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lunes, 13 de enero de 2020

Sofware DelSol, primera empresa española en implantar la jornada laboral de cuatro días



  
España (EUROPA) - La empresa Sofware DelSol, con sede en Geolit, el Parque Científico y Tecnológico de Mengíbar (Jaén), y dedicada al impulso de sofware especializado para pymes, ha sido la primera empresa en España en implantar la jornada laboral de cuatro días a la semana. Así lo ha indicado Antonio Luis Gómez, community manager de esta empresa española con más de 25 años de trayectoria y que cuenta en la actualidad con una plantilla de 183 trabajadores. Gómez ha señalado que la nueva jornada laboral se ha implantado desde el pasado 2 de enero.

  •   Las jornadas siguen siendo de ocho horas diarias.   

De esta forma, la parte de la plantilla que no atiende directamente a los clientes trabaja de lunes a jueves y descansa viernes, sábado y domingo. La otra parte de la plantilla que atiende a los clientes descansan el fin de semana y de forma rotativa todos tienen un día más entre semana. Las jornadas siguen siendo de ocho horas diarias. 




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Gómez ha apuntado que la iniciativa lleva detrás "mucho trabajo" antes de su implantación y "muchas reuniones" entre la dirección de la empresa, el comité de empresa y el área de recursos humanos. "Esto no se hace de un día para otro, lleva mucho trabajo detrás antes de dar el paso", ha señalado Gómez.

Por lo pronto, la plantilla se muestra encantada con la puesta en marcha de esta nueva jornada en una empresa que cuenta con servicios poco habituales en el mundo empresarial. De hecho, toda la plantilla dispone, si así lo desea, de un menú gratuito para que puedan quedarse a comer siempre que lo deseen. Además, tienen zonas de descanso y de ocio para su tiempo libre y que van desde piscinas, a una sala de videojuegos, o rocódromos, gimnasio y pistas de pádel. 



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Pensado para que el trabajador se encuentre cómodo y rinda el máximo en su puesto de trabajo, por lo pronto los resultados de esta visión empresarial les está dando resultados y año tras año van incrementando su cartera de clientes, actualmente más de 45.000, en su inmensa mayoría pequeñas y medianas empresas, así como profesionales autónomos.


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Las ofertas de empleo en Suiza aumentan un 8,4%




SUIZA - Las ofertas de empleo en las páginas web de las empresas crecieron en diciembre de 2019 un 8,4% en comparación con el mismo mes del año anterior, según los resultados del Índice de Empleo de Suiza, divulgados este miércoles.

La demanda en algunos oficios registró un crecimiento de dos dígitos, como fue el caso de los especialistas en TI (16%), de acuerdo con la empresa de contratación Michael Page.

La fuerte demanda de estos perfiles está vinculada a los programas de transformación que se llevan a cabo en diversos sectores, en particular en los servicios financieros, señaló la empresa en un comunicado. Por primera vez, algunas oportunidades de empleo requieren habilidades de inteligencia artificial, agregó. 



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  "La brecha entre la demanda y la oferta de especialistas cualificados es tal que las empresas están ofreciendo prácticas de inteligencia artificial con la esperanza de reclutar esos talentos lo antes posible", precisó.

Entre los solicitantes de empleo, un aumento salarial - de un 5% o más - es una motivación importante para el 82% de los candidatos.

Las buenas relaciones con los colegas, el acceso a programas de formación continua y la confianza son también motivaciones importantes. Uno de cada dos solicitantes de empleo cree que puede encontrar un trabajo en los próximos tres meses. 



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domingo, 12 de enero de 2020

La empresa española Greco Gres amplía su colección Argos




España (EUROPA) - El Grupo Greco Gres funde la experiencia de más de 75 años a la vanguardia de la industria ceramista para presentar un nuevo catálogo de la colección ARGOS con nuevos diseños en formato extra grande, entre los que destaca la colección Lavenza. que reproduce con la belleza de la piedra de Calacatta, una de las últimas tendencias en la decoración actual. Piezas realizadas con exquisito cuidado partiendo de materias primas naturales y un sofisticado proceso de producción por extrusión único en el mundo.

  • La colección ARGOS de piezas de gran formato es el resultado de muchos años de investigación que ha permitido fabricar piezas de 1200 x 3000 mm y de 12 mm de grosor con la tecnología por extrusión en una amplia gama de acabados que mejoran las propiedades de las piedras de cantera y la madera natural.

El catálogo Argos amplia las posibilidades de diseño con dieciocho colecciones entre las que destacan las nuevas colecciones Lavenza, Lavenza Medellín y Xemei, en acabado piedra natural, la colección Caucasus de efecto metálico oxidado y los nuevos diseños inspirados en maderas grisáceas, con piezas colosales que ofrecen unas propiedades excepcionales tanto en interiores como en exteriores. 




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Argos mantiene las excelentes propiedades de las tradicionales piezas de Venatto y ofrece múltiples posibilidades de acabados y diseños. El exclusivo proceso de fabricación por extrusión permite conseguir un porcelánico en masa con el mayor grado de dureza del mercado y unas características técnicas insuperables entre las que destaca su gran resistencia y la baja absorción de agua. Un producto único que se puede utilizar como pavimento, como revestimiento y como fachada exterior de edificios, con dos medidas estándar 800 x 800 mm y 1200 x 1200 mm y con medidas personalizadas hasta 1200 x 3000 mm.

Una solución innovadora que se puede utilizar en pavimentos, revestimientos y fachadas exteriores y ofrece grandes posibilidades en nuevos sectores de la alta decoración: encimeras, maceteros, hornacinas, mobiliario de interior y exterior, marquesinas, etc.



