Tomás Elías González Benítez enseña a los amantes del turismo a viajar de manera inteligente

El viajero Tomás Elías González Benítez presentó una experiencia online para ayudar a planear rutas con criterio, reducir la improvisación y viajar con más sentido

El viajero Tomás Elías González Benítez presentó una nueva iniciativa digital orientada a quienes quieren viajar mejor, con más sentido y menos improvisación. Se trata de una experiencia online que combina narrativas de viaje, herramientas prácticas y recomendaciones accionables para construir rutas realistas, seguras y memorables, sin perder el componente humano de explorar.

La propuesta busca acompañar a viajeros primerizos y frecuentes en la planificación de itinerarios: desde cómo elegir destino según presupuesto y temporada, hasta cómo optimizar tiempos, evitar sobrecostos y diseñar una experiencia que conecte con la cultura local.

"Viajar no se trata de acumular lugares, sino de entenderlos. Quiero que la gente viaje con criterio, con calma y con historias que valgan la pena", señaló Tomás Elías González, impulsor del proyecto.

La experiencia online de Tomás Elías González: planificación, historias y decisiones inteligentes
El encuentro se desarrollará en formato virtual, con una duración aproximada de 75 minutos, e incluirá un recorrido estructurado por los principales puntos de decisión antes de viajar: transporte, alojamiento, seguros, conectividad, movilidad en destino y construcción de una ruta diaria que no agote.

Además, los participantes podrán resolver dudas en tiempo real y aprender una metodología sencilla para comparar opciones sin caer en trampas típicas: "ofertas" engañosas, reservas rígidas o gastos invisibles que aparecen al final.

La guía de Tomás Elías González Benítez para armar itinerarios: presupuesto, tiempos y prioridades
Los inscritos recibirán una guía digital previa con plantillas de ruta, checklist de viaje, y recomendaciones para definir prioridades: qué vale la pena pagar, qué se puede ahorrar, y cómo equilibrar experiencia con logística.

También se compartirán criterios para elegir barrios, evaluar distancias reales, y diseñar un plan que deje espacio para lo inesperado, sin perder control.

El enfoque del viajero Tomás Elías González Benítez: viajar con respeto, seguridad y conexión local
La propuesta de Tomás Elías González Benítez promueve un turismo más consciente: entender el contexto del lugar, respetar sus dinámicas y apoyar economías locales. Dentro de la experiencia se abordarán prácticas para moverse con seguridad, minimizar riesgos comunes y cuidar la información personal en viaje (documentos, pagos, conectividad y reservas).

Asimismo, se explicará cómo preparar un "plan B" útil: alternativas de transporte, contactos clave, y acciones básicas ante eventualidades, con un enfoque práctico y realista.

Inscripción a la experiencia de Tomás Elías González Benítez: modalidad, cupos y acceso
Las inscripciones se habilitarán mediante formulario digital, con cupos limitados para garantizar interacción y acompañamiento. Una vez registrado, cada participante recibirá la confirmación, el enlace de acceso y la guía previa.

Modalidad: Online (videoconferencia privada)
Idioma: Español
Duración estimada: 75 minutos
Incluye: Guía digital + plantillas descargables + certificado digital

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Rebranding boutique con identidad madrileña: el caso del hotel Casa Almagro

ROIPRESS / ESPAÑA / HOTELES - El sector de los hoteles boutique está viviendo un crecimiento en Europa, impulsado por la aparición de un nuevo perfil de viajero que busca experiencias más personalizadas, cercanas y conectadas al máximo con el entorno local. España se posiciona como uno de los países europeos referentes en este tipo de alojamientos, consolidándose como una parte estratégica del turismo del país y generando ingresos por más de 555 millones de euros en 2024 según un informe de Grand View Research. 

A nivel nacional, Madrid se ha consolidado como la ciudad de referencia para los viajeros boutique y, dentro de Europa, se puede equiparar a grandes urbes como París, Bruselas o Berlín. Contando con más de 50% de hoteles independientes, según la consultora HSV, la capital está apostando por alojamientos más pequeños, pero únicos en su esencia e identidad local. 

Los turistas demandan más allá de una simple estadía, quieren sentirse parte de la ciudad y vivir su experiencia como un auténtico local. Aquí es donde Casa Almagro ha encontrado su hueco, aprovechando esta tendencia e incorporando estas nuevas demandas de manera natural y con éxito.

El 2025 ha sido un año decisivo para el hotel, logrando completar un proceso de rebranding estratégico y eficiente que le ha permitido reposicionarse sin necesidad de cierres ni inversiones millonarias. Adoptando la tendencia del turismo boutique y escuchando qué es lo que realmente buscan sus clientes, el hotel está apostando por una identidad profundamente conectada con el barrio madrileño de Almagro y por una experiencia que pone el foco en la autenticidad, la cercanía y la comodidad.

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«El desafío era claro: queríamos que cada huésped se sintiera como en casa desde el primer momento, viviendo Madrid desde la esencia de Almagro, sin perder calidad ni personalidad”, -afirma Óscar, manager de Casa Almagro-. No se trataba de hacer grandes reformas, sino de una mejora progresiva centrada en valores diferenciales como la atención personalizada, la conexión con nuestro entorno privilegiado y la calidad constante del servicio. Cuando te alineas con lo que realmente buscan tus clientes, logras un impacto significativo sin grandes inversiones».

De cara a este 2026, la tecnología se va a convertir en el mejor aliado de los hoteles boutique y un punto clave para asentar su papel diferenciador en un sector muy competitivo. Casa Almagro lo tiene claro y sabe qué incorporar nuevos servicios ayudará a dar una mejor experiencia a sus huéspedes, consolidar su posicionamiento boutique en la capital y adaptarse a lo que busca de Madrid cada uno de sus huéspedes. 

«Estamos trabajando para incorporar soluciones tecnológicas que agilicen procesos como el check‑in o la gestión de preferencias, liberando más tiempo de nuestro equipo para lo que realmente importa: el trato directo con nuestros huéspedes», afirma Óscar Bellido. Este equilibrio entre innovación y atención personalizada será una de las claves para sostener el posicionamiento de Casa Almagro en el segmento boutique y seguir atrayendo tanto a viajeros nacionales como internacionales con ganas de conocer Madrid desde la perspectiva de un verdadero local. 

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VESS Venture Studio impulsa 13 proyectos de innovación tecnológica en su primer año de actividad

La firma fundada por Germán Torrado y Juan Manuel Arjona da entrada a inversores y expertos para acelerar la puesta en marcha de diez ‘startups’ anualmente

VESS Venture Studio ha cerrado su primer ejercicio con la puesta en marcha de 13 proyectos de innovación tecnológica, tras evaluar 75 propuestas de negocio basadas en más de 22.000 ideas innovadoras de mercados asiáticos, especialmente de China, Singapur o Taiwán. Este proceso de selección y validación a gran escala consolida a la compañía sevillana como uno de los venture studios con mayor capacidad de análisis de oportunidades tecnológicas internacionales.

En paralelo, la firma fundada por Germán Torrado y Juan Manuel Arjona ha dado entrada a varios inversores y expertos, entre los que figuran Grupo Álea, Juanjo Mostazo, Adolfo Borrero, Francisco Morcillo y Adrián Fernández-Romero, reforzando así su estructura de capital y su red de conocimiento para acelerar la creación de nuevas startups con vocación global.

