Visitas semanales en EL CORREO EUROPEO

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domingo, 30 de noviembre de 2025

Implementar soluciones con inteligencia artificial puede ahorrar 4.000 millones al año a las pymes españolas


  • El 77% de las empresas españolas, según el II Barómetro Europeo de IA, elaborado por EY, asegura que su productividad ha mejorado gracias a la inteligencia artificial
  • h&k, consultora especializada en soluciones basadas en la nube de Microsoft, señala que la IA en las pymes no solo mejora su productividad y rentabilidad, también las permite responder con más agilidad a la demanda
 


ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA –  La inteligencia artificial ha dejado de ser una etiqueta de marketing para convertirse en una palanca real de crecimiento, eficiencia y ahorro en las empresas españolas. La automatización de tareas repetitivas, el análisis predictivo para pricing y stock y el uso de asistentes que aceleran la toma de decisiones, especialmente en las compañías pequeñas y medianas, aumenta los niveles de productividad y arroja unos costes operativos más ajustados.


Los datos lo confirman. El reciente informe The State of AI: How organizations are rewiring to capture value, de la consultora McKinsey, revela que el 78% de las organizaciones ya usan IA en al menos una función empresarial y que las empresas que rediseñan flujos de trabajo para integrar IA reportan impactos positivos en productividad y eficiencia. También lo corrobora el II Barómetro Europeo de IA, elaborado por EY, que señala que el 77% de las empresas españolas afirma haber mejorado su productividad gracias a la IA.

Aunque el ahorro sigue siendo uno de los principales incentivos para la adopción de IA en las empresas, se comienza a observar un aumento del interés de los clientes por explorar la capacidad de estas tecnologías para impulsar el crecimiento de los ingresos. Según Javier Tejada, copresidente y responsable de Tecnología de h&k, «en sectores como la nutrición, la logística y el comercio, ya estamos realizando proyectos de IA orientados no solo a la optimización de procesos, sino también a la identificación de nuevas oportunidades de negocio y a la mejora en la captación de clientes. Un ejemplo en el sector logístico es la implementación de sistemas que optimizan las rutas de los comerciales, reduciendo tiempos y priorizando aquellas más eficientes. Esta estrategia no solo mejora la productividad, sino que también permite a las empresas responder con agilidad a la demanda y aumentar su rentabilidad». 


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«Cuando diseñamos un proyecto con una capa de IA para una empresa SMB, fijamos unos indicadores que nos permitan analizar la rentabilidad de la propuesta —señala Tejada—. Entre ellos están la reducción del tiempo por tarea derivado de la automatización, el incremento de la precisión, el impacto en margen bruto o el tiempo que transcurre desde la puesta en producción hasta que el ahorro cubre la inversión que ha supuesto la implantación».

Una de las claves para aprovechar todo el potencial de la inteligencia artificial reside en adaptar cada solución a las necesidades y procesos específicos de cada organización, que permiten que la IA se convierta en una auténtica herramienta estratégica para alcanzar objetivos de negocio, ya sea en términos de eficiencia o de crecimiento de los ingresos. Así lo subraya Josep Amores, copresidente y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas de h&k: «Es fundamental conocer en profundidad los procesos de cada compañía para identificar en qué áreas la inteligencia artificial puede convertirse en un verdadero aliado. Nuestra obligación como partners es acompañar a las empresas en ese proceso tan necesario, asegurando que la implantación de la IA sea realmente exitosa y aporte valor tangible a su negocio».

Cómo mejorar la rentabilidad de una pyme con IA

El informe Digital España 2023: El impacto de la automatización en las pymes, elaborado por de Sage junto con la consultora Strand Partners, señala que las pymes españolas que adoptan soluciones sencillas de automatización con IA pueden llegar a ahorrar hasta 13.500 euros por año. Extrapolando el dato a todo el ecosistema empresarial español de pequeño y mediano tamaño, se llega a una cifra asombrosa: el ahorro para las empresas, solo en costes operativos, de aplicar la IA rondaría los 4.000 millones de euros al año. «Con ese dato —señala Josep Amores—, la conclusión está clara: la implantación de la IA en los procesos productivos de las empresas no es un gasto, es una inversión que vuelve, multiplicada, a las compañías».

Para que las pymes mejoren su rentabilidad mediante la inteligencia artificial, es fundamental contar con el compromiso de la dirección y el despliegue de pequeños proyectos piloto que demuestren su valor real. La creación de un equipo transversal, la formación de toda la plantilla y el diseño de una hoja de ruta clara sobre lo que se pretende conseguir, también son claves para integrar la IA en el ADN de la empresa. Además, la comunicación interna debe favorecer el cambio cultural necesario para que la IA se convierta en un motor de inteligencia colectiva, y no se quede en casos aislados. Así, la eficiencia y la ventaja competitiva llegarán como consecuencia natural de una integración planificada y orientada al negocio. «Las pymes deben ver la IA como una aliada estratégica: comenzar con objetivos concretos, medir el impacto y aprender en cada iteración — Según Javier Castro, AI Senior Advisor— será lo que les permitirá transformar su negocio de manera sostenible».




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Cuando la inversión no va de capital, sino de afinidad: la filosofía selectiva de Hossegor Invest


  • Esta boutique internacional prioriza la selección del inversor antes que el capital para garantizar relaciones estables y operaciones alternativas de alto impacto
  • La firma está especializada en inversiones alternativas, un mercado que se estima que crecerá hasta 29,22 billones de dólares para 2029, lo que representa un incremento del 79% entre finales de 2023 y 2029, de acuerdo con Preqin
 
Pablo Barriocanal y Javier Conde, fundadores de Hossegor Invest 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - En un contexto financiero marcado por la sobreoferta de productos y la búsqueda constante de rentabilidad, Hossegor Invest consolida una nueva forma de entender la inversión: es la empresa la que elige al inversor, y no al contrario. Este enfoque, centrado en la compatibilidad y el entendimiento mutuo, sitúa la relación personal y el compromiso por encima del volumen o la inmediatez. Con presencia en cuatro países, la firma conecta capital privado con oportunidades globales altamente seleccionadas, manteniendo una estrategia coherente en todos sus mercados.


La boutique española, especializada en operaciones corporativas e inversiones alternativas, estructura cada oportunidad como una colaboración. Los participantes se incorporan por invitación, tras un proceso de análisis y due dilligence que garantiza alineación de intereses y claridad en las condiciones. “Seleccionamos a cada inversor con el mismo criterio que aplicamos a una operación. La clave es compartir valores y horizonte temporal. Ese es el eje de nuestra filosofía: solo avanzamos cuando existe una verdadera alineación y un compromiso mutuo”, señala Javier Conde, socio fundador y responsable de Relaciones Internacionales de Hossegor Invest.

El auge de las inversiones exclusivas responde a una tendencia global que prioriza el control directo y la diversificación responsable. Según el Global Alternatives Market Review 2025, el capital destinado a activos no cotizados ha aumentado un 28% anual en los tres últimos ejercicios. Otro informe de Preqin proyecta que estos activos alternativos alcanzarán los 29,22 billones de dólares en 2029, lo que representa un crecimiento del 79% desde finales de 2023.


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Hossegor Invest se integra en esa dinámica con una propuesta que combina proximidad, rigor y acceso a oportunidades a nivel internacional, dirigida a quienes valoran la interlocución directa y la gestión profesional sin intermediarios. Además, se basan en un principio esencial: condiciones pactadas de antemano y ausencia total de especulación. Es decir, cada operación se estructura con términos definidos desde el inicio, sin cambios posteriores ni riesgos ocultos, y con retornos vinculados a contratos, hitos o acuerdos ya asegurados, no a fluctuaciones del mercado. Este enfoque garantiza previsibilidad, elimina la incertidumbre propia de la especulación y refuerza la alineación entre la firma y cada inversor.

“El éxito de una inversión no se mide solo por el retorno económico, sino por la confianza que genera el proceso. Nos dirigimos a personas que entienden la inversión como una relación sostenida, no como una operación puntual”, afirma Pablo Barriocanal, CEO de la compañía.