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Novedades en todas sus colecciones
Greco Gres presentará las últimas tendencias en cerámica por extrusión con novedades en todas sus colecciones. Invita al visitante a contemplar los nuevos diseños en formato XXL de Frontek, los acabados que marcarán las tendencias de los nuevos años 20 de la colección Venatto Arttek y las últimas propuestas klinker para fachadas.

El Grupo Greco Gres apuesta por una innovación responsable con el medio ambiente. Todos sus lanzamientos realzan su compromiso con la sostenibilidad. La compañía cuenta con un laboratorio de investigación propio donde se desarrollan nuevas soluciones que permiten una construcción más eficiente y respetuosa con el medio ambiente.


Stand de Greco Gres en Cevisama (Nivel 3, Pabellón 2, B24).




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Euroforum identifica las 7 tendencias más relevantes en formación y desarrollo corporativos





EUROPA - Euroforum, principal integrador de soluciones de formación y eventos para empresas, ha identificado las 7 tendencias más relevantes en formación y desarrollo corporativos que triunfarán en 2020. La inteligencia colaborativa, el aprendizaje experiencial de equipo con traslado formativo, las metodologías ágiles, el Big Data, la inteligencia artificial y la ciberseguridad se posicionan entre las principales directrices que dominarán la formación de  las compañías durante este año.

Estas son algunas de las conclusiones a las que ha llegado, desde su posición de observatorio de RR.HH, el especialista en formación y desarrollo directivo tras haber estado en contacto durante el año 2019 con más de 40.000 profesionales y especialistas en formación, desarrollo y recursos humanos.

Las líneas claves que marcarán el desarrollo y learning corporativo en 2020, según Euroforum,  serán:

1.      Inteligencia colaborativa: Este tipo de inteligencia será muy útil a la hora de gestionar adecuadamente el conocimiento interno, el cual redunda en un mejor aprovechamiento de los recursos propios. Poner en valor las aportaciones que llevan a cabo los distintos profesionales desde distintas áreas de la empresa, generará engagement y facilitará la toma de decisiones posteriores.  




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2.      Personas y Tecnología: El papel que las personas juegan en las empresas cada vez más digitalizadas, como agentes fundamentales de ese cambio, refuerza la nueva cultura empresarial, la misión y la visión de las compañías. El desarrollo de la tecnología cambiará aún más en 2020 la forma de aprender de los profesionales, eliminando barreras y facilitando la aparición de nuevas herramientas con las que desarrollarse. Comprender el impacto en el negocio de los equipos alineados con las nuevas formas de hacer y los objetivos de las mismas, marcarán la verdadera diferencia.

3.      Experiencias de equipo con traslado formativo: Este gran clásico vuelve completamente reforzado. Más allá de las tradicionales acciones de team building de construcción, las organizaciones buscan actualmente experiencias más sofisticadas y con un mayor traslado formativo. El aprendizaje experiencial favorece la cohesión de los equipos, los anclajes y una rápida extrapolación directa al día a día. Desde el desarrollo directivo mediante el coaching con caballos pasando por la vela, la escalada o incluso la organización de un survival zombies, hasta el empleo de geolocalización o realidad virtual con su correspondiente debriefing formativo en profundidad; todo ello servirá a las empresas para trabajar las competencias, los valores y alinear a los equipos con los objetivos de las compañías. 




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4.      Big data, inteligencia artificial y ciberseguridad: Serán aspectos centrales a la hora de formar a las personas en las organizaciones en el contexto actual. Las áreas de RR.HH están comenzando a beneficiarse del análisis exhaustivo del gran volumen de datos a la hora de sacar conclusiones que afecten al rumbo de las compañías. Igualmente la seguridad en el espacio virtual, tanto para los departamentos de IT como para muchas otras áreas, se convierte en una cuestión nuclear por los riesgos que conlleva.

5.      Organizaciones ágiles, respuestas eficientes: La filosofía agile ha llegado para quedarse posicionándose como una de las tendencias de mayor éxito como método de aprendizaje. El paso del tiempo ha confirmado y confirmará que, mucho más allá de ser una simple moda, los beneficios que se obtienen con el uso de estas metodologías impactan muy significativamente en el negocio.

6.      Escuelas de Talento: En el entorno digital, las nuevas competencias y habilidades a desarrollar por parte de los equipos de mandos y colaboradores cobran una especial relevancia. Desde el reaprender a comunicarse de los equipos en remoto o la gestión de la diversidad, a las habilidades más tradicionales adaptadas a las nuevas funciones y su complementariedad con el conocimiento técnico. En relación a este punto, el outsourcing de las universidades corporativas supondrán un ejemplo de eficiencia, planificación y ahorro en costes para cualquier organización actual.

7.      Marca personal y social selling: Tener una huella digital sólida y coherente es fundamental para los distintos profesionales en la era de las redes sociales. Actuar como embajadores de marca resulta esencial, en 2020 ya no sólo bastará con serlo sino también será necesario parecerlo en un entorno altamente infoxicado.




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sábado, 11 de enero de 2020

Amazon quiere dar un susto a la logística creando su propia red de reparto





España (EUROPA) - En 2019 llegó la 'fiesta' del comercio online. Y en 2020 se espera la resaca. La velocidad de crucero que ha tomado este canal de venta en el último año ha exigido que gigantes del sector como Zara, El Corte Inglés o Mercadona hayan tenido que volcarse para satisfacer las necesidades de sus consumidores y no ceder terreno a Amazon. El ritmo no bajará en el año que entra y empezarán los daños colaterales. 