Los proyectos impulsados por VESS se concentran en sectores clave que están redefiniendo la economía actual, como energía, smart cities, salud, turismo, minería y agroindustria, ámbitos con un elevado potencial de crecimiento y escalabilidad.

"Nuestro objetivo es identificar ideas verdaderamente disruptivas a nivel mundial y adaptarlas para convertirlas en historias de éxito en Europa y Latinoamérica", explica Germán Torrado. "Gracias al software propio desarrollado por VESS, somos capaces de detectar aquellos match con mayores probabilidades de convertirse en startups escalables y con impacto internacional. Todo ello apoyado por un equipo de expertos, mentores internacionales que trabajan codo con codo con los emprendedores y una red de corporaciones que aportan recursos y validan esas ideas".

Modelo clásico agotado
El fundador de Arrakis y de otras compañías tecnológicas en China subraya que "el modelo clásico de emprendimiento tecnológico ha dejado de funcionar, especialmente en España, donde la mayoría de los proyectos fracasa. En territorios como Estados Unidos, China o Europa del NIorte y Central se está consolidando una alternativa mucho más eficaz: los venture studios, que combinan la involucración de corporaciones en el proceso, talento senior y capital desde el día cero".

Esta fórmula, ya ampliamente testada en dichos mercados, ha demostrado una probabilidad del 40% de que estas startups alcancen rondas de financiación Serie A, con valoraciones de entre 50 y 100 millones de euros, frente al 12% de éxito del sistema tradicional basado en incubadoras, aceleradoras y capital riesgo.

A diferencia de estos últimos enfoques, los venture studios acompañan a los equipos desde la validación inicial de la idea hasta su expansión internacional, aportando estrategia, financiación, desarrollo de producto y vías de crecimiento sostenible. Una vez que las empresas están en funcionamiento, VESS mantiene un porcentaje minoritario (entre el 20% y 30%) y el resto queda en manos del emprendedor.

"Otro punto diferencial —señala Juan Manuel Arjona— es que en VESS trabajamos con emprendedores experimentados, preparados para asumir la responsabilidad de liderar ideas ya validadas. Además, colaboramos estrechamente con patrocinadores estratégicos, centros de innovación y socios globales que aportan un profundo conocimiento del mercado y una visión a largo plazo".

El modelo operativo de VESS se estructura en cuatro fases: la búsqueda e identificación de las ideas más prometedoras a través de equipos internos y socios globales; la validación de conceptos y desarrollo de MVP (Minimum Viable Product) respaldados por datos reales y feedback de usuarios; la formación de equipos y gestión de operaciones; y, finalmente, el lanzamiento, financiación y escalado de la empresa hasta convertirla en una startup plenamente operativa.

Liderazgo con visión internacional
Al frente de VESS se encuentra Germán Torrado, empresario con una sólida trayectoria en el ámbito tecnológico y del emprendimiento. Tras fundar y liderar Arrakis, uno de los principales proveedores de acceso a Internet en España en los años noventa, desarrolló durante casi dos décadas proyectos empresariales y de innovación en China. Una experiencia internacional que ahora pone al servicio del ecosistema emprendedor en España y Europa.

Por su lado, Juan Manuel Arjona, cofundador de VESS, es un empresario linarense con una dilatada carrera internacional en entornos corporativos, donde ha liderado iniciativas de innovación estratégica y proyectos de alto impacto en mercados globales. Hoy aplica esa experiencia a la creación y escalado de compañías tecnológicas de alto valor, contribuyendo al fortalecimiento del ecosistema emprendedor.

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La Torta del Casar se presentó en Fitur como uno de los grandes atractivos gastronómicos de Extremadura

• Con el fin de dar a conocer el queso ante los asistentes a la feria, la DOP Torta del Casar ofreció una cata comentada del queso amparado, así como degustaciones

• El director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, destacó que “el turismo es un aliado estratégico” para seguir dando a conocer el queso 

El director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, durante la cata comentada  

ROIPRESS / EXTREMADURA-ESPAÑA / DENOMINACIONES DE ORIGEN - El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida Torta del Casar ha participado en la nueva edición de la Feria Internacional de Turismo, Fitur, celebrada en Madrid desde este miércoles 21 de enero. Un año más, la DOP Torta del Casar ha estado presente en el stand de Extremadura para poner de manifiesto el potencial turístico de la provincia de Cáceres y, de forma más específica, de Casar de Cáceres, cuna del queso estrella de la región.

El director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, ha subrayado que la feria de Fitur es una cita “especialmente relevante”, ya que “el turismo es un aliado estratégico” para la Denominación de Origen. “Nuestro objetivo es dar a conocer nuestro queso amparado y, por ello, también aspiramos a que los visitantes sigan descubriendo Extremadura, sus paisajes y su gastronomía. Queremos poner en valor que la Torta del Casar es uno de los grandes atractivos gastronómicos de la región”, ha añadido.

Con este fin, la DOP se ha celebrado una cata comentada de Torta del Casar, maridada con cava extremeño. Más de una veintena de asistentes han participado en la cata comentada y han podido conocer el sabor único y ligeramente amargo del queso amparado, así como disfrutar de su textura cremosa. Esta actividad se ha realizado en colaboración con la Dirección General de Turismo de la Junta y con la Ruta del Vino y el Cava de Extremadura. 

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El director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, ha destacado que la cata comentada “es una oportunidad excelente para ayudar a identificar y comprender los matices que hacen de este queso un producto único, y para dar a conocer el queso acompañándolo de una explicación que permita entender las peculiaridades que hay detrás de cada pieza”. 

La DOP Torta del Casar estará presente en Fitur hasta el próximo viernes 23 de enero. A lo largo de estos tres días, los asistentes que se acerquen a visitar el stand de Extremadura podrán descubrir los secretos de una de sus señas de identidad: la Torta del Casar. Mediante degustaciones, la Denominación de Origen invitará a los visitantes de la feria a conocer el territorio a través de su excelente oferta gastronómica, en la que el queso amparado ocupa un papel protagonista.

La DOP Torta del Casar impulsa el turismo gastronómico en Cáceres

La Denominación de Origen Torta del Casar cuenta con iniciativas como la Ruta ‘El Sabor de un Territorio’ o la Semana de la Torta para invitar al visitante a descubrir el área geográfica de la Torta del Casar y sus bienes culturales, gastronómicos y naturales. Estos proyectos contribuyen a situar al queso amparado como uno de los grandes atractivos de Extremadura y le han ganado su presencia en el evento de referencia del sector turístico.

Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (DOP) Torta del Casar

Los quesos DOP Torta del Casar se elaboran únicamente en las queserías inscritas en los registros del Consejo Regulador, que día a día trabaja para garantizar el origen y la calidad de esta, controlando la pureza del proceso de elaboración para la plena seguridad y confianza de los consumidores.

La Denominación de Origen Protegida ampara este queso de antigua tradición y cualidades singulares y diferenciadoras. Por eso, cuando se quiera disfrutar de un auténtico queso DOP Torta del Casar, hay que buscar su exclusiva etiqueta de control en la que se une el logotipo del Consejo Regulador al de la Unión Europea, única garantía de que la elección realizada y el reconocimiento internacional. 