UN RETRATO ROBOT DEL PERFIL DEL INVERSOR
Más allá del volumen de capital, Hossegor Invest trabaja con un perfil de inversor muy concreto: ahorradores de entre 40 y 65 años, generalmente con ingresos superiores a 50.000€ anuales y cuyo historial financiero ha estado ligado a los productos tradicionales de la banca y que en muchos casos han obtenido retornos escasos o incluso negativos. Dentro de este grupo destacan dos tipologías:

• Perfiles próximos a la jubilación: Personas con ingresos medios de unos 3.500€ netos al mes, que prevén una caída significativa de ingresos al jubilarse y quieren mantener su nivel de vida sin tocar sus ahorros. Para ellos, la firma estructura carteras orientadas a generar ingresos adicionales estables.
• Profesionales del sector sanitario (médicos y enfermeras): Perfiles con vida familiar activa, cansados de las guardias continuas. A través de inversiones alternativas, muchos logran complementar sus ingresos, reducir guardias y disponer de más tiempo para su vida personal.

A través de la estructuración de inversiones alternativas, muchos de ellos ya han conseguido complementar sus ingresos y ganar estabilidad, entendiendo que existe un ecosistema financiero más allá de las entidades bancarias tradicionales.

En una época dominada por la velocidad y la información constante, Hossegor Invest propone recuperar el valor del criterio y de la confianza mutua. Su modelo confirma que la nueva era de la inversión no la define la rapidez, sino la selección cuidadosa de las personas que la hacen posible.







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miércoles, 26 de noviembre de 2025

Septeo Hospitality consolida su ecosistema digital en Europa bajo Ulyses Suite by Septeo

  • Con más de 3.500 clientes y 50.000 usuarios diarios en España, el grupo da un paso más en su estrategia global al extender su comercialización a Francia y otros mercados europeos.

Manuel Ortiz, DG de Septeo España y Portugal. 


ROIPRESS / ESPAÑA / HOTELES - Septeo Hospitality ha consolidado su ecosistema digital integral con el que opera en España con el nuevo nombre Ulyses Suite by Septeo. Este cambio no modifica las soluciones ya implantadas, pero supone un paso clave en la estrategia de expansión del grupo, que comienza a comercializar Ulyses Suite en Francia y en otros mercados europeos. De este modo, la compañía impulsa su presencia internacional y mantiene su compromiso de innovación y mejora continua con el sector hospitality.


Ulyses Suite se presenta como la columna vertebral digital de los alojamientos turísticos, poniendo fin a la fragmentación de software y facilitando la gestión integral desde un único entorno.

Respaldada por más de 3.500 clientes y 50.000 usuarios diarios en España, Ulyses Suite by Septeo es un ecosistema digital integral, modular e interconectado que da cobertura a hoteles, hostales, campings, resorts, complejos vacacionales, residencias turísticas y establecimientos de bienestar. La suite integra 12 grandes áreas funcionales y más de 100 softwares y servicios, todos conectados a un único PMS tecnológico.

“Con Ulyses Suite consolidamos un proyecto global que nace en España y se proyecta a Europa con la misma ambición: aportar valor a los alojamientos turísticos con tecnología escalable, abierta y con un fuerte enfoque local”, señala Manuel Ortiz, director general de Septeo España y Portugal.



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Ventajas para los alojamientos

Entre las principales ventajas se encuentran:

• Centralización de datos y procesos bajo un único interlocutor.
• Integraciones nativas que eliminan duplicidades y tareas manuales.
• Reducción de costes tecnológicos y de formación.
• Mayor agilidad operativa y autonomía del equipo.
• Experiencia del cliente optimizada desde la reserva hasta el check-out.
• Tecnología abierta y escalable adaptada a cualquier tipología de alojamiento.
• Soporte especializado, local y adaptado a las necesidades de los alojamientos.

Soluciones por área funcional

Ulyses Suite by Septeo ofrece un conjunto de soluciones modulares diseñadas para responder a las necesidades de gestión de los alojamientos turísticos.

• Operativa: Ulyses PMS y ACIGrup y Ulyses Camping para campings y resorts.
• E-commerce y canal directo: Witbooking, Ulyses CRS, channel manager y guest portal.
• Pagos: Septeo Payments.
• Revenue Management y Business Intelligence: HotelsDot, Revenue Control Data y e-axess.
• Experiencia del huésped y reputación online: Qualitelis, Ideta y Cool’n Camp.
• Marketing digital: Web Agency.
• Gestión del talento y RR. HH.: Nivimu.

Las soluciones ya implantadas mantienen toda su operatividad y ahora se benefician de la conexión con un ecosistema más amplio y evolutivo.

Adicionalmente y de forma transversal, Ulyses Suite by Septeo incorpora herramientas que refuerzan la seguridad y la innovación, como ciberseguridad avanzada e inteligencia artificial generativa aplicada a la relación con el huésped, desde respuestas automáticas a reseñas hasta análisis de sentimiento y personalización de mensajes.

Impulsada por Septeo Brain, el laboratorio de inteligencia artificial del grupo, Ulyses Suite integra desarrollos que automatizan operaciones y facilitan la toma de decisiones, ofreciendo además un soporte centralizado y especializado.

Un proyecto global

Ulyses Suite sitúa a Septeo Hospitality como referente europeo en tecnología para alojamientos turísticos. La estandarización en torno a un PMS único facilita los despliegues, agiliza las integraciones y garantiza la consistencia operativa en cualquier mercado.

El crecimiento de Ulyses Suite se sustenta en una combinación de innovación constante y adquisiciones estratégicas, que han permitido ampliar el alcance funcional del ecosistema y reforzar su conectividad

El proyecto se apoya en un equipo de más de 600 profesionales en Francia y España, alineados bajo una misma estrategia orientada a la innovación, la satisfacción del cliente y la competitividad del sector.




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domingo, 23 de noviembre de 2025

22GRADOS triunfa en los Premios Agripina 2025 con galardones para Canaryfly y el Club Baloncesto Gran Canaria





ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - 22GRADOS ha sido reconocida en los Premios Agripina 2025 con galardones para dos de sus proyectos más destacados del último año, por un lado la estrategia digital en programática para Canaryfly y la campaña creativa “Eres de quien te eriza la piel”, desarrollada para el Club Baloncesto Gran Canaria. Este doble triunfo consolida a la compañía como una de las compañías creativas de referencia en el panorama nacional.


“Para 22GRADOS es un inmenso honor estar en una nueva edición de los Premios Agripina. Estos reconocimientos reflejan, sobre todo, el buen trabajo del equipo y la confianza que estos clientes depositan en nosotros”, destaca Miguel Hernández, Director de Servicios al Cliente en 22GRADOS.

Los Premios Agripina, celebrados este jueves 20 de noviembre en Sevilla, son uno de los certámenes de publicidad, comunicación y marketing más relevantes de España. Con más de una década de trayectoria, premian la creatividad, la innovación estratégica y la excelencia en producción audiovisual y digital, reconociendo el trabajo de agencias, anunciantes y productoras a nivel estatal.


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La estrategia digital para Canaryfly, premiada en la categoría de Programática, se posiciona como una propuesta disruptiva dentro del sector aéreo. Mediante una narrativa humorística y piezas audiovisuales animadas, la marca logró conectar con la audiencia desde un enfoque lúdico y cercano, reforzado por una estrategia de publicidad programática orientada a audiencias y formatos multiplataforma.

“Recibir un año más uno de los premios Agripina es sin duda un reconocimiento a todo el esfuerzo, el cariño, la dedicación y la creatividad que aplicamos tanto en 22GRADOS como en Canaryfly”, apunta Cathaysa Santana, Directora de Marketing y Comunicación en Canaryfly.