  • Los expertos del sector de la distribución pronostican un año con un protagonismo claro para los efectos secundarios de un aumento exponencial del e-commerce. Un escenario donde los movimientos del gigante estadounidense volverán a recibir todos los focos

«Uno de los grandes problemas que surgirá con el ascenso del e-commerce serán las no-ventas», destaca Laureano Turienzo, experto y presidente de la Asociación Española del Retail (AER). «En particular, uno de los principales es que están generando en muchas empresas ventas no reales. La información que diariamente están leyendo sobre las ventas multimillonarias de internet están masivamente dopadas», añade.  




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 La compañía de investigación de mercados Forrester estima que sólo en Estados Unidos se venderán online en el próximo año productos por valor de alrededor de 138.000 millones de dólares, un 12,7% más de lo que se ha movido en este último año. Por su parte, los datos de Adobe Analytics apuntan a que esta cifra se elevará hasta los 143.700 millones de dólares, un 14,1% más que en 2019. Las cifras que facilitan analistas de casas como CBRE, Optoro o UPS sobre las devoluciones de lo comprado en el canal online estarán en torno a los 42.000 millones de dólares. Unos datos que elevan este concepto entre el 13 y el 15%.

Los pedidos de comercio electrónico pueden tener aproximadamente el triple de la tasa de devolución en comparación con las compras en la tienda. «Cada vez se vende más por internet. Esto es indudable, y sin duda beneficioso para el retail y para los consumidores, el e-commerce entre otras cosas ha obligado a los retailers a ser mejores, y a tener mejores tiendas físicas«, matiza Turienzo.  



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Más protagonismo para Amazon
En España, la omnicanalidad de Inditex sigue siendo una referencia para el resto de los retailers. La experiencia de la nueva oferta online de Mercadona se convierte en la gran incógnita. La compra de alimentación por Internet sigue siendo una parte muy pequeña de la tarta pero, si alguien la puede hacer grande es Mercadona. Una progresión que está esperando Amazon para aumentar su protagonismo y dar su mordisco también a la venta online de gran consumo.

Pero Amazon también se prepara para dar un susto a la logística, ya que tiene las intenciones de crear su propia red de reparto. «Esto podría afectar a muchas empresas de paquetería en la última milla», considera Jacinto Llorca, experto en marketing y CMO en Vrio. «Amazon, y antes empresas como Zappos, instauraron la barra libre gratis de envíos y devoluciones a coste cero para los consumidores. Los demás, les emularon», recuerda Laureano Turienzo.

Todo verde
La logística es la que más debe absorber estos retos. El aumento del volumen del comercio online llega acompañado de la vida sostenible de las empresa. «La logística debe acompañar la evolución del retail hacia la ecología y la sostenibilidad en sus operaciones. Empezaremos a ver más movilidad eléctrica asociada al e-commerce», apunta Jacinto Llorca.

«El consumidor, para elegirnos, nos exige que seamos sostenibles», explica a este medio Manuel Loring, CEO EMEA de Grupo Telepizza. «El consumidor está conectado e informado y no quiere aburrirse. Es un consumidor comprometido con el progreso y exige lo mismo de nosotros», apunta el portavoz de la multinacional.

Laureano Turienzo también consideran que ya estamos inmersos en un mundo de estrategias de los retailers que generen un consumo responsable y respetuoso con el medio ambiente. Un escenario que subirá el listón y que se cobrará alguna víctima. «Veremos cómo caen más retailers en el sector de la moda, distribución de productos electrónicos, y grandes almacenes», predice el experto. Aunque para nada habrá 'una sola gota' de apocalipsis retail. «En el mundo habrá más tiendas físicas el 31 de diciembre de 2020 que las que había el 31 de diciembre de 2019«, concluye el presidente de la Asociación Española del Retail (AER).



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El fabricante alemán Daimler llama a revisar el techo corredizo de 745.000 automóviles en EE.UU.




ALEMANIA / ESTADOS UNIDOS - El fabricante alemán de automóviles Daimler debe revisar casi 745 mil vehículos en Estados Unidos por defectos en el techo corredizo, precisó hoy la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras. Los vehículos afectados pertenecen a las clases C y E y a los modelos CLK y CLS, que fueron producidos durante 10 años a partir de 2001.


  •   Datos oficiales afirman que en 2019 Daimler comercializó 316 mil 94 automóviles Mercedes-Benz en Estados Unidos. 

 
Las autoridades norteamericanas advirtieron que la placa de vidrio del techo corredizo puede desprenderse del marco y convertirse en un peligro para el tránsito. Así, agregaron, el propietario de Mercedes-Benz y otras marcas evaluará desde mediados de febrero próximo el sistema de los autos dañados y lo reemplazará de manera gratuita si es necesario.

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viernes, 10 de enero de 2020

Se analice como se analice, España es un país de miniempresas, el 82,7% tienen dos o menos empleados





España (EUROPA) - España es un país de microempresas, la inmensa mayoría con dos o menos trabajadores, muchas de las cuales, además, declaran pérdidas. Sólo las compañías consideradas grandes obtienen beneficios por encima de los 6 millones euros anuales. El tamaño de las empresas es, tradicionalmente, uno de los problemas de la economía española, sobre todo, a la hora de crear y mantener empleo. Además, la vida de las sociedades es más que peligrosa. Sólo un 16,7% han superado los 20 años de vida, la mayoría de ellas grandes.

  •   El 82,7% tienen dos o menos empleados. El 16,7% de las sociedades no sobreviven más de 20 años 
 
El número de empresas activas en España alcanzaba los 3,36 millones a principios de 2019, fecha de los últimos datos disponibles, según las estadísticas del Directorio Central de Empresas (DIRCE), del INE. El informe, recién aparecido, es una verdadera radiografía del tejido empresarial español, que se complementa con los datos recopilados por la Central de Balances de Banco de España.   