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El destino turístico imprescindible en Madrid para vivir una experiencia inolvidable

Ubicado en El Espacio WAH, dentro de IFEMA Madrid, WAH Show se consolida como una parada imprescindible para quienes visitan la capital, una experiencia que une música en directo, gastronomía y celebración en un mismo lugar

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Madrid es uno de los grandes destinos turísticos de Europa por su cultura, su energía y su capacidad de sorprender. En ese contexto, WAH Show se ha convertido en uno de los planes más recomendados para quienes buscan algo diferente: una experiencia inmersiva que combina espectáculo y emoción, más allá del entretenimiento tradicional.

WAH es ideal tanto para turistas internacionales como para público nacional: un plan perfecto para disfrutar en pareja, con amigos, en familia o como parte de una escapada de fin de semana a Madrid.

Una experiencia en tres actos, en un solo lugar
WAH Show propone un recorrido completo estructurado en tres actos, diseñado para que cada visitante viva una experiencia total, sorprendente y memorable.

Acto I – Food Hall
La experiencia comienza en un espacio vibrante con gastronomía inspirada en sabores del mundo y actuaciones en vivo, el punto de encuentro perfecto para arrancar la noche (o la tarde) con energía.

Acto II – Teatro WAH
El corazón del espectáculo: un show musical de gran formato donde más de 40 artistas interpretan grandes himnos fusionando rock, pop, ópera, flamenco y electrónica, en una puesta en escena impactante.

Acto III – Aftershow "La Catedral"
El broche final llega en un espacio único donde la celebración continúa con DJs, actuaciones y una atmósfera envolvente.

Todo sucede en un mismo recinto, con una sola entrada y con la sensación de vivir algo irrepetible.

WAH Show, dentro de IFEMA Madrid: una ubicación clave
Uno de los grandes valores de WAH es su localización estratégica: El Espacio WAH está dentro de IFEMA Madrid, una de las zonas mejor conectadas y epicentro de grandes eventos internacionales, congresos y ferias como FITUR.

Esto convierte a WAH en una experiencia especialmente atractiva para el turismo MICE, visitantes de ferias, viajeros internacionales y profesionales que llegan por negocios y buscan un plan memorable.

Un fenómeno cultural con sello Made in Spain
Concebido y producido íntegramente en España, WAH Show se ha consolidado como una de las experiencias más aclamadas de Europa. Más de medio millón de espectadores ya lo han vivido y Tripadvisor lo ha reconocido entre el 10% de las mejores experiencias del mundo.

Todo ello en un espacio de más de 5.000 m², con tecnología escénica de vanguardia, sonido envolvente 360º y una pantalla LED indoor de 240 m².

Perfecto para grupos y turismo premium
WAH Show es ideal para grupos turísticos, viajes organizados, escapadas premium y visitantes que buscan un plan completo en Madrid. Ofrece opciones adaptadas y personalizables para colectivos, ocio, grupos corporativos, incentivos y celebraciones especiales.

Entradas, horarios y disponibilidad
WAH Show ofrece funciones durante todo el año con distintos horarios, y las entradas pueden adquirirse en www.wahshow.com

Vídeos
WAH, solo los que lo han vivido pueden definirlo...??

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Sitiochic.es se consolida como la guía online en la Costa del Sol con más 800 empresas en sus índices por sectores

• El impacto más notable de la red de sitiochic.es está en su efecto multiplicador gracias a su estructura interconectada, convirtiendo lo que en otros sitios es una simple presencia pasiva en un auténtico motor exponencial de impulso digital   

ROIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS -  Sitiochic.es se consolida como referencia en visibilidad digital con 24 nodos de directorios temáticos de actividad en la Costa del Sol, y más de 800 empresas relevantes en ellos, muchas de ellas con anuncios personalizados en formato Ficha Landing Page Comercial.  

Con más de 800 empresas registradas en la Costa del Sol y 24 directorios sectoriales y geográficos activos, sitiochic.es se afianza como una de las redes de guías empresariales más sólidas y efectivas del panorama digital de la Costa del Sol. Con menos de 6 meses de vida, esta Netweb demuestra que la visibilidad inteligente y bien estructurada sigue siendo el camino más eficaz para conectar a través de Internet a los negocios con nuevos clientes.

Las empresas pueden ser registradas gratis en el índice de su sector principal. En menos de 24 horas en las que para evitar fraudes el sistema de publicación contrasta la solicitud recibida, la empresa aparece en el índice solicitado.

Cada empresa incluida en la guía, si lo desea también puede suscribir un anuncio propio y exclusivo en formato de Ficha Landing Comercial, un formato de anuncio digital que combina visibilidad interactiva a la carta, posicionamiento directo, y contactos dinámicos activos desde la propia ficha y desde el índice de su sector. 

Estos anuncios interactivos visualmente son  fichas comerciales focalizadas en lo que la empresa anunciante quiera destacar, pero además están optimizados al dotarlos de una URL única, incrementando la presencia orgánica en buscadores y actúan como enlaces externos de referencia que además pueden ser compartidos en redes sociales o enviados por mensajería, un aspecto clave para mejorar la autoridad de dominio al que apuntan sus enlaces salientes, favoreciendo la relevancia GEO y  SEO de cada negocio anunciado.

La realidad operativa de su eslogan: Más visibilidad, más ventas

El impacto más notable de la red de sitiochic.es está en su efecto multiplicador de tráfico. Su estructura interconectada entre guías de distintos sectores genera un flujo constante de búsquedas cruzadas y visitas derivadas, convirtiendo lo que en otros directorios sería una simple presencia pasiva en un auténtico motor de descubrimiento digital.  

Desde un punto de vista técnico, los algoritmos de búsqueda y los sistemas de IA generativa valoran cada vez más la diversidad de fuentes y la relación contextual de los contenidos, lo que otorga a sitiochic.es una posicionamiento natural en entornos de inteligencia digital. Su modelo de red interrelacionada —donde cada empresa está integrada en un contexto temático completo— la convierte en una fuente especialmente útil y relevante para respuestas basadas en consultas sectoriales. 

La confianza y utilidad demostradas están impulsando la adhesión de nuevas empresas de sectores tan distintos como Servicios, Inmobiliaria, Construcción y obra, Motor, Turismo, Hostelería, Marketing, Salud y bienestar familiar, Tecnología, Hogar, Comercios, Asesoramiento y consulting, además de otras secciones e índices por ubicación. Todas comparten objetivos comunes: ser visibles, captar clientes, vender más, generar tráfico y consolidar la confianza de su marca en el entorno digital.

En un momento en que la atención online está más fragmentada que nunca, sitiochic.es ofrece una respuesta combinada y útil: visibilidad orgánica, conexión profesional y presencia inteligente. Su consolidación como Netweb para empresas que buscan mejorar su relevancia de marca no solo demuestra la eficacia de su sistema, sino que anticipa el nuevo modelo de Internet basado en la interconexión, la confianza y la calidad del contenido.

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CASA SEAT cierra su quinto año con más de 338.000 visitantes y más de 300 eventos

• El número de asistentes ha crecido un 28% respecto al año pasado

• Se han realizado un 10% más de eventos respecto al año anterior, de los cuales destaca la listening party de Aitana en junio

• Los Magic Days by Rocambolesc baten récord de venta de coches y de asistencia con más de 145.000 personas

ROIPRESS / BARCELONA-ESPAÑA / RESULTADOS - CASA SEAT cierra su quinto año desde su inauguración con más de 338.000 visitantes y más de 300 eventos realizados. El edificio vértice de Paseo de Gracia se ha convertido en un referente de la agenda cultural barcelonesa y un punto de encuentro para aquellos que buscan experiencias únicas que van más allá de lo convencional, compartiendo un legado de cultura, creatividad y movilidad en la ciudad de Barcelona.