Por su parte, la campaña “Eres de quien te eriza la piel”, que ya recibió un ADG LAUS el pasado mes de junio fue reconocida con dos Agripinas en las categorías Deporte y Transmedia y un Agripina de oro como Mejor Pieza de la Edición. En el marco del convenio de colaboración firmado con 22GRADOS, se planteó una campaña de abonados que fuese más allá y se convirtiera en una seña de identidad para los aficionados. La propuesta articula un relato emocional que apela al vínculo profundo entre afición y equipo, utilizando contenido audiovisual, activaciones sociales y piezas narrativas diseñadas para elevar el orgullo de pertenencia y reforzar la identidad amarilla dentro y fuera de la cancha.

“Estamos muy orgullosos de haber recibido estos Premios Agripina. Son un reconocimiento a nivel nacional del trabajo que hemos realizado durante toda esta campaña junto a 22GRADOS”, señala Paris García, Director Comercial y Marketing del Club Baloncesto Gran Canaria.

Marcha Go, Hanson, Mientrastanto, Parker y 22GRADOS fueron reconocidas por su capacidad de combinar innovación, identidad local y estrategia. Con sus propuestas, la creatividad canaria destacó en Sevilla, reflejando la evolución y proyección del talento del archipiélago. Sus galardones refuerzan la contribución al panorama de la comunicación y la estrategia en España, mostrando un enfoque propio capaz de competir al máximo nivel.


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La armonización de asistentes de IA y seguridad de los datos marcan la incorporación de esta tecnología en las compañías aseguradoras


  • El solution advisor de AuraQuantic, Enrique Bermudo, ha participado en un Industry View en la XII edición del encuentro Insurance Revolution celebrado en Madrid




ROIPRESS / INTERNACIONAL / CIBERSEGURIDAD - La adopción efectiva de la inteligencia artificial (IA) en las empresas aseguradoras requiere de la armonización de los diferentes asistentes o agentes de IA en un solo punto de control, tal y como ha destacado el solution advisor de AuraQuantic, Enrique Bermudo, en el Industry View bajo el título,“Tech Powerhouse: convertir innovación en impacto real para el seguro del futuro”, en el marco de la XII edición del encuentro Insurance Revolution celebrado en Madrid y que aborda la transformación del sector asegurador y la mejora de la experiencia del cliente a través de la IA .  


En este encuentro se ha analizado la transformación digital de este sector, así como el desafío regulatorio y su evolución hacia un mercado más competitivo y centrado en el cliente, con especial atención en la personalización, la integración de valores como sostenibilidad y transparencia, y la adopción de la IA de forma ágil y segura.  

Durante su participación en este Industry View, Bermudo ha subrayado que, además de la curación de datos por parte de las compañías, y la armonización de los diferentes asistentes de IA en un solo punto de dirección para su orquestación, “la integración de la IA debe ser fácil y rápida, evitando retrasos en el time to market”. Además, “se debe mantener al usuario en el centro y, sobre todo, garantizar la seguridad de los datos consultados”. 


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Securización de datos

Y en este contexto, el sector asegurador, debido al volumen de información interna y a la gestión de datos personales, "requiere medidas que permitan coordinar y proteger estos recursos de manera eficiente", ha explicado el solution advisor de AuraQuantic. "Los asistentes de IA deben estar armonizados en un único punto, junto con la securización de los datos, para explotar al máximo la información disponible y extraer valor de ella. Los datos son la gasolina para la innovación y la base sobre la cual las compañías pueden optimizar procesos, personalizar servicios y tomar decisiones".

De esta forma, AuraQuantic, plataforma de automatización de procesos que integra tecnologías No Code, Low Code e Inteligencia Artificial, y que ha contado con un stand en Insurance Revolution para presentar sus últimas innovaciones, “está totalmente preparada para la integración y nos permite incorporar distintos proveedores, servicios, agentes y asistentes de IA en cada etapa del procedimiento que sea necesaria”. A la vez que permite a los usuarios experimentar y desplegar soluciones con IA, mediante las capacidades y recursos que integra la plataforma de software BPA. 

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No Code, Low Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en más de 50 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2024, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 2.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 10 millones.




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sábado, 22 de noviembre de 2025

Drimer impulsa la adopción integral de IA en el turismo: más allá del usuario, optimizando toda la cadena de valor


Javier Expósito, CTO Drimer & Carlos Sáez, CEO Drimer.  


ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - La Inteligencia Artificial (IA) ya no es solo una novedad para que el usuario obtenga mejores recomendaciones de viaje: Drimer AI da un paso audaz hacia adelante proponiendo una implementación real de IA en toda la cadena de valor turística: proveedores, logística, cotizaciones, comunicaciones y operaciones de back office. Esta transformación estratégica no solo mejora la eficiencia de las agencias de viaje, sino que redefine su rol competitivo frente a plataformas digitales.

Por qué ahora: es el momento correcto
La industria del turismo ha sufrido una metamorfosis: los consumidores exigen experiencias más personalizadas y tiempos de respuesta casi instantáneos. Al mismo tiempo, las agencias enfrentan presión para reducir costos operativos, coordinar múltiples proveedores y modernizar sus sistemas.

Según un informe de McKinsey & Company, las empresas que integran IA en múltiples etapas de su cadena operativa pueden mejorar su productividad hasta en un 25%. Además, el mercado global de IA en turismo está proyectado para crecer un 20% anual hasta 2030, impulsado por automatización de procesos, chatbots en operaciones, optimización de rutas y gestión predictiva.

Frente a este potencial, Drimer no piensa en pilotajes parciales: su misión es llevar la IA a todos los eslabones del viaje, no solo al front end.

¿Qué implica implementar IA en toda la cadena de valor?

Una agencia moderna no solo vende viajes: coordina vuelos, hoteles, traslados, actividades, servicios locales, seguros, comunicaciones y logística. Cada uno de estos componentes implica datos, tarifas, disponibilidad, confirmaciones, actualizaciones y posibles errores.


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Integrar IA a toda esa cadena significa:

1. Digitalizar proveedores para que funcionen automáticamente con tarifas actualizadas en tiempo real.
2. Automatizar la construcción de itinerarios perfectamente ajustados a preferencias del cliente en segundos.
3. Control automático de comunicaciones post-reserva: confirmaciones, cambios, notificaciones con proveedores sin intervención manual.
4. Optimización logística y rutas: gestión de traslados, tiempos de conexión, sincronización entre actividades y transporte.
5. Análisis predictivo y ajustes dinámicos: prever cancelaciones, optimizar precios, ajustar rutas según datos en tiempo real.
6. Integración total de back office: facturación, control de márgenes, integración contable, seguimiento de comisiones y pagos.

Cuando cada paso del proceso turístico está potenciado por Inteligencia Artificial, las agencias dejan de ser meramente intermediarias y se transforman en gestores tecnológicos de experiencias completas.

“La verdadera revolución no está en que el cliente reciba una buena propuesta, sino en que esa propuesta se monte sin fricciones gracias a una cadena automatizada. La IA integrada permite que una agencia coordine decenas de proveedores con coherencia, sin pérdidas, y reaccione a imprevistos en segundos”. Explica Carlos Sáez, fundador y CEO de Drimer. 

Desde su lanzamiento, Drimer ya ha implementado versiones de esta integración para agencias piloto, logrando reducir tiempos operativos hasta 85% en determinadas tareas críticas (por ejemplo, confirmaciones de proveedores), y mejorar márgenes netos en un 5 a 10%.

Datos de interés
● En 2024, la inversión global en tecnologías de automatización para turismo superó los 2,5 mil millones de dólares, con Europa liderando la adopción.

● Un estudio de Euromonitor proyecta que las soluciones de IA aplicadas podrían ahorrar hasta 15 mil millones de dólares anuales en costes operativos en el sector turístico hacia 2030.

● En España, se estima que solo un 15% de agencias han avanzado más allá de una digitalización superficial; apenas un 3% integran procesos con IA.

● Las agencias que ya han adoptado sistemas completos reportan una reducción de errores de hasta el 70% en confirmaciones manuales, según estudios internos del sector.

¿Por qué esta visión es una apuesta estratégica?
● Diferenciación frente a plataformas digitales.
● Eficiencia y ahorro real.
● Escalabilidad: el sistema escalado por Inteligencia Artificial, permite que una agencia crezca sin necesidad de multiplicar personal administrativo.
● Mitigación de riesgos: la IA predictiva ayuda a anticipar cancelaciones, ajustar precios y reaccionar ante imprevistos antes de que impacten.