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  La inmensa mayoría de las empresas españolas, el 82,74%, tienen dos o menos trabajadores. De hecho, 1,88 millones de sociedades, del total de 3,36 millones, no tienen trabajadores y otras 900.000 tienen uno o dos empleados. Por el contrario, apenas el 2,09%, es decir, 70.720, tienen 20 o más personas en sus plantillas. Todos los grandes sectores de actividad tienen muy pocas empresas con más de 20 trabajadores. 


Destaca, no obstante, la industria, en donde hay 16.240 empresas, el 8,25% de total, que superan la veintena de empleados en nómina. En el comercio solo hay un 1,54% de compañías en esa situación; el 1,65% en la construcción y el 1,77% en lo que se denomina otros servicios. Los bajos porcentajes de empleados, sobre todo en las empresas de la industria y la construcción, indican que las subcontrataciones están generalizadas y que, a su vez, se cierran con compañías con muy pocos trabajadores.  



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Las subcontrataciones están generalizadas en las compañías españolas
Los datos de DIRCE son compatibles y complementarios con los que recopila el Banco de España, que utiliza información de los Registros Mercantiles. Para el ejercicio 2018, la Central de Balances procesó datos de 537.923 empresas, privadas y públicas, no financieras, divididas en cuatro categorías: Grandes empresas, que son las que tienen más de 250 trabajadores; empresas medianas -menos de 250 trabajadores y más de 50-; empresas pequeñas -menos de 50 y más de 10-; y microempresas, que son las que dan trabajo a menos de 10 personas. Como en las estadísticas de DIRCE, la inmensa mayoría de las compañías estudiadas por la Central de Balances son microempresas, 463.148 de un total de 537.923, es decir, un 86,01%. Se analice como se analice, todo confirma que España es un país de miniempresas.

Sin beneficios
La Central de Balances también ofrece información sobre los resultados de las empresas estudiadas, que podrían ser extrapolados al total, ya que la muestra que utiliza el Banco de España, más de medio millón de compañías, es decir, un 16% de total activas, es un porcentaje más que significativo para obtener conclusiones desde el punto de vista estadísticos. El 65% de las compañías obtiene beneficios, mientras que el 35% restante arroja pérdidas. El dato explicaría, quizá, el que sólo el 16,7% de las empresas sobrevivan más de 20 años. Las cifras absolutas de beneficios y pérdidas, según los datos de la Central de Balances, también llaman la atención. Las empresas con beneficios ganaron 85.719 millones de euros en 2018, de los que 70.258 procedieron de 11.732 grandes compañías, lo que arroja una media de 6,17 millones de euros de beneficios por empresa. En el caso de las empresas medianas, la media de beneficios se redujo a 500.000 euros, mientras que las pequeñas empresas ganaron 120.000 euros de media y las 293.915 microempresas con beneficios tuvieron unas ganancias anuales medias de 25.000 euros.

El mapa de las empresas con pérdidas es igualmente fascinante. Un total de 184.837 empresas perdieron 19.022 millones de euros en 2018. Otra vez, la inmensa mayoría -169.233, el 91,5% de las que pierden- son microempresas con menos de diez empleados. Sus números rojos fueron de unos 20.000 euros de media. Esas cifras aumentan también con el tamaño de la compañía. Las empresas pequeñas -de 10 a 50 trabajadores- arrojaron una media de 100.000 euros de pérdidas, que se elevan a 200.000 en las empresas medianas y superan los 2,11 millones en el caso de las grandes empresas, las de más de 250 trabajadores.







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La mayor concesionaria de autopistas del mundo reclama €23.000 millones al Gobierno italiano





Italia (EUROPA) - Atlantia aspira a una compensación del Estado italiano de más de 23.000 millones de euros si el Gobierno le retira sus concesiones de autopistas en el país. Esta cifra resulta de la aplicación de los contratos que su filial Austostrade per l'Italia (Aspi) firmó en 2007, a lo que la compañía podría sumar demandas adicionales por daños y perjuicios. No obstante, el Ejecutivo pretende aprobar una ley que rebajaría la factura significativamente, de manera que se situaría en el entorno de los 10.000-11.000 millones de euros. 


  • Se anticipa una batalla judicial entre el Estado italiano y la mayor concesionaria de autopistas del mundo, dueña entre otras, de la española Abertis.


El Gobierno de Italia aprobó en diciembre un decreto que facilitaría el procedimiento de revocación y reduciría el coste por indemnizaciones que debería asumir el Estado en supuestos de rescisión de contratos de concesión de autopistas. Una medida promovida por el Movimiento 5 Estrellas (M5S) que busca castigar a la empresa controlada por la familia Benetton por el derrumbe del Puente de Génova en el verano de 2018 y que tendrá, en todo caso, que ser ratificada por el Parlamento.




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  La Cámara tiene hasta finales de febrero para pronunciarse al respecto. Antes, Atlantia puede anticiparse y decidir devolver los activos al Estado por incumplimiento del ente concedente, según recoge el contrato, y así ejercer el derecho de compensación basada en los descuentos de flujos de caja a recibir en un plazo de seis meses. En este caso, reclamaría los ingresos esperados hasta el final de la concesión de Aspi, fijado para 2038. Serían los alrededor de 23.000 millones referidos. Las inversiones en obras ejecutadas por la compañía ascienden a entre 6.000 y 8.000 millones que, de cualquier modo, el Estado italiano tendría que desembolsar.