CASA SEAT es ya un emblema de la ciudad donde todo puede ocurrir. Desde firmas de libros para celebrar Sant Jordi, eventos deportivos como la CUPRA Running Tribe con diez ediciones y expansión internacional, colaboraciones especiales con Love Cycle hasta encuentros de pádel. También partnerships con Netflix, Serializados, la exposición de los Hermanos Grangel con míticos personajes animados de Hollywood, así como la proyección de películas para los más pequeños durante el verano. El edificio de Barcelona ha celebrado días especiales para acercar la electrificación del sector automovilístico a los barceloneses con los ‘Sábados Eléctricos’.

La música ha jugado un papel clave durante 2025, siendo el escenario de conciertos íntimos en formato listening party con Aitana, Dani Salas o Sofia Coll; otros espectáculos musicales con Ouineta, Yami Safdie, María Yfeu, Barry B, Ginestà, Chirara Oliver, 31 Fam o The Tyets, entre otros; y shows con artistas como DJ Mambo Brothers, DJ Cucut, Lucas Monné, Marcel BS, Mike Morales, Alex Pedrol, SIB, Niclas, Uri Olivella, Sofia Pineda, y muchos más que han amenizado las celebraciones más emblemáticas de Barcelona.

El espacio ha contado con partners de primer nivel como La Vanguardia, El Periódico, The New Barcelona Post, Los40, Flaixbac, Catalunya Ràdio, Cadena SER, Gran Teatre del Liceu, Palau de la Música Catalana, Fundació Catalunya Cultura, Associació Passeig de Gràcia, Barcelona Global, 48h Open House, FC Barcelona, Bresh, Love Cycle, Spotify, Estrella Damm, Rocambolesc, Café de Finca, Vicio, Pastoret, Maldita Barra, Café de Finca, Beso Pedralbes, Casa ISDIN, Tibidabo, Luz de Gas, Nomo, Reebok, Garmin, 226ERS o Bar Bocata. 

“2025 ha sido un año de éxitos. Hemos celebrado el quinto aniversario de CASA SEAT, hemos acogido a un total de 338.593 visitantes —un 28% más que el año anterior—, hemos celebrado 310 eventos —un 10% más respecto al 2024—; hemos alcanzado la cifra de 1.700 test drives realizados con una ratio de conversión del 62% y 1.100 coches vendidos desde 2020. Hemos sido testigos de la “Declaración de CASA SEAT para el impulso de la movilidad eléctrica en España” y el telón de fondo del foro “BCN Desperta!”. Resultados que nos conectan con Barcelona y nos posicionan como referentes en el campo de la electromovilidad, siendo el punto de encuentro que genera experiencias que dejan huella en la ciudad y en el sector”, afirma Cristina Vall-Llosada, managing director de CUPRA City Garage Madrid y CASA SEAT.

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CASA SEAT ha vuelto a sorprender a Barcelona con sus Magic Days by Rocambolesc. El edificio barcelonés ha compartido magia, dulzura e ilusión, por segundo año consecutivo, con su espacio liderado por Jordi Roca. El espíritu navideño del espacio se trasladó hasta los Jardinets de Gràcia con un gigantesco árbol navideño de 12 metros de altura coronado con una réplica de la estrella de doce puntas que diseñó Antoni Gaudí para la Sagrada Familia. Un icono de la Navidad que se instaló en colaboración con la Associació Passeig de Gràcia.

El evento navideño ha destacado también por la cifra de coches vendidos durante los 45 días, alcanzando un total de 27 coches, lo que supone una venta de un modelo cada dos días. Resultados muy positivos que suman a la clara apuesta por la movilidad eléctrica.

Además, la última edición de los Magic Days by Rocambolesc ha batido récords de asistentes con más de 145.000 personas y con las visitas de más de 2.000 niños y niñas de centros de educación y fundaciones de la ciudad que han vivido la magia de la Navidad. 

La electrificación ha sido un pilar fundamental en 2025. En enero, CASA SEAT fue testigo de la “Declaración de CASA SEAT para el impulso de la movilidad eléctrica en España”. Un encuentro que contó con Salvador Illa, presidente de la Generalitat de Catalunya; Jordi Hereu, ministro de Industria y Turismo; Carlos Mazón, president de la Generalitat Valenciana; y María Chivite, presidenta de la Comunidad Foral de Navarra y con directivos de SEAT/CUPRA. Un acuerdo para impulsar la movilidad eléctrica e implementar medidas que incentivan la compra de vehículos eléctricos, garantizando así el éxito de la transformación hacia la electrificación y liderar la transición hacia una movilidad más limpia.  

CASA SEAT pasa al siguiente nivel en 2026

Después de 5 años, CASA SEAT pasa al siguiente nivel y durante el mes de enero cierra sus puertas para rediseñar su interior, y así prepararse para más cultura, más creatividad, más electrificación, más entretenimiento y más Barcelona en el año que la ciudad se convierte en la Capital Mundial de la Arquitectura y celebra el Año Gaudí.

El espacio busca recibir a los barceloneses con su mejor versión, rediseñando su decoración, evolucionando su propuesta gastronómica y cultural para llegar a Gen Z y sorprender al público.  

CASA SEAT prevé un 2026 espectacular, ya que será testigo de la primera CUPRA Barcelona Tower Running Challenge y del lanzamiento más revolucionario hasta el momento. El nuevo CUPRA Raval que llega para transformar la forma de entender la movilidad eléctrica, haciéndola más accesible. Un coche que rinde tributo al icónico barrio del Raval destacando su carácter urbano intrépido e inspirándose en el Urban Rebel Concept, desde su esencia hasta su carrocería.

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Turquía será un gran escenario global en 2026: OTAN, COP31, turismo y deporte de élite

• Turquía se convertirá en el eje de la actualidad global en 2026 al albergar hitos decisivos como la Cumbre de la OTAN y la conferencia climática COP31, eventos que situarán al país en el centro de la seguridad y la sostenibilidad mundial.

• El calendario se completa con el rol de Ankara como referente del turismo túrquico, el Foro de Inversión en Turismo en İstanbul y la final del EuroVolley femenino, consolidando a la nación como un escenario clave para la diplomacia, la economía y el deporte internacional.

Torre Gálatas, Estambul. 

ROIPRESS / TURQUÍA / EVENTOS - Turquía se convertirá en el gran escenario global de 2026. A través de una ambiciosa agenda que combina geopolítica de alto nivel, compromisos medioambientales y eventos deportivos de élite, el país busca reafirmar su capacidad organizativa y su influencia en la toma de decisiones mundiales.

El acontecimiento más relevante será la Cumbre de la OTAN en Ankara, una cita de alto nivel que reunirá a jefes de Estado, responsables gubernamentales y expertos en seguridad para debatir sobre los principales retos de seguridad internacional, la estabilidad regional y la evolución del contexto geopolítico.

Ese mismo año, Ankara será también sede de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, la COP31, donde se abordarán los avances y desafíos en la lucha contra el cambio climático. Las negociaciones se centrarán en la reducción de emisiones, la adaptación a los efectos climáticos, la financiación de la transición energética y la cooperación internacional.

