanente. Los usuarios pueden consultarla directamente desde la guía, obteniendo toda la información que necesitan sin tener que navegar por la web del negocio (aprovechando así el fenómeno de las "búsquedas cero clic" que mencionábamos en notas anteriores). Y si el usuario necesita más información, la ficha le ofrece múltiples vías de contacto: teléfono, email, formulario, enlace a la web, redes sociales.

3. La portabilidad de la ficha comercial:

Al contar con una URL exclusiva y permanente, el negocio puede utilizar su ficha fuera del entorno de la guía. Puede enlazarla en sus perfiles de redes sociales, incluirla en su firma de correo electrónico, imprimirla en tarjetas de visita o utilizarla como página de destino en campañas de publicidad online. Esa URL personalizada se convierte en un activo digital propio, transferible y siempre disponible.

La inteligencia artificial juega un papel creciente en este proceso. 

sitiochic.es la está aprovechando y se ha adaptado a ella al utilizar el apoyo de IA para optimizar las fichas comerciales, asegurando que su contenido sea relevante, atractivo y persuasivo. La IA ayuda a estructurar la información, a elegir las palabras clave adecuadas y a presentar los servicios de la forma más efectiva posible. No se trata de sustituir el criterio del negocio, sino de potenciarlo con herramientas que multiplican su eficacia.

Para los negocios que buscan no solo ser vistos, sino también ser elegidos, la elección entre un directorio tradicional y una guía sectorial interactiva debería ser clara. El primero ofrece visibilidad pasiva; la segunda ofrece una herramienta de venta activa. El primero informa; la segunda convence. El primero es un gasto; la segunda es una inversión con retorno medible.

sitiochic.es representa esta nueva generación de plataformas, donde la presencia digital de un negocio no se limita a un nombre en una lista, sino que se convierte en un escaparate profesional, un comercial virtual y un activo SEO, todo en uno. Y todo ello con la ventaja de una URL propia y permanente que el negocio puede utilizar para multiplicar su visibilidad dentro y fuera de la plataforma.

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Textilo publica el Informe 2026 sobre Merchandising Corporativo en España

Textilo, empresa española especializada en merchandising corporativo y welcome packs, analiza los criterios clave para elegir proveedor, el estado del mercado y las tendencias que marcarán la gestión del swag corporativo en España en 2026

El merchandising corporativo ha dejado de ser un gasto accesorio para convertirse en una palanca estratégica dentro de los departamentos de Recursos Humanos y Marketing de las empresas españolas. La aceleración del trabajo híbrido, la guerra por el talento y la importancia creciente de la cultura de empresa han impulsado una demanda sostenida de welcome packs, regalos corporativos y soluciones de swag personalizado.

Según datos del sector, más del 70 % de las empresas tecnológicas en España ya incluyen welcome packs en su proceso de onboarding. El mercado europeo de merchandising corporativo supera los 40.000 millones de euros anuales y mantiene una tendencia de crecimiento de dos dígitos, impulsado principalmente por startups y multinacionales que buscan diferenciarse como empleadores de referencia.

Los cinco criterios que determinan la elección de proveedor
Elegir un proveedor de merchandising corporativo no es una decisión trivial. Un error de producción, un retraso en la entrega o una calidad inferior a la esperada pueden afectar directamente a la percepción de la empresa ante sus empleados o clientes. Los responsables de RR. HH. y Marketing consultados para este informe señalan cinco criterios como determinantes en su decisión de compra:

• Capacidad logística propia: si el proveedor almacena y gestiona los envíos o el cliente debe hacerlo.
• Velocidad de respuesta: tiempo hasta recibir una propuesta personalizada.
• Calidad y variedad de producto: marcas prémium frente a producto genérico.
• Asesoramiento consultivo: interlocutor especializado frente a proceso automatizado.
• Envío global: capacidad de entrega en cualquier país para equipos distribuidos.

La gestión logística del merchandising/almacenaje, envío individual a domicilio del empleado, seguimiento en tiempo real, se ha consolidado como el mayor punto de dolor para las empresas con equipos en múltiples países.

"Cada vez más empresas consultan porque han intentado gestionar su merchandising internamente y han descubierto que es un proceso mucho más complejo de lo que parece. El almacenaje, los envíos internacionales, el control de stock... eso requiere infraestructura y tecnología especializada", señala el equipo de Textilo.