Lo que implica para el sector turístico español
España, con su peso en el turismo global, tiene una ventana clave: incorporar Inteligencia Artificial integral en agencias es una forma de asegurarse que el valor del turismo no solo quede en las grandes plataformas, sino que circule hacia quienes poseen conocimiento local, experiencia y vocación personalizada.

Drimer pretende que las agencias españolas no solo usen IA como herramienta de marketing, sino como infraestructura nerviosa de su operación.




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martes, 18 de noviembre de 2025

Ludoteca Boquerón revoluciona el concepto de ocio infantil en Marbella

 



ROIPRESS / MARBELLA.ESPAÑA / INNOVACIÓN - Ludoteca Boquerón se consolida como un espacio innovador para el desarrollo y entretenimiento infantil en Marbella, ofreciendo un concepto único inspirado en la experiencia de su fundadora tras 10 años de vivencia en Brooklyn, Nueva York.


Ludoteca Boquerón nace de la visión de Esther Pedraza Ruz, su directora y fundadora, quien ha querido trasladar a Marbella una filosofía educativa basada en la libertad y la manipulación de elementos reales. "El niño que tiene libertad y oportunidad de manipular y usar sus manos de manera lógica, con consecuencias y utilizando elementos reales, desarrolla una fuerte personalidad", explica Pedraza, resumiendo la esencia de este proyecto educativo.

Este espacio único combina los conceptos de guardería y ludoteca, creando un entorno donde los más pequeños pueden desarrollarse integralmente mientras disfrutan de experiencias lúdicas significativas. La propuesta va más allá del simple entretenimiento, apostando por un modelo donde el juego se convierte en una poderosa herramienta de aprendizaje.


Un equipo comprometido con la educación infantil

Detrás de esta Ludoteca en Marbella, hay un equipo de profesionales apasionados por la educación infantil. Junto a Esther Pedraza, destaca la figura de Manuel Morilla, monitor y co-fundador del proyecto, quien aporta su experiencia y dedicación para crear un ambiente acogedor y seguro.

"Me apasiona trabajar con los más pequeños, ayudándoles a descubrir el mundo que les rodea a través del juego, la creatividad y la exploración", afirma Morilla, quien se encarga de diseñar actividades y excursiones infantiles que permiten a los niños desarrollar su curiosidad y habilidades sociales y emocionales.

Este equipo multidisciplinar trabaja con un enfoque personalizado, donde cada niño recibe la atención y el apoyo que necesita, garantizando así la tranquilidad de las familias que confían en Ludoteca Boquerón.


Una propuesta integral para familias

Ludoteca Boquerón ha desarrollado una oferta diversificada que responde a las diferentes necesidades de las familias marbellíes:

Juego libre en familia

De lunes a sábado, la ludoteca abre sus puertas para ofrecer a las familias un tiempo de encuentro donde la diversión y el arte trascienden lo convencional. Este espacio permite a padres e hijos compartir momentos de calidad en un entorno estimulante y seguro.

Cafetería para adultos

Mientras los niños disfrutan de actividades lúdicas y educativas, los padres pueden relajarse en la cafetería de Ludoteca Boquerón, donde se ofrecen cafés, snacks y bebidas saludables. Este espacio favorece la socialización entre familias, creando una comunidad en torno al centro.

Talleres bilingües

Cada semana, Ludoteca Boquerón ofrece diversos talleres en inglés y español, diseñados para que los niños aprendan jugando. Estas actividades estructuradas complementan el juego libre, aportando contenidos educativos adaptados a diferentes edades e intereses.


Celebraciones infantiles personalizadas

Ludoteca Boquerón se ha posicionado como referente en la organización de cumpleaños infantiles en Marbella, ofreciendo un servicio integral que incluye espacio, talleres y shows para crear experiencias inolvidables. La oferta de cumpleaños incluye diferentes opciones adaptadas a todos los presupuestos:

  • Menús infantiles: Desde un menú básico con bocadillos, bebidas y postres (12€ por niño) hasta opciones premium con pizzas o hot dogs (15€ por niño), con posibilidad de añadir brochetas de frutas.
  • Talleres temáticos: Face Paint, decoración de máscaras, elaboración de slime o decoración de cookies, entre otros, por 80€ para grupos de 10 niños.
  • Servicios adicionales: Animación con personajes, castillos hinchables, actividades de skin care para niñas y muchas más opciones para personalizar cada celebración.

Para completar la experiencia, Ludoteca Boquerón ofrece elementos decorativos como mesas dulces temáticas, decoración con globos, piñatas personalizadas y tartas tematizadas, entre otros servicios.


Un espacio para crecer y aprender jugando

"En Ludoteca Boquerón creemos firmemente en el poder del juego como herramienta educativa", afirma Esther Pedraza. "Nuestro objetivo es crear un entorno donde los niños puedan explorar, descubrir y desarrollar todo su potencial en un ambiente seguro y estimulante".

Esta filosofía se refleja en cada rincón del centro, diseñado para fomentar la creatividad, la autonomía y las habilidades sociales de los más pequeños. Los materiales y actividades están cuidadosamente seleccionados para promover un aprendizaje significativo a través de experiencias lúdicas.

 



Ludoteca Boquerón se ha consolidado como un referente en el sector del ocio educativo infantil en Marbella, gracias a su propuesta innovadora y su compromiso con la calidad.

La combinación de una filosofía educativa sólida, un equipo profesional comprometido y una oferta diversificada y de calidad ha permitido a Ludoteca Boquerón posicionarse como una opción preferente para las familias que buscan algo más que un simple espacio de entretenimiento para sus hijos.


Con su enfoque centrado en el desarrollo integral de los niños y su atención a los detalles, Ludoteca Boquerón representa una nueva manera de entender el ocio infantil en Marbella, donde la diversión y el aprendizaje van siempre de la mano.


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Mármoles Vallejo se consolida como referente en mármoles en Marbella y la Costa del Sol occidental

 



ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EXPANSIÓN - Con más de cuatro décadas de trayectoria en el sector, Mármoles Vallejo ha experimentado una notable expansión en los últimos años, centrando su actividad en la zona occidental de Málaga y consolidándose como un referente indiscutible en la oferta de mármoles en Marbella y localidades colindantes como Estepona, Manilva y Sotogrande.


La empresa malagueña, fundada hace más de 40 años, ha sabido evolucionar combinando técnicas artesanales con las últimas tecnologías del mercado, lo que le ha permitido posicionarse como líder en la fabricación, elaboración, comercialización y suministro de elementos decorativos y funcionales en piedra natural y materiales compuestos: "La Costa del Sol occidental representa un mercado exigente que valora la excelencia en los acabados y la personalización, aspectos en los que somos especialistas".


Amplia gama de servicios y materiales premium

Mármoles Vallejo destaca por su versatilidad y capacidad para trabajar con una amplia variedad de materiales como mármol, granito, Silestone, Neolith, Dekton, Ascale, Inalco, Laminam y Lapitec, entre otros. Esta diversidad les permite ofrecer soluciones adaptadas a cada cliente y proyecto.

Entre sus principales servicios destacan:

    • Encimeras de cocina y baño: Elemento fundamental en cualquier hogar, Mármoles Vallejo ofrece asesoramiento personalizado para la elección del material más adecuado según el uso y estética deseados. Para los baños, recomiendan especialmente Silestone, líder mundial en superficies de cuarzo, por sus características ideales: ausencia de juntas, resistencia a manchas y rayaduras.
    • Platos de ducha personalizados: Diseños exclusivos adaptados a cada espacio y gusto personal, con posibilidad de crear motivos en estrella, espirales, florales o geométricos, fabricados con los mejores materiales para garantizar durabilidad y belleza.
    • Suelos, fachadas y escaleras: La empresa realiza instalaciones tanto en interiores como exteriores, aportando elegancia y resistencia a cualquier edificación. "La fachada de un edificio es su carta de presentación, y el mármol o granito aportan categoría inigualable, además de protección contra la humedad", señalan desde la empresa.