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Más allá de estos grandes eventos, Ankara asumirá durante todo 2026 el papel de Capital Turística del Mundo Túrquico. A lo largo del año se desarrollará un programa continuo de actividades culturales, institucionales y promocionales que incluirá festivales, exposiciones, encuentros académicos y eventos turísticos. Esta iniciativa busca poner en valor el patrimonio histórico y cultural compartido por los pueblos túrquicos, fortalecer los lazos entre países y comunidades, y fomentar el intercambio cultural y turístico a largo plazo. Este calendario se extenderá durante todo el año y tendrá un impacto directo en la proyección internacional de la ciudad.

En el ámbito deportivo, İstanbul será escenario de la final del Campeonato Europeo Femenino de Voleibol (EuroVolley). Este evento reunirá a las mejores selecciones del continente y atraerá a miles de aficionados, medios de comunicación y delegaciones internacionales. La celebración de esta final refuerza el papel de İstanbul como ciudad anfitriona de grandes competiciones deportivas y contribuye a la visibilidad y el impulso del deporte femenino a nivel europeo.

La agenda de 2026 se completará con la celebración del Foro de Inversión Turística en İstanbul. Este encuentro reunirá a inversores, representantes del sector privado, responsables públicos y expertos internacionales para analizar las tendencias actuales del turismo, identificar oportunidades de inversión y debatir sobre modelos de desarrollo sostenible.

Así, esta concentración de eventos internacionales no solo refuerza la imagen diplomática del país, sino que también impulsa su economía y posicionamiento turístico, demostrando que Ankara e İstanbul son sedes capaces de liderar los debates más urgentes de nuestra era.

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Consejos para emprender en España en 2026

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Barcelona, Madrid, Valencia y otras ciudades españolas están atrayendo cada vez más a inmigrantes y nativos que sueñan con emprender. Con un entorno empresarial en expansión, políticas públicas de apoyo a las startups y una legislación que facilita la entrada de talentos, España se consolida como uno de los principales destinos para los nuevos emprendedores del continente. Además, existen diversas líneas de financiación pública y privada, entre las que destacan programas como el de la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), que ofrece préstamos de hasta 1,5 millones de euros para proyectos innovadores y con potencial de crecimiento.

Según datos de la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), entidad pública vinculada al Ministerio de Industria y Turismo de España, desde el inicio de su actividad, la organización ha concedido más de 1450 millones de euros en préstamos participativos a unas 8150 empresas innovadoras(startups), apoyando proyectos en diversas fases y sectores de la economía, especialmente tecnología, digitalización y servicios innovadores.

“España ha dado pasos estratégicos para facilitar la llegada de emprendedores internacionales, tanto con visados específicos como con incentivos fiscales y líneas de apoyo”, afirma Camila Bruckschen, directora general de CB Asesoría, empresa especializada en asesoramiento a extranjeros que desean establecer negocios en el país. 

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La experta Camila Bruckschen y creadora de CB Asesoría,  ofrece una visión general de las oportunidades para los emprendedores en general:

1. Visados estratégicos para inmigrantes emprendedores

Para los ciudadanos de fuera de la Unión Europea, el visado de emprendedor en España es una de las puertas de entrada más importantes: permite al emprendedor vivir, trabajar y desarrollar su empresa en España, siempre que el proyecto sea innovador y aporte valor económico al país. Este visado suele exigir la presentación de un plan de negocio sólido y puede renovarse en función del desarrollo de la actividad. 

Además de esta, existen otras modalidades, como el visado de nómada digital, que permite a los profesionales que trabajan a distancia para empresas fuera de España residir en el país mientras emiten facturas como autónomos. 

2. Financiación: pública y privada

Además de los recursos estatales, muchas ciudades como Barcelona y Madrid cuentan con incubadoras, aceleradoras y asociaciones con inversores privados que buscan activamente proyectos, especialmente en las áreas de tecnología y servicios digitales.

Una institución que ayuda a desarrollar negocios es Barcelona Activa. Hay muchos cursos gratuitos.

3. Incentivos fiscales y entorno empresaria

Las nuevas empresas pueden beneficiarse de incentivos como la reducción del impuesto de sociedades al 15 % durante los primeros años de actividad y mejoras fiscales para inversiones en tecnologías innovadoras. También existen regímenes que reducen las cotizaciones a la seguridad social al inicio de la actividad como autónomo, lo que hace que el inicio de la actividad sea menos oneroso. 

Para evitar sorpresas y sanciones, la experta Camila Bruckschen, directora general de CB Asesoría, há seleccionado 5 consejos para  los inmigrantes que desee iniciar una actividad como autónomo en España: 

Obtener el NIE (Número de Identificación de Extranjero) - Esencial para abrir una cuenta bancaria, pagar impuestos y registrar una actividad.

Registro como autónomo en la Agencia Tributaria y la Seguridad Social - Esto incluye declarar el inicio de la actividad, registrarse a efectos del IVA (cuando corresponda) y en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) para la seguridad social.

Pago de cotizaciones sociales progresivas - A partir de 2025, las cotizaciones se calculan en función de los ingresos reales del autónomo, con la posibilidad de ajustar la base hasta seis veces al año.

Declaraciones fiscales periódicas

Los autónomos deben presentar declaraciones trimestrales del IRPF (impuesto sobre la renta) y, si procede, del IVA, además de presentar la declaración anual correspondiente.

Emisión de facturas y cumplimiento de la legislación fiscal -  La emisión correcta de facturas y el mantenimiento de una contabilidad organizada son obligatorios para evitar multas o problemas con la Agencia Tributaria. 

Para quienes desean emprender en España, el primer paso es planificar cuidadosamente la estructura jurídica del negocio. Muchos comienzan como autónomos, ya que es un modelo más sencillo, sin requisitos de capital mínimo y de rápida apertura, pero, dependiendo de la facturación y el riesgo de la actividad, la constitución de una Sociedad Limitada (SL) puede ser más ventajosa, ya que ofrece protección patrimonial y mayor credibilidad en el mercado. Independientemente del formato elegido, contar con un asesoramiento especializado desde el principio marca la diferencia, especialmente para comprender el calendario fiscal español, las obligaciones contables, los regímenes fiscales más adecuados y las oportunidades de subvenciones disponibles.

“Con el asesoramiento adecuado, es perfectamente posible convertir una idea en una empresa legalmente estructurada en ciudades como Barcelona o Madrid", finaliza Camila Bruckschen.

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Zunder consolida en 2025 su liderazgo como referente en la carga ultrarrápida en el sur de Europa

La compañía alcanza 209 estaciones operativas y más de 1.300 puntos de carga, consolidando su liderazgo en carga ultrarrápida en el sur de Europa

Zunder cierra 2025 en un momento decisivo para la movilidad eléctrica. El año ha estado marcado por la mayor aceleración registrada hasta la fecha en el mercado español: según datos recogidos por AEDIVE, las matriculaciones de turismos electrificados prácticamente se han duplicado respecto a 2024, con el vehículo 100% eléctrico creciendo a ritmos cercanos al 90% interanual. Un contexto que confirma que la electrificación ha entrado en una nueva fase y sitúa a la infraestructura de recarga como un elemento clave para sostener este crecimiento.

En este escenario, Zunder consolida su posición como operador de referencia en carga ultrarrápida. La compañía finaliza 2025 con 209 estaciones operativas en España, Francia y Portugal y más de 1.300 puntos de carga, lo que supone un incremento del 23% en número de estaciones y de casi un 37% en puntos de carga respecto al cierre de 2024.