Aspi es la mayor filial de Atlantia y es sobre la que el Gobierno italiano quiere actuar. Gestiona 2.855 kilómetros de autopistas en Italia, de los 3.255 kilómetros que la compañía explota en el país. Representó en 2018 el 32% del resultado bruto de explotación (ebitda) de Atlantia. Por mercados, el italiano tuvo un peso del 46%, por encima del 18% de Francia, el 16% de España y el 9% de Chile.

La amenaza que se cierne sobre Atlantia es enorme. No en vano, su consejero delegado, Roberto Tomasi, ha advertido en una entrevista al Corriere della Sera que la cancelación de los contratos impediría al grupo hacer frente a sus líneas de crédito, por un importe de alrededor de 10.500 millones de euros. Esto pondría en riesgo de quiebra a la empresa, según reconoce el directivo de la compañía, que tiene el 50% más una acción de Abertis –el resto es propiedad de ACS y su filial Hochtief–.  



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Por el momento, Atlantia ha sufrido un castigo moderado en bolsa en el último mes, de alrededor del 5%. Aún cotiza por encima de los mínimos que tocó semanas después del accidente del Puente Morandi (20,23 euros por acción frente a 17,52 euros). Ahora bien, las agencias de calificación han golpeado su calidad crediticia sumiendo a la compañía en el bono basura, con el consecuente encarecimiento de la financiación. El último movimiento lo ha protagonizado Moody's. La firma estadounidense rebajó el pasado viernes el rating de Atlantia de Ba1 a Ba2, el de Aspi y el Aeropuerto de Roma de Baa3 a Ba1.

45% de accionistas minoritarios
El Movimiento 5 Estrellas (M5S) pretende castigar a Atlantia y su accionista de control, la familia Benetton, por el derrumbe del Puente de Génova. Ahora bien, el impacto que puede tener sobre la cotización de la firma afectará a miles de inversores minoritarios que ostentan el 45% del capital. Edizione es el primer accionista con el 30,25%, seguido del fondo de Singapur GIC con el 8,14%.




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jueves, 9 de enero de 2020

Las tradicionales rebajas de enero en España pierden relevancia





España (EUROPA) - El comercio afronta las rebajas de invierno con moderado optimismo pero consciente de la pérdida de fuerza de este periodo por la cercanía de fenómenos como el Black Friday y el Ciber Lunes o los descuentos previos a la Navidad, que se adelantan y cada vez ganan más peso. Las rebajas comenzaban tradicionalmente el 7 de enero, el día después de Reyes, aunque desde hace unos años son muchas las marcas que se anticipan y adelantan sus descuentos.

  • La campaña de rebajas generará este año 125.000 nuevos contratos, un 5,6 % más que en el mismo periodo del año anterior.

El Corte Inglés ha comenzado su periodo de rebajas este 7 de enero y se extenderá hasta el 29 de febrero, mientras que la cadena de moda sueca Hennes and Mauritz (H&M) ha empezado con una primera etapa de descuentos el día 2 de este mes sin precisar cuál será la fecha de finalización.

La firma de moda española Mango también ha comenzado ya su periodo de rebajas, que comprende del día 2 de enero al 1 de marzo «hasta agotar existencias», tanto en la tienda física como en la página web.  




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  El grupo Tendam, al que pertenecen las marcas Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Women'secret y Fifty, también se ha adelantado al periodo tradicional de rebajas y ha comenzado con los descuentos en Springfield y Womens'secret el día 1 de enero en la página web y en tienda física el día 2 de enero

En Cortefiel las rebajas comenzaron el 25 de diciembre en la tienda «online» y el 26 en la tienda física, a los que se han sumado más descuentos el 2 de enero.

Fuentes de Tendam han señalado que «teniendo en cuenta la evolución del tráfico comercial y los datos preliminares de los primeros días de la campaña de Navidad», las previsiones indican «que esta será una buena campaña de rebajas para las marcas» del grupo.

De hecho, según un estudio elaborado por la empresa tecnofinanciera Fintonic, los españoles destinarán 124 euros de media durante el periodo de rebajas, un 2,4 % más que en 2019. 




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Fintonic calcula que este año el 11 % de las compras serán devueltas a la tienda, debido a que en rebajas «son habituales las compras compulsivas».

El estudio revela que la ropa y los complementos continúan a la cabeza de los productos más demandados durante las rebajas de invierno.

No obstante, según un informe del comparador financiero iAhorro, las rebajas de invierno han ido perdiendo relevancia entre los ciudadanos debido a la cercanía de fenómenos como el Black Friday o el Cíber Lunes.

El 63,01 % de los encuestados opina que hay otros periodos mejores de compra que las rebajas, mientras que el 30,11 % cree que todavía siguen ofreciendo grandes descuentos.

En este contexto, el pequeño y mediano comercio espera elevar durante la campaña de rebajas sus ventas un 2 % respecto al año pasado, aunque alerta de la pérdida de fuerza de este periodo, que antes podía suponer más del 40 % de las ventas de todo el año.

Según la Confederación Española de Comercio (CEC), esta pérdida de relevancia de las rebajas se debe al repunte de las ventas en noviembre por el impacto del Black Friday.

En su opinión, los constantes descuentos, el cambio de hábitos de los consumidores y el auge de las ventas por Internet han reconfigurado «por completo» el calendario comercial en España. Sin embargo, fuentes de la patronal de la gran distribución Anged han subrayado la importancia del periodo de rebajas para los consumidores y para las empresas, que pueden liquidar el «stock» de final de temporada.