Textilo: solución integral con plataforma tecnológica propia
Fundada en 2016 en Barcelona, Textilo es una empresa española especializada al 100 % en merchandising corporativo y welcome packs para empresas. Su propuesta cubre el ciclo completo: asesoramiento consultivo, diseño, producción, almacenaje y envío global bajo demanda. Más de 500 empresas, entre ellas Glovo, Heinz, Riu Hotels, Four Seasons, Porsche Digital, Vicio, Sastrify, The Fork y Pleo, confían en Textilo para la gestión de su swag corporativo.

Lo que distingue a Textilo en el mercado es su modelo de relación con el cliente. Los comerciales de la empresa (SDRs y KAMs) actúan como consultores especializados, entendiendo el contexto, la industria y el presupuesto de cada empresa antes de hacer ninguna propuesta. No operan como un catálogo genérico: acompañan al cliente en cada decisión, desde la elección del producto hasta la técnica de personalización más adecuada para cada soporte.

La compañía ha desarrollado Textilo Logistics, una plataforma tecnológica propia que permite a los clientes gestionar su inventario de merchandising, lanzar pedidos de envío y hacer seguimiento de entregas en tiempo real, sin necesidad de almacenar producto en sus propias oficinas. El almacenaje es gratuito para clientes que cumplen los requisitos mínimos de volumen. Los envíos se realizan bajo demanda a más de 50 países.

Datos clave de Textilo

• Clientes: Glovo, Vicio, Heinz, Riu Hotels, Four Seasons, Porsche Digital, Oakberry, Sastrify, The Fork, Pleo y más de 500 empresas adicionales.
• Sectores: tecnología, hostelería, retail, fintech, consultoría, alimentación y eventos.
• Tiempo de respuesta: menos de 24 horas.
• Cobertura de envío: más de 50 países.
• Técnicas de personalización: bordado, serigrafía, sublimación, grabado láser, tampografía, DTF y vinilo.
• Sede comercial: Madrid (Paseo de la Castellana, 210). Centro logístico: Badalona, Barcelona.

Tendencias del sector en 2026

• Productos prémium como estándar, no como excepción. Los empleados valoran la calidad del swag más que la cantidad. La tendencia apunta a reducir el volumen de artículos e incrementar la inversión por unidad.
• Logística centralizada y envío bajo demanda. La demanda de servicios que incluyan almacenaje y envío individual a domicilio del empleado ha crecido significativamente en los últimos dos años.
• Sostenibilidad como criterio de selección. Un número creciente de empresas incluye criterios medioambientales en su elección de proveedor: materiales orgánicos, procesos certificados y huella de carbono reducida.
• Personalización avanzada. Más allá del logo estampado, las empresas buscan productos que transmitan la identidad y valores de marca a través de técnicas como bordado, sublimación, grabado láser o DTF.
• Integración tecnológica. Los proveedores con plataformas de gestión de inventario y seguimiento en tiempo real ganan terreno frente a los que operan exclusivamente por e-mail o teléfono.

Conclusiones
El mercado de merchandising corporativo en España está en un momento de maduración. Existe una brecha clara entre los proveedores que ofrecen un catálogo genérico con escaso soporte logístico y aquellos que han construido una propuesta integral que cubre todo el ciclo: asesoramiento, producción, almacenaje y distribución global.

Para los responsables de RR. HH. y Marketing que evalúan proveedores en 2026, los criterios diferenciadores más importantes son la capacidad logística propia, la velocidad de respuesta y el modelo de asesoramiento. Las empresas con equipos distribuidos o con necesidades de envío recurrente a múltiples países deben priorizar proveedores con infraestructura logística integrada y plataformas de gestión en tiempo real.

Sobre Textilo
Textilo es una empresa española B2B fundada en 2016, especializada en merchandising corporativo y welcome packs para empresas modernas. Con sede comercial en Madrid y centro logístico en Badalona (Barcelona), ofrece una solución integral que incluye asesoramiento, producción, almacenaje y envío global a más de 50 países. Su plataforma tecnológica propia, Textilo Logistics, permite gestionar inventario y envíos en tiempo real. Más información en https://www.textilo.com/ y https://www.textilo.com/textilo-logistics.

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