Un año de hitos: red, cobertura y uso real
En España, uno de los hitos más relevantes del ejercicio ha sido la inauguración de la estación de carga número 200, en Madrid, que simboliza la madurez del modelo de despliegue de Zunder y su apuesta por estaciones de alta potencia, bien dimensionadas y ubicadas en puntos estratégicos.

El crecimiento de la red durante 2025 ha permitido además consolidar una cobertura real del territorio, clave para la confianza del usuario. A cierre de año, la red de Zunder cubre más del 84% de las principales autovías españolas, con estaciones situadas aproximadamente cada 200 kilómetros, garantizando la viabilidad del largo recorrido en vehículo eléctrico con las autonomías actuales.

Las estaciones de Zunder están diseñadas para dar servicio a los conductores de vehículos eléctricos tanto con baja como alta demanda, con múltiples puntos de carga por emplazamiento y potencias que alcanzan hasta 480 kW, lo que permite cargar del 20% al 80% en torno a 15 minutos, acercando la experiencia de carga a la de una parada convencional en carretera.

La apuesta de Zunder por la alta potencia y la fiabilidad se ha traducido en hitos tangibles durante 2025. Un ejemplo claro ha sido la prueba de carga del Smart #5 en estaciones Zunder, en la que se alcanzaron picos de hasta 400 kW de potencia real en un turismo, algo inédito hasta ahora en este segmento. Este hito confirma que la red de Zunder no solo está preparada para el presente, sino también para la nueva generación de vehículos eléctricos que ya empiezan a llegar al mercado, con capacidades de carga cada vez más elevadas.

Estrategia 360: infraestructura, tecnología y experiencia de usuario
Más allá del despliegue físico, 2025 ha sido un año clave para la consolidación de la estrategia 360 de Zunder. La compañía opera con software 100% propio, desarrollado internamente y utilizado tanto en su red como por terceros, lo que le permite una operación más eficiente, una rápida resolución de incidencias y una mejora continua del servicio.

Gracias a esta arquitectura tecnológica, Zunder ha logrado reducir de forma significativa —entre un 70% y un 80%— las intervenciones técnicas presenciales, incrementando la disponibilidad de la red y la fiabilidad percibida por el usuario. A ello se suma una atención al cliente 100% interna y especializada, formada por equipos que conocen de primera mano la experiencia real de la movilidad eléctrica.

La experiencia de uso se ha simplificado aún más durante el año, con múltiples opciones de acceso y pago: app de Zunder, eZCard y pago directo con tarjeta bancaria en el terminal, siempre bajo el mismo esquema de precios. Un enfoque que elimina barreras y facilita la carga a todo tipo de usuarios.

Roaming y alianzas: una movilidad eléctrica conectada
El roaming ha sido uno de los pilares estratégicos de 2025. A lo largo del año, Zunder ha reforzado acuerdos clave que amplían el acceso a la carga desde distintas plataformas, como la integración de su red en Waylet o el acuerdo con Telpark, facilitando que los usuarios puedan cargar desde diferentes aplicaciones sin barreras.

Como EMSP, Zunder ofrece además acceso a cerca de 850.000 puntos de carga en toda Europa, permitiendo viajar y recargar con una sola app o tarjeta, sin necesidad de descargar múltiples aplicaciones ni enfrentarse a procesos complejos. Una interoperabilidad real, especialmente relevante para el largo recorrido y la movilidad transfronteriza.

Flotas, transporte pesado y acuerdos estratégicos
Durante 2025, Zunder ha reforzado su apuesta por flotas profesionales y transporte pesado, anticipando la electrificación del transporte de mercancías y servicios. La compañía ha impulsado infraestructuras preparadas específicamente para camiones eléctricos y rutas logísticas, respondiendo a una demanda creciente por parte de empresas que buscan soluciones fiables para trayectos nacionales e internacionales.

El año también ha estado marcado por acuerdos estratégicos orientados a acelerar la electrificación en distintos ámbitos, como la alianza con Uber y Grupo AURO para fomentar la electrificación del transporte VTC, así como colaboraciones con fabricantes, aseguradoras y actores energéticos que aportan valor añadido al usuario final.

Francia consolida el despliegue internacional y Portugal mira a 2026
En el plano internacional, Francia se consolida como un mercado clave. Zunder cierra 2025 con 17 estaciones operativas y 235 puntos de carga ultrarrápida en el país, ubicados en zonas clave, autorutas y corredores europeos estratégicos, reforzando la conectividad transfronteriza y el largo recorrido.

Portugal se perfila como uno de los grandes focos de crecimiento de cara a 2026 para la compañía. Tras iniciar su actividad como EMSP e integrar su aplicación en el sistema Mobi.e, Zunder ha anunciado un plan de despliegue de 44 nuevos puntos de carga propios, incluidos puntos específicos para transporte pesado, que reforzarán la red ibérica y la conexión entre países.

2026: escalar impacto y acelerar la transición
De cara a 2026, Zunder continuará ampliando su red, reforzando soluciones para flotas y transporte pesado, desarrollando nuevas funcionalidades tecnológicas y consolidando alianzas estratégicas para acompañar el crecimiento del vehículo eléctrico en Europa.

Para Daniel Pérez, CEO y cofundador de Zunder: "2025 ha sido un año de ejecución, crecimiento y foco absoluto en el impacto real. Zunder ha construido infraestructura, tecnología y alianzas con un objetivo claro: que moverse en eléctrico sea sencillo, fiable y viable para particulares, empresas y transporte profesional. 2026 será un año clave para escalar ese impacto".

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La hostelería lidera el crecimiento empresarial en España con un aumento del 96% en sus ventas en 4 años

• La facturación global de las empresas sube un 28% y los gastos financieros aumentan un 58%, convirtiéndose en un riesgo para las empresas españolas.

• El número de empleados crece un 15% y mejora un 11,5% la productividad media.

• Las pequeñas empresas son las que más incrementan sus ventas en los último 4 años, un 32%.

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Las empresas españolas han experimentado un crecimiento del 28% en sus ventas entre 2021 y 2024, rozando los dos billones el último año, según el Evolución financiera de las empresas españolas realizado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing.

El aumento ha sido constante en este periodo, aunque se concentra principalmente entre 2021 y 2022, con una subida del 24%.  Para realizar este estudio se han analizado los estados financieros de 424.037 empresas españolas que han presentado balances consecutivos durante los años 2021, 2022, 2023 y 2024. ​En su mayor parte, el 46%, son compañías que llevan más de 21 años en el mercado y un 24% no supera los 10 años de actividad. 

Los resultados de estas empresas también se han incrementado, un 47% en estos cuatro años, sumando más de 157 miles de millones de euros en 2024. “A pesar del crecimiento en ventas (+28%) y resultados (+47%) de las empresas españolas en los cuatro últimos años, el significativo aumento en los gastos financieros, de un 58%, podría convertirse en un riesgo para su estabilidad”, comenta Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B.

 

Los fondos propios se elevan, pero en menor medida, un 8% en el periodo analizado, lo que podría suponer un freno para la inversión a medio plazo. El número de empleados global cierra el periodo en cerca de 7,3 millones, un 15% más, con un avance del 11,5% en la productividad y del 29% en el gasto de personal.