Desde la patronal han explicado que el sector textil está experimentando «cambios muy profundos» porque su evolución ya no depende de un «periodo obligatorio» de rebajas, sino que está influido por otros aspectos «de enorme trascendencia». Entre ellos destacan la irrupción del comercio «online», las nuevas tecnologías, que aumentan la competencia y fomentan la transparencia de precios, así como los aspectos climatológicos, que hacen que no haya solo dos temporadas «sino muchas colecciones», por lo que los comerciantes necesitan más periodos para dar salida a las existencias.

Adecco ha avanzado que la campaña de rebajas generará este año 125.000 nuevos contratos, un 5,6 % más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que Randstad eleva su previsión hasta los 163.000, un 2,1 % más que en 2019.







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La huelga de la SNFC en Francia arruina la empresa a un ritmo de €20 millones al día



Jean-Pierre Farandou, presidente de la Sociedad Nacional de Ferrocarriles de Francia (SNFC)


Francia (EUROPA) - El presidente de la Sociedad Nacional de Ferrocarriles de Francia (SNFC), Jean-Pierre Farandou, anunció unas pérdidas superiores a 600 millones de euros debido a la huelga ininterrumpida que sus trabajadores mantienen contra la reforma de las pensiones. Los paros, que comenzaron el pasado 5 de diciembre, y que ya superan las 33 jornadas y según el dirigente los cálculos del déficit no incluyen 'la compensación para los viajeros y mercancías habituales que abandonaron el ferrocarril para volver a la carretera'.

La dirección de la empresa aseguró que el ahorro de los salarios no desembolsados a los trabajadores y el combustible no utilizado no compensan las pérdidas, que se calculan en uno 20 millones de euros diarios. Ante esta situación Farandou pidió poner fin a la protesta pues 'esta huelga altera severamente la vida de los franceses, afecta la economía de nuestro país y daña nuestro negocio', dijo.  




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Llamó a los huelguistas a volver al trabajo, argumentando para ello que el 58 por ciento de los ferroviarios no se verán afectados por la reforma de pensiones proyectada por el ejecutivo. 'La transición será muy gradual y los métodos para calcular sus pensiones darán un resultado muy cercano al régimen actual', aseguró.

Por su parte la Confederación General del Trabajo (CGT), el principal sindicato dentro de la SNFC, pidió la eliminación del proyecto gubernamental y llamó a fortalecer el paro durante la semana, para la que ya hay convocada una jornada de huelga general interprofesional.



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miércoles, 8 de enero de 2020

4.483 concursos de acreedores se contabilizaron en España durante 2019





España (EUROPA) - En 2019 se han contabilizado 4.483 concursos y 26.342 disoluciones en España, según el Estudio sobre Concursos y Disoluciones realizado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. Las cifras registradas suponen que los concursos bajan un 5 % mientras que las disoluciones crecen ligeramente, un 2 %.

  • Uno de cada cuatro procesos concursales iniciados en 2019 se localiza en Cataluña.

  • La cifra de empleos afectados por los concursos de este año asciende a 45.000.


Esto es así a pesar de que en diciembre se han iniciado 399 procesos concursales, un 13 % más que el año anterior. Las disoluciones sin embargo descienden un 2 % este mes, hasta 2.721. Del total de concursos presentados en 2019 cerca del 80 % corresponde a microempresas, casi el 18 % a pequeñas empresas, un 2,5 % a medianas y tan solo un 0,13 % de grandes empresas han entrado en proceso concursal este año.

Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B destaca que: "2019 ha terminado con un descenso del 5 % en el número de concursos empresariales, tras dos años de subida, localizándose uno de cada cuatro en Cataluña y un 18 % en Madrid".




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Cataluña, con 1.126 concursos, es la comunidad con más procesos en el año, el 25 % del total nacional, aunque reduce sus datos un 2 %. Le siguen Madrid, con 808, y Valencia, con 670, un 2 % y un 1 % menos en cada caso. En diciembre también son las que más acumulan: Cataluña 99, Madrid 79 y Valencia 55. Tan solo Baleares, Canarias, Galicia, Ceuta y Melilla ven crecer sus datos desde enero. Asturias y Castilla La Mancha son las comunidades que más contribuyen al descenso en los datos acumulados, con recortes de 55 y 50 concursos respectivamente.

Las disoluciones en el conjunto del 2019 las encabeza Madrid, con 7.198, el 27 % del total, un 0,5 % por encima del mismo periodo en 2018.  Andalucía registra 3.447, un 5 % menos, y Valencia 3.016, un incremento del 7 % en este caso, el segundo más significativo en números absolutos tras los 405 que suma Castilla La Mancha. En diciembre repiten aunque en distinto orden: Madrid alcanza 819 disoluciones, Valencia 318 y Andalucía 308. El aumento de las cifras acumuladas se debe principalmente al incremento de las disoluciones en el sector energético en Castilla La Mancha.

Las empresas concursadas en 2019 contaban con 45.000 empleados y una facturación de casi 7.000 millones de euros, superior a los 6.000 millones de euros que sumaban el año anterior. En las afectadas por las disoluciones trabajaban 77.800 personas y contabilizaban unas ventas de 13.700 millones de euros, por debajo de los 20.500 del 2018.  



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Comercio y Construcción lideran los concursos

Construcción y Comercio registran el mayor número tanto de concursos como de disoluciones en 2019. Comercio lidera los concursos con 1.199, el 27 % del total nacional, seguido de Construcción con 919, cerca del 21 % del conjunto. Aunque el primero sube un 1 % respecto al año anterior, mientras que Construcción es el que más recorta en valor absoluto, 145 procesos menos, un descenso del 14 %. En diciembre también encabezan los datos: Comercio alcanza 119 concursos y Construcción 76.