Expansión estratégica en la zona de mármoles en Marbella

La apuesta de Mármoles Vallejo por la zona occidental de Málaga no es casual. El auge de la construcción de viviendas de lujo y la renovación de espacios en localidades como Marbella, Estepona o Sotogrande ha generado una demanda creciente de materiales nobles y acabados de alta calidad.

"El mercado de mármoles en Marbella es particularmente exigente, con clientes que buscan exclusividad y personalización en cada detalle de sus hogares", comenta el responsable de la empresa. "Nuestra capacidad para combinar artesanía tradicional con tecnología de vanguardia nos permite satisfacer incluso a los clientes más exigentes".

Esta estrategia de expansión ha convertido a Mármoles Vallejo en un referente para arquitectos, interioristas y particulares que buscan soluciones de calidad en piedra natural y materiales compuestos en toda la Costa del Sol.


Tradición e innovación como señas de identidad

Con más de 40 años de experiencia en el sector, Mármoles Vallejo ha sabido mantener el conocimiento artesanal que caracteriza a los mejores trabajos en piedra, incorporando simultáneamente las últimas innovaciones tecnológicas para optimizar procesos y ampliar posibilidades creativas.

Esta filosofía ha permitido a la empresa evolucionar hasta convertirse en una referencia consolidada en la fabricación de encimeras de cocina en Silestone, porcelánicos y granitos tanto nacionales como de importación, sin olvidar otros trabajos en mármol y granito como escaleras, fachadas, zócalos o suelos.


Uno de los aspectos que diferencia a Mármoles Vallejo es su compromiso con el servicio personalizado. La empresa se encarga de todo el proceso, desde la medición inicial hasta la colocación final, adaptándose a las necesidades y gustos específicos de cada cliente. Este enfoque centrado en el cliente, unido a la calidad de los materiales utilizados y a la precisión en los acabados, ha convertido a Mármoles Vallejo en sinónimo de excelencia en el sector de los mármoles en Marbella y toda la Costa del Sol occidental.


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Cerrajeros ServiHogar, los expertos en cerrajería urgente 24h en Valencia

 



SERVIPRESS / VALENCIA / ESPAÑA - En Cerrajeros ServiHogar ofrecen un servicio especializado y urgente de apertura de puertas en toda Valencia y alrededores. Si has perdido tus llaves, las has olvidado dentro o tu cerradura no responde, llámales de inmediato. Se desplazan a tu domicilio en menos de 30 minutos y resuelven la situación sin causar daños. Su equipo está disponible 24 horas, todos los días del año. Si buscas cerrajeros en valencia, posiblemente sean la mejor opción.

Instalación y cambio de cerraduras en Valencia

En Cerrajeros ServiHogar trabajan con cerraduras de alta seguridad y emplean las tecnologías más avanzadas del sector. Si necesitas renovar tu sistema de cierre o reforzar la seguridad de tu hogar, su equipo te asesora y realiza la instalación o sustitución de la cerradura con eficacia y garantía. No dejes tu vivienda desprotegida, contacta con profesionales comprometidos.

Apertura de cajas fuertes en Valencia

¿No puedes abrir tu caja fuerte? En Cerrajeros ServiHogar son especialistas en la apertura de cajas fuertes sin rotura y con total discreción. Recuperan el acceso a tus pertenencias de forma rápida y segura. Solicita tu presupuesto sin compromiso, atienden urgencias en toda Valencia.

Amplio equipo profesional en toda Valencia

Cerrajeros ServiHogar cuenta con un equipo de cerrajeros altamente cualificados distribuidos por toda la provincia de Valencia. Gracias a esta red de profesionales pueden garantizar tiempos de respuesta muy reducidos y asistencia inmediata en cualquier punto de la ciudad o poblaciones cercanas.

Tarifas competitivas y servicio económico

Se esfuerzan por ofrecer siempre la mejor relación calidad-precio del mercado. Aplican tarifas claras y ajustadas sin renunciar a la calidad. Utilizan herramientas modernas que les permiten trabajar con rapidez y reducir costes para el cliente. Antes de comenzar cualquier intervención, entregan un presupuesto cerrado y sin compromiso.

Profesionales de confianza con más de 15 años de experiencia

Llevan más de una década atendiendo urgencias de cerrajería en Valencia. Su equipo se forma de forma continua para adaptarse a las novedades del sector y garantizar un servicio eficaz. Se especializan en abrir puertas sin daños y en resolver cualquier incidencia con el menor tiempo posible. Su objetivo es que puedas recuperar la tranquilidad de inmediato.

Servicios de cerrajería especializados

En Cerrajeros ServiHogar ofrecen soluciones integrales para la seguridad del hogar:

  • Apertura de cajas fuertes sin rotura
  • Cambio e instalación de cerraduras de alta seguridad
  • Reparación e instalación de persianas
  • Servicios de cerrajería para alzamientos judiciales
  • Sustitución de bombines antibumping
  • Cerrajería urgente 24h en toda Valencia
  • Apertura de vehículos sin daños

Presupuesto sin compromiso y atención personalizada

Se adaptan a tus necesidades. Antes de cualquier actuación ofrecemos presupuesto gratuito sin compromiso. Te informan con total transparencia y sin sorpresas. Su objetivo es tu tranquilidad y seguridad.

Disponibilidad total: 24 horas, todos los días del año

Saben que los imprevistos no tienen horario. Por eso, Cerrajeros ServiHogar está disponible los 365 días del año, las 24 horas. Ante una urgencia, ponte en contacto con ellos y uno de sus técnicos acudirá de inmediato para resolver el problema en menos de 30 minutos. Cubren localidades como Torrente, Mislata, Paterna, Gandía, Burjassot, Aldaia, Manises y muchas más.

Marcas de calidad y materiales de confianza

En Cerrajeros ServiHogar solo trabajan con marcas reconocidas para garantizar la durabilidad y seguridad de cada intervención. Utilizan cerraduras, bombines y sistemas de seguridad de fabricantes como Tesa, Lince, Azbe, Cisa, Dierre, STS o Fichet. La calidad del material es clave para tu tranquilidad.

Opiniones que avalan su trabajo

"Un servicio rápido y muy profesional. Me abrieron la puerta sin romper nada y en pocos minutos. Muy recomendables."

"Solicité un cambio de cerradura y llegaron enseguida. El trato fue excelente y el precio muy ajustado. Sin duda volveré a contar con ellos."

Preguntas frecuentes que suelen surjir en estas situaciones

¿Tienen cerrajeros en Valencia capital?

Sí, su equipo está basado en Valencia capital y atiende de forma rápida tanto en el centro como en barrios y zonas limítrofes.

¿Cuánto tardan en llegar a una urgencia?

Normalmente llegan en un plazo máximo de 30 minutos desde la llamada, gracias a su red de técnicos distribuidos por toda la provincia.

¿Ofrecen servicios de urgencia?

Sí, están disponibles 24h para cualquier urgencia de cerrajería, ya sea de noche, fin de semana o festivo.

¿Dan garantía por el trabajo realizado?

Por supuesto. Todos sus trabajos están respaldados por garantía escrita tanto en los materiales como en la mano de obra.

Poblaciones con servicio urgente de cerrajería

Cerrajeros ServiHogar atiende urgencias en toda la provincia de Valencia, gracias a sus delegaciones estratégicamente ubicadas. Algunas de las zonas que cubren son:

  • Valencia capital
  • Torrente
  • Gandía
  • Mislata
  • Paterna
  • Burjassot
  • Aldaia
  • Manises

Y muchas otras localidades de la provincia. Llama ahora y recibe asistencia inmediata sin importar dónde estés.

Ficha informativa de esta empresa

Cerrajeros Servihogar 24h

C/ de Bilbao, 6, Bajo Izquierda, La Saïdia, 46009 Valencia

Teléfono: 687 56 42 96

Sitio web: https://cerrajerosservihogar.com/

Son los cerrajeros en valencia de confianza. Llámalos las 24 horas, los 365 días del año.