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Energía es el sector con un menor incremento de las ventas 

Hostelería, Servicios empresariales, Intermediación financiera y Transportes son los sectores donde mejor evolucionan las ventas entre 2021 y 2024, con aumentos del 96%, 50%, 43% y 41% respectivamente. El crecimiento del sector hostelero, que casi duplica su facturación, puede explicarse por la recuperación postpandemia y el aumento del turismo. Al contrario, Energía e Industrias extractivas son los que menos crecen, 2% y 4,5% cada uno.

Por tamaño, las empresas pequeñas, que suponen el 12,5% del total, lideraron el crecimiento en ventas (+32%), mientras que las microempresas, el 78% de la muestra, registraron el aumento más moderado (+23%). Entre las compañías medianas la subida durante estos cuatro años alcanza el 29% y para las grandes es de un 28%. ​

Los datos para la elaboración de este estudio son extraídos de la Base de Datos de INFORMA D&B que cuenta con 6,2 millones de empresas nacionales censadas sobre las que ofrece información comercial, financiera y de marketing y que incluye, entre otras fuentes, los datos oficiales del BOE y del Registro Mercantil.

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Más de 100.000 jóvenes de Extremadura, al oeste de España, están pensando en emigrar ante la falta de oportunidades

• La falta de oportunidades laborales arrastra ya a las dos generaciones más jóvenes (15-44 años): el 56,7% (194.370 personas) cree que se verá abocado a abandonar Extremadura por las pocas expectativas económicas.

• Casi tres cuartas partes de los mayores de 45 años creen que si hoy perdieran su empleo, sería casi imposible encontrar otro en Extremadura.

• El campo expresa también su desánimo: el 66,5 por ciento de los extremeños ven amenazas en los costes de producción disparados (66,5%), la burocracia y exigencias medioambientales (60,3%) o precios bajos en origen (55,8%).

ROIPRESS / EXTREMADURA-ESPAÑA / INFORMES - Cunde el desánimo social en Extremadura. Con la campaña electoral a punto de dar el pistoletazo de salida, la población extremeña acudirá a las urnas el 21 de diciembre en un clima de profundo malestar social, según constata un informe de Facttory, la unidad de inteligencia de datos de BeConfluence. 

El estudio, presentado en Mérida, arroja unas conclusiones basadas en el rastreo y análisis de la población digital extremeña desde enero de 2025 hasta el 20 de noviembre de 2025, lo que lo convierte en el estudio más reciente y profundo hasta la fecha sobre el clima social en Extremadura ante la campaña electoral del 21-D. El trabajo ha logrado rastrear la actividad en internet de nada menos que 612.100 extremeños, que han dejado en el universo digital sus opiniones, preocupaciones y percepciones.

Desánimo social generalizado en toda la población

La primera conclusión que acredita el informe es el clima de malestar social que atraviesa la región, que se refleja en todos los aspectos estudiados. Muestra de ello son los factores que serán determinantes en las elecciones, como son el paro y la falta de oportunidades, con un 70% de la muestra que así lo expresa, seguido del déficit de infraestructuras (66,5%), la mala situación del campo (60,3%), el futuro de la central nuclear de Almaraz (59,1%), la desigualdad territorial (48,6%), la corrupción (40,2%) y la sanidad y servicios públicos (31,1%).

A su vez, el estudio muestra el gran desafío al que se enfrentan los jóvenes extremeños, el colectivo más sensible a la falta de oportunidades, y es que más de 101.500 jóvenes  de entre 15 y 36 años (alrededor de la mitad de todos los jóvenes en Extremadura, según cifras del Injuve, a partir de datos del INE del 2023) están pensando en irse de la región por las pocas expectativas de futuro. Si ampliamos el rango de edad para incluir a dos generaciones completas (la Generación Z y la Milenial, de los 15 a los 44 años de edad), estaríamos hablando de que el 56,7%, es decir, 194.370 extremeños, creen que se verán forzados a abandonar la región en busca de mejores oportunidades laborales.

Si comparamos con la situación de los mayores de 45 años, el problema sigue siendo el mismo, pero desde distinto prisma: el 70% cree que si perdiera su empleo hoy, sería casi imposible encontrar otro en la Comunidad Autónoma. Además, Extremadura no está exento del problema de la vivienda, especialmente en las ciudades, ya que un 88,5% cree que el alquiler es muy caro y el 72% que comprar una vivienda es difícil.

Más allá del terreno económico, el malestar social proviene a su vez de la desconfianza generalizada que hay hacia las instituciones, que no resuelven los problemas ordinarios de los ciudadanos y se ha visto sacudida por casos de corrupción. Cuatro de cada cinco extremeños perciben la corrupción como un problema en las instituciones, y el informe acredita que 165.000 extremeños no confían en las estructuras del Estado.

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Ciudadanos ‘de segunda’ frente a otras regiones privilegiadas

Otra de las conclusiones que se desprende del informe es el sentir de abandono y desigualdad que comparte una parte relevante de la población extremeña. De hecho, 343.000 extremeños perciben gran desigualdad respecto a otras regiones y, de estos, el 72,2% cree que el Estado privilegia a Cataluña y País Vasco en perjuicio de Extremadura.

Este sentimiento de abandono queda especialmente reflejado en uno de los temas más polémicos: el transporte ferroviario. El 71,5% de los extremeños tiene una percepción negativa en torno a la conectividad ferroviaria de la región con el resto de España y 127.000 creen que es insuficiente e incluso vergonzosa para el siglo XXI.

Otro de los temas más candentes en la opinión pública es, sin duda, el cierre programado de la central nuclear de Almaraz, un centro que da empleo a más de 4.000 familias en la región. El estudio acredita un casi unánime apoyo social a la extensión de la vida útil de la central en todas las generaciones: 75,2% de apoyo en la población mayor de 45 años, 60,2% de 29 a 44 años y 50,5% de 18 a 28 años.

El campo se asfixia y su clamor es cada vez mayor

Las amenazas al campo están provocando un clamor social sin precedentes ante la asfixia provocada por la merma de la rentabilidad de las explotaciones rurales. Amenazas como los costes de producción disparados (66,5%), burocracia y exigencias medioambientales (60,3%), precios bajos en origen (55,8%), sequías y restricciones de riego (41,2%), competencia desleal (39,5%), o la nueva Política Agraria Común (30%).

Además, a estos factores se suma el conflicto con las renovables: más de la mitad de los extremeños (55,5%) tiene una percepción negativa de las instalaciones en el campo, ya que creen que ocupan demasiada tierra fértil, destruye el paisaje rural, desincentivan el turismo y que es un negocio donde las empresas de fuera ganan, pero la sociedad local se queda con el impacto negativo.

La CEO de BeConfluence, Rosa Gómez-Acebo, ha destacado que “con un 97% de exactitud y segmentación por generaciones, municipios y ámbitos socioeconómicos, el estudio permite identificar tendencias profundas, anticipar comportamientos electorales y comprender qué temas están activando emocional y racionalmente al electorado”. En definitiva, concluye Gómez-Acebo, es una “herramienta estratégica para diseñar políticas, mensajes y decisiones basadas en evidencias, no en intuiciones”.

El estudio ha sido realizado por Facttory, la unidad de análisis de datos de BeConfluence, consultora española especializada en asuntos e incidencia pública, comunicación, relaciones institucionales y marketing digital. 