Atendiendo a las disoluciones, Construcción es el que más acumula, 6.319 en el todo el año y 677 en diciembre. Comercio es el segundo con 5.404 y 567 en cada periodo respectivamente. Energía crece en 651 procesos en 2019, el mayor incremento en valor absoluto, para quedar en 1.678.



Los datos para la elaboración de este estudio son extraídos de la Base de Datos de INFORMA D&B que cuenta con 6,8 millones de agentes económicos censados sobre los que ofrece información comercial, financiera y de marketing y que incluye, entre otras fuentes, los datos oficiales del BOE y del Registro Mercantil.


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Cuando el gobierno accede a tu computadora para falsificar pruebas y poder confiscar tu dinero



La inversionista Isabel dos Santos en rueda de prensa


PORTUGAL / ANGOLA - Isabel dos Santos es una inversionista y accionista de Angola. En 2013 su fortuna ya ascendía a más de mil millones de dólares. Es la primera mujer multimillonaria en África y la más poderosa y rica en Angola. Isabel dos Santos acusó a los servicios de seguridad de Angola de acceder a sus computadoras en Portugal. 


  • Según la empresaria angoleña, este supuesto acceso estaba ejecutado para "falsificar" y falsificar pruebas contra ellos mismos.


En una entrevista telefónica con el periódico británico Financial Times, Isabel dos Santos dice que está siendo blanco de una "cacería de brujas" por parte del gobierno angoleño y se está preparando para luchar en los tribunales contra la incautación de cuentas bancarias y sus participaciones en las empresas. Isabel dos Santos también defendió en su entrevista con FT su papel como empresaria. "La prensa me llama princesa. Pero no conozco a muchas princesas que se levantan de la cama para construir supermercados ", dijo.




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  El 30 de diciembre, se sabía que el tribunal angoleño se estaba preparando para confiscar los activos de la empresa, incluidas las cuentas bancarias y las tenencias en varias empresas angoleñas, de acuerdo con el fallo del Tribunal Provincial de Luanda, al que tenía acceso Financial Times. Gobierno de João Lourenço.

El problema es la falta de reembolso de una financiación que Sonangol había establecido para pagar la entrada de Exem, cuyos beneficiarios son la empresaria y su esposo, en una empresa controlada por el Grupo Amorim y, por lo tanto, indirectamente, en el portugués Galp Energia.

"Con estos acuerdos, el estado angoleño tuvo una pérdida de $ 1.136.996.825,56", según la justicia angoleña. 



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Mendoza: “El ayudado tiene la obligación moral de ayudar”



David Mendoza, fundador de la 
Escuela Práctica Dives Libera


España (EUROPA) - El empresario español David Mendoza ha puesto en marcha un proyecto personal llamado "Escuela Práctica DIVES LIBERA" que está destinado a ayudar a los que buscan mejorar su vida, quienes podrán aprender a aplicar técnicas y conocimientos no seglares, a los que él señala como el motivo directo en su desarrollo de los últimos años.

 

  • Hay conocimientos y prácticas que en el pasado se usaban como forma de prosperar y que hoy día están relegados a contextos místicos como si se tratasen de un mero entretenimiento para gente snob que se aburre en su vida.


En formato de escuela online, la misión de "DIVES LIBERA" es inspirar y ayudar a otras personas en el camino hacia una vida mejor basada en la abundancia, en el crecimiento personal y material, ayudando a los alumnos a ser conscientes del poder interno que hay en ellos para poder canalizarlo y aprender a utilizarlo para crecer hacia donde desean llegar. 


David C. Mendoza señala que hay conocimientos y prácticas que en el pasado se usaban como forma de prosperar en cualquier campo deseado, y que debido a los grandes avances de finales del siglo pasado y a la extremada aceleración que han tomado los asuntos cotidianos en las últimas décadas, han llevado a la mayoría de las personas a olvidarlos y centrarse en la inmediatez y lo palpable, relegando a muchas de las técnicas y energías que nos han traído hasta aquí a contextos místicos, como si se tratasen de un mero entretenimiento para gente snob que se aburre en su vida.




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Según él mismo declara, empezó a experimentar con técnicas y conceptos diversos y fue comprobando como unos eran meras leyendas mientras que otros generaban efectos increíbles e inesperados por la lógica de la razón.

 

Los aplicó sin prejuicio de que fuesen técnicas consideradas espirituales, de sugestión, de promedios, etc. Y sin importarle el origen de las mismas, ya fuese religioso, convivencial, gnóstico, etc. y dejando de lado el estigma que la sociedad le ha querido dar a ese tipo de asuntos.

 

La escuela práctica DIVES LIBERA online ya está oficialmente en marcha desde el pasado 7 de enero de 2020 a través de Youtube en David Mendoza Canal Oficial, fecha de publicación del vídeo con la clase #01 del curso "Desbloquea tu vida", aunque sin duda lo más valioso se guarda en exclusiva para los alumnos de pago matriculados y no estará a la vista de todo el que pase por el canal. "Estoy ocupado y no quiero perder tiempo, por eso era necesario un sistema que permitiera filtrar entre los que quieren aprender de verdad estas técnicas para obtener abundancia, libertad y prosperidad en su vida, y los que solo quieren cotillear"

 

David C. Mendoza afirmaba en un programa de TV que al igual que la ciencia ha confirmado que solo el 5% de las decisiones las tomamos de forma consciente, también está comprobado que sucede algo parecido con los asuntos de cada día en el mundo físico, donde convivimos con una gran cantidad de fuerzas y energías no visibles, tanto inteligentes como no inteligentes, las cuales influyen y afectan a los resultados de nuestros generados en los asuntos.