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domingo, 16 de noviembre de 2025

Las 5 tendencias que marcarán el futuro de los hoteles boutique en Europa en 2026


  • De un diseño con storytelling a la hiperpersonalización, el nuevo perfil de viajero boutique busca conectar con la esencia del hotel y formar parte de ella
  • Con unos ingresos estimados de ocho millones de dólares en 2024, los hoteles boutique son una de las opciones de alojamiento más demandas en Europa
  • Philip Schaetz, fundador de Cube Thinking y gurú mundial del sector del hospitality, ha compartido en Casa Almagro su visión sobre el futuro de los hoteles boutique

Philip Schaetz, fundador de Cube Thinking. 



ROIPRESS / EUROPA / HOTELES - En los últimos años, el sector hotelero europeo ha vivido una profunda transformación. El viajero actual ya no elige su alojamiento solo por ubicación o comodidad. Las preferencias han evolucionado y la búsqueda se centra en lugares que le representen, conecten con su estilo de vida y le permitan vivir una auténtica experiencia local. Esta nueva realidad ha impulsado con fuerza a los hoteles boutique, que se están consolidando como una de las formas más deseadas de alojamiento en Europa.


Hospitalidad, intimidad, cercanía y personalización. Estas son algunos de los factores clave que han permitido a estos alojamientos urbanos ganar terreno frente a las grandes cadenas hoteleras. Según datos de la consultora Grand View Horizon, el mercado europeo de los hoteles boutique alcanzó los ocho millones de dólares en 2024, con una tasa de crecimiento anual del 6,8%, lo que permitirá superar los 12 millones de dólares para 2030. 

Esta tendencia europea también tiene su reflejo en España: Madrid cuenta con más de un 50% de hoteles independientes, según datos de 2023 de la consultora HSV, lo que convierte a la capital en un referente para este perfil de viajero. 

Uno de los establecimientos que encabeza esta tendencia de hoteles boutique que cuidan con mimo a sus huéspedes y los trata como si estuviesen en casa es Casa Almagro by The Pavilions, que mezcla vanguardia, tradición exclusividad y un toque humano característico en un espacio llena de calidad, calidez y personalidad genuinamente madrileña.
 
Philip Schaetz, fundador de Cube Thinking

A partir de una formación estratégica impartida por el experto internacional en hospitality y fundador de Cube Thinking, Philip Schaetz, en el hotel Casa Almagro de Madrid, con managers de hoteles boutique de diferentes partes del mundo, se identificaron las cinco claves que marcarán el presente y futuro del hotel boutique europeo de cara a los próximos años. 

1. Hiperpersonalización por encima de todo
La personalización se ha convertido en el principal punto diferenciador frente a las grandes cadenas hoteleras. El trato genérico, con mucho arraigo en la tradicional industria turística, se está redefiniendo para ofrecer experiencias individuales con un enfoque más personal y cercano, que conecte con cada uno de los huéspedes. «El cliente buscar tener algo más individual. No quiere ser un número más, quiere ser reconocido, sentirse parte del hotel, conectar con su historia y vivir la ciudad de una manera auténtica —explica Philip Schaetz, fundador y CEO de Cube Thinking—. Esto es exactamente lo que distingue a estos hoteles boutique». 

2. Tecnología, una nueva herramienta para acercar a las personas
«Uno de los grandes retos futuro que tienen los hoteles boutique es integrar correctamente la tecnología en sus procesos sin perder el toque humano —afirma Philip Schaetz—. La IA y otras herramientas de automatización van a jugar un papel clave para ayudar a personalizar servicios, anticipar necesidades y facilitar la comunicación con el huésped sin sustituir la atención personalizada».

3. La hospitalidad como propósito corporativo
Según el informe The New Habitat 26/27, de APE Grupo, una de las claves de estos pequeños hoteles independientes reside en el propio diseño. El mobiliario, los materiales, la distribución de las habitaciones, la decoración y los colores deben contar una historia coherente con el espíritu del lugar. Este diseño con storytelling se plantea como un desafío para estos establecimientos boutique con el propósito de conectar con los clientes, ofreciéndoles no solo lugares para hospedarse sino verdaderas experiencias locales. «El arraigo con el barrio, en el caso de Casa Almagro con el distrito de Chamberí, es fundamental para nosotros. Por eso, cada elemento decorativo ha sido cuidadosamente elegido para conectar con la identidad local y ofrecer una experiencia auténtica —explica Óscar Bellido, manager del hotel Casa Almagro—. Queremos que nuestros huéspedes no solo disfruten del hotel, sino que se sientan parte de Madrid y vivan la ciudad como un auténticos madrileño».

4. Comunicar con intención, la llave para atraer nuevos huéspedes 
«Una de las claves del éxito de los hoteles boutique en los próximos años será saber comunicar de forma precisa y coherente quiénes son, qué ofrecen y para quién están. Por ello, la comunicación tiene que ir acompañada de una estrategia omnicanal —desde su web hasta canales de distribución, prensa o redes sociales— que les permita transmitir claramente su esencia, convirtiéndola en el punto diferenciador de su marca —explica Shaetz—. El objetivo ha cambiado, no se trata de hablar de segmentos genéricos, sino de conectar con personas reales».

5. El viajero ya no busca un destino, busca conectar con una identidad
El turismo boutique no solo se construye dentro del hotel, sino desde la ciudad que lo acoge. Para competir con destinos ya consolidados, Madrid debe seguir reforzando su narrativa como capital de experiencias únicas. «Tiene los activos: barrios auténticos, comercios de autor, una vida cultural vibrante y una estética urbana muy atractiva. Lo que le falta es una mayor proyección internacional de esa identidad —comenta el fundador de Cube Thinking—. Si lo consigue, el objetivo estará cumplido».



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viernes, 14 de noviembre de 2025

Virtual Cable anuncia la compatibilidad de UDS Enterprise y HPE Morpheus Software

Virtual Cable anuncia la compatibilidad de UDS Enterprise y HPE Morpheus Software

La integración de ambas soluciones permite a las organizaciones gestionar y automatizar escritorios y aplicaciones virtuales en entornos híbridos multihipervisor desde una única consola, mejorando la eficiencia del digital workplace


Virtual Cable, compañía desarrolladora de la solución de virtualización del puesto de trabajo UDS Enterprise, y HPE anuncian un nuevo avance en su alianza tecnológica con la compatibilidad de UDS Enterprise y HPE Morpheus Software. Esta integración proporciona a las organizaciones una plataforma unificada para desplegar, administrar y automatizar escritorios y aplicaciones virtuales en entornos híbridos, combinando la potencia de la plataforma de HPE con la flexibilidad de la solución de digital workplace de Virtual Cable.

Gracias a esta compatibilidad, los equipos de TI pueden gestionar desde una única consola escritorios virtuales que operen sobre distintos hipervisores, simplificando las tareas de mantenimiento y escalado. HPE Morpheus Software actúa como orquestador y motor de automatización, facilitando el aprovisionamiento, la alta disponibilidad, la migración en vivo, la creación de snapshots o copias de seguridad, y la estandarización de tareas de administración.

En combinación con UDS Enterprise, permite ofrecer a los usuarios una experiencia de trabajo digital ágil, segura y optimizada, incluso en escritorios con alta demanda gráfica. La solución conjunta se adapta con facilidad a entornos híbridos y a las necesidades cambiantes de las organizaciones, garantizando máximo rendimiento, continuidad operativa y gestión simplificada, bajo la fiabilidad que distingue a las tecnologías de HPE y Virtual Cable.

Jorge Lorenzo, HPE Channel Technology Architect, destaca: "La integración de UDS Enterprise con HPE Morpheus Software representa un paso firme hacia la consolidación de entornos híbridos más inteligentes y eficientes. En HPE, apostamos por soluciones que combinan automatización, seguridad y rendimiento, esta colaboración con Virtual Cable refuerza compromiso con la transformación del puesto de trabajo digital".