Este estudio se ha desarrollado con una muestra de 612.158 personas en Extremadura entre el 1 de enero de 2025 y el 20 de noviembre de 2025. Se trata de un análisis riguroso del comportamiento digital a nivel regional con 29.886.109 datos analizados y 70 APIs utilizadas, tomando como referencia las búsquedas realizadas por ciudadanos en el territorio extremeño. El objetivo es dar a conocer al detalle los principales factores que movilizan el voto en las elecciones autonómicas extremeñas. De esta manera, el análisis recoge las mayores preocupaciones de los votantes extremeños, en un contexto marcado por un clima social marcado por la falta de oportunidades, las pobres expectativas económicas y los casos de corrupción.

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Chayanne regresa a Tenerife tras 18 años para el Cook Music fest

El ícono latino regresa a Tenerife: actuará el 17 de julio en un esperado reencuentro con sus fans en Canarias

Chayanne, uno de los artistas más influyentes y queridos del pop latino, es el primer nombre confirmado para el 5º aniversario del Tenerife Cook Music Fest. El cantante ofrecerá un concierto el 17 de julio, en uno de los espectáculos más esperados de esta edición.

Su actuación será un acontecimiento extraordinario: no se presenta en Tenerife desde el Carnaval de Santa Cruz de Tenerife de 2008, lo que convierte esta cita en un momento imprescindible para sus seguidores en las Islas.

A lo largo de su carrera, Chayanne ha llevado a los escenarios elegancia, ritmo y emoción romántica, consolidándose como un referente internacional. Su repertorio incluye éxitos como Torero, Salomé o Dejaría Todo, canciones que han marcado a varias generaciones y que volverán a resonar con fuerza durante el festival.

Tenerife Cook Music Fest: cinco años de música, sabor y cultura
La edición de 2026 cobra un valor especial: el festival celebra su quinta edición, consolidando su trayectoria y reforzando su identidad como un punto de encuentro cultural entre música, gastronomía y comunidad.

Tras un 2025 de éxito con más de 60.000 asistentes, el festival reafirma su compromiso con la sostenibilidad, la gastronomía local, la dinamización comercial y una experiencia musical de alto nivel con proyección internacional.

Entradas ya disponibles
Tras una preventa que registró un sold out de 5.000 entradas, la organización confirma que la venta general está ya activa, a través de la web oficial del evento: www.cookmusicfest.es.

Además, el Tenerife Cook Music Fest cuenta con el respaldo del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, Turismo de Tenerife, Islas Canarias – Latitud de Vida y el Gobierno de Canarias, reafirmando su posición como uno de los eventos culturales más destacados del Archipiélago.

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Drimer impulsa la adopción integral de IA en el turismo: más allá del usuario, optimizando toda la cadena de valor

Javier Expósito, CTO Drimer & Carlos Sáez, CEO Drimer.  

ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - La Inteligencia Artificial (IA) ya no es solo una novedad para que el usuario obtenga mejores recomendaciones de viaje: Drimer AI da un paso audaz hacia adelante proponiendo una implementación real de IA en toda la cadena de valor turística: proveedores, logística, cotizaciones, comunicaciones y operaciones de back office. Esta transformación estratégica no solo mejora la eficiencia de las agencias de viaje, sino que redefine su rol competitivo frente a plataformas digitales.

Por qué ahora: es el momento correcto

La industria del turismo ha sufrido una metamorfosis: los consumidores exigen experiencias más personalizadas y tiempos de respuesta casi instantáneos. Al mismo tiempo, las agencias enfrentan presión para reducir costos operativos, coordinar múltiples proveedores y modernizar sus sistemas.

Según un informe de McKinsey & Company, las empresas que integran IA en múltiples etapas de su cadena operativa pueden mejorar su productividad hasta en un 25%. Además, el mercado global de IA en turismo está proyectado para crecer un 20% anual hasta 2030, impulsado por automatización de procesos, chatbots en operaciones, optimización de rutas y gestión predictiva.

Frente a este potencial, Drimer no piensa en pilotajes parciales: su misión es llevar la IA a todos los eslabones del viaje, no solo al front end.

¿Qué implica implementar IA en toda la cadena de valor?

Una agencia moderna no solo vende viajes: coordina vuelos, hoteles, traslados, actividades, servicios locales, seguros, comunicaciones y logística. Cada uno de estos componentes implica datos, tarifas, disponibilidad, confirmaciones, actualizaciones y posibles errores.

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Especializada en negocios y comercios de las zonas populares de la costa

Integrar IA a toda esa cadena significa:

1. Digitalizar proveedores para que funcionen automáticamente con tarifas actualizadas en tiempo real.

2. Automatizar la construcción de itinerarios perfectamente ajustados a preferencias del cliente en segundos.

3. Control automático de comunicaciones post-reserva: confirmaciones, cambios, notificaciones con proveedores sin intervención manual.

4. Optimización logística y rutas: gestión de traslados, tiempos de conexión, sincronización entre actividades y transporte.

5. Análisis predictivo y ajustes dinámicos: prever cancelaciones, optimizar precios, ajustar rutas según datos en tiempo real.

6. Integración total de back office: facturación, control de márgenes, integración contable, seguimiento de comisiones y pagos.

Cuando cada paso del proceso turístico está potenciado por Inteligencia Artificial, las agencias dejan de ser meramente intermediarias y se transforman en gestores tecnológicos de experiencias completas.

“La verdadera revolución no está en que el cliente reciba una buena propuesta, sino en que esa propuesta se monte sin fricciones gracias a una cadena automatizada. La IA integrada permite que una agencia coordine decenas de proveedores con coherencia, sin pérdidas, y reaccione a imprevistos en segundos”. Explica Carlos Sáez, fundador y CEO de Drimer. 

Desde su lanzamiento, Drimer ya ha implementado versiones de esta integración para agencias piloto, logrando reducir tiempos operativos hasta 85% en determinadas tareas críticas (por ejemplo, confirmaciones de proveedores), y mejorar márgenes netos en un 5 a 10%.

Datos de interés

● En 2024, la inversión global en tecnologías de automatización para turismo superó los 2,5 mil millones de dólares, con Europa liderando la adopción.

● Un estudio de Euromonitor proyecta que las soluciones de IA aplicadas podrían ahorrar hasta 15 mil millones de dólares anuales en costes operativos en el sector turístico hacia 2030.

● En España, se estima que solo un 15% de agencias han avanzado más allá de una digitalización superficial; apenas un 3% integran procesos con IA.

● Las agencias que ya han adoptado sistemas completos reportan una reducción de errores de hasta el 70% en confirmaciones manuales, según estudios internos del sector.

¿Por qué esta visión es una apuesta estratégica?

● Diferenciación frente a plataformas digitales.

● Eficiencia y ahorro real.

● Escalabilidad: el sistema escalado por Inteligencia Artificial, permite que una agencia crezca sin necesidad de multiplicar personal administrativo.

● Mitigación de riesgos: la IA predictiva ayuda a anticipar cancelaciones, ajustar precios y reaccionar ante imprevistos antes de que impacten.

Lo que implica para el sector turístico español

España, con su peso en el turismo global, tiene una ventana clave: incorporar Inteligencia Artificial integral en agencias es una forma de asegurarse que el valor del turismo no solo quede en las grandes plataformas, sino que circule hacia quienes poseen conocimiento local, experiencia y vocación personalizada.

Drimer pretende que las agencias españolas no solo usen IA como herramienta de marketing, sino como infraestructura nerviosa de su operación.

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