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David C. Mendoza es el propietario de la Eva Pímez, una marca club de productos exclusivos con la que fabrica la colección 1920 de licores selectos premiada internacionalmente, y piezas de joyería, con diseños propios en oro, plata y oro con diamantes. También tiene negocios de publicidad, marketing, medios digitales de comunicación, e inversiones bursátiles y financieras. 


Pero este crecimiento llega tras investigar y estudiar la relación entre el mundo físico y el mundo metafísico y poner esas técnicas en práctica empieza, porque hasta el 2015 su único negocio era la agencia de publicidad El Método Clave.


Mendoza es autor de dos libros que están relacionados con el mundo del emprendedor y las empresas. También es a menudo tertuliano, locutor y presentador.






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martes, 7 de enero de 2020

La española Navantia oferta a Marruecos dos patrulleros de altura por 260 millones de euros




  ESPAÑA / INVERSIÓN PÚBLICA - España negocia con Marruecos la venta de buques militares por primera vez desde hace tres décadas, según fuentes gubernamentales e industriales. Se trata de dos patrulleros de altura de la clase Avante, fabricados por el astillero público Navantia y similares a los cuatro Buques de Vigilancia del Litoral (BVL) vendidos durante la pasada década a Venezuela. El coste de esos dos barcos ronda los 260 millones de euros y la operación está pendiente solo del visto bueno del rey Mohamed VI. La negociación se desarrolla en plena polémica por la iniciativa de Rabat para delimitar sus aguas territoriales, que afecta a Canarias.

  •   La negociación puede verse enturbiada por la polémica surgida en torno a la decisión de Rabat de proceder a la delimitación unilateral de sus aguas.   

En 1982, la Empresa Nacional Bazán —actual Navantia— entregó a la Marina Real marroquí el buque Teniente Coronel Errahmani, una corbeta que durante tres décadas fue su buque insignia. A principios de esa misma década, la Armada marroquí compró también en España cuatro patrulleros de la clase Lazaga y otras embarcaciones menores. Sin embargo, en las tres décadas siguientes, Marruecos optó por adquirir sus nuevos buques en Francia (la fragata Mohamed VI y las dos de la clase Floréal, entre otros) e incluso en Holanda (tres corbetas de la clase Sigma), dejando de lado a sus suministradores españoles. 




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La situación puede cambiar si prospera la negociación que mantienen los dos países para la venta de dos patrulleros de la clase Avante. Se trata, según las fuentes consultadas, de embarcaciones similares a los BVL vendidos a Venezuela: buques de unas 1.500 toneladas y 80 metros de eslora, con una autonomía de 4.000 millas y 40 tripulantes.

Ese tipo de patrulleros de altura están diseñados para la vigilancia del litoral y tareas de rescate y salvamento —disponen de cubierta para helicópteros—, entre otras misiones. Por sus características, resultan adecuados para evitar la salida de pateras con migrantes irregulares o para su interceptación en alta mar, una capacidad de la Marina marroquí que España está interesada en potenciar.

La operación, valorada en unos 260 millones, está muy avanzada y dispone ya de respaldo financiero, pendiente solo del definitivo visto bueno del rey Mohamed VI. No se limita a la venta de dos buques, sino que se prolonga con el apoyo durante su vida operativa. La corbeta Errahmani ha estado varias veces en los astilleros de Navantia en Cartagena (Murcia), la última en octubre de 2017, para su mantenimiento.

 



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Sin embargo, esa negociación puede verse enturbiada por la polémica surgida en torno a la decisión de Rabat de proceder a la delimitación unilateral de sus aguas. El pasado día 16, la Comisión de Exteriores del Parlamento marroquí aprobó dos proyectos de ley que delimitan su espacio marítimo en el Atlántico, con España y Mauritania, y pretenden consolidar su jurisdicción sobre las aguas del Sáhara Occidental, que la comunidad internacional no reconoce. El ministro marroquí de Exteriores, Naser Burita, calificó los dos proyectos de "históricos" y defendió el "derecho soberano" de Marruecos a delimitar su frontera marítima, aunque agregó que "está abierto al diálogo con España".

La nueva legislación no solo delimita las 12 millas de aguas territoriales y las 24 de contiguas, sino también las 200 de la Zona Económica Exclusiva y hasta 350 de la plataforma continental; lo que provoca "problemas de solapamiento" con Canarias. Para apuntalar su reclamación, Marruecos compró el pasado año un buque oceanográfico a Francia. Su objetivo es seguir a España, que en 2014 pidió en la ONU una ampliación en 296.500 kilómetros cuadrados de la plataforma continental al oeste del archipiélago canario.


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Los hoteleros en Francia pierden el juicio, Airbnb es una compañía inmobiliaria, no una plataforma online




  EUROPA / USA - El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), negó una petición de hoteleros en Francia al determinar que Airbnb no debe ser tratada como una compañía inmobiliaria, sino como una plataforma online. La Asociación de Profesionales Hoteleros y Turísticos de Francia (AhTop) había presentado una demanda para que a Airbnb se le aplicara la ley inmobiliaria francesa (Loi Hoguet) por la cual la plataforma tendría que haberse acogido a una tributación diferente.

Desde el lobby galo argumentaban que Airbnb era un "agente inmobiliario", sin embargo, tras considerarlo el TJUE ha rechazado el supuesto basándose en que la principal actividad de Airbnb no es el sector inmobiliario, sino que es una plataforma que conecta a propietarios con individuos que buscan alojamiento.

Desde la empresa online han celebrado el fallo y han explicado que seguirán "trabajando con las ciudades en regulaciones claras". Asimismo, han insistido en que quieren ser buenos socios de las autoridades y los gobiernos, "siguiendo las normas y pagando los impuestos".  
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