Félix Casado, CEO de Virtual Cable, señala: "El soporte de HPE Morpheus Software demuestra cómo la colaboración entre ambas compañías permite a los clientes simplificar la gestión de sus entornos virtuales, optimizar recursos y avanzar hacia un puesto de trabajo realmente inteligente, híbrido y sostenible".

La unión de UDS Enterprise y HPE Morpheus Software ofrece una propuesta diferencial: control total sobre su infraestructura, independencia tecnológica y escalabilidad sin límites. Todo ello con una administración centralizada que acelera la entrega de servicios digitales y reduce la complejidad operativa.

Con esta integración, HPE y Virtual Cable refuerzan su compromiso con las empresas que buscan transformar sus espacios de trabajo en entornos digitales accesibles 24x7, desde cualquier lugar y dispositivo, respondiendo a las nuevas exigencias de flexibilidad, seguridad y eficiencia del mercado.

Sobre Virtual Cable
Virtual Cable desarrolla, soporta y comercializa UDS Enterprise. Ha sido reconocida recientemente como IDC Innovator en Virtual Client Computing a nivel mundial Su equipo de expertos ha diseñado soluciones de digital workplace (VDI, vApp y acceso remoto a equipos físicos) a medida de cada sector para proporcionar una experiencia de usuario única y totalmente adaptada a las necesidades de cada perfil de usuario. Los profesionales de Virtual Cable tienen más de 30 años de experiencia en TI y desarrollo de software y más de 15 en tecnologías de virtualización. Cada día se despliegan millones de escritorios virtuales Windows y Linux con UDS Enterprise en todo el mundo.



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jueves, 13 de noviembre de 2025

El mercado inmobiliario busca profesionalizarse ante un escenario en transformación

 



/ IBERIAN PRESS / El sector de bienes y raíces atraviesa un proceso de cambio que exige cada vez más preparación y adaptabilidad. El aumento de la competencia y las nuevas demandas de los compradores han llevado a que los profesionales del sector necesiten formación constante y un conocimiento profundo de su entorno. Contar con licencias actualizadas, dominar la normativa vigente y entender las particularidades de cada zona se ha vuelto indispensable para mantener la confianza de los clientes y garantizar operaciones seguras.

Los servicios inmobiliarios en Cadaqués reflejan claramente esta evolución. La localidad, reconocida por su atractivo turístico y residencial, ha visto crecer la oferta y la demanda de propiedades en los últimos años. Este auge ha impulsado la profesionalización de las agencias, que ahora deben combinar estrategias comerciales con un enfoque personalizado. La variedad de inmuebles, desde viviendas tradicionales hasta residencias de alto nivel, exige una atención adaptada a cada perfil de comprador o inversor. Sin embargo, el tiempo necesario para concretar una venta sigue dependiendo de factores clave como la ubicación, el precio o el estado del inmueble.

El valor del metro cuadrado no solo afecta a los compradores y vendedores, sino que también indica la evolución económica de una zona. Este indicador se ha convertido en una herramienta esencial para los agentes, que lo utilizan para ajustar sus estrategias de precios y asesorar de forma precisa a sus clientes. Analizar las variaciones de valor permite anticipar movimientos del mercado y ofrecer un acompañamiento más realista en los procesos de compraventa.

Vender una vivienda en un mercado dinámico como el actual requiere planificación y estrategia. La presentación del inmueble es un aspecto determinante. Mantenerlo en buen estado, realizar pequeñas mejoras o adaptaciones y ofrecer una imagen cuidada puede aumentar su atractivo. A esto se suma la importancia de fijar un precio competitivo basado en un análisis riguroso de la oferta y la demanda local. En paralelo, la visibilidad digital se ha convertido en un factor decisivo: las redes sociales y los portales inmobiliarios son hoy las principales vías para llegar a un público más amplio y diverso.

El contexto económico y las políticas de vivienda también influyen directamente en el comportamiento del mercado. Los profesionales que logran anticiparse a los cambios, ya sea en tipos de interés, incentivos fiscales o tendencias demográficas, pueden responder con mayor agilidad a las necesidades de sus clientes. Por eso, la actualización constante en normativas y herramientas digitales es un requisito para mantenerse competitivos.

Desde la firma Soms Granados, dedicada a la intermediación inmobiliaria en la región, indican que “La digitalización ha transformado de forma profunda la manera en que se gestionan las operaciones”. Las plataformas en línea permiten comparar precios, conocer zonas y reservar visitas sin intermediarios, lo que ha modificado la relación entre agente y cliente. Al mismo tiempo, ha aumentado la transparencia en las transacciones, un aspecto valorado por quienes buscan seguridad en la compra o venta de una vivienda. Sin embargo, la digitalización también implica nuevos retos, como la protección de datos y la gestión responsable de la información personal.

La confianza sigue siendo un valor central en el trabajo de los agentes. Escuchar las necesidades de cada cliente, ofrecer asesoramiento claro y mantener una comunicación fluida son aspectos que determinan la experiencia del usuario. Las relaciones basadas en la transparencia y el cumplimiento generan vínculos duraderos y suelen derivar en recomendaciones, un elemento fundamental para el crecimiento sostenido de las agencias locales.

El mercado español, en especial en zonas de alta demanda como Cadaqués, continúa evolucionando hacia un modelo más profesional y especializado. Los agentes que combinan conocimiento técnico, habilidades comunicativas y capacidad de adaptación logran destacar en un entorno competitivo. 

A medida que la actividad crece, los desafíos también aumentan. La preparación, la ética profesional y la innovación son las herramientas que permitirán a los agentes afrontar los cambios que vienen. En un mercado donde la confianza y la información son determinantes, la formación continua y la atención personalizada serán las claves para consolidar relaciones duraderas y fortalecer la reputación del sector.


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miércoles, 12 de noviembre de 2025

Devengo cierra una ronda de financiación de 2 millones de euros para liderar la infraestructura de pagos A2A en Europa


  • La fintech española refuerza su posición como pionera en pagos instantáneos cuenta a cuenta con el respaldo de Bankinter, Banco Sabadell y Demium
  • La financiación permitirá a Devengo acelerar su expansión geográfica en la zona SEPA

Alberto Molpeceres (izq.) y Fernando Cabello-Astolfi (der.)  


ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN – Devengo, fintech española especializada en infraestructura de pagos cuenta a cuenta (A2A), ha cerrado una ronda de financiación pre-Serie A por valor de 2 millones de euros, combinando deuda y equity. 


Esta operación consolida a la compañía como la fintech española pionera en ofrecer una infraestructura multi-sector para pagos instantáneos y refuerza su posicionamiento para liderar la expansión europea en la zona SEPA.

Entrada de entidades bancarias en el capital de la fintech

La ronda cuenta con la participación de Bankinter, Demium y Banco Sabadell como inversores principales, junto con el apoyo continuado de socios existentes como TheVentureCity, además de Wayra -corporate venture capital de Telefónica- y Business Angels. Esta combinación de venture capital, banca tradicional y vehículos de inversión impulsados por corporaciones supone un respaldo significativo a la propuesta de valor de Devengo en el competitivo mercado de pagos europeo.

"La entrada de bancos en el capital de Devengo es una señal clara de la fortaleza de nuestra propuesta de valor y refuerza la solidez de nuestra estructura de capital", explica Fernando Cabello-Astolfi, CEO y Co-founder de Devengo.

En palabras de Andrés Dancausa, General Partner en TheVentureCity, “Devengo tiene todo para liderar los pagos instantáneos de cuenta a cuenta en la zona SEPA y convertirse en un actor clave en la modernización de la infraestructura de pagos europea”. 

“Su enfoque API-first, su entendimiento de las necesidades de las empresas modernas y su capacidad de ejecución los posiciona como un socio natural para construir el futuro de los pagos instantáneos”, concluyó Dancausa.


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Infraestructura multisectorial para pagos instantáneos

Con su modelo API-first, Devengo se ha consolidado como la infraestructura de referencia para pagos A2A instantáneos, automatizados e inteligentes, presente en diferentes sectores en expansión como los seguros, la financiación, el juego online, el inmobiliario, el comercio electrónico o los servicios, entre otros.

La fintech destaca por su modelo pionero de conexión técnica directa con la cámara de compensación Iberpay, eliminando la dependencia de intermediarios bancarios tradicionales y ofreciendo mayor eficiencia y control sobre las operaciones de pago.

Su acceso directo al sistema nacional de pagos, combinado con un conocimiento regulatorio especializado, permite ofrecer una propuesta de valor diferencial en términos de velocidad, seguridad y escalabilidad.

Expansión europea y adopción de protocolos de nueva generación

La financiación permitirá a Devengo acelerar su expansión geográfica en la zona SEPA (Single European Payments Area, por sus siglas en inglés) y reforzar su posición ante la creciente demanda en pagos instantáneos en Europa.

Además, la compañía tiene previsto incorporar de forma temprana protocolos de pago de nueva generación, como Request to Pay y transferencias internacionales instantáneas, anticipándose a las tendencias regulatorias y tecnológicas del ecosistema europeo de pagos.






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domingo, 2 de noviembre de 2025

Volcano Films comparte su experiencia en CIIF Market sobre producción internacional y coproducción desde Canarias


  • La productora canaria, con más de 30 años de trayectoria, ha presentado en la 21ª edición de Canary Islands International Film Market los casos de la serie La Palma y el largometraje The Hive en una sesión moderada por Ricardo Martínez, director de Tenerife Film Commission, con la participación de Sebastián Álvarez y Alejandro Álamo, productores de Volcano Films.



ROIPRESS / CANARIAS-ESPAÑA / EVENTOS - Canarias reafirma su posición como uno de los destinos más atractivos para el rodaje de producciones internacionales gracias a su sistema de incentivos fiscales, su infraestructura audiovisual y el talento de sus profesionales. 


En este contexto, la jornada Case Study ꘡ Producciones Internacionales en Canarias, celebrada en el marco de CIIF Market 2025, puso el foco en la madurez del sector y en el papel clave que desempeñan las productoras locales.

El encuentro ha contado con la participación de Volcano Films, una de las productoras de servicios más veteranas del Archipiélago, con más de 30 años de trayectoria. A través de dos casos de estudio, la productora ha compartido su experiencia tanto en el ámbito de los rodajes internacionales con incentivos fiscales como en el de las coproducciones con participación canaria, demostrando la evolución y consolidación del ecosistema audiovisual en las Islas.


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Durante la sesión, los panelistas Sebastián Álvarez (CEO y productor) y Alejandro Álamo (productor), ambos de Volcano Films, presentaron dos casos de estudio complementarios:

La Palma – Producción internacional con incentivos fiscales bajo el modelo de service, rodada en Tenerife, La Palma y Gran Canaria, estrenada en Netflix en 2024.

The Hive – Coproducción internacional desde Canarias junto a la productora alemana augenschein Filmproduktion, rodada en Tenerife en 2025 y dirigida por Martín Rosete.

El panel, moderado por Ricardo Martínez, director de la Tenerife Film Commission, ha ofrecido un diálogo práctico sobre las distintas formas en que Canarias puede integrarse en la producción audiovisual global, desde la prestación de servicios hasta la coproducción con estructura de financiación propia.

“La Palma”: un caso de éxito del modelo de service internacional

El primero de los casos presentados ha sido La Palma, una producción de la noruega Fantefilm con los servicios de producción de Volcano Films. La serie, rodada en 2023 en las islas de Tenerife y La Palma y estrenada en 2024 en Netflix, se convirtió en uno de los títulos más vistos de la plataforma durante semanas.

Como ha explicado Alejandro Álamo, el proyecto nació tras una visita de localización organizada por la Tenerife Film Commission en 2021, en la que participaron varias productoras de servicios canarias. Finalmente, Volcano Films fue la elegida para acompañar a la producción, que movilizó a más de 1.000 extras, 20 actores secundarios y 300 técnicos, la mayoría profesionales locales.

“Aunque el proyecto “La Palma” contaba con equipo técnico internacional, cerca del 85% del equipo contratado fue canario, incluyendo hasta 30 actores de reparto españoles, en su mayoría canarios, que participaron en la serie. 

Es una historia que sucede en Canarias, se rodó en Canarias y durante semanas estuvo entre los primeros puestos de series de habla no inglesa a nivel mundial en Netflix. Para nosotros, es un ejemplo claro de cómo los proyectos internacionales pueden generar empleo y valor aquí”.

Este caso ejemplifica la sinergia entre la film commission, los incentivos fiscales y las empresas canarias, y cómo la industria audiovisual del Archipiélago es capaz de gestionar rodajes internacionales de gran complejidad integrando talento local.

“The Hive”: Canarias como socio en la coproducción internacional

El segundo caso de estudio ha sido el largometraje The Hive, coproducido por Volcano Films y la reconocida productora alemana augenschein Filmproduktion. Rodada en Tenerife durante el verano de 2025 y dirigida por el cineasta español Martín Rosete, la película supone un paso decisivo para la industria canaria en su evolución hacia modelos de coproducción internacional y desarrollo propio.

A diferencia del modelo de service, en “The Hive” la productora canaria asumió un rol de coproductora ejecutiva, participando activamente en la financiación, el desarrollo creativo y la ejecución técnica. El rodaje contó con un equipo mayoritariamente formado por profesionales canarios en departamentos clave como fotografía, arte, maquillaje y vestuario.

Protagonizada por Franka Potente y Sophie Cookson, la cinta combina localizaciones emblemáticas de Tenerife con rodaje en Alemania, reforzando la proyección internacional de las producciones vinculadas a las Islas.

Sebastián Álvarez ha expuesto cómo se fraguó la participación de Volcano Films en el proyecto “The Hive”. “Habíamos hecho ya dos service de producción con la misma empresa, y esa relación de confianza fue clave para que delegaran íntegramente la Producción Ejecutiva, permitiéndonos proponer no solo equipo técnico, sino también director y profesionales principalmente canarios. Y ser un puente para este talento emergente. Y de esta manera, The Hive nació como un service y evolucionó rápidamente a coproducción. Todo se dio en apenas mes y medio, y eso solo ocurre cuando hay confianza en tu capacidad técnica y humana.”

“Nuestro criterio para seleccionar el personal se basó en la experiencia acumulada tras años de rodajes diversos en Canarias. Al contar con un equipo español y canario tan amplio, la gestión financiera y fiscal fue muy fluida.”

Volcano Films: tres décadas impulsando el audiovisual canario

Fundada hace más de 30 años, Volcano Films se ha consolidado como una de las productoras de servicios más experimentadas del país y un referente en la atracción de rodajes internacionales a Canarias. Su participación en proyectos de gran escala demuestra la capacidad de las empresas locales para competir en el mercado global, aportando talento, logística y calidad técnica.

Con estos dos casos, la jornada ha puesto de manifiesto que Canarias ha pasado de ser un escenario privilegiado a convertirse en un agente activo dentro de la industria audiovisual internacional, capaz de generar valor añadido, empleo cualificado y diversificación económica para el Archipiélago.
Para cerrar el panel, Guillermo Ríos, director del CIIF Market, ha destacado el papel del talento canario en el crecimiento de la industria audiovisual, y valorar la labor de entidades como el Clúster Audiovisual de Canarias, la Tenerife Film Commission y las productoras locales para posicionar al Archipiélago como un destino no solo de rodajes, sino de creación.

También ha tenido palabras de reconocimiento para la trayectoria de Volcano Films. “Quiero destacar el gran trabajo que Volcano ha hecho apostando por el talento local. Creo sinceramente que el boom del talento canario está por llegar, porque desde aquí estamos luchando por contar nuestras propias historias, con trabajo, con visión, con tejido.”

Y ha querido cerrar con un mensaje directo a los productores internacionales. “A quienes vienen de fuera, les digo que cuenten con nosotros. Queremos colaborar, sumar, luchar juntos para contar historias. Cuando vamos a un territorio, nos gusta apoyarnos en los equipos locales, porque son ellos quienes mejor pueden desarrollar, guiar y enriquecer cada proyecto.